节拍产能分析报告
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CAFR06-006
I.
B) 顾客生产C) 产能修改记录（例
如按节拍生产）
地址
X 顾客需求量/星期（不包括售后件）12500供应商代码Y 顾客/供应商的工作天数/星期7研究日期Z
顾客每天需求量（DPV ）
1786零件名称零件编号
售后件年需求量
II.
特
工艺 1工艺 2工艺3工艺 4工艺 5工艺 6工艺 7开布贴胶
贴胶前处理发泡包装111111
1
A.班次数/天
3.00 3.00 3.00 3.00 3.00B.总计小时数/班
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
C 人员休息：午餐和休息 （分钟数/班） 计划维护时间 （分钟数/班）
D 天数/星期
7.007.007.007.007.00E
净可用时间 (生产小时数/星期)
[A*(B-(C/60))*D]
168.00
168.00
168.00
168.00
168.00
0.00
0.00
预计停机时间
F 工具/变体/易耗工具切换（分钟数）90.00
G 每班切换数
0.00 1.000.000.000.00H 每班的设备检查 （分钟数）
0.000.000.000.000.00I 每班中断时间 (非计划停机时间) (分钟数)
0.000.000.000.000.00J 总计计划停机时间/星期（小时数） [(FxG+H+I)/60xAxD]0.0031.500.000.000.000.000.00K
设备可用性 [(E-J)/E]
100%
81%
100%
100%
100%
--
预
预计报废和返工零件百分比
对于相关工艺，请参见培训材料 5.00%10.00% 5.00% 2.00% 2.00%L
预计合格率 (%)
95.00%
90.00%
95.00%
98.00%
98.00%
--
计划周期时间/产能
正好满足顾客需求量所需的周期时间（秒/零件）[E*3600*K/ X*L]
45.9635.3845.9647.4247.42--
M 计划的理想周期时间（用秒表测量） (秒/零件)
对于一个工具上有多个模腔的情况，请参见培训材料。
4.00
3.00 5.00 3.5020.00 计划的生产量/星期 [(E-J)*3600/M*L] 14364014742011491216934429635
计划的生产量/天 [(E-J)*3600/M*L/D]
20520
21060
16416
24192
4234
III.
按节拍生产产能
其他
例如试运转
生产(阶段 0)
N
生产运转的总计持续时间 （分钟）
480.00480.00480.00480.00480.00O1总计计划停机时间 (午餐、休息及维护) (分钟)60.000.0060.0090.0090.00O2 (切换和检查) (分钟)
0.00
0.000.00
10.00
0.00
10、
P
非计划停机时间总计 (即中断、非预计调整和非预计设定等)
(分钟)
中断的原因
生
Q 总计运转零件105009600504078004680
R 拒收零件总计
000200S 下线后返工、再测试或着维修的零件总计
0000T
合格零件总计 (仅首次通过——不包括被拒收的、再处理的或着返工的零件)
10500
9600
5040
7600
4680
--零件拒收原因
U 工艺实际周期时间总计 (秒/零件)
[N x 60 / Q]
2.74
3.00 5.71 3.69 5.00--
IV
V 每周可运零件数 [E*3600*L/ (N*60/Q)] 220500201600105840159600120960--W 每天可运零件数 [V/Y] 3150028800151202280017280--Z DPV
1786
1786
1786
1786
1786
--
AA
高于/低于DPV 的百分比 [W/Z]
1663.72%
1512.54%
746.58%
1176.60%
867.53%
--V.总体设备利用率
设备可用率 [(N-O1-O2-P)/(N-O1)] 100%100%100%97%100%-- 性能效率 [(M*Q)/(N-O1)] 167%100%100%120%400%-- 合格率 [T/Q]100%100%100%97%100%--
OEE
166.67%
100.00%
100.00%
113.68%
400.00%
--
DE
VII.供
仅顾客使用STA 评估结果:头衔 电话号码
顾客姓名
供应商名供应商授
日期顾客签字日期
验证 (阶段3)
SHARED
VI. 制造瓶颈
工艺2（表处）
高于DPV 的% :746.58%
2015年8月10日BCROSS 辅面料ML0383
专用或共享工艺 (通过共享工艺，仅显示特殊零件的操作模式)
按节拍生产(阶段0)
产能验证(阶段3)
批准拒绝