环境因素识别(1)
环境因素的识别和重要环境因素评价方法
环境因素的识别和重要环境因素评价方法1.环境因素识别1.1 识别环境因素的依据a)客观地具有或可能具有环境影响的；b)法律、法规与其他要求有明确规定的；c)相关方有要求的；d)负面或正面地对环境有影响的。
1.2 识别环境因素的范围环境因素识别的范围包括公司办公区和施工场所以及与施工有关的所有活动、设施等。
1.3 识别环境因素的方法识别环境因素的方法有：现场调查法、查阅资料法、检测测量法、专家咨询法。
1.4 环境因素识别要求环境因素识别要结合公司的实际情况，针对公司、项目部的活动、产品和服务中能够控制或可望施加影响的环境因素进行识别，同时应考虑时态、状态、类型，以及新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等方面的内容。
a)三种时态：现在、过去、将来；b)三种状态：正常、异常、紧急；c)涉及环境因素的七个方面：对大气的污染、对水体的污染、对土壤的污染、废物污染和管理、能源和资源的消耗、对社区的影响、其他当地环境问题；d)产品中的环境因素：施工设备、工程物资在使用中的能耗、物耗、副产品；产品使用和储运时环境的影响；工程垃圾的产生；新产品及其开发、服务对环境的影响；e)可施加影响的环境因素：不属于本公司直接行为产生的环境问题，但可以通过对相关方施加影响促使其改善环境行为，应予以识别，如外部劳务的环境问题、工程物资的运输和储运等。
2.三因子综合分析法用与环境因素有关的三种因素指标值的乘积来评价重要环境因素，这三种因素分别是：属性（对环境或人身危害程度）、程度（排放量大小）、频率（发生频率）。
给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积来评价重要环境因素，分值等于或高于9分评价为重要环境因素。
量化分值标准表。
环境因素识别培训资料
环境因素识别培训资料环境因素识别培训资料一、引言环境因素是指影响组织运营和业务发展的各种内外部因素。
它们可能对组织的目标和决策产生积极或消极的影响。
因此，识别环境因素对组织的成功至关重要。
本次培训将重点介绍环境因素识别的方法和重要性。
二、环境因素的分类环境因素主要分为内部环境和外部环境。
1. 内部环境内部环境是指组织内部的各种因素，包括组织结构、人员、资源、文化等。
通过对内部环境的分析可以了解组织的内部优势和劣势，有助于找到组织的潜在机会和威胁。
2. 外部环境外部环境是指组织所处的社会、经济、政治、技术等方面的因素。
它们可能对组织的运营和业务发展产生直接或间接的影响。
通过对外部环境的识别可以及时应对变化，抓住机遇和避免风险。
三、环境因素的识别方法1. 内部环境识别方法（1）组织结构分析：通过对组织的结构进行分析，了解各个部门之间的关系和职责划分，找到组织的优势和劣势。
（2）人员分析：通过对组织的人员情况进行分析，了解员工的能力和素质，找到组织的人才优势和短缺。
（3）资源分析：通过对组织的资源进行评估，包括资金、设备、技术等，找到组织的资源优势和不足。
（4）文化分析：通过对组织的文化进行研究，了解组织的价值观和行为规范，找到组织的文化优势和问题。
2. 外部环境识别方法（1）PEST分析：通过对政治、经济、社会和技术等方面因素进行分析，了解外部环境的整体情况。
（2）行业竞争分析：通过对所处行业的竞争对手、市场规模、市场份额等进行分析，了解行业的竞争态势和市场前景。
（3）SWOT分析：通过对组织内部环境和外部环境的分析，找到组织的优势、劣势、机会和威胁，制定相应的战略。
四、环境因素识别的重要性环境因素识别对组织的成功具有重要意义。
1. 发现潜在机会：通过对环境因素的识别，可以发现组织可能存在的潜在机会，从而抓住时机，获得竞争优势。
2. 预测风险和威胁：通过对环境因素的识别，可以预测组织可能面临的风险和威胁，及时采取相应的措施，避免损失。
环境因素的识别方法
环境因素的识别方法环境因素是指影响企业业务和工作环境的各种外部因素，如政治、经济、社会、技术、法律等因素。
在当前市场竞争日益激烈的环境下，准确识别环境因素尤为重要，因为它们将直接或间接地影响企业未来的发展和竞争力。
因此，本文将从以下四个方面介绍环境因素的识别方法：一、政治环境因素的识别方法政治环境因素包括国家政策、政治稳定、政治制度和政治文化等因素。
这些因素对企业的发展和经济效益有很大的影响。
因此，企业需要了解政治环境，以便识别政治因素对企业的影响。
以下是企业识别政治环境的方法：1.检查国家政策企业需要检查当前国家政策，以便了解政府对行业的态度和政策变化的影响。
这样企业才能及时调整自己的经营方针和战略，以适应政府政策的变化。
2.观察政治稳定企业需要经常关注国家和地区的政治稳定情况，以便了解是否存在政治风险。
如果政治不稳定，企业将受到严重影响。
因此，企业需要采取相应的保护措施，以应对可能出现的政治风险。
3.研究政治制度企业需要了解所在国家的政治制度，以便了解政府机构如何影响企业发展。
不同的政治制度会对企业发展产生不同的影响。
因此，企业需要了解这些影响，并制定相应的经营方针。
二、经济环境因素的识别方法经济环境因素是企业运营和发展中最重要的因素之一。
企业需要了解当前的经济环境，以便作出有利的经营决策。
以下是企业识别经济环境因素的方法：1.检查宏观经济环境企业需要跟踪监测国家和国际经济发展情况，了解当前宏观经济环境的变化趋势。
这样企业才能及时做出相应的经营决策，并调整经营策略和规划。
2.分析行业动态企业需要了解所在行业的发展动态，了解行业的趋势和变化。
这样企业才能预测行业的未来发展方向，及时调整自己的经营方针和战略。
3.评估市场需求企业需要评估市场需求的变化，以便根据市场需求的变化来制定自己的产品和服务策略。
这样企业才能更好地适应市场和赢得客户。
三、社会环境因素的识别方法社会环境因素包括人口、文化、生活方式和社会价值观等因素。
环境管理体系培训——环境因素的识别与评价
（3）重要环境因素评价方法
1）设计方法时应考虑： 设计方法时应考虑：
◆适用的法律法规及其他要求 ◆环境行为现状 ◆环境理念和战略 ◆资源和实力 ◆市场压力和相关方影响力 ◆所处地域的环境状况
2）采用定性法和定量法相结合
可定性判断的环境因素类型有： 可定性判断的环境因素类型有： 已违反或接近违反法律法规及强制标准要求的环境因素， ◆已违反或接近违反法律法规及强制标准要求的环境因素， 并不违法，但当地政府高度关注或强制监测的； ◆并不违法，但当地政府高度关注或强制监测的； 政府或法律明令禁止使用、 ◆政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用的 物质： 物质： ◆政府或法律有明文规定但无定量指标的环境因素 异常或紧急状态下预计产生严重环境影响的环境因素： ◆异常或紧急状态下预计产生严重环境影响的环境因素： 相关方高度关注的或有明确要求的环境因素， ◆相关方高度关注的或有明确要求的环境因素，
现场观察( 5) 现场观察(I)
a、观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹； 观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹； b、询问现场员工，回答“这里不是用有毒物质”，但再现常场角 询问现场员工，回答“这里不是用有毒物质” 落处发现存有剧毒物质； 落处发现存有剧毒物质； c、员工不知道组织是否有环境管理制度，而组织确实存在一些环 员工不知道组织是否有环境管理制度， 境管理制度； 境管理制度； d、嗅到强烈的刺激气味； 嗅到强烈的刺激气味； e、发现锅炉房烟囱冒黑烟； 发现锅炉房烟囱冒黑烟； f、听到厂房传出刺耳的噪声； 听到厂房传出刺耳的噪声； g、垃圾堆放场各类废弃物混放，包括金属、油棉布、化学品包装 垃圾堆放场各类废弃物混放，包括金属、油棉布、 大量包装箱、生活垃圾--瓶、大量包装箱、生活垃圾---
环境因素的识别
开机、停机、检验
紧急
突发性事故、环保设施的突然失效
三种时态
过去
以往遗留的环境影响可能仍然在继续
现在
考虑现有的污染及环境问题
将来
出厂后可能产生的环境影响
大气排放
涉及点源排放和无组织排放的各类污染因子
水体排放
生活废水与工业废水各类污染因子的产生与排放，对天然水体的污染与破坏
废物管理
工业废物，特别是危险物和有害废物的产生、堆放与处理；生活、办公废物的产生与排出。
污染物常规排放
废水、废气、噪声排放情况及其排放量，排放频率，排放去向，检测值及现有的治理设备。
固体废弃物管理
固体和有害废物的产生情况，包括废弃物的性质、排放量以及处理现状，是否回收利用、有物回收价值等。
主要资源能源消耗
资源：水、电、原材料、油品、油管、煤、天然气等资源能源的消耗。水资源注明用水来源、日消耗水量、可循环利用率等；纸张消耗填写月消耗量及可节约的措施等。能源消耗按各部门不同种类的不同用途填写年、月、日消耗量。
供应和使用，如变电站、锅炉房、空压机站等； 行，如：污水处理厂、废气处理装置、有害废物的处置等； 理过程； ； 堂、宿舍、浴室、车队、医务室、洗衣房等） 与计划中的活动相关的环境因素。
污染物常规排放
固体废弃物管理
主要资源能源消耗
安全隐患调查
生态环境影响
相关方环境影响调查
污染物常规排放
环境因素识别的内容
紧急状态下的环境因素；
评价因素 等级划分
a
b
c
d
e
发生频率
符合法律及标准程序
影响程序
恢复能力
公众关注程序
5
每天或连续 发生
环境因素识别方法
附件2环境因素识别方法1 过程分析法该方法通常把组织活动、产品或服务的全过程划分成许多过程片段，再根据某一过程片段分别识别出相关环境因素。
其做法如下：a）以产品生命周期为思路，按照产品输入到输出全过程以组织的运行和活动进行排序，通常包括原料采购、周转、仓储、生产加工、包装、成品检验、运输等主线，以及动力、行政、后勤等辅线；b）对每一职责部门或运行活动单元按先后顺序划分各过程片段；c）通过现场观察、工艺分析及统计等方法，识别确定每一过程片段从输入到输出存在的环境因素（包括三种状态、三种时态和七种类型）；d）确定每个环境因素对应的环境影响；e）将各个过程片段的环境因素进行汇总统计，为了管理的需要，可按部门将环境影响相同或控制手段类似的环境因素排列在一起。
过程分析法识别环境因素可从图1来描述其识别分析的过程。
这一方法的优点是在定性的基础上可以较为直观，快捷地识别环境因素，且过程细化、环境因素识别很少遗漏，便于随后对环境因素的控制策划和控制实施。
图1 过程分析法示意图2 生命周期分析法（LCA）产品生命周期分析法是对产品进行从摇篮到坟墓的分析，使组织全面了解自己的产品，包括从原材料生产到最终废弃处置的全部生命过程中可能涉及的环境问题。
产品的生命周期通常分为五个阶段，即：原材料的生产与加工、产品的生产与加工、产品的运输销售、产品的使用与回用，产品的废置与再生。
针对五个阶段的环境因素识别原理，产品生命周期分析的一种简单做法是运用产品生命周期矩阵。
矩阵纵栏为产品的各个生命阶段，其横栏是可能存在的环境影响。
表格内填写每一阶段的环境因素。
具体矩阵形式如表1。
表1 产品生命周期分析为了对产品实现过程环境因素的充分识别，表1纵栏产品生命阶段中各阶段可根据组织产品实际情况再进一步细化。
以达到识别详细，环境因素描述明确、具体。
通过生命周期矩阵分析，组织可以发现许多潜在的问题，如包装材料、原材料的浪费以及生产贮存、运输中的环境因素。
环境因素识别
环境因素识别一、环境因素识别范围环境因素识别范围包括企业所有的产品、活动和服务，除了识别企业自身的环境因素外，还要对可施加影响的相关方（供方和承包方）的产品、活动所产生的环境因素加以识别，如：（1）生产活动：从原材料到产品包装出厂，如设计和开发、工艺制造、质量、技术、检验等。
（2）辅助活动：设备维修、动力供应、交通运输、仓库管理、试验检验、技术改造等。
（3）管理活动：行政、供应、销售、食堂、车队、医院、绿化、卫生保洁等。
（4）服务活动：包装材料、售后服务、废旧品回收等。
在识别环境因素时，还应考虑不同的时态、状态以及排放类型。
三种时态是指：现在时态（当前生产、活动所涉及的安健环因素）；过去时态（历史上在生产、活动中曾经发生过的污染事件，是否采取了适当措施及其效果如何）；将来时态（潜在的问题，由于设备老化、人员变化及产品变更可能出现的环境问题）。
三种状态是指：正常状态（固定的、例行的作业活动状态）；异常状态（在计划中但不是例行的活动状态，如开机、停机、试验状态）；紧急状态（合理预见但不能预见何时发生，如洪水、地震、火灾、爆炸、有毒有害、易燃易爆品不合格、泄露、塌方等）。
七种排放类型是指：向大气排放，向水体排放，废物管理，土地污染，噪声污染，能源资源消耗，社区环境问题（见图1）。
图5-1 环境因素识别二、环境因素识别方法1.调查表法通过对生产活动的部门、车间、班组的调查、访问、座谈，填写调查表，了解生产过程的基本信息，结合专家经验和头脑风暴法进行判断，识别环境因素。
2.物料平衡法物料平衡分析的原理是：输入=输出，其计算式为：物料投入=产品/消+贮存/积累+物料产出。
分析某一产品从原材料投入到产品的输出，根据其“材料量”的投入/产出比计算成品量、消耗量从而推断出环境因素及其环境影响。
3.过程分析法如同危险源识别一样，环境因素识别也可采用过程分析法。
即分析从输入到活动实施到成品输出过程各阶段，在材料、设备、人员操作等方面可能产生的环境因素及环境影响（见图2）。
环境因素识别方法及步骤
环境因素识别方法及步骤环境因素识别是指通过对环境中的各种因素进行系统性的观察、分析和研究，准确识别出对人类生存和发展具有重要影响的因素。
环境因素识别的过程中，需要进行多个步骤，下面将详细介绍环境因素识别的方法及步骤。
环境因素识别的方法包括定性分析和定量分析两种。
一、定性分析方法：定性分析方法是通过对环境进行直观的观察，基于主观判断来辨别环境中的各种因素，将其分为有利、有害或无关因素。
1. 实地考察：通过实地考察环境，对环境中的各种因素进行直观观察。
可以采集环境样本，如土壤、空气等，进行实验室分析，以获取更多的信息。
2. 文献调查：查阅相关文献资料，了解环境中可能存在的各种因素，例如污染物、生态系统特征等。
这些资料可以帮助我们初步判断环境中的重要因素。
3. 专家评估：请相关领域的专家对环境因素进行评估和判断，借助他们的专业知识和经验，可以更准确地确定环境中的关键因素。
4. 综合分析：通过对实地考察、文献调查和专家评估的综合分析，整理总结出环境中的所有因素，并根据它们对人类生存和发展的重要性，进行分类和排序，确定环境中的关键因素。
二、定量分析方法：定量分析方法是通过收集环境监测数据，进行统计分析和建模，quantifying environmental factors的重要程度和相互关系。
1. 数据采集：收集环境监测数据，包括实地测量数据和遥感数据等。
实地测量数据可以通过仪器设备进行采集，例如温度、湿度、噪音等；遥感数据可以通过卫星和飞机等远程传感器获取，例如气象数据、土地利用数据等。
2. 数据预处理：对采集到的环境监测数据进行预处理，包括数据清洗、数据缺失值处理、数据异常值处理等。
确保数据的准确性和一致性。
3. 统计分析：对预处理后的数据进行统计分析，如均值、方差、相关系数等，找出其中与人类生存和发展相关的重要因素。
4. 建立模型：根据统计分析的结果，可以建立数学模型，通过模型计算各个环境因素的重要性，并找出它们之间的相互关系。
环境因素识别方法
环境因素识别方法环境因素识别是指识别和分析环境变化和影响，以帮助组织或个人做出有关策略、决策和行动的过程。
环境因素包括政治、经济、社会、技术、法律和环境方面的因素。
在现代社会中，环境因素的许多方面都在不断地快速变化，对环境因素进行及时、准确的识别，有助于组织或个人在不断变化的环境中保持竞争力。
下面是关于环境因素识别的10条方法：1. 政治环境分析法政治环境分析是通过分析政治因素对企业产生的影响，预测政治环境变化对企业的影响，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对环境变化。
2. 经济环境分析法经济环境分析是通过分析宏观经济环境和行业经济环境，预测经济变化对企业的影响，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对环境变化。
3. 社会环境分析法社会环境分析是通过分析社会文化、价值观念和社会行为的变化，预测社会变化对企业的影响，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对环境变化。
4. 技术环境分析法技术环境分析是通过分析科学技术的发展，预测技术变化对企业的影响，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对环境变化。
5. 法律环境分析法法律环境分析是通过分析法律法规的制定和实施，预测法律环境变化对企业的影响，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对环境变化。
6. 竞争环境分析法竞争环境分析是通过分析行业竞争和企业竞争对企业的影响，预测竞争环境变化对企业的影响，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对环境变化。
7. 地理环境分析法地理环境分析是通过分析地理位置、气候、地形地貌等因素，预测地理环境变化对企业的影响，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对环境变化。
8. 资源环境分析法资源环境分析是通过分析企业所处环境的自然资源、人力资源、财务资源等情况，预测资源环境变化对企业的影响，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对环境变化。
9. 大数据分析法大数据分析是通过对海量数据进行挖掘、分析和统计，预测市场环境的变化趋势，以及调整企业的战略、结构和经营方式等，以应对市场环境的变化。
环境因素辨识与防控措施
环境因素辨识与防控措施环境因素的识别和防控措施一、环境因素的识别1.环境因素识别的要求和方法各部门应按照以下要求进行环境因素识别，环境因素包括对大气、水、资源、土地等产生污染的因素。
1.1 应考虑产品生命周期全过程。
1.2 识别环境因素时应考虑覆盖三种时态、三种状态和七个方面，包括过去时态、现在时态、将来时态；正常状态、异常状态、紧急状态；排水、粉尘排放、废物管理、原材料与自然资源的使用消耗和浪费、对社区的影响（噪音、火灾、爆炸等）、当地其他环境和社区问题、土地污染等。
1.3 识别环境因素时，可联合使用调查法、现场观察法、排查法、过程分析法、物料测算法、专家咨询法、测量法、查阅文件记录法等四种方法。
1.4 实施识别环境因素工作时，应将本部门的活动、产品和服务进行分析，全面识别各方面环境问题，包括噪声、废水、废气、固体废弃物、扬尘、资源能源浪费、潜在泄漏、潜在火灾、爆炸等。
1.5 各部门将环境因素调查表交质安部，质安部对各部门已识别出的环境因素进行分类、登记、核定和汇总，为环境因素评价提供依据。
2.重要环境因素评价2.1 重要环境因素是具有或可能具有重大环境影响的因素。
评价出重要环境因素是企业实施环境管理的重要基础，是企业在制定环境目标、指标、管理方案、实施预防和控制等方面加以考虑，以将重要环境因素转化为具体的管理对象，并指出管理要求。
评价重要环境因素是在识别环境因素的基础上，明确管理重点和改进要求的过程。
2.2 重大环境因素的评价依据考虑以下方面：有关标准、法律法规要求；发生的频率；环境影响的规模；环境影响的时间；相关方关注的程度，包括对企业及产品形象的影响程度；潜在的环境风险和存在的安全隐患；环境因素所产生环境影响的严重程度。
2.3 重大环境因素评价方法：由管理者代表和___一起研究，拟出相关人员组成的重大环境因素评价小组，进行重大环境因素的评价工作。
以上是环境因素的识别和防控措施，通过对环境因素的识别和评价，可以有效地制定环境管理方案，实施预防和控制措施，保护环境，保障人民健康。
环境因素识别(各部门)
1/2
作业地点 冷藏柜、冰箱、 空调 生产线、仓库 各部门 饭堂 饭堂
变压器
活动、产品、服务 冷藏柜、冰箱、空调的使用，致 剂的添加 材料的开箱投入、成品捆包 加工不良品、报废品处理 供餐 调味料的使用
变压器报废
环境影响规模 5 2 2 2 3 5 5 3 5 5 2 1 2 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 1
环境因素评估表
（废物排放类） 序号环境因素 1 ＣＦＣＳ的泄漏 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 33 34 35 36 废捆包带的排放 废非金属类、塑胶类部品的排放 报废餐具的排放 酱油、醋等空瓶的排放
废手套、碎布、指套、纸巾的排放 各部门
大米、面粉的使用 制作材料凳、架 线路安装 空调冷却水管路清洁 照明灯管的使用 干电池的使用 干燥剂、防锈纸的使用 涂料、油漆的使用 机器设备维修、保养 胶纸的使用
润滑油的储存、使用
仓库 各部门 制造部 各部门 各部门 厨房 饭堂 总务
包装 打印机的使用 卷线浸锡、焊锡作业 清洁卫生 砂纸的使用 炒菜 洗碗、冲洗地面 厂区维修
影响的严重度 预防的可能性 发生频度 5 3 4 3 2 5 4 2 5 5 3 2 2 5 5 3 3 2 2 5 5 5 2 4 5 2 4 2 5 2 2 2 4 4 3 4 2 2 2 2 2 1 3 4 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 2 4 5 2 4 1 5 5 5 3 5 1 3 3 5 5 4 4 3 3 3 3 5 3 5 5 3 5 3 5 3 3 2 5 2
环境因素识别[1]
![环境因素识别[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/8c31ca39b5daa58da0116c175f0e7cd184251879.png)
环境因素识别[1]TT五⾦运动⽤品⼚环境因素识别、评价和控制程序1.0 ⽬的：识别和评价公司内能控制或可望施加影响的环境因素，并确定、更新重⼤环境因素，对其进⾏有效的管理和控制，以实现对环境污染的预防。
2.0 范围：本程序适⽤于公司在科研、⽣产、服务过程中对能够控制和可望施加影响的环境因素进⾏识别、评价与更新控制。
3.0 定义：3.1 环境：组织运⾏活动的外部存在，包括空⽓、⽔、⼟地、⾃然资源、植物、动物、⼈以及它们之间的相互关系。
3.2 环境因素：⼀个组织的活动、产品或服务中能与环境发⽣相互作⽤的要素。
3.3 重要环境因素：指具有或能够产⽣重⼤环境影响的环境因素。
3.4 环境影响：全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。
4.0 职责：4.1 公司管理者代表负责批准《重⼤环境因素清单》。
4.2 ⽣产安全部是该程序的主管单位，负责组织识别公司环境因素，对各单位各项⽬识别出来的环境因素进⾏确认、汇总、登记、评价、更新，并对重要环境因素的控制情况进⾏监督检查。
4.3 各单位负责识别所属范围内的环境因素，建⽴并更新本单位的《环境因素识别及评价表》和《重要环境因素清单》并报⽣产安全部，对本单位的环境因素实施控制管理。
5.0 流程图：（见附图）6.0 ⼯作程序：6.1 环境因素识别与评价的时机6.1.1 公司⾸次建⽴管理体系时需进⾏初始环境因素评价；6.1.2 环境因素识别⽅法公司主要通过例会讨论、⼯作流程分析和现场调查的⽅法来识别环境因素。
6.1.3 环境因素的识别与评价范围分两⼤部分：a) 公司内部：即公司⾃⾝的⽇常科研、⽣产和服务、⾏政办公、后勤保障等活动范围，也包括⼰纳⼊计划的、新开发的、修改的活动或服务所需补充的环境因素。
识别环境因素时应贯彻清洁⽣产、预防污染的思想，同时关注政府和顾客的意见，以及法律、法规和其他要求；b) 相关⽅：与公司科研、⽣产、服务有关的外部的供⽅、外包服务⽅，外来参观、检查⼯作⼈员等，可望施加影响的活动、产品、服务。
环境因素识别
环境因素的识别一、识别环境因素时应考虑1〕三种状态：即正常、特别、紧急正常状态：本公司在产品制造过程中，日常的工艺活动或持续不断的行为，均属正常状态。
特别状态：在设备开机、关机、维护和其他格外常性的工艺规定的状态以及非工艺规定状态，如油滴漏。
紧急状态：不行预见时发生的意外事故和自然灾难，如火灾、油罐泄漏等。
2)三种时态：过去、现在、将来过去：由于以往的活动造成的环境影响、遗留至今的环境因素。
现在：现场现有的，现时发生着的环境因素。
将来：潜在的或将来可能带来环境影响的环境因素。
3)七种类型：水体排放、大气排放、噪声污染、废物治理和土地污染、对社区的影响、原材料与自然资源的使用、其它地方性环境问题。
二、环境因素分类：a. 污染物排放类：水、气、声、渣等污染物排放b．消耗类：能源、资源、原材料消耗三、环境因素识别的方法环境因素的识别方法承受以下两种：a．过程分析法：运用工艺流程中各工位的投入和产出分析可追根溯源找到能源、资源、原材料的消耗和污染源，从而进展掌握。
运用过程分析法需要收集大量信息：原材料选购记录、原材料库存清单、产品设计中的物料衡算、生产记录、废物产出记录。
境因素识别排查登记表》进展排查，并到现场评审验证，然后综合各部门的环境因素列出《环境因素汇总评价表》。
五、评价重要环境因素1.评价的依据a．环境影响恢复的难易b．对环境影响的范围C．环境行为与法律、法规的差距d．发生的频率〔常常或偶然〕e．相关方的要求f．同行业的水平g．有无节约潜力h．原材料、能源、资源可再利用的程度2.环境因素评价：2.1是非推断法但凡消灭以下状况的，都将作为重要环境因素。
a、违反国家和地方法律、法规及其他要求b、污染物排放超标c、产生的废弃物列入《国家危急废物名录》d、有相关方合理埋怨e、消灭紧急状态对环境可能产生重要影响2.2打分法依据《环境因素识别排查登记表》，利用《环境因素汇总评价表》分别对污染型、消耗型环境因素逐项打分和推断，评价出重要环境因素，并报治理者代表批准，填写《重要环境因素清单》。
环境因素识别和评价课件
环境因素识别和评价一、术语定义二、环境因素识别三、环境因素评价及控制策划一、术语定义1 环境ISO14001:2004标准组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系;注：从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统;2 环境因素ISO14001:2004标准一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素;注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素;3 环境影响ISO14001:2004标准全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化;环境因素和环境影响理解强调要素活动——环境——作用环境因素描述：名词＋动词环境影响描述：强调对环境的变化二、环境因素识别1 为什么要识别环境因素环境风险的系统管理图2 环境因素 ISO14001:2004标准4.3.1条款组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中它能够控制或有可能施加影响的环境因素,此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素；判别出那些对环境具有,或可能具有重大影响的因素即重要环境因素;组织应将这些信息形成文件并及时更新;组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对重要环境因素加以考虑;3 环境因素识别、评价程序1确定主管部门,编制准备相关的表格；2对环境管理体系覆盖范围内的工作活动、区域进行划分；3分解落实环境因素识别评价的任务；4责任单位组织相关岗位开展环境因素识别评价活动,如现场巡视、座谈交流、填写“环境因素调查表”等；5责任单位对收集的信息进行汇总,填写“环境因素识别、评价及控制策划表”,报主管部门；6主管部门汇总全公司“环境因素识别、评价及控制策划表”,确定公司及部门、车间级“重要环境因素清单”在网络上公示,并在随后的体系策划中考虑对评价出的重要环境因素的控制;环境因素识别、评价及控制策划的基本步骤—划分作业活动；—环境因素识别；—环境因素评价；—确定重要环境因素；—制定控制措施计划；—评审控制措施计划的充分性;4环境因素覆盖范围及环境影响体系范围内所有活动、产品和服务中所涉及的环境因素；能够控制和能够施加影响的环境因素；能够控制——组织自己的活动；能够施加影响——相关方活动,如合同方和供方的活动；已纳入计划的活动中的环境因素；新的开发、新的修改的活动中的环境因素;1活动、产品、服务活动：1主过程：设计和开发、制造过程、实验/试验、包装和运输活动产生的环境因素；2辅助过程：办公区域及生活的活动产生的环境因素;产品：1使用的原材料导致的资源消耗；2产品本身的资源消耗、有毒有害物质的挥发;服务：交付后服务活动产生的环境因素;2覆盖所有生产、生活活动、工作场所1按照位置划区识别,如：生产现场、加工车间、食堂、员工宿舍、库房、办公室等;2按照部门活动识别,如：公司职能部门、生产车间、运输、贮存等辅助部门;3按照产品形成过程识别：设计、采购、制造、包装、运输、原材料和资源的获得和分配、产品的分销、使用、报废、动植物减少和生物多样性;可画流程图,按照流程图识别3环境因素识别的三种时态、三种状态现在时：现场的、现有的正在发生的污染及能源资源消耗问题；过去时：以往遗留的环境问题；将来时：产品出厂后可能带来的环境问题,包括已经纳入计划的或新开发、新的或修改的活动;正常状态：组织日常运行中持续存在的状态,如连续生产情况下的持续或频繁地排放生产废水、废气等；异常状态：不是组织日常运行中持续存在的状态,但该状态一定存在,如生产车间的开机、停机、检修、维护保养等情况下的泄漏油品、排放废气等；紧急状态：组织不一定会发生的状态,但该状态发生后对环境的不利影响很大,如锅炉爆炸、危险化学品泄漏、环保处理设施故障等情况下排放废气、废水、固废等;4活动、产品、服务中可能存在的环境影响活动存在的环境影响包括：——水、气、声、渣排放导致的污染——能源资源消耗1水污染：来源于工业废水、生活废水有害物物质的水域迁移;主要污染物：铅、砷、汞、镉等重金属；酸、碱度PH值~；油、有机农药、多氯联苯PCB、生物性污染；有机物：化学需氧量COD、生物需氧量BOD；悬浮物SS等;2大气污染：SO2、CO2、H2S、NO、粉尘、烟尘、苯、二甲苯、甲苯、石棉、苯并a芘;3土地污染,如电池;4固体废弃物及副产品的排放污染,如：煤渣、有色金属渣、铬渣;5原材料和自然资源消耗,如：水、电、木材等;6能源的消耗：石油;7能量释放如噪声、电磁辐射、热辐射等;8 物理属性,颜色、光;9 地方或社区的环境问题;5环境因素识别需考虑活动、产品、服务中的：（1）污染水、气、声、渣；（2）资源消耗：原材料的使用,自然资源的使用；（3）生态保护等其他当地环境问题和社区问题;课堂练习一：2人一组,选择一个活动区域,参照案例在填写3个以上的环境因素,内容包括：活动、环境因素、环境影响、时态、状态等;5识别环境因素的方法过程分析法；物料衡算法；产品生命周期法；问卷调查法；专家咨询法；现场观察法查看和面谈等;1调查表法：产生哪些大气污染物、污染总量是多少产生哪些水污染物、污染物总量是多少使用哪些有毒有害的化学品数量是多少有哪些紧急状态采取哪些预防措施水、电、油等用量各多少与同行业和往年比较结果如何主要噪声源有哪些厂界是否达标有否居民投诉情况有否做调查产生哪些固体废弃物如何处置的2现场观察现场观察法是直接识别出现场环境因素最有效的方法;现场拍摄照片环境因素识别总结：活动——环境因素——环境影响——现状描述活动：考虑三种状态正常、异常、紧急和三种时态过去、现在、将来环境因素描述：名词＋动词环境影响描述：强调对环境的变化污染、减少现状描述：按照实际情况评价现有的管理状况,确定责任部门及人员,以便在随后的控制策划;三环境因素评价及控制策划1评价目的及步骤目的：通过评价确定重要环境因素;步骤：1组成评审小组；2编制环境因素评价及控制策划表；3编制重要环境因素的评价原则；4组织各部门填报并汇总整理；5确定重要环境因素,并开展风险控制的策划;2、评价方法专家判断法——利用专家的知识与经验进行分析判断；是非判断法——直接用“是”与“非”判断,如未执行相关法律法规可直接评定为重要环境因素；对比判定法——针对能源、资源消耗、原材料消耗与同行业、与本企业的历史数据对比,考虑本企业的技术经济能力可控,具有节约潜力的确定为重要环境因素；多因子评分法——针对污染物排放及能源资源消耗水平打分评价；等标污染负荷法——排放浓度与标准规定值的对比;环境因素评价依据环境方面：环境影响规模、严重程度、持续时间、环境法律法规、发生的概率;商业方面：改变环境影响的技术难度、经济承受力、相关方利益、组织公共形象、能增强竞争力的商业机遇大小、因环境问题使组织存在的风险大小,改变其它活动和过程将带来的效果;1专家判断法：对产品、采购、外协环境因素识别可直接采用专家是非评价判断法;2是非判断法直接用“是”与“非”的方法来判断;是非判断标准1达不到法律法规和其他要求规定的；2在符合法律法规要求的基础上评价其他环境因素时应考虑下列情况：容易违反法律法规要求；污染物排放接近允许限定值允许的5％以内；可能引起爆炸、火灾和污染事故；排放的废气中含有GB 16297大气污染物综合排放标准中规定的33种大气污染物之一；排放的废水中含有GB 8978 污水综合排放标准中规定的13种污染物之一；相关方对环境因素所造成的环境影响的关注程度；组织的环境方针明确要求的；改变环境影响后对公司公众形象有影响的；其它,本公司认为应加以控制;3ABCD多因子评分法A 发生的频率B 环境影响规模范围C 环境影响的持续性和可恢复性D 公众及社会对其影响的关注程度多因子评价得分计算总评价分值 M=A+B+C+D若单因子分值等于5分或总分值M≥15分的,评价为重要环境因素;ABCD 打分评价标准4对比评定法能源、资源消耗类环境因素评价该方法一般用于对能源、资源消耗资源消耗、能源消耗、原材料消耗等的评价;式中： X —— 环境因素得分；F —— 年平均单位产量消耗量因子得分；G —— 可节约潜力因子得分;① 当X ≥ 8或F 因子达到5分时,可初步确定为重要环境因素; ② 当X ＜ 8可初步确定为一般环境因素 ; 5等标污染负荷法 见教材 课堂练习：结合练习表中识别出的环境因素填写环境因素评价表含多因子打分、是非判断、对比评定法能源、资源的消耗3 重要环境因素的确定及分级1当专家是非评价判断法判定为“是”并且多因子评价打分法M ≥12或B 因子或C 因子达到4分及以上,或X ≥ 8或F 因子达到5分的重要环境因素,确定为集团公司级重要环境因素；2当专家是非评价判断法判定为“是”或多因子评价打分法 8≤ M ＜12或6 ≤X ＜8的重要环境因素,确定为部门级重要环境因素；3当专家是非评价判断法判定为“否”并且多因子评价打分法 M ＜8 或X ＜ 6的环境因素,确定为一般环境因素;4 重要环环境因素控制策划重要环境因素的控制与管理是环境管理体系的管理核心;应用在： 环境目标、指标和管理方案； 运行控制与应急准备与响应； 监测与测量；合规性评价;半年以上可以恢复 4 1周至半年内可以恢复 3 1天至1周内可以恢复 2 1天内可以恢复 1 社会极度关注 5 地区性极度关注 4 地区性关注 3 地区性一般关注 2不为关注 1环境因素识别更新时机：新项目、新活动、新产品……；重要环境因素评价更新时机：环境因素变化时、评价准则变化时;通常企业每年要结合内审、合规性评价及环境绩效结果对环境因素进行系统的重新评价以确定新的重要环境因素,明确明年环境管理工作的重点;。
环境因素识别
V
火灾应急预案
98.
仓库
抽风机的使用
V
V
产生废气排放
V
5
2
2
1
20
V
运行控制
99.
仓库
日常报表
V
V
消耗纸
V
5
2
2
1
20
V
运行控制
100
仓库
电梯的维修
V
V
产生废弃零件
V
2
1
3
1
6
V
运行控制
101
仓库
电梯的使用
V
V
空升空降，电能浪费
V
2
2
2
1
8
V
运行控制
102
仓库
电梯的使用
V
V
产生噪音
V
5
2
1
1
10
V
V
V
产生废电池
V
2
2
2
1
8
V
运行控制
36.
行政部
汽车维修保养
V
V
产生废弃零件
V
3
2
2
1
12
V
运行控制
序号
区域
产品、活动或服务
时态
状态
环境因素
环境影响
评价项目
控制措施
过去
现在
未来
正常
曰异常
紧急
水
气
废
毒
土壤
资源
噪
尘
辐射
其它
ml
m2
m3
m4
d
般
重大
环境因素的识别与评价
No. 27
一般来讲，建材企业应制定如下运行控制程序：
粉尘排放控制程序； 厂界噪声控制程序； 废水排放控制程序； 固体废物排放控制程序； 润滑油遗洒及废油排放控制程序； 油类、化学危险品控制程序； 节约用水控制程序； 煤耗控制程序； 电耗控制程序；
No. 28
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No. 21
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（4）多因素评分法
多因素评分法是对环境因素进行量化评价
的评分方法，组织可以把各个环境因素的环 境影响按一定的标准要求打分，按其乘积或 和的大小判定出重要环境因素。本方法比较 适合于对环境因素中有明确法规规定的污染 物排放类和能源、原材料、自然资源的消耗 类的评价。环境因素评分标准如下：
上述几种方法是组织在识别环境因素中常用
的方法，组织在建立环境管理体系时，可根 据具体情况选用以上一种或几种方法进行环 境因素的识别。对于大型组织，其活动、产 品和服务的规模较大，类型复杂，仅用一种 方法较难全面充分地识别出其环境因素。
No. 10
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3、环境因素的汇总
经过环境因素的识别之后，组织的体系推进
No. 32
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2、噪声排放类：
破碎机的噪声、磨机的噪声、烘干机的噪声、
冷却机的噪声、空压机的噪声、包装机的噪 声、车辆噪声、矿山爆破噪声、回转窑噪声、 机立窑噪声、风机噪声、窑炉噪声等。
No. 33
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3、废水排放类：
磨机冷却废水、检验废水、食堂废水、浴池
废水、厕所废水、办公废水、清洗设备废水、 防水卷材生产过程中产生的废水、铝塑复合 板生产中产生的废水、各类非金属矿浮选/重 选过程中产生的废水等。
环境因素识别与评价报告 (1)
环境因素识别与评价报告(1)*******公司****年度环境因素识别与评价报告公司以环境管理体系标准为指导，识别本组织在活动、产品或服务中的环境因素，并根据法规的要求和组织本身的价值观评价出重要环境因素，并制订出目标指标与环境管理方案，现就有关环境因素的识别与评价工作报告以下，并提交管理评审会议审议。
一、年度环境因素识别、评价的策划和评价要求按照公司环境管理体系要求，公司对本年度的环境因素识别和评价工作进行策划，将环境因素识别评价的方法、过程记录、评价报告编制、控制措施和时间进度方面作出具体规定，并对评价范围、重点、评价标准、评价方法、评价程序等做了安排，明确环境因素识别时态、状态和情况状况，推荐评价方法。
各有关单位依据国家法律法规和其他要求，运用适宜的方法和标准进行了全面的识别和评价。
保证了环境因素识别的全面、评价方法适宜、评价标准准确、评价结果有效。
二、各单位环境因素评审情况及结果环境因素识别、评价工作从去年1月上旬开始，各单位建立环境因素识别、评价表的过程记录，从涉及产品、活动、服务三方面的基层单元做起，进行调查，对识别情况进行了归类、汇总、分析，评审。
各单位组织有关人员按照确定的识别评价方法和适用的法律法规和其他要求，对所辖区域识别出的环境因素，进行了分析、平衡、排序和汇总，评价、判断出重要环境因素，编制了完整的识别评价结果记录。
1、识别原则各单位为了确保环境因素识别全面性、评价充分性和方法适宜性，确定环境管理和节能减排的控制重点，首先进一步明确了识别原则，评价方法以保证识别的符合性：（1）环境因素识别时是否充分考虑组织活动、产品或服务中能够控制及可望对其施加影响的环境因素（包括所使用产品和服务中可标识的重要环境因素）。
具体地说，对三种状态、三种时态和八种类型的环境影响是否进行了识别。
（2）环境因素识别的目的是明确环境管理污染减排控制的对象，为此识别是否与随后的控制和管理需要相一致。
（3）识别时应具体、准确，明确其环境影响，细化到可以进行验证和追溯，重点为不利的环境影响。
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4.4.6 运作控制
4.4.3 沟通
3
环 境 因 素 －标准要求
▪ 建立 并 维持一程序以判别其可以控制以及预期能 有影响的活 动、产品或服务的环境因素、并以此 来评估和确 定 其中已经或可能会 对环境造成重 大影响者。
▪ 应确保在 制 定 环境目标和指标时考虑那些对环 境产生重大影响的环境因素。
12
三种时态
▪ 过去 ▪ 以往遗留的环境问题： ▪ 导致土地污染或建筑结构污染的不适当材料处理 ▪ 导致污染产生的低效率工艺（喷漆、设备清洗等） ▪ 含有危险物或潜在危险物的材料贮存。 ▪ 遗弃的地下储罐或其它废弃物。 ▪ 不再生产的产品部件。 ▪ 前业主或前物主的活动、产品或服务的遗留物。 ▪ 现在 ▪ 目前的工作和活动发生的，并持续到未来的环境问题。 ▪ 将来 ▪ 按照目前知识可以预见的对将来可能带来的环境影响新
减少其体积 使用物品及
提供服务
环境影响 (IMPACTS)
污染
自然资源损耗
土壤或地下水
自然资源 -
污染
水的消耗
空气污染
土壤或水污染 不可再生燃料?
生态受威胁
目萁?
空气污染
的降低
自然资源节约
供应商及合约? 潭晕廴居跋?
供应商及合约? 滔 淖试?
9
识别环境因素
10
环境影响由何处产生
环境影响
组织的某一过程 因素
材料的使用、工艺变化、产品服务、法律法规或其它要 求的变化）。
13
三种状态
▪ 正常 ▪ 固定、例行且计划中的作业、活动、产品或服务。 ▪ 如产品、副产品、废弃物、能资源的消耗、噪声、气体
挥发等 ▪ 异常 ▪ 非例行性作业。产品、活动、服务等处于不规则的情况
或状态。可能是计划内的活动（如保养）。 ▪ 重点在设备的启动和关闭、小规模的跑冒滴漏、维修保
3.废弃物管理
生产、活动废弃物，特别是危险和有害废弃物的产生、收集、运 输和处置。生活、办公废弃物的产生和排放及非预期产品的处理。
4.对土地土壤的污染
化学物质的使用、有害废弃物、重金属对土壤的污染。
5.对能源原材料资源的使用
原材料的消耗、浪费，特别是不可再生物质的使用。
能量的释放：热、噪声、辐射、振动等。
（活动、产活动/产品/服务
环境因素
环境影响
新建燃煤锅炉 购买电冰箱
公司用车
烧锅炉 电冰箱的使用
车辆运输 车辆维护
氧化硫、氮氧化物的排放 离子交换树脂废弃 酸性废水排放
大气污染 水体污染
氟利昂（CFCS)泄漏
汽车尾气排放 洗车污水排放 棉纱、手套的废弃 噪声排放 废油排放 汽车空调氟利昂泄漏
第二步
判别环境要素 Identify Environmental
Aspects
第三步
判别及评估环境影响 Identify Environmental
Impacts
第四步
评估重要环境影响 Evaluate Significant Environmental Impacts
第五步
登记重要环境要素 Register Significant Environmental Aspects
17
确 定、选择评估 范围
▪ 步骤： ▪ 现场检查/初期环境评估 ▪ 列出各活动、产品或服务 ▪ 分类： 按部门或评估对象进行：比如 ▪ 原料采购 ▪ 原料管理 ▪ 设备维修 ▪ 生产及产品研究与开发 ▪ 制造过程 ▪ 运输 ▪ 产品使用及处置 ▪ 分析(优点、弱点或危险)及筛选 ▪ 选择那些具危险、弱点或可能导致重要环境影响 ▪ 的活动、产品或服务
一个组织的活动、产品或服务能与环境相互作用 的要素
即造成环境变化的原因
企业
取用能资源
环境
排放污染
6
环境影响
➢由于环境因素所导致局部或整体、有
利或不利的环境变化
比如水的污染、自然资源的耗损。
➢影响结果包括：
1. 环境污染 2. 不可再生资源的枯竭
7
环境因素 与 环境影响
CO2 CH4
CFCs
O3
碳循环改变 呼吸公害
地区气候改变
温室效应
全球气候变暖
海平面上升
臭氧层破坏
影响健康
光化学烟雾
8
环境因素及其环境影响举例
(ACTIVITIES) 活动
直接 (DIRECT)
清洗筒 使用粉末原料
使用柴油
车辆维修 产品的精制
间接 INDIRECT
供应商及 合约商
(ASPECTS) 环境要素
污水排放 粉尘散发 意外泄漏
或火灾
废气排放 产品的改革以
识别和评估环境因素 及其环境影响
1
培训内容
▪ 环境因素及环境影响 ▪ 识别环境因素 ▪ 评价环境影响
2
环境因素及其影响与EMS其他要素的关系
4.3.3 目标及指标
4.4.2 训练,意识及
能力
4.5.3 监测及测量
显著的环境要素及其 环境影响
Significant Environmental Aspects
养、遗漏、弃用、小故障造成泄漏等方面。 ▪ 紧急 ▪ 可能或已经发生的紧急事件。指非计划的。 ▪ 重点在危害性危险物泄漏、爆裂、火灾、爆炸、异常燃
烧
14
6种类型
1.向大气排放
以粉尘、烟尘、有毒有害气体等污染因子形式排入大气。排放方 式：点污染源排放和无组织排放。
2.向水体排放
生活污水和生产、活动废水的产生和排放对天然水体的污染和破 坏。
▪ 应及时更新构成环境因素的信息。
4
环境因素
▪ 指组织机构的活 动、产品或服务能与环 境产生相互作用、 对环境造成有利或不 利影响的因素。
▪ 潜在的环境影响 比如废水排放、废气排放、物料的消耗 或再利用
▪ 环境因素两类 1. “直接受法规管制的” 2. “不受法规管制的”
5
何谓环境因素
▪ 环境因素 Environment Aspect 所谓环境因素的定义为:
臭氧层破坏
大气污染 水体污染 土壤污染 环境污染 臭氧层破坏
11
识别环境因素应考虑
三种状态：正常、异常、紧急。 三种时态：现在、过去、将来。 6种类型：
1.向大气排放 2.向水体排放 3.废弃物管理 4.对土地土壤的污染 5.对能源原材料资源的使用。 6.对社区的影响/当地的特殊环保问题
具体 与环境影响相联系
能源的使用：煤、电、油、气、水等的使用。
6.对社区的影响/当地的特殊环保问题
法规规定的内容和未规定的内容（以守法为底线）
15
识别环境因素的方法
▪ 物料衡算 ▪ 产品生命周期 ▪ 问卷调查 ▪ 现场观察（查看和面谈） ▪ 查阅文件和记录 ▪ 专家咨询 ▪ 工艺流程分析
16
识别及评估步骤
第一步
确定/选择评估范围 活动、产品或服务 Establish Scope