猪八戒网案例分析汇总
猪八戒威客网案例讲解分析刘烈威2019年4月-文档资料
家和威客模式网站负责人从理论和实践的不同角度对威客模式进行了
探讨。 2019年11月18日，由国家工信部指导、重庆市政府主办的首届全球 威客大会暨威客网站CEO高峰论坛在重庆召开。 最具代表性的为：k68创意产品交易平台、猪八戒威客网、一品威客 网。
第三部分
猪八戒网的发展与商业模式
猪八戒网发展历程
高 成 长
什么是猪八戒威客网
猪八戒网是一个沟通企业与人才的创意交易平台。汇聚百 万数量级的创意人才蓄水库。 猪八戒网是重庆市伊沃客科技发展有限公司独立运营的网 络公司。重庆市伊沃客科技发展有限公司核心团队具有多 年媒体从业经历和网络运营经验。 猪八戒核心团队坚信自己所从事的威客行业是一项颠覆性 的事业，他们坚信互联网可以改变一部分人的工作地点和 工作方式，让他们真正从互联网获取养家糊口甚至实现事 业和抱负的收入。
功能分离现象；确认互联网知识价值化时代的到来、互联网是人类大
脑的联网而不是仅仅为机器的联网。
威客理论的三个基石
新闻类网站，电子商务类网站，博客类网站，智力互动问 电子公告牌功能 分离现象 答类网站（威客），维基类网站，SNS类网站 ，换客类网 站，搜索引擎等。 威客理论认为互联网上的知识都具有经济价值，可以作为 互联网知识的价 值化时代到来 商品出售。随着互联网支付手段的逐步完善，通过互联网 为知识，智慧，能力，经验进行定价就成为可能。 互联网是人大脑的联网，不仅仅是机器的联网。互联网不
经验，技能通过互联网转换成实际收益的互联网新模式。主要应用包
括解决科学，技术，工作，生活，学习等领域的问题。 2019年10月开始，中国相关媒体开始关注威客领域，2019年9月，
中国中央电视台的新闻报道使威客概念被广为传播。数百家网站认同
“猪八戒网案例分析”资料汇编
“猪八戒网案例分析”资料汇编目录一、猪八戒网案例分析汇总二、猪八戒网案例分析汇总三、猪八戒网案例分析四、猪八戒网案例分析分析五、猪八戒网案例分析分析六、猪八戒网案例分析猪八戒网案例分析汇总猪八戒网是一家以大数据驱动的猪八戒网通过整合用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，猪八戒网的模式创新在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务，提高服务质量和效率。
猪八戒网的发展历程可以分为三个阶段。
第一阶段是2006年-2010年，这个阶段猪八戒网主要提供简单的威客服务，即用户在猪八戒网上发布需求，设计师在猪八戒网上投标，猪八戒网收取中介费。
第二阶段是2011年-2014年，这个阶段猪八戒网推出了数据整合和分析系统，通过收集和分析用户需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐。
第三阶段是2015年至今，这个阶段猪八戒网进一步升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，推出了智能化服务推荐系统和服务质量保证体系。
猪八戒网的业务模式主要是基于大数据分析的智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。
同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。
猪八戒网的创新点在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务。
具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，建立数据模型，根据模型推荐服务。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。
同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。
未来趋势可以从两个方面来看。
一方面是市场需求方面，随着经济的发展和社会的进步，人们对个性化、高品质的服务需求越来越高。
另一方面是技术进步方面，随着、大数据等技术的不断发展，智能化、个性化、自动化的新中介服务模式将会越来越普及。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
猪八戒威客网案例分析参考模板
猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员：李莉信息管理与信息系统学号：6张花花信息管理与信息系统学号：7……目录一、网站简介 (1)（一）猪八戒网基本情况介绍 (1)（二）猪八戒网发展现状 (1)（三）猪八戒网发展大事记 (1)二、案例背景 (2)（一）PEST分析 (2)1. 政治 (2)2. 经济 (3)3. 社会 (3)4. 科技 (4)（二）网站功能 (4)1. 网站功能介绍 (4)2. 功能特色 (4)3. 显示特色 (4)4 (5)（一）商业模式分析 (5)（二）盈利模式 (6)1. 交易模式 (6)2.盈利模式 (6)四、关键成功因素分析 (7)五、未来发展趋势分析与预测 (7)（一）SWOT分析 (7)1.优势 (7)2.劣势 (7)3.机会 (8)4.威胁 (8)（二）未来发展趋势预测 (8)一、网站简介（一）猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网有百万服务商正在出售服务，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。
2011年猪八戒网获得IDG投资，并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。
2015年06月15日，猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资，将计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台，完成融资后，会执行平台零佣金制度，不再收取20%的交易佣金。
（二）猪八戒网发展现状截止2015年，猪八戒网累计注册用户已超过1300万，累计交易额已达72亿元，占据同行业80%的市场份额，日均访问量可达4500万次，日均交易额达800万，堪称威客行业的“巨无霸”。
（三）猪八戒网发展大事记2005年12月——作为个人网站，猪八戒网以论坛形式开始测试运行2006年——猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务，是为中国威客第一单电子商务世界将猪八戒网称为中国Web2.0代表性网站2007年7月——猪八戒网任务总额突破100万元2007年12月——猪八戒网任务总额突破200万元2011年12月——猪八戒网注册会员首超600万，总交易金额首次突破7亿元人民币2012年7月——猪八戒网总交易首超10亿人民币，交易总数超80万件2013年5月——获得由商务部颁发的“2013-2014年度电子商务示范企业”荣誉称号2015年10月——快智慧与猪八戒网达成战略投资协议，猪八戒为快智慧投入4000 万元运营资金。
【电子商务案例分析】服务众包猪八戒网
【电子商务案例分析】服务众包猪八戒网一、猪八戒网的商业战略有哪些？1、品牌战略：1）品牌众包，猪八戒网将提供从取名、涉及、保护、策划、营销等全流程的品牌事务与业务众包。
2）品牌孵化，将通过订单孵化、公司治理、投资等方式直接孵化打造品牌。
3）品牌保护，猪八戒网尊重知识产权，构建知识产权服务生态体系。
4）品牌培育。
这方面为中国地方政府打造，城市品牌、企业品牌提供“互联网+”的支撑系统。
2、平台发展战略：（1）服务交易平台，以服务交易为核心，以设计研发，品牌创意，科技创意为代表的服务交易平台。
（2）创业平台，从2012年开始，在猪八戒网上开始注册接单的不管是个人，还是夫妻店，都在逐步成长为有品牌的企业，有越来越多的企业年收入可以达到1000万、5000万，猪八戒网是个以设计师为代表的品牌创新企业，以工程师为代表的科技研发企业，提供的线上的创业平台。
（3）创新平台，基于线上的交易模式，猪八戒网又积累了500万中小企业，每一天发布四千多万的各种需求，从而形成了创新型的交易模式，通过十年时间的积累，猪八戒网也搭建成为了一个创新的互联网平台。
3. 平台转型战略：2016年12月18日，猪八戒网在北京召开战略发布会，推出针对中高端中大型企业的服务平台天蓬网，深度布局产业互联网服务平台战略。
同时，自在2015年6月12日对外宣布平台外包业务交易全部免佣金之后，猪八戒网再次宣布将在知识产权、财税、法律等领域全面取消自营，实现平台化。
今后，猪八戒网将与平台上的服务商共生共赢，以培育服务经济的新型生态。
二、对于猪八戒电商平台面对的发展问题，你有何想法与建议？1、与全国、全球的地方特色产业，特别是食品产业，提供品牌定位、营销策划、宣传推广、运营、上市公司（产业联盟）辅导等等的一条龙打包服务。
2、加强与控股集团及辅导机构之间的长期合作；3、猪八戒网要做良心企业，敢于担当，敢于引导我国食品行业健康成长，可谓厚德载物！唯有德高才能望重。
猪八戒网案例分析
石河子大学电子商务案例分析课程论文论文题目威客猪八戒网案例分析姓名田爱国专业、班级2012级电子商务（1）班学号**********课程名称电子商务案例分析2015年11月一、引言 (3)1.1猪八戒网创建的缘由 (3)1.2创始人介绍 (3)二、猪八戒网的基本情况 (3)2.1威客模式 (3)2.2简介 (3)2.3核心价值 (4)2.4发展现状 (4)2.52014-2015大事记 (5)三、猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2目标用户 (6)3.3产品和服务 (6)3.4交易模式 (6)3.5赢利模式 (7)3.6核心能力 (7)四、猪八戒网的经营模式 (8)4.1网站推广 (8)4.2猪八戒网营销联盟 (8)五、猪八戒网的技术模式 (8)5.1猪八戒网页游戏平台......................................... 错误!未定义书签。
六、猪八戒网的管理模式 (9)七、猪八戒网的资本模式 (10)八、总结与建议 (10)8.1总结 (10)8.2建议 (11)威客猪八戒网案例分析一、引言1.1 猪八戒网创建的缘由2005年，还是一名媒体记者的朱明跃，出差走1000里采访渝怀铁路。
采访期间，他花500元钱请一个程序员做了个“猪八戒网”，想征集一些工作创意。
最后引来许多其他的悬赏创意征帖需求。
从这次广发“英雄帖”的经历中，他察觉到了互联网当中一种还没有被完全开发的商业机会，于是在当年就成立了创意交易悬赏模式的猪八戒网。
1.2 创始人介绍朱明跃，猪八戒网创始人。
中国新闻奖获得者，曾荣获第三届重庆市“渝中区十大杰出青年”荣誉称号。
教书三年，一年公务员，八年媒体记者。
2006年10月辞去重庆晚报首席记者工作，创办的猪八戒网。
依托猪八戒网这个新媒体平台，致力于创意和营销领域的研究和实践，创建“中国百强商业网站”。
二、猪八戒网的基本情况2.1 威客模式威客是英文Witkey(wit智慧、key钥匙)的音译。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才；我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。
猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国代表性网站。
猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。
猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。
电子商务课程作业-猪八戒网案例分析报告
目录案例背景 (2)PESE分析 (2)政治 (2)经济 (3)社会 (3)科技 (4)提出问题 (4)分析问题及解决措施 (7)宏观方面分析如下： (7)微观方面分析如下： (15)启示 (17)猪八戒网案例分析案例背景PESE分析在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
许多小微企业和用户对创意设计、网站开发、文案写作、工商财税等服务有需求，但专业的服务机构数量少、要价高。
与此同时，众多高手都隐藏在民间，有点子有创意的人才大量存在，他们拥有大把的时间，却无处施展自己的价值。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生，通过网络建立一个公共平台，供他们分享时间、知识、技能，并从中获得收益。
政治近年来我国电子商务发展迅猛，正成为成为经济发展新的原动力，同时，电子商务发展不够成熟，面临着一系列问题，亟待解决。
对此，国务院提出了一系列措施来促进电子商务的健康发展。
2015年5月7日，国务院发布了《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》提出一系列的发展要求、展望和鼓励；2015年9月16日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署建设大众创业万众创新支撑平台，用新模式汇聚发展新动能。
会议认为，推动大众创业、万众创新，需要打造支撑平台。
要利用“互联网+”，积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式。
猪八戒网的主要运营模式就是众包业务。
党中央国务院提出了很多政策法规来扶持和推动电子商务在我国的快速发展，所以，对于猪八戒网这样一个典型的电子商务网站来讲，当下的政治环境，是极其有利于其自身发展的。
经济由上图可以看出，我国经济发展平稳快速，呈现大好形势，有利于我国电子商务的发展。
社会中国拥有全世界最多的网民，并且电脑普及的速度不断加快，人们对互联网的认识逐渐加深，已经从早期的娱乐和搜索信息，进一步发展为工作和赚钱的重要工具。
而猪八戒网的几乎所有业务都是在互联网环境下完成的，计算机和互联网普及率的提高，将更加有利于猪八戒网的发展。
威客——猪八戒网,中国最大的威客网站(精)
威客——猪八戒网，中国最大的威客网站
【案例背景】
猪八戒网创办于2006年，是全国最大的威客网站。
威客模式网站上的用户按照其行为可以分为两类：有需求者和服务者。
其中有需求者提出难题和发布任务，在获得合适的解决方案后支付报酬给服务者。
服务者接受任务，当服务者的解决方案得到需求者认可后，服务者获得约定的报酬。
目前，猪八戒网服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网有百万服务商正在出售服务，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。
2011年猪八戒网获得IDG 千万级美金投资，并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。
【案例分析】
互联网作为全球性的媒介，没有地域、时间限制，持续的向网络用户提供海量信息和丰富机会。
可以说，互联网为创业者提供了一个没有时间地域限制、自主的是网络市场环境。
创业者可结合自己的兴趣爱好灵活选择创业方式。
本案例中的猪八戒网采用的威客模式，是一种以网络为载体，利用创业者的个人智慧帮助有需求的或商家实现特定任务的一类创业方。
猪八戒威客网案例分析参考
猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员：李莉张花花信息管理与信息系统……目录一、网站简介.....................................................（一）猪八戒网基本情况介绍....................错误!未定义书签。
（二）猪八戒网发展现状......................................（三）猪八戒网发展大事记....................................二、案例背景.....................................................（一）PEST分析...............................................1. 政治...................................................2. 经济...................................................3. 社会...................................................4. 科技...................................................（二）网站功能...............................................1. 网站功能介绍...........................................2. 功能特色...............................................3. 显示特色...............................................4.内容特色....................................................................................（一）商业模式分析...........................................（二）盈利模式...............................................1. 交易模式 (8)2.盈利模式..............................................四、关键成功因素分析.............................................五、未来发展趋势分析与预测.......................................（一）SWOT分析..............................................1.优势..................................................2.劣势..................................................3.机会 (8)4.威胁..................................................（二）未来发展趋势预测.......................................一、网站简介（一）猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网案例分析课件
04
模式创新
战略目标 目标客户 产品服务 核心竞争力 交易方式 盈利模式
11
模式创新
战略目标
全球最大服务交 易平台
目标客户 整合创意需求 客户
产品服务 涵盖知识产权 产品各个领域
核心竞争力 成熟平台的专业服
务，高附加值
交易模式 悬赏、招标、速配
盈利模式 酬金、广告、平台
服务、代理费
12
05 总结建议
从妖怪到神仙
——猪八戒网的模式创新之路
1
目录
01 02 03 04 05
项目简介 项目分析 项目战略 模式创新 总结建议
2
01 项目简介
威客 历程
3
项目介绍
威客概念的提出
威客的英文Witkey是由 wit智慧、key钥匙两个单 词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些 通过互联网把自己的智 慧 、知识、能力、经验转 换 成实际收益的人，他们 在 互联网上通过解决科学，技 术，工作，生活，学习 中 的问题从而让知识、智 慧 、经验、技能体现经济 价 值。
13
总结
1、模式新颖，但产品无法规模化 2、交易量大，但重复频率低下 3、买家数量巨大，但交易分散
14
建议
挖掘产品服 务内涵
深入挖掘文化创 意产品服务内涵， 提高产品附加值， 开拓新的增长点
大数据服务 平台整合
为卖家提供配套 服务。建立商户 档案，做好大数 据处理分析
加大营销力度、 增加品牌价值
T
服务蓝海
电商发展迅速 创客空间商机
技术成熟
7
项目分析
S WOT
优
势
用户最多 规模最大 业界领袖 市场推广新颖
数字共享经济的信任治理之道——以猪八戒网为例
敦帅 | 文数字共享经济作为数字化、智能化时代典型的双边市场经济新业态，其信任治理机制受到数字共享平台、供给侧、需求侧、政府部门和第三方等多元参与主体的协同影响，是一个复杂的系统和体系，同时包含信任的构建（形成）、传递（扩散）和保障（巩固）。
本研究以数字共享经济本土化典型企业猪八戒网为例，通过对其发展过程中的信任构建、信任传递和信任保障进行详细解构，对数字共享经济信任治理机制的理论架构和实践发展进行详细刻画，为数字共享经济各个领域的企业实现更好发展提供有益的参考和借鉴。
数字共享经济的信任治理之道敦帅：中共上海市委党校（上海行政学院） 领导科学教研部讲师，管理学博士字共享经济是新科技革命下的一种新型经济形式和业态，是构建信息时代国家竞争新优势的重要先导力量。
作为新时期推进供给侧结构性改数革的重要抓手，发展数字共享经济实现了对“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的生动刻画。
在全球信息化、数字化发展步入新阶段的背景下，中国的数字共享——以猪八戒网为例61数字共享经济的信任治理之道方面都具有独特性（见表1），其信任机制对传统电子商务的信任提出了更高的挑战，数字共享经济中的信任比传统电子商务信任更加复杂、要求更高。
案例企业简介猪八戒网创立于2006年，是一站式企业服务电商平台，重庆本土数字经济领域龙头企业，服务交易领域独角兽企业。
公司以“汇聚天下人才，服务全球企业”为使命，积极拥抱新时代、奋进新征程、服务全世界。
截至2023年12月31日，猪八戒网平台注册用户超过3460万，服务种类810余种，服务商超过700万，服务覆盖全球多个国家和地区。
平台一方面为企业提供全生命周期服务，以管家式服务体系解决企业在各发展阶段的服务需求，降低服务采购成本；另一方面构建了数字化工作台，助力人才拓宽服务半径、提升服务效率。
同时，猪八戒网一直秉承社会价值和商业价值的统一，持续推动技术升级和商业模式创新，获得了各界的肯定。
猪八戒威客网案例分析参考
猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员：李莉张花花信息管理与信息系统……目录一、网站简介.......................................................................................................... 错误!未指定书签。
（一）猪八戒网基本情况介绍............................................................ 错误!未定义书签。
（二）猪八戒网发展现状 ..................................................................... 错误!未指定书签。
（三）猪八戒网发展大事记................................................................. 错误!未指定书签。
二、案例背景.......................................................................................................... 错误!未指定书签。
（一）PEST分析........................................................................................... 错误!未指定书签。
1. 政治 .................................................................................................... 错误!未指定书签。
2. 经济 .................................................................................................... 错误!未指定书签。
最新猪八戒网案例分析
建议
挖掘产品服 务内涵
深入挖掘文化创 意产品服务内涵， 提高产品附加值， 开拓新的增长点
大数据服务 平台整合
为卖家提供配套 服务。建立商户 档案，做好大数 据处理分析
加大营销力度、 增加品牌价值
STP战略
4P战略
04
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ模式创新
战略目标 目标客户 产品服务 核心竞争力 交易方式 盈利模式
模式创新
战略目标
全球最大服务交 易平台
目标客户 整合创意需求 客户
产品服务 涵盖知识产权 产品各个领域
核心竞争力 成熟平台的专业服
务，高附加值
交易模式 悬赏、招标、速配
盈利模式 酬金、广告、平台
服务、代理费
05 总结建议
总结
知识 经验 技能
猪八戒网
猪八戒网是中国最大的在 线服务市场。自从2005 年创立至今，猪八戒网一 直进行的是非标准化的服 务买卖, 而不是售卖标准 化的商品。作为中国最早 的专业技能分享经济平台 ，猪八戒网聚集了超过千 万专业技能人才和机构。 品质服务需求。
项目介绍
2005
2009
2015
2017
进 入 夏 天 ，少 不了一 个热字 当头， 电扇空 调陆续 登场， 每逢此 时，总 会想起 那 一 把 蒲 扇 。蒲扇 ，是记 忆中的 农村， 夏季经 常用的 一件物 品。 记 忆 中 的故 乡 ， 每 逢 进 入夏天 ，集市 上最常 见的便 是蒲扇 、凉席 ，不论 男女老 少，个 个手持 一 把 ， 忽 闪 忽闪个 不停， 嘴里叨 叨着“ 怎么这 么热” ，于是 三五成 群，聚 在大树 下 ， 或 站 着 ，或随 即坐在 石头上 ，手持 那把扇 子，边 唠嗑边 乘凉。 孩子们 却在周 围 跑 跑 跳 跳 ，热得 满头大 汗，不 时听到 “强子 ，别跑 了，快 来我给 你扇扇 ”。孩 子 们 才 不 听 这一套 ，跑个 没完， 直到累 气喘吁 吁，这 才一跑 一踮地 围过了 ，这时 母 亲总是 ，好似 生气的 样子， 边扇边 训，“ 你看热 的，跑 什么？ ”此时 这把蒲 扇， 是 那 么 凉 快 ，那么 的温馨 幸福， 有母亲 的味道 ！ 蒲 扇 是 中 国传 统工艺 品，在 我 国 已 有 三 千年多 年的历 史。取 材于棕 榈树， 制作简 单，方 便携带 ，且蒲 扇的表 面 光 滑 ， 因 而，古 人常会 在上面 作画。 古有棕 扇、葵 扇、蒲 扇、蕉 扇诸名 ，实即 今 日 的 蒲 扇 ，江浙 称之为 芭蕉扇 。六七 十年代 ，人们 最常用 的就是 这种， 似圆非 圆 ， 轻 巧 又 便宜的 蒲扇。 蒲 扇 流 传 至今， 我的记 忆中， 它跨越 了半个 世纪， 也 走 过 了 我 们的半 个人生 的轨迹 ，携带 着特有 的念想 ，一年 年，一 天天， 流向长
猪八戒网案例分析
一、猪八戒网创业是一条艰难的道路，充满艰辛和苦难，通过观看解密猪八戒网这个视频后，看到猪八戒网CEO朱明跃是如何利用网络创业，并受到广大网友的喜爱，我深深感受到创业很需要创意、勇气、和坚持，网络发展很快，要抓住机遇，不断创新，就会走出一条属于自己的道路。
朱明跃舍弃前途光明的发展道路，再赤手空拳地去创业，他开创了中国第一威客网站——猪八戒网站，迄今为止已经有150万威客用户，对于朱明跃来说，在威客与互联网行业还有很长的路要走，猪八戒网将坚持不懈地在这个领域做深做透，打造世界级的威客平台，为更多的人提供虚拟交易服务。
500元起家的猪八戒网显然是一种新生交易模式，成立后威客注册量快速增加，猪八戒的经营模式是提供服务，为各种机构、企业、个人等提供在线创意服务。
猪八戒网是一家全球性的在线外包交易平台，汇聚上百万个自由工作者，而且每天还在以数千个会员的速度在不断递增。
来自全球数十个国家地区的企业和个人在这里寻找人才，外包需求，获取满意的解决方案。
猪八戒核心团队坚信自己所从事的威客行业是一项颠覆性的事业，他们坚信互联网可以改变一部分人的工作地点和工作方式，让他们真正从互联网获取养家糊口甚至实现事业和抱负的收入。
猪八戒网是威客网站最成功，最多任务可做，威客行业的领导者.二、阿里巴巴看了《阿里巴巴中国站的B2B经纪》案例后，我了解到阿里巴巴是如何在艰难的道路中生存发展并取得巨大成功，阿里巴巴的战略目标是建立一个完善的电子商务产业生态链，成为一家由中国人创办的世界级伟大公司，阿里巴巴明确的目标用户定位为国内的中、小企业。
为中国中小企业服务，是阿里巴巴最早的想法。
他的产品和服务中最具有代表性的就是“诚信通”和网路联保贷款服务。
阿里巴巴在多年的发展过程中，积累了一大批经验丰富的人才，拥有一个优秀的管理团队，这个团队在促进企业的发展和扩大起到了至关重要的作用。
他的管理模式和经营模式做得非常成功，树立了“客户永远是对的”理念，加强与客户的配合，利用电子商务，帮助客户把产品推到全世界、全中国帮助客户收集贸易及帮助客户加强内部的管理和调节。
对猪八戒网的分析
对猪八戒网的分析猪八戒网是中国最典型的威客平台，所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际，众多企业也都瞄准了互联网。
所以我很佩服猪八戒网的创始人，眼界非常的独到，很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机，打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。
下面我简单分析一下猪八戒网。
一、商业模式及创新点战略目标：要做成全球最大的服务业交易平台，让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。
目标客户：专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。
其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人，只要注册并认证就可发布任务。
而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。
交易模式：猪八戒网标榜诚信交易，交易模式包括三种：悬赏、招标和速配。
从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。
收入来源：1. 悬赏任务酬金提成。
目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%，入围的和时时彩奖的4%，剩下的16%归网站服务费。
2. 赏金托管时的利润。
由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上，因此酬金利息也是网站的收入来源之一，类似于支付宝。
3. 广告收入。
网站运营的好，自然有广告来源，这是毋庸置疑的。
4. 接收工作任务。
网站在接受公司业务之后，在通过发布任务，尤为可完成5. 其他增值业务。
比如礼品定制，可以获得利润。
创新点有：1. 网站从客户角度出发，提供猪八戒帮助、新手上路等服务，界面操作简单。
2. 网站“猪八戒”，亲切诙谐，有趣好记。
3. 运营模式特殊，登录认证以后，可以悬赏任务、招标任务，根据需求而定，非常的人性化。
4. 管理模式方便易懂。
网站的管理模式是由用户下单，然后再由威客们领取任务，客户选定，然后公示结果，再由网站把钱给中标者这种自助投标模式，威客的成果由用户和网站确认，再通过公示结果，再大家的监督下进行，力求公正，公平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
石河子大学电子商务案例分析课程论文论文题目威客猪八戒网案例分析姓名田爱国专业、班级2012级电子商务（1）班学号**********课程名称电子商务案例分析2015年11月一、引言 (3)1.1猪八戒网创建的缘由 (3)1.2创始人介绍 (3)二、猪八戒网的基本情况 (3)2.1威客模式 (3)2.2简介 (3)2.3核心价值 (4)2.4发展现状 (4)2.52014-2015大事记 (5)三、猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2目标用户 (6)3.3产品和服务 (6)3.4交易模式 (6)3.5赢利模式 (7)3.6核心能力 (7)四、猪八戒网的经营模式 (8)4.1网站推广 (8)4.2猪八戒网营销联盟 (8)五、猪八戒网的技术模式 (8)5.1猪八戒网页游戏平台......................................... 错误!未定义书签。
六、猪八戒网的管理模式 (9)七、猪八戒网的资本模式 (10)八、总结与建议 (10)8.1总结 (10)8.2建议 (11)威客猪八戒网案例分析一、引言1.1 猪八戒网创建的缘由2005年，还是一名媒体记者的朱明跃，出差走1000里采访渝怀铁路。
采访期间，他花500元钱请一个程序员做了个“猪八戒网”，想征集一些工作创意。
最后引来许多其他的悬赏创意征帖需求。
从这次广发“英雄帖”的经历中，他察觉到了互联网当中一种还没有被完全开发的商业机会，于是在当年就成立了创意交易悬赏模式的猪八戒网。
1.2 创始人介绍朱明跃，猪八戒网创始人。
中国新闻奖获得者，曾荣获第三届重庆市“渝中区十大杰出青年”荣誉称号。
教书三年，一年公务员，八年媒体记者。
2006年10月辞去重庆晚报首席记者工作，创办的猪八戒网。
依托猪八戒网这个新媒体平台，致力于创意和营销领域的研究和实践，创建“中国百强商业网站”。
二、猪八戒网的基本情况2.1 威客模式威客是英文Witkey(wit智慧、key钥匙)的音译。
它是指在网络时代凭借自身的知识、技能、和经验，在互联网上出售自己的富裕工作时间和劳动成果而获得报酬。
2.2简介猪八戒网是全国最大的服务类电子商务交易平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网有百万服务商正在出售服务，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。
2011年猪八戒网获得IDG投资，并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。
2.3 核心价值对于买家来说，把需要解决的问题放在猪八戒网上，通过悬赏模式可以获得多种方案，可以选到百里挑一的作品；通过速配模式，可以寻找到能力精准匹配的服务商来提供服务。
总而言之，企业机构和个人可以在猪八戒网获得低成本、高效益的服务。
对于服务商来说，无论是个人还是机构企业，都可以在猪八戒网上做自己喜欢或擅长的工作，足不出户找到目标客户，挣得真金白银。
而且工作环境更加自由，工作时间自己掌控。
可以说，猪八戒网也是一个人才成长平台。
许多服务商通过在猪八戒网上做任务，不仅锻炼了专业技能以及客户沟通技巧，同时也加深了对行业市场的了解，积累了客户资源。
2.4 发展现状网址 /自猪八戒网创建以来，用了9年时间把平台做出了规模，交易自然也就活跃起来。
如今，“猪八戒”的交易品类，涵盖创意设计、网站建设、营销推广、文案策划、工业建筑设计、生活服务等400余种现代服务领域，累计交易额达70亿元。
让更多散落在民间的创意有出口，让更多需要服务的机构找到创意，这就是“猪八戒”的平台价值。
目前，猪八戒网的注册用户已有1300万，其中买家300万、卖家1000万。
从6个人的“草台班子”到估值超百亿元、占同行业80% 市场份额，国内最大的众包服务交易平台——重庆猪八戒网“飞”飞起来了！结合国内目前众包网站的发展情况，下表从成立时间、Alexa网站世界排名、参与用户的总人数、自网站成立以来成交的任务数量和成交的总金额数几个方面统计了截至2014年12月三个网站的发展情况主要众包网站规模统计(2014年12月)2.5 2014-2015大事记2015年8月，海外华媒高层取经猪八戒网探寻“互联网+文化创意”。
6月，猪八戒网分别获得来自重庆北部新区下属某国有公司和赛伯乐集团的10亿元与16亿元融资。
3月，全国人大调研组领导莅临猪八戒网视察。
2014年11月，中央政治局常委刘云山在重庆市委书记孙政才、市委副书记张国清、重庆市委宣传部部长燕平的陪同下，视察猪八戒网。
10月，全国政协副主席、科技部部长万钢，来到猪八戒网视察。
9月，团中央常务书记贺军科一行来到猪八戒网视察，并进行了座谈交流。
5月，团中央书记处书记徐晓到猪八戒网视察，了解猪八戒网孵化青年创业就业、虚拟产业园等相关情况。
2月，猪八戒网威特营销策划机构推出“金点子”、“W景区建设计划”、“农产品包装营销平台”、“新媒体营销顾问”4款经典产品。
3月，云南省文产办、云南省信息报、猪八戒网威特营销策划机构联合发起“20万重金全球征集建水紫陶‘传家宝’设计”大赛。
4月，猪八戒网大客户频道上线，该频道由威特营销策划机构全权运营，主要为政府、企业提供长期创意的品牌营销推广服务。
5月，青海省西宁市香巴林卡藏文化馆、猪八戒网威特营销策划机构联合发起“香巴林卡10万重金全球寻最美情诗征集”大赛。
2.55月，猪八戒网威特营销策划机构、江苏省徐圩新区联合发起“10万元徐圩港区地标广告牌概念方案征集”大赛。
三、猪八戒网的商业模式3.1 战略目标战略目标是创造一个没有门槛，只要有本事就能拿悬赏金，知识和智慧充分体现价值；让人容易发展潜力，展示才华的地方！为广大威客提供一个公平，公正，公开的威客平台。
为企业提供信息。
3.2 目标用户从总体上可分为两大类：1．买家（任务发布者）。
对于买家来说，把需要解决的问题放在猪八戒网上，通过悬赏模式可以获得多种方案，可以选到百里挑一的作品；通过速配模式，可以寻找到能力精准匹配的服务商来提供服务。
总而言之，企业机构和个人可以在猪八戒网获得低成本、高效益的服务。
2.服务商（任务承担者）。
对于服务商来说，无论是个人还是机构企业，都可以在猪八戒网上做自己喜欢或擅长的工作，足不出户找到目标客户，挣得真金白银。
而且工作环境更加自由，工作时间自己掌控。
可以说，猪八戒网也是一个人才成长平台。
许多服务商通过在猪八戒网上做任务，不仅锻炼了专业技能以及客户沟通技巧，同时也加深了对行业市场的了解，积累了客户资源。
3.3 产品和服务猪八戒网的百万办事商能够为企业、大众机谈判个人供给使命买卖中介办事。
期主要的产品和业务主要有以下几种：创意设计服务：LOGO/VI设计、包装设计、网页设计、宣传品设计、产品设计、动漫设计、海报设计、图片美化、图书设计、卡片设计、名片设计、服饰设计等。
营销推广服务：网络营销、网店装修、微博营销、搜索引擎优化。
程序开发服务：起名取名、软文写作、论文写作、宣传文案、产品文案、新闻稿撰写、品牌故事创作、公司策划、广告语、歌词、短信彩信创作、出版印刷、其他写作。
文案写作服务：取名、写作、策划、作词谱曲、广告语、短信创作。
商务服务:市场调查、翻译、招聘、法律。
生活服务:创意祝福、网游、跑腿、人脉资源、家政、咨询、婚庆、搬家、家教。
配音影视服务:配音、影视创作。
3.4 交易模式比赛·先交稿模式指买家在发布需求时，先将赏金完全托管到猪八戒网，再从服务商交稿中选出中标稿件的交易模式。
猪八戒网收取赏金的20%作为平台服务费。
计件模式指买家按一个合格需求支付一份服务商酬金的方式进行选稿，选稿数量视买家需求而定，稿件合格将立即支付服务商报酬的交易模式。
自2012年5月12日至2012年12月31日，所有非悬赏交易零佣金！一对一·先报价模式指买家在发布需求时未托管赏金至猪八戒网，根据服务商报价选择一位服务商完成工作的交易模式。
自2012年5月12日至2012年12月31日，所有非悬赏交易零佣金！一对一·服务模式指买卖双方直接通过猪八戒网的托管服务进行交易的交易模式。
自2012年5月12日至2012年12月31日，所有非悬赏交易零佣金！一对一·先抢标模式指买家发布需求时，先将诚意金托管到猪八戒网，再由众多服务商进行抢标（服务商抢标也需要托管诚意金），最终买家确认一位服务商来完成需求的交易模式。
自2012年5月12日至2012年12月31日，所有非悬赏交易零佣金！3.5 赢利模式猪八戒网的收入来源主要有以下三种：（1）猪八戒的利润主要是威客的劳动成果分成。
提供平台的服务费，这种费用的收取是双向的，有人曾对此有过异议。
但目前威客的运营方式也都大同小异。
收费原则是绝不退费。
（2）广告收入。
猪八戒在当地和其他地方都是小有名气的，在媒体报道里，很多慈善活动，文化活动都为由猪八戒的人员组织的。
网站有很大的影响力。
（3）接手公司业务。
猪八戒威客网不仅仅是被动让客户寻找自己，而且也在主动联系客户。
在接手大量的公司业务之后，在通过发布任务，由威客们（The key of wisdom）完成，这是一种一举两得的做法。
3.6核心能力从近两年的发展来看，在国内的众包网站的发展中，猪八戒网站一直处于遥遥领先的位置，它的优势主要表现在以下四个方面：(1)在支付平台的选择上，猪八戒网选择了更多的合作平台，不仅仅局限于目前主流的网上在线支付与支付宝平台，还融入了占有一定市场份额的快钱、易宝支付和盛付通。
(2) 在登录方式的选择上，猪八戒网并不像其他众包网站一样，只是简单地用自己的网站专用账户登录，而是关联了腾讯QQ、人人网、豆瓣网、淘宝网、新浪微博五家国内知名网站，为用户提供了方便，同时也与国内主流的社交网站、C2C网站建立了良好的合作关系，也形成了良好的宣传平台。
(3) 猪八戒网扩展了自己的运行模式，不仅仅局限于主流的悬赏投标型模式，而是借鉴C2C模式，有实力的用户将自己包装成店铺，以店铺形式出售知识型商品，同时会对这些店铺进行评级，展示其交易量、信誉度等信息，为任务的发布者提供了更方便的信息视角(4) 猪八戒网站在首页上除了提供任务类别的选择，还增加了优秀人才以及需求热点的推送信息，可以使网站的参与者更加省时省力的找到自己的合作伙伴。
四、猪八戒网的经营模式4.1 网站推广（1）抽奖模式。
例如在2007年10月9日，猪八戒网上新发布的每一个任务新增一项名为“投票时时彩”的官方奖励政策。
每个任务从有交稿开始就可以对稿件进行投票，任务发布者只要最终选中了你投票的作品，都可以获得现金。
（2）媒体传播。
猪八戒的多种类的服务赢得了当地和国内的好评，一直受多家媒体关注。