优秀项目经理需具有的特点
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优秀项目经理需具有的特点
在当今竞争激烈的项目环境中,是什么使得项目管理者脱颖而出?我认为有8个特点:
1、富有激情,认为自己的工作是最有趣的.
这是最基本的特点。对自己所做的工作充满激情,可以将力气使在刀刃上,发挥自我优势的极至,因为激情是一种发自内心的使命感,它能赋予你能量和动力。
2、富有智慧和思路清晰.
具有使复杂的事情看起来简单的能力。
3、良好的沟通能力.
对于项目经理而言,必须是一个优秀的沟通者。能够有效地解释项目目标、管理策略、可选途径以及一切项目行为,他们的解释总是能一语中的,具备影响企业上层管理者的能力。
4、充沛的精力.
作为一个项目经理,从来没有像今天这么困难,平均每周要工作68个小时甚至更多,工作和私人生活的界限变得越来越模糊。制订管理策略、建立和管理团队,应付项目变更和意外、游说政府官员,大量的沟通和无休止的会议。这样紧张的生活要求投入巨大的精力。
5、沉着冷静.
要让团队感觉跟随你有安全感,这些吸引力来自内心的平静,不过分狂热、态度从容、处理危机时更有理性和富有驾驭力。因为当人的心态平静时更容易集中注意力,处事不惊、从容不迫,更容易达到自己希望达到的目的。
6、强有力的家庭支持.
稳定的家庭可以对项目经理面对的挑战起到平衡作用,他们还可以从自己睿智的配偶那得到一些忠告。许多伟人的成功都谈到父母对自己的巨大影响。父母的忠告永远是他们的心灵鸡汤。
7、对待事情的积极态度.
将挑战看成是一种机遇,当遇到困难时,总是力求最好的解决办法,善于从自己所犯的错误中汲取教训,从犯错中不断学习、鼓励团队成员尝试去做所有有可能的事情,鼓励团队敢于探索解决问题的方法。并且对机会充满感激。
8、专注于“将对的事情做对”.
1)正直
2)制订成功的项目管理策略或管理计划
3)有效管理项目利害关系人
4)建立一个灵活、有责任心、凝聚力强的项目团队
5)激励团队成员追求成功
6)将绩效管理与奖励和认可体系紧密结合
摘录:飞马网