中级人力资源管理-单项选择(精选试题)

中级人力资源管理-单项选择

1、随着部门人数的增多，评价的工作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是()。

A.配对比较法

B.标杆超越法

C.排序法

D.强制分布法

2、在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是()。

A.向后弯曲的

B.与纵轴平行的

C.与横轴平行的

D.自左下方向右上方倾斜的

3、矩阵组织形式的主要优点是()。

A.任务明确和职责确定

B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作

C.有利于职能部门与产品部门相互制约保证企业整体目标的实现

D.双重领导的存在，责任清楚，目标明确

4、如果企业发生了重伤、死亡、重大死亡事故，接到报告后，企业负责人最迟不得超过()小时向主管部门企业所在地劳动、公安、人民检察和工会报告。

A.6

B.12

C.24

D.36

5、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。

A.技术/职能能力型

B.自主独立型

C.管理能力型

D.创造型

6、下列关于劳动力供给弹性的表述正确的是()。

A.劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度

B.它不可通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平

C.工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长

D.工资率变动不会带来劳动工时的任何变动

7、有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有

员工工作表现时，将员工的考核分数几种在某一固定范围的变动，使评价的结果没有好坏的差异，这种现象是()。

A.年资或职位倾向

B.趋中效应

C.首因效应

D.近因效应

8、参加职业技能鉴定的主要人员有()。

A.参加工作五年以下的企业、事业单位人员

B.大、中专毕业生

C.企业、事业单位学徒期满的学徒工

D.企业、事业单位的职工以及社会各类人员

9、如果某地男性生产工人的工资率上涨10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5%，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种()关系。

A.互补

B.总互补

C.替代

D.总替代

10、员工取向的管理者关注()。

A.人际关系

B.工作技术

C.任务进度

D.工作的满意度

11、基尼系数是衡量个人或者家庭之间()程度的一种国际通用指标。

A.利率差异

B.工资差异

C.收入不平等

D.地位不平等

12、引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件是()。

A.社会保险内容

B.社会保险金

C.社会保险法律事实

D.社会保险法律规定

13、()是一项经济且有效的信息收集方法，它通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。

A.问卷法

B.工作实践法

C.工作日志法

D.文献分析法

14、除文艺、体育和特种工艺单位外，法律禁止招用未满()的未成年人。

A.14周岁

B.16周岁

C.18周岁

D.20周岁

15、根据马斯洛的需要层次理论，可以得出的结论是()。

A.对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响

B.层次越高的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C.越是低层次的需要，其对于人们行为所产生的影响也越大

D.任何人都具有五种不同层次的需要，而且每个层次需要的强度相等

16、收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程是()。

A.绩效辅导

B.绩效考核

C.绩效计划

D.绩效监控

17、关于结构化面试特点的陈述，正确的是()。

A.对求职者的技能要求非常高

B.可靠性和准确性比较低

C.没有应遵循的特别形式

D.方便主持人控制局面

18、下列有关管理幅度的表述正确的是()。

A.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

C.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

19、通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为()。

A.时间序列法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.主观判断法

20、工作行为评估的重点是()。

A.评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度

B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

C.受训人在参加培训与开发结束后，在知识、技能或态度上是否有了提高或改变

D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

21、通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小的方法是()。

A.定性预测法

B.定量预测法

C.德尔菲法

D.人员核查法

22、培训开发员工的责任最终落实到()身上。

A.培训开发专家和培训师

B.直线经理

C.过去接受过培训开发的人员

D.人力资源经理

23、城堡型组织的特点是()。