行业协会内部管理制度

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行业协会管理制度

行业协会管理制度第一章总则第一条为了规范行业协会的管理，促进行业协会的健康发展，维护会员的合法权益，制定本管理制度。

第二条行业协会是依法设立，依法管理的非营利性组织，具有独立法人地位。

第三条行业协会的管理应当遵循依法平等、公正、公开、自愿的原则。

第四条行业协会应当依法向社会和会员公开其章程、工作计划、年度报告和财务预算等信息。

第二章会员管理第五条行业协会的会员应当依法享有平等的权利和义务，行业协会应当依法保护会员的合法权益。

第六条加入行业协会的会员应当符合行业协会的入会条件，经理事会审议通过后方能成为会员，会员享有行业协会的权利和义务。

第七条会员有下列情形之一的，行业协会得视情况对其进行警告、记过、罚款、暂缓行使权利、终止会籍等处理：（一）严重违反法律、法规和行业协会章程的；（二）损害行业协会和会员利益的；（三）在行业协会活动中违纪的。

第八条会员有下列情形之一的，行业协会可以对其进行恢复权利、恢复会籍等处理：（一）对违规行为进行深刻检讨并主动纠正的；（二）在一定期限内没有再次违规的。

第九条行业协会应当保护会员的商业机密，不得泄漏会员的商业秘密。

第三章理事会管理第十条理事会是行业协会的决策机构，负责行业协会的决策和业务管理。

第十一条理事会由代表担任，代表应当为行业协会的重要成员，有一定的影响力和行业经验。

第十二条理事会每年至少召开一次会议，审议行业协会工作计划、年度报告、财务预算等重要事项。

第十三条理事会应当依法履行下列职责：（一）制定和修改行业协会章程；（二）选举和罢免理事长、副理事长、秘书长、财务长等职务人员；（三）决定行业协会的重大事项；（四）决定组织行业协会的各项活动。

第十四条理事会应当加强对行业协会工作的监督，依法审查行业协会的财务情况，确保行业协会的财务稳健。

第十五条理事会应当加强对行业协会工作的指导，提供良好的发展方向和学习资源，促进会员之间的交流合作，促进行业协会的健康发展。

第十六条理事会应当加强对行业协会工作的评价，定期评估行业协会的工作成效，为行业协会的改进提供意见和建议。

行业协会管理制度示范本

行业协会管理制度示范本
一、总则
本制度旨在规范行业协会的管理和运作，确保协会的顺利运行和服务会员的需求。

所有会员必须遵守本制度，协会管理层必须严格执行本制度。

二、会员管理
1. 会员资格的认定
2. 会员权益的保障
3. 会员义务的规定
4. 会员退会的程序
三、组织架构
1. 协会理事会
2. 秘书处
3. 专业委员会
4. 分支机构
四、协会运作
1. 会议制度
2. 决策程序
3. 会务管理
五、财务管理
1. 财务制度
2. 资金的调配与使用
3. 财务报告与审计程序
六、人员管理
1. 人员招聘与录用
2. 岗位职责和权限
3. 奖惩制度
4. 培训与发展
七、宣传与推广
1. 宣传策略和渠道
2. 媒体联合与合作
3. 品牌推广活动的组织与实施
八、行业协会服务
1. 服务项目与内容
2. 服务流程与标准
3. 服务质量评估
九、与外部机构的合作
1. 政府部门
2. 其他协会
3. 企业合作
十、纪律与监督
1. 组织纪律
2. 会员纪律
3. 内部监督。

以上是行业协会管理制度的示范本，协会管理层可以根据具体情况进行适当修订和完善。

在执行过程中，要强调规范和公正，确保制度得到有效地贯彻。

只有建立健全的管理制度，协会才能够更好地服务会员，推动行业的健康发展。

协会培训管理制度行业协会内部管理制度

协会培训管理制度行业协会内部管理制度一、规章制度的目的：协会培训管理制度的主要目的是为了规范企业员工参加行业协会培训的管理活动，确保相关培训工作的质量与效益，提高员工的综合素质和专业水平，促进企业的发展和壮大。

二、范围：适用于企业内部所有员工参加行业协会培训的管理活动。

三、制度制定程序：本制度的制定程序为：1、确定制定本制度的必要性和重要性；2、成立制度制定小组，确定制定制度的负责人；3、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定；4、制定初稿，征求企业相关部门意见；5、进一步修改完善，定稿并征求企业领导的批准；6、印发、执行并监督实施。

四、制度的具体内容：1、协会培训制度名称：企业行业协会培训管理制度；2、目的：规范企业员工参加行业协会培训的管理活动，提高培训质量和效果；3、范围：适用于企业内部所有员工参加行业协会培训的管理活动；4、内容：（1）培训计划制定：企业应根据员工需要，制定科学合理的培训计划，明确培训目标和培训内容，确保培训质量和效果的实现。

（2）培训机构选择：企业应选择正规、合法、专业的协会培训机构进行培训。

（3）培训费用管理：企业应明确员工培训费用的承担方式，如由企业全额承担或员工个人承担一部分。

同时，应对培训费用的使用进行有效的控制和管理。

（4）培训情况登记：企业应建立员工参加协会培训登记信息，记录员工参加培训的情况和培训成绩等信息。

（5）培训后效果评估：企业应对员工参加协会培训后的效果和反馈进行评估，及时调整和完善培训计划和方案。

5、责任主体：（1）企业领导：负责协调、指导、督促企业行业协会培训管理工作的组织实施。

（2）人力资源部门：负责培训计划的制定、选择培训机构、管理培训资金、记录员工培训情况等工作。

（3）上级主管部门：负责对企业的行业协会培训管理情况进行监督和检查，及时发现问题并予以解决。

6、执行程序：（1）培训计划制定：根据员工需要，制定科学合理的计划，由企业领导和人力资源部门进行审核。

协会培训管理制度-行业协会内部管理制度

制度，是一个汉语词语，意思是在一定历史条件下形成的法令﹑礼俗等规范。

今天为大家精心准备了协会培训管理制度 :行业协会内部管理制度 ,希翼对大家有所匡助!协会培训管理制度:行业协会内部管理制度第一章总则第一条为维护百色学院企业管理协会的工作及各项活动的正常开展，保障协会和谐健康发展，依据协会章程制定本管理制度。

第二条本管理制度合用于百色学院企业管理协会在册会员。

第三条本管理制度由协会办公室执行考核，并接受各部门及会员监督和意见反馈。

第四条本管理制度实行加减分制度。

会员的基础分是 10 分，理事会干部的基础分是 10 分。

理事会干部的分数被扣减完的，对其开除协会内职务；会员的分数被扣减完的，报理事会对其予以开除。

为协会积极工作、提出建设性意见及建议等等的贡献者，对其进行加分。

个人加分不累计纳入基础分，但可作为个人评优、晋升等的依据。

加到一定分数的会员者前列，作为协会干部候补或者储备干部。

第五条本管理制度的考核结果每月在协会内进行发布。

各部门、会员对考核结果有异议的，在结果发布三天内向协会办公室进行申诉。

第二章理事会干部、会员扣减分管理制度第六条本协会会长要定期主持召开理事会会议，检查会员大会、理事会决议落实情况。

给协会造成重大影响或者违背发展方向的，经理事会成员三分之二以上表决通过，予以罢免。

第七条办公室要主持日常工作，协助会长及协调各部门开展工作，并处理其它工作。

不得力者，赋予警告处分；严重者开除协会内职务。

第八条办公室要将理事会会议内容及时向因其他原因未出席会议的干部汇报。

未汇报造成相关工作延误或者未完成的，追究办公室负责人和相关干部责任，并对其扣减 2 分。

第九条办公室于每一个月月底要写协会工作总结，一式两份，并将其中一份呈报学院团委社团部。

未写工作总结且不呈报的，追究相关干部责任，并对其扣减0。

3分。

第十条各部门于每一个月月底要写本部门工作总结，并上交办公室。

()未写工作总结且不上交的，追究该部门负责人和相关干部责任，并对其扣减0。

行业协会工作制度管理制度范本

第一章总则第一条为规范行业协会工作，提高工作效率，维护行业利益，保障行业健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本行业协会所有工作人员及会员单位。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、高效的原则。

第二章组织机构及职责第四条行业协会设理事会、秘书处和各专业委员会。

第五条理事会是行业协会的最高权力机构，负责制定协会发展规划、工作计划和年度财务预算，监督秘书处工作，对重大事项进行决策。

第六条秘书处是协会的常设办事机构，负责协会的日常管理工作，执行理事会决议，组织实施协会各项工作。

第七条各专业委员会负责研究、制定本专业领域的发展规划、技术标准、行业标准等，协助秘书处开展行业服务。

第三章工作制度第八条工作计划与目标1. 每年年初，秘书处根据理事会决议，制定协会年度工作计划，明确工作目标、任务和措施。

2. 各部门、各专业委员会根据年度工作计划，制定部门或委员会年度工作计划。

第九条工作报告与反馈1. 各部门、各专业委员会每月向秘书处报告工作进展情况，秘书处汇总后向理事会报告。

2. 理事会每季度召开一次会议，听取秘书处工作报告，对协会工作进行监督和指导。

第十条会议制度1. 理事会会议：理事会每季度至少召开一次会议，研究协会重大事项。

2. 秘书处会议：秘书处每周至少召开一次会议，研究协会日常工作。

3. 各专业委员会会议：各专业委员会每月至少召开一次会议，研究本专业领域工作。

第十一条信息发布与宣传1. 行业协会设立官方网站、微信公众号等平台，发布行业信息、政策法规、行业标准等。

2. 各部门、各专业委员会要积极宣传协会工作，提高协会在行业内的知名度和影响力。

第四章会员管理第十二条会员资格1. 会员单位应具备以下条件：（1）依法注册，具有独立法人资格的企业、事业单位或社会团体；（2）从事与本行业相关的业务，具有良好的信誉和业绩；（3）承认本协会章程，履行会员义务。

2. 会员单位入会程序：（1）提交入会申请；（2）理事会审核批准；（3）缴纳会费。

行业协会管理制度示范文本

行业协会管理制度示范文本第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范行业协会的组织结构、职责分工和管理程序，以提高行业协会的运作效率和管理水平，促进行业发展。

本制度以《行业协会章程》为依据，根据实际情况制定。

第二条适用范围本制度适用于行业协会的各类成员、工作人员和志愿者，以确保其工作和行为符合法律法规和本协会的章程。

第三条组织结构行业协会设立理事会、秘书处等机构，具体机构的设置和职责由理事会决定并在会员大会上公布。

第二章理事会第四条理事会的职权和责任理事会是行业协会的最高决策机构，负责制定协会的发展战略、年度工作计划和预算，审议和决定重大事项。

理事会应当定期召开会议，会议决议需经过多数成员的同意方可生效。

第五条理事会成员的产生和任期理事会成员由会员大会选举产生，任期为三年。

任期届满后，可以连选一次。

理事会成员应具备行业相关经验和能力，并主动履行职责，维护会员利益。

第六条理事会主席理事会主席由理事会成员中选举产生，任期与理事会成员一致。

理事会主席负责召集和主持理事会会议，代表协会进行对外事务，督促各部门和组织履行职责。

第七条理事会秘书理事会秘书由协会秘书长兼任，负责记录理事会会议决议，起草和发布相关文件。

第三章秘书处第八条秘书处的职责秘书处是行业协会的日常管理机构，负责执行理事会的决策，协调各部门和组织的工作，维护协会的正常运作。

第九条秘书处的设置和职责分工秘书处由秘书长和相关部门组成，具体职责分工由理事会决定并公布。

秘书长负责领导秘书处的工作，协调各部门的工作进展，向理事会报告工作情况。

第十条年度工作计划和预算秘书处应当根据理事会的要求和会员需求，制定行业协会的年度工作计划和预算，并及时报送理事会审议和决定。

第四章行业协会成员第十一条会员资格行业协会的会员资格如下：1.企业会员：行业内合法注册的企业；2.个人会员：行业内从事相关工作的个人；3.团体会员：行业内相关的团体、协会、学会等组织。

第十二条会员权益和义务会员享有参与行业协会活动、享受协会服务的权益。

行业协会日常管理制度

第一章总则第一条为了加强行业协会的管理，规范行业协会的运作，提高行业协会的工作效率和服务质量，维护行业协会的合法权益，根据《中华人民共和国行业协会法》等相关法律法规，结合本行业协会的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本行业协会所有会员单位、工作人员及临时工作人员。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、高效的原则。

第二章组织机构第四条本行业协会设立理事会，理事会是本行业协会的最高权力机构，负责协会的重大决策。

第五条理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、各专业委员会主任、副主任及会员代表组成。

第六条理事会下设秘书处，负责协会的日常工作。

第七条秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，负责协会的日常管理工作。

第八条各专业委员会根据业务范围设立相应的工作机构，负责具体业务工作。

第三章会员管理第九条本行业协会会员分为单位会员和个人会员。

第十条单位会员应当具备以下条件：（一）依法注册成立，具有独立法人资格的企业、事业单位或者其他组织；（二）承认本行业协会章程；（三）自愿加入本行业协会。

第十一条个人会员应当具备以下条件：（一）从事与本行业协会业务相关的行业人员；（二）承认本行业协会章程；（三）自愿加入本行业协会。

第十二条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会审议通过；（三）缴纳会费；（四）颁发会员证。

第十三条会员享有以下权利：（一）参加本行业协会组织的活动；（二）选举权和被选举权；（三）对本行业协会工作的批评建议权；（四）获得本行业协会提供的服务；（五）依照本行业协会章程规定退会。

第十四条会员承担以下义务：（一）遵守本行业协会章程；（二）执行本行业协会的决议；（三）按时缴纳会费；（四）维护本行业协会的合法权益；（五）完成本行业协会交办的工作。

第十五条会员退会应书面通知本行业协会，并办理相关手续。

第四章业务管理第十六条本行业协会的业务范围：（一）宣传、贯彻国家有关行业协会的法律法规和政策；（二）组织开展行业培训、研讨、交流活动；（三）开展行业调查、统计、分析，发布行业信息；（四）维护会员合法权益，调解会员之间纠纷；（五）加强与政府、企业、社会各界的联系，促进行业发展；（六）完成政府及有关部门交办的其他工作。

行业协会内部管理制度_

行业协会内部管理制度_行业协会内部管理制度_西安市直播电商协会行政人事管理手册目录第一章民主选举制度第二章重大事项报告制度第三章信息披露制度第四章奖惩制度第五章负责人考核制度第六章法人证书保管及使用管理制度第七章会议制度第八章接受捐赠公示制度第九章人事管理制度第十章印章保管及使用管理制度第一章民主选举制度一、为规范本会的选举工作，保障会员依法行使民主选举权利，依据《XX省行业协会条例》制定本制度。

二、本会选举工作，接受未央区民政局监督三、本会会长、副会长、秘书长(选任制)、理事、监事，需经会员大会选举产生。

本会理事人数达50名以上时，可从理事中选举产生常务理事，组成常务理事会。

常务理事人数原则上为理事总人数的三分之一。

四、本会换届选举工作，由上一届理事会负责。

新一届会长、副会长、秘书长、理事、监事候选人，由上一届理事会广泛征求各会员单位意见，在充分酝酿协商基础上，由上一届理事会理事半数以上表决通过产生。

若上一届理事会未能按规定产生新一届会长、副会长、秘书长、理事、监事候选人，则应在社团登记管理机关的监督下，由上一届理事会，以无记名投票的形式直接推选候选人。

有30名以上的会员联名荐举，可获得候选人资格。

五、本会选举采用等额选举，采取无记名投票方式。

对正式候选人可以投赞成票、反对票或者另选他人、也可以投弃权票。

六、本会换届选举，监票人由上一届监事担任，唱票人、计票人由上一届理事会提名，全体会员半数以上通过。

正式候选人不得担任监票人、唱票人、计票人。

七、投票选举前，由上一届监事依据法规和《章程》规定，对会员进行资格确认和人数核实，核准大会有效性。

选举理事会，应有2/3以上会员参加方可进行;选举常务理事会，应有半数以上理事参加方可进行。

八、投票前，监票人应开箱示众后当众封箱。

投票时，监票人、计票人、唱票人首先投票，然后监督其他代表依次投票。

投票结束后，应当众开箱，并当场将投票人数和票数加以核对，做出记录。

行业协会内部管理制度汇编范本

第一章总则第一条为加强行业协会内部管理，规范协会工作流程，提高工作效率，确保协会各项工作的顺利开展，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于行业协会全体工作人员，包括理事会成员、秘书处工作人员及兼职人员。

第三条本制度汇编遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和行业协会章程；（二）规范性原则：规范协会内部管理，明确职责分工；（三）民主性原则：充分发扬民主，广泛听取意见；（四）高效性原则：提高工作效率，确保工作质量。

第二章组织机构第四条行业协会设立理事会、秘书处等机构。

第五条理事会由理事会成员组成，负责协会的重大决策和管理工作。

第六条秘书处是协会的常设机构，负责协会的日常工作。

第七条行业协会设立以下部门：（一）办公室：负责协会的综合协调、文件处理、会议组织等工作；（二）会员部：负责会员的吸收、管理、服务等工作；（三）业务部：负责行业调研、行业培训、行业交流等工作；（四）财务部：负责协会的财务收支、资产管理等工作。

第三章职责分工第八条理事会职责：（一）审议协会章程；（二）选举和罢免理事会成员；（三）审议协会年度工作报告和财务报告；（四）决定协会的重大事项；（五）监督协会秘书处的工作。

第九条秘书处职责：（一）组织实施理事会决议；（二）负责协会的日常管理工作；（三）协调各部门工作；（四）处理协会的来信来访；（五）完成理事会交办的其他工作。

第十条各部门职责：（一）办公室：负责协会的综合协调、文件处理、会议组织等工作；（二）会员部：负责会员的吸收、管理、服务等工作；（三）业务部：负责行业调研、行业培训、行业交流等工作；（四）财务部：负责协会的财务收支、资产管理等工作。

第四章工作制度第十一条会议制度：（一）理事会会议每年至少召开一次，理事会成员应按时参加；（二）秘书处会议每月至少召开一次，全体工作人员应按时参加；（三）各部门会议根据工作需要召开，全体成员应按时参加。

第十二条文件制度：（一）协会文件由秘书处统一管理；（二）各部门提交的文件应经秘书处审核后报理事会审议；（三）协会文件应当及时传阅，确保相关人员知晓。

行业协会内部管理制度模板

一、总则第一条为加强本行业协会内部管理，提高工作效率，确保协会各项业务活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本行业协会全体员工，包括协会领导班子、各部门及工作人员。

第三条本制度遵循合法、合规、高效、公开的原则。

二、组织架构第四条本行业协会设理事会、监事会、秘书处等机构。

第五条理事会是协会的最高权力机构，负责协会的重大决策和监督。

第六条监事会是协会的监督机构，负责监督理事会和协会各项决策的执行。

第七条秘书处是协会的日常管理机构，负责协会的日常事务和业务活动。

三、财务管理第八条本协会财务实行独立核算，严格按照国家财务会计制度执行。

第九条协会设立专门的财务部门，负责财务收支、账目管理、税务申报等工作。

第十条协会经费来源包括会费、赞助费、服务收入、政府资助等。

第十一条协会财务支出按照预算执行，不得超支。

四、人事管理第十二条协会工作人员实行劳动合同制，依法签订劳动合同。

第十三条协会工作人员的工资、福利待遇按照国家相关规定执行。

第十四条协会工作人员应具备良好的职业道德和业务能力。

第十五条协会工作人员违反本制度或职业道德，将依法予以处理。

五、业务管理第十六条协会业务活动遵循以下原则：（一）遵守国家法律法规，维护会员合法权益；（二）充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用；（三）推动行业健康发展，提升行业竞争力；（四）加强行业自律，规范行业行为。

第十七条协会业务活动包括：（一）开展行业调研，为政府决策提供参考；（二）举办行业论坛、培训、研讨会等活动；（三）加强会员之间的交流与合作；（四）维护会员合法权益，协调解决行业纠纷。

六、保密管理第十八条协会工作人员对协会内部信息负有保密义务。

第十九条协会内部信息包括但不限于：（一）协会章程、规章制度；（二）会员名单、联系方式；（三）行业调研报告、统计数据；（四）其他涉及协会利益的敏感信息。

七、附则第二十条本制度由协会理事会负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

行业协会组织管理制度范本

第一章总则第一条为加强行业协会的组织建设，规范行业协会的管理，提高行业协会的服务质量，根据《中华人民共和国行业协会法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于行业协会的组织管理，包括协会的组织架构、职责、会议制度、财务管理、会员管理等。

第三条行业协会应当依法独立自主地开展活动，维护会员的合法权益，促进行业的健康发展。

第二章组织架构第四条行业协会的组织架构包括：（一）理事会：为行业协会的最高权力机构，负责制定协会的章程、发展规划和年度工作计划，决定协会的重大事项。

（二）理事会下设秘书处：负责协会的日常事务，执行理事会决议，组织实施协会的各项工作。

（三）专业委员会：根据行业特点设立，负责组织开展行业研究、培训、交流等活动。

（四）分支机构：根据行业需求设立，负责开展区域性的行业服务。

第三章职责第五条理事会的职责：（一）制定协会的章程、发展规划和年度工作计划。

（二）选举和罢免理事会成员。

（三）决定协会的重大事项。

（四）监督秘书处的工作。

第六条秘书处的职责：（一）组织实施理事会决议。

（二）负责协会的日常事务。

（三）组织开展行业研究、培训、交流等活动。

（四）负责协会的财务管理。

第七条专业委员会的职责：（一）组织开展行业研究、培训、交流等活动。

（二）提出行业政策建议。

（三）为理事会提供决策依据。

第八条分支机构的职责：（一）组织开展区域性的行业服务。

（二）推动地方行业协会的发展。

第四章会议制度第九条行业协会定期召开理事会、理事会扩大会议和会员大会。

第十条理事会会议：（一）理事会会议每年至少召开一次。

（二）理事会会议应当有三分之二以上理事出席。

（三）理事会会议的决议应当经到会理事的半数以上通过。

第十一条理事会扩大会议：（一）理事会扩大会议每年至少召开一次。

（二）理事会扩大会议应当有三分之二以上会员代表出席。

（三）理事会扩大会议的决议应当经到会会员代表的半数以上通过。

第十二条会员大会：（一）会员大会每年至少召开一次。

行业协会员工管理制度

第一章总则第一条为加强行业协会内部管理，提高工作效率，保障行业协会的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于行业协会全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高行业协会整体竞争力。

第二章岗位职责第四条员工应按照岗位职责，认真履行工作职责，确保工作任务的顺利完成。

第五条员工应遵守国家法律法规，遵守行业协会的各项规章制度，服从上级领导的工作安排。

第六条员工应积极参加行业协会组织的各项活动，为行业协会的发展贡献自己的力量。

第三章工作纪律第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第八条员工应保持工作场所的整洁，爱护公共财产，不得随意丢弃垃圾。

第九条员工应保持良好的职业道德，不得泄露公司机密，不得利用职务之便谋取私利。

第十条员工应保持良好的工作态度，团结协作，共同为行业协会的发展努力。

第四章奖励与惩罚第十一条员工在工作中表现突出，取得显著成绩的，给予表扬和奖励。

第十二条员工有下列情形之一的，给予警告、记过、降职、辞退等处分：（一）违反国家法律法规，触犯刑律的；（二）严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（三）严重违反职业道德，损害公司声誉的；（四）泄露公司机密，给公司造成严重损失的；（五）工作态度恶劣，影响恶劣的。

第十三条员工对处分决定不服的，可在接到处分决定之日起10个工作日内向行业协会提出申诉。

第五章休假与福利第十四条员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等休假待遇。

第十五条员工享有国家规定的五险一金等社会保险。

第十六条员工享有公司提供的培训、体检、节日慰问等福利待遇。

第六章附则第十七条本制度由行业协会办公室负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

行业协会员工管理制度旨在规范员工行为，提高工作效率，为行业协会的发展创造良好条件。

全体员工应严格遵守本制度，共同努力，为行业协会的繁荣发展贡献力量。

行业协会内部管理制度

行业协会内部管理制度篇一:协会内部管理制度翻译协会管理制度组织制度1. 协会内部设会长一名，副会长两名，财务部，组织部，宣传部，外联部。

2. 所有会长、部长和社委组成理事会，参与社团决策与管理办法的修订。

3. 会长和正部长组成常务理事，参与平时事务的管理。

4. 所有会员均有提出意见的权利，经过组织部审核后，初步通过该意见，经全体社委投票后，票数超过2/3则采纳该意见。

5. 会长决策必须经一半以上部长同意方可执行。

6. 如会长出现不负责任等情况出现，由上届会长经2/3社委投票通过可罢免会长重新选举。

7. 部长出现不负责任情况出现，由会长提出，全体社委投票，2/3投票可罢免部长重新选举。

会议制度1. 每学期开两次例行全体大会，届时全体人员需准时出1席。

不得无故请假，不得无故缺席。

学期初，开一次工作开展大会。

汇总一学期的工作，安排一个学期的目标与工作开展。

学期末开一次总结大会，对一个学期的工作进行汇报总结。

2. 学期中每个月常务理事都开一次例会，会议时间自定。

会议主要讨论该月的情况和下个月的工作开展。

会议内容总结由组织部负责整理，然后打印分发各个社委。

3. 每一次重大活动前必须开一次工作开展会议，讨论工作中可能出现的问题。

力求每一次活动的顺利开展。

财务制度1. 协会内部财务由财务部负责，协会内部费用一律由财务部统一报销。

2. 由协会工作产生的费用，由协会报销。

3. 外联部等人员由拉赞助的车费由协会报销。

4. 拉赞助的会员，可从拉到的赞助中抽取10%作为奖励。

5. 定时向会员公布收支情况，年终结算，会员可以提出审查建协财务帐目。

6. 每一次活动之后，必须将活动的详细经费贴出公示。

工作制度1. 财务部:负责协会内部的活动预算，财务报销，财务月报表。

2. 宣传部:负责所有活动的宣传和协会的宣传。

宣传板的2申请和宣传横幅的布置。

3. 组织部:负责会议的准备，签到，工作的分配和每月工作月报表。

4. 外联部:负责对外拉赞助和对外交流联系。

行业协会管理制度示本（三篇）

行业协会管理制度示本一、章程1. 协会名称：行业协会名称2. 组织宗旨：明确协会的宗旨和目标，例如促进行业发展、维护会员权益、加强行业内合作等。

3. 会员资格：规定会员的资格条件和申请程序。

4. 组织结构：明确协会的组织架构和各级组织职责。

5. 协会权益与义务：规定协会的权益和义务，包括协会的自主权、竞争与合作原则、义务负责等。

6. 会费收取与管理：设定会费标准、缴纳方式和使用规定。

7. 会员权益保障：规定会员的权益保护措施，如信息交流平台、政策宣传、资源调配等。

8. 会员退出与除名：规定会员主动退出和被除名的程序和条件。

9. 组织活动：规定协会自身的组织活动，如会议、培训、展览等，以及对会员活动的支持和协调。

10. 会务管理：明确协会的会务管理程序和责任，包括会议组织、会务支持等。

11. 财务管理：规定协会的财务管理制度和核算方法，包括财务报表的编制、审计等。

12. 会章制度：规定协会会章的管理和使用。

13. 会徽标志：规定协会的徽标和标志的设计、使用和保护。

14. 纪律和处分：明确协会内部的纪律要求和违纪处分制度。

二、章程修改协会章程的修改应由会员代表大会或理事会提出，并符合修改程序和条件。

章程修改需要经过会员代表大会或理事会的讨论、表决和公告程序。

三、组织架构1. 会员代表大会：作为协会的最高权力机构，负责决定重大事项、选举理事会成员等。

2. 理事会：由会员代表选举产生，负责制定协会的重要决策和管理工作。

3. 秘书处：协会的日常运营机构，负责行政事务、会务管理、会员服务等。

4. 分支机构：根据需要设立的地区分支机构或专业分委员会。

四、会员管理1. 会员资格条件：明确会员的资格条件，如从事相关行业、持有相关资质等。

2. 会员申请程序：规定会员申请的程序、材料和时间要求。

3. 会员权益和义务：明确会员的权益和义务，如参与协会活动、享受服务、遵守规章制度等。

4. 会员费用管理：设定会员费用标准、缴纳方式和使用规定。

协会行业规章管理制度模板

第一章总则第一条为规范本协会行业内部管理，维护行业秩序，促进协会健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本协会所有会员单位及工作人员。

第三条本制度遵循国家法律法规，坚持公平、公正、公开的原则。

第二章组织机构与管理第四条本协会设立理事会，负责协会的全面管理工作。

第五条理事会下设秘书处，负责协会日常事务处理。

第六条秘书处下设各专业委员会，负责具体业务领域的管理。

第七条各专业委员会应定期召开会议，研究、讨论、解决本领域内的相关问题。

第八条会员单位应积极参与协会活动，遵守协会章程和本制度。

第三章业务管理第九条本协会业务范围包括：（一）开展行业调查研究，分析行业发展状况，为政府及相关部门提供决策依据。

（二）制定行业标准和规范，推动行业自律。

（三）组织行业培训、研讨会、论坛等活动，提高行业整体素质。

（四）开展行业交流与合作，促进会员单位共同发展。

（五）维护会员单位合法权益，协调解决会员单位之间的纠纷。

第十条会员单位应按照协会要求，及时报送相关业务数据和信息。

第十一条本协会各专业委员会应定期开展业务检查，确保业务工作的规范性和有效性。

第四章会员管理第十二条会员单位应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的信誉和社会形象。

（二）在本行业具有一定的影响力，具有较强的经济实力。

（三）愿意遵守协会章程和本制度。

第十三条会员单位入会程序：（一）提交入会申请，并提供相关证明材料。

（二）理事会审议通过。

（三）缴纳会费。

第十四条会员单位有下列情形之一的，予以除名：（一）严重违反国家法律法规，被依法追究刑事责任的。

（二）连续两年未缴纳会费的。

（三）严重损害协会及会员单位合法权益的。

第五章财务管理第十五条本协会财务收支实行预算管理，年度预算经理事会批准后执行。

第十六条本协会经费来源：（一）会员会费。

（二）政府及相关部门资助。

（三）企业赞助。

（四）其他合法收入。

第十七条本协会财务收支应严格按照国家财务制度执行，确保财务安全。

行业协会管理制度示本范文

行业协会管理制度示本范文第一章总则第一条为规范行业内协会的管理工作，提高行业协会的服务质量和影响力，制定本管理制度。

第二条本制度适用于行业协会所有工作人员和会员单位。

第三条行业协会应依法独立开展工作，不得接受政府部门或其他单位的干扰。

第四条行业协会应根据行业发展需要，开展各项服务和活动，促进行业内的合作与交流，推动行业的发展。

第五条行业协会应遵守法律法规，维护行业的合法权益，不得违反国家法律法规进行违法行为。

第六条行业协会应建立健全内部管理制度，明确各项工作职责与权限，确保工作的顺利开展。

第二章组织机构第七条行业协会设立秘书处，负责协会的日常工作。

第八条行业协会设立理事会，由会员单位代表组成，负责决策和监督协会工作。

第九条行业协会设立监事会，负责对协会财务状况进行监督和审计。

第三章会员管理第十条行业协会的会员必须具备相关资质和条件，且符合行业协会的会员要求。

第十一条行业协会应建立健全会费收缴制度，明确会员单位应缴纳的会费金额和缴费时间。

第十二条行业协会应对会员单位进行定期评估，对不符合会员要求的单位进行处理，包括取消会员资格。

第四章财务管理第十三条行业协会应建立健全财务管理制度，明确财务审批流程和会计核算原则。

第十四条行业协会应进行财务预算，确保经费的合理使用和管理。

第十五条行业协会应定期进行财务审计，确保财务状况的真实、准确和规范。

第五章工作流程第十六条行业协会应制定工作计划和工作流程，确保工作任务的完成。

第十七条行业协会应建立健全信息管理系统，确保信息的及时传递和共享。

第十八条行业协会应定期组织会员大会和理事会，汇报工作情况并听取意见建议。

第六章纪律和奖惩第十九条行业协会应建立健全纪律管理制度，对违反纪律的人员进行处理。

第二十条行业协会应建立奖励制度，对在工作中表现突出的人员进行奖励。

第二十一条行业协会应建立违纪违法行为的处罚制度，对违反法律法规的人员进行处罚。

第七章附则第二十二条对本管理制度的解释权归行业协会所有。

协会培训管理制度行业协会内部管理制度

协会培训管理制度行业协会内部管理制度前言为了更好地规范协会培训管理工作，提升协会人员素质和能力，特制定本管理制度。

一、培训目标1.1 提高协会人员业务能力和管理水平，提高服务质量；1.2 加强知识培训，提高专业技能和综合素质；1.3 创造合理的学习机会和培训条件，提高职业素养和学习能力；1.4 发挥培训在组织管理、战略规划和个人发展中的作用，推动协会持续发展。

二、培训方式2.1 在线学习：通过网络教育平台、电子课程等方式进行在线学习；2.2 实践培训：通过实践、模拟、参与等方式进行业务知识和技能的培训；2.3 研讨培训：通过研讨会、座谈会等互动性强的活动方式进行培训。

3.1 政策法规：协会人员应当掌握行业政策法规，建立正确的行业观念和价值观；3.2 专业知识：协会人员应当掌握行业细节和技术，提高专业能力；3.3 企业管理：协会人员应当掌握基本的企业管理知识，逐步培养管理能力。

四、培训对象4.1 协会执行董事、秘书长、部门主、副主任等；4.2 协会各工作部门和团体会员；4.3 与协会有密切联系的业务伙伴和机构等。

五、培训实施5.1 培训计划：协会应当制定年度培训计划，根据每个工作部门和个人情况进行合理安排；5.2 培训实施：协会可通过内部授权、进修学习、外部机构等方式组织开展培训工作；5.3 培训考核：协会应当根据培训计划和培训内容进行考核，对参加培训的人员进行评估。

6.1 培训后，协会人员应当能够准确把握行业动态，具有执业能力和工作技能；6.2 培训后，协会人员应当能够更好地为协会服务、服务会员和推进行业发展做贡献。

七、培训保障7.1 培训经费：协会应当制定合理的培训经费预算，并根据实际情况进行动态调整；7.2 培训设备：协会应当提供先进的信息技术设备和现代化办公设施；7.3 培训支持：协会应当提供必要的培训支持和保障，包括培训时间、参与者名单、培训证书等等。

八、培训监督8.1 培训管理：协会应当建立完善的培训管理制度，实现培训计划、开展、考核和管理等方面全程管理控制；8.2 培训评估：协会应当对培训结果进行评估，及时总结推广成功经验和发现不足，以便不断提高培训质量。

行业协会管理制度范本

第一章总则第一条为规范本行业协会的管理工作，提高工作效率，保障行业健康发展，根据国家相关法律法规和行业协会章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于本行业协会全体成员，包括理事会、监事会、秘书处及各分支机构。

第三条本制度旨在明确行业协会的组织架构、职责分工、工作流程、财务管理、会员管理、活动管理等方面的规定。

第二章组织架构第四条本行业协会设立理事会、监事会、秘书处等机构。

第五条理事会是行业协会的最高权力机构，负责制定和修改章程，选举和罢免会长、副会长、秘书长等职务。

第六条监事会是行业协会的监督机构，负责监督理事会和秘书处的工作，保障行业健康发展。

第七条秘书处是行业协会的日常办事机构，负责处理行业协会的日常事务。

第三章职责分工第八条理事会职责：（一）制定和修改章程；（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长等职务；（三）审议年度工作报告和财务报告；（四）决定重大事项。

第九条监事会职责：（一）监督理事会和秘书处的工作；（二）审查行业协会的财务状况；（三）对理事会和秘书处的不当行为提出意见和建议。

第十条秘书处职责：（一）组织实施理事会、监事会的决议；（二）负责行业协会的日常管理工作；（三）组织协调各分支机构的工作；（四）负责行业协会的对外联络和交流。

第四章工作流程第十一条重大事项决策程序：（一）提出议题；（二）召开理事会会议，讨论并形成决议；（三）监事会对决议进行监督；（四）决议的实施。

第十二条工作报告和财务报告制度：（一）每年召开一次理事会会议，审议年度工作报告和财务报告；（二）秘书处定期向理事会和监事会报告工作进展和财务状况。

第五章财务管理第十三条财务管理制度：（一）设立独立的银行账户，确保资金安全；（二）严格执行财务报销制度，确保开支合理；（三）定期进行财务审计，接受监事会的监督。

第十四条费用支出：（一）按照预算执行，专款专用；（二）严格执行财务审批制度，确保开支合规。

第六章会员管理第十五条会员管理制度：（一）会员入会、退会、变更等事项按照章程规定执行；（二）会员享有章程规定的权利，履行章程规定的义务；（三）秘书处负责会员的日常管理和服务。

行业协会管理制度示样本（4篇）

行业协会管理制度示样本第一章总则第一条为规范和加强行业协会的管理，提高服务水平，促进行业的健康发展，根据相关法律法规及协会章程，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本协会会员及工作人员，并具有约束力。

第三条行业协会应依法保护会员的合法权益，并维护行业的整体利益。

第四条行业协会应倡导公平竞争、诚实守信的行为准则，鼓励会员遵守相关法律法规及协会章程，提高自身的诚信素质。

第五条行业协会应开展信息服务、培训、交流与合作等工作，促进行业内各方面的发展与进步。

第六条行业协会应定期组织会员大会、理事会等相关会议，以及定期发布行业动态、政策解读等信息。

第七条行业协会应设立专业委员会、工作小组等，来解决行业内的问题，提供专业服务和咨询。

第八条行业协会应建立健全内部管理制度，保障协会工作的高效、透明和规范。

第二章会员管理第九条行业协会应招募会员，并建立会员档案，包括会员基本信息、会员权益等。

第十条行业协会应制定会员收费标准，公开透明，并按期进行审核和调整。

第十一条行业协会应定期组织会员大会，听取会员的意见与建议，及时回应会员的需求。

第十二条行业协会应加强与会员的沟通与联系，提供相关服务与支持。

第十三条行业协会应建立会员奖励机制，对在行业发展中有突出贡献的会员予以奖励和表彰。

第三章工作人员管理第十四条行业协会应建立合理的工作人员管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等。

第十五条行业协会应明确工作人员的职责和权限，建立工作人员岗位职责和工作绩效考核机制。

第十六条行业协会应为工作人员提供良好的工作环境和培训机会，提升工作人员的专业水平和综合素质。

第十七条行业协会应严格遵守劳动法律法规，保护工作人员的劳动权益。

第四章组织架构管理第十八条行业协会应建立健全的组织架构，明确各部门的职责和权限。

第十九条行业协会应组织和管理成立专业委员会、工作小组等，来解决行业内的问题，提供专业服务和咨询。

第二十条行业协会应定期召开理事会，决策协会重要事务，并及时将决策结果通知相关部门和会员。

2024年行业协会管理制度示本范本(二篇)

2024年行业协会管理制度示本范本日期：2024年行业协会管理制度第一章总则第一条目的为了规范行业协会的运作，提高协会的管理水平和服务能力，推动行业协会的发展，特制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于本行业协会的全体会员和相关人员，并具有约束力。

第三条定义1. 行业协会：指本管理制度适用的行业协会。

2. 会员：指行业协会的正式会员。

3. 理事会：指行业协会的最高权力机构。

4. 监事会：指行业协会的监督机构。

第二章会员管理第四条申请入会1. 任何符合入会条件的个人、企事业单位均可申请入会。

2. 入会申请须递交相关材料，并按规定缴纳会费。

3. 理事会对入会申请进行审查，审批通过者成为会员。

第五条权益与义务1. 会员享有参与协会活动、使用协会资源的权益。

2. 会员有义务遵守本管理制度，积极参与协会活动，并按时交纳会费。

3. 会员应遵循行业道德准则，维护行业形象。

第六条会员权益保护1. 协会应积极保护会员的合法权益，及时回应会员提出的要求和建议。

2. 协会应建立健全的申诉和投诉处理机制，保障会员的申诉权益。

第七条会员退出1. 会员有权自愿退出行业协会，但应提前书面通知理事会。

2. 会员如违反本管理制度和行业道德准则，理事会有权对其进行警告、记过、除名等处理。

第三章理事会管理第八条组成与职责1. 理事会由会员推选产生，任期为三年。

2. 理事会是行业协会的最高决策机构，负责制定协会的发展战略、政策和规划，并监督执行情况。

3. 理事会应定期召开会议，审议重大事项并做出决策。

第九条理事会成员责任1. 理事会成员应履行自己的职责，维护协会的利益，不得利用职权谋取私利。

2. 理事会成员应积极参与协会的各项活动，亲自实践推动行业的发展。

第十条理事会任免1. 理事会成员任满后，可以继续连任或由会员大会重新选举产生。

2. 如果理事会成员出现失职、渎职等情况，其他理事会成员有权提议解聘，并经会员大会表决通过。

第四章监事会管理第十一条组成与职责1. 监事会是行业协会的监督机构，由会员大会选举产生，任期与理事会成员一致。