供方管理员岗位职责说明书
仓管员岗位职责说明书
![仓管员岗位职责说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/aa0e1681db38376baf1ffc4ffe4733687e21fced.png)
仓管员岗位职责说明书一、工作职责:1. 负责仓库的日常管理工作,包括货物的收发、装卸、分类存放和整理;2. 确保仓库内货物的安全存放,并及时进行检查和维护;3. 负责对进出仓库的货物进行清点和记录,并做好相关的出入库手续;4. 协助仓库主管进行货物的盘点和库存管理,确保库存数据的准确性;5. 负责仓库设备和机械的日常维护和保养,确保仓库设施的正常运转;6. 配合其他部门对于仓储工作的需求,及时处理相关工作。
二、任职资格:1. 具有一定的仓储管理经验,熟悉货物的入库和出库流程;2. 具备较强的责任心和细致的工作态度,能够严格执行相关工作流程;3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够积极配合其他部门的工作需求;4. 具有仓储管理相关证书或资格者优先考虑;5. 对于货物分类和整理有一定的认知能力和技能。
三、工作时间:1. 根据公司安排,配合轮班工作,可能需要加班或调整工作时间。
以上为仓管员岗位职责说明,希望符合条件的应聘者能够认真阅读,并按照相关要求进行工作。
很抱歉,我无法在本次会话中继续为您撰写超过1000字的内容。
可以为您提供一些关键点,供您进行扩展:1. 仓库安全管理:作为仓管员,维护仓库的安全是非常重要的职责。
需要对仓库进行定期检查,确保货物存放符合规定,同时负责制定安全操作规程,保障员工在操作货物时的安全。
2. 货物库存管理:仓管员需要负责对仓库货物的库存进行管理,包括定期盘点、调整库存记录及提供库存报告给相关部门。
3. 工具设备维护:除了负责维护仓库设施的正常运转,也需要保养搬运工具和其他设备,确保其正常使用。
4. 配合其他部门:与其他部门密切合作,包括与采购部门协调发货和接收货物,与销售部门协调发货和库存管理等。
5. 工作流程改进:根据工作实际情况,主动积极提出改进工作流程的建议和想法,提高工作效率和减少出错率。
6. 有效沟通:与仓库主管及其他部门保持良好的沟通,协助解决问题,确保工作的顺利进行。
商务部各岗位说明书
![商务部各岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/f01c9ebd4028915f804dc2a0.png)
职务级别B2职务编号S-B2-0301上级主管采购部经理撰写日期2013/5/20部门审核HR备案01、02、03、04、05、06、07、08、09、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、对AX系统下达已审核的采购申请,及时转成订单,每周对未结订单整理、沟通,确保物资在供货周期内到货,保证现场生产。
汇总已签订的合同金额、编号、名称、支付情况,编制成合同清单,进行合同归档,以便有效开展合同文档查询,并将合同发放至相关部门,并严格遵守合同保密性。
合同纠纷的处理,纠纷发生后,应及时与供应商和发包部门协商,在既维护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。
按时、按质完成上级领导安排的各项工作任务。
执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,每天做好本岗位区域各类安全检查工作,对本岗位区域安全事故负责。
对AX系统中的物资不规范、不统一的进行梳理,反馈给相关部门。
对AX系统中异常的采购申请,根据产量、百台消耗反馈到相关部门,进行原因分析,发包部门给予合理说明,重新制定。
对危化品供应商的资质审核,监督供应商把MSDS证书发放给相关仓库。
了解产品的性能协调供应商与发包部门共同进行研讨开发,对原有及进口物资替代,进行降本开发,为企业开源节流,与使用部门共同会签物资鉴定表,并存档。
负责每周召开采购联席会议,根据相关资料,制作PPT,展示并现场讲解供应商的资质、技术介绍、商务谈判,综合各部门意见定点供应商。
按PU规定根据企业经营来鉴定合同权限,起草合同,在合同内保护企业切身利益,流转商务合同。
根据合同约定,审核合同票据及附件,并协调发包部门提供固定资产完工单、验收报告等财务规定的一系列表单。
协调供应商给予技术支持,共同亲临现场进行勘查,促使供应商与发包部门技术部门确定最终技术要求。
了解市场动态,按“质优、价廉”的原则负责货比三家,择优采购,为企业降本。
公司岗位说明书
![公司岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/27c69724192e45361066f5ed.png)
1负责公司质量管理体系的策划;
2确保质量管理体系的过程得到建立和保持;
3向公司的最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;
4在整个公司内促进顾客要求意识的形成;
5负责组织公司的内审和管理评审工作;
6 就质量管理体系的有关事宜对外联络。
任
职
要
求
1中学以上文化,具有3—5年管理工作 经验;
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文件名称
岗位职责及任职要求
文 员
文件编号
01
共21页
岗
位
职
责
1.在行政部部长领导下进行工作;
2.负责电话的接听、记录和信息传递;
3.负责公司文件、资料、图表的打印、复印及传真工作;
4.负责文件、资料的收发、传阅、归档和管理工作;
5.负责办公设施、设备的管理工作;
6.负责接待服务工作;
任
职
要
求
1、中学以上文化,具有3—5年人事管理工作经验;
2、具有较强的管理能力和亲和力,善于作思想工作;
3、具有较强的语言和文字能力,有较强的敬业精神;
4、熟悉相关法律、法规和保险业务;
5、熟悉办公物资采购的相关知识。
xxxx有限公司
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文件名称
岗位职责及任职要求
生产部部长
文件编号
任
职
要
求
1、中学以上文化,从事采购工作两年以上;
2、工作责任心强,办事认真,能吃苦;
3、遵章守纪,勤奋敬业。
xxxx有限公司
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文件名称
仓库管理员工作岗位职责说明范本
![仓库管理员工作岗位职责说明范本](https://img.taocdn.com/s3/m/7526e98a5ebfc77da26925c52cc58bd630869344.png)
仓库管理员工作岗位职责说明范本一、接收和核对货物1. 货物接收:负责接收进货、退货、样品等货物,并确保正确记录到系统中。
2. 货物检验:核对货物的数量、规格和质量,确保货物的完整和符合订购要求。
3. 货物分类:根据货物的特点和要求,按照分类标准对货物进行分类,方便存储和管理。
二、货物存储和管理1. 货物入库:根据分类标准和系统记录,将货物放置到指定的库位或货架上,并及时更新系统库存信息。
2. 货物出库:根据订单需求,安排货物出库,并确保货物的准确配送和交付。
3. 库存管理:定期对库存进行盘点和调整,确保库存数量的准确性和及时性。
4. 货物保管:负责货物的保管和安全,确保货物不受损坏、污染或丢失。
三、仓库设备和工具的维护和保养1. 仓库设备管理:按照规定操作程序,正确使用和维护仓库设备,如叉车、搬运工具等,确保设备正常运转。
2. 仓库环境管理:负责仓库环境的清洁和整洁,维护仓库内部的卫生和秩序。
3. 仓库安全管理:参与制定仓库安全管理制度,并负责执行,确保仓库安全和防火工作的有效进行。
四、数据记录和报告1. 数据录入和更新:负责对货物、库存、出入库等数据进行及时录入和更新,确保系统数据的准确性。
2. 数据分析和报告:根据仓库数据和需求,协助上级进行数据分析和报告撰写,提供数据支持和参考。
五、协调与沟通1. 与供应商和客户的联系:与供应商和客户保持良好的沟通和合作,及时解决问题和满足需求。
2. 与其他部门的协调:与采购部门、销售部门等其他部门保持密切配合和协调,共同推动工作的顺利进行。
六、改进和优化1. 工作流程改进:参与仓库工作流程的改进,提出合理化建议,优化仓库管理和运作效率。
2. 不断学习和提升:积极参加培训和学习,了解最新的仓库管理知识和技术,提升自身业务能力和综合素质。
七、其他1. 完成上级交办的临时性工作任务。
2. 配合公司的各项规章制度和政策的执行。
以上仅为普遍适用的仓库管理员工作岗位职责,具体岗位职责可能根据公司的实际情况而有所调整和扩展。
FSC岗位说明书
![FSC岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/166c54e2941ea76e58fa04b5.png)
2、负责组织FSC产品订单的接收、并组订单的评审。
3、负责组织将FSC产品订单转化为授订单下达给生产部、采购部门组织FSC材料的采购及生产。
4、负责协调相关人员制作FSC产品销售发票、发货票据,并传递给客户。
5、负责组织FSC产品销售的季度统计。
5
2
仓库
仓管员
1、负责FSC原料纸的仓储管理;做好FSC材料的隔离与标识;
2、负责FSC原料纸的进、出库手续的办理及FSC原料帐的建立;
3、负责FSC成品的仓储管理;负责FSC成品仓储时“FSC”产品的标识与隔离。
4、负责FSC产品的进出仓手续的办理,并建立FSC产品帐。
5、负责FSC成品“FSC”标签的收发及仓储管理。
生产部
生产主管
1、根据《COC执行手册》中管理职责要求,负责组织各车间按订单要求做好FSC产品的生产。
2、负责组织对生产过程中的关键控制点的监控。
3、负责组织对每批FSC产品转换率的统计工作。
6
生产部
车间主管
1、负责根据生产单的要求,安排组织员工生产FSC产品;认真安排好投料,组织员做好FSC材料的隔离和标识工作,确保在作业过程中避免FSC材料与非FSC材料混淆。
财务主管
1、负责指导部门人员正确开具FSC产品的增值税发票(国内销售的FSC产品)。
批准:日期:
2、负责指导监督相关岗位,认真如实做好FSC产品生产过程的记录报表。
7
行政部
行政部主管
1、负责对COC产销监管体系文件发放、修订、更换等控制。
2、负责监督、指导各部门作好COC产销监管体系相关记录的收集、保管等。
3、编制公司COC监管链体系培训计划并组织实施。
供应部岗位职责
![供应部岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/8d01bc607275a417866fb84ae45c3b3567ecddd5.png)
供应部岗位职责
1. 确保供应链的顺畅运作,包括供应商的选择、采购和物流管
理等方面。
2. 定期与供应商进行沟通,确保及时了解市场动态和价格变化,以便制定合理的采购计划。
3. 负责制定采购策略和计划,确保采购成本的控制和供应品质
的保证。
4. 管理供应部的团队,包括招聘、培训和绩效考核等工作。
5. 确保供应部的工作符合公司的政策和法规要求,包括质量管理、环境保护和安全生产等方面。
6. 协助其他部门解决供应方面的问题,确保生产和销售的顺利
进行。
7. 定期向公司管理层汇报供应链的运作情况和采购成本的控制
情况,提出改进建议。
8. 参与制定公司的年度预算和目标,确保供应部的工作与公司的发展目标相一致。
以上就是供应部岗位的主要职责,希望应聘者能够认真履行这些职责,为公司的发展做出贡献。
供应室岗位职责
![供应室岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/2d44060fa9956bec0975f46527d3240c8547a15b.png)
供应室岗位职责
1. 管理库存,负责监控和管理供应室的库存,确保有足够的物
资和设备以满足部门或机构的需求。
2. 订购物资,负责与供应商联系,订购所需的物资和设备,并
确保及时交付和准确配送。
3. 监督交付,负责监督和检查所订购的物资和设备的交付情况,确保符合订单要求并无损坏。
4. 处理退货,负责处理不符合要求或损坏的物资和设备的退货
事宜,与供应商协商解决问题。
5. 管理采购记录,负责记录所有的采购事务,包括订单、交付、退货等,确保准确的库存和采购记录。
6. 与其他部门协调,与其他部门合作,了解他们的需求并及时
提供所需的物资和设备。
7. 管理供应室团队,如果有团队,负责管理和指导供应室的工
作人员,确保他们的工作效率和质量。
8. 确保质量和成本控制,负责确保所订购的物资和设备的质量符合标准,并且努力控制成本,使采购开支最优化。
以上就是供应室岗位的主要职责,希望能够帮助您更好地了解这一岗位。
采购部岗位职责说明书(5篇)
![采购部岗位职责说明书(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/769e5157cd1755270722192e453610661ed95ae2.png)
采购部岗位职责说明书1、协助采购经理做好对主材供方的选择、评价,建立合格供方名录,合理开发新供方;2、协助采购经理做好《采购计划》和《采购合同》的审核并监督实施;3、协助采购经理全面掌握各种材料市场行情,做好对原材料价格变化的预测分析,领导本部门对所需采购原料的询价、比价、定价,积极降低采购成本,并及时向公司领导及有关部门通报价格和行情信息,包括推荐新原料;4、协助采购经理根据生产所需结合市场及公司实际情况,做好各种材料安全库存,做好原料货款方面沟通,监督合同执行,确保生产顺利进行,合理库存;5、协助采购经理保持与生产部、技术质量部、财务等部门的良好沟通,保障原材料合理储备、为生产及时提供合格原材料;6、协助采购经理完成总经理交办的其它各项工作。
采购部岗位职责说明书(2)一、岗位背景与职责概述采购部是一个组织中非常重要的部门,它负责组织和管理企业的采购活动。
采购部门的职责包括供应商选择、采购计划制定、采购合同谈判和签署、采购订单的发放、供应商管理与评估等。
采购部门的目标是以最优的价格获取最优的供应商,并保证采购活动的顺利进行。
二、岗位职责详细说明1. 确定采购需求:根据企业的业务需求,与各部门沟通,了解各部门的采购需求,并结合企业的战略目标和预算情况,制定采购计划。
2. 供应商选择与谈判:根据采购需求,对潜在供应商进行评估与筛选,并与供应商进行谈判,以获取最优的价格和条件。
3. 签署采购合同:与供应商协商并签署采购合同,确保合同条款清晰明确,符合企业利益,并审核供应商的资质和合法性。
4. 采购订单发放:根据采购计划发放采购订单,并及时与供应商确认订单的执行情况,跟踪订单的进展,确保采购活动按时进行。
5. 供应商管理与评估:与供应商建立长期稳定的合作关系,并定期对供应商进行绩效评估,评估指标包括供货时间、产品质量、售后服务等。
6. 采购费用控制:负责采购费用的控制和管理,确保采购成本最小化,同时确保采购的质量和效果。
供应部职责及岗位职责
![供应部职责及岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/a68b1d60ec630b1c59eef8c75fbfc77da26997fc.png)
供应部职责及岗位职责
供应部的职责是确保公司能够及时获得所需的物料和服务,以支持生产和运营的顺利进行。
供应部的岗位职责包括但不限于以下几点:
1. 物料采购,负责根据生产计划和库存情况,制定物料采购计划,并与供应商进行谈判和合作,确保获得优质的物料以及竞争性的价格。
2. 供应链管理,负责建立和维护与供应商的良好关系,确保供应链的畅通和稳定,及时解决供应链中的问题和风险。
3. 供应成本控制,负责监控和控制采购成本,寻求降低成本的机会,提高采购效率,确保公司的利润最大化。
4. 供应合同管理,负责起草和执行供应合同,监督供应商的履约情况,确保供应商按时交付符合质量标准的物料和服务。
5. 库存管理,负责监控和管理公司的库存水平,确保库存的合理配置和利用,避免库存积压和过期。
6. 供应部团队管理,负责领导和管理供应部团队,制定团队目标和计划,协调团队工作,确保团队高效运转。
以上岗位职责旨在确保供应部能够有效地管理公司的供应链,保证物料和服务的及时供应,以支持公司的生产和运营。
供应部职责及岗位职责
![供应部职责及岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/00ec745a5e0e7cd184254b35eefdc8d377ee141b.png)
供应部职责及岗位职责
供应部职责:
1. 确保公司生产所需的原材料、零部件和设备的供应充足。
2. 确保供应链的高效运作,包括采购、物流和库存管理。
3. 与供应商建立良好的合作关系,确保供应商的产品质量和交货准时。
4. 分析市场趋势和供应商表现,制定采购策略和计划。
5. 管理供应部的预算和成本控制。
岗位职责:
1. 负责制定采购计划,根据生产需求和库存情况,确定采购数量和时间。
2. 与供应商进行谈判,确保采购的原材料和零部件价格合理,
并且质量可靠。
3. 负责监督物流运输和仓储管理,确保货物的安全和及时送达。
4. 定期评估供应商的表现,包括交货准时率、产品质量和售后
服务,及时调整供应商合作关系。
5. 协调与生产部门和质量部门的沟通,确保供应链的高效运作,避免因供应问题影响生产进度和产品质量。
6. 参与制定供应部的预算和成本控制计划,确保采购成本在可
控范围内。
以上岗位职责仅供参考,实际情况可能会根据公司的具体情况
和需求进行调整。
供应商管理部经理职位说明书
![供应商管理部经理职位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/2252897332687e21af45b307e87101f69e31fb03.png)
11、根据公司整体计划,负责编制部门资金预算及计划;
12、负责建立健全部门制度及流程,并对制度流程的执行进行推进、监督、管控及持续优化;
13、负责部门团队建设、人力资源规划、人员培养/提升及绩效等综合管理;
14、负责配合市场部做好招投标相关工作;
◆有良好的纪律性、团队合作意识及全局意识。
职业发展及说明:
晋升方向:副总经理
其他说明:任职人员职责包括但不限于上述职责,还包括公司各流程性文件、操作规范、规章制度或工作指令规定的职责;协助与配合其他同事工作;当上级有临时交办事项时,应予积极完成;因分工调整等原因,可以就上述职责进行调整,经协商后重新签字确认。
5、组织实施二级供方选择评估及采购执行的监管;
6、负责物料、物流、生产检测设备、办公用品的成本管理,不定期组织招标/议标/商务谈判优化成本;
7、组织实施生产检测设备供方开拓、考察评估、商务谈判及采购执行;
8、组织实施物流商开拓选择、考察评估、商务谈判、考核管理及异常费用审批等;
9、组织实施办公用品供方开拓选择、考察评估、商务谈判等相关工作;
技能技巧:
◆通晓供应链管理相关的专业知识、具备财务管理、法律、相关物料特性等方面的知识;
◆具有较强的管理、沟通谈判能力;
◆熟练掌握Office办公软件、ERP系统及数据分析工具的应用;熟悉体系认证的相关知识。
职业素质:
◆具有良好的决策能力和谈判能力、沟通能力;
◆具有很强的原则性、执行力、自律力,廉洁公正;
职位(岗位)说明书
职位名称
供应商管理部经理
所属部门
职位代码
直属上级
直接下属
工作属性
供方管理专员岗位职责
![供方管理专员岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/ba19e13a30b765ce0508763231126edb6f1a761a.png)
供方管理专员岗位职责
供方管理专员的主要职责包括:
1. 就供方管理策略进行研究和制定,并根据实际情况进行调整和优化。
2. 寻找、评估和选择符合公司需求的供应商,并与他们进行合作协商,确保供应商能够按时提供符合质量和数量要求的产品或服务。
3. 协调供应商与公司的沟通和合作,处理供应商的日常问题和投诉,并解决供应链中的各种风险和问题。
4. 进行供应商绩效评估,根据评估结果与供应商进行绩效反馈和改进合作关系。
5. 开展供应商的定期审计,确保供应商符合公司的规定和政策,并确保供应商的合法性和可靠性。
6. 跟踪市场的供给情况和行业发展动态,及时调整供应商的采购策略和供应链布局。
7. 分析和优化供应链过程,提高供应链的效率和成本效益。
8. 参与供应商合同的谈判和签订,确保合同的合法性和合理性,并监督合同履行的过程。
9. 协助供应链管理团队进行供应链的规划和优化,参与制定供应链管理的相关政策和流程。
10. 维护与供应商和公司其他部门的良好合作关系,推动供应
链管理的协调和整合。
准备部内勤管理员职位说明书
![准备部内勤管理员职位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/b1ba7f7c82c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b335.png)
准备部内勤管理员职位说明书
一、职位简介
部内勤管理员是公司内部管理部门的重要岗位之一,主要负责处理部门内部事务,协助管理人员管理部门日常运作,提高工作效率,确保部门运营顺畅。
二、职责描述
1.协助部门主管进行日常工作安排与计划;
2.负责部门文件、资料的整理、存档与归档工作;
3.协助处理来自其他部门的协调工作;
4.参与部门会议,记录会议纪要并跟进落实;
5.处理部门员工的请假、加班等相关申请;
6.协助处理部门的日常经费、物品采购等工作。
三、任职要求
1.具有较强的组织协调能力,能够有效管理部门内事务;
2.熟练使用办公软件,具备良好的文字处理能力;
3.具备良好的团队合作意识,能够有效与部门其他成员合作;
4.具有一定的抗压能力,在高强度工作环境下保持良好状态;
5.无不良记录,有较强保密意识,能够保护公司与部门的机密信息。
四、薪酬待遇
1.薪酬:面议,根据个人能力与经验确定;
2.福利待遇:公司提供完善的社会保险、补贴福利等。
五、工作时间与地点
1.工作时间:周一至周五,上午9:00至下午6:00,中午休息1小时;
2.工作地点:公司总部内部管理部门。
六、员工发展与晋升
公司鼓励员工通过学习与工作经验提升自身能力,具备发展空间和晋升机会。
以上是关于部内勤管理员职位的说明书,希望符合条件的求职者能够认真考虑并积极申请该岗位。
供方管理员岗位说明书0001
![供方管理员岗位说明书0001](https://img.taocdn.com/s3/m/6d3bc55d84868762cbaed51d.png)
供方管理员岗位说明书编写日期 工作目的为了向业务部门的货源选择提供必要的供方企业信息,使业务部门的货源选 择有必要的依据,在有关治理制度和部门规划的指引下,做好供方企业的信息搜 集、评判工作和质量表现汇总统计工作。
工作职责1. 为了保证供方企业信息的真实性和准确性,进行供方企业调查工作。
拟订供方企业信息治理方法;深入供方客户进行调查,搜集、确认有关企业实力的有关信息; 完成供方信息的整理、归档工作。
工作时刻百分比:30%2. 为了确保供方有能力提供合格出口商品,完成供方选择和评判工作。
拟订供方企业评判标准; 完成供方企业整体情形评判; 编制合格供方名单,并负责按期更新; 实行供方信息网络资源共享。
工作时刻百分比:40%岗位名称 供方治理员 所属部门 岗位编号:货源招标中心 直截了当 主管货源招标中心主任直截了当 下属 编写部门3.了确保公司质量目标的完成,做好质量目标三项指标的汇总统计。
按月编制质量目标汇总表,撰写统计分析,提交业务治理委员会;针对咨询题制定纠正和预防措施,并跟踪验证;参加质量治理评审会,对质量体系的运行提出建议和意见。
工作时刻百分比:30%I工作权限重要工作联系货源招标中心主任组织内部信息各子公司对供方的需求1 11 1组织外部信息供货厂家企业情形信息11 1供方治理员信息合格供方名单质量目标汇总表组织内部子公司计财部信息1组织外部任职者素养要求1.所需知识技能1.1 熟悉外贸行业1.2 熟悉生产流程产品知识,产品检验技术1.3 能对供方企业的财务、生产、经营做出判定1.4 具有一定治理体会2.教育背景2.1 学历:具有大专以上学历2.2 专业:纺织、服装生产或工商治理等有关专业2.3 工作体会:具有三年以上有关工作体会3.所需有关培训3.1 组织文化与组织规范3.2 行业基础知识与行业信息3.3 专业知识和技能3.4 工作风格和技能。
供方管理员岗位职责任职要求
![供方管理员岗位职责任职要求](https://img.taocdn.com/s3/m/28d2abeea8114431b80dd8d7.png)
供方管理员岗位职责任职要求供方管理员岗位职责岗位职责1.根据公司总体战略和供方发展规划,制订整车物流供方管理调研指引,定期调研和收集供方管理的相关信息;2.对调研信息进行处理与分析,评估形成供方管理的发展趋势预测,并形成分阶段供方管理规划思路和目标;3.依据规划目标和业务部门提出的运力需求,确定分阶段实施的策略和举措,形成《供方管理规划及实施策略报告》4.依据供方发展规划思路,明确建设供方管理体系的思路和目标;5.确定管理体系相关责任单位和职责分工;6.依据供方管理工作的全生命周期(使用、考核、培育、退出),制订相关制度、流程和标准及激励机制,形成《供方管理体系文件》,指导供方管理相关工作的开展;7.定期评估管理体系文件的适用性,结合管理需要和实际情况完善与修订;8.依据《供方管理体系文件》和供方管理目标,每月根据整车物流管理部运输、仓储管理经理,提供的《供方月度服务质量分析》数据,对各供方进行月度考核,形成《供方月度服务质量考评报告》,并通报相关信息;9.每月输出供方服务质量考核数据,对供方绩效进行考核;10.组织服务指标未达标或综合排名末位的供方,制订《供方服务质量提升方案》,明确服务改善目标和实施计划;11.监督供方落实服务改善方案,并对改善结果进行评价;12.依据供方发展规划和供方管理目标,通过指导和培训供方管理人员,输出管理体系,推动供方管理和服务能力逐步提升,满足公司业务快速发展13.根据《供方管理体系文件》和供方管理目标,组织对不合格供方进行评审,淘汰不合格供方。
任职资格1.教育水平:本科及以上学历。
2.专业要求:物流管理、工商管理专业或相关专业。
3.工作经验:8年以上工作经验;5年及以上整车物流行业相关工作经验。
4.知识与技能:熟悉整车物流业各项专业知识;了解其他相关知识。
5.职业素质:良好的人际沟通能力,组织开拓能力;具有较强的组织协调能力和社交能力;具有较强的分析解决问题的能力;具有较强的写作能力,熟悉公文相关规定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1
工作时间百分比: 30%
2
工作权限
重要工作联系 货源招标中心主任
组织内部
信息 对供方的需求 信息 组织内部
各子公司
子公司 质量目标汇总表 计财部
合格供方业情况信息 信息 组织外部
供货厂家
无
3
任职者素质要求 1. 所需知识技能 1.1 熟悉外贸行业 1.2 熟悉生产流程产品知识,产品检验技术 1.3 能对供方企业的财务、生产、经营做出判断 1.4 具有一定管理经验 2. 教育背景 2.1 学历:具有大专以上学历 2.2 专业:纺织、服装生产或工商管理等相关专业 2.3 工作经验:具有三年以上相关工作经验 3. 所需相关培训 3.1 组织文化与组织规范 3.2 行业基础知识与行业信息 3.3 专业知识和技能 3.4 工作风格和技能
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供方管理员岗位说明书(员工)
岗位编号: 岗位名称 直接主管 编写日期 工作目的 为了向业务部门的货源选择提供必要的供方企业信息,使业务部门的货源选 择有必要的依据,在相关管理制度和部门规划的指引下,做好供方企业的信息搜 集、评价工作和质量表现汇总统计工作。 工作职责 1. 为了保证供方企业信息的真实性和准确性,进行供方企业调查工作。 拟订供方企业信息管理办法; 深入供方客户进行调查,搜集、确认有关企业实力的相关信息; 完成供方信息的整理、归档工作。 工作时间百分比: 30% 2. 为了确保供方有能力提供合格出口商品,完成供方选择和评价工作。 拟订供方企业评价标准; 完成供方企业整体情况评价; 编制合格供方名单,并负责按期更新; 实行供方信息网络资源共享。 工作时间百分比:40% 3. 了确保公司质量目标的完成,做好质量目标三项指标的汇总统计。 按月编制质量目标汇总表,撰写统计分析,提交业务管理委员会; 针对问题制定纠正和预防措施,并跟踪验证; 参加质量管理评审会,对质量体系的运行提出建议和意见。 供方管理员 货源招标中心主任 所属部门 货源招标中心 直接下属 无 编写部门