安全生产标准化全员参与方案

安全标准化全员参与方案

安全标准化是预防事故、贯彻落实安全发展理论的重要措施，是建立安全生产长效机制的一种有效途径，是实现本质安全的重要手段。安全标准化吸收了国内外安全管理体系的运行模式和先进理念，将PDCA动态循环、持续改进的思想引入到安全标准化

管理工作之中。

目前公司的实际情况和安全标准化工作开展情况，公司处于严格监督阶段，全员参与主要做好以下几个方面工作：

一、规章制度学习宣贯

结合实际编制公司安全标准化相关制度制定培训清单，公司各部室与下属生产经营单位落实全员学习，并辅以考核，强化安全合规。

二、全员安全承诺

各级管理层对安全负责，公司组织全体员工签订安全生产责任书，并对安全做出个人承诺。

三、全员安全教育

加强和规范企业从业人员的安全教育培训工作,组织公司员

工进行安全相关知识的学习培训，提高从业人员安全素质, 防范伤亡事故。

四、风险管控

分别从人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷和管理缺陷四个方面分析危险有害因素，要求公司全体员工人人都要参与。

五、隐患排查

发动全员参与隐患排查，从主要负责人到一线员工，规定每个人、每个月必须完成一定数量的检查，对隐患排查治理工作突出的个人或集体，结合公司安全奖惩制度给予奖励，扎实推进隐患排查工作。

六、班组活动

开展班组安全活动,采用多种形式进行班组评优，结合物质上和精神上的奖励，提高班组员工积极参与班组管理的主动性和积极性，增强职工的安全意识，规范日常操作行为，实现“我会安全”。

公司开展安全标准化，最终做到所有的员工积极参与安全管理，安全是所有人的责任，各司其职，全员参与，事事可控，达到本质安全。