家电销售业务员工作计划
家电销售业务员工作计划
一、工作目标1. 提高自身业务水平,熟悉公司产品及市场行情,为客户提供优质服务。
2. 完成销售任务,实现个人业绩增长,为公司创造价值。
3. 建立良好的客户关系,提高客户满意度,为公司积累忠实客户。
二、工作计划1. 市场调研与产品知识(1)了解家电市场发展趋势,掌握竞争对手动态。
(2)学习公司产品特点、性能、价格等信息。
(3)关注行业动态,了解新品发布、促销活动等。
2. 客户开发与维护(1)开发新客户,拓展销售渠道。
(2)维护老客户,提高客户满意度。
(3)建立客户档案,记录客户需求、购买历史等信息。
3. 销售策略与执行(1)制定销售计划,明确销售目标。
(2)根据客户需求,提供合适的家电产品。
(3)参加公司组织的促销活动,提高产品销量。
4. 团队协作与沟通(1)与同事保持良好沟通,共同解决问题。
(2)参加团队培训,提高团队凝聚力。
(3)协助同事完成销售任务,共同进步。
5. 绩效管理(1)关注自身业绩,及时调整销售策略。
(2)定期与上级沟通,汇报工作进展。
(3)参加公司举办的绩效评估,总结经验教训。
三、具体实施措施1. 每周至少进行2次市场调研,了解竞争对手动态及市场趋势。
2. 每月至少参加1次产品培训,提高自身产品知识。
3. 每周至少拜访10位客户,了解客户需求,提供优质服务。
4. 每月至少参加2次公司组织的促销活动,提高产品销量。
5. 每季度进行1次自我总结,分析销售业绩,找出不足,制定改进措施。
6. 积极参与团队协作,与同事共同完成销售任务。
四、预期成果1. 完成年度销售任务,实现个人业绩增长。
2. 提高客户满意度,为公司积累忠实客户。
3. 增强团队凝聚力,提高团队整体业绩。
4. 不断提升自身业务水平,成为公司优秀销售人才。
通过以上工作计划,我相信能够实现个人与公司的共同发展,为公司创造更大的价值。
在今后的工作中,我将以饱满的热情、积极的态度,全力以赴完成各项工作任务。
家电个人销售工作总结与工作计划
家电个人销售工作总结与工作计划第一章:引言家电行业是一个竞争激烈的市场,多种品牌、多样性的产品给销售人员带来了巨大的挑战。
作为一名家电销售人员,我在过去的一年里积累了一定的经验和心得体会,同时也面临了一些困惑和挑战。
通过对自己工作的总结,分析自己的优点和不足,可以更好地发展自己的销售能力,提高销售业绩。
在此基础上,制定明确的工作计划,为接下来的工作提供指导。
第二章:个人销售工作总结1. 工作内容简介个人销售工作主要包括客户开发、产品销售、售后服务等方面。
具体而言,包括与客户建立联系、了解客户需求、介绍产品特点、提供购买方案、促成下单等环节。
2. 工作成果分析通过对过去一年的工作进行总结,我发现自己取得了一些成果。
首先,我在客户开发方面取得了一定的成果,逐渐建立了一些稳定的客户资源;其次,我在产品销售方面实现了一定的突破,增加了销售额;第三,我在售后服务方面得到了客户的认可,获得了一些回头客。
3. 工作心得3.1 了解产品特点与竞争对手的优势差距,有利于销售3.2 树立信心,自信的销售人员更有说服力和吸引力3.3 善于倾听客户需求,提供定制化的购买方案3.4 保持良好的客户关系,建立长期合作的客户资源4. 工作中存在的不足4.1 客户资源较为有限,需要进一步扩展4.2 销售技巧和经验相对较少,需要加强学习4.3 需要提高与客户的沟通能力,更好地与客户建立良好的关系第三章:个人销售工作计划1. 客户资源扩展通过与同事的交流和学习,参加相关的行业展览活动,建立自己的客户资源库,以获取更多客户资源。
2. 销售技巧和经验学习定期进行销售技巧和经验的学习,了解市场动态,掌握新的销售方法和技巧,并实际运用到工作中。
3. 提高沟通能力通过学习社交技巧、演讲技巧等,提高自己的沟通能力,更好地与客户建立良好的关系,提高销售业绩。
4. 制定销售计划每个月根据市场需求和产品特点制定销售计划,包括销售目标、推广方案、活动策划等,确保销售工作的有序开展。
2024年家电业务员工作计划(3篇)
2024年家电业务员工作计划逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,____犹那江水已去不复;____以锐不可挡之势席卷而来-备战,在路上!销售概况____年____地区实现销售____万;其中主力品牌:索伊____万、吉德____万;较____年索伊增幅____%、吉德增幅____%;与____年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩,另____国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。
场外分析一、市场竞争白热化____年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:海尔的部分型号利润空间可达到____余元,而且零售价位并不高。
二、促销活动拉升年____年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,而且死的很惨;例如:____通过与残联合作,一场活动销售容声冰箱____余台、金鱼洗衣机____余台!三、渠道变革加速____年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但,确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的____市场鹏程、百诚区域连锁模式,____县家电协会的成立。
四、核心店品牌主推通过观察我司品牌、及竞品的销售,我们可以发现核心店的建设非常重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:上菱冰箱通过____一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量,华日冰箱在____年的销量将近____万。
五、县级代理商细分优势县级代理商往往拥有自有门店,通过对乡镇经销商进行代开票(提供直补家电下乡、以旧换新)、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道,掠夺销量;例如:美的、海尔在____市场就通过以县级代理商为依托,抢占了不少市场份额。
2024年家电销售工作计划模版(五篇)
2024年家电销售工作计划模版1、定期沟通与关系维护定期对各K/A及代理商负责人进行拜访,以了解其基本状况,确保进行有效的沟通,建立并维持稳定的合作关系。
2、品牌与产品推广策略在____年至____年度,我们将配合公司的品牌宣传和产品推广活动,策划并执行成本效益高的公共关系活动,以提升品牌知名度。
如可能,我们将与K/A系统联合推广,以扩大影响力并建立良好的客户关系。
同时,通过“路演”或户外静态展示等方式进行产品推广和日常营业推广。
3、终端布置与渠道拓展根据公司____年度的销售目标,预期渠道网点将大幅增加。
我们将积极响应并配合业务部门,推进店中店、园中园、店中柜的形象建设,遵循公司的展台布置标准。
在必要时,我们会适时调整策略以适应变化。
4、促销活动策划与执行主要在____年____月至____月的销售高峰期,我们将严格执行公司的促销活动,并根据市场状况和竞争对手的策略,灵活策划促销活动。
活动将以避免竞争对手优势,突出我们产品优势为策略,确保活动的策划与执行效果。
5、团队建设、管理和培训团队工作分为四个阶段:第一阶段:____月____日至____月____日,对现有促销员进行评估,优化团队结构,保留核心人员进行重点培养,并制定相关管理制度。
第二阶段:____月____日至____年____月____日,对主力团队进行系统培训,配合品牌推广活动,同时进行网点扩张和终端布置。
第三阶段:____年____月____日至____月____日,招聘并培训新促销员,确保在____月____日前所有终端岗位人员到位。
第四阶段:____年____月____日至____月____日,全面启动市场,侧重销售,持续优化团队,跟进促销活动,确保销售目标的实现。
6、市场监控与关系协调我们将持续进行市场调研,收集反馈信息,协调代理商和经销商关系,建立快速响应机制。
通过周例会、随访辅导、述职谈话和报表管理,确保团队稳定,任务得到有效执行。
家电销售月工作计划
一、前言为了提高我司家电产品的市场占有率,提升销售业绩,确保年度销售目标的实现,特制定本月工作计划。
本月工作计划将围绕产品销售、市场拓展、客户服务等方面展开,确保各项工作有序推进。
二、目标1. 完成本月销售目标,实现销售额同比增长10%;2. 扩大市场份额,提升品牌知名度;3. 提高客户满意度,增加客户粘性;4. 加强团队建设,提高员工综合素质。
三、具体工作计划1. 销售策略(1)针对本月销售目标,制定合理的销售策略,包括产品组合、价格策略、促销活动等;(2)优化产品结构,增加高附加值产品,提高销售额;(3)加强渠道建设,拓展线上线下销售渠道,提高市场覆盖率;(4)加大促销力度,开展各类促销活动,刺激消费者购买欲望。
2. 市场拓展(1)深入分析市场行情,了解竞争对手动态,调整市场策略;(2)加大市场宣传力度,提升品牌知名度;(3)加强与代理商、经销商的沟通与合作,共同拓展市场;(4)开展市场调研,了解消费者需求,为产品研发提供依据。
3. 客户服务(1)加强客户关系管理,提高客户满意度;(2)建立完善的售后服务体系,确保客户售后无忧;(3)开展客户回访活动,了解客户需求,提升客户忠诚度;(4)优化客户服务流程,提高服务效率。
4. 团队建设(1)加强员工培训,提高员工业务能力和综合素质;(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力;(3)完善绩效考核制度,激发员工积极性;(4)关注员工身心健康,营造良好的工作氛围。
四、工作实施与监督1. 明确责任分工,确保各项工作有序推进;2. 加强沟通与协作,确保团队整体执行力;3. 定期召开工作总结会议,及时发现问题并调整工作计划;4. 加强对工作实施的监督,确保各项工作按计划完成。
五、总结本月工作计划旨在提高我司家电产品的市场占有率,实现销售业绩的持续增长。
通过制定合理的销售策略、拓展市场、优化客户服务以及加强团队建设等措施,确保本月销售目标的实现。
在实施过程中,要注重工作细节,确保各项工作落到实处。
家电销售工作总结与工作计划
家电销售工作总结与工作计划一、工作总结我从事家电销售工作已经有五年了,这五年来,我总结了一些经验和教训,对自己进行了反思和总结,也明确了自己今后的发展方向和工作计划。
1. 了解产品知识:在家电销售工作中,了解产品知识是非常重要的。
只有深入了解产品的特点、功能和使用方法,才能更好地向客户介绍和推销产品。
因此,在这五年里,我积极主动地学习产品知识,参加了一些产品培训课程,并定期阅读相关资料。
通过不断学习,我在工作中有了更强的竞争力,能够给客户提供更专业的服务。
2. 销售技巧提升:在家电销售工作中,拥有一定的销售技巧是至关重要的。
无论是与客户的沟通交流,还是在销售过程中的谈判和促销,都需要一定的技巧。
在这五年里,我通过参加销售培训班和与经验丰富的同事交流,不断提升自己的销售技巧。
我学会了如何建立良好的销售关系、如何挖掘客户的需求、如何应对客户的异议等。
这些技巧让我在销售过程中更加得心应手,也提高了销售效果。
3. 团队合作:在家电销售工作中,团队合作是非常重要的。
一个好的团队能够更好地完成工作任务,并且能够相互帮助和分享经验。
在这五年里,我有幸加入了一个非常优秀的销售团队。
我们团队的成员之间相互信任和支持,我们一起共同努力,取得了不错的销售业绩。
在团队合作中,我学到了很多,也发现了自己的不足之处。
我明白了只有团队的力量才能使我取得更好的成绩,所以我会继续加强与团队成员的合作,不断提高自己的工作能力。
4. 顾客满意度的提升:在家电销售工作中,顾客的满意度是衡量工作成效的重要指标。
一个满意的顾客不仅会成为我们的忠实客户,还会给我们带来更多的客户资源。
因此,在这五年里,我非常重视提升顾客满意度。
我重视每一个客户的需求,耐心倾听客户的意见和建议,并且及时解决客户的问题。
通过这样的努力,我成功地赢得了很多客户的赞誉和信任,也提高了自己的销售业绩。
顾客的满意度对于我来说是一个不断追求的目标,我会继续努力提升自己的服务水平,让更多的客户感受到我的专业和热情。
2024年电销业务员工作计划样本(三篇)
2024年电销业务员工作计划样本过去的半个月,我在车间实习的经历已成为过去,这段时间内,通过工作学习和与其他员工的交流,我已经逐步融入了这个集体。
这次实习让我深刻体验了公司的企业精神。
工作中充满了挑战与乐趣,但更重要的是收获,我从中受益匪浅。
以下是我在实习期间的几点总结:1. 心态调整:以往的生活安逸无忧,现在的工作则需要我们考虑效率提升、人际关系处理等,这要求我们以平和的心态面对,及时调整心态有助于工作更为顺利。
2. 规划行动:明确的计划能确保目标清晰,避免工作中的迷茫。
3. 注重细节,生活中的点滴都蕴含着学习的机会。
5. 熟悉了公司的客户资源及他们定制的自动化设备。
6. 清楚掌握了公司现有设备在汽车、空调压缩机、家电等行业的应用。
7. 对设备的工作原理及各部件的功能有了深入理解,包括它们的型号和尺寸。
以下是我对接下来一年的工作计划:一、深化对销售工作的理解1. 分析市场,根据个人能力和市场潜力设定销售目标。
初步设定年度目标为销售额____万元。
2. 制定月度和周度计划,并定期与业务团队沟通,确保各环节的跟进。
3. 精准定位目标客户,区别对待,加强与大客户的合作,以相同的时间获取最大市场份额。
4. 持续学习行业新知识,为客户提供实用信息,分享行业资源,实现共赢。
5. 建立良好的客户关系,以诚待人,始终以客户的利益为重,建立深度的互信关系。
6. 保持诚信,对客户的承诺要兑现,诚信是商业行为的根本,也是个人品质的体现。
7. 保持和谐的同事关系,尊重并支持各部门在项目执行中的工作。
二、具体销售任务量化1. 制定每日、每周和每月的工作量,确保每天至少联系____个潜在客户,每天安排一定数量的客户拜访。
2. 在拜访客户前,深入了解其业务和需求,准备相关话题,提供针对性的解决方案。
3. 记录工作日志,以防遗忘重要事项,并标记待办事项。
4. 填写项目跟踪表,跟踪项目进度,完成各阶段任务。
5. 投标过程中,提前准备相关文件,确保无遗漏,及时提交客户。
2024年家电销售工作计划范本(4篇)
2024年家电销售工作计划范本一、项目和公司简介企业名称:炎陵县诚信家电行项目地址:炎陵县____乡企业性质:销售业企业经营范围:电视、冰箱、空调、洗衣机及各类小家电企业与发展前景:1、优势分析:本店虽然是在炎陵县的秀下,但是人口不审较多,并且各类家电是现在家庭必用的产品。
2、市场前景人们的生活水平提高,家有高端产品占比持续提升,在消费升级和更新的需求下,已成中市场的绝对主流。
二、产品介绍:商品的情况就分析来说,家电消费需求将处于不断的变化中,这将为此产业发展带来新的机遇。
服务情况:1、提供优质的售后服务是检验商家的诚信度的重要依据。
2、为顾客详细介绍产品信息,提供顾客使用产品的注意事项和保养方法。
3、定期回访电话,收集产品的使用信息和顾客的满意度。
三、市场分析:1、如今,家用电器越来越离不开人们的生活了,在市级、县城是、在下也是。
虽然有多家家电行业,但这恰恰是为家电提供市场的竞争力。
2、目标顾客:家用电器的目标顾客是每个家庭的需求。
3、市场占有率:我们为顾客提供优质的服务,被消费者认可,越做越强大。
4、SWTO分析S(优势)1)经营电器产品多年,对比有较多的销售经验,并有大批的忠实顾客,导致消费者的一种选购习惯。
2)优质的售前售后服务会给消费者带来安全感。
W(劣势)1)价格方面有一定的竞争压力。
2)资金不足,没有办法大面积展开活动。
O(机会)1)家电的更换率高,如能有忠实的顾客就有发展的这空间。
2)____年稳定的地位,做成品牌店。
T(威胁)1、资金短缺。
2、有一定的竞争压力。
3、经营难度大,一旦解决不好,成员信心受挫折。
竞争对策:1)寻找难度大的货源,做到物美价廉。
2)发挥自己的专业特长,提高服务质量和售后。
四、市场营销方案1)产品经营模式:以人为本,诚信正直,质量生命,创新突破,品牌发展,追求幸福。
2)产品价格:根据不同产品的大小及产品的用途来定价。
3)产品选址:炎陵中村地广人多,在产品的消费需求不断的变化中,同时消费者也持续升级。
家电销售工作计划范文5篇
家电销售工作计划范文5篇第1篇示例:家电销售工作计划范文一、市场分析随着社会的发展,人们对生活品质的要求不断提高,家电产品作为人们生活中不可或缺的一部分,也越来越受到关注。
目前,家电市场呈现出稳步增长的趋势,尤其是在一二线城市以及城镇居民中,对家电产品的购买需求较为旺盛。
根据市场调查,冰箱、洗衣机、电视机和空调仍然是消费者购买家电产品时的首选,而且越来越多的消费者开始注重产品的质量、功能和外观设计。
随着智能家居的兴起,智能家电产品的销售也呈现出了增长的态势。
在市场竞争激烈的情况下,我们需要更多的了解消费者的需求,以及更加灵活的销售策略来抢占更多的市场份额。
二、工作计划1. 完善销售团队我们需要招募更多高素质的销售人员。
他们必须具备丰富的销售经验和产品知识,能够有效地与消费者沟通,并且能够根据消费者的需求提供专业的建议和指导。
我们还需要加强销售团队的培训,让他们不断提高自己的销售技巧和产品知识。
2. 产品宣传和推广我们需要加大产品宣传和推广力度。
在市场上,我们将采取各种方式来进行产品推广,比如在商场、超市、家电专卖店等场所设置专柜,制作产品宣传材料和宣传视频,在各大社交平台和网络媒体上进行广告投放等等。
3. 开展促销活动为了提升销售额,我们计划定期开展各类促销活动。
通过组织折扣、满减、换购、赠品等促销推广活动,吸引更多消费者购买我们的产品。
我们还会联合厂家和合作商家,共同举办大型促销活动,增加品牌曝光度和影响力。
4. 拓展渠道在市场营销方面,我们将积极拓展销售渠道,比如与各大电商平台合作,拓展线上销售渠道;与家居建材市场、房地产开发商等合作,拓展线下销售渠道。
我们还会加强与经销商、代理商的合作,将产品销售网络快速覆盖到各个城市和地区。
5. 服务升级我们将注重售后服务的提升。
售后服务是企业形象和品牌声誉的直接体现,我们将建立完善的售后服务体系,提供更加便捷、周到的售后服务。
我们还将不断改进产品质量和功能,让消费者能够更加放心的购买我们的产品。
家电销售个人工作计划
家电销售个人工作计划作为一名家电销售人员,为了能够在激烈的市场竞争中取得更好的销售业绩,提升自己的专业能力和服务水平,特制定以下个人工作计划:一、市场分析1、了解当前家电市场的总体趋势,包括消费者需求的变化、新技术的应用以及竞争对手的动态。
通过市场调研、行业报告和网络资讯等渠道,收集相关信息,分析市场的发展方向和潜在的销售机会。
2、对所在地区的家电市场进行细分,研究不同区域、不同消费群体的购买习惯和偏好。
例如,城市消费者可能更注重高端、智能化的家电产品,而农村消费者可能更关注性价比和实用性。
3、关注竞争对手的产品、价格、促销策略和服务,找出其优势和不足之处,以便制定更有针对性的销售策略,突出我们产品的差异化竞争优势。
二、客户管理1、建立和完善客户档案,记录客户的基本信息、购买记录、需求特点和反馈意见等。
定期对客户档案进行更新和分析,以便更好地了解客户需求,提供个性化的服务。
2、加强与老客户的沟通和联系,通过电话、短信、邮件等方式,定期向他们推送新产品信息、优惠活动和售后服务提醒。
同时,关注他们的使用体验,及时解决他们遇到的问题,提高客户满意度和忠诚度。
3、积极拓展新客户,通过参加展会、社区活动、线上推广等方式,增加品牌曝光度,吸引更多潜在客户的关注。
对于新客户,要提供热情、专业的服务,建立良好的第一印象。
三、产品知识学习1、深入了解所销售的家电产品的性能、特点、优势和使用方法,包括各种型号、规格、功能和价格等方面的信息。
不断学习和掌握新产品的知识,保持对产品的熟悉度和敏感度。
2、对比分析本公司产品与竞争对手产品的差异,找出我们产品的独特卖点和竞争优势。
能够清晰、准确地向客户介绍产品的特点和价值,解答客户的疑问和顾虑。
3、了解家电行业的相关技术发展趋势和创新成果,及时更新自己的知识储备,为客户提供更具前瞻性的建议和解决方案。
四、销售技巧提升1、加强沟通能力的培养,提高与客户的交流效果。
学会倾听客户的需求和意见,善于表达自己的观点和建议,以建立良好的信任关系。
销售家电工作计划
一、前言随着科技的不断发展,家电产品在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
为了提高我司在家电市场的竞争力,扩大市场份额,提升销售业绩,特制定以下销售家电工作计划。
二、目标1. 提高品牌知名度,树立良好的企业形象;2. 扩大市场份额,提升销售业绩;3. 提升客户满意度,提高客户忠诚度;4. 提高员工销售技能,培养销售团队。
三、具体措施1. 市场调研与分析(1)了解市场趋势,掌握消费者需求;(2)分析竞争对手,找准市场定位;(3)收集竞品信息,为产品定价提供依据。
2. 产品策略(1)优化产品结构,满足不同消费者需求;(2)提高产品质量,确保产品稳定性;(3)加强产品创新,提升产品竞争力。
3. 价格策略(1)根据市场调研结果,制定合理的价格策略;(2)实行差异化定价,满足不同消费者需求;(3)定期调整价格,适应市场变化。
4. 渠道策略(1)拓展线上线下销售渠道,提高产品覆盖率;(2)与各大电商平台合作,扩大销售范围;(3)加强终端销售,提升产品销量。
5. 推广策略(1)加大广告投放力度,提高品牌知名度;(2)开展线上线下促销活动,吸引消费者关注;(3)与各大媒体合作,提升品牌形象。
6. 销售团队建设(1)加强销售培训,提高员工销售技能;(2)建立完善的激励机制,激发员工积极性;(3)选拔优秀人才,组建高效销售团队。
7. 客户关系管理(1)建立客户档案,了解客户需求;(2)定期回访客户,了解客户满意度;(3)解决客户问题,提高客户忠诚度。
四、实施步骤1. 第一个月:完成市场调研与分析,制定产品策略和价格策略;2. 第二个月:开展销售团队建设,提高员工销售技能;3. 第三个月:实施推广策略,提高品牌知名度;4. 第四个月:拓展销售渠道,提高产品覆盖率;5. 第五个月:加强客户关系管理,提高客户满意度;6. 第六个月:总结经验,调整策略,持续优化。
五、总结本销售家电工作计划旨在提高我司在家电市场的竞争力,扩大市场份额,提升销售业绩。
家电提升销售个人工作计划
一、前言随着科技的不断发展,家电产品已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了提高我个人的销售业绩,现将制定以下家电提升销售个人工作计划。
二、工作目标1. 提高个人销售业绩,实现年度销售目标;2. 提升客户满意度,增强客户忠诚度;3. 增强自身业务能力,成为行业专家。
三、工作计划1. 市场调研与分析(1)深入了解家电行业市场动态,掌握竞品信息;(2)分析目标客户群体,挖掘潜在需求;(3)根据市场调研结果,制定销售策略。
2. 产品知识与技能提升(1)熟练掌握公司产品性能、特点、优势;(2)学习行业相关知识,提升自身综合素质;(3)参加各类培训,提高销售技巧。
3. 客户关系维护(1)建立客户档案,定期回访,了解客户需求;(2)针对客户需求,提供个性化解决方案;(3)保持与客户的良好沟通,增强客户信任。
4. 销售策略与执行(1)根据市场调研结果,制定销售目标;(2)制定销售计划,合理分配资源;(3)关注销售进度,及时调整策略。
5. 团队协作与支持(1)与团队成员保持良好沟通,共同解决问题;(2)分享销售经验,提升团队整体能力;(3)积极参与团队活动,增强团队凝聚力。
四、具体措施1. 每周至少学习一篇行业相关文章,了解行业动态;2. 每日至少拜访2位客户,了解客户需求,提供解决方案;3. 每月至少完成2次产品培训,提升产品知识;4. 每季度至少参加1次团队活动,增强团队凝聚力;5. 每半年对销售业绩进行自我评估,找出不足,制定改进措施。
五、总结通过以上工作计划,我相信在未来的工作中,我能够不断提升个人销售业绩,为客户提供优质服务,为公司创造更多价值。
同时,我也将不断学习,提升自身能力,为实现个人和团队的发展目标而努力。
2024年家电销售工作计划范文(六篇)
2024年家电销售工作计划范文基于公司____年度上海地区总销售额为____亿元,以及销量总量为____万套的总目标,以及____年度的渠道策略,我们制定以下工作计划:一、市场分析空调市场经历了数年的价格竞争,逐渐启动了市场变革。
同时,随着三级市场的低端需求增长,以及城市化进程和人民生活水平的提升,一级市场持续增长,推动了整体市场容量的扩大。
预计____年度内销总量将达到____万套,较____年度增长____%。
____年度的预测销量为____万-____万套。
行业数据显示,全球市场容量在____万套-____万套之间。
中国市场的容量约为____万套,根据区域市场份额,深圳空调市场的容量约为____万套,____万套的销售目标将占据市场份额的____%。
目前,格兰仕在深圳空调市场的占有率约为____%。
然而,行业数据显示,市场正经历“洗牌”阶段,品牌市场占有率将趋向集中。
考虑到公司的实力及____年度的产品线,公司____年度的销售目标完全可期。
____年中国空调品牌有____个,到____年减少至____个左右,年均淘汰率约为____%。
____年,受一线品牌挤压,市场活跃品牌不足____个,淘汰率高达____%。
____年,LG因美国倾销指责,科龙遭遇财务困扰,市场份额下滑。
新科、长虹、奥克斯等品牌也受到企业、品牌影响,市场份额下降。
日资品牌如松下、三菱等因中日关系影响,市场份额下滑明显。
而格兰仕空调在广东市场呈现强劲增长。
但深圳市场基础尚薄弱,团队年轻,品牌影响力需巩固与拓展。
基于以上情况,我们制定以下工作规划。
二、工作规划1、销售业绩按照公司设定的年销任务,月销售任务,我们将根据市场状况进行任务分解,细化到每月、每周、每日。
确保完成各时段销售目标,并通过提升团队素质,加强团队管理,实施各种促销活动,建立奖罚制度及激励方案来实现。
此项工作全年持续进行,尤其在销售旺季,我们将对国美、苏宁等专业家电系统实施力度更大的销售促进活动,以推进大型终端销售。
家电销售2024年工作计划(2篇)
家电销售2024年工作计划2024年家电销售工作计划一、市场分析与定位1.1 综合研究市场情况,了解消费者需求,并分析竞争对手的产品和市场份额。
1.2 根据市场研究结果,确定产品定位和目标消费者群体,以便精确投放广告和促销活动。
二、产品策划与开发2.1 基于市场需求和竞争状况,研发出符合消费者需求的新产品,并确保产品质量和性价比的优势。
2.2 定期进行产品改进和创新,以保持产品的市场竞争力,同时优化产品线,适应不同消费群体的需求。
三、销售策略与推广3.1 制定全年的销售目标,并制定相应的销售策略和计划,包括渠道拓展、促销活动、价格策略等。
3.2 优化销售渠道,与零售商、电商等合作,扩大产品销售网络,提高渠道利润。
3.3 加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度,以增加品牌的市场份额。
四、客户关系管理4.1 建立完善的客户数据库,跟踪客户购买记录和需求变化,及时向客户提供售后服务和产品更新信息。
4.2 通过电话、邮件、社交媒体等多种方式与客户进行沟通和互动,了解客户对产品的反馈和建议。
4.3 定期组织客户活动,提高客户黏性,增加客户满意度和忠诚度,促进重复购买和口碑传播。
五、团队管理与培训5.1 招聘合适的销售人员,建立高效的销售团队,定期进行绩效评估与考核,激励团队成员的积极性和创造力。
5.2 进行销售技能培训和产品知识培训,提高销售人员的专业素养和销售能力。
5.3 加强团队沟通与合作,营造积极向上的工作氛围,鼓励团队成员共享经验和互助发展。
六、数据分析与预测6.1 建立数据分析系统,收集和分析销售数据、市场数据和竞争数据,及时调整销售策略和产品定位。
6.2 利用大数据技术,挖掘用户行为和需求变化,预测市场趋势和推测潜在的销售机会。
6.3 根据数据分析结果,及时调整销售计划,优化资源配置,提高销售效益。
七、售后服务与用户体验7.1 建立健全的售后服务体系,提供售前、售中和售后一站式服务,解决用户问题和投诉,提高用户满意度。
家电提升销售个人工作计划
家电提升销售个人工作计划一、工作背景分析随着人民生活水平的提高,家电产品需求量逐渐增加,市场竞争越来越激烈。
在这种情况下,作为家电销售人员,必须要不断努力提升自己的销售技巧和服务水平,才能更好地满足客户需求,提高销售业绩。
二、个人工作目标1. 提高家电产品的销售业绩,实现销售指标;2. 增强自身家电产品知识和销售技巧,提高专业水平;3. 提升客户服务意识,为客户提供更好的购物体验;4. 建立良好的客户关系,促进客户满意度和忠诚度。
三、工作计划1. 学习家电产品知识(1)认真学习家电产品的基本特点、功能、使用方法等知识,并不断更新产品信息,保持对产品的充分了解;(2)关注市场动态,了解竞争对手的产品信息和销售策略,及时调整销售方案。
2. 提升销售技巧(1)参加相关培训和课程,提高销售技巧和沟通能力;(2)多观察学习优秀的销售员工作方法,不断总结经验,提升自己的销售技能。
3. 提高客户服务水平(1)主动了解客户需求,耐心解答客户疑问,并为客户提供合适的家电产品选择建议;(2)关注客户反馈,对售后服务进行改进,建立健康的客户服务体系。
4. 定期销售业绩分析(1)定期分析自己的销售业绩情况,找出不足之处,并制定改进方案;(2)跟踪客户购买行为和偏好,根据需求调整产品组合和销售策略。
5. 建立良好的客户关系(1)保持与客户的定期沟通和联系,提高客户满意度;(2)加强客户关系管理,建立忠诚客户群体,提高客户回购率。
四、工作计划执行1. 充分利用公司资源,及时参加公司提供的培训和学习机会,提高自己的专业知识和销售技能;2. 主动向客户宣传和推荐优质家电产品,提高对产品的了解和推荐水平;3. 提高客户服务意识,主动了解客户的购物需求和观点,不断改进服务质量;4. 关注销售过程中的问题和困难,积极寻求解决方案,提高自己的销售能力;5. 定期对销售业绩和客户反馈情况进行分析,并针对性地改进自己的工作计划和销售策略;6. 加强与公司内部各部门的沟通和协作,共同为客户提供更加完善和专业的服务。
家电销售人员工作计划
家电销售人员工作计划一、工作目标1. 提高销售额:通过积极的销售努力,实现销售目标,并增加销售额。
2. 增加客户满意度:通过良好的销售服务,提高客户满意度,促进客户的回购率。
3. 开拓新市场:深入了解市场需求,开拓新的客户资源,扩大销售市场。
4. 提升个人能力:持续学习和提升自身销售技巧,不断提高个人销售能力。
二、工作内容1. 拓展客户资源(1)分析市场需求和竞争状况,确定目标客户群体。
(2)通过电话、网络、展览会等方式,积极开发新的潜在客户。
(3)与潜在客户保持良好的沟通,建立稳定的客户关系。
2. 销售产品(1)深入了解所销售的家电产品,掌握产品特点和功能。
(2)根据客户需求,提供合适的产品推荐和解决方案。
(3)进行产品演示和说明,帮助客户了解产品的优势和使用方法。
3. 跟进销售机会(1)及时跟进客户咨询和询价,提供准确的报价和交货期。
(2)积极推动销售机会的成交,与客户商讨协商达成交易。
(3)与客户保持良好的沟通,及时处理售后服务问题。
4. 学习与提升(1)参加公司内部培训和外部销售技巧培训,不断提高销售能力。
(2)学习竞争对手的产品和销售策略,了解市场动态。
(3)通过阅读专业书籍和参与行业交流,增加销售知识和经验。
三、工作计划1. 每天早上安排工作计划:根据客户需求和销售目标,制定当天的工作计划和销售目标。
2. 拓展客户资源:每周拜访至少3家潜在客户,并建立客户档案。
3. 销售产品:每天进行至少5次产品演示和推销,并记录客户反馈。
4. 跟进销售机会:每天及时回复客户咨询和询价,并完善销售报价单。
5. 学习与提升:每月参加至少一次公司内部培训和一次外部销售技巧培训。
四、销售技巧1. 倾听与沟通:与客户沟通时,要倾听客户需求,准确把握客户关注点,提供有针对性的产品解决方案。
2. 产品知识与示范:深入了解产品特点和功能,以及与竞争对手的差异化优势,通过产品演示和说明,突出产品的价值和优势。
3. 协商与谈判:了解客户的购买意向和预算,根据客户需求,提供灵活的报价和优惠条件,在与客户的谈判中争取最大的利益。
电销工作计划(15篇)
电销工作计划(15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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家电销售个人工作计划
家电销售个人工作计划随着家电市场的不断发展和竞争的日益激烈,作为一名家电销售人员,制定一份清晰、合理且具有可操作性的工作计划对于提升销售业绩和满足客户需求至关重要。
以下是我为自己制定的家电销售个人工作计划。
一、工作目标1、销售业绩目标在接下来的具体时间段内,争取实现销售额达到具体金额,销售量达到具体数量。
同时,努力提高高端家电产品的销售比例,以提升销售利润。
2、客户满意度目标确保客户满意度达到 90%以上,通过优质的服务和专业的建议,解决客户在购买家电过程中的各种问题和疑虑,让客户感受到贴心、便捷的购物体验。
3、市场拓展目标积极开拓新的客户群体和市场领域,与具体数量家新客户建立合作关系,提高公司家电产品在市场中的覆盖率和知名度。
二、工作内容1、产品知识学习与更新深入了解公司所销售的各类家电产品的性能、特点、优势以及适用场景。
关注行业动态和新产品发布,及时学习和掌握最新的家电技术和发展趋势,以便能够为客户提供准确、专业的产品信息和建议。
2、客户需求挖掘与分析通过与客户的沟通交流,了解他们的购买需求、预算、使用习惯等,为客户提供个性化的家电解决方案。
同时,善于倾听客户的反馈和意见,不断改进自己的销售策略和服务质量。
3、销售渠道拓展与维护积极拓展销售渠道,除了实体店销售外,还要加强线上销售平台的建设和推广。
与电商平台合作,优化产品展示和推广策略,提高线上销售额。
同时,维护好与现有渠道合作伙伴的关系,加强合作与沟通,共同推动销售业绩的提升。
4、促销活动策划与执行根据市场情况和公司的销售策略,策划并组织各类促销活动,如节假日促销、新品推广促销、团购活动等。
制定详细的活动方案,包括活动内容、优惠政策、宣传推广等,确保活动的顺利实施和有效执行,以吸引更多客户购买家电产品。
5、客户关系管理建立和完善客户档案,对客户的购买记录、需求偏好、售后服务等信息进行详细记录和分析。
定期对客户进行回访,了解客户使用产品的情况,提供必要的售后服务和支持,增强客户的忠诚度和口碑效应。
家电业务员个人工作计划
一、前言作为家电业务员,我深知自己肩负着推动公司销售业绩增长的重要责任。
为了在新的一年里更好地完成工作任务,提升个人业务能力,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提升个人综合素质,成为行业内的优秀家电业务员。
2. 完成公司年度销售目标,提高市场份额。
3. 拓展客户资源,提升客户满意度。
4. 提高团队协作能力,共同推动公司业务发展。
三、具体工作计划1. 业务知识学习(1)深入学习家电行业政策、法规,了解行业发展趋势。
(2)研究公司产品特点、性能、价格,熟悉竞争对手产品。
(3)掌握销售技巧,提高沟通能力。
2. 客户开发与维护(1)通过线上线下渠道,积极拓展客户资源。
(2)定期拜访老客户,了解客户需求,提供个性化服务。
(3)建立客户档案,跟踪客户需求,提高客户满意度。
3. 销售业绩提升(1)制定合理的销售计划,确保完成公司年度销售目标。
(2)分析市场动态,针对不同客户群体制定差异化销售策略。
(3)提高销售技巧,提高成交率。
4. 团队协作与沟通(1)积极参与团队活动,增进与同事间的感情。
(2)与同事分享销售经验,共同提高团队整体业务水平。
(3)与相关部门保持良好沟通,确保业务顺利进行。
5. 市场调研与反馈(1)定期进行市场调研,了解竞争对手动态。
(2)收集客户反馈,为产品改进和市场策略调整提供依据。
(3)向公司提出合理化建议,推动公司业务发展。
四、工作进度安排1. 第一季度:完成业务知识学习,制定销售计划。
2. 第二季度:拓展客户资源,提高客户满意度。
3. 第三季度:提升销售业绩,确保完成年度目标。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上个人工作计划的实施,我相信自己在新的一年里能够取得更好的成绩。
在今后的工作中,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
家电销售部日常工作计划
家电销售部日常工作计划一、背景简介家电销售部是公司的销售部门之一,负责销售各种家电产品,如电视机、冰箱、洗衣机等。
销售部门的目标是通过销售家电产品来实现公司的销售业绩和利润目标。
为了确保销售部门的高效运营和顺利推进销售工作,需要制定一个日常工作计划。
本文将详细介绍家电销售部的日常工作计划。
二、日常工作计划1. 每日晨会为了确保销售部门的协作和沟通,每天早上9点,销售部门的员工将参加一次晨会。
晨会的目的是分享前一天的销售成绩,讨论今天的销售目标,并提出解决问题的建议。
晨会由销售部门的主管主持,每个销售人员需要汇报自己的销售情况,并分享客户反馈和市场信息。
晨会还可以给销售人员提供机会,互相学习和交流销售技巧。
2. 销售目标制定每天早上的晨会之后,销售部门的主管将根据公司的销售目标和市场情况,制定每个销售人员的销售目标。
销售目标包括销售额、销售量和销售额增长率等指标。
销售人员需要根据销售目标,制定自己的销售计划和行动计划,并在当天完成销售任务。
销售目标的制定需要根据市场需求、竞争情况和公司资源等因素进行分析和评估。
3. 客户拜访和销售谈判销售部门的主要任务是与客户建立联系,并促成销售交易。
销售人员需要进行客户拜访,了解客户需求,并提供合适的产品解决方案。
客户拜访可以通过电话、邮件或面对面的方式进行。
销售人员还需要进行销售谈判,以达成销售合同。
销售谈判包括产品介绍、价格谈判、条款约定等内容。
销售人员需要具备良好的沟通和谈判技巧,以提高销售成功的概率。
4. 销售报告和分析销售部门需要定期向上级领导汇报销售情况,以评估销售业绩和提出改进意见。
销售报告包括销售额、销售量、销售渠道、客户反馈等内容。
销售报告需要根据时间段和销售目标进行比较分析,以评估销售成绩的好坏和原因。
销售报告还可以提供对市场需求和竞争情况的分析,为未来制定销售策略提供参考。
5. 市场调研和竞争分析销售部门需要进行市场调研和竞争分析,以了解市场需求和竞争情况。
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家电销售业务员工作计划家电销售业务员工作计划家电销售业务员工作计划第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。
第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。
第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五:进行布点建设,提升品牌形象。
随访辅导,执行督导。
第六:每月进行量化考核第七:对每月的任务进行分解,并严格按照bs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。
第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。
严格控制团队,保持团队的稳定性。
第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。
全力打造一个快速反应的机制。
第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。
根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
家电销售业务员工作计划一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
20xx年度内销总量达到1950万套,较201X年度增长11.4%。
201X年度预计可达到2500万-3000万套。
根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。
中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及20xxx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。
20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。
而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。
但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。
并在完成任务的基础上,提高销售业绩。
主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案此项工作不分淡旺季时时主抓。
在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
2、ka、代理商管理及关系维护针对现有的ka客户、代理商或将拓展的ka及代理商进行有效管理及关系维护,对各个ka客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。
此项工作在8月末完成。
在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。
了解各ka及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。
如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。
有可能的情况下与各个ka系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。
产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置根据公司的xx年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,。
积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。
此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。
布置标准严格按照公司的统一标准。
5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。
主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行:第一阶段:8月1日8月30日a、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。
清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。
b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。
、完成格兰仕空调系统培训资料。
第二阶段 9月1号-20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。
① 培训系统安排进行分级和集中培训业务人员arr;促销员培训讲师<促销员② 利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训20xx年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。
并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。
第三阶段:20xx年2月1日-2月29日① 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。
对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
② 所有工作都建立在基础工作之上第四阶段:20xx年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。
第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。
第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五:进行布点建设,提升品牌形象。
随访辅导,执行督导。
第六:每月进行量化考核第七:对每月的任务进行分解,并严格按照bs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。
第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。
严格控制团队,保持团队的稳定性。
第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。
全力打造一个快速反应的机制。
第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。
根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
附送:家电销售合同范本家电销售合同范本更多合同范文相关信息请访问合同。
____________________(以下简称甲方) ____________________(以下简称乙方)甲方主要生产“国虎”“xx”牌环保家电(内衣消毒柜、衣物消毒柜、厨房垃圾处理机),乙方通过认真细致的市场调研,对国家发明专利,环保新产品市场前景充满信心,自愿代理经销甲方系列家电产品。
甲方根据乙方经济能力,和市场开拓能力同意授权乙方在省地区(市),作为上述产品的独家代理经销商,授权期限为 201X年X月X日至 201X年X月X日。
同时甲乙双方本着优势互补、互惠互利、共谋发展的基本原则,就上述地区,上述期限内,乙方独家代理、经销甲方产品的相关事宜,协商约定如下:一、区域甲方授权乙方在协议授权期限内,在所代理的区域,代表甲方对上述专利产品从事广告宣传、产品销售和售后服务工作。
乙方积极宣传推广专利产品,监督市场上仿伪产品,及时反馈给甲方,并协助打假取证工作。
1、甲方在授权期限内,不准在授权区域内,设立除乙方之外的其他经销商,甲方也不在此区域内,自行设定经销点,否则,一切责任由甲方承担。
2、乙方应积极发展以专营店、零售店为基础的分销网点,并及时将专营店、零售店产品的经营情况反馈给甲方。
3、甲方向乙方提供相应的产品资料等,配合乙方做好销售工作,提供必要的营销、售后服务的培训和技术支持。
4、乙方在销售过程中,应及时向甲方提供售出产品的机型、编号及用户的相关资料。
5、乙方在超越本协议限定区域,操作任何与此产品相关的事宜,均应事前以书面形式向甲方提出申请,由甲方认可后方可操作。
6、如乙方所辖区有客户直接向甲方进货,甲方将无条件介绍给乙方,由乙方与其签定购销合同。
二、价格1、首次进“内衣消毒柜”“衣物消毒柜”“厨房垃圾处理机”优惠,货值万元,产品台,共台,以后具体价格按价格表执行。
2、全国统一供货价格,具体带运费的产品价格,经甲、乙双方,根据物流运输费等按实结算,或乙方自付运费。
3、出口产品,产品改进,根据成本费用增加等,协商提高产品价格,根据原材料等涨价降价,协商提高或下降产品价格,具体按照新价格表执行。
三、质量问题及处理1、甲方给乙方提供的产品,须符合国家及有关标准。
2、乙方收到货物后进行检查,如出现质量问题应保管好产品,作好原始记录,属甲方责任给予调换,费用由甲方承担,否则后果自负。
如乙方有意制造质量问题,损失、费用等由乙方承担。
3、产品一年内确实出现质量问题,实行三包,小修由乙方负责,大修、包换、包退由甲方负责。
4、在销售过程中,由乙方造成的损失由乙方负责赔偿。
5、超出保修期后,甲方有偿提供配件,乙方负责维修。
四、定额与奖励(单位:万元)(本条暂不执行)环保家电系列回款返利五、购货、付款、结算1、乙方通过传真或电话方式,直接通知甲方购货品种、规格、数量经双方确认后,款到后十天内发货。
2、产品运输由甲方负责,将货物运至乙方工商注册所在地,运货费、装卸费由乙方承担。
3、货款通过银行结算或现金提货,直接与甲方财务结算,或甲方书面指定专人收款,乙方不能以现金,或个人汇票形式,直接支付给甲方业务员等人员,否则后果自负。
六、宣传费及事物支持为协助乙方开拓地区业务,在乙方首次进货时,产品价格优惠,用于展台、广告宣传等。
销售“厨房垃圾处理机”的,送展示“洗刷柜”一个,价值300元。