窑厂复垦施工组织设计
菜窑工程施工组织设计方案
菜窑工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供菜窑工程施工组织设计方案，以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本方案将涵盖施工组织管理、人员组织与安排、施工设备使用与管理、施工工艺与流程等方面内容。
2. 施工组织管理在菜窑工程施工过程中，为了保证整个工程的顺利进行，需要进行合理的施工组织管理。
以下是具体的施工组织管理方案：•建立施工组织机构：根据工程的规模和复杂程度，合理设立施工组织机构，明确各个岗位的职责和权限。
•制定工程施工计划：根据工程的实际情况和工期要求，制定详细的工程施工计划，包括施工序列、工期安排等，并建立相应的进度控制系统。
•确定施工现场布置：根据工程特点和要求，合理确定施工现场的布置，包括施工机具、物料存放区域、临时设施等。
•建立施工安全管理制度：加强对施工现场的安全管理，制定施工安全管理制度和应急预案，并配备专门的安全管理人员。
3. 人员组织与安排有效的人员组织与安排是菜窑工程施工过程中的关键因素之一，以下是具体的人员组织与安排方案：•确定项目经理与班组长：负责整个施工过程的协调和管理，监督工作进度和质量，并与其他相关人员进行沟通。
•招募合适的施工人员：根据工程的需求，招募具有相关工作经验和技能的施工人员，并进行必要的培训。
•进行人员安全培训：确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能，提高施工安全水平。
•确定工作班次和轮班制度：根据工程的实际需要，合理安排工作班次和轮班制度，确保施工过程连续稳定进行。
4. 施工设备使用与管理合理使用和管理施工设备可以提高施工效率，以下为具体的施工设备使用与管理方案：•确定施工设备需求：根据施工工艺和进度计划，确定需要使用的施工设备的种类和数量。
•招聘合适的设备操作员：为了确保施工设备的安全和正常运行，需要招聘经验丰富的设备操作员，并进行必要的培训。
•定期检查和维护设备：建立设备的定期检查和维护制度，确保设备的正常运行，减少因设备故障引起的停工时间。
土地复垦施工组织设计
土地复垦施工组织设计一、工程概述本次土地复垦项目位于具体地点，项目区总面积为X亩。
该区域由于阐述土地被破坏的原因，如采矿、建设等，导致土地资源受损，生态环境遭到破坏。
为了实现土地资源的可持续利用，改善生态环境，提高土地质量，特进行此次土地复垦工程。
二、编制依据1、相关法律法规，如《土地管理法》《土地复垦条例》等。
2、项目区的土地利用现状图、地形图等相关资料。
3、现场勘查和调研所获取的信息。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和设计文件，组织技术人员进行会审。
编制施工方案和技术交底，明确施工工艺和质量标准。
2、物资准备采购和储备施工所需的材料，如土壤改良剂、种子、苗木等。
准备施工机械设备，如挖掘机、装载机、推土机等，并进行调试和维护。
3、现场准备清理施工现场的障碍物和垃圾。
设置施工围挡和警示标志，确保施工安全。
四、施工工艺流程1、土地平整采用机械和人工相结合的方式，对项目区的土地进行平整，消除高低起伏和坑洼不平。
按照设计要求，确定土地坡度和高程，保证排水顺畅。
2、土壤改良对贫瘠的土壤进行改良，添加有机肥料、矿物质肥料等，提高土壤肥力。
检测土壤酸碱度，进行必要的酸碱中和处理。
3、植被恢复选择适合当地生长的草种和树种进行播种和栽植。
按照设计密度和布局进行种植，确保植被覆盖率达到要求。
4、配套设施建设修建灌溉渠道、排水管道等水利设施，保证土地的灌溉和排水需求。
建设田间道路，方便农业生产和运输。
五、施工进度计划本项目计划总工期为X天，具体进度安排如下：1、施工准备阶段（第 1-5 天）完成技术准备、物资准备和现场准备工作。
2、土地平整阶段（第 6-15 天）完成土地平整工作，达到设计要求。
3、土壤改良阶段（第 16-25 天）完成土壤改良工作，检测土壤质量。
4、植被恢复阶段（第 26-40 天）完成草种播种和树种栽植工作，加强养护管理。
5、配套设施建设阶段（第 41-50 天）完成灌溉渠道、排水管道和田间道路的建设。
农田复垦施工组织设计
3、 测量主要器具
序 号
器 具 名 称
（2）为便于排水，每一压实层表面须作成2‰-3‰的横坡，朝主基线道路方向放坡.
表6临时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ地表
表7主要材料的供应计划
第一章编制原则和依据
一、编制依据：
1、置换建设用地复垦(九井窑厂）工程招标文件、设计图纸、技术要求等;
2、本工程涉及的施工技术、质量验收、安全、环保等方面的国家、交通部和安徽省制定的规范、规程、标准、法律法规等文件；
3、我公司拥有的科技施工方法和现有的管理水平、劳力设备技术能力和丰富的施工经验。
1
挖土方
M
36907.22
2
管沟土方
M
390
3
预制砼水渠
M
390
4
耕植土回填
M
9504.4
三、工程特点
本工程量一般，工期短，要求较高，施工场地一般。必须合理进行调配，避免二次运输。充分利用施工机械并结合人工划分工作段是本项目管理的重点。
第三章施工组织部署
一、施工目标
总的质量目标：施工现场场地达到设计要求，沟渠线型美观，技术资料真实、同步、填写规范、齐全、观感、实测值达到95%以上，从而达到合格标准等级。
（1）领导班子：由项目经理、项目技术负责人等人员组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
土地复垦施工组织设计方案
施工方案（一）施工准备1、组织准备⑴建立健全现场施工管理体制项目部成立后要迅速按照公司有关管理制度建立健全项目部施工现场管理制度，尽可能在短时间内，使各部门、各劳务层作业队及班组工人正常运转起来，尽快形成生产能力，投入施工。
⑵确立合理的劳力组织根据本工程的特点及流水段划分，我单位将安排施工队严格按施工段流水作业。
劳力调配是对人员实施有效的监督和管理，做好有关劳动力计划、决策、组织指挥、监督、协调灯箱工作，合理、有效安排、使用劳动力，确保工期、质量、安全目标实现。
⑶管理措施①成立强有力的现场指挥协调组织机构，专门负责现场，制定施工顺序配合表，明确工序先后顺序及搭接时间，跟踪专业协调。
②加强和规范对施工班组的管理，对各项施工制定作业指导手册，从生产、技术、质量、安全、文明施工等方面要求施工班组，严格按照施工操作规范进行。
③对施工项目班组长和主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训的或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。
④将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中去，并督促其对各项工作落实。
⑤参与施工的各级管理人员由项目经理部、总工程师合生茶副经理负责组织施工质量意识教育，现场责任工程师要对施工班组进行教育的情况予以监督和检查。
2、技术准备⑴由项目技术总负责，组织现场施工人员熟悉图纸，分专业组织图纸会审。
⑵组织学习有关技术规范、规格、验评标准及国家工程建设强制性条文。
⑶细化各分部分项工程施工方案。
⑷实验准备及实验工作计划在现场设配架盘天平、干湿温度计等试验工具。
试验人员必须持试验资格上岗证上岗。
⑸组织相关人员编制《文明工地创建计划》⑹建立本工程的QC小组，针对工程特点对重点、难点项目开展技术攻关。
根据有关规范、规程编制作业指导书和安全技术交底，并做好进行逐级技术交底的准备。
⑺做好测量、材料检验试验等计量器具、仪表的检定工作，以及有关技术资料的准备工作及原材料的检验试验和各种配合比检验，选择好实验室。
土地复垦施工组织设计
土地复垦施工组织设计一、工程概况二、施工总体筹划三、各分部分项工程的重要施工筹划与技巧方法四、确保工程质量治理体系与方法五、确保安稳临盆、情形爱护、文明施工治理体系与方法六、工程进度筹划与方法七、资本配备筹划八、工程施工的重点和难点及包管方法九、合理化建议十、劳动力安排筹划表十一、拟投入本合同工作的重要施工设备表十二、施工进度表十三、施工总平面图一、工程概况1、工程概况该工程为国度投资地盘整顿项目，项目区位于潜山县北部，涉及黄岭、程祠2个行政村。
项目总范畴976.74公顷；项目总投资约2919万元。
该项目共分七个标段，我公司投标的Ⅲ标段重要位于黄岭村。
2、水文气候项目区系潜河水系，属于亚热带季风气候，四时分明，气候平和，光热充分，无霜期较长，达257天，雨量充分，季风气候明显，多年平均气温16.3℃，年平均降雨量1477.3mm，年日照时数2007.6小时。
项目区受季风阻碍，降雨季候性专门强，全年雨量大年夜多集中在主汛期，6～9月份降雨量约占全年的60％3、工程地质本工程项目区地质单位为第四系冲击感化所形成的河道一级阶地。
土层以粘土、亚粘土、细沙土为主。
地下水重要为第四闲暇水，化学类型为HCO3-Ca型，重要赋存于第四系全新统冲积层粉细砂，稳固水位高程12－13m，地层具有二元构造特点，即浅表层相对不透水的粘土层和其下相对透水的细砂层。
地下水位高，地基承载才能弱，阻碍工程施工。
4、交通水利前提项目区距县城仅15km，邻接318国道，对交际通便利，项目区内原有生车路、田间道。
部分工程材料须要进行二次甚至多次转运。
本工程所需碎石、块石来自怀宁县的月山镇，黄砂采取本地余井大年夜河，水泥来自怀宁县的石境乡海螺公司或直截了当在县城采购；钢筋、木材及柴油从县城购买。
5、编写依照经由过程对本工程各时期具体情形的分析，结合我公司的技巧实力，施工程度，我们认为本工程重点是包管农田水利工程和门路的顺利进展，使这部分工程在雨期光降之前完成，及时还土，是以分片区分时期的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理安排，切实做好技巧、设备、材料的预备工作，制订合理可行的施工筹划，包督工程如期完成。
土地复垦工程施工组织设计方案
土地复垦工程施工组织设计方案一、项目背景二、工程目标1.修复土地的物理、化学和生物属性，恢复其原有的水土保持能力；2.提高土地的农业生产能力，保证农作物的生长和发展；3.保护和改善生态环境，恢复植被和动物种群。
三、施工组织方案1.招募施工队伍：根据项目规模和施工工艺要求，招募具有丰富经验的土地复垦工程施工队伍，并确保队伍人员的专业素养和技术水平。
2.确定施工计划：根据土地复垦工程的面积和地形特点，制定详细的施工计划和时间节点，确保施工进度和质量。
3.土地调查与测量：在施工前进行详细的土地调查和测量，确定土壤质量、地势坡度、水源等相关参数，为后续施工工作提供准确的数据支持。
4.土地修复与改良：根据土地调查和测量结果，采用适当的土地修复与改良技术，包括土壤松动、添加有机质和肥料、植树造林等，以提高土壤肥力和保护植被。
5.水土保持措施：根据工程地形和水文特点，采取相应的水土保持措施，包括梯田修建、固土结构、建设水沟、绿化覆盖等，以保持土地的水土保持能力。
6.科学施工管理：严格按照工程方案和施工规程进行施工管理，确保施工质量和安全。
制定施工安全计划和应急预案，做好施工现场的安全教育和监督工作。
7.监测与评估：在施工过程中，进行定期的监测与评估，对土地修复和复垦效果进行跟踪和评估。
根据评估结果，及时调整工程方案和施工措施，以确保工程质量和效果。
8.完工验收与追踪管理：在工程完工后，进行验收和追踪管理，确保工程达到预期成效。
开展后期维护和管理工作，监测土地的生态环境和农业生产状况，及时采取措施保护和改善土地。
四、项目管理方案1.工程管理：设立工程管理团队负责项目的全面管理，包括工程计划、进度控制、资源配置、协调施工队伍等。
2.质量管理：建立监督检查机制，对施工过程进行监控和抽查，及时发现和纠正问题，确保施工质量。
3.安全管理：制定安全管理规章制度，加强施工现场的安全管理，定期开展安全培训和演练，保障施工作业人员的人身安全。
土地复垦施工组织设计 (2)
目录第一章工程概况第二章施工总体规划第三章施工总体平面布置第四章工程进度计划与措施第五章资源配备计划第六章施工方案与技术措施第七章施工测量第八章质量管理体系与措施第九章安全管理体系与措施第十章环境保护管理体系与措施第十一章维修维护服务保证措施第一章工程概况一、工程概况本工程为新河县2015年第三批次（曹庄）增减挂钩项目复垦施工，本标段为：曹庄村。
项目工程内容主要为土地平整工程，灌溉与排水工程和田间道路工程等。
二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，使部分工程在尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。
（1）本工程项目施工招标及合同文件；（2）设计的施工图纸：（3）土地开发整理标准；（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。
第二章施工总体规划我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。
为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。
一、项目班子配备我单位现场将成立“新河县2015年第三批次（曹庄）增减挂钩项目复垦施工项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。
我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。
土地复垦复绿施工组织设计方案范文
土地复垦复绿施工组织设计方案范文在咱们的土地复垦复绿施工组织设计方案中，先得说说这事情有多重要。
想想看，咱们这片土地曾经绿意盎然，树木成荫，鸟语花香，结果现在却变得像个干枯的沙漠，光秃秃的一片。
听着心里是不是有点儿发酸？所以咱们得拿起锄头，穿上工装，准备开始这场“绿色革命”！先说说准备工作。
你得找好队伍，咱们可不能单打独斗。
大家伙儿齐心协力，才能把这片土地给复绿。
哎呀，像咱们这帮农民工，都是一群手艺人，别看平时穿得像个泥头车，干起活儿来可都是一把好手。
要不怎么说“人心齐，泰山移”呢？大家都得了解各自的分工，谁负责种树，谁负责土壤改良，谁负责浇水，得分工明确，像打仗似的。
然后就是选地。
土地的土质可得好好考察，咱可不想种下去的树苗就跟小草一样，稀稀拉拉的。
要找那种土层深厚、排水良好的地儿，种啥都长得快。
你想，土壤肥沃，根扎得深，树长得才会稳，结果自然也是多。
选好地之后，咱们还得进行土壤改良，啥有机肥，微生物，统统得来一遍，想要让土壤“喝饱水”，树木才能茁壮成长，才能绿意盎然。
再往下说说树种的选择。
可得好好研究一番，不是什么树都能随便种的。
咱们要选适合本地气候和土壤条件的树种，像什么松树、杨树、柳树，都是不错的选择。
咱们可不能盲目跟风，看到哪种树好看就种哪种，那可不行。
每种树都有它的脾气，选得对，才能让它们在这片土地上“安家落户”。
而且还得考虑到未来，别种得太密集，留点空间给它们呼吸。
就像人一样，大家得有自己的“个人空间”，才能更好地相处。
施工的时候，得把握好时机。
早春和初秋是最佳的种植时节，气候适宜，树苗成活率高。
可别在盛夏或严冬的时候种，那简直就是给树苗“穿铠甲”，难度大得很。
咱们还得做好浇水和施肥的工作，特别是刚种下去的那些小树苗，得像对待孩子一样细心照顾。
有人说“水是生命之源”，树苗更是需要水分，浇得多浇得少都得掌握好，别让小树苗“渴着”了。
施工过程中也得注意安全。
咱们这帮兄弟姐妹可都是宝贝，安全第一。
土地复垦工程施工组织设计完整版
土地复垦工程施工组织设计完整版目录第一章编制讲明第一节编制讲明第2节编制依据第3节编制内容第4节项目概况第5节工作内容第2章施工方案与技术措施第1节施工程序方法第2节施工治理第3节施工测量方案第4节土地复垦工程施工方案第5节农田水利工程施工方案第6节道路工程施工方案第3章施工预备第1节指导思想和实施目标第2节施工部署第3节施工预备工作第4节施工总平面布置第4章工程进度打算与措施第1节进度打算编制第2节进度治理及工期保证措施第5章资源配备打算第1节治理体系第2节资源配备打算第6章质量治理体系与措施第7章施工安全保证体系和措施第8章环境爱护治理体系与措施第9章职业健康和预防传染病治理措施第1节建立健全职业健康和预防传染病治理体系第2节职业健康治理措施第3节预防传染病治理措施第10章地上地下设施的爱护措施第1节调查分析第2节爱护措施第3节交通配合组织方案第11章附图表附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力打算表附表四：打算开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制讲明第一节编制讲明“爱护耕地确实是爱护我们的生命线”，我国实行世界上最严格的耕地爱护制度，爱护耕地要从“开源节流”两个方面入手。
“开源”确实是通过土地开发整理，增加耕地面积，改善耕地质量，提升粮食综合生产能力；“节流”确实是深入开展土地市场治理整顿，严格建设用地审批治理，操纵新增建设用地占用耕地，专门是差不多农田。
土地开发整理是指在爱护和改善生态环境、防止水土流失和土地荒漠化的前提下，采纳工程、生态等措施，将未利用土地资源开发利用的活动；土地开发整理是指采纳工程、生物等措施，对田、水、路、林、村进行综合整治，增加有效耕地面积，提升土地质量和利用效率，改善生产、生活条件和生态环境的活动。
土地开发整理是提升土地质量，促进土地集约化利用和保证土地资源可连续利用的重要措施和手段，通过土地开发整理可增加有效耕地面积，实现耕地总量动态平稳。
土地复垦-施工组织设计
技术部分施工组织设计一、概述（一）、工程概况2015年徐州市睢宁县凌城镇秦圩等村省以上投资（新增建设用地土地有偿使用费）土地整治项目第二标段位于凌城镇秦圩等村，主要工程有灌溉与排水工程、田间道路工程。
（二）工期安排工程工期为365天,我公司若中标，预计在要求的工期内完成所有施工任务，并具备竣工验收条件。
二、临时设施（一）生产、生活设施根据招标文件、设计资料，我公司进行了实际考察，拟将料场、钢筋场、拌和机等生产、生活设施和工程项目经理指挥部分别布置在工地附近，生产设施靠近施工点布置，生活区设在生产区外侧。
进场后，我公司采用推土机结合人工平整场地，作为施工现场，以便布置，工程竣工后恢复其原貌。
人工开挖排水沟，搭设生产生活设施，生产生活设施计划如下：生产设施计划表生活设施计划表注：原则上生活设施尽量租用附近民房。
（二）交通设施1、场外交通本工程场外交通陆路为乡村道路，交通比较方便。
2、场内交通为保证工程材料及时安全运至现场，保证生产生活的需要，我公司拟在生产生活区内修筑场内临时道路，临时道路宽5米，施工队伍进场后结合场地平整，对场内道路路基用推土机平整压实，整个施工期间，本公司安排专人对临时道路和停车场进行保养和维护。
（三）、供电设施本工程生产、生活用电采用自发电，发电机组为40KW柴油发电机，发电机组设在配电间，配电间至工地各施工点及生活区低压架空线采用75mm2铝线，由低压线至各施工电器设备，采用不同规格电缆架设，生活区照明及用电采用2.24mm2铝线架设，电杆用杉木杆。
另外，本公司为监理工程师提供办公及生活用电，并配备监理工程师所需的室内电器设备。
同时，本公司负责对所有供电线路进行管理与维修。
（四）通讯设施1、场外通讯配备多部移动电话，项目经理技术负责人工程科长质检科长等相关人员每人配备一个。
2、场内通讯场内通讯采用高音喇叭及扩音系统，并免费提供给发包人及监理人使用，本公司在施工期间负责保养和维修。
土地复垦施工组织设计
土地复垦施工组织设计土地复垦是指对被破坏的土地进行恢复和改造的过程，旨在保护和提升土地的生产力和生态功能。
土地复垦施工组织设计是整个复垦过程中的重要环节，它涉及到人力、物力、财力等各方面资源的合理配置，目的是确保复垦工作的顺利进行和高效完成。
下面我将从施工队伍、施工设备、施工方案和施工前准备等方面来详细介绍土地复垦施工组织设计。
一、施工队伍的组织1.组织结构：施工队伍需要根据复垦工程的规模和要求进行人员的合理划分和组织。
一般情况下，可以划分为总指挥部、技术部、劳动部、后勤部和安全监测部等部门，各部门的职责要明确，协调配合。
2.人员配置：根据复垦工程的不同要求，合理配置各类人员，包括工程师、技术员、土地专家、施工人员等。
工程师和技术员负责技术指导和现场管理，土地专家负责土地情况的调查和评估，施工人员负责具体的土地复垦工作。
3.培训计划：为了提高施工人员的专业水平和技能，可以制定培训计划，定期组织培训和考核，确保施工人员具备必要的知识和技能。
二、施工设备的配置1.设备采购：根据复垦工程的具体要求，确定需要使用的施工设备，包括挖掘机、推土机、运土车辆等。
施工设备的采购要考虑到品质、性能、价格等方面的因素，确保设备的正常运行和施工的顺利进行。
2.设备维护：为了保证设备的良好运转，需要建立设备的保养和维修制度，定期对设备进行检查和保养，及时发现和解决问题，减少设备故障和损坏对施工进度的影响。
三、施工方案的制定1.土地复垦方案：根据土地的实际情况和复垦的要求，制定详细的复垦方案。
方案需要包括复垦的范围、目标和工期等内容，以确保复垦工作的质量和进度。
2.安全方案：由于土地复垦涉及到很多危险因素，比如土壤松散、坡度陡峭等，所以需要制定安全方案，明确施工中的安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员和设备的安全。
四、施工前准备工作1.资金准备：根据复垦方案和施工计划，估算出所需的资金，并进行预算和筹措。
2.材料准备：根据施工方案，确定所需的材料，包括种子、肥料、土壤改良剂等，进行采购和储备。
土地复垦现场施工组织设计 (2)
第一章工程概况一、工程概况本工程为璧山区三合镇龙凤村等（3）个村、双河村等（4）个村、石龙桥村等（7）个村农村建设用地复垦项目。
项目工程内容主要为拆除工程，土地平整工程，农田水利工程和道路工程等。
（1（2（3（4经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。
为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。
一、项目班子配备我单位现场将成立“璧山区三合镇龙凤村等（3）个村、双河村等（4）个村、石龙桥村等（7）个村农村建设用地复垦工程项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。
我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。
财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。
施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故发生。
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
施工组织机构详见《施工组织机构框图》。
二、施工力量迅速进场准备实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。
12345、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。
土地复垦工程施工组织设计【范本模板】
*＊＊＊＊***三村滩土地开发项目工程施工组织设计2012年9月1日目录第一节、施工组织设计总说明第二节、工程概况第三节、施工组织机构设置及说明第四节、施工进度及工期保证措施第五节、资源配置计划第六节、施工总平面布置第七节、主要施工方案及施工技术措施第八节、工程管理第九节、确保工程质量管理体系与措施第十节、安全管理、文明施工及环境保护第一节、施工组织设计总说明1、编制依据(1）设计图纸、招标文件、技术要求；（2）国家及水利行业规程、规范、标准；（3）现场踏勘资料。
2、编制指导思想(1）充分满足业主对质量、工期及安全生产、文明施工、环境保护的要求，并全面确认和响应设计图纸，招标文件全部内容；（2）充分利用工作面，力争做到均衡连续施工；（3）合理利用现场配备的施工机械设备,提高机械施工效率；（4）利用先进的施工技术、科学制定施工方案；3、编制内容我公司认真研究了设计图纸,招标文件及技术要求，结合对施工现场的资料，据此编制了施工组织设计。
分别对机械设备配置情况，施工管理人员及劳动力配置情况,施工平面布置及工艺流程，施工方案及工序、土方、砼及钢筋砼工程施工，质量及工期保证措施，安全、文明施工，环境保护措施等进行阐述。
4、总体目标我公司具有施工各类工程经验。
在施工中按“质量第一、业主满意、诚实守信、与时俱进"的公司质量方针进行施工，具体落实到该工程的项目上：我们将响应招标文件的全部条款,采取切实可行的措施，决不让业主在我们这里感到失望、决不让工程在我们手中出现失误、决不让企业形象在我们身上受到损害、决不让规章制度在我们这里遭到破坏，按照“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务，干一项工程，树一座丰碑"的质量方针进行施工。
对于*＊＊村滩土地开发项目施工，确保达到如下目标。
(1）质量目标：严格按施工图设计和有关技术规范、规程组织施工,确保优良。
（2)工期目标:合同签定后，即按合同要求进驻工地，总工期为6个月(180天），在施工中严格按工程进度计划进行工期优化和控制，确保6个月竣工。
最新版工矿废弃地复垦项目施工组织设计方案
工矿废弃地复垦项目施工组织设计方案第一章、施工组织设计编制依据和原则一、编制依据1、执行规范:本工程严格遵守国家现行的最新发布的技术规范、规程和检验标准施工及验收。
2、本工程招标文件（含补遗文件）、招标单位提供的设计施工图及现场考察情况。
3、我公司ISO9001《程序文件》及《质量手册》。
4、我公司层次文件中《施工组织设计编制与贯彻执行办法》。
5、公司现有的施工技术力量和历年来土地整理施工的经验作为基点，以招标文件要求工期作为控制进度目标，统筹考虑全合同段的工程施工工艺、现场布置以及施工进度计划。
二、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按照ISO9001国际质量体系认证标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量、工期和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。
3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动力强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保科学施工。
5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降低噪音，确保安全文明施工。
6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
第二章、工程概况一、综合说明工程名称：**市**区2019年第一批次工矿废弃地复垦项目Ⅱ标段工程建设地点：**市**区工程类型：土地平整、农田水利、田间道路、生态防护林及其他工程承包方式：包工包料质量标准：合格要求工期：90天二、工程内容本工程是**市**区2019年第一批次工矿废弃地复垦项目Ⅱ标段工程，工程内容包括土地平整、农田水利、田间道路、生态防护林及其他工程。
三、施工部署1、施工准备1、熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。
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九、施工组织设计工程概况1.1 概况工程名称：郓城县2017年度工矿废弃地复垦利用试点项目工程地点：杨庄集镇梁垓窑厂、黄泥冈镇冯楼窑厂、黄泥冈刘行窑厂、黄泥冈镇张垓窑厂。
本工程为工矿废弃地复垦利用试点项目，主要包括土方购买、运输、填平、压实、平整、排水、拆除砌体以及地表堆积物清理，同时还包括新修部分道路，设计田间道路。
工期：60日历天，开工日期以监理工程师下达为准。
质量标准：合格。
施工进度计划和进度保证措施为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。
详见施工进度计划表1、组织保证措施项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。
⑴进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。
②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。
⑵主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。
审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。
②专职调度员在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。
③工程技术科在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。
同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。
④物资科保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。
保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。
⑤财务科在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。
⑶进度管理制度项目部应建立一系列管理制度，使工期保证工作落在实处。
①施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；②施工计划编制和实施办法；③技术经济承包制实施办法；④施工进度检查制度；⑷建立工期控制目标体系根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。
⑸施工进度计划的组织管理施工总进度计划组织管理方法见如下图。
施工总进度计划组织管理程序图具体要求如下：①按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：A 提高计划的准确性和严密性；B 推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；C 通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；D 通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。
②定包合同的履行和施工任务单的贯彻A 将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；B 各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；C 按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA 良性循环。
③加强施工调度工作。
A 如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。
B 专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；C 专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。
D 专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；E 专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。
④专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。
2、技术措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。
⑴网络技术应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标实现。
同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调用自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好效益。
⑵合理搭接和交叉作业措施①保证重点、兼顾一般根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。
②满足连续、均衡施工要求进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。
同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。
③满足生产工艺的要求合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。
④全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。
⑶赶工措施①必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；②增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。
③采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。
④开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。
⑸施工组织设计（含作业计划）的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。
①传达施工组织设计的内容召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。
②统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。
③切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。
④进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。
3、资源配备措施⑴劳动力组织根据施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。
同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。
并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。
⑵机械设备的配置按照施工进度计划进行机械设备需用量计算，然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送本单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。
应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。
具体机械设备管理由物资科负责。
⑶材料的采购与供应先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。
为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。
同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。
4、资金保证措施项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。
在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证施工顺利进行。
5、信息管理措施⑴进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。
通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。
主要包括以下文件：①合同文件；②进度计划及其他工作计划；③现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。
⑵信息系统建立项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。
⑶信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。
另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。
项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。
劳动力和材料、机械设备投入计划及保证措施1劳动力资源配备计划劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。
在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1.1各工种人员配备各工种人员主要由我公司操作工人组成。
并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。
劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。
劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。
本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。
对操作层人员应尽可能采取计件工资制。
对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。
项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。
1.2计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施1.2.1木工施工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们有多年的高级装饰经验高级木工。
工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到合格标准，不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。