经济管理毕业论文范文谈企业财务管理目标与企业社会责任
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任随着社会的进步和发展，企业在追求经济效益的同时，也要承担起相应的社会责任。
财务管理作为企业重要的管理职能之一，不仅要实现财务目标，还应该注重企业的社会影响力和可持续发展。
本文将探讨财务管理与企业社会责任的关系，并介绍如何在财务管理中融入企业社会责任的理念。
一、财务管理的基本职能财务管理是企业管理的一个重要组成部分，旨在实现企业财务目标和最大化利润。
财务管理的基本职能包括财务规划、资金筹集、投资决策、风险管理和业绩评价等。
通过合理的财务管理，企业可以保持资金的充足性，提高投资回报率，降低财务风险，并为企业的可持续发展提供保障。
二、企业社会责任的概念与重要性企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时，主动承担起对社会、环境和利益相关者负责的义务。
企业社会责任包括经济责任、环境责任和社会责任三个方面。
企业社会责任的重要性在于：首先，企业是社会的一部分，应该积极回报社会，推动社会的可持续发展；其次，企业社会责任是企业可持续发展的重要保障，有利于树立企业良好的形象和品牌形象；最后，企业社会责任有助于增强企业与利益相关者之间的联系与合作，提高企业的竞争力。
三、财务管理与企业社会责任的关系财务管理与企业社会责任密不可分，二者相互影响、相互促进。
首先，财务管理可以为企业的社会责任提供资源支持。
合理的财务规划和资金筹集能够为企业的社会责任项目提供必要的资金支持，推动企业社会责任的开展。
其次，企业的社会责任履行也对财务管理提出了新的要求。
企业在履行社会责任的过程中需要进行相关成本和收益的核算，财务管理要适应变化并提供相应的指导和支持。
在企业社会责任报告中，财务信息的披露和透明度也成为一项重要的内容。
四、融入企业社会责任的财务管理实践为了更好地融入企业社会责任，财务管理需要从以下几个方面进行实践。
首先，建立健全的财务管理制度和流程，确保财务活动的合规性和透明度。
其次，合理规划财务资源，将一定的资金用于支持企业的社会责任项目，并将其纳入长期规划。
浅谈企业社会责任与财务管理目标
浅谈企业社会责任与财务管理目标企业社会责任和财务管理目标是企业发展过程中两个需要并行考虑的方面。
企业社会责任是企业在实现自身经济利益的同时，对社会环境和社会公众利益负有的一种道德和社会义务。
而财务管理目标则是企业为了实现财务收益而采取的一系列管理和决策行为。
下面从多个层面对这两个概念进行分析。
对企业自身的影响企业在追求经济效益的同时，必须考虑到自身的社会责任。
一些企业在追求短期经济效益的过程中，可能会忽视环境保护、员工福利等社会责任问题，这样的做法可能会带来"短暂的胜利，长期的苦难"。
比如有些企业为了增加销售量可能会采用欺骗消费者的方式推销产品，这样的行为如果被曝光后将对企业的品牌形象和声誉产生不利影响，损害企业的长期发展。
同时，财务管理目标也在一定程度上影响企业的社会责任。
比如企业通过降低员工工资、提高工作强度等方式来控制成本，以获取更高的经济利益，这样的做法可能会导致员工的福利权益受到侵害，从而在一定程度上违背了企业的社会责任。
对社会的影响在社会层面上，企业的社会责任承担了保护环境、关注员工福利、支持慈善事业等方面的责任。
从社会责任的角度来看，企业应该积极关注社会问题，促进社会的发展。
例如，一些企业在生产过程中致力于减少对环境的影响，采用环保材料，推广低碳环保，这样的做法将有效地保护生态环境，实现可持续发展的目标,同时也使企业在社会中拥有较好的口鹤口形象。
同时，企业的财务管理目标也经常关系到社会利益。
例如，一些企业通过合法逃税、偷税漏税等手段来减少成本，提高盈利能力，这样的做法将直接损害国家税收利益，降!氐政府对社会的投入,对社会经济造成不良影响。
企业社会责任与财务管理目标之间的平衡企业必须在保证自身盈利的同时，承担自己应尽的社会责任，这需要企业在业务运营中找到一个平衡点。
从财务管理角度来看,企业需要精细管理自身财务流程，掌握自身财务状况，提升企业经济效益，但不能违反财务法搦口纳税义务。
谈财务管理目标与企业社会责任的协调
者的利益 ，只有承 担起这些 社会责 任 ， 传更高的效益。 才能保证企业 的长期稳定发展 ，实现 企 业总价值的最大化 。
关 系 ，在 保 证 企 业 长 期 稳 定 发 展 的 基 础 者 、员工 、社 区、环境的责任。
上使企业总价值达到最大 。其基本 思想
笔 者 认 为 ，企 业 社 会 责任 的本 质是
是 将 企 业 发 展 摆 在 首 位 ，强 调 在 企 业 的 在 市 场 经 济 快 速 发 展 的背 景 下 ，企 业 在
分 配方 案 、干 部 报 酬 的确 定 、承包 合 同 位 ，由县经管中心汇 同纪检 、监察 等部 济 业 务 发 生 频 繁 ，实 行 按 月 做 账 的村 ，
及其他经济合 同的执行和财务 实施情 况 门予 以严肃处理 。
进 行 监 督 ；检 查 现 金 、银 行 存 款 、 物
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）０ ０年第 ９期 ２１
非 股 东 利 益相 关 者 的利 益 ，考 虑 到 影 响 时 ，为企 业 树 立 了 良好 的公 众 形 象 ，扩 父母 ，缺乏社会责任 的企业不可能得到 企 业 行 为 和受 企 业 行 为影 响 的各 方相 关 大企业声誉 ，获得 比单纯 的媒体广告宣 公 众 的 认 可 ，最 终 必 然 会 被 社 会 ，被 消
希望 实现 的结果 ，是 财务决 策 的准绳 ， 标得 以实现。 也是评价企业理财活 动是否合理的基本 标准 。管理者通 常都 以提高企业获利能 （ 二） 企业社会责任 内涵 企业 社会 责任这 一概 念是 ２ Ｏ世纪
Ｏ 力作 为财务管理 目标 ，但是从现代企业 ２ 年代提 出的 ，世界银行 把企业社会责 管 理的要求来看 ，以利润最大化作为财 任定义为 ：企业 与关 键利益相关者 的关
财务与企业社会责任管理
财务与企业社会责任管理在当代社会中，企业不仅仅是为了实现盈利目标而存在，也是要承担起社会责任。
企业社会责任管理已经成为了现代企业发展的重要组成部分，而财务管理作为企业管理的核心之一，也应当与企业社会责任有机地结合起来。
本文将探讨财务与企业社会责任管理的关系，以及如何实现财务目标和社会责任的双赢。
一、财务管理与企业社会责任的关系财务管理是企业经营管理中至关重要的一环，它包括资金的筹措、配置和使用等各个方面，旨在确保企业财务的稳定和盈利能力的提升。
与此同时，企业社会责任管理要求企业在其经营活动中关注社会和环境的发展和福祉，推动可持续发展。
财务管理与企业社会责任管理之间存在着紧密的联系和相互影响。
首先，财务管理为企业社会责任提供了经济支持。
企业实施社会责任需要一定的投入，而财务管理通过资金的筹措和配置，为企业的社会责任项目提供了经济保障。
例如，企业进行环保工作需要投入大量资金进行设备更新和环保措施的实施，财务管理能够提供这些资金支持。
其次，企业社会责任管理也对财务管理提出了要求。
企业社会责任管理要求企业在经营活动中注重利益相关方的利益，遵守道德和法律规范。
这就要求财务管理要合规合法，合理合理，并且进行全面的财务披露，以满足利益相关方对于企业财务状况的透明度和可靠性的要求。
综上所述，财务管理和企业社会责任管理是相辅相成、密不可分的，二者应当互为支撑和促进，共同实现企业的长期发展。
二、实现财务目标和企业社会责任的双赢如何实现财务目标和企业社会责任的双赢，既能保证企业经济效益，又能履行社会责任，是每个企业管理者关心的问题。
以下是一些实践经验和方法：1. 制定可持续发展的财务目标。
企业应当将可持续发展融入财务管理的目标中，不仅仅追求短期利润最大化，而是追求长期的盈利能力和稳定性。
这样可以保证企业在履行社会责任的同时，也能够为企业带来可持续的财务增长。
2. 加强内部控制和风险管理。
企业社会责任往往与合规风险密切相关，因此，强化内部控制和风险管理是保证企业财务稳定和社会责任履行的重要保障。
现代企业财务管理毕业论文
现代企业财务管理毕业论文摘要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，现代企业财务管理在企业运营中的地位越发重要。
本文旨在探讨现代企业财务管理的相关问题，包括财务管理的目标、职能、面临的挑战以及应对策略等方面，通过对相关理论和实际案例的研究，为企业财务管理的优化提供参考。
关键词：现代企业；财务管理；目标；策略一、引言在当今的商业环境中，企业面临着诸多挑战和机遇，而财务管理作为企业管理的核心之一，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
有效的财务管理能够帮助企业合理规划资金、控制成本、降低风险，从而实现企业价值的最大化。
二、现代企业财务管理的目标（一）利润最大化利润最大化是企业财务管理的传统目标之一。
它强调企业通过各种经营活动获取最大的利润，以满足股东的利益诉求。
然而，这一目标存在着一些局限性，如未考虑货币的时间价值、风险因素以及企业的长期发展。
（二）股东财富最大化股东财富最大化是指通过合理的财务决策，使股东持有的股票价值最大化。
这一目标考虑了货币的时间价值和风险因素，但可能会忽视其他利益相关者的利益。
（三）企业价值最大化企业价值最大化是指通过合理的财务管理，使企业的整体价值达到最大。
它不仅考虑了股东的利益，还兼顾了债权人、员工、供应商、客户等利益相关者的利益，更符合现代企业的发展要求。
三、现代企业财务管理的职能（一）财务规划财务规划是根据企业的战略目标和经营计划，对未来的财务活动进行预测和规划。
它包括制定财务预算、资金规划、投资计划等，为企业的发展提供资金保障。
（二）资金筹集企业的发展需要资金支持，财务管理的重要职能之一就是筹集资金。
这包括选择合适的融资渠道，如股权融资、债务融资等，以满足企业的资金需求，并降低融资成本和风险。
（三）投资决策投资决策是企业财务管理的核心职能之一。
企业需要对各种投资项目进行评估和选择，包括固定资产投资、证券投资等，以提高资金的使用效率和回报率。
（四）利润分配利润分配涉及企业净利润在股东和留存企业之间的分配。
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任近年来，随着人们对企业社会责任的关注度日益增加，财务管理在企业中的作用也变得越发重要。
企业作为社会的一员，其财务管理不仅关乎企业自身的经济状况，更涉及到对社会和环境的责任。
本文将探讨财务管理与企业社会责任之间的关系，并阐述财务管理的实践原则及其在实现企业社会责任方面的效果。
一、财务管理的实践原则1.效益最大化原则财务管理的核心目标是实现企业的长期稳定增长，从而提高公司的效益。
常规的财务管理工具，如成本控制、资金运作和投资决策等，都是为了确保企业获得最大的经济效益。
然而，效益最大化并不意味着只追求财务利润，还需要考虑企业对员工、顾客、供应商、环境和公共利益的联合利益。
2.透明度原则财务管理要求企业在资金使用、财务报告和信息披露等方面保持高度透明。
透明度原则对企业来说是一种内在的责任，通过准确、全面地公开财务信息和业务信息，使利益相关者能够了解企业的财务活动和业务运营情况，并评估企业的财务状况和风险。
3.合规性原则财务管理必须遵守相关的法律法规和会计准则，确保财务信息的合规性和准确性。
合规性原则是企业遵循商业道德和法律法规的体现，通过合规行为，企业能够树立自身的形象，赢得利益相关者的信任与支持。
二、财务管理对企业社会责任的促进作用1.企业社会责任的整合与平衡在财务管理过程中，企业需考虑利益相关者的需求和权益，并平衡利益冲突。
财务决策不能仅仅以盈利为导向，还要考虑员工福利、环境保护、社会公益等方面的责任。
通过将企业社会责任融入财务决策，可以在实践中实现经济效益与社会效益的双赢。
2.资源的合理分配与利用财务管理有助于企业合理分配和利用资源，最大限度地提高资源的效益。
在实践中，企业可以通过财务分析、预算控制和投资决策等手段，优化资源配置，减少浪费，提高资源利用效率，实现可持续发展和社会责任。
3.社会影响力的提升与可持续发展财务管理的实践不仅有助于企业实现短期经济利益，更体现了企业对长远发展和可持续发展的责任承诺。
公司财务管理与企业社会责任
公司财务管理与企业社会责任在当今社会，企业除了要承担经济责任外，还应当关注企业社会责任，即在盈利的同时，积极履行对社会和环境的责任。
公司财务管理在这个过程中起着重要的作用，本文将探讨公司财务管理如何与企业社会责任相结合，以实现可持续发展。
一、企业社会责任的重要性企业社会责任是企业对社会和环境承担的义务，它不仅体现了企业道德责任，也影响了企业的声誉和形象。
随着人们社会意识的提升和可持续发展的要求，企业社会责任越来越受到关注。
公司财务管理作为企业的核心管理之一，不仅需要关注利润的最大化，还应关注企业的社会责任。
二、如何实现公司财务管理与企业社会责任的有机结合1. 建立健全的财务管理制度为了实现公司财务管理与企业社会责任的有机结合，企业应建立健全的财务管理制度。
这包括建立透明度高的财务报告制度，确保财务信息的真实准确；建立合理的成本控制机制，降低环境污染和资源浪费，提升社会效益；建立风险管理制度，减少企业在供应链和生产环节中的不当行为。
通过建立健全的财务管理制度，企业能够更好地履行社会责任。
2. 财务决策与社会责任的平衡在公司财务管理中，决策者应充分考虑社会责任。
例如，在投资决策中，不仅要考虑经济效益，还要评估项目对环境的影响和社会效益。
在筹资决策中，应注重社会公平和企业可持续发展。
通过平衡财务决策与社会责任，企业能够实现经济效益与社会效益的统一。
3. 推进绿色财务管理推进绿色财务管理是公司财务管理与企业社会责任结合的重要途径。
企业可以通过实施节能减排措施，提高资源利用效率，降低环境污染。
此外，企业可将环保投资纳入财务规划，并对环保项目给予财务支持。
通过推进绿色财务管理，企业能够积极履行社会责任，实现可持续发展。
4. 加强社会责任报告社会责任报告是企业向公众透露企业社会责任履行情况的重要手段。
财务报告是其中的重要内容之一。
企业应编制详尽的社会责任报告，通过财务数据和非财务数据向公众展示企业的社会责任履行情况。
浅谈企业财务管理目标与社会责任的关系
论文浅谈在社会责任观下企业财务管理目标的构建浅论在社会责任观下企业财务管理目标的选择李鲁杰摘要财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
企业社会责任是企业在实现财务目标的同时对各个利益相关者所承担的责任。
从企业财务管理目标出发,结合行业现状,探讨在社会责任观下如何更好地选择企业财务管理目标，实现企业的长远发展。
关键词：财务管理目标社会责任相关者利益最大化目录摘要 (1)1财务管理目标 (3)1.1四种代表观点的优缺点 (3)2企业社会责任与财务管理目标的关系 (3)2.1企业社会责任与企业财务管理目标的一致性 (4)2.2企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾 (5)3我国企业社会责任的缺失现状 (5)3.1企业员工劳动权益、安全保护等方面我国企业社会责任的缺失 (5)3.2产品质量与安全方面我国企业社会责任的缺失 (6)3.3资源与环境保护方面我国企业社会责任的缺失 (6)4基于社会责任视角的企业财务管理目标的构建——相关者利益最大化 (7)4.1 相关者利益最大化的理财目标要求企业必须履行社会责任 (7)4.2相关者利益最大化约束着企业必须走可持续发展的道路 (8)4.3相关者利益最大化的理财目标兼顾了企业各方利益 (8)参考文献 (10)1.财务管理目标随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。
其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。
到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是：利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和相关者利益最大化原则。
1.1财务管理目标的四种代表观点的优缺点综合来看,这些观点都从不同程度、不同角度对企业财务管理目标进行诠释,都有一定的借鉴意义。
企业的利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标，但利润最大化目标存在的明显缺陷是企业追求利润上的短期行为而忽视企业长期的发展。
财务管理的企业社会责任
财务管理的企业社会责任一、引言财务管理作为企业运营的核心部门，不仅关注着企业的财务状况，还承担着企业社会责任。
本文旨在分析财务管理在履行企业社会责任方面的重要性，探讨其在可持续发展、环境保护和社会公益等方面的作用。
二、财务管理与可持续发展可持续发展是企业社会责任的重要方面之一。
财务管理在可持续发展中发挥着关键作用。
首先，财务管理需要确保企业以稳健可持续的方式运营，保障企业的持续增长和稳定利润。
其次，财务管理需要考虑经济、环境和社会的平衡与协调，以实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。
最后，财务管理还需要关注企业的内部治理和风险管理，确保企业的长期发展与利益最大化。
三、财务管理与环境保护环境保护是企业社会责任的重要方面，财务管理在环境保护中发挥着重要作用。
首先，财务管理需要确保企业遵守环境法规，合规经营，规避环境风险。
其次，财务管理需要将环境成本纳入企业的财务体系中，监控和评估企业的环境绩效，推动环境效益与经济效益的统一。
最后，财务管理需要支持和投资环境友好型项目，促进节能减排和资源循环利用，推动企业向低碳、环保的发展模式转型。
四、财务管理与社会公益社会公益是企业社会责任的核心内容，财务管理在社会公益中扮演着重要角色。
首先，财务管理需要确保企业进行合法合规的税收缴纳，履行纳税义务，为国家社会公共事业提供财力支持。
其次，财务管理需要关注企业的员工福利和发展，确保员工的权益和福利得到保障。
同时，财务管理还需要注重企业在社区中的形象和声誉，积极参与慈善捐助和社会公益活动，回馈社会，推动社会和谐发展。
五、财务管理的挑战与应对在履行企业社会责任的过程中，财务管理也面临着一些挑战。
首先，财务管理需要进行长期、全面和系统的规划和布局，考虑更多的因素和影响，才能实现可持续发展和环境保护的目标。
其次，财务管理需要解决信息不对称、道德风险等问题，确保企业财务信息的透明度和真实性。
最后，财务管理需要提高专业水平和技能素质，适应日益复杂和多元化的财务管理环境，更好地履行企业社会责任。
社会责任视角下企业财务管理目标转变论文
社会责任视角下企业财务管理目标的转变摘要：在经济发展和建设和谐社会的进程中，企业履行社会责任是实现其可持续发展的必然要求，基于社会责任的视角下，企业的财务管理目标也应做出相应的调整，转变到满足相关者利益最大化的目标，以兼顾各方的利益。
关键词：企业社会责任财务管理目标相关者利益在改革深化，经济迅猛发展，全面贯彻落实科学发展观和构建“和谐社会”的时代大背景下，企业在享受社会发展赋予的条件和机遇时，其功能不仅仅在于提供就业、创造利润和缴纳税款，还应更多地表现在维护市场秩序、保障员工权益、推动社会进步、注重环境保护等方面履行社会责任，同时，企业的财务管理目标也应当在承担起社会责任，顾及利益相关者的关系中做出切实的转变。
1 企业社会责任内涵分析“企业社会责任”理论最早发端于20世纪二十年代的美国，此后随着经济全球化的发展而日益兴盛。
理论界和实务界对企业社会责任的探讨较多，论述各异，但究其内涵却大致相同，即企业社会责任指企业为实现自身与社会的可持续发展，遵循法律、道德和商业伦理，自愿在运营全过程中对利益相关方和自然环境负责，追求经济、社会和环境的综合价值最大化的行为。
企业的利益是各利益相关者的共同利益，而不仅仅是股东的利益；企业在追求股东利益最大化的发展过程中，更应着力于使全体利益相关者的利益尽可能得到最大的满足。
企业以营利为其生存的目的，并且是各种自利的人的集合。
所以在营利过程中务必处理好企业社会成员与其他社会成员之间的利益分配关系。
只有这样企业才能具有生命力，才能发展，并且在发展中求得生存，最终实现其营利的目的。
企业的社会责任源于企业营利过程中与其他社会成员之间的利益和冲突的协调，为了保障企业活动过程中其他利益关系人的权益，必须给予企业经营活动一定的限制，使其承担相应的社会责任，以致企业与利益关系人权益之均衡。
2 企业承担社会责任必要性探究2.1 企业承担社会责任，发挥其社会性的功能作用企业是融身于社会的经济组织，其生产经营活动有赖于社会提供的物质、人力、政策、服务、保障等各种资源，这是企业生存及发展的必要条件。
财务管理与社会责任
财务管理与社会责任财务管理是组织运营中至关重要的一项任务，而社会责任则代表着企业对社会和环境的承诺和关注。
在当今社会，企业不仅要追求经济利益，还要承担起推动社会可持续发展的责任。
因此，财务管理与社会责任之间的关系愈发紧密。
首先，财务管理实践中的社会责任体现在企业的经济责任方面。
财务管理的首要目标是确保企业的财务健康和可持续发展。
为了达到这一目标，企业需要保持盈利能力和提高财务绩效，以满足投资者的需求和期望。
然而，企业的财务决策应该坚持社会责任的原则，即以公平、诚信、透明等价值观为基础，在获取利润的同时，不损害其他利益相关者的权益，并为社会创造更多的价值。
其次，财务管理与社会责任的关系还体现在企业的环境责任方面。
如今，全球环境问题日益严重，企业作为全球经济发展的重要驱动力，有责任保护环境资源。
财务管理应该注重环境成本的计量和管理，以及环境风险的评估与防控。
企业应该推动节能减排和资源有效利用，积极实施环境友好型的财务决策，以降低对环境的不良影响。
此外，财务管理的社会责任还包括企业对员工和利益相关方的责任。
企业应该合理配置资源，提供公平的薪酬和福利体系，保障员工权益，提供良好的工作环境和职业发展机会。
同时，企业还应该积极参与社会公益事业，回馈社会，推动社会进步。
财务管理应该注重企业治理，加强规范化的内部控制体系，确保企业运营的公正与透明。
为了更好地实现财务管理与社会责任的有机结合，企业可以采取以下措施：首先，企业应该将社会责任纳入财务管理的指引和目标中。
设定明确的企业社会责任目标，并结合财务目标进行协调。
例如，制定可持续发展战略和指标，将环境、社会和治理因素纳入到企业的绩效评估和激励机制中。
其次，企业需要建立财务与社会责任的沟通和协调机制。
财务部门应与企业社会责任部门建立良好的合作关系，共同制定和推动财务与社会责任的相关政策和措施。
在决策制定和执行过程中，财务部门应负责对社会责任的成本和效益进行评估，确保决策的可实施性和社会价值。
社会责任与企业的财务管理目标
社会责任与企业的财务管理目标社会责任与企业的财务管理目标摘要：企业的财务管理是一个常谈常新的问题，不同的财务目标也决定这企业采取什么样的财务管理方法，从而决定着企业未来的开展道路。
我国有些企业目前把利润作为第一目标而无视了社会责任的重要性。
从可持续开展的角度来看要做到企业长久开展，必须把可持续开展列入企业财务管理目标之中。
关键词：财务目标；观点；社会责任财务管理是一个企业管理工作中最为重要的一个局部之一，它涉及企业筹资、投资、分配各个方面，对于企业的可持续开展起着很重要的作用。
财务目标是财务管理的向导，如果不能树立正确的财务目标，企业要不资不抵债，破产结束；要么只以盈利为目的而忽略了企业的长期开展与企业声誉的树立，这样的企业即使一时辉煌也注定不能长久开展。
所以树立一个正确的目标对企业的开展的重要性不言而喻。
本文将对财务管理目标进行分析，并且对于企业应该以什么作为其财务目标给出一些我个人的观点。
一、财务目标财务目标，又称理财目标，它是企业组织财务活动、处理财务关系、开展财务管理活动所要到达的根本目的。
它决定这企业财务管理的根本方向，是一切财务活动出发的根源，是评价企业财务活动是否合理的标准。
企业是一个多元利益者的组合体，这些组合体就不可防止的产生了多对矛盾。
财务目标应该是这些利益者中的主要矛盾到达统一。
二、目前几种财务目标典型观点的比拟利润最大化。
利润最大化目标符合财务目标的特征，但存在很多缺点，没有考虑利润取得与投入资本额的关系。
利润最大化并不能处理企业的矛盾，所以把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当的。
每股收益最大化。
每股收益最大化考虑到了利润与资本投入的关系问题，但也存在很多缺点，如未能表达资本投入所面临的风险，也没有考虑到股利支付问题。
股东财富最大化目标，该目标表现出企业开始考虑可持续开展的问题，克服了短期行为。
但是该目标也存在重大缺陷：不具有普遍适用性，只站在股东的立场但没有考虑其他方面的开展。
社会责任下的企业财务管理目标分析论文.doc
社会责任下的企业财务管理目标分析论文财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动要到达的根本目的，它决定着企业财务管理的根本方向。
探究一个企业的财务管理目标，要站在全局、长远的角度。
从理论上讲，企业财务管理目标要以经济学理论保证它的正确性。
从实用角度来讲，其作为企业长期的指导思想和准那么，理解和操作上都必须具有可行性，纸上谈兵是不行的。
从时间的角度来看，一个企业要想长远开展，任何都有可能损害所有者的短期行为都不可取。
从空间上讲，财务管理目标必须能够整合，其目标就是要能够形成企业文化的一局部。
从环境方面分析，即要适应社会经济的潮流，实现可持续开展。
除了影响我国企业财务管理目标的外部环境因素，如政治、法律、经济、文化因素，内部因素最需关注以下四个方面:(一)企业所有者所有者通过董事会、股东大会对企业的财务进行管理，对重大的财务决策进行表决，也可以任免企业经理和财务经理。
因此，企业所有者对企业财务管理目标有重大影响。
(二)企业债权人债权人把资金借给企业，为了能够按时收取利息，到期收回本金，必然会要求企业按照借款合同规定的用途使用资金，并要求企业保持适当的偿债能力和良好的资金结构。
目前，我国企业的负债中银行借款占很大的比重，导致资产负债率较高，这说明银行对企业的财务管理会产生一定程度的影响。
(三)企业职工企业职工包括经理人员和一般员工。
职工的利益与企业的利益是密不可分的，他们用智慧和劳动为企业创造了财富，他们有权与企业共享收益、共担风险。
(四)政府政府会在企业的经营管理过程中进行干预，特别是在我国这种国情下，大量的国企虽然改制了，但仍是国家、地方控股，一旦出现经营困难，政府会制定相关的法律条文，运用各种经济政策、财政政策，通过各种中长期方案为企业筹资、投资、营运管理指明方向。
(一)利润最大化“利润最大化”一直以来是世界各国，多年来企业的财务管理目标。
所谓利润最大化，就是企业税后净利润到达最大，在微观经济学中研究企业生产决策时通常会使用这个等式:利润=产量(Q)*价格(P)-本钱(C)。
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任随着社会的发展，企业社会责任成为了企业发展的重要因素之一。
企业除了要挖掘商业机会、推动销售增长等方面的问题，并不断考虑如何在经济活动中履行社会责任，使内部利益与公共利益达到协同共赢，这一理念在财务管理方面亦有所体现。
首先，企业财务管理要实现社会责任，必须要更加环保。
社会的环保意识越来越高，社会对环境污染的容忍度也逐渐降低。
加之现有环保法规的日益严格，因此，企业在财务管理过程中需要更加注重环保，特别是在资源的消耗和产品的生产过程中进行相应的环保管控。
企业可以通过引进技术、改进生产工艺等方式来实现环保生产。
另外，企业在财务管理中还需要进行公平公正的对外交往。
公平公正是企业社会责任的重要体现。
在企业进行投资、创业过程中，企业要遵循市场规则、不做恶意竞争、不从事违法违规经营行为等，以维护公平公正的市场环境。
同时，企业还可以进行一些慈善捐款、公益活动等方式来回报社会。
再次，企业财务管理要注重员工利益及人权保障。
员工是企业最重要的资源，企业在进行财务管理时不能忽视员工的权益。
企业应该合理地设置薪酬、福利以吸引才俊、关注职工健康、保护职工权益等。
同时，在财务管理过程中，企业应尊重人权、保护劳动者的合法权益，并为员工提供平等的机会，确保员工得到公平公正的待遇。
财务管理的作用在于充分利用企业的资源，实现企业经营目标。
但企业社会责任的实践要求企业在利用资源的过程中时刻牢记社会责任意识。
这也将成为企业的长期竞争力所在。
因此，企业要将社会责任集成进财务管理中，从做到精细管理、合规经营、文明生产、回报社会等方面实现财务管理与企业社会责任的协同发展。
同时，企业还可通过加强内部的管理、建立合理的评价体系、推进业务之间的互动等多重方式来在财务管理与企业社会责任上达成共识。
只有在社会责任的基础上建立企业财务管理，企业才能更好地协调内外部利益、为股东、员工、客户、社会创造更大的利益。
总而言之，财务管理与企业社会责任二者相辅相成。
试论财务管理目标与企业的社会责任协调
追 求 经 济利 润 的 同时 。 须 要 考 虑 到 非 股 东 利 益相 关 者 的利 益 ， 必 就
是 要 考 虑 到 影 响 企 业 行 为 和 受 企 业 行 为 影 响 的 各 方 相 关 者 的 利 益 ； 业 要 转 变 其 财 务 管 理 的 目标 ， 利润 最 大 化 的 财 务 目标 转 向 企 从 企 业 价值 最 大 化 ．在 保 证 企 业 长 期稳 定 发 展 的基 础 上 实 现企 业 总
管 理理 论 发 展 过 程 中 ， 现过 众 多 的财 务 管 理 目标理 论 ， 出 主要 观 点
企 业 承 担 社 会 责 任 与 实 现 企 业 财 务 管 理 目标 是 相 契 合 的 ， 企 业 在 承 担 社 会 责 任 的 同时 ． 不会 排 斥 企 业 追 求 正 当 的经 济 效 益 。 并 实 际 上 很 多 承 担 了社 会责 任 的企 业 ，在 履 行 社会 责 任 的同 时 甚 至
被 更 多 的消 费 者 认 可 。 业 也 才 会 被社 会所 认 可 。 企 企业 得 到 社 会 的
认 可 ， 能够 创 造 一 个 更 加 适 合 企 业 发 展 的 经 营环 境 。 就 ２ 企 业 承 担 社 会 责 任 能够 给企 业 带 来 一 定 的 广告 效 应 、 在 企 业 的营 销 管 理 过 程 中 ，为产 品做 广 告 宣 传 是 扩大 销 售 的
能 够 获 得 更 多 的 经济 价 值 收益 。企 业 承 担 一 定 的社 会 责 任 给 企 业 经 营 上 带 来 一些 影 响 。 些 影 响有 积极 的 ， 有 消极 方 面 的 。从 短 这 也
有 ： 产 值 最 大 化 、 润 最 大 化 、 东 财 富 最 大 化 、 业 价 值 最 大化 总 利 股 企 等 。 些 财 务 管 理 目标 是 在 不 同 的经 济 条 件 下 形 成 的・ 着 人 们 对 这 ， 随
浅谈企业社会责任与财务管理目标
浅谈企业社会责任与财务管理目标【摘要】企业社会责任与财务管理目标是相互关联的。
企业社会责任通过履行社会责任、关心员工福利、保护环境等方式，影响着企业的财务管理目标。
提升企业社会责任有助于实现财务管理目标，可以提高企业的声誉、降低经营风险、增加员工忠诚度等。
企业需要平衡社会责任与财务管理目标，找到二者之间的最佳结合点，才能实现长期可持续发展。
在实践中，企业可以通过制定相关政策和标准、开展慈善活动、推动供应链可持续发展等方式将社会责任融入财务管理中。
最终，企业社会责任与财务管理目标密切相关，只有正确对待企业社会责任，才能实现企业长期的良性发展。
【关键词】企业社会责任、财务管理目标、关系、定义、作用、影响、提升、平衡、具体实践、紧密联系1. 引言1.1 企业社会责任与财务管理目标的关系企业社会责任和财务管理目标是企业经营活动中两个重要的方面，二者之间存在着密切的关系。
企业社会责任是企业对社会和环境承担的义务和责任，是企业在经营发展过程中所应承担的社会责任。
而财务管理目标是企业为追求经济效益和利润最大化所制定的目标。
企业社会责任与财务管理目标之间的关系可以总结为：企业社会责任的履行可以对财务管理目标产生积极影响，而反之亦然。
企业如果能够有效履行社会责任，将更有利于实现其财务管理目标。
这是因为，企业在履行社会责任的往往会在社会上树立良好的形象，增强消费者对其产品和服务的信任度，从而提升销售额和市场份额。
通过积极履行社会责任，企业可以吸引更多的人才，提升员工忠诚度和员工生产力，从而降低人力成本和提升企业的竞争力。
企业社会责任与财务管理目标之间存在着一种相辅相成的关系。
企业如果能够将社会责任融入到财务管理目标中，将更有利于企业的长期发展和可持续经营。
企业应当认识到二者之间的关系，注重社会责任的履行，实现社会责任与财务管理目标的良性互动，实现企业的可持续发展。
2. 正文2.1 企业社会责任的定义及作用企业社会责任是企业对社会、环境和利益相关方负责的理念和行为。
浅谈企业社会责任与财务管理目标
浅谈企业社会责任与财务管理目标1. 引言企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是指企业在追求经济利益的同时，对社会、环境和利益相关者负有的义务和责任。
财务管理目标是指企业在财务方面所追求的目标，例如实现盈利最大化、提高股东财富、降低资金成本等。
企业社会责任与财务管理目标之间存在密切的关联与互动关系。
本文将从不同角度论述企业社会责任与财务管理目标的关系，并探讨企业如何平衡两者之间的关系。
2. 企业社会责任对财务管理目标的影响2.1 增加企业声誉与品牌价值积极履行企业社会责任有助于提高企业声誉和品牌价值，进而带来更大的市场份额和利润。
消费者、投资者和其他利益相关者更倾向于选择那些履行社会责任的企业，这增加了企业的竞争优势和市场地位。
提升声誉和品牌价值将间接影响财务指标，如销售额、市值和股东回报率。
2.2 减少法律风险和声誉风险企业社会责任的履行可以降低法律风险和声誉风险。
合规性是企业财务管理中的重要考虑因素，违反法律和道德准则将面临巨大的法律诉讼和罚款风险，严重影响企业财务健康。
通过履行社会责任，企业能够降低法律诉讼的风险，保护企业财务利益。
2.3 提高员工和客户满意度企业社会责任的履行有助于提高员工和客户满意度。
员工和客户更倾向于与那些有良好社会责任记录的企业合作。
满意的员工更加忠诚和积极，有助于提高生产效率和减少员工流失，进而提高企业的经济绩效。
忠诚的客户带来的稳定收入和良好口碑将有助于实现财务管理目标。
3. 财务管理目标对企业社会责任的影响3.1 提供可持续的资源支持财务管理目标的实现需要企业拥有可持续的资源支持，包括资金、技术、人力等。
企业追求财务利益的同时，需要同时考虑如何保证社会和环境的可持续发展。
例如，企业可以投资于环保项目、社区发展和员工培训等，为社会提供可持续的资源支持。
3.2 通过社会投资实现长期利益财务管理目标的实现需要考虑长期利益而非短期回报。
浅谈企业财务管理目标与企业社会责任
浅谈企业财务管理目标与企业社会责任论文关键词：财务管理目标企业社会责任一致性论文摘要：随着全球气候变化、环境污染、资源耗竭、劳动纠纷、消费者权益受损等诸多社会问题的日益严重，企业承担社会责任正在成为全球范围内各企业的共同价值追求。
在企业的经营活动中，社会责任不仅成为经营管理的重要环节，而且对企业财务管理目标的实现也产生了重大影响。
因此，正确认识企业财务管理目标与社会责任的一致性对现代企业的生存与开展有着深远的意义。
文章首先介绍了企业财务管理理论中最具代表性的三种观点及现代企业的财务管理目标，在此根底上从四个方面论证了企业履行社会责任有利于促进企业财务管理目标的实现。
一、企业财务管理目标与企业社会责任〔一〕企业财务管理目标企业财务管理目标是企业一切理财活动的出发点和归宿，对企业活动具有导向和约束作用。
在财务管理理论开展过程中，关于企业财务管理目标理论最具代表性的三种观点是：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
长期以来，管理者一直把利润最大化作为企业的财务管理目标。
但是从现代企业管理要求来看，以利润最大化作为财务管理目标具有很大的局限性，它忽略了资金的时间价值和风险因素，所以往往导致企业决策的短期行为。
企业为了获利，可能产生劣质产品、损害工人的健康和利益、污染环境、浪费资源，这不仅会影响股东利益、企业价值，而且会影响社会的可持续开展。
股东财富最大化主要是从公司所有者——股东的角度设定的目标，但是现代企业是多边契约关系的总和，股东固然要承担风险，其他契约方同样也要承担相应的风险。
财务管理目标应该是所有利益集团共同作用和相互妥协的结果和集中表现。
当然，在特定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从长远开展来看，是所有利益集团共同推动着企业的开展壮大。
因此，企业只有兼顾各方面的利益，承担相应的社会责任，才能实现企业的长期稳定开展和企业总价值的不断增长。
所以，现代企业的财务管理目标应是企业价值最大化。
现代企业财务管理毕业论文
现代企业财务管理毕业论文摘要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，现代企业财务管理在企业管理中的地位越来越重要。
本文通过对现代企业财务管理的目标、内容、方法等方面进行深入研究，分析了当前企业财务管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施和发展策略，旨在为企业提高财务管理水平、实现可持续发展提供有益的参考。
关键词：现代企业；财务管理；问题与对策一、引言在当今复杂多变的经济环境下，企业面临着诸多机遇和挑战。
财务管理作为企业管理的核心组成部分，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
有效的财务管理能够帮助企业合理规划资金、控制成本、降低风险，从而提高经济效益和竞争力。
二、现代企业财务管理的目标（一）利润最大化利润是企业生存和发展的基础，追求利润最大化是企业的传统目标之一。
通过增加收入、降低成本等手段，实现利润的最大化，为企业积累资金，扩大规模。
（二）股东财富最大化强调股东的权益，通过合理的财务决策，提高股票价格，增加股东的财富。
（三）企业价值最大化综合考虑了货币的时间价值和风险因素，不仅关注当前的利润，更注重企业未来的发展潜力和长期价值。
三、现代企业财务管理的内容（一）资金筹集管理确定合理的资金来源和筹资方式，如发行股票、债券、银行贷款等，以满足企业的资金需求。
（二）资金投放管理对投资项目进行评估和决策，包括固定资产投资、证券投资等，确保资金的有效利用和投资回报。
（三）资金营运管理加强对流动资产和流动负债的管理，优化资金结构，提高资金周转效率。
（四）利润分配管理制定合理的利润分配政策，平衡企业发展和股东利益之间的关系。
四、现代企业财务管理的方法（一）财务预测通过对历史数据和市场趋势的分析，预测企业未来的财务状况和经营成果。
（二）财务决策在多个备选方案中选择最优方案，如投资决策、融资决策等。
（三）财务预算编制全面的预算计划，包括销售预算、成本预算、资金预算等，为企业的经营活动提供指导。
（四）财务控制对企业的财务活动进行监督和控制，及时发现偏差并采取措施加以纠正。
经济管理毕业论文范文
经济管理毕业论文范文摘要本文旨在探讨经济管理领域的一个热门话题，即企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）。
通过对相关文献的综述和案例分析，本文认为，企业社会责任不仅是企业应尽的社会义务，也是企业实现可持续发展的必要条件。
本文还提出了一些具体的建议，以帮助企业更好地履行社会责任。
引言企业社会责任是近年来经济管理领域的一个热门话题。
随着社会的发展和人们对企业行为的关注度不断提高，越来越多的企业开始关注自己的社会责任，并采取一系列措施来履行这些责任。
然而，仍有一些企业对社会责任的重要性认识不足，或者只是出于名义上的履行，缺乏真正的行动。
因此，本文旨在探讨企业社会责任的概念、意义、现状和发展趋势，并提出一些具体的建议，以帮助企业更好地履行社会责任。
企业社会责任的概念和意义企业社会责任是指企业在经营活动中应承担的社会义务和责任。
这些义务和责任包括但不限于保护环境、维护劳工权益、支持社区发展、推动公益事业等。
企业社会责任不仅是企业应尽的社会义务，也是企业实现可持续发展的必要条件。
首先，企业社会责任有助于提高企业的声誉和形象。
随着社会的发展和人们对企业行为的关注度不断提高，企业的声誉和形象越来越受到重视。
如果企业能够积极履行社会责任，保护环境、维护劳工权益、支持社区发展等，就能够赢得公众的认可和信任，提高企业的声誉和形象。
其次，企业社会责任有助于提高企业的竞争力。
在市场经济的竞争中，企业的竞争力不仅仅取决于产品和服务的质量和价格，还取决于企业的社会责任。
如果企业能够积极履行社会责任，保护环境、维护劳工权益、支持社区发展等，就能够赢得消费者的青睐，提高企业的竞争力。
最后，企业社会责任有助于实现可持续发展。
企业的可持续发展需要考虑到经济、社会和环境三个方面的平衡。
如果企业只追求经济效益，而忽视了社会和环境的影响，就难以实现可持续发展。
因此，企业应该积极履行社会责任，保护环境、维护劳工权益、支持社区发展等，以实现可持续发展。
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经济管理毕业论文范文谈企业财务管理目标与企业社会责任
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一、企业财务管理目标与企业社会责任
（一）企业财务管理目标
企业财务管理目标是企业一切理财活动的出发点和归宿，对企业活动具有导向和约束作用。
在财务管理理论发展过程中，关于企业财务管理目标理论最具代表性的三种观点是：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
长期以来，管理者一直把利润最大化作为企业的财务管理目标。
但是从现代企业管理要求来看，以利润最大化作为财务管理目标具有很大的局限性，它忽略了资金的时间价值和风险因素，所以往往导致企业决策的短期行为。
企业为了获利，可能产生劣质产品、损害工人的健康和利益、污染环境、浪费资源，这不仅会影响股东利益、企业价值，而且会影响社会的可持续发展。
股东财富最大化主要是从公司所有者——股东的角度设定的目标，但是现代企业是多边契约关系的总和，股东固然要承担风险，其他契约方同样也要承担相应的风险。
财务管理目标应该是所有利益集团共同作用和相互妥协的结果和集中表现。
当然，在特定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从长远发展来看，是所有利益集团共同推动着企业的发展壮大。
因此，企业只有兼顾各方面的利益，承担相应的社会责任，才能实现企业的长期稳定发展和企业总价值的不断增长。
所以，现代企业的财务管理目标应是企业价值最大化。
企业价值最大化目标将企业长期稳定发展摆在第一位，强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
这主要体现为：1.强调风险和报酬的均衡，将企业风险控制在可以承担的范围之内；2.创造与股东之间的利益协调关系，培养安定的股东；3.加强与债权人之间的联系，培养可靠的资金供应者；4.关心企业职工的利益，组建核心员工团队；5.关心客户利益以保持收入的长期稳定增长；6.加强与供应商之间的联系，努力保持供货渠道的畅通；
7.积极配合政府政策，创造良好的外部环境。
企业只有在考虑各契约方的利益并使其得到满足后，才会有利于企业财富的增加，实现价值增值的良性循环，企业财务管理的目标才能最终得以实现。
（二）企业社会责任
《企业内部控制应用指引第四号——社会责任》对企业社会责任的定义作了重新界定，该指引所称的社会责任，是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务，主要包括安全生产、产品质量（含服务）、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。
美国大卫·施沃伦博士的研究实践认为，用于承担社会责任对企业的盈利有一种积极的、肯定的影响，企业承担社会责任是一种实施利润驱动的社会行为。
当今社会，企业履行社会责任至少具有如下意义：1.企业履行社会责任可促进企业创造利润或财富。
企业创造的利润或财富越多，上缴税收和分红就越多，员工的年薪和工资也就随之升高，从而为国家、股东和员工作出贡献，同时促进客户发展，等等，从而实现企业社会价值最大。
这在本质上也属于履行社会责任。
在这一过程中，企业如果不能做到安全生产、提升产品质量、重视环境保护和资源节约、保护员工权益和促进就业，将受到来自政府、客户、员工以及社会各方面的惩罚、诉讼，就会支付罚款、赔款，损失客户，减少收入，流失人才，最后导致企业的失败，如三鹿奶粉质量问题直接导致三鹿集团的倒闭，丰田汽车质量问题导致丰田汽车大量召回，损失了大量收入和利润。
因此，企业履行社会责任和创造利润两者之间的目标是一致的，正确处理两者的关系，实现两者的有机统一，企业才能进入良性发展的轨道。
反之，如果单纯为了追求利润或财富而不履行社会责任，就难以实现发展战略2.企业履行社会责任是提升发展质量的重要标志，也是实现可持续长远发展的根本所在。
随着我国经济的高速发展，党中央和国务院十分强调转变发展方式，归根结底是要求提升发展质量问题。
履行社会责任是企业提升发展质量的重要标志。