文化传媒公司管理制度岗位职责大全范文
文化传播公司岗位职责
文化传播公司岗位职责文化传播公司岗位职责（通用22篇）在文化传播公司，不同的岗位有着各自的职责。
下面是本店铺整理的文化传播公司岗位职责，供各位阅读和参考。
文化传播公司岗位职责 11.全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。
2.对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作。
3.对下，检査业务组主管或营业主管的工作。
4.并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。
5.负责选聘、任用和考核客户服务人员。
文化传播公司岗位职责 21.向部主任或业务主管负责汇报工作。
2.负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。
3.参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。
4.此外，还参与拓展新的业务。
文化传播公司岗位职责 31.负责部分文件的拟写。
2.负责向上级主管或客户介绍广告初稿。
3.负责较小客户的业务洽谈和接触。
文化传播公司岗位职责 41.主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。
2.督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。
3.负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。
4.在必要时，有权直接重新安排工作。
文化传播公司岗位职责 51.设计制作公司产品平面图。
2.封面设计制作。
3.正确理解上级指示。
4.向设计员布置设计任务。
5.向上级报告真实情况。
6.及时对设计员在设计工作中的争议作出裁决。
7.制定设计员的岗位描述并界定好下级工作。
8.协调与相关部门工作联系，按程序做好与相关部门之间的工作界定。
9.定期听取设计员述职并对设计员作出工作评定。
10.关心制作部设计员的思想、生活和待遇。
文化传播公司岗位职责 61.认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。
2.及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。
3.负责公司固定资产、器具、物资等的统计、汇总，建立台账，并定期检查、核实。
文化传媒公司管理制度三篇.doc
文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要，理顺内部工作秩序，提高工作效率，增强公司市场竞争力和可持续发展能力，使行政管理走上制度化、规范化轨道，提升公司形象，并激发广大员工的工作积极性，维护其合法权益，根据国家有关政策法规和公司章程，特制定本制度。
第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。
2、男职工不留长发和胡须，女职工化妆淡雅得体，不戴夸张饰品。
二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切，来电接听时应主动说“您好，天赋传媒”，挂电话时应先等对方挂断后才放下。
遇接电人不在时，代接人应主动要求对方留言（对方详细姓名、电话、来电内容等）并及时转达。
2、遇公司领导宜主动招呼迎让，同事之间宜谦让礼貌。
3、客人来访应主动热情，以礼相待，详细做好介绍，必要时认真做好记录。
（附客人来访登记表）4、进入他人办公室先敲门，得到允许后再进入，出来时随手关好门。
5、参加会议时应准时出席，不交头接耳和随意走动，通讯工具保持振动状态，散会时保持桌椅归位，并有序离开。
三、行为规范1、遵守工作纪律，不迟到早退和随意脱岗串岗，外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。
外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。
2、保持工作场合清洁、安静、有序，各办公场地物品设施应摆放有序，办公桌面保持整齐简洁，桌椅摆放统一；爱护公司财产，最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭，空调、电脑、电灯是否关闭，防止火灾和失窃事件的发生。
3、敬业爱岗，实事求是，严格保守公司秘密，维护公司形象。
4、同事相互尊重，团结友爱，营造积极向上、务实诚信的工作氛围。
5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁，不准随地吐痰和乱扔杂物，不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸。
6、员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
文化传媒中心管理制度范文
文化传媒中心管理制度范文文化传媒中心管理制度第一章总则第一条为加强文化传媒中心的管理，规范员工行为，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条文化传媒中心是指为员工提供文化传媒服务的组织，下称中心。
第二章组织架构第三条中心设有总经理、副总经理、部门经理等管理岗位。
各岗位职责如下：1. 总经理：负责中心的全面运营和管理，制定发展战略和业务计划，协调各部门工作。
2. 副总经理：协助总经理完成中心的运营和管理工作，分管特定事务。
3. 部门经理：负责各部门的运营和管理，协调部门之间的工作。
第四条中心设有人力资源部、财务部、市场销售部、创意开发部等职能部门。
各部门职责如下：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和福利管理。
2. 财务部：负责中心的财务管理，包括预算编制、收支核算、财务报告等。
3. 市场销售部：负责中心的市场开拓和销售工作，包括客户接洽、合同签订等。
4. 创意开发部：负责策划和执行中心的创意项目，包括文化活动、媒体制作等。
第五条中心设有团队文化委员会，负责组织各类文化活动，维护中心的企业文化。
第三章员工管理第六条中心员工应具备良好的业务素质和职业道德，服从中心的管理和安排。
第七条中心招聘员工应遵循公平公正的原则，通过面试、考试等方式选拔合适的人才。
第八条中心对员工进行岗位培训，提高其专业技能和工作能力。
第九条中心建立员工考核制度，定期对员工进行绩效评估，奖惩措施与工资待遇挂钩。
第四章工作流程第十条各部门应根据中心的发展战略和业务计划，制定相应的工作计划和实施方案。
第十一条各部门应加强沟通协作，协调内外部资源，推动工作的顺利进行。
第十二条中心建立项目管理制度，确保项目的质量、进度和成本控制。
第五章绩效管理第十三条中心对员工的绩效进行定期评估，包括工作业绩、工作态度和团队合作等方面。
第十四条绩效评估结果作为晋升、调薪、奖金等决策的重要依据。
第十五条中心建立激励机制，通过奖金、福利等方式激励员工的积极性和创造力。
传媒文化公司管理制度范文
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和子公司均应遵守。
第三条本制度旨在加强公司内部管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、策划部、制作部、运营部等职能部门。
第五条各部门职责如下：（一）董事会：负责公司战略决策、重大事项决策及监督公司运营。
（二）监事会：负责监督董事会及高级管理人员的工作，维护公司及股东利益。
（三）总经理办公室：负责公司日常行政管理工作，协调各部门工作。
（四）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
（五）财务部：负责公司财务管理、成本控制、税务筹划、资金运作等。
（六）市场部：负责市场调研、品牌推广、广告投放、公关活动等。
（七）策划部：负责项目策划、创意设计、文案撰写等。
（八）制作部：负责视频、音频、图文等内容的制作与后期处理。
（九）运营部：负责公司业务运营、客户关系管理、市场拓展等。
第三章工作制度第六条公司实行8小时工作制，每周工作5天。
第七条员工上下班时间：夏季上午8:00-12:00，下午14:00-18:00；冬季上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
迟到或早退者，按照公司规定予以处罚。
第九条员工请假需提前3天向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
请假期间，如遇特殊情况需续假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可续假。
第十条员工如有加班需求，应提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
加班工资按国家规定执行。
第四章考勤制度第十一条公司实行考勤打卡制度，员工需在规定时间内打卡签到。
第十二条员工请假、迟到、早退、旷工等考勤情况，由人力资源部负责记录、统计。
第十三条员工考勤结果作为绩效考核、薪酬发放的重要依据。
文化传媒有限公司管理制度四篇
文化传媒有限公司管理制度四篇篇一：XXXX文化传媒有限公司管理制度序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道，按照制度管事，用纪律约束人，建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制，是有序高效运转的重要保证,也是推进公司科学持续发展的重要措施。
按照建立长效机制的要求，根据国家有关法律法规和行业、公司实际，公司制订了系列规章制度。
这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面，具有较强的针对性、实用性和可操作性。
公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程，向管理要效益，向管理要素质，依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的人才队伍，确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。
愿各位员工与山雅传媒共同进步，共创光辉的未来。
XXXX文化传媒有限公司20XX年4月20日目录一、行为规范（一）、着装方面（二）、维护整洁（三）、公司的财产和财物（四）、通讯和快件（五）、日常工作（六）、电话举止二、招聘制度（一）、招聘原则（二）、招聘主管部门（三）、招聘申请（四）、招聘程序（五）、录用（六）、试用及正式录用（七）、劳动合同解除（八）、外聘人员（九）、兼职及在校大学生实习、临时员工管理（十）、独立核算部门人员管理（十一）、合作制部门与合作人员管理三、岗位聘任与绩效考核（一）、岗位设定（二）、岗位聘任原则（三）、绩效考核四、考勤管理五、费用开支及报销（一）、支款规定（二）、出差报销规定六、合同管理（一）、目的及范围（二）、合同审查程序（三）、合同的批审权限（四）、合同订立之前的前期调查（五）、合同的订立步骤（六）、合同的执行（七）、变更和解除（八）、纠纷处理（九）、入档管理（十一）、其他七、财务规定（一）、付款规定（二）、单据及票据的管理（三）、台帐登记（四）、业务汇总与核对帐目、报表（五）、发票管理（六）、固定资产管理（七）、其他八、档案管理（一）、公司的档案范围（二）、公司档案管理体制（三）、立卷归档制度（四）、档案管理工作（五）、档案利用工作九、商业秘密管理办法（一）、总则（二）、商业秘密界定（四）、泄密处理十、车辆及驾驶员管理规定（一）、总则（二）、车辆使用（三）、车辆保养（四）、修理（五）、事故处理（六）、费用管理十一、安全保卫工作规定（一）、消防管理规定：（二）、火警、火灾应急措施（三）、重大、大型活动安全管理规定（四）、员工人身安全（五）、突发性事故一、行为规范（一）、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。
文化传播公司岗位职责范文（4篇）
文化传播公司岗位职责范文作为文化传播公司的员工，你的工作岗位职责可能会根据具体职位和公司需求有所不同。
然而，以下是一个典型的文化传播公司员工的岗位职责范本，旨在帮助你了解这个领域的基本工作职责。
一、内容策划和创作1. 根据公司战略和市场需求，策划和创作各种文化传播内容，如文章、新闻稿、宣传材料等。
2. 编写和编辑各种文化传播项目的内容，确保其准确、有趣且易于理解。
3. 审查和优化现有的内容，以确保其符合公司的品牌形象和口碑。
二、媒体关系管理1. 建立和维护与媒体的紧密合作和关系。
2. 监控媒体报道和舆情，及时回应和处理相关问题。
3. 策划和组织各种媒体活动，如新闻发布会、采访等。
三、社交媒体管理1. 创建和管理社交媒体账号，如微博、微信公众号等。
2. 开展定期的社交媒体活动，增加用户互动和参与度。
3. 监测社交媒体平台上的用户反馈和评论，并及时回应。
四、品牌传播和推广1. 根据公司的品牌战略，开展相关的品牌传播和推广活动。
2. 策划和组织各种品牌推广活动，如展览、演出、会议等。
3. 提供品牌传播的咨询和建议，以提高公司的品牌知名度和影响力。
五、市场调研和分析1. 进行市场调研，收集并分析相关的行业和竞争对手信息。
2. 根据市场调研的结果，提出相应的市场推广和传播策略。
3. 监测和分析市场反馈和数据，以评估营销活动的效果和效益。
六、活动策划和执行1. 策划和组织各种文化传播活动，如展览、演出、分享会等。
2. 协调各方资源，确保活动的成功举办和顺利进行。
3. 分析和评估活动的效果和效益，以提供相关的改进建议。
七、团队协作和管理1. 与团队成员合作，共同完成工作任务。
2. 分配和监督工作任务，确保团队的高效运作。
3. 提供必要的培训和指导，以帮助团队成员提高工作能力。
八、与客户和合作伙伴沟通1. 与客户和合作伙伴保持密切的联系和沟通，理解他们的需求和期望。
2. 及时回应客户和合作伙伴的需求和问题，并提供相应的解决方案。
传媒公司管理制度（精选8篇）
传媒公司管理制度（精选8篇）传媒公司管理制度（精选8篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的传媒公司管理制度（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
传媒公司管理制度1宗旨立足文化领域，寻求生存空间；放眼各行各业，尽享传媒服务；纪律遵守纪律，忠于职守；保守机密，讲究信用，诚信为本；不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。
股东会决议程序1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。
2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。
岗位责任制度一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议；制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。
二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。
三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。
按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。
四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。
其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。
文化传播公司岗位职责模版（3篇）
文化传播公司岗位职责模版文化传播公司岗位职责模板一、总经理/副总经理1. 制定公司的发展战略和目标，并监督执行；2. 负责协调各部门的工作，确保各项工作顺利进行；3. 确保公司的运营和业绩达到预期目标；4. 拓展和维护客户关系，开发新的商业机会；5. 监督和评估公司各项工作的进展和效果，及时提出改进和优化方案；6. 领导和管理团队，确保团队的高效协作和发展；7. 解决公司中的重大问题和矛盾，保证公司的稳定和发展。
二、市场营销经理1. 负责制定市场营销策略和计划，以实现公司的销售目标；2. 搜集和分析市场信息，进行市场调研，进行定位和市场划分；3. 策划和执行市场推广活动，如宣传广告、促销活动等；4. 组织和参加行业展览、商务活动等，拓展客户和合作伙伴；5. 管理市场部门的工作，分配工作任务和考核绩效。
三、企划经理1. 制定公司的发展规划和战略，包括业务发展、产品研发等；2. 分析行业和市场的趋势，提出合理的企划方案；3. 参与产品研发、市场调研等工作，提供专业的意见和建议；4. 管理企划部门的工作，协调各部门的合作，确保项目顺利推进；5. 监督和评估企划部门工作的效果和进展，及时进行调整和优化。
四、艺术指导1. 负责设计和创作公司的宣传资料、广告、展览以及其他相关的艺术作品；2. 指导和监督设计团队的工作，确保设计作品的质量和效果；3. 参与项目策划、创意方案的制定，提供专业的艺术指导和建议；4. 与客户、合作伙伴等进行艺术方面的沟通和协调；5. 关注行业的艺术潮流和趋势，提供创意和艺术的引领。
五、媒体公关经理1. 负责与媒体进行沟通和联系，建立良好的媒体关系；2. 策划和组织公司在媒体上的宣传活动，如新闻发布会、采访等；3. 编写新闻稿、媒体报道、宣传资料等；4. 负责管理媒体公关部门的工作，分配工作任务和考核绩效；5. 监督和评估媒体公关工作的效果和进展，及时进行调整和优化。
六、客户经理1. 负责与客户进行沟通和联系，建立和维护客户关系；2. 理解客户需求，制定合适的解决方案；3. 协调内外部资源，提供专业的客户服务；4. 跟进项目进展，并及时向客户汇报；5. 解决客户的问题和投诉，保持客户满意度。
传媒公司管理规章制度（精选7篇）
传媒公司管理规章制度(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,为了规范公司员工的工作,需要为员工的管理设立严格的制度。
下面是由小编给大家带来的传媒公司管理规章制度7篇，让我们一起来看看！传媒公司管理规章制度篇1企业形象是企业由内而外引起的一种企业“气质”。
为了有一个良好的企业形象,首先,必须有效地纠正企业中全面的品牌形象,其次,需要培训的员工在文化教育、技术培训、礼仪和仪表,企业建设成为“家”一个良好的工作环境和和谐的生活氛围。
让企业有公众形象，产品有品牌形象，员工有品质形象。
第一部分:部门间的连锁关系一、建立健全组织架构(见百仕通手袋公司组织结构图)第二，在员工中提倡有效的语言沟通、身体沟通和文字沟通。
让部门之间的平衡和垂直关系像链条一样紧密。
第三，在部门内部应该有一个最低和明确的责任范围。
甚至鼓励超出范围的工作。
你不能只是让自己做你必须做的事。
第二部分:补充个人技术和潜力短板即业务水平:中小企业规模小，对高素质人才缺乏吸引力。
因此，他们需要挖掘自己的才能，利用企业平台，让员工在实践和技术上不断提高自己的业务水平。
二世。
管理潜在的:所谓管理，就是对人力、财力、物力的“整合”。
它是企业拓展经营(市场活动)全面、系统的人与人之间的互动。
它是企业在不断扩张过程中进行成本削减和风险控制的行为。
因此，一个团队应该通过制度、人才、激励等手段来提高全体员工的管理水平，利用开发出来的资源为生产和再生产服务。
第三,创新潜力:企业员工一般有两大愿望:一是享受最好的待遇;其次，他们可以最大化他们的潜力。
因此，企业不仅要有一个能充分发挥员工才能的平台，更要有一个能培养员工独立解决问题、制定计划、规划业务的潜能的舞台。
第四,社会潜力:由于自身条件的限制，中小企业的员工在文化素质、沟通潜力、离职潜力、调整潜力等方面甚至在礼仪、仪容、态度等方面都存在一定的落差。
因此，企业不仅要深化对员工的技术培训，还要进行最基本的道德教育、修养教育、公关教育和社会潜能教育。
文化传媒公司管理制度范文
文化传媒公司管理制度范文文化传媒公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范文化传媒公司的管理行为，提高公司的管理水平，确保公司的正常运作，保障员工的权益和公司的利益，制定本制度。
第二条本制度适用于文化传媒公司的全体员工。
第三条文化传媒公司的管理制度应当遵循公平、公正、公开、透明、有序的原则。
第四条公司管理层应当建立和健全企业文化，营造良好的工作氛围，激励员工的工作积极性和创造力。
第二章公司组织架构第五条文化传媒公司的组织架构由公司章程确定，包括董事会、监事会、总经理办公会以及各工作部门。
第六条公司董事会是公司的最高决策机构，由董事长、副董事长和董事组成。
董事会负责制定公司的发展战略和重大决策，监督公司的运营。
第七条公司监事会是对公司经营活动的监督机构，由监事组成。
监事会负责监督公司的财务状况、内部控制体系、经营合规性等。
第八条公司总经理办公会由总经理、副总经理和各部门负责人组成，负责具体的业务运营和日常管理。
第九条公司设立人力资源部、财务部、市场部、技术部等工作部门，各部门负责人负责本部门的运营管理和业绩达成。
第三章员工招聘与评估第十条公司人力资源部门负责员工的招聘工作，招聘要求和程序由公司人力资源部门制定。
第十一条招聘应遵循公平、公正的原则，不得有任何歧视性行为。
第十二条公司建立完善的员工考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
评估结果作为晋升、加薪等决策的重要依据。
第十三条公司鼓励员工不断学习和提升自我能力，提供培训机会和成长通道。
第四章员工的权益与义务第十四条公司应当保障员工的基本权益，包括工资待遇、社会保险、年假、带薪病假等。
第十五条公司应当加强对员工的安全教育和职业健康保护，确保员工的人身安全和身体健康。
第十六条公司提倡员工之间的合作与共赢，不允许出现欺压、恶意排挤等行为。
第十七条公司鼓励员工参加各种文体活动，促进员工的身心健康和团队凝聚力。
第五章工作行为规范第十八条员工应当遵守公司的工作纪律和规章制度，保持良好的工作态度和工作效率。
文化传媒公司管理制度、岗位职责大全.docx
文化传媒公司管理制度、岗位职责大全水色印象文化传媒有限公司公司简介管理制度岗位职责(草稿)天水水色印象文化传媒有限公司目录公司简介 ...................................................................... ............................................ 2公司总则 ...................................................................... ............................................ 3第一章规章制度 ...................................................................... . (4)考勤管理制度 ...................................................................... . (4)人事管理制度 ...................................................................... . (5)办公室日常管理制度 ...................................................................... . (8)工资管理制度 ...................................................................... . (9)办公室卫生及公共设施管理制度 (14)第二章员工岗位职责描述 ...................................................................... . (17)副总经理 ( 管理 ) 岗位职责 ...................................................................... .. (17)副总经理 ( 业务 ) 岗位职责 ...................................................................... .. (18)行政总监岗位职责 ...................................................................... (18)行政助理岗位职责 ...................................................................... (19)市场总监岗位职责 ...................................................................... (19)市场专员岗位职责 ...................................................................... (20)广告总监岗位职责 ...................................................................... (20)广告专员岗位职责 ...................................................................... (20)美术总监岗位职责 ...................................................................... (21)美术编辑岗位职责 ...................................................................... (21)执行主编岗位职责 ...................................................................... (22)文字编辑岗位职责 ...................................................................... (22)1天水水色印象文化传媒有限公司公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012 年 1 月, 是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。
文化传媒公司岗位职责制度(精选)
文化传媒公司岗位职责制度（精选）一、总则二、岗位职责制度1.董事长/总经理1.1制定公司发展战略和年度计划，并组织实施。
1.2负责公司的日常运营管理，做好各项决策。
1.3组织公司各部门的协同工作，确保公司整体运营顺利进行。
1.4建立良好的企业形象，代表公司与外界进行业务合作和沟通。
1.5监督公司的财务状况，确保公司经营的稳定和健康。
2.人力资源部经理2.1负责公司的人力资源规划，制定公司人员招聘、培训和福利政策。
2.2负责各部门的人员岗位调配和员工绩效考核。
2.3管理人员和员工的薪资制度，确保薪酬体系的公平和合理。
3.财务部经理3.1负责公司财务管理工作，编制和执行年度财务预算。
3.2监督公司各部门的财务状况，及时发现和解决财务风险。
3.3完成公司的财务报表、税务申报和审计工作。
3.4确保公司的资金运作正常，合理规划资金使用和投资。
4.市场部经理4.1制定公司的营销策略和推广计划。
4.2负责品牌宣传和推广，提高公司的知名度和美誉度。
4.3开拓新市场，扩大公司的市场份额。
4.4分析市场情况，定期反馈市场需求和竞争态势。
5.1负责编制公司的创作方案和内容规划。
5.3执行公司的版权管理和授权策略，维护公司的创作权益。
6.技术部经理6.1负责公司的技术规划和信息安全管理。
6.2管理公司的信息技术系统和网络设备。
6.3开发和优化公司的营销和管理软件工具。
6.4提供技术支持和培训，解决技术问题和难题。
7.销售部经理7.1制定销售目标和销售计划。
7.2管理销售团队，指导销售人员的工作和业绩。
7.3开拓新客户，维护现有客户的关系。
7.4分析市场销售情况，提供销售策略和决策参考。
三、工作纪律1.岗位职责制度的执行要坚持公司的工作纪律，不得违反公司的相关规定。
2.岗位职责制度的执行要遵守国家的法律法规和伦理道德标准。
3.岗位职责制度的执行要保守公司的商业机密和客户隐私。
4.岗位职责制度的执行要保证工作安全和员工的身体健康。
文化传媒公司管理制度岗位职责大全
文化传媒公司管理制度岗位职责大全一、组织架构和职权划分1.公司以董事会为最高决策机构，董事会成员由股东选举产生，负责决定公司的发展战略和重大事项。
2.公司设立总经理，总经理负责日常经营管理和组织协调工作，对董事会负责。
3.公司设立各部门，包括市场部、策划部、文化创意部、制作部、财务部、人力资源部等，各部门负责不同的业务领域。
4.各部门设立部门经理，负责本部门的运营和管理工作，向总经理汇报。
5.公司设立员工委员会，由员工选举产生，负责代表员工的利益和权益，与公司管理层协商解决员工相关事宜。
6.公司设立绩效评估机制，对员工进行定期的绩效评估，以激励员工积极工作。
二、员工入职和离职制度1.公司招聘员工应符合相关资质要求，并经过面试考核。
2.入职新员工需签订劳动合同，并完成相关入职手续。
3.新员工入职后，应接受公司的培训和岗位培训，熟悉公司文化和工作流程。
4.离职员工需提前提出离职申请，经公司同意后，办理离职手续。
5.离职员工需交接工作，并返回公司的资产和文件。
1.总经理的职责：-负责公司的日常经营管理和组织协调工作；-制定公司的发展战略和目标，并监督实施；-对公司业务的运营情况负全面责任；-指导各部门经理的工作，协调部门之间的合作；-领导公司的团队，激励员工的工作积极性。
2.部门经理的职责：根据岗位职能的不同，部门经理的职责略有差异，以下是常见部门经理的职责：-市场部经理：负责市场调研、产品推广及市场策划工作，制定市场营销方案，提高公司产品的知名度和销售业绩。
-策划部经理：负责公司各项活动的策划和执行，包括宣传活动、文化艺术展览等，提供创意和策略支持。
-文化创意部经理：负责文化产品的开发和经营管理，包括文化艺术作品的创作和展示，以及相关的版权保护工作。
-制作部经理：负责影视、音乐、广告等制作工作的组织和管理，协调制作项目的进展，并保证作品的质量和进度。
-财务部经理：负责公司财务管理，包括财务报表的编制和审核、预算的制定、财务风险管理等。
xx文化传媒公司岗位职责手册及管理制度
广西影驰文化传媒有限公司岗位职责管理条例公司董事长岗位职责下属岗位：公司所有岗位一、 管理权限：行使协助总经理处理好公司的销售事务， 协调部门之间的关系和 销售工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
二、 管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。
三、 岗位职责：1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。
内抓管理，外拓市场，决策企业战略发展方针。
3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查公司两级董事会、监事会决议、决定 的实施情人力资源部 董事长 办公室主任 广告事业部 影视事业部 电脑培训部 神话团购部况。
4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
组织提出公司章程的修改草案。
5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
监事会主席岗位职责直接上级：董事会一、管理目的：为健全广西影驰文化传媒有限公司，以下简称“公司”的监督机制，明确监事会主席岗位职责，加强对公司发展决策和经营管理过程的监督，特规定本岗位职责。
二、管理权限：公司监事会主席主持监事会工作，其职责重在监督、质询、更正和反馈。
三、岗位职责：1、召集、主持监事会会议；2、负责监事会的日常工作；3、列席或派代表列席董事会会议、总经理办公会、会进行沟通与协调。
4、审定、签署监事会的报告和其他重要文件；5、对监事提交监事会审议的议案进行初审；&检查监事会决议实施情况；7、负责在股东大会上报告有关工作；8、公司章程规定、监事会授予以及应当由监事会主席履行的其他职责。
9、监事会主席监督公司经营和财务活动，采取下列方式：（1）定期组织召集监事会听取总经理有关经营管理、财务、资产状况等情况的汇报，并提出相应要求或意见；（2）组织查阅财务会计报告、会计凭证、会计账簿等财务会计资料以及与经营管理活动有关的其他资料，必要时可聘请金融监督管理部门认可的中介机构对公司的财务进行审计；（3）组织核查公司的财务、资产状况，向职工了解情况、听取意见，必要时对公司总经理进行质询；(4)列席公司董事会、总经理办公会和有关业务会议。
文化传媒公司管理制度岗位职责全修订稿
文化传媒公司管理制度岗位职责全Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】目录公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。
公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。
公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。
公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。
现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。
公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。
杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。
《时尚天水Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商”，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。
它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。
我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。
以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与时尚相关的领域。
公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
文化传媒公司管理制度全
目录第一章规章制度 (2)考勤管理制度 (2)人事管理制度 (3)办公室日常管理制度5工资管理制度7办公室卫生及公共设施管理制度12第二章员工岗位职责描述15副总经理〔管理〕岗位职责15副总经理〔业务〕岗位职责15行政总监岗位职责16行政助理岗位职责16市场总监岗位职责17市场专员岗位职责17广告总监岗位职责17广告专员岗位职责18美术总监岗位职责18美术编辑岗位职责19执行主编岗位职责19文字编辑岗位职责20- - -.公司总那么一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原那么：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和时机，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作奉献，对有突出奉献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢送员工就公司事务及开展提出合理化建议，对作出奉献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供给有的待遇，充分发挥其能力为公司多作奉献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬〞、“多劳多得〞的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：14:30—18:00冬季：上午9:00—12:00，下午：14:00—18:00每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。
传媒公司规章制度大全(14篇通用范文)
传媒公司规章制度大全（14篇通用范文）传媒公司规章制度大全篇1（一）员工招聘原则1、公开、公正原则。
公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。
在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。
2、平等、竞争原则择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。
考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。
3、回避原则公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。
如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。
保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。
4、保密原则招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。
在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。
另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。
（二）招聘主管部门人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。
（三）招聘申请1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。
2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。
（四）招聘程序1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。
2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。
3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。
考核其基本素质、品质等。
主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。
4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。
5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。
传媒公司规章制度与职责
传媒公司规章制度与职责第一章总则第一条为规范公司内部管理，提升公司整体运作效率，保障公司员工权益，制定本规章。
第二条本规章适用于公司全部员工。
第三条公司员工必须遵守本规章制度，任何违反本规定的行为都将受到相应的惩罚。
第四条公司规章制度由公司管理层制定，并需经公司所有员工认可。
第二章公司职责第五条公司的主要职责是为客户提供优质的传媒服务，推动客户的品牌形象，提升客户的影响力。
第六条公司要积极拓展业务范围，提高市场竞争力，保持行业领先地位。
第七条公司要关注社会责任，积极参与公益活动，回馈社会。
第三章公司规章制度第八条公司制定了员工行为准则，员工必须遵守。
第九条公司要求员工遵守工作纪律，严格按照公司规定的工作时间履行工作职责。
第十条公司禁止员工迟到早退，一经发现将做出相应处理。
第十一条公司要求员工在工作期间服从管理层的工作安排，不得擅自调动工作内容。
第十二条公司要求员工保守公司的商业机密，不得泄露公司重要信息。
第十三条公司要求员工遵守法律法规，不得从事任何违法行为。
第十四条公司禁止员工在工作期间私自接受礼物，一经发现将做出相应处理。
第十五条公司设立了员工奖惩制度，对员工的表现进行评定，奖惩分明。
第十六条公司要求员工保持良好的工作态度，积极主动，为公司发展做出贡献。
第四章员工权利第十七条公司尊重员工的个人权利，保障员工的合法权益。
第十八条公司要给员工提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作热情。
第十九条公司要尊重员工的意见和建议，及时解决员工在工作中遇到的困难。
第二十条公司要保障员工的安全和健康，定期进行安全培训，做好各项保险工作。
第二十一条公司要保障员工的工资福利，按照国家相关政策支付工资，给员工提供合理的福利待遇。
第五章违章处理第二十二条公司对违反本规章制度的员工将进行处理，处理方式包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
第六章附则第二十三条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二十四条本规章制度自颁布之日起生效。
贵视文化传播公司管理制度、岗位职责
贵视科技文化传媒有限公司管理制度岗位职责（草稿）公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有贵州特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：14:00—18:00每周工作五天，休息日根据本周业务状况由人事部负责安排，如遇上班，可进行累计调休。
上下班采取签到制。
如遇拍摄安排，不受以上时间限制，须按照公司的总体工作时间安排进行。
二、签到制度1、公司员工一律实行上下班签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
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文化传媒公司管理制度岗位职责大全
华人世纪
文化传媒有限公司
公司简介
管理制度
岗位职责
（草稿）
目录
公司简介 (2)
公司总则 (3)
第一章规章制度 (4)
考勤管理制度 (4)
人事管理制度 (6)
办公室日常管理制度 (9)
工资管理制度 (11)
办公室卫生及公共设施管理制度 (18)
第二章员工岗位职责描述 (21)
副总经理（管理）岗位职责 (21)
副总经理（业务）岗位职责 (22)
行政总监岗位职责 (22)
行政助理岗位职责 (23)
市场总监岗位职责 (24)
市场专员岗位职责 (24)
广告总监岗位职责 (25)
广告专员岗位职责 (25)
美术总监岗位职责 (25)
美术编辑岗位职责 (26)
执行主编岗位职责 (26)
文字编辑岗位职责 (27)
公司简介
天水水色印象文化传媒有限公司成立于1月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。
公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。
公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。
公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。
现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。
公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。
杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。
《时尚天水Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商”，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。
它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。
我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。
以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与时尚相关的领域。
公司总则
一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人
公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功
三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各。