乒乓球裁判长手册

目 录一、裁判长-----------------------------------------------------------------------------------11.1 裁判长----------------------------------------------------------------------------------12.1 裁判长的工作职责---------------------------------------------------------------------12.2 裁判长工作程序------------------------------------------------------------------------22.2.1 临场工作中几种不同类型的裁判长---------------------------------------------------2 2.2.2 裁判长的工作流程------------------------------------------------------------------ 2 2.2.2.1 赛前--------------------------------------------------------------------------------22.2.2.1.1 了解、熟悉、理解竞赛规程-----------------------------------------------------2 2.2.2.1.2 了解裁判员基本情况-------------------------------------------------------------2 2.2.2.1.3 运动员资格审查-----------------------------------------------------------------2 2.2.2.1.4 抽签 ----------------------------------------------------------------------------32.2.2.1.5 编排------------------------------------------------------------------------------52.2.2.1.6 印制竞赛秩序册-----------------------------------------------------------------7 2.2.2.1.7 检查比赛场地、器材------------------------------------------------------------7 2.2.2.1.8 参加和组织有关会议------------------------------------------------------------8 2.2.2.1.9 参与和了解赛前的其他准备工作-----------------------------------------------8 2.2.2.2 赛中--------------------------------------------------------------------------------82.2.2.2.1 佩戴明显标志、亲临比赛现场、明确所在位置----------------------------------8 2.2.2.2.2 委派和监督比赛官员-------------------------------------------------------------8 2.2.2.2.3 解释规则或规程问题，对职责范围内的有关问题作出决定----------92.2.2.2.4 比赛进度控制-------------------------------------------------------------------112.2.2.2.5撤换裁判员----------------------------------------------------------------------122.2.2.3赛后--------------------------------------------------------------------------------122.2.2.3.1 宣布竞赛成绩（名次）---------------------------------------------------------12 2.2.2.3.2 编印竞赛成绩册----------------------------------------------------------------132.2.2.3.3 对竞赛和技术管理工作进行总结-----------------------------------------------13 2.2.2.3.4 负责向上级有关部门汇报竞赛工作情况---------------------------------------13 2.3 裁判长工作艺术----------------------------------------------------------------------132.3.1 处理临场问题的特点---------------------------------------------------------------13 2.3.2 处理临场问题的难点---------------------------------------------------------------13 2.3.3 处理临场问题的艺术---------------------------------------------------------------13 2.3.3.1基本前提---------------------------------------------------------------------------132.3.3.2基本要求---------------------------------------------------------------------------132.3.3.3基本方法---------------------------------------------------------------------------142.3.3.4 注意职权范围---------------------------------------------------------------------142.3.3.5 注意处理程序---------------------------------------------------------------------14附录： 编排记录的职责与操作程序-------------------------------------------------------15裁 判 长1.1裁判长1.1.1 裁判长是指一次比赛（或竞赛）中，参与竞赛管理并对有关技术管理工作全面负责的最高比赛官员。

1.1.1.1 一名比赛裁判长对某个特定的比赛，如一次国际团体赛，主要负责监督比赛官员和解释规则的责任，兼有比赛技术性管理，但相对较少。

1.1.1.2 一名竞赛裁判长对整个比赛，如一次公开赛（所有协会的运动员均可报名参加的比赛），负有与比赛裁判长相同的责任，同时也对竞赛中的技术性管理负有责任。

1.1.1.2.1 监督比赛官员包括：1.1.1.2.1.1 委派及告之其责任。

1.1.1.2.1.2 监督其执行情况。

1.1.1.2.2 解释规则包括：1.1.1.2.2.1 决定比赛条件、器材、服装的可接受性。

1.1.1.2.2.2 审查运动员的参赛资格。

1.1.1.2.2.3 处理临场争议和紧急情况。

1.1.1.2.2.4 采取必要的纪律处分。

1.1.1.2.3 一次比赛的技术性管理包括：1.1.1.2.3.1 抽签。

1.1.1.2.3.2 编排。

1.1.1.2.3.3 比赛技术文书。

1.1.1.3 竞赛裁判长的权利因协会的不同而不同。

一种极端是：从起草报名表到安排决赛，竞赛组织的方方面面都要裁判长参与；而另一种极端是：裁判长仅仅在比赛期间独自决定任何有关规则解释方面的问题。

1990年开始的国际裁判长资格考试是以当前国际比赛规程中有关裁判长职责的定义为基础的。

在这些规程中，裁判长对抽签、编排，比赛官员的任命、安排，规则，规程的正确运用负责。

在大多数的竞赛中，要裁判长个人包揽所有这些任务是不实际的，其中的一些授权给他人了。

然而，这不是削弱了裁判长的权力。

为了保证那些授权的任务能恰当地执行，裁判长必须熟悉有关的原则和进程。

2.1 裁判长的工作职责2.1.1 每次竞赛应指派一名裁判长，其身份和工作地点应告知所有参赛者及队长。

2.1.2 裁判长应对下列事项负责：2.1.2.1 主持抽签；2.1.2.2 编排比赛日程；2.1.2.3 指派裁判人员；2.1.2.4 主持裁判人员的赛前短会；2.1.2.5 审查运动员的参赛资格；2.1.2.6 决定在紧急时刻是否中断比赛；2.1.2.7 决定在一场比赛中运动员是否可以离开赛区；2.1.2.8 决定是否可以延长法定练习时间；2.1.2.9 决定在一场比赛中运动员能否穿长运动服；2.1.2.10 对解释规则和规程的任何问题做出决定，包括服装、比赛器材和比赛条件的可接受性；2.1.2.11 决定在比赛紧急中断时，运动员能否练习，以及练习地点；2.1.2.12 对于不良行为或其他违反规程的行为采取纪律行动。

2.1.3 经竞赛管理委员会的同意，当裁判长的任何职责托付给一些其他人员时，这些人员中的每个人的特殊职责和工作地点应告知参赛者及队长。

2.1.4 裁判长或在其缺席时负责代理的副裁判长，在比赛过程中自始至终应亲临比赛场地。

2.1.5 如果裁判长认为必要，可在任何时间更换裁判人员，但不得更改被更换者在其职权范围内就事实问题做出的判定。

2.1.6 从抵达比赛场地开始至离开场地，运动员应处于裁判长的管辖之下。

2.1.7 关于裁判长工作职责的其他几种提法：2.1.7.1 提法一2.1.7.1.1 组织管理：包括审查运动员的参赛资格和委派、监督比赛官员。

2.1.7.1.2 技术管理：包括抽签、编排、编印比赛技术文书和执行并解释规则（比赛条件、比赛器材、比赛服装的可接受性）。