企业员工的绩效评估与员工激励.doc

云南农业大学

本科毕业论文

题目

姓名：唐正雄

学号：2012311989

专业：农林经济管理

教学站点：云南省农业大学

入学时间：20120904

指导教师：蒋永宁

2016年 4 月 10 日

目录

论文提纲 (2)

摘要 (3)

关键词 (3)

一、绩效与绩效评估 (3)

（一）绩效的内涵 (3)

（二）绩效评估 (4)

二、员工激励的意义 (4)

（一）员工激励的内涵 (4)

（二）员工激励的重要作用 (6)

三、绩效评估对员工激励的作用 (7)

（一）绩效评估的目的 (7)

（二）绩效评估对员工激励的重要意义 (7)

四、绩效评估在员工激励中的应用 (8)

（一）做好绩效评估管理工作 (8)

（二）建立有效的员工激励制度 (9)

（三）评估结果的反馈与员工激励的实施 (11)

五、结束语 (11)

参考文献 (12)

致谢 (13)

论文提纲

就中国目前社会主义市场经济体制的不断发展和完善之下，各个企业呈现百家争鸣的状态，企业与企业之间的竞争也将日趋激烈。如何运用科学的方法来使员工的积极性和主动性得到有效激励，来提高企业的创意性和工作效率，以保证该企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展，从而全面提高该企业的竞争力，显得尤为重要。这也是任何一家企业走向市场化的一项重要管理任务。所以这篇文章主要包括以下几点：

一、绩效与绩效评估的内涵。

二、员工激励的意义。

三、绩效评估对员工激励的作用。

四、绩效评估在员工激励中的应用。

企业员工的绩效评估与员工激励

摘要

随着社会主义市场经济的体制的不断完善和深化，企业之间的竞争将日趋激烈。如何应用科学方法，激励员工工作的积极性和主动性，提高工作效率，保证企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展，从而全面提升企业的竞争力，这是企业走向市场化的一项重要的管理任务。因此，与企业相适应的人力资源管理绩效评估机制也越来越被企业所重视，公平有效的绩效评估可以充分的发挥人力资源在企业运作中的重要作用，同时也能达到该企业各项职能和资源的有效整合。以促进共同的发展。

本文在该企业的背景之下对该企业的的员工的绩效评估和员工激励两方面进行探究和分析。首先从绩效管理和绩效管理评估方面出发，对次进行介绍和分析其在运作过程中需注意的地方以及核心问题；然后再对员工激励的意义进行分析，其中包括员工激励的重要作用和意义；接下来再论述绩效评估和员工激励的关系以及绩效评估对员工激励的作用，包括评估的目的和产生的意义；最后重点阐述了绩效评估在员工激励中的重要作用，同时，结合实际和所学理论知识对绩效评估在员工激励中的具体实施反方案进行分析。

关键词：企业员工；绩效评估；员工激励

Abstract

With the continuous improvement and deepening of the socialist market economy, the competition among enterprises will become more and more fierce. Scientific methods such as he Yingyong, incentive employee job enthusiasm and initiative, improve work efficiency, ensure that enterprises in the fierce competition in the market to obtain the survival and development, to enhance the enterprise's competitiveness, it is enterprises to market an important management task. Therefore, compatible with the enterprise human resources management performance evaluation mechanism has been more and more attention to the enterprise, fair and effective performance evaluation can fully play the important role of human resources in enterprise operation, but also to achieve the effective integration of the enterprise of the functions and resources. To promote common development.

Under the background of the enterprise, this paper makes a research and Analysis on the

two aspects of employee's performance evaluation and employee motivation. Firstly, from the perspective of the performance management and performance management evaluation and on time of introduction and analysis of the operation process need to pay attention to place and core issues; then analyze the meaning of the employee incentive, including the important role and significance of the staff motivation; then discusses the relationship between performance assessment and incentive mechanism and performance evaluation of staff motivation, including evaluation of the purpose and significance; at last, the paper elaborates the performance evaluation plays an important role in motivating employees. At the same time, combined with practical and theoretical knowledge of performance evaluation in employee motivation in the specific implementation of the scheme are analyzed.

Key words: enterprise staff; performance evaluation; employee motivation

一、绩效与绩效评估

（一）绩效的内涵

绩效考核是对人力资源管理绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略和人力资源战略基础之上的一种管理活动，它通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成果用于企业人力资源管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标。

影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应：

员工技能是指员工应该具备的能力，是一种内在的因素，经过培训和开发是可以得到提高和改变的；

外部环境是指个人或者组织所要面对的不被组织所能改变的因素，是一种客观因素，使我们完全不能掌控的；

内部条件是指组个人或者组织在开展工作是所需要的各种资源和条件，也是一种客观因素，但是在一定的程度上我们可以改变内部条件对我们的制约；

激励效应是指个人额组织为达成目标而进行协调工作的主动性和积极性，它是一种主观因素。

在这四个影响绩效的因素中，只有激励效应是最具有能动性和主动性的，只有人的主动意识提高了，组织才会尽力争取内部资源的支持，同时员工和组织相对的一些技能水平和能动意识才会得到相应改善和提高。因此，绩效管理在企业运作中具有十=十分重要的作用，它能够通过一定的激励机制去激发员工的主动性和积极性，争取内部条件的改善，通过条员工的技能水平来提高组织和个人绩