2020年招商运营上半年工作总结及下半年工作计划
招商引资上半年工作总结(二)5篇
招商引资上半年工作总结(二)5篇第1篇示例:招商引资是地方发展经济的重要手段,通过吸引外来投资,促进当地产业升级,推动经济增长,提高地方人民的生活水平。
今年上半年,在市委市政府的正确领导下,我市招商引资工作取得了显著成绩,为经济社会发展注入了强大动力。
一、上半年招商引资工作总体情况今年上半年,我市招商引资工作取得了较为显著的成效。
一方面,各级政府重视招商引资工作,积极组织开展各类招商活动,加大对外商投资的吸引力度;我市坚持以市场为导向,以创新为动力,以服务为保障,努力提高招商引资的效率和质量。
上半年,我市签订了30个招商引资合作项目,涉及领域广泛,涵盖了制造业、服务业、科技创新等多个领域。
这些项目的成功签约,将为我市带来新的增长点,推动当地经济的快速发展。
上半年,我市招商引资工作出现了多个亮点。
我市加大了对重点领域的招商力度,特别是在制造业、服务业等方面取得了一些重要突破。
我市通过创新招商引资的方式,采取线上线下相结合的方式,积极参加各类招商展会和洽谈会,开展多种形式的宣传推介活动,提升了我市的知名度和吸引力。
我市注重服务保障,建立了一支专业的招商团队,提供全方位的服务,为招商引资项目提供有力支持。
三、下半年招商引资工作的展望和建议下半年,我市将继续加大对招商引资工作的支持力度,进一步提高我市的吸引力和竞争力。
在产业引资方面,要注重招商引资的结构调整,加大对科技创新、高端制造业等领域的投入力度。
在服务保障方面,要完善各项政策和措施,加强招商引资项目的全程跟踪服务,确保项目的顺利落地。
要继续加强与外商投资机构的合作,借助其资源和渠道,促进我市招商引资工作取得更大的成绩。
上半年的招商引资工作取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足。
下半年,我们将继续努力,进一步完善工作机制,提高服务水平,创新工作方式,不断提升我市的招商引资能力,推动经济社会持续健康发展。
【招商引资上半年工作总结(二)】至此完结。
第2篇示例:招商引资是促进经济发展的一个重要举措,对于一个地区的发展起着举足轻重的作用。
2020招商运营上半年工作总结及下半年工作计划
( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020招商运营上半年工作总结及下半年工作计划Work summary and work plan for the second half of 20202020招商运营上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。
今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。
今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。
通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。
招商工作总结与不足及下年计划7篇
招商工作总结与不足及下年计划7篇第1篇示例:招商工作总结与不足及下年计划一、工作总结作为公司招商部门的负责人,我在过去一年里积极开展招商工作,取得了一定的成绩。
我认真分析市场需求,制定了相应的招商计划。
我与潜在合作伙伴展开了多次沟通,建立了良好的合作关系。
最终,我们成功签约了几家重要客户,为公司带来了稳定的收入。
在招商工作中,我注重团队合作,与部门同事密切配合,共同攻克了招商过程中遇到的困难。
我还不断学习拓展自己的招商技巧,提高了自己的谈判能力。
二、存在的不足在招商工作中也存在一些不足。
我在招商过程中有时候缺乏耐心,未能与潜在客户进行充分的沟通和交流,导致一些潜在商机流失。
我在招商方面的知识有限,需要进一步学习和提升自己的专业水平。
我在招商战略的制定上有时显得过于保守,未能敢于冒险尝试新的市场。
三、下年计划为了提高招商工作的效率和成效,我制定了下年的计划。
我将加强与潜在客户的沟通和交流,了解客户需求,根据客户需求调整产品和服务。
我将加强自身的学习,提高专业水平,不断拓展招商技能。
我将与团队一起制定更为具体可行的招商计划,敢于冒险尝试,开拓新的市场。
我对过去一年的招商工作总结及不足有了清晰的认识,并制定了下年的计划。
我相信在公司领导和部门同事的支持下,我们一定能取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
【文章2000字】。
第2篇示例:招商工作总结与不足及下年计划一、总结过去一年,作为公司的招商部门负责人,我在招商工作中取得了一定的成绩。
在团队的共同努力下,我成功拓展了多个新客户,签署了一些重要的合作协议,为公司的业务发展做出了贡献。
在这一过程中,我也不断总结经验,提升自己的能力。
我不断完善招商流程,建立了有效的招商渠道,提高了招商效率。
通过与潜在客户的沟通和洽谈,我了解到客户的需求和痛点,为他们量身定制了解决方案,赢得了客户的信任和支持。
我注重团队建设,培养了一支高效协作的团队。
我通过定期的团队会议和培训,不断激励团队成员的工作热情和创造力,使团队的凝聚力和执行力得到了提升。
招商下半年工作计划(精选5篇)
招商下半年工作计划(精选5篇)招商篇11、以最短的时间、最快的迅速,尽早熟练项目自身情况,了解项目地市场情况,加强与开发商、售楼公司的沟通,做好工作的协调性。
2、业务招商工作:招商工作是务实性工作,是在为投资者的投资和经营做实实在在的工作,是为商铺的销售和未来经营夯实基础,因而要实打实做。
①重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司),磁场店(麦当劳、肯德鸡、国美、苏宁)的招商工作,因为此类企业的进驻,既能提高商铺的内在价值,增强投资者的信心,又能吸引客流、提高未来经营者的经营预期,还可给开发商带来长期稳定的租金收益,因而是三赢之举,是商铺销售的最大卖点,须力争要在开盘前实现签约。
②协助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件的制定工作。
③进行市场调查工作,尤其是呼市同类型项目的市调工作,并在此基础上进行科学而专业的经营规划和主题定位,确定主力店、磁场店和商铺经营的规模、业种、业态的分布,注重差异化经营,避免经营同质化,从而形成良性互补,发挥整合优势。
3、营销策划工作:营销工作是务虚工作,是在为投资者的财富梦圆梦,是制造各种新概念的加工厂,故概念越新意就对投资者越有吸引力,因而要虚实结合,目的是吸引投资者眼球。
①从新的理念角度,对产权式商铺进行广告宣传。
②从项目特点角度,通过市场调查,在此基础上总结和归纳出此项目的主要优势,突出进行广告宣传。
商场招商工作计划商场招商工作流程一:了解商场招商工作计划和确定商场的经营定位首先商场的招商工作人员要合理的分配招商工作计划开展品牌引进工作,要做好一些里程碑式的工作,比如,在什么时候完成招商工作,在何时完成商场装修,如不能及时完成,将怎样处理,心中要有一个商场招商工作流程表。
其次,商场招商的工作人员在展开工作之前,要了解商场招商工作流程中商场的商品经营定位以及各区域品牌的规划分布。
确定商场经营品牌的档次,如中档,高档,中高档或者低档合理分配品牌的区域。
招商运营部上半年工作总结
招商运营部上半年工作总结招商运营部上半年工作总结(精选5篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,想必我们需要写好工作总结了。
那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是店铺为大家收集的招商运营部上半年工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。
招商运营部上半年工作总结1岁月匆匆,眨眼间xx年就挥手告别了,又迎来了崭新的xx年,回顾xx年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:一、公司局域网我公司局域网(INTRANET)相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。
这样的布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。
另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。
针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。
二、网站制作来公司这半年多,先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站,其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。
目前除了折扣网和广告网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。
三、网站运营目前正式开始运营的只要都市交友网,传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。
网络媒体上也以免费方式发了不少帖子,主要目标集中在张家口当地的论坛,百度吧等。
目前注册人数正在缓步增加中,注册会员现在已经有30人左右,预计xx年有望突破。
招商工作半年工作总结5篇
招商工作半年工作总结5篇篇1一、背景招商工作是公司发展的重要组成部分,通过引进优质的投资项目,能够推动公司的产业升级和经济增长。
过去半年,招商团队在公司的指导下,取得了显著的工作成果。
本报告将对招商团队的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、招商工作成果1. 引进优质项目:过去半年,招商团队成功引进了一批优质项目,涵盖了高科技、新能源、生物医药等领域。
这些项目的引进,不仅提升了公司的产业层次,也增强了公司的市场竞争力。
2. 拓展市场渠道:招商团队积极拓展市场渠道,通过举办招商说明会、参观考察等方式,吸引了众多潜在投资者的关注。
同时,团队还加强了与行业协会、商会等组织的合作,为后续招商工作奠定了坚实的基础。
3. 优化招商政策:针对市场需求和公司实际情况,招商团队对招商政策进行了优化调整,制定了一系列更具吸引力的投资政策,为投资者提供了更加优惠的条件和更加完善的配套服务。
4. 强化团队建设:招商团队注重团队建设和人才培养,通过定期培训、团队活动等方式,提升了团队成员的业务水平和团队协作能力。
同时,团队还积极引进优秀人才,为公司的招商工作注入了新的活力。
三、存在的问题及原因分析1. 项目落地难度较大:尽管招商团队成功引进了一批优质项目,但在项目落地过程中仍面临诸多困难,如土地供应紧张、环保审批严格等。
这些因素影响了项目的顺利落地和投产,需要公司加强与相关部门的沟通和协调,解决项目落地过程中的难题。
2. 市场渠道拓展不够深入:虽然招商团队积极拓展市场渠道,但仍有部分潜在投资者未能被充分挖掘。
团队需要进一步加强市场调研和分析,深入了解投资者的需求和关切,制定更具针对性的招商策略。
3. 招商政策执行力度不足:部分投资者反映招商政策执行过程中存在力度不足的问题,需要公司加强政策执行力度,确保投资者能够享受到应有的政策优惠和服务。
4. 团队成员素质参差不齐:虽然团队整体素质较高,但仍有部分成员在业务水平和团队协作方面存在不足。
2020招商运营上半年工作总结及下半年工作计划(新版)
编号:YB-JH-0318( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020招商运营上半年工作总结及下半年工作计划(新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020招商运营上半年工作总结及下半年工作计划(新版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。
今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。
招商工作半年总结8篇
招商工作半年总结8篇篇1一、背景随着市场竞争的日益激烈,招商工作已成为企业拓展市场、提升品牌影响力的重要手段。
本文将对我司上半年招商工作进行全面总结,分析成功经验及存在问题,并提出相应改进建议,为未来招商工作提供参考。
二、招商目标与策略上半年,我司招商目标明确,即拓展市场份额、提升品牌影响力。
为此,我们制定了以下招商策略:1. 明确招商定位:针对潜在投资者进行细分,确定目标客户群体。
2. 优化招商政策:制定更具吸引力的招商政策,如降低投资门槛、提供政策支持等。
3. 加强市场宣传:通过线上线下多渠道宣传,扩大品牌知名度。
4. 举办招商活动:组织各类招商活动,如招商大会、项目路演等,吸引更多投资者关注。
三、招商成果与亮点通过上述招商策略的实施,我们取得了以下成果和亮点:1. 成功引入XX家优质合作伙伴,拓展了公司市场份额。
2. 提升了品牌影响力,在目标客户群体中形成了良好的口碑效应。
3. 通过招商活动,吸引了大量潜在投资者的关注,为后续合作奠定了基础。
四、存在问题与原因分析在招商过程中,我们也遇到了一些问题,主要原因如下:1. 招商政策不够灵活:部分投资者对现有招商政策表示不满,认为门槛较高。
2. 市场宣传力度不足:尽管我们通过多种渠道进行宣传,但宣传效果仍有待提高。
3. 招商活动组织不当:部分招商活动组织不够细致,未能充分展示项目优势。
4. 后续服务跟进不足:对已签约投资者的后续服务跟进不够及时,影响了投资者满意度。
五、改进建议与措施针对以上问题,我们提出以下改进建议与措施:1. 优化招商政策:进一步降低投资门槛,提供更具吸引力的政策支持。
2. 加强市场宣传:扩大宣传渠道,提高宣传效果,提升品牌知名度。
3. 精细组织招商活动:对招商活动进行细致规划,充分展示项目优势,吸引更多投资者关注。
4. 提升后续服务水平:加强对已签约投资者的后续服务跟进,提高投资者满意度。
六、总结与展望总体来看,我司上半年招商工作取得了显著成果,但也存在一些问题亟待解决。
招商引资上半年工作总结(一)7篇
招商引资上半年工作总结(一)7篇篇1一、总体情况上半年,我市招商引资工作紧紧围绕市委、市政府的中心工作,按照“三招三引”的工作思路,即:招商引资、招才引智、招游引外,不断创新工作方法,狠抓工作落实,取得了一定成效。
二、主要做法及成效(一)加强组织领导,健全工作机制1. 强化组织保障。
市委、市政府高度重视招商引资工作,将其纳入重要议事日程,定期研究解决工作中的重大问题。
今年以来,市委、市政府主要领导亲自带队外出招商,多次赴发达地区考察学习,与知名企业沟通交流,为全市招商引资工作提供了有力保障。
2. 完善工作机制。
我市建立了招商引资联席会议制度,定期召开会议,研究解决招商引资工作中的重大问题。
同时,还建立了招商引资考核奖惩机制,将招商引资工作纳入各级各部门年度绩效考核,激发了各级各部门的工作积极性。
(二)创新招商方式,提高招商效率1. 实施产业链招商。
我市针对重点产业和龙头企业,深入挖掘上下游产业,开展产业链招商。
通过引进上下游配套企业,完善产业链条,形成了良好的产业生态。
2. 开展以商招商。
我市积极发挥现有企业的作用,通过召开企业家座谈会、走访企业等方式,加强与企业的沟通和联系,了解企业的需求和困难,引导企业增资扩产。
同时,通过企业间的相互推荐和引进,形成了一个良好的招商氛围。
3. 实行委托招商。
我市与多家专业招商机构和行业协会建立合作关系,利用其专业的招商资源和渠道,开展委托招商。
这种方式不仅提高了招商效率,还降低了招商成本。
(三)加强项目跟踪服务,促进项目落地1. 建立项目跟踪服务机制。
我市对每个招商项目都建立了详细的档案,并指定专人负责跟踪服务。
从项目洽谈到签约、从开工到投产,都制定了详细的服务流程和服务标准,确保了项目的顺利推进。
2. 优化营商环境。
我市不断深化“放管服”改革,简化审批流程,提高审批效率。
同时,加强政务服务体系建设,为企业提供“一站式”服务,提高了企业的满意度和获得感。
3. 加强项目监管。
招商引资上半年工作总结(二)5篇
招商引资上半年工作总结(二)5篇篇1一、背景随着全球经济的复苏,我国经济持续稳定发展,招商引资工作也取得了显著成效。
上半年,在区委、区政府的正确领导下,我区招商引资工作紧紧围绕“强招商、优服务、促发展”的工作方针,按照“做优存量、做大增量、做强质量”的工作思路,不断优化投资环境,创新招商方式,加大招商力度,取得了显著成果。
二、主要工作及成效1. 优化投资环境我区在优化投资环境方面取得了显著进展。
一方面,我们加强了基础设施建设,完善了交通、通信、能源等配套设施,为投资者提供了良好的硬件环境。
另一方面,我们深化了行政审批制度改革,简化了审批流程,提高了办事效率,为投资者提供了便捷的政务环境。
此外,我们还加强了投资政策宣传和解读工作,让投资者充分了解我区的投资政策和优惠措施,增强了投资信心。
2. 创新招商方式我区在创新招商方式方面取得了新突破。
我们积极推行“互联网+招商”模式,利用互联网平台开展在线招商活动,实现了招商信息的实时更新和共享。
同时,我们还开展了产业链招商、以商招商等多元化招商活动,针对不同行业和领域的特点,量身定制招商方案,提高了招商的针对性和实效性。
3. 加大招商力度我区在加大招商力度方面取得了显著成果。
我们组建了多支专业招商队伍,分赴各地开展招商活动,积极推介我区的投资环境和重点项目。
此外,我们还参加了多个国内外招商展会和论坛活动,广泛结交潜在投资者和合作伙伴,为后续招商工作奠定了坚实基础。
三、存在的问题及原因分析1. 招商引资项目落地难度加大随着土地、环保等政策的收紧,招商引资项目的落地难度逐渐加大。
一些投资者对项目落地所需的条件和程序存在疑虑,导致项目推进缓慢或搁浅。
2. 招商引资优惠政策吸引力不足虽然我区在招商引资方面出台了一系列优惠政策,但与周边地区相比,政策优势并不明显。
一些投资者对优惠政策缺乏兴趣,更看重的是地区的综合投资环境和发展潜力。
3. 招商引资队伍建设亟待加强当前,我区的招商引资队伍建设还存在一些不足,如人员素质参差不齐、专业能力有待提高等。
招商部门工作个人总结与计划7篇
招商部门工作个人总结与计划7篇篇1一、引言在过去的招商部门工作中,我始终坚持以提升项目落地率和推动地区经济发展为己任,积极参与各项工作,取得了一定的成绩。
在此,我对过去一段时间的工作进行回顾与总结,并提出未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 项目引进与落地在过去的一年中,我积极参与了多个招商项目的引进与落地工作。
通过深入市场调研,与潜在投资者进行沟通交流,成功引进XX个项目,涉及金额达XX亿元。
其中,XX个项目已成功落地,为地区经济发展注入了新的活力。
2. 招商活动策划与执行为提升招商部门的影响力,我参与策划并执行了多场招商活动。
包括组织XX次项目推介会、XX次企业家座谈会等,有效提升了部门与外界的沟通与交流。
通过这些活动,我们与多家知名企业建立了良好的合作关系,为今后的招商工作奠定了基础。
3. 招商政策研究与优化为了更好地适应市场变化,我积极参与招商政策的研究与优化工作。
通过对国内外招商政策的调研与分析,提出了多项优化建议,为部门完善招商政策提供了重要参考。
4. 团队建设与协作在招商部门工作中,我始终注重团队合作,积极参与团队建设。
通过分享工作经验、传授技能,提升了团队的整体素质。
同时,与各部门保持紧密沟通,确保项目的顺利推进。
三、工作难点及解决对策1. 市场竞争激烈当前,招商市场竞争日益激烈,为应对这一挑战,我们需要加强市场调研,准确把握市场动向,提高项目引进的精准度。
同时,加强与国内外企业的交流与合作,拓宽招商渠道。
2. 项目管理复杂性高招商项目的引进与落地涉及多个环节,管理难度较大。
为解决这个问题,我们需要制定详细的项目管理计划,明确各环节的责任人及完成时间,确保项目的顺利推进。
四、自我评估/反思在过去的工作中,我始终保持积极进取的态度,努力提高自身的专业素养和业务能力。
但也存在一些不足,如项目策划能力、沟通协调能力等方面还有待提高。
针对这些不足,我将进一步加强学习与实践,努力提升自己的综合能力。
招商引资上半年工作总结6篇
招商引资上半年工作总结6篇第1篇示例:招商引资工作一直是地方经济发展中至关重要的环节。
通过招商引资,可以吸引更多资金投入,引领项目建设,推动当地产业升级,促进经济增长。
在今年的上半年,我单位认真落实国家发展战略,积极开展招商引资工作,取得了一系列成效,现对上半年的招商引资工作进行总结如下:一、加强组织领导,提高工作效率上半年,我单位充分重视招商引资工作,成立了专门的招商引资工作领导小组,明确相关工作职责和目标任务。
通过定期召开会议、及时汇总进展,有效推动了招商引资工作的开展。
我单位制定了详细的工作计划和路线图,分解任务,按部就班推进,确保各项工作有序进行,提高了工作效率。
二、深入挖掘项目资源,扩大招商引资渠道在上半年的工作中,我们深入挖掘项目资源,主动与各类企业和投资者进行沟通,不断完善招商引资项目库。
通过多种渠道,包括线上线下宣传、参加相关招商会展等,扩大了招商引资的影响范围,吸引了更多的投资者关注。
我们还与各级政府部门、行业协会等建立了良好的合作关系,通过合作共赢的方式,为项目建设提供了更多的支持。
三、加强项目推进管理,确保项目顺利推进在招商引资的过程中,项目的推进管理显得尤为重要。
在上半年的工作中,我们建立了完善的项目推进管理制度,明确了各项工作的责任人和时间节点,加强了对项目的监督和跟踪。
通过建立定期汇报机制,及时发现和解决问题,保障了项目的顺利推进。
我们还加强了与项目方的沟通和协调工作,建立了良好的合作关系,助力项目的顺利实施。
四、提升服务水平,打造投资环境在招商引资过程中,提升服务水平是至关重要的一环。
上半年,我单位积极加强了对投资者的服务工作,建立了健全的一站式服务体系,为投资者提供全方位的服务。
在相关政策指导下,我单位积极引导投资者了解当地的优势产业和政策扶持,帮助投资者更好地了解当地的投资环境,提供针对性的建议和支持。
上半年招商引资工作取得了一系列成效,但也面临一些挑战和问题。
招商工作半年总结6篇
招商工作半年总结6篇篇1尊敬的领导和同事们:在这半年里,我们的招商工作经历了一系列挑战与机遇,现在,我将对这半年的工作进行全面的总结,以便更好地汲取经验,为未来的工作提供指导。
一、招商背景与目标在过去的半年中,我们的招商工作主要围绕以下几个方面展开:一是引进优质商户,提升商场的整体形象和竞争力;二是扩大商场的知名度和影响力,吸引更多潜在客户;三是通过招商活动,促进商场的销售额和利润增长。
我们的目标是打造一个集购物、休闲、娱乐于一体的一站式消费平台,为消费者提供高品质的购物体验。
二、招商策略与实施在招商策略上,我们采取了多种方式相结合的方法。
首先,我们通过市场调研,了解消费者的需求和偏好,以此为依据,制定了一系列有针对性的招商方案。
其次,我们利用各种渠道进行宣传推广,如举办招商说明会、派发宣传资料等,扩大商场的知名度和影响力。
此外,我们还与一些优质商户建立了长期合作关系,共同开展营销活动,实现双赢。
在实施过程中,我们遇到了一些困难和挑战。
例如,部分商户对合作条件存在异议,招商进度受到影响。
针对这些问题,我们及时调整策略,加强与商户的沟通协调,最终成功克服了困难,实现了招商目标。
三、招商成果与亮点经过半年的努力,我们的招商工作取得了显著成果。
一方面,我们成功引进了一批优质商户,包括一些知名品牌和特色店铺,提升了商场的整体形象和竞争力。
另一方面,通过招商活动,我们也扩大了商场的知名度和影响力,吸引更多潜在客户前来消费。
此外,我们还与一些优质商户建立了长期合作关系,共同开展营销活动,实现了双赢。
在招商过程中,我们也遇到了一些亮点和值得总结的经验。
例如,在招商策略上,我们注重创新和差异化竞争,避免了与其他商场的同质化竞争。
同时,我们也加强了与商户的沟通和协调,建立了良好的合作关系。
这些经验和亮点将成为我们未来招商工作的宝贵财富。
四、存在的问题与改进建议尽管我们的招商工作取得了显著成果,但仍存在一些问题需要改进。
招商工作总结及下一步工作思路6篇
招商工作总结及下一步工作思路6篇招商工作总结及下一步工作思路1 招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。
招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。
对于商场的情况要做详细的了解。
在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。
招商是以合作双赢为目的的。
如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。
招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。
如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。
尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。
有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。
在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。
不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。
要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。
更加让他确定自己选择的正确性。
商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。
招商只是开业筹备工作的一项重要内容。
在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销制定、竞争策略制定等等。
我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。
商场招商工作总结及下一步工作思路7篇
商场招商工作总结及下一步工作思路7篇第1篇示例:商场招商工作总结及下一步工作思路一、总结经过一段时间的招商工作,我们对商场的运营和发展有了更深入的了解,也取得了一些成绩。
在这段时间里,我们通过多种途径积极招商,吸引了一些优质商户入驻,为商场的综合实力和吸引力增添了新的亮点。
我们也发现了一些问题和不足,需要深入总结和分析,为下一步的招商工作提供更好的思路和方向。
1. 成绩在这段时间里,我们通过多种途径进行招商工作,包括线上线下宣传、招商会议、电话拜访等方式。
通过这些努力,我们成功引进了一些知名品牌和优质商户,增加了商场的品牌价值和吸引力。
这些商户包括服装饰品、美食餐饮、娱乐休闲等多个领域,为商场的业态结构和消费体验带来新的亮点。
我们还加强了与商户的合作和沟通,提升了商场的服务水平和投资环境。
2. 问题在招商工作中,我们也发现了一些问题和不足。
我们的招商渠道还不够多样化和灵活,需要加强线上线下的宣传和推广,拓展更多的商户资源。
我们的招商团队需要不断提升专业能力和业务水平,了解行业动态和市场趋势,更好地与商户沟通和合作。
我们的招商政策还需要进一步优化和完善,提升商户入驻的积极性和满意度。
我们的招商工作还需要更加注重数据分析和市场调研,为商场的定位和发展提供更科学的依据和支持。
二、下一步工作思路基于以上总结和分析,我们提出了下一步招商工作的思路和方向。
1. 拓展渠道我们将加强线上线下的宣传和推广,包括通过社交媒体、各类展会、商业合作等多种途径,拓展更多的商户资源。
我们还将加强与行业协会和商业组织的合作,共享资源和信息,为商场的招商工作提供更多的支持和帮助。
我们还会加强对潜在商户的挖掘和引进,建立更多的合作渠道和合作关系,为商场的发展和壮大提供更稳定的后盾。
2. 提升团队3. 优化政策我们将进一步优化和完善招商政策,提升商户入驻的积极性和满意度。
我们将加强对商户的扶持和帮助,提供更多的优惠政策和服务支持,为商场的招商工作增添更多的亮点和吸引力。
招商部2020上半年工作总结及下半年工作计划:积极联系新项目,强力...
招商部2020上半年工作总结及下半年工作计划:积极联系新项目,强力...在区委、区政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,动车城管委会招商工作取得了较大进展.截止目前,拟入驻动车城项目共计52个,项目总投资亿元.一、上半年工作总结(一)积极推进配套区首批入驻项目进场建设目前首批入驻动车城配套区项目共15个,总占地面积亩.项目总投资93800万元,固定资产投资74050万元.项目建成后,预计年销售收入达到172851万元,年创利税万元.为促使项目早日进场建设,我们主要做了以下具体工作:1、认真组织好企业统一设计.为提升动车城整体形象及档次,使园区形成统一的风格模式,招商部于2月23日组织召开了由3家设计院参与的配套区首批入驻企业统一设计招标会议,最终北京筑通建筑勘查设计院有限公司中标.目前,配套区首批入驻企业高档次、高水平的设计工作已经全部完成,且通过了图纸审查.2、切实组织好项目统一施工.由于配套区首批入驻项目位置比较密集,若每个项目单独施工建设必会带来很多问题.为了便于管委会在施工过程中的统一管理,减少工作环节与工作量,因此入驻企业采用约标的形式由燕东集团统一施工建设.在3月6日--5月5日间,招商部共召开了5次协调会,向企业宣传加快施工的重要意义及统一施工的好处,同时也强调5月7日必须将施工合同交到管委会,否则按《入驻动车城合同》中第七条规定进行清退.目前,除中铁实业项目退出外,其余企业均已开工建设.3、全力推进项目施工进度.为更好地协调、解决企业在施工中遇到的实际困难与问题,我们制定了每周一的企业施工例会制度,全力督导燕东集团在确保安全与质量的前提下加快施工进度,为项目早日投产达效打下坚实的基础.此外,在组织好统一设计、统一施工的同时,招商部还为配套区首批入驻项目联系了地勘公司、监理公司,均起到了良好的效果.(二)积极推进唐车公司改制企业入驻动车城唐车公司因扩能改造需要从厂区内部搬出的改制企业共9家.招商部对这9家改制企业进行了深入的洽谈、梳理,并利用一周的时间对改制企业全部进行了实地考察,分别从产品工艺流程、投资、占地需求等各个方面都进行了详细的了解.同时,招商部还与唐车公司进行了多次的沟通、接洽,督促唐车公司与改制企业早日达成协议,使改制企业尽快入驻动车城.6月18日,根据与唐车公司接洽的意见,招商部召开了由唐车公司及9家改制企业参加的工作对接会议,对改制企业地价问题及入驻动车城的投资强度等其他问题都讲明了意见.6月22日,又与唐车公司就改制企业地价问题进行对接,最后经双方共同协商,初步达成了一致意见.①由动车城管委会与唐车公司双方就地价问题共同向区委、区政府及上级部门请示还包含其他哪些费用,并由动车城管委会与唐车公司一起到省、市土地部门争取免除办理土地手续时的相关费用共38019元/亩(即上缴省级财政的新增建设用地费28014元/亩和上缴市国土局的耕地开垦费10005元/亩).如果上级不能减免,则由唐车公司与管委会共同做通改制企业的思想工作.②由动车城管委会按照入驻动车城的优惠政策对改制企业严格把关,投资强度(即项目用地范围内,每亩的固定资产投资额)必须达到150万元/亩.③改制企业在签订入驻合同时,除缴纳全部土地出让金外,还应一并缴纳7万元/亩的代征道路费,代征面积按企业所占土地面积的15%计算.④改制企业入驻动车城后,必须服从动车城管委会的统一规定和管理,土地费用按《唐山(丰润)·中国动车城招商引资暂行规定》实行先缴后奖.目前招商部已经起草了《关于唐车公司扩能用地价格的请示》并上报区政府.(三)积极联系新项目,强力推进招商工作半年来,招商部联系、洽谈并接待了共20多个新项目,其中没有达成合作意向的有3个,如德国贝洱公司、日本企业考察团、新加坡考察团等;签订入驻合同的9个,如总投资亿元、占地面积100亩的浙江金字公司项目及入驻配套区已经开工的唐山市丰润区华仁客车配件厂、唐山兴唐金属工具制造有限公司、唐山博运实业有限公司、唐山奥通铁路配件有限公司、唐山博缘车辆配件有限公司等;目前正在联系的项目有8个,如高楼救生梯项目、石家庄油漆厂项目及上海坦达座椅等.(四)扎实做好其他相关工作1、催要土地资金.截止目前,共催要土地资金共计亿元,缓解了动车城管委会资金筹措问题,使动车城各项工作得以顺利开展.2、做好廊坊经贸洽谈会的准备工作.按照市招商局的统一要求,精心撰写了廊坊经贸洽谈会的展板内容,达到了宣传动车城的预期效果.3、配合各部门精心做好项目拉练活动.为迎接7月5日全市项目拉练活动,配合办公室撰写了25块项目展牌内容.同时,每天到配套区施工现场进行督导,协调燕东集团与项目单位,发现问题及时解决,使配套区项目的整体形象进度得到了领导的肯定与好评.二、下半年工作计划及具体措施(一)促使开工项目投产达效,签约项目早日落地.继续加强督导配套区已落地开工项目,争取9月底土建施工完毕,部分企业安装设备,力争2-3家投产达效.同时,积极与第二批进场项目联系,抓紧进行选址,督促其完善设计,争取早日进场建设.(二)继续推进唐车公司4个中心及改制企业尽快落地.加强与唐车公司的紧密联系,督促其尽快拿出扩展区(两侧)的整体建设方案及进场时间节点.同时,进一步与唐车公司及改制企业进行接洽、沟通,力争9月底前将改制企业入驻动车城.(三)进一步拓宽招商渠道,积极联系新项目.一是加强与唐车公司的密切合作,抓住唐车公司扩能机遇,主动联系引入唐车公司供应商;二是积极联系市、区各级招商部门,掌握国内外投资信息,瞄准“中”字号、“国”字头大企业,瞄准世界500强,强力推进招商工作;三是采取“走出去”战略,强化小团组招商.瞄准长三角、珠三角等经济发达地区,召开小规模招商推介会,进行一对一洽谈,以吸引更多的好项目入驻;四是参加各种招商大会,如廊坊经贸洽谈会、厦门企业商交会等,利用这些招商大会,宣传动车城;五是坚持“以商引商”,充分发挥已引进项目的幅射和带动作用,拉伸动车城的产业链,争取达到“引来一个,带来一批,辐射一片”的效果;六是积极探索网络招商方式,利用动车城网站发布招商信息,不断巩固和扩大招商成果;七是继续联系重点引进投资强度大、技术含量高、产品前景广阔的项目,特别是引进一些外资项目,真正把动车城打造成“全国领先、河北一流”的动车组产业基地.(四)积极推进标准化厂房建设.抓紧谋划标准化厂房的具体建设方案,争取采用bt或bot模式建设.利用标准化厂房,来吸引投资小、占地少但科技含量高的项目来入驻动车城.三、存在的问题(一)现有的招商优惠政策部分内容不明确,执行有难度.例如“九通一平”动车城管委会究竟负责几通,收取哪些费用,这些需要明确.(二)配套区内9条电线杆拆改,坟的搬迁需要尽快拿出时间节点.(三)现有可利用土地面积太少.从招商部目前掌握的情况看,配套区内可利用土地面积只有300多亩,招商项目已经无法安置,不具备大规模招商条件.。
招商工作半年工作总结
招商工作半年工作总结尊敬的领导:首先,我要衷心感谢公司给予我这半年来的发展机会和培养,让我有机会在这个团队中不断成长和进步。
在过去的半年时间里,我在招商工作中遇到了很多挑战,但也收获了一些成果。
在此,我将对这半年来的招商工作进行总结如下:一、工作目标及完成情况作为一名招商人员,我的主要工作目标是寻找新客户、开展市场调研、进行竞争对手分析,并与潜在客户进行业务洽谈,争取合作机会。
在半年时间内,我共寻找了50个潜在客户并与之取得了联系,开展了市场调研和竞争对手分析,并成功签约了10个合作客户,实现了工作目标。
二、工作方法及策略在招商工作中,我注重了以下几个方面的工作方法和策略:1.积极主动:我每天都会主动搜索相关行业的信息,寻找潜在的合作客户,并及时与之取得联系。
同时,我也会定期与现有客户进行沟通,了解和解决他们遇到的问题,维护客户关系。
2.精准定位:在市场调研和竞争对手分析过程中,我会对相关行业进行深入研究,了解行业发展趋势和竞争状况,从而精准定位我司产品的优势,并找出适合的合作对象。
3.灵活应变:在与潜在客户进行洽谈的过程中,我会根据客户的需求和诉求,灵活调整自己的销售策略,以满足客户的需求和达成合作意向。
三、工作中的难点和解决方案在招商工作中,我也遇到了一些难点,但通过思考和总结,我成功找到了一些解决方案。
1.客户抗拒:有些潜在客户对新产品持有抵触情绪,拒绝与我进行洽谈。
我通过改善我的销售技巧,加强与客户的沟通,详细解释并展示产品的优点和价值,最终成功改变了客户的观念,达成了合作。
2.竞争压力:在市场调研和竞争对手分析中,我发现有些竞争对手的产品性能和价格都比较优势,对我们的招商工作造成了一定的压力。
为了突破这一困境,我不断学习和提升自己的产品知识,与研发团队密切合作,推出了更具竞争力的产品,并通过降价策略吸引了一部分客户。
四、个人成长与收获在这半年的招商工作中,我个人也有了一些成长和收获:1.沟通能力的提升:在与客户的洽谈过程中,我不断锻炼了自己的沟通能力,能够更好地与客户建立良好的合作关系。
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2020年招商运营上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结(一)总体情况认识到了不耻下问、三人行必有我师的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的毛头小子,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。
比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。
今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。
今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
(二)主要做法目前,由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响,以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大,多数渔船主选择近海作业,有少数渔船主甚至停船作业,只有少数渔船主将作业区域外移,这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响,同时,由于少数渔船主的作业区域外移,给我们的产品推广提供了平台,另一方面,停港靠岸的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但从总体来看,随着产品推广的进一步深入,渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔。
相比偏少71毫米,全县有6000亩左右大田缺水,甘蔗受旱面积达40万亩,其它农作物受旱面积2.53万亩。
由于供水量不足,给我县农业生产特别是春耕生产造成极大威胁。
我局按照上级党组织提出的学习宣传要求,密切联系本系统的工作实际,认真安排和落实学习计划,采取自学、集中学、请专家讲课等形式,做到形式多样,内容生动。
二是完善网上办事流程,提高为民服务效率。
按区网上办事大厅建设领导小组的要求,进一步完善了我局的网上办事工作,目前统计从业资格申请、部门统计调查审批(备案)、统计专业技术资格考试报名等服务项目实现在线咨询、办理,与惠城分厅、区行政服务中心实现无缝对接。
1、修订文件,兑现政策。
今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2020年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。
通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。
工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。
二是分解目标任务。
在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。
使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。
三是兑现奖励。
每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。
四是强化调度,加强督促。
坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。
凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。
每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。
在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。
在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。
在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。
(一)扎实开展爱国卫生月活动。
今年四月是第28个爱国卫生月活动,为开展好本次爱国卫生月活动,根据全国及省、市爱卫办的通知要求,我办制定下发了《关于第28个爱国卫生月活动的通知》,全面安排部署了全区开展爱卫月活动的事宜。
号召区属各镇、各社区及各单位迅速行动,在全区开展了以“灭蚊防病,健康你我”为主题的第28个爱国卫生月活动。
并于4月1日组织500名志愿者参加了“金昌市城乡环境卫生整治年暨第28个爱国卫生月活动启动仪式”,进行了环境卫生志愿清扫活动。
活动期间,全区共发放宣传资料15520余份,宣传海报116张,开展宣传活动26次,制作健康专栏37期,发放杀蟑饵剂12000袋、杀鼠饵剂650袋。
今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。
先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。
今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。
自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。
鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:在结合本地实际,做好调查指导员、调查员选聘,广泛深入宣传的基础上,争取广大群众对调查工作的支持。
现已完成普查区绘图、人口数据摸底、样本框核实等工作,正在等待上级抽取调查样本。
1、投资结构不够优化。
有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。
在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。
个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。
虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。
国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
后勤工作--后勤切实围绕临床一线开展工作,树立“一切为一线,一切为临床”的观念。
财务认真执行财务工作制度,严格执行医疗收费标准,积极参与医疗成本核算管理,完成了业务收支、预算、经济核算工作。
1-4月份经济收入769.8万元。
总务人员落实岗位责任制,签定岗位目标责任书,做到下修下送为一线,为临床一线提供服务和保障。
三、下步工作打算(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。
二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。
坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。
三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。
四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。
同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。
五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。
要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)抓好重点招商项目的建设。
一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。
二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。
三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。
(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。
一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。
二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。
三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。
一是突破用地瓶颈,创造引资空间。
盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。
二是突破融资瓶颈,服务项目建设。
通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。