各级质量管理人员的主要职责
质量管理员岗位职责
质量管理员岗位职责质量管理员岗位职责11.负责首营供货商、客户、产品的审核,质管文件的管理。
2.负责收集、分析药品质量信息,并建立药品质量信息档案3.协助质量负责人做好质量监督、控制工作;4.负责公司证照的`更新办理。
5.负责本公司各类报告的归档等;6.完成相关领导交办的其他工作;7.医药相关专业优先先。
质量管理员岗位职责21、主管分厂的质量工作。
2、收集、总结、分析质量方面的原始记录，促进钢坯质量的提高。
3、发生二级及以上质量事故组织召开分析会，确定相关责任，提出防范措施和整改方案。
4、负责现场不合格品、改判钢的责任判定和质量事故原因分析，提出预防纠正措施。
5、处理质量异议的投诉,及时向厂领导汇报。
6、定期将质量情况汇报给厂长、主管技术厂长、科长及各工段。
7、定期出各种报表（质量月报等）。
8、对轧钢退废确定责任，并负责用户质量异议的索赔处理。
9、制订年度质量方针、目标考核办法及负责检查实施完成情况。
10、参与公司、厂组织的质量攻关工作。
11、每月按时提供质量考核依据给综合科。
12、做好贯标的日常管理工作。
13、按时组织每月内部贯标模拟内审14、负责与上级质量部门的联络工作。
15、参与组织接待公司每年度的贯标内审及国家质量认证中心的外审。
16、负责文件资料的'管理存档。
17、负责质量记录的检查、考核。
18、组织贯标文件的修订。
19、按要求完成厂、科下达临时性工作。
质量管理员岗位职责3岗位目标：贯彻实施药品管理法和GSP，保证公司质量体系运行正常，负责公司的质量管理具体实施；负责在库药品的养护和质量检查工作；负责公司购进和销退药械的出入库验收复核，收集入库药械质量相关证明文件并扫描存档；确保公司合法经营，质量服务满足需求。
岗位职责：1、负责药品质量管理工作，有效行使质量监督管理职能。
2、负责质量体系文件的制定、完善和更新，收集并贯彻、执行国家有关药品管理的法律法规和各项通知要求。
3、坚持质量原则，拒绝不合格药品入库，有效行使否决权；凭《验收单》、《随货同行单》、《销售退回单》在规定的时间和场所，按法定标准和质量验收规程细则对购进药品、销售退回药品逐批进行验收。
各部门及主要人员的质量职责
各部门及主要人员的质量职责（1）质量管理领导小组的主要质量职责1）认真贯彻国家、交通部、建设部有关项目质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等；2）建立健全项目质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；3）定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保项目质量保证体系及项目质量处于良性运转和可控状态；4）定期或不定期地组织项目质量检查和评比，促进项目质量水平的不断提高.形成和建立项目质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质项目的积极性.（2）项目经理的主要质量职责1）项目经理是项目质量第一责任人，对质量工作负全面责任.2）负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，项目建设法律、法规、技术标准、规范、设计文件和项目合同.3）组织建立质量管理体系，对项目质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行.合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进.4）根据项目质量目标控制计划需求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施.5）负责全面质量管理，处理好成本、进度与质量的关系，确保项目质量.6）主持建立项目的激励机制，根据成公司及项目经理部有关需求组织制定具体的质量实施细则.（3）总项目师质量职责1）对项目质量负全面技术责任.对质量有否决权.2）贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范.3）负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施.4）主持编写项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻执行.5）主持项目技术交底工作，并负责落实执行.6）负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和上级计量管理办法，确保试验、测量设备满足预期使用需求，确保测量试验数据准确可靠.7）审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告.8）认真执行“预防为主”的方针，组织定期进行项目质量检查，落实“三检”制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生.9）代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息，定期向上级汇报项目质量情况.10）组织项目质量事故的调查与处理.11）负责开展项目质量活动、创优活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项目的具体奖励办法.12）负责组织项目质量工作总结和交流上报工作.13）组织编写项目施工组织设计，处理好成本、进度与质量的关系，确保项目质量.（4）副经理质量职责1）执行项目管理制度，履行合同规定的质量承诺.2）落实项目质量目标，实施项目质量管理规划，执行项目自控体系.3）对管辖范围内的项目实施全面质量管理.对进场的生产要素进行优化配置和动态管理.4）对管辖范围内的项目施工质量负责.5）接受质量监督机构、上级部门和企业本部对质量工作的检查、指导与监督.6）进行现场文明施工管理，及时纠正不合理事项.7）根据项目管理人员岗位质量责任制对所属管理人员进行培训、检查、考核和奖惩.（5）副总工质量职责1）执行项目技术管理制度，制定技术管理制度实施细则.2）参加项目组织的施工图纸审查和现场核对.3）组织项目主要人员的技术学习、经验交流.落实项目培训计划，按项目需求组织专业技术培训和职工技能培训.4）组织做好测量及其复核工作.5）积极配合对质量管理中存在问题和质量事故的调查、分析，及时组织有关人员进行技术上分析，查找原因，提出处理建议，落实纠正措施.（6）质检处质量职责1）质量处是质检项目师领导的部门，对项目质量负直接监督责任，应严把质量关.2）认真贯彻执行国家质量工作方针，项目建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、施工合同技术条款等规定.3）认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规程，监督、检查操作层施工.4）协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量管理的有关规章制度.5）负责监督检查操作层质检员的工作.6）对工段或工班自检合格的分项项目按规范规定频率检查，对关键工序及所有隐蔽项目必检，检查合格后报外部监理项目师检查签认.7）对不合格材料和工序，在驻地监理之前，行使纠正、停工、返工等质量否决权.8）负责项目质量资料报签工作.9）积极配合经理部或外部质量检查及检测工作.10）参加质量事故的调查、分析和处理.11）对质量事故直接责任者，及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组（或工段），及时提出行政处罚建议和经济处罚.12）对项目质量有突出成绩的人员，提出表彰和奖励建议.13）负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐.14）向公司或上级上报项目质量情况.（7）项目处质量职责1）执行各项质量管理工作办法和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验进行系统管理.2）在项目总工的领导下，负责项目质量管理的具体事务.3）根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，下发到各相关部门和施工工段，并定期检查落实情况.4）向现场技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等，并检查其执行情况.5）编制项目各分部或分项项目施工方案和质量保证措施，并制定雨(冬）季施工质量保证措施.6）监督检查项目关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的落实情况.7）及时收集、整理、审查施工质量检验记载，并分类妥善保管，应确保其真实、准确、齐全，不得涂改和伪造.8）对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故.9）对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现象及时制止，并向项目有关领导建议给予相应的经济处罚.10）参加项目经理部和项目组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作.11）配合驻地监理项目师进行项目质量检查和质量验收.12）负责测量工作，负责测量器具的计量标定工作，确保项目质量检测量值准确.13）认真填写施工日志，详细记载项目质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷要及时上报.14）编写项目质量管理工作总结.（8）机料处质量职责1）根据合同文件、施工组织设计和合同处提供的材料供应计划进行市场调查、取样试验，经主管领导审查同意后，确定采购意向.2）对供应商的业绩、资质进行调查和评价，确认合格后才能与其签订采购合同.同时，要保存合格供应商的有关资料，并对其进行有效的质量控制.3）加强进货检验管理，做好进货检验记载，不合格的材料禁止进场，确保进货符合规定需求.4）做好库存物资的贮存及防护工作，确保物资的使用质量.5）认真做好材料的发放和使用，避免因错发错用而影响项目质量.6）负责选择和配置本项目适用的各类生产设备.7）负责生产设备技术状态鉴定，认真监督进场设备执行维护保养制度，确保设备的正常使用性能，杜绝因设备故障而造成质量事故.8）负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力的考核，坚持岗前培训和资格认可.9）负责对设备供方的评价和在设备承租合同及分包队自带设备的分包合同中，明确设备的质量需求.10）参加调查处理因设备故障造成的项目质量事故.（9）合同处质量职责1）合同处是项目的合同管理和计量的部门，在拟订合同协议时必须明确质量需求和质量奖罚措施.2）负责对操作层的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的操作层队伍，并与其签订承包合同.3）操作层承包合同中关于项目质量的条款应能满足总合同的需求.4）计量项目师应随时检查操作层对承包合同的执行情况，对操作层的工作质量实行全过程监督管理.（10）综合办公室质量职责1）负责项目文件的控制工作，对技术性文件和项目体系文件的管理进行监督检查，督促、检查各工作项目或部门对文件的控制与管理.2）负责项目质量记载的控制工作，定期收集和下达项目记载清单.3）监督检查各部门和岗位职责的落实.4）规定项目内部信息的沟通方式，保持信息沟通的证据或记载.5）负责项目人员培训工作的管理，建立员工培训档案，并参与培训工作，对特殊工种人员资格进行鉴定.6）参加项目管理评审会议.（11）质检员质量职责1）严格按有关标准进行项目质量的检查和验收，做好质量控制.2）严把材料检验、工序交接、隐蔽项目验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记载.3）深入施工现场，履行监督检查职责、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并及时报质量负责人、行政负责人.4）参与区域内的项目质量动态分析和事故调查.5）的技术资料，配合现场监理完成隐蔽项目的检查、验收等工作.（12）试验室质量职责1）熟悉项目合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程.负责编制本项目试验项目的总体实施方案和计划图表.工作中严格执行试验操作规程，提供真实准确的数据.2）负责本项目的试验检测工作，各种原材料及半成品的物理力学性能试验.必要时，应进行化学试验.当有特殊需求而仪器设备又不足时，可委托有相应资质的外单位进行.3）提供项目所需的各种混合料配合比组成设计，并逐步调整为施工配合比.4）负责施工过程中的现场试验和检测，实行动态管理，随时指导纠正.试验检测人员必须持证上岗，并积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验和检测工作.5）根据项目规模及需求，提出试验仪器配置计划，并负责日常使用、维护与保管，按仪器、仪表使用规定周期送检，建立试验台帐和器具设备台帐.6）试验检测工作范围的交竣工资料，参加交竣工验收.7）在试验工作中，当发现不符合设计需求或有其他问题时，应负责及时报告有关技术领导和质检人员，并提出相应的处置建议.（13）现场技术人员质量职责1）负责所担负的分项（或分部）项目施工的日常技术管理工作.努力学习国内外先进技术和现代化管理知识，刻苦钻研技术业务，结合施工操作工艺，不断提高专业技能和管理水平.2）参加项目经理部组织的施工准备工作和技术交底，了解项目的设计意图，熟悉施工工艺，掌握技术要点，按既定的施工技术方案、工艺实施细则及安全技术措施等组织施工.3）加强施工过程中的技术控制、指导，督促操作班组进行自检、互检、交接检查.认真填写各项施工原始记载和项目验收单，参加中间检查验收和隐蔽项目验收，记好施工日志.注意施工原始记载和各种签认证明的收集、分类整理，并及时上交到项目部.4）负责对测量放样和试验检测取样工作的技术把关.5）解决和处理施工操作中出现的一般简单的技术问题.6）及时总结工作中的经验教训，撰写技术论文和技术总结，积极参与“四新”项目的推广应用、质量小组攻关及合理化建议等活动.（14）工长工作职责1）工长应具有一定文化素质和丰富的施工经验，并经一定时间的技术培训、经考核合格后上岗.2）工长除要熟悉施工工艺和操作要领外，还应看懂图纸、一般项目放样、估工算料和签发任务单.3）认真熟悉施工图纸和图中说明要点，掌握各部尺寸、标高、材料需求和质量标准，组织好班组施工，对所分管施工的项目质量具体负责.4）参加编制本工种施工工作方案，指导本工种的工作，解决和处理操作中出现的技术问题.组织工序交接和参加隐蔽项目验收，作好施工日志和施工原始记载，及时为施工结算提供资料.掌握一般施工机械和辅助设备的性能、操作以及施工工艺、施工方法.组织协调各工序、环节的衔接配合.5）参加开工前的施工准备，熟悉施工技术方案和质量需求以及安全技术措施.协助技术人员向班组进行交底.6）积极参加技术革新和质量小组活动，收集资料，总结积累经验，为编制或修改工法提供资料.（15）劳工班组长质量职责1）认真执行项目质量管理制度，接受领导和技术人员的质量指令，对工序工作过程质量负直接责任.2）熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按工作指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工.对技术交底资料或测量结果有疑问时，及时向技术人员反映.3）坚持施项目序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手.4）接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的数据，对技术和质检人员提出的项目质量问题，按需求整改.5）如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理.6）落实原材料、半成品和成品保护措施.。
各级药品质量管理岗位职责
各级药品质量管理岗位职责一级药品质量管理岗位职责：1. 监督和管理药品质量控制流程，确保生产过程中的药品质量达到要求；2. 负责药品配方和药品标签的审查和批准；3. 负责药品原材料的接收、检验和管理，确保原材料符合质量要求；4. 负责药品生产线的监督和管理，包括设备维护和生产过程的记录和监控；5. 负责药品成品的质量抽检和监督，确保成品符合国家和企业的标准；6. 提供有关药品质量管理的培训和指导，确保员工具备必要的质量管理知识和技能；7. 参与药品质量问题的调查和处理，确保及时处理质量问题并采取措施防止再次发生。
二级药品质量管理岗位职责：1. 协助一级质量管理人员完成一级质量管理的工作；2. 负责药品配方和药品标签的草案编制和审核；3. 协助一级质量管理人员对药品原材料进行接收、检验和管理；4. 协助一级质量管理人员监督和管理药品生产线的运作，记录和监控生产过程；5. 协助一级质量管理人员进行药品成品的质量抽检和监督；6. 参与药品质量管理培训的组织和实施；7. 协助一级质量管理人员处理药品质量问题，参与调查和采取相应的措施。
三级药品质量管理岗位职责：1. 负责一、二级质量管理人员的协调和管理；2. 审核和批准药品配方和药品标签；3. 负责药品原材料的接收、检验和管理，确保符合质量要求；4. 监督和管理药品生产线的运作，记录和监控生产过程；5. 负责药品成品的质量抽检和监督，确保符合国家和企业的标准；6. 组织和实施药品质量管理的培训和指导；7. 负责药品质量问题的调查和处理，制定并实施相关措施。
四级药品质量管理岗位职责：1. 负责药品质量管理团队的组建和管理；2. 审核和批准药品配方和药品标签，确保符合各项法规和标准；3. 负责药品原材料的接收、检验和管理，确保符合质量要求；4. 监督和管理药品生产线的运作，确保生产过程符合质量要求；5. 负责药品成品的质量抽检和监督，确保符合国家和企业的标准；6. 组织和实施药品质量管理的培训和指导，确保团队成员具备必要的专业知识和技能；7. 负责药品质量问题的调查和处理，制定并实施相关措施，保障药品质量和安全。
质量管理员工作职责常用版(2篇)
质量管理员工作职责常用版
1、参与制定公司质量管理体系,并培训指导各部门实施;
2、参与质量管理体系的内审和外审，协助第三方完成公司产品医疗器械注册证的注册;
3、负责各类质量记录、质量存档工作，保证资料完整准确;
4、负责来料检验、生产过程中的品质监管;
5、负责与营销、采购、生产、仓储等相关部门的质量协调衔接工作;
6、负责产品投诉、不良事件的调查处理;
7、上级领导交办的其他事项。
质量管理员工作职责常用版（二）
1.协助部门经理督促药品质量管理制度的执行;
2.协助部门经理开展企业药品质量管理方面的教育和培训工作，做好质量管理工作;
3.建立、归档本部门药品质量档案，以保证本部门各项质量活动的记录完整性、准确性和可追溯性;
4.负责公司各部门质量管理工作的指导和督促，接受并处理各部门对药品质量问题的报告及查询，对上报的质量问题进行复查、确认、追踪和处理;
5.协助药品监管部门完成对公司经营药品的检查及抽检监督工
6.负责指导并监督药品采购、收货、验收、储存、陈列、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作;。
质量管理职责分工
质量管理职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
质量管理具体如下：（1）、项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任，其职责是：认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。
制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态。
主持质量工作会议，组织工程质量评定。
负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。
积级支持质监人员的工作，坚决制止一切不重视质量的行为。
负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。
正确处理工程质量和施工进度的关系，对因抢进度而造成的质量事故承担责任。
（2）、项目副经理职责受项目经理委派负责生产、质量安全及施工现场管理。
按审定的施工组织设计组织施工；按IS09000系列抓好质量管理，认真组织QC 小组活动；认真落实安全措施，按主管要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新，遵守测量、试验等专项工作规范；根据建设单位的工期要求组织施工，工期、形象进度满足建设单位的要求；管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
（3）、总工程师职责项目部总工程师对项目工程质量负技术领导责任。
其职责是：贯彻落实工程质量方针和目标，负责有关施工技术规范和质量验收评定标准。
主持编制施工组织设计／质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。
积极推广应用“四新”科技成果和工法。
组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案。
并责成有关人员限期改进。
主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。
质量管理部各级人员安全生产职责及履职清单
序号
岗位
主要安全职责
履职清单
责任人
1
主任
1）按照“一岗双责”原则做好安全生产工作。
（1）在计划、布置、检查、总结、评比质量工作时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工பைடு நூலகம்。
2）负责组织对技术措施中涉及的安全设施/防护设施验收工作。
（2）组织对安全技术措施中涉及的安全设施/防护设施进行联合验收。
（1）遵守国家相关安全生产的法律法规、行业规程规范和总包部安全生产规章制度等O
（2）牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实做到“四不伤害”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害、保护他人不被伤害。
2）负责安全技术方案、专项方案相关文件的借阅、归档管理。
（3）负责总包部相关安全方面文件的借阅、归档管理工作，对各资料按有关规定进行标识、编目和立卷，未经许可任何人不得随意翻阅、复印、更改资料。
（3）参与技术措施方案实施过程中的质量管理情况监督检查，防止出现因质量问题引发的生产安全事故。
3）协助开展部门安全培训，积极参加总包部各项安全生产活动。
（4）协助部门负责人主任组织做好部门人员的安全生产教育培训或交底。
（5）积极参加各项安全生产宣传活动。
3
资料员
1）自觉遵守国家相关安全生产的法律法规、行业规程规范和总包部安全生产规章制度等。
2
主办
D自觉遵守国家相关安全生产的法律法规、行业规程规范和总包部安全生产规章制度等。
（1）遵守国家相关安全生产的法律法规、行业规程规范和总包部安全生产规章制度等。
（2）牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实做到“四不伤害”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害、保护他人不被伤害。
质量管理员工作职责电子版(2篇)
质量管理员工作职责电子版
一、组织本公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、按照技术文件编制检验标准和检验规范;
三、组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告;
四、组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证;
五、负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核;
六、负责全公司产品的质量检验工作;
七、负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识;
八、负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求;
九、参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理;
十、完成公司领导交办的其它任务。
质量管理员工作职责电子版（二）
1、负责监督质量管理工作，协助部门领导开展内审和年度外审工作;
2、负责协助部门领导，组织相关质量安全的培训;
3、负责对部门体系运行的有效性实施进行监控;
5、负责对部门质量管理体系运行有关的数据统计、分析、反馈;
6、负责对不合格项的跟踪验证工作;
7、协助公司宣传推介材料、内部规章制度、业务流程等合规评审，并提出有效性建议;。
施工各级岗位人员质量管理职责
11 行使质量表决权。
施工管理部
1 督促项目部严格按批准的施工方案施工；
2 督促项目部开展以工序质量控制为基础的过程质量管理；
3 负责计量器具管理，保证其准确性；
4 开展质量检查，并监督质量缺陷的整改；
5 参与工程质量创优活动；
6 负责处理质量投诉及整改；
6 参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；
7 会同建设方、监理方对检验批质量进行验收；
8 发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告；
9 参与项目质量事故的调查和处理；
10 编制质量监督工作日志。
项目专业工程师
对项目工程施工操作质量的直接责任人。
2 召集并主持企业质量管理领导小组会议；
3 组织评价并改进质量管理体系；
4 组织对质量事故的调查、处理。
总工程师
对企业的工程质量负技术领导责任。
1 组织制定企业质量技术标准及质量技术管理制度，保证各项制度之间的协调性；
2 组织开展质量技术创新工作；
3 研究、制定解决质量通病的技术措施；
4 组织施工项目质量策划与创优；
7 参加工程质量事故的调查、处理。
商务管理部
1 保证施工项目的合同条件与工程质量承诺相协调；
2 保证各类分包合同条件满足工程总体质量目标的要求。
物资设备部
1 保证采购的物资、设备质量符合国家有关标准、规范和工程设计的要求。
综合办公室
1 组织对质量管理人员进行培训、考核、评价；
2 组织分公司质量管理人员参加国家或地方的相关培训、考核、取证工作。
合约法务部
质量管理质量管理岗位职责
质量管理质量管理岗位职责
质量管理岗位职责：
一、负责制定公司质量管理制度、标准、规程、方法和工具等文件，指导质量管理人员执行，确保产品、服务符合法律法规和用户需求。
二、负责编制公司质量管理计划和年度质量目标，制定相关质量指标、评估标准和考核体系，负责统计、分析和报告公司质量管理情况。
三、负责组织和实施公司内部的质量管理体系审核、评估和改进工作。
组织和参与市场反馈和用户投诉处理工作，制定改进计划和措施，推动问题的根本解决，防止类似问题再次发生。
四、负责指导各部门进行质量控制的规范实施，确保原材料、工艺、工具、设备、环境等方面的控制，保障产品生产完整性和稳定性。
参与新产品开发的评估和检验，确保新产品的可行性和可靠性。
五、实施质量培训，组织培训课程和讲座，提高企业员工的质量意识和素质，推行“质量精神”，全员参与质量管理。
六、建立有效的内部审核和监测机制，对公司质量管理系统进行全方位的检查和评价，定期总结和反馈成果，推动企业质量管理不断提升。
七、跟踪新技术、新材料及新产品应用情况，关注国内外质量趋势和标准变化，对企业质量控制体系进行调整和升级。
八、负责协调和沟通与各供应商、合作伙伴、监管机构和用户的质量沟通，提高客户满意度和忠诚度，维护企业声誉和形象。
以上就是质量管理岗位职责的主要内容。
质量管理员需要在工
作中保持敏锐的洞察力和专业的分析能力，善于发现和解决问题，
能够快速响应客户需求和市场变化，全面提高企业的质量管理水平。
质量管理人员的职责
质量管理人员的职责质量管理人员岗位职责（1）总经理：作为最高管理者，对公司的生产经营、产品质量、环境保护、职业健康安全负全面责任。
（2）总工程师：贯彻执行国家和上级的技术政策、法令及总公司的有关决定；分管技术、质量管理，负责施工工艺的研发、储备、推广、应用、科技进步和技术中心管理工作；负责工程质量管理、产品监视、测量和不合格品的控制；组织产品实现的策划，负责施工组织设计文件的批准并对实施过程进行控制；负责施工过程的技术管理和工程技术人员的教育、培训工作；协助检测试验设备的管理工作；参与管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要，组织落实评审决定的相关事项，监管本业务系统的持续改进。
（3）工程管理部：执行公司管理方针和目标，制定并组织实施年度生产、质量、安全、技术管理目标；负责施工生产管理，制定施工生产计划并对实施过程进行控制，负责组织工程项目策划，组织施工组织设计评审；负责工程质量管理和工程创优管理，组织开展QC小组活动；负责质量事故及不合格控制，行使质量管理奖惩权；负责施工技术、工艺督察、进度、安全、环境管理与控制；负责组织顾客满意度调查、统计分析并组织实施专项改进；负责顾客满意度测量，组织处理顾客投诉和交付后的工程回访保修；竣工资料审核；分承包方管理；质量、环境管理法律法规、技术规范的识别、传递和实施等。
通过组织内部质量审核及过程监督，及时发现存在的或潜在的问题，责成责任部门采取校正和预防措施。
（4）质量检测中心：我单位质量检测中心具有独立检测资质，对外进行委托试验，对内进行质量检验、抽查和试验的职能部门，其主要职责是通过对进货产品、过程半成品及最终产品的检验和试验，确保不合格的产品不使用、转序或交付。
工程试验检测中心向总工程师报告工作。
（5）项目经理：项目经理是项目工程质量第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。
a、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。
各级各类人员职责(5篇)
各级各类人员职责一、厂长兼质量负责人职责：1、负责编写制度和有关程序文件并组织实施。
2、负责编制产品质量改进计划，并组织实施。
3、负责质量管理工作的日常协调和质量体系的日常监督考核和内部质量体系审核工作，对查出的不符合项进行验证。
4、参加质量分析会，协助责任部门制定纠正措施并负责对纠正措施进行验证。
5、参与重大质量事故的分析、处理、建立质量事故档案。
权限：1、对质量管理方面的会议有招集权2、对违犯工艺纪律，造成质量事故的人和事有提请处理权。
3、对质量体系的运行有监督、考核权。
4、对各部门管理工作有监督、检查、协调、指导权。
能力要求1、质量负责人必须具有初中以上学历。
2、熟悉质量规范，维护质量体系运行，对生产过程质量控制实施管理。
3、具有较好的表达能力、沟通能力和协调能力。
4、熟悉本行业产品及技术发展方向，了解顾客及市场需求。
5、三年以上同行业工作经验。
二、办公室主任(一)职责1、负责贯彻执行国家有关工业企业生产的方针、政策、条例、法规。
2、负责组织全企业员工健康体检和培训工作，组织制定并监督实施年度培训计划。
3、负责企业对外质量活动的筹备、组织工作。
4、对从事与产品质量有关的人员应具有的能力进行评价，对能力不满足要求者，根据其需求进行培训。
5、保持对员工实施教育、技能、经验、意识等方面培训的记录。
6、负责全厂行政管理人员的调配，任免奖惩，负责处理失职、泄密、违纪和重大责任事故等有关事件。
7、负责制定厂人事、劳资管理工作条例，并组织实施。
8、根据企业发展规划，编制各级人员教育培训计划，掌握全厂职工的文化、技术、业务水平，提高职工的文化素质和业务熟悉程度。
(二)权力义务1、对健康体检不合格的员工提出调离生产岗位。
2、监督、检查各部门对培训计划的实施情况，并对具体实施情况作出处理建议。
3、根据相关考核结果，对员工提出相应的奖罚意见。
(三)能力要求1、具有一定的组织协调能力，根据领导指示，能组织协调有关部门贯彻落实上级的决议、决定和工作布置。
质量部管理员工作职责
质量部管理员工作职责质量部管理员工作职责主要包括以下几个方面：一、质量体系管理1、负责制定公司的质量管理体系并管理实施；2、负责制定公司质量管理体系文件、文件编制、修改、审核、发布、废止及版本控制；3、制定公司的质量管理程序和流程，并进行执行和监督；4、制定和组织开展公司员工的内部培训和外部培训，提高员工对质量体系的认识和实际操作效果；5、定期对公司的质量体系进行内部审查，发现问题并进行整改；6、负责组织、协调公司的外部审核工作，并推动相关问题的整改；7、定期收集和分析公司质量数据，提出持续改进的方案，不断提高公司的质量管理水平。
二、质量检验与控制1、负责制定公司的原材料、半成品，成品质量的检验要求和标准，并制定相关的检测方法、规程和标准；2、负责监督生产过程的质量控制，对产品进行质量控制，确保产品合格率达到标准；3、负责组织测试设备的维护和保养，确保测试设备的准确性和一致性；4、负责对不合格产品的处理，分析原因及制定改进措施，防止不良品再次出现；5、定期评估自己以及供应商、合作伙伴的质量表现，监控供应商的质量水平。
三、质量问题解决1、负责质量问题的处理，通过调查、分析和判定，查找问题的原因，提出合理的解决方案；2、协调及沟通质量问题；与其他部门沟通并协调解决质量问题，协助生产部门解决技术质量问题；3、负责对客户的投诉进行及时的响应、调查，并提供满意的解决方案；4、关注质量变更和质量问题解决进展情况，并及时向管理层汇报。
以上是质量部管理员工作职责，主要分为三个方面：质量体系管理、质量检验与控制和质量问题解决。
需要注重质量管理体系建设和制定实施具体的质量控制方案，不断完善公司的质量管理体系，保证公司产品的质量水平，维护公司的声誉和品牌形象。
各级质量管理人员的主要职责
6）负责检验、测量和试验产品的标识和检验工作。
7）负责质量管理制度的制定及实施工作。
4
材料管理部
1）负责编制工程材料、设备采购计划，组织本工程采购产品分承包方的评审工作。
2）负责按程序文件的要求对新采购的物资设备进行进场检验、贮存和标识。
3）负责现场施工机具的检验、管理和技术交底工作。
4）参与工程质量事故的分析工作。
5
工程技术部
1）负责贯彻落实质量体系文件在工程中的运用，保证体系文件贯穿于工程施工的全过程。
2）负责按质量体系文件的要求编制工程施工方案、专业作业指导书和工程物资设备的需用计划。
3）针对工程的实际情况，编制工程质量的预防和纠正措施。
各级质量管理人员的主要职责序号主要负责人项目经理贯彻执行公司的质量方针和质量目标组织全体施工人员实现工程的质量目标对施工质量负全面责任负责协调解决工程施工中出现的质量问题
序号
主要负责人
职 责
1
项目经理
贯彻执行公司的质量方针和质量目标，组织全体施工人员实现工程的质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中出现的质量问题。领导并组织对业主的质量信息处理和服务工作，满足业主的质量要求。
3）负责贯彻执行项目部的质量管理制度，严格工艺作风。
4）参加技术交底工作。
5）参加质量事故的分析和调查工作。
9
专职质检员
1）严格贯彻执行质量体系标准，将质量管理的程序文件落实到工程施工的全过程。
2）负责组织本作业队施工质量的自检、互检工作。
3）在质量安全部的领导下，直接负责的质量管理工作，坚决将项目部 的质量管理制度落实到施工中的每道工序和各个环节中去，严格执法，严把质量关。
项目各级人员和机构质量管理职责
项目各级人员和机构质量管理职责①项目经理：是本项目负责质量、进度及全面执行的第一责任人。
负责组织制定项目总体规划和施工组织设计，提出项目法施工总体目标和实施办法，及作出生产经营决策、重大技术决策，保证项目的顺利实施。
②项目副经理：工程质量管理的具体组织者、责任人。
协助项目经理组织各部门严格按工作，负责施工质量、安全保障和文明施工和质量管理的保障工作。
③技术负责：是本项目的技术第一责任人，在项目经理领导下对施工质量和技术工作进行具体指导。
负责组织编写施工组织设计、制定质量和施工并督促实施，解决施工中技术难题，并负责质量事故的调查和制定奖惩措施。
④工程技术员：对工程质量和技术负责，编写施工组织设计、施工方案并督促指导实施，负责处理施工队、班、组提出的技术和质量问题，掌握工程全部技术和质量并组织、指挥、协调项目的施工。
下辖测量队，负责本工作的测量放样工作。
⑤质量安全组：工程质量保证的主要责任人，负责本项目的质量安全、文明施工的管理和施工过程中每道工序的质量检查工作，负责质量保证体系的建立和有效实施，主持质量事故的调查处理。
下辖试验室，负责本项目的原材料检测和半成品、成品取样检测和送检工作。
⑥组：负责本项目的合同管理体制和资金合理分配工作。
⑦调度组：负责本项目的物资采购、设备调配、督促检查现场的物资管理工作台及设备运行及设备运行和保养工作。
⑧综合组：①施工队、班、组长：对本队、班、组的施工质量负直接责任，负责本队、班、组的质量意识到教育，组织保质保量完成施工任务，参加者本工程的质量检查。
②专职和兼职质检员：对工程质量负监督、检查和把关责任，掌握工程质量情况，监督施工队、班、组自检互检，组织每道工序的质量检查。
对不符合标准的项目责令整改乃至停工，及时向上级通报质量事故。
③操作工人：是工程质量的趋势责任者和质量目标的直接实现者。
对本人工作质量安全负责。
全面质量管理人员岗位责任制
全面质量管理人员岗位责任制
全面质量管理人员的岗位责任制包括以下内容：
1. 负责制定和完善质量管理制度和流程，确保整个质量管理体系的有效运行。
2. 组织质量管理培训和教育，提高全体员工的质量意识和质量技能。
3. 领导和指导团队开展质量管理工作，确保产品或服务的质量符合要求。
4. 制定并监督质量目标和计划，定期评估和汇报质量绩效。
5. 参与产品或服务的设计和开发过程，提出改善意见和措施。
6. 分析和解决质量问题，推动持续质量改进。
7. 跟踪市场反馈和客户投诉，及时处理和解决质量问题。
8. 组织进行质量检查和测试，确保产品或服务的合格性。
9. 协调各部门之间的质量工作，促进团队合作和信息共享。
10. 关注质量管理的最新发展和趋势，及时更新和优化质量管理体系。
全面质量管理人员的岗位责任是确保组织的产品或服务能够达到客户的要求和期望，提高组织的竞争力和声誉。
以上岗位责任制是一个通用的模板，实际情况可能会根据不同组织的需求和要求有所调整。
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(完整)各级人员质量职责
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各级人员质量职责A/0QX-ZC-0051、目的对与产品质量有关的各工作岗位人员的质量职责做出明确规定，确保质量管理体系的各过程质量职责落实到各级岗位工作人员。
2范围适用于本公司各级与产品质量有关的工作人员的质量职责要求。
3、职责3.1质技部按总经理要求确定各级人员质量职责，并负责组织编制《各级人员质量职责》；3.2 管理者代表负责对各级人员的质量职责执行情况进行检查、考核；3。
3 各部门负责人按本规定要求督促部门所有人员执行。
4、各级人员质量职责要求4。
1 产品/项目负责人的质量职责：1)对产品从原材料控制、生产过程制造、至成品的工艺设计工作质量和技术文件、控制文件的正确性负全责;2）做好APQP＆CP产品先期质量策划和控制计划、FMEA潜在的失效模式和后果分析工作；3）指导做好统计过程控制（SPC）和测量系统分析(MSA）；4）做好分管产品生产件批准程序（PPAP），设计产品图样、编制分管产品工艺文件、检验文件、设计工装夹具;5）参加不合格品评审处置，检查工艺纪律,协助质管部做好技术培训工作.4.2 生产计划主管的质量职责:1）按生产计划要求及时下达生产任务书；合理安排好紧急件的管件生产；2）及时登记各类产品的生产进程,进行生产调度,确保工序间能力平衡；及时向生产部长报告生产进程，管理好在制品;3）配合做好产品检验和不合格品的处置、管理工作。
4.3 技术人员的质量职责：1）按质技部长安排做好过程设计和开发工作、确认外来技术文件;编制采购产品目录或清单、检验规范或验收技术条件等.2）负责编制产品工艺文件/作业指导书，设计工装模具，并指导操作者正确使用各种工装模具,确保产品制造质量符合规定要求。
质量管理部及各岗位工作职责
4.0质量管理部4。
1质量管理部部门职责11.指导和监督药械在库保管、养护和特殊药品、冷链药品的运输工作：12.负责不合格品的确认、汇总、分析、上报、销毁。
13.负责假劣药械、不良反应（事件）的报告。
14.负责收集和分析药品、医疗器械质量信息。
15.负责质量体系文件的制定、完善和更新。
16.负责特殊药品的进销存监管及特药信息上报。
17.协助办公室开展对公司职工药品质量管理方面的教育培训或培训。
18.定期对不合格药品、退货药品进行分析、汇总,并提出分析预防和整改意见。
19.配合办公室对直接接触药械员工每年进行健康体检。
其他20.会同采购部、储运部对供应商进行年度供货评审. 4.2质量管理部岗位说明书4.2。
1经理各种文件的建档和保存。
质量管理7.负责药品质量管理工作，有效行使质量监督管理职能，在公司内部对药品质量具有裁决权。
8.负责各级药监部门对公司药品和医疗器械经营许可的各项外审检查；9.指导GSP认证体系的管理和运行；10.负责质量管理的组织、宣传、实施、内部检查和反馈等工作；11.组织质量问题汇总、分析，提出整改意见并予以落实；12.负责对首营企业、经营品种合法性的审核，并对上述资质进行监控、更新,保证其持续合法、有效.13.负责资料的申报与录入，负责有关信息变更的报告.14.负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督15.负责组织人员对公司质量管理体系实施情况及执行公司管理制度的情况进行内部评审。
16.参与季度盘点并汇总上报17.组织对供货情况进行质量评审。
质量信息18.负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理报告。
19.及时收集并贯彻、执行国家有关药品管理的法律法规和各项通知要求。
能力素质✧熟悉《药品管理法、《GSP》、各项药品和医疗器械相关法律法规，公司管理制度，工作流程办事认真负责、有创新精神，良好的团队合作意识；✧优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强；✧有较强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力4。
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7）负责质量管理制度的制备采购计划，组织本工程采购产品分承包方的评审工作。
2）负责按程序文件的要求对新采购的物资设备进行进场检验、贮存和标识。
3）负责现场施工机具的检验、管理和技术交底工作。
4）参与工程质量事故的分析工作。
2）组织编制主要设备安装的专业作业指导书，施工组织措施和工程重大技术的质量保证措施，并组织实施。严格按照有关的标准、规范、规定认真进行技术交底工作，作好质量记录。
3）负责组织对施工图纸的会审、技术交底工作。
4）负责工程中新材料、新工艺、新技术的推广和运用工作。
5）负责关键技术的培训工作。
3
质量管理部
4）参加技术交底工作。
5）参加质量事故的分析和调查工作。
9
专职质检员
1）严格贯彻执行质量体系标准，将质量管理的程序文件落实到工程施工的全过程。
2）负责组织本作业队施工质量的自检、互检工作。
3）在质量安全部的领导下，直接负责的质量管理工作，坚决将项目部 的质量管理制度落实到施工中的每道工序和各个环节中去，严格执法，严把质量关。
6）参与工程质量事故的分析调查工作。
7）负责工程技术资料的搜集、整理和归档工作。
6
计划管理部
1）负责工程计划、进度及合同的管理工作。
2）对合同中质量要求的执行情况进行监督、监察、指导、考核，并提出相应的建议。
3）参与工程、物设分承包方的评审和管理工作。
7
综合管理部
1）负责质量管理制度审核，并组织落实。
2）负责工程技术岗位的教育、培训工作。
3）了解工程施工的质量动态，并对质量管理制度提出修改意见。
4）参与工程质量事故的分析和调查工作。
8
施工班组
1）对本队的质量工作全面负责，严格执行技术操作规程和质量管理规范。
2）负责组织本队作业范围的质量自检、互检工作，严把质量关。
3）负责贯彻执行项目部的质量管理制度，严格工艺作风。
4）参加本队质量事故的分析和调查工作。
5) 做好对成品的保护、宣传工作。
序号
主要负责人
职 责
1
项目经理
贯彻执行公司的质量方针和质量目标，组织全体施工人员实现工程的质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中出现的质量问题。领导并组织对业主的质量信息处理和服务工作，满足业主的质量要求。
2
项目总工
1）在项目经理的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目经理实现质量目标，全面负责本工程的技术管理工作。
5
工程技术部
1）负责贯彻落实质量体系文件在工程中的运用，保证体系文件贯穿于工程施工的全过程。
2）负责按质量体系文件的要求编制工程施工方案、专业作业指导书和工程物资设备的需用计划。
3）针对工程的实际情况，编制工程质量的预防和纠正措施。
4）负责现场的技术交底工作。
5）负责工程中新材料、新技术、新工艺的应用和推广工作。
1）负责工地内部和外部的质量保证工作。
2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，即时有效的反馈和分析施工过程中的质量动态。
3）负责施工全过程的质量监控和工程质量的检查验收工作。
4）组织实施质量预防和纠正措施。
5）依据按质量体系文件的规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。