没有执行力,一切等于零
执行力不到位一切等于零教材
十、有销量没利润等于零
如果说销量是衡量业务人员绩的 标杆，那么利润就是标杆上的标尺仅 仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的 销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保 证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。
营销创新的关键 在于把每一个细节执 行到位。执行是基础， 细节是关键。
四、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份 薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培 养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机 会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还 要有监督，他们不能代替监督， 只有通过监督总结、才可能从监 督总结中发现问题、处理问题、 总结经验、汲取教训。才可能在 最后把工作开展得更好。在这一 点上，PDCA循环系统是每个营销 人员必须面对和思考的问题。
二、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处 并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取 更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马， 请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也 会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成 为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动 才是执行的真谛，如果计划不能通 过行动去实践与总结，任何完美的 计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营 销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻 行动。
执行力不到位一切等于零
执行力不到位，强调客观 困难等问题，重抓执行力、 关注细节才是营销营销创 新的最佳举措，暂总结为 “十个等于零”。
一、有工作没努力等于零
对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会 感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。 千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑 到最后，有了工作如果不加以珍惜， 金饭碗也会变成泥饭碗。
执行力不到位一切等于零!
执行力不到位一切等于零！员工执行力不足是众多管理者头疼的问题之一。
事实上，执行力真正很强的员工并不是太多，员工可以成百上千，但是执行力强的员工实在太过于稀少。
如果你想脱颖而出，如果你想获得管理者的青睐，你可以从打造自己的执行力入手。
用你的执行力去征服你的职业和企业。
1有工作没努力等于零对于每位员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。
经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
2有能力没表现等于零每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。
所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。
千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
3有计划没行动等于零计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。
所以说，企业创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
4有机会没争取等于零授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
5有布置没监督等于零工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
才可能在最后把工作开展得更好。
在这一点上，PDCA循环系统是每个人必须面对和思考的问题。
6有进步没持续等于零每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
7有发现没处理等于零面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
执行力不到位一切等于零
执行力不到位一切等于零执行力不足、强调客观困难等问题、注重执行力、注重细节是营销创新的最佳措施。
暂时概括为“十等于零”1、工作不努力等于零对于每一个营销人员，我们必须学会珍惜和感恩。
在金融危机下，营销人员应该更加珍惜当前的机会。
千里之行始于足下，懂得把握机遇的人笑到最后。
有了工作，不珍惜，金饭碗就会变成泥饭碗。
2、没有表现的能力等于零每个人都有自己的长处。
只有了解自己的长处，通过实践让别人认可自己的价值，才能获得更大的发展空间。
因此，如果你认为你是千里马，请每天走千里。
在展示你的能力的同时，伯乐也会出现。
切记：潜在的优势只有在发挥出来后才能成为优势，否则就会成为负担。
3、没有计划也没有行动等于零计划只是执行的前提，行动是执行的本质。
如果计划不能通过行动来实施和总结，那么任何完美的计划都只能是一个永远无法实现的童话。
因此，营销创新的关键不是制定一个完美的计划，而是立即行动起来。
4、如果有机会，不打架等于零教他们钓鱼不如教他们钓鱼。
工作不仅仅是一份薪水。
在工作中，市场机会也是培养和锻炼自己能力的好机会。
为了争取和抓住机会，只需要比别人想得更多。
再做一点。
5、没有监督安排等于零工作需要安排、实施和监督。
它们不能取代监督。
只有通过监督总结，才能发现问题、处理问题、总结经验、总结教训。
最后有可能把这项工作做得更好。
在这一点上，PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。
6、如果有进展但没有持续，就等于零每个人都在积极寻求改进，团队可以进步。
持续改进就是团队的不断成长。
”没有努力就是错误，小小的努力也是错误，“如果进步得不到持续，或者有一点点进步，它就不会改变。
命运只能是最后的淘汰。
7、发现没有治疗等于零面对瞬息万变的市场，任何一个计划在实施过程中的一个小小疏忽都可能导致整个经营的失败。
因此，除了完善方案、及时落实细节外，还必须对过程中发现的每一个小问题进行处理和弥补，防止“千里大堤倒在蚁巢里”8、不灵活的操作等于零市场营销注重创新。
管理者执行力不到位，一切等于零！
管理者执行力不到位，一切等于零！商业社会发展至今，大部分公司的管理上早就不缺方法、经验和技术，但缺乏执行力却是很多公司管理上的通病，也会为公司的发展埋下隐患。
执行力缺乏的表现：有工作，不敬业；有目标，没方法；有布置，没监督；有激励，不到位。
领导者和管理层在执行力方面的缺陷最终可能会影响到团队。
一个公司如果没有执行力，也就没有竞争力。
管理者需要注重执行，不仅自己要有良好的执行力，还要关注下属的执行力。
管理者提高执行力，可借鉴以下几点：1用敬业精神感染员工一个管理者如果充满敬业精神，全力以赴投入到工作当中，让员工能够看到和感受到这种工作热情，久而久之就会带动员工的积极工作态度。
公司管理者天天讲制度、流程、职责，但管理者自己却做不到，因为他是管理者，在公司级别高，别人无话可说，但长此以往，下属也没几个是尽职尽责，脚踏实地的。
任何制度与要求，管理人员以身作则才有说服力。
2执行的方法可行有这样一个故事：老鼠们聚在一起，商量着给猫带上铃铛，这样猫一来，它们就知道了。
老鼠们聊得很开心，但问题是谁去给猫带上铃铛？这就关系到了“执行”。
空有目标愿景，方法却不可行，也是没用的，制定一个可行的执行方案才是硬道理。
那么怎样的执行方法才是可行的？一是领导的决策有客观依据，是经过充分论证的；二是对于执行层的培训，只有执行层的能力提高了，才能更好地执行,内部和外部的培训不可缺少，传授工具和方法远比传递思想重要，励志的培训只能带来短暂的热情，想要长时间的坚持还是要掌握方法。
三是执行流程合理，员工权责对应；四是及时反馈，能够进一步完善执行方法。
3倾听员工的意见管理层有时难免会做出只符合自己主观意愿的决定，或者让员工不理解的决定，虽然上级的决定，作为员工不容置喙，但员工可能心底里不理解，导致执行力的下降。
有的公司在初创时期，老板会认为，员工把他自己分内的事做好，为企业创造实实在在的经济效益比听从上级安排、迅速的完成上级交代的事情更重要。
执行力不到位一切等于零读后感
执行力不到位一切等于零读后感执行力不到位，一切等于零。
这句话简洁而直接地表达了一个重要的观点：在现代社会中，一个人的执行力决定了他的成就和成功。
如果一个人没有足够的执行力，无论他有多么优秀的想法和计划，最终都会一事无成，一切都等于零。
执行力不到位意味着什么？首先，它意味着一个人缺乏自律和毅力。
他可能有很多想法和计划，但是在实际行动中却总是三心二意，缺乏坚定的决心和毅力去完成自己的目标。
这样的人往往容易被外界的干扰和诱惑所左右，最终无法坚持下去，一切都化为了泡影。
其次，执行力不到位也意味着一个人缺乏有效的时间管理能力。
在现代社会，时间是非常宝贵的资源，一个人如果不能有效地利用时间，就很难取得成功。
缺乏执行力的人往往会拖延时间，总是在关键时刻临时抱佛脚，导致工作效率低下，最终一事无成。
另外，执行力不到位还意味着一个人缺乏团队合作和沟通能力。
在现代社会中，很少有一个人能够凭借自己的力量完成所有的工作，团队合作和沟通能力是非常重要的。
一个缺乏执行力的人往往会在团队中成为拖累，无法有效地与他人合作，最终导致团队的失败。
执行力不到位，一切等于零。
这句话给我们提出了一个非常重要的警示：在现代社会中，一个人如果缺乏执行力，就很难取得成功。
因此，我们每个人都应该努力提高自己的执行力，克服拖延和懒惰，提高时间管理能力，加强团队合作和沟通能力，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
如何提高执行力呢？首先，要树立正确的目标和信念。
一个人只有对自己的目标充满信心和热情，才能有足够的执行力去实现它。
其次，要养成良好的习惯。
良好的习惯能够让我们的生活井然有序，提高工作效率，增强执行力。
再次，要学会有效地管理时间。
合理安排时间，提高工作效率，是提高执行力的重要途径。
最后，要加强团队合作和沟通能力。
一个人的力量是有限的，只有与他人合作，才能取得更大的成功。
总之，执行力不到位，一切等于零。
在现代社会中，一个人的执行力决定了他的成就和成功。
执行力不到位一切等于零读后感
执行力不到位一切等于零读后感《执行力不到位一切等于零》是一本由李笑来所著的励志书籍。
这本书主要讲述了一个人如果缺乏执行力，那么就无法实现自己的目标和梦想。
通过丰富的案例和实用的建议，作者向读者传达了一个重要的观点，执行力是成功的关键。
在读完这本书之后，我深有感触。
在生活中，我们常常会遇到各种困难和挑战，而要想克服这些困难，就必须具备坚定的执行力。
正如作者所言，如果一个人没有执行力，那么他的一切努力都会化为乌有，一切都等于零。
书中提到了很多成功人士的案例，他们之所以能够取得成功，很大程度上都是因为他们拥有坚定的执行力。
他们不仅有明确的目标和计划，更重要的是他们能够付诸行动，不断努力，直至实现自己的目标。
这些成功人士的经历给了我很大的启发，让我意识到了执行力的重要性。
在读完这本书之后，我开始思考自己的执行力是否足够强大。
我发现自己在实现目标的过程中常常会遇到各种困难，有时候甚至会因为一点点的挫折就放弃了。
而这些困难和挫折，往往都是因为我缺乏坚定的执行力。
我意识到，要想取得成功，就必须要有坚定的执行力，不畏艰难，不怕失败，坚持不懈地努力下去。
在书中，作者还提出了一些提升执行力的方法和建议。
比如，要明确自己的目标和计划，要有充分的准备和充足的资源，要保持积极的心态和良好的习惯等等。
这些方法和建议对我来说都是非常有帮助的。
我决定要从现在开始，努力提升自己的执行力，不断完善自己，为实现自己的梦想而努力。
总的来说，读完《执行力不到位一切等于零》这本书给了我很大的启发和帮助。
我深刻地意识到了执行力的重要性，以及要想取得成功就必须要有坚定的执行力。
我相信只要我不断努力，提升自己的执行力，就一定能够实现自己的梦想，取得成功。
这本书对我来说是一本非常有价值的励志书籍，我会将其中的观点和建议牢记在心，不断努力，为自己的梦想而努力。
执行力不到位一切等于零读后感
执行力不到位一切等于零读后感《执行力不到位一切等于零》这本书是一本关于如何提高自己执行力的书籍，作者通过一系列的案例和实践经验，向读者介绍了如何提高自己的执行力，让自己的生活更加高效和有条不紊。
在读完这本书之后，我深有感触，感觉自己受益匪浅。
首先，这本书给我带来的最大的启发就是，执行力是成功的关键。
在这个竞争激烈的社会中，拥有良好的执行力是非常重要的。
只有将计划付诸行动，才能真正取得成就。
而如果执行力不到位，再好的计划也会变得毫无意义。
这让我深刻认识到了自己在执行力方面的不足，也激励我要努力提高自己的执行力，让自己的生活更加充实和有意义。
其次，这本书还向我介绍了一些提高执行力的方法和技巧。
比如，作者提到了时间管理的重要性，只有合理安排时间，才能更好地完成任务。
同时，作者还介绍了一些克服拖延的方法，比如制定明确的目标，分解任务，养成习惯等等。
这些方法都让我受益匪浅，我相信只要我能够认真贯彻这些方法，我的执行力一定会有所提高。
除此之外，这本书还让我明白了执行力不仅仅是个人的问题，更是团队和组织的问题。
只有整个团队的执行力都很强，才能更好地完成任务，取得成功。
这让我意识到了团队合作的重要性，也让我更加珍惜团队合作的机会，努力提高自己在团队中的执行力，为团队的成功贡献自己的力量。
总的来说，这本书给我带来了很多启发和帮助。
通过阅读这本书，我深刻认识到了执行力的重要性，也学到了一些提高执行力的方法和技巧。
我相信只要我能够认真贯彻这些方法，我的执行力一定会有所提高。
同时，这本书还让我明白了执行力不仅仅是个人的问题，更是团队和组织的问题。
只有整个团队的执行力都很强，才能更好地完成任务，取得成功。
这让我更加珍惜团队合作的机会，努力提高自己在团队中的执行力，为团队的成功贡献自己的力量。
所以，我会将这本书中的知识和经验牢牢记在心，不断努力提高自己的执行力，让自己的生活更加充实和有意义。
没有执行力,一切等于零!
没有执行力，一切等于零！没有执行力，一切等于零！何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。
史玉柱曾说“在公司只认功劳，不认苦劳”，这句话也是巨人企业文化中的第一条。
因为，没有好的执行力、再好的方案、再好的规划、计划、机会，再好的能力，如果没有结果，一切都等于零！下面几条，充分体现执行力的重要性！一、有工作没努力，等于零对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。
金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现，等于零每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。
所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。
千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动，等于零计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。
所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
四、有机会没争取，等于零授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督，等于零工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
才可能在最后把工作开展得更好。
在这一点上，PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。
六、有进步没持续，等于零每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理，等于零面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
没有执行力,一切都是零
求知若饥，虚心若愚。
没有执行力，一切都是零没有执行力，一切都是零在生活和工作中，我们总是会列许多方案，起初也会设定好目标和完成时间及详细的执行效果。
但又总是坚持一段时间，就半途而废了。
执行力力是达成目标的关键，而没有执行力，一切都是空谈。
没有执行力，一切都是零。
因此，要想突破和超越自己，就必需提高自己的执行力。
关于执行力，为大家讲两个故事案例一: 谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，讨论怎样应对猫的攻击。
一只被认为聪慧的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。
这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以准时跑掉了吗？大家都公认这是一个好办法。
可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。
点评：明确的目标规划是执行的前提！目标规划假如脱离实际，就根本谈不上执行。
案例二: 劳碌的农夫有一个农夫一早起来，告知妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发觉耕耘机没有油了；原本准备立即要去加油的'，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁第1页/共3页学而不舍，金石可镂。
边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正值要去取柴的时候，观察了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上始终到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕…明显，最终他什么事也没有做好。
点评：做好目标设定、方案和预算是执行的基础。
做好时间管理是提升执行效率的保障。
提高执行力，可以从这些点动身一、明确执行的目的你为自己的设定目标的初衷和起因是什么，为什么会设定这样的目标，你想达到什么样的目的。
在我们做每件事情之前，都要明确以上问题。
也要熟悉自己，熟悉目标的可执行性，切记好高骛远。
二、分解你的目标假如下决心努力了，已经列好了方案后，那么就要开头执行了。
为什么许多人即使有了目标，规划地那么好，但却执行力不到位呢？大目标，没有细致地分解下来，这很简单让人迷失和感到无助，最终不了了之。
微信早安正能量语录-没有执行力,一切都是零
微信早安正能量语录:没有执行力,一切都
是零
1、自己一个人的路，只能自己努力！要有执行力哦！
2、每天要做什么心里要清楚，执行力要有，朝着目标继续努力！只有到了那一天我才能有底气！
3、要有足够的执行力
去完成每一件想做的事情
4、公平公正的严格执法，不仅是要不畏强权，而且也要有对弱者的执行力，不能因为其弱就不敢执法，畏首畏尾。
我弱我有理绝对不是免死金牌！法律的威严不是仅仅体现在不畏强权，也包括对弱者的严格依规处理。
5、自己也算是大龄青年了，需要好好努力。
要有远见卓识，要有规划和执行力，拒绝拖延，发愤图强。
不能比周围人混的差。
执行力不到位一切等于零,值得深思!
执行力不到位一切等于零，值得深思！执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措，暂总结为“十个等于零”。
一、有工作没努力等于零对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。
金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。
所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。
千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。
所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
四、有机会没争取等于零授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
才可能在最后把工作开展得更好。
在这一点上，PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。
六、有进步没持续等于零每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理等于零面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
再好的战略，没有执行力，都等于零
再好的战略，没有执行力，都等于零
发现问题很简单，但是能提出解决办法的人就少了。
提出解决问题了，能执行解决的就更少了。
一般的公司，都遵守这样的规律，没有执行力，一切为0。
记得待过一家公司，只要按照事先决定的做了。
结果怎么样都没有人追究你，意思哪怕做的不成功。
职场上太多这种人了，讲的好听点叫眼高手低。
讲的不好听，就是大忽悠。
因为你讲的怎么样，又怎么样？！
你规划的怎么样，又怎么样？！
关键是你为此做了多少？
关键是结果是怎么样的？
如果你没有做，那还不就是打嘴炮。
长期下来，别人就不相信你，哪怕是最亲的人。
你身边这样的人多吗？
讲的时候眉飞色舞。
眼睛冒火花。
做的时候呢，不是找理由，就是懒得做。
《执行力不到位一切等于零》读后感
《执行力不到位一切等于零》读后感《执行力不到位一切等于零》读后感范文执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措，暂总结为“十个等于零”。
下面给大家分享《执行力不到位一切等于零》读后感，欢迎借鉴！《执行力不到位一切等于零》读后感范文篇1公司对集团董事长推荐文章《执行力不到位一切等于零》进行学习，会后，我进一步对文章进行了细细品读，结合之前读过的《赢在执行》、《执行力高于一切》等书，感触颇多，收益非浅。
什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。
执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不刻在影响着我们工作。
如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。
如何提高执行力，是我们需要深入思考的一个问题。
一、高效执行，拒绝借口完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。
责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。
如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
二、注重细节，脚踏实地每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。
执行力不到位一切等于零值得深思
执行力不到位一切等于零值得深思This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020执行力不到位一切等于零，值得深思！执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措，暂总结为“十个等于零”。
一、有工作没努力等于零对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。
金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。
所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。
千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。
所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
四、有机会没争取等于零授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
才可能在最后把工作开展得更好。
在这一点上，PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。
六、有进步没持续等于零每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理等于零面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
执行力不到位一切等于零
执行力不到位一切等于零执行力不到位一切等于零，送给每一个领导者执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措，暂总结为“十个等于零”。
一、有工作没努力等于零对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。
金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。
所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。
千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。
所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
四、有机会没争取等于零授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
才可能在最后把工作开展得更好。
六、有进步没持续等于零每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理等于零面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
八、有操作不灵活等于零营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。
执行力不到位一切等于零读后感
执行力不到位一切等于零读后感《执行力不到位一切等于零》是一本非常有启发性的书籍。
这本书以提高执行力为中心，探讨了个人和组织在实现目标和成功之间的关系。
作者通过理论和实践相结合的方式，深入浅出地阐述了执行力的重要性，并提供了一些实用的方法和技巧来提高个人和团队的执行力。
阅读这本书之前，我对执行力的理解只停留在表面。
我认为执行力只是一个人的意志力和毅力的体现，而且只对个人的成功有影响。
然而，通过阅读这本书，我意识到执行力的重要性远远超出了我的想象。
执行力不仅是个人成功的关键要素，而且对组织的发展和成功也至关重要。
一个缺乏执行力的组织，即使拥有最好的计划和最强大的资源，也很难取得真正的成果。
书中提到的执行力的要素对我来说非常有启发。
作者强调了目标的明确性和可行性对执行力的重要性。
只有当我们的目标清晰而具体，同时又是可以实现的，我们才会更有动力和毅力去实现它们。
此外，作者还强调了时间管理和习惯养成对于提高执行力的重要性。
我们需要学会有效地管理时间，合理地分配任务，并养成良好的工作习惯，这样才能更好地处理各种任务和挑战。
书中的案例和实践说明很好地帮助我理解了执行力的概念和技巧。
作者通过举例子和解析真实案例的方式，让我看到了执行力在现实生活中的应用。
我从这些实例中学到了很多关于如何应对挑战、突破自我和提高执行力的方法。
书中的练习和调查问卷也很有帮助，它们促使我思考自己的执行力水平，并激发了我提高执行力的动力。
这本书对于个人和组织都有非常大的帮助。
对个人来说，提高执行力能够帮助我们更好地管理时间、优化资源、解决问题，并最终实现个人的目标和成功。
对于组织来说，良好的执行力能够提高团队的效率和执行力，促进团队目标的实现，增强组织的竞争力和创造力。
因此，这本书对于个人和组织的发展都具有重要的意义。
阅读这本书给我带来了很多思考。
我开始认识到自己在执行力方面存在的不足，并且从书中学习到了一些实用的方法和技巧。
我意识到提高执行力需要持之以恒的努力和坚持不懈的行动。
再好的预测方法、没有执行力，一切等于零！
再好的预测方法、没有执行力，一切等于零！什么是执行力？很少有人去想过这个问题。
在百度百科中，执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
01相对我们交易员来讲就是交易的能力！这其中包括外汇交易、期货、股票市场！从理论上来看只要动动鼠标即可完成!02现实告诉我们成功的交易和失败的交易他们之间的差距除了盈亏之外，剩下的就是执行力了动动鼠标的事情，想想有时候也是好笑，大家的交易结果都在鼠标的掌控范围内！只要是交易者在人工智能还不是很完善的情况之下，基本也就这样！03最近一直都在用江恩空间预测进行交易，整体效果还不错，对于行情的结构把握的还是满准确的，心里很是窃喜！也不知道什么原因，不少的朋友对江恩空间预测也很有兴趣，开始咨询我！A交易朋友问：这个方法准确率有多高？可以包赚不赔吗？B交易朋友问：这个江恩预测程序的公式是什么？C交易朋友问：最近几天比较忙，休息的时候过来找你，最后还问了一句，费用多少？04沉思片刻，可以看出都对江恩空间预测有浓厚的兴趣！想法却不一样！这最终也是决定了不同人的交易结果！执行的能力不是天生就有的，只要有好的交易策略，次数多了自然执行力就强了，想不赚钱是很难的一件事情！交易中的两大陷阱贪婪和恐惧是影响执行力的关键，在自己可承受的范围之内，制定一套风控系统，仓位控制、止损、止盈、顺势而为加上交易次数在15次以上，执行力会有很大的提升！在交易过程中，99.99%的都是在等待买入卖出，最终结果好坏在1-2秒之间，所以良好的执行力是成功的一半！05江恩空间预测主要是建立在技术分析四要素量和价的基础之上进行空间预测，当然还有一点就是顺势而为，使得交易目标更加明确！增强自己的信心！如同在高速上开车用电子地图一样，可以最快到达终点，节省时间，同时也增加在高速行驶中安全！江恩空间预测周期15分钟预测06交易者要想应对市场的波动，在市场取得生存之本，就要像汽车一样，要遵守交通规则，交易员也要建立自己的“交通规则”——交易规则。
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没有执行力，一切等于零
执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措。
一、有工作没努力等于零
对于每个人来说一定要学会珍惜，学会感恩。
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。
所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。
千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。
所以说，创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
四、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
才可能在最后把工作开展得更好。
在这一点上，PDCA循环系统是每个人必须面对和思考的问题。
六、有进步没持续等于零
每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理等于零
面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
八、有操作不灵活等于零
营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。
九、有价值没利用等于零
营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。
十、有销量没利润等于零
如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。
营销创新的关键在于把每一个细节执行到位。
执行是基础，细节是关键。