人力资源培训程序

目的：对承担质量、环境、职业健康安全体系职责的人员实施有效管理并提供适宜的培 训，确保所有人员具备相应的意识、知识、理解和技能。 范围：本程序适用于公司各部门及所有人员 定义：

职责

程序

接口

5.0 行政人事部

培训激励

培训记录表 考试试卷

绩效

1.0相关部门

2.0行政人事部

审批人

3.0各部门

4.0 行政人事部

6.0 行政人事部

培训效果评价

年度人员需求调查表 培训申请单

《年度员工培训计

划》 岗位说明书

培训记录表

1.0 相关部门

各部门在每年11月底前，结合本部门人员培训需求上报《培训申请表》。

2.0 行政人事部

2.1行政人事部于每年12月底前编制下一年度员工培训计划（包括培训内容、培训对象、培训方式、课时及培训负责人等），经总经理批准后下发各部门，并监督实施。。

2.3行政人事部对员工培训费年度预算计划提出申请，报总经理审批。

2.4 各部门的计划外培训，应填写《培训申请单》，报公司主管领导批准，由相关部门组织实施。

3.0各部门

3.1行政人事部负责统一安排、管理培训项目及检查、监督、指导各部门的内部培训。在公司年度培训计划形成后，行政人事部负责把培训计划分解到各部门，以便进行有效实施与管理。各部门依据编订的计划，做好培训费用的预算。并在实施前1个星期与行政人事部取得联系，以便协调安排。

3.2 各部门有责任配合行政人事部做好部门的培训工作，同时行政人事部根据培训计划对各部门的培训工作完成情况进行考核。

3.3各部门根据计划安排，自我实施培训工作中，对培训人员有权进行考核。

3.4 培训工作开展前，部门负责培训人员，提前2天到行政人事部报到，领取培训记录

表及相关材料。

3.5员工应遵守公司的规章制度，准时出席，着装规范，学习努力。如因故不能出席，则必须事先向部门经理请假，经行政人事部批准。如无故缺席，作旷工处理。

3.6员工培训学习，应做好相关的笔记及学习资料的收集，在结束后，向行政人事部报到，提交培训记录表、学习成绩、学习资料、学习报告、（若有证件、证书的）证书等相关材料。

3.7行政人事部同时将建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考评成绩等

3.8特殊作业人员的培训参考《特殊作业人员管理规定》。

3.9操作技能（操作类）培训

3.9.1操作技能培训，主要是针对生产操作类员工在上岗取证后的专业技能培训。由行政人事部统一安排的此项培训。其他有意加强部门员工技术水平或新技术、新工艺的投用等情况下，在提出申请，经部门经理及行政人事部同意后，也可以参加此项培训。

3.9.2 操作技能培训的考核由行政人事部全面负责。

3.10 管理专项（管理类）培训

3.10.1是指为提高机关及生产管理岗位人员的管理水平，提高工作效率，设立的专项培训。

3.10.2培训内容主要有：领导管理能力、管理人员综合管理、管理部门管理职能、统计管理、计划管理、行政管理、信息化管理、项目管理、生产技术管理、安全管理、环保管理等。

3.10.3 此项培训，主要以外培或聘请教师授课为主。

3.10.4 此项培训，由行政人事部主要根据公司发展需求和员工的能力，选择培训内容和受培训人员。并负责对培训过程和参加培训人员进行监督、考核。

3.11 其他培训

3.11.1公司根据工作需要，不定时安排提升员工工作能力、管理能力的培训。同时鼓励员工参加企业外举办的能够提升员工工作能力、管理能力的培训。员工可以在不影响岗位工作的前提下，参加企业外培训，须在培训报名前与行政人事部联系，并得到确认。

3.11.2 此项培训，不列入公司考核范围。

4.0 行政人事部

4.1公司设立教育培训经费，培训费用应做到专款专用。每年度各部门应与年度培训申

请计划同时上报，由行政人事部统一管理。

4.2培训所用的费用：学费、书费、学杂费等培训直接相关的费用，统一计入教育费用，由公司教育经费支出。

4.3外聘师资授课培训所产生的授课费、指导费等也划入培训费用，统一支出。

4.4 培训费用的结算由参加培训员工负责人填报费用申请单，报行政人事部审核，主管领导审定，总经理批准。

4.5培训期间产生的住宿费、交通费等培训间接相关的费用，统一计入公司差旅费用，报销按照公司《费用审核及报销管理制度》执行，其中出差补贴作受培训人员伙食补贴，培训时间在10天以内的，补贴30元从.天，在10天以上的，补贴20元/人.天。培训期间食宿费由培训部门统一安排的（食宿费用已计入培训收费的），不执行伙食补贴。

4.6由公司组织的培训项目，需考试或取证的，经培训合格的，按上述报销规定执行，若培训不合格，培训费用（包括差旅费）的70%由本人支付。

5.0 行政人事部

5.1 鼓励员工积极参加培训，在培训学习中表现突出，并受培训机关通报表彰的，受培

训本人可提供相关材料提请部门上报行政人事部，经主管领导批准，给予50%-100%的

参考文件：

1、《特殊作业人员培训考核管理规定》

2、年度员工培训计划

3、培训申请表

4、培训记录表