配电房施工方案

目录

一、编制依据 (3)

1、施工依据 (3)

2、主要规范、规程 (3)

二、工程概况 (3)

1、项目简介 (3)

2、高低压房安装工程规模及特征 (3)

三、施工部署 (5)

1、建筑变配电工程技术质量管理体系 (5)

四、施工工期及进度计划 (5)

1、预计施工计 (5)

2、劳动安排计划及组织保证措施 (5)

3、建筑材料及设备的采购计划及保证措施 (6)

4、施工现场管理 (6)

五、施工方案及保证措施 (8)

1、总体施工序 (8)

2、施工准备 (8)

3、主要施工方案 (9)

4、调试方案 (20)

5、竣工验收 (21)

六、保证工期及确保工程按进度计划施工的措施 (22)

1、工期规划及要求 (22)

2、施工进度计划 (22)

3、总体工程保证措施 (22)

4、施工进度管理 (22)

5、现场原材料堆放及废料的清理 (23)

七、施工平面、临时设施布置 (23)

八、保证工程质量的措施 (24)

1、质量目标 (24)

2、保证质量组织措施 (24)

3、隐蔽工程和中间验收 (26)

4、关键工序，复杂环节施工方案的技术措施 (26)

5、变电所接地的制作 (26)

6、成品、半成品保护措施 (27)

九、竣工资料及服务保证 (27)

1、工程竣工交付、交接 (27)

2、工程保修 (28)

一、编制依据

1、施工依据

《强电施工图设计说明》（DS-01）；《10kV公用环网柜配电系统图》（DS-02）；

《10kV配电系统图》（DS-03）；《变配电系统一》（DS-04）；

《变配电系统二》（DS-05）；《变配电系统三》（DS-06）；

《变配电系统四》（DS-07）；《变配电房平面布置图及接地平面图》（DS-08）。

2、主要规范、规程

《建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002》

二、工程概况

1、项目简介

2、高低压房安装工程规模及特征：

1）、高压柜（XGN15-12）7台,安装、调试及入网；

2）、变压器（SCB11-R-1000/10）3台,安装、调试及入网；

3）、低压柜（GCL）28台,安装、调试及入网；

4）、配电房铜母线槽及安装；

5）、配电房高低压电缆敷设及电缆终端头的制作；

6）、配电房基础及接地等附属工程安装；

7）、高压外线电缆终端头的制作（高压外线电缆未包含）；

8）、详细内容(含设备品牌、工程数量等)见预算书，经双方盖章、签字为准；

9）、最终方案工程量以供电局意见为准。

作为提示，包括但不限于以下内容：

（1）根据发包人提供的图纸，按照国家、广东省及深圳市相关行业规范和规定完成本工程的10KV/0.4KV高（低）压变、配电安装工程深化设计、报建、安装、调试、验收报装等工作，领取供电部门的业扩工程竣工查验报告单并送电，使之符合国家规范标准及相关行业规范标准并满足我司功能使用要求，同时负责其相关的一切费用（含供电部门的审图、试验费用等）。

（2）承包人负责安装和调试所有高压柜（包括高压进线柜、高压计量柜、直流屏）、变压器（含温控温显、风冷系统等装置）、以及所有低压开关柜（包括电源进线屏、各回路（含应急回路）出线屏、电容补偿屏、发电机联络屏等）；供应并安装高压

柜、变压器、低压柜等设备、柜屏间所有电力/讯号/控制/联接之管路、电缆、电线、母线、母线槽；供应并安装公共开关房、高低压配电房、发电机房的接地干线、绝缘胶垫、防鼠板等设施；提供壹套高压操作器具（绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套、10KV试电笔、运载小车等）。

（3）承包人负责在发包人的统一指挥下，和其它承包单位协调、合作，确保各系统间的连贯和适当配合，以使整个高（低）压变、配电系统能够圆满的运作，使之顺利完成整个系统一切所需电力、安装、测试、调试和试运行。

（4）承包人不负责配电箱安装，由于配电箱属于建筑三箱，本工程不包含配电箱安装，如总包方需要将配电箱安装交予我司施工，需要另行签订协议。

10）、质量要求：

按照供电局验收标准达到合格。

11）、工程特点：

配电房内的设备安装工程量大，技术难点不多，严格按照施工验收规范进行施工，就能保证工程质量。

为针对性地合理组织好施工，确保施工安全及质量，且在施工过程中做好与各相关主管部门的配合协调工作，优质高效的完成本工程是项目经理部工作的重点与首要任务。

三、施工部署

1、建筑变配电工程技术质量管理体系

为了加强建筑变配电工程的施工管理,我项目经理部成立了以项目经理为组长,项目生产副经理、项目总工为副组长的建筑变配电工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下：

四、施工工期及进度计划

1、预计施工计划

由于申请供电局投资报装流程周期为半年，报装申请以接到发包方提供报装申请资料业主盖章之日起计算。

设备安装计划开工日期2015年6月22日，计划竣工日期：2015年7月22日，共30天。

2、劳动力安排计划和组织保证措施

根据本工程实际情况，我们计划投入二个施工队，下设4个安装班，每个电班组成员都为持证上岗人员。如实际施工过程中有需要，我们还将组织更多的施工人员，以求按计划完成本工程。

劳动力计划表

3、建筑材料及设备的采购计划及保证措施

项目管理班子成立材料科，根据施工预算、分项工程施工方法和施工进度的安排，由材料科拟定电气设备、材料、构件及制品、施工机具和工艺设备的需要计划。根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同、拟定运输计划和运输方案，全部工作在开工前完成。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。