小型农田水利项目管材采购段投标文件

一、设备及管道供货组织方案及交货期

如若我公司中标，我公司郑重承诺：

一、供货计划：

1、计划工期：管材供应计划满足工程需要，供货计划发出之日起三日内交货，具体以监

理的开工令为准。

2、交货地点：招标人指定的地点交货。

3、供货数量:每批次的供货数量以业主通知的数量为准。

4、我公司各种规格常备库存达 ***余吨，针对该工程我公司日供货能力 *** 吨，在集中供货期日供货能力可达 *** 吨。我公司在接到贵方供货通知后，立即组织安排运输，并运输至各施工现场，对于在施工过程中出现的零星缺货，保证在最快的时间内将所需货物送达工地。

二、供货保障方案：

1、我公司有强大的生产能力、运输能力和仓库储存能力，管材、管件品种齐全，完全能够保证能够根据要求及时安排生产。我方安排运输，并运输至监理指定地点，运费、卸货、堆放、覆盖等由此发生的费用由我方承担。货物在业主、监理监督下移交给施工单位。

2、针对本次投标工程的工程量清单，各种常规产品我公司有常备库存，完全能够满足招标需求。

3、根据本次投标工程的工程量清单，我公司供应的管材长度完全响应招标人要求。

4、为保证运输的及时、畅通，我公司将安排专人负责车辆调度，根据招标人订货要求，提前安排发货车辆。

5、我公司在***设立销售中心，负责全面供货协调和服务工作，并指定专人负责本项目的发货协调及到货交接等相关事宜。

三、供货保障措施：

针对本次招标工程，我们主要采用汽车运输。我公司有健全的物流体系，且生产基地处于东营，与济南、淄博、临沂等地距离较近。具有辐射面广、车次多、运输量大的特点。而作为本次招标工程所在地的河南省是一个基础资源输出大省，向济南、临沂地区始发的货运

车辆很多，给我们在车辆调度上带来很多便利，因此我们能保证按照贵单位招标要求的供货周期及时完成供货。

我公司的产品运输保护措施保证了产品在运输过程中不会受到划伤、抛摔、暴晒、雨淋、剧烈的撞击、油污和化学品污染等任何形式的损坏，具体措施如下：

1、当运输直管时，用带有挡板的平台车辆，平台上确保无钉子和其他尖锐突出物，管材使其全长均匀放置在车辆上，车辆配备平坦无锐棱的挡杆，运输时管材要固定，使管材和挡杆间尽量减少移动。

2、装卸过程中可以使用吊网、叉车或非金属掉绳索，但不能使用可划伤表面的链、勾、钢丝等工具。

3、产品堆放：

我公司的产品贮存措施保证在产品质量和性能，具体措施如下：

3.1、管材、管件贮存在远离热源油污和化学品污染地，地面平整、通风良好的库房内；如是外堆放，应有遮盖物。严禁室外露天堆放。

3.2、重的管材放在下层。

3.3、管材应水平整齐堆放，堆放高度不得超过1.5M。

3.4、堆放时应采取固定措施，防止出现滑落、滚动。

二、产品安装和技术措施

第一章工程概况

一、工程概况

工程名称：***小型农田水利重点县项目***年度工程，所投标段为第***标段。

二、编制依据

按照标书及国家及行业有关规定要求。

三、工程质量标准：按照有关的规范规定进行施工，确保达到合格工程标准。

四、工期：满足施工进度要求。（按发包方工程进度要求供货及安装）。

第二章总体部署

一、施工组织安排

本工程承包范围主要为PVC管材的供货，PVC管安装及土方开挖、填。PVC管的安装是本工程的重点，管道试压对工程质量也起着重要的关键作用。本工程工期相对紧。为保证工期，经研究，作如下安排。

第一步PVC管材的供货，保证管材符合CJ/T272-2008标准，管材内外表面光滑、平整，无划痕，无分解变色线和其他影响性能的表面缺陷，管材不含有可见杂质，管端应切割平整并与轴线垂直。

第二步管道安装：实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的交叉流水作业。

第三步为各砼镇墩的浇筑。

第四步管道试压、土方回填与工程竣工验收。

根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。

二、主要施工方法

（1）、给水用聚氯乙烯管（PVC）管采用***生产的产品，该企业具备省卫生厅颁发的涉及饮用水卫生安全产品卫生许可批件，国家级质量体系认证部门颁发的质量体系认证证书，保证所生产的管材符合CJ/T272-2008标准。

（2）管道基础在未扰动的管沟底，原土平整，不另处理，已扰动的管沟底层，进行工程技术处理。

（3）土方采用素土回填，若无素土可用黄砂替代。

（4）所有管道经进水试验和冲管后方可供水。

三、施工进度计划

严格按照按发包方工程进度要求供货及安装，优于招标人要求日期前竣工。

四、现场组织机构框图文字详述

1、项目经理职责

项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程施工负全面领导责任，其职责是：认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态。主持质量工作会议，组织工程质量评定。

2、技术负责人职责

主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。组织制定质量保证措施，掌握质量状况，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行的小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。

负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失败、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。

3、工程技术室职责

负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新