新闻记者绩效考评实施细则

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新闻部考核管理办法新2

新闻部考核管理办法新2

新闻部考核管理办法新2张掖市广播电视台新闻部绩效考核办法(草案)为落实绩效工资分配,体现“多劳多得、优绩优酬”,充分调动采编播人员的工作积极性,进一步提升新闻部承办的《张掖新闻》、《聚焦张掖》、《张掖周刊》三大栏目的质量和水平,促进内外宣传任务的圆满完成,根据台里绩效工资实施意见精神,结合新闻部工作实际,特制定本考核办法。

一、考核原则:绩效考核、多劳多得、优绩优酬、公平公正。

二、考核范围:新闻部各个岗位工式工作人员及台聘事业人员三、绩效内容:(一)实施月绩效考核,根据考核结果当月兑现绩效奖励工资。

(二)正式职工每月工资中的620元,加台里每月配套的130元,共计750元参与绩效考核;台聘事业人员每月工资中的240元平均绩效工资,加台里每月配套的210元,共计450元参与绩效考核。

台里不再核发《聚焦张掖》、《张掖周刊》制片费,全年配套超额奖50000元(折合超额分10000分),鼓励采编人员创优出精品,提升稿件的质量和水平。

另核发《聚焦张掖》、《张掖周刊》两大栏目全年编审费15600元(其中:《聚焦张掖》每期编审费100元,全年10800元;《张掖周刊》每期编审费80元,全年4800元。

)。

(三)绩效考核按量化计分方式分月进行,考核每人每月得分不低于150分,完成150分任务拿全绩效工资,超额任务每一分奖励5元,差一分扣除绩效工资5元。

(四)因特殊原因(公休、因公出差)不能履行正常采访、编辑等工作任务的,由部主任以150分/正常工作日X空缺天数对其进行考核加分。

三、考核办法:(一)部门负责人考核:1、执行台里对部门负责人的考核办法,根据责任书考核结果兑现奖惩。

2、《张掖新闻》值班当月按实际考核得分计算。

不值班的月份,完成台里、部内其他任务主任记100分,通联站站长记90分、副主任得80分,其他任务与采编人员同等考核。

3、部门负责人兼做《张掖周刊》制片人的,每期节目记5分。

(二)、制片人及记者组长、编播组长考核1、制片人完成任务计50分。

萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法

萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法

萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法一、总则多劳多得,奖优罚劣,收入浮动,完成任务的情况下工资总额不低于上年平均值。

记者编辑月收入构成为:底薪+出勤奖+绩效工资(稿费、版面费)+其他,底薪为现有基本工资减去400元(进入绩效工资)。

二、记者任务1.全职记者:每人每周必须完成刊登的字数(下同)不少于4000字;每月基本任务为16000字(指四期报纸,五期报纸时为20000字)。

2.一半记者任务一半编辑任务的:每人每周必须完成1500字;每月基本任务为8000字(五期报纸时为10000字)。

3.美食编辑:每月必须完成2000字。

图片抵字数任务办法:单独的图片新闻每张抵500字,成组的图片新闻按版面大小抵字数;稿件配图(必须是作者新拍的)每张抵300字,但一篇稿件最多抵600字且不超过该稿的文字量。

记者提交了可刊登的稿件,因版面及其他原因未刊登,该篇稿件可计入当月任务。

春节、国庆当月减记者1/5的任务。

请假、出公差等达三天及以上,减相应比例任务。

三、记者考核1.未完成当周任务:扣50元。

2.未完成当月任务:少1000字以内,扣200元,稿酬照计;少1000字以上,扣200元,稿酬计一半;少一半任务以上,扣200元,稿酬不予计算。

全年累计两个月未完成字数任务,另扣100元;累计三个月未完成字数任务,待岗学习。

由于主观原因,记者未按时完成指派的任务,第一次扣50元,第二次扣200元,第三次扣除当月绩效并待岗学习。

四、记者稿酬1.特别策划:可单篇计酬,也可作为一个整体计酬。

提供策划方案(形成文字),并安排相关工作,不论有没有写稿或编辑,均可以计策划分。

计酬标准由编委会根据实际情况确定。

2.深度报道:重点在对事件、问题、现象的分析、解读、评论,字数在2000字以上。

以下以2000字为例,每超250字,可加10%。

A、90~120,题材为当前焦点,采访全面,事例有典型性,主题突出,结构严谨,分析到位,有记者独到的见解,文笔流畅。

关于新闻传播中心的绩效考核表细则[推荐阅读][修改版]

关于新闻传播中心的绩效考核表细则[推荐阅读][修改版]

第一篇:关于新闻传播中心的绩效考核表细则关于新闻传播中心的绩效考核表细则一.基础考核1.行为品格:因完成任务出色者或任劳任怨服从计划外活动安排或受到主任及部长表扬加分,加5分。

受到批评或无故推卸减任务扣分,减5分。

2.工作态度:迟到、早退每一次扣2分,每请事假一次扣1分,病假不扣分,无故不请假者扣5分。

3.每次例会均应按时出席,不出席者扣5分二.部门细则要求:1、确保舆论导向正确。

2、坚持考量考质结合。

3、倾斜基层鼓励创新。

4、体现效益兼顾公平。

着眼于激发全体工作人员的内在驱动力和创造性,要根据不同岗位,合理确定一线记者,行政管理人员和后勤岗位人员的工作系数,体现多劳多得,奖勤罚懒,奖优罚劣。

摄影组1. 拍摄照片及视频质量好,采用率高,每次加2分2. 拍摄照片及视频质量低,不清晰,且从未被采用,每次减2分3. 能按时完成任务,工作效率高,画面优美、针对性强、拍摄难度大等情况酌情加分海报组1.海报美观有新意且被采用,每次加1分。

2.海报粗糙质量低且从未被采用,总评扣2分。

3.每次均能按时完成工作任务,工作效率高,总评加2分。

记者组1. 采访内容空洞、画面质量差等情况按相关规定扣分2分2. 无故缺席集体活动,一次扣2分。

3. 稿子质量高并被采用,每次加1分。

4. 工作积极认真,总评加2分机动组1.每次均能按时完成工作任务,工作效率高,总评加两分。

2.工作消极,每旷工一次扣两分网络组1.网络发布消息转发量及评论量超过3条,每次加1分。

2.网络发布消息质量低下切从未被评论及转发,总评扣2分。

3.每次均能按时完成工作任务,工作效率高,总评加2分。

补充:1.参加本次活动的人员按照本考核表进行考核,没有参加该次活动的人员只有基础分数60分2.考核等级分为A、B、C三等(1)A等80分及以上,A等给予表扬一次(2)B等60~79分(3)C等60分以下,C等给予警告一次第二篇:绩效考核表绩效考核表格未满一年之工龄不计)。

记者绩效考核方案参考

记者绩效考核方案参考

记者绩效考核方案参考为调动记者部工作积极性,结合工作实际,按照岗位职责和人员分工,制定本绩效考核办法。

所有人员绩效工资按照中心拨付***元,记者基本工资出***元参与绩效工资考核。

每天将得分情况进行公示,月底汇总公示。

一、记者工作量考核标准1、基本工作量:记者部负责各媒体平台新闻采访任务以及配音、主持等工作。

总任务量:每天完成内宣电视新闻7条;报纸每周需完成一版头条2条,综合新闻20条,图片4件;新媒体每天及时推送一县一端平均每天不少于3条,短视频平均每天不少于3条;电视外宣按照中心要求以部室为单位完成外宣,能者多劳不再给个人分任务。

每一项不达标需扣罚部室主任100元,扣罚部室绩效400元(党代会、人大政协会等所在月除外,外宣按照融媒体中心规定执行)。

每名记者每月基本工作量(按照22名记者分配):电视新闻8条、报纸每月6.5条、图片1张、一县一端4.5条,短视频4.5条。

每少一条扣罚记者分数8分(扣完为止),主持人值班当周不计工作量。

休年假和长时间病事假(连续7天以上)相应扣减。

三、计分标准及办法:市领导活动新闻只在新闻、新媒体计分,报纸不计分。

主题性报道、社会类新闻,按照一次采集、多种生成、多元传播的原则,对电视、报纸、新媒体(一县一端、短视频)等平台进行刊(播)发,报纸、电视、新媒体同时计算分数。

1、全市性重大会议、重大活动、市委常委会、市政府常务会以及市主要领导(书记、市长)活动(会议、考察、调研等)视稿件与画面质量大摄像机拍摄12-20分,小摄像机拍摄10—14分。

一般领导调研活动及非主要领导参加的会议计3—6分。

全市党代会、人代会、政协会等重大活动需多名记者参与的稿件单独计算分数。

2、有现场、有采访,有思想、有深度,画面丰富、形式灵活、角度新颖的系列报道、主题报道5-9分,优秀的综合性深度报道、重头报道6-10分,节假日筹备的主题性报道(8分钟左右的)算2—3条,20—40分。

短小题材、社会新闻2-4分。

媒体记者薪资KPI考核方案

媒体记者薪资KPI考核方案

媒体记者薪资KPI考核方案一、背景和目的媒体记者是媒体机构的核心员工之一,他们负责报道新闻、采访并撰写文章。

为了激励记者们提高工作效率和质量,以及保证他们的薪资能够与其工作表现相匹配,制定媒体记者薪资KPI考核方案是必要的。

该文档旨在制定一套全面、公正、客观的KPI考核方案,以评估媒体记者的工作表现并决定其薪资待遇。

二、KPI指标为了确保考核的公正性和客观性,我们将制定以下KPI指标:1. 文章产出量以记者所负责的新闻报道和文章为基准,评估其在一定时间范围内的文章产出量。

每个记者需要完成的文章数量将与其工作时间和其他因素相匹配。

2. 文章质量考核记者的文章质量是十分重要的。

评估标准可能包括内容准确性、语言表达、新闻价值和读者反馈等。

3. 新闻报道广度和深度记者应该致力于报道多样化的新闻和话题,以及对一些特定主题的深入报道。

评估记者的报道广度和深度将有助于衡量其工作的全面性和专业性。

4. 完成任务的效率考核记者完成任务的效率,包括采访时间管理、稿件提交时间等。

高效完成任务对一个记者的工作表现和整个团队的工作效率非常关键。

5. 外部评价和奖项根据记者的外部评价和奖项,如行业奖项、客户满意度调查等,评估记者在媒体领域的声誉和影响力。

三、考核流程考核流程的设计应该既能够客观评估记者的表现,又可以激励记者提高工作效率和质量。

1. 目标设定每个记者在考核周期开始前应与其直属领导一起共同设定一定时间内的工作目标,明确需完成的任务和期望。

2. 目标达成评估考核周期结束后,根据设定的目标进行评估。

管理层和记者之间应进行面对面的面谈,共同评估记者的实际工作表现和目标达成情况,讨论任何需要改进的方面,并提供相应的建议和支持。

3. 薪资调整和奖励根据记者的表现和考核结果,管理层将根据公司制定的薪资政策,对记者的薪资进行相应的调整。

此外,记者也有可能获得额外的奖励或福利,如奖金、培训机会、晋升等。

四、考核结果通知与反馈为了确保透明、公开的考核过程,考核结果将以书面形式通知记者。

萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法

萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法

V平乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法一、总则多劳多得,奖优罚劣,收入浮动,完成任务的情况下工资总额不低于上年平均值。

记者编辑月收入构成为:底薪+出勤奖+绩效工资(稿费、版面费)+其他,底薪为现有基本工资减去400元(进入绩效工资)。

二、记者任务1•全职记者:每人每周必须完成刊登的字数(下同)不少于4000 字;每月基本任务为16000字(指四期报纸,五期报纸时为20000 字)。

2•—半记者任务一半编辑任务的:每人每周必须完成1500字;每月基本任务为8000字(五期报纸时为10000字)。

3•美食编辑:每月必须完成2000字。

图片抵字数任务办法:单独的图片新闻每张抵500字,成组的图片新闻按版面大小抵字数;稿件配图(必须是作者新拍的)每张抵300字,但一篇稿件最多抵600字且不超过该稿的文字量。

记者提交了可刊登的稿件,因版面及其他原因未刊登,该篇稿件可计入当月任务。

春节、国庆当月减记者1/5的任务。

请假、出公差等达三天及以上,减相应比例任务。

三、记者考核1•未完成当周任务:扣50元。

2•未完成当月任务:少1000字以内,扣200元,稿酬照计;少1000字以上,扣200元,稿酬计一半;少一半任务以上,扣200 元,稿酬不予计算。

全年累计两个月未完成字数任务,另扣100元;累计三个月未完成字数任务,待岗学习。

由于主观原因,记者未按时完成指派的任务,第一次扣50元,第二次扣200元,第三次扣除当月绩效并待岗学习。

四、记者稿酬1•特别策划:可单篇计酬,也可作为一个整体计酬。

提供策划方案(形成文字),并安排相关工作,不论有没有写稿或编辑,均可以计策划分。

计酬标准由编委会根据实际情况确定。

2•深度报道:重点在对事件、问题、现象的分析、解读、评论,字数在2000字以上。

以下以2000字为例,每超250字,可加10%。

A、90〜120,题材为当前焦点,采访全面,事例有典型性,主题突出,结构严谨,分析到位,有记者独到的见解,文笔流畅。

新闻部绩效考核制度

新闻部绩效考核制度

新闻部记者绩效考核细则一、目的1. 建立科学合理、规范有效、奖惩分明的考核制度,形成良好的采编人员激励机制。

2. 围绕提高采访含量、突出稿件质量,加强活动组织策划能力,鼓励团队建设和大局观。

二、考核项目1. 稿件1.1 稿件基本分1.1.1 社会新闻、民生新闻、新闻调查(基本分1分)1.1.2 新闻发布会、党政新闻、各种会议报道(基本分0.5分)1.2 稿件加分项:1.2.1 时效性强 0.5-1分1.2.2 贴近性、服务性强 0.5 -1分1.2.3 独家题材或独家视角 2-10分1.2.4 采访难度大、采访含量高 0.5—5分1.2.5 针对性强、涉及问题有深度、有指导性 2-10分1.2.6 写法新颖,质量超过同城媒体同题材稿件 0.5—2分1.2.7 标题吸引人 0.5-5分1.2.8 自采现场好图片 0.5—5分1.3 稿件扣分项1.3.1 新闻未达到两报同条报道质量要求 1-10分1.3.2 新闻报道不及时或遗漏 5-50分(说明:不及时指未按部门经理或公司领导要求时间内完成;漏稿指当天同城媒体2家或2家以上刊登而本站相关责任记者未予报道。

)1.3.3 新闻报道出现差错或重大事实偏差 5-50分1.3.4 每篇稿件须配图片,违反扣1分/篇。

1.3.5图片较多且质量较高的必须链接社区,违反扣1分/篇。

2. 新闻策划2.1 活动基本分2.1.1 专题策划(基本分3分)2.1.2网络活动的配合(基本分1分)2.2 活动加分项2.2.1 自行策划报道题材,适时抓住热点话题,网络反响好(2-20分)2.2.2 独家题材或独家视角 2-10分三、其他加分项1. 记者独立完成策划案,自行策划完成采访,5-20分。

2. 自采新闻进入当月点击量排行榜前200,绩效成绩加1—20分/条。

3. 在论坛炒作,引起较大反响的,加1—5分/条4. 新闻、专题、策划炒作直接导致经济效益增长的,加10-50分/次。

宁夏教育电视台新闻专题部绩效考核细则

宁夏教育电视台新闻专题部绩效考核细则

宁夏教育电视台新闻专题部绩效考核细则(讨论稿) 2011-7 为推进节目质量提高,保证节目正常运行,调动记者工作积极性,充分发挥记者潜能,使部门管理更加规范,新闻专题部部实行岗位绩效考核管理,办法如下:考核内容:一、标准:1、消息(3分钟以内)每条基本分1分符合以下情况加分0.1至2.0(1)选题精当;(2)出镜、有采访或同期声、多元素配合形式鲜活;(3)注重新闻性、有亮点、有社会效益;(4)注意镜别,构图合理,画面稳定美观,有视觉冲击力2、短讯(30秒以内)每条0.5分3、专题(5至15分钟)每条基本分3分符合以下情况加分0.5至7分:(1)题材重大;(2)观点新颖;(3)角度独到新巧;(4)充分运用各种电视元素,如现场出镜、同期声、采访等;(5)结构合理,条理清晰,有时空跨度大,转换多;(6)信息丰富,有故事有细节,讲究叙事手法;(7)画面优美,剪辑到位;(8)采访、制作有一定难度,适度加入特技、音乐等,加班加点完成;(9)整体感觉深入、好看、感人、给人启迪、教育深刻。

4、图片(30秒以内)每条0.5分5、资料集纳每条0.5分扣分细则:后期制作时,标题字幕出错、唱词显见性错误、重大编辑错误(政治性错误;包括领导画面次序颠倒、漏编重要画面等、违反编辑常识、配音重复、过紧等)、制作粗糙、文句不通等。

播音主持人在播音前必须熟悉稿件,掌握好稿件的断句、语态并注重个人仪表。

不得有错别字。

记者的稿件要语法通顺,修辞合理,避免病句、错别字特别摘同期声字幕不得有。

错别字出现。

责任编辑对稿件要认真审阅,合理编排。

摄像记者要根据不同场景调整白平衡,镜别得当,构图合理,运动镜头流畅,画面稳定色彩美观。

以上情况若出现错误,将根据情形严重情况扣除部分分值至不计分,情况严重,将倒扣分数,并做警告处分。

其中对错别字,每字扣50元,其他错误、失误依此对应扣分扣费,扣费最低50元,最高500元。

根据工作性质不同,每月每人应完成分值如下:绩效考核工资由岗位津贴+奖励工资组成。

媒体记者薪资KPI考核方案

媒体记者薪资KPI考核方案

媒体记者薪资KPI考核方案
背景
随着媒体行业竞争的日益激烈,为了提高媒体记者的工作效率和业绩,我们制定了一套媒体记者薪资KPI考核方案。

目标
该方案的目标是根据媒体记者的绩效评估结果,合理确定薪资水平,激励记者提高工作质量和效率。

考核指标
1. 文章数量
评估记者在一定时间内完成的文章数量,要求记者完成一定数量的高质量文章。

文章数量将作为考核的重要指标之一。

2. 文章质量
评估记者的文章质量,包括但不限于以下方面:
- 文章的观点独特性和深度
- 文章的语言表达和结构
- 文章的可读性和吸引力
相关部门将对每篇文章进行评估,并给予评分。

3. 网站点击量
评估记者的文章在网站上的点击量,点击量将反映记者的文章受到读者关注的程度。

点击量将作为考核的重要指标之一。

4. 社交媒体影响力
评估记者在社交媒体平台的粉丝数量和互动情况,社交媒体影响力将反映记者在公众中的知名度和影响力。

薪资调整
根据记者在各项考核指标上的表现,薪资调整将按以下方式进行:
- 考核结果优秀者,将薪资调整在合理幅度内给予适当加薪。

- 考核结果良好者,将薪资调整在适度幅度内给予一定幅度加薪。

- 考核结果合格者,将保持薪资水平不变。

- 考核结果不合格者,将根据具体情况进行薪资调整或采取其
他相应措施。

结论
该媒体记者薪资KPI考核方案将对记者的工作表现进行全面评估,并根据评估结果合理调整薪资水平,激励记者提高工作质量和
效率。

这将有助于提升媒体记者的综合能力,推动媒体行业的发展。

新闻绩效考核

新闻绩效考核

新闻记者薪酬考核办法总体思路第一条记者全员实行“底薪+绩效”的计酬办法。

第二条底薪为800元/人/月(个人当月完成8条采采稿任务),绩效部分实行数量、质量双重考核。

第三条绩效工资的数量以计件方式考核,以8条为基数,每超完一条,奖励50元,以此类推。

当月采稿任务低于8条,每缺一条从底薪中扣发100元。

质量参考字、词、句、段、标点、视频质量、时长、报道深度等若干要素进行考评。

第四条记者的绩效考核坚持体现多劳多得,优稿优酬、优质优酬的原则。

鼓励自主选题,鼓励采写深度报道、舆论监督类报道、现场(联线)报道、调查式报道;鼓励同题材多角度制作报道。

第五条新闻记者兼撰稿与摄像于一职。

一般事件单独采访,若遇重大任务(题材)或其他特殊情况,须报新闻部主任同意、并经总编室主任批准后,方可两个人外出执行采访任务。

第六条记者的采稿任务参照媒资库(稿件库)记载,新闻部主任要建立台账,逐日登记。

记者要及时、主动核对个人工作量。

第七条统计稿件数量时对稿不对人。

逢全市性会议或活动,市主要领导的调研活动,重大题材的报道需2名以上记者采访、以综合报道出现的稿件,按每人一条核定任务量;其它非全市性活动而又需多人合作采制的稿件,经总编室主任同意,可按一人一条核定;否则按人数均分。

第八条承担上级指派的指令性任务时:同题材新闻,以天为单位折算任务量,一天核定为一条新闻;不同题材或不同对象,按实际所采新闻量为准。

执行非新闻类的拍摄任务时,占时一天,核定为一条新闻。

以此为标准进行数量增减。

质量考核细则第九条新闻稿主题明确,内容丰富,语言通顺,标题准确新颖,且采访难度一般;同期声运用得当,镜头无偏色,画面清晰,构图合理,镜头语言表达到位,视为标准新闻,不奖不扣。

第十条在标准新闻基础上,所撰写稿件包括文笔不流畅、语句不通顺、逻辑不条理、叙事不清晰、标点不正确等在内,出现3处以下错误,扣责任编辑及记者各5元;出现4——6处错误,扣责任编辑及记者各10元;出现6处以上错误,扣责任编辑及记者各15元;修改篇幅超过新闻稿件一半的,扣责任编辑及记者各25元。

人民公安报社记者站采编人员绩效考核办法

人民公安报社记者站采编人员绩效考核办法

人民公安报社湖北记者站采编人员绩效考核办法为进一步完善和规范采编人员绩效考核工作,充分发挥采编人员的积极性和创造性,鼓励创新创优,多出精品力作,提高新闻报道的整体质量,特制定本办法。

一、总则1.确保舆论导向正确。

采编人员要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和公安保密意识,严守新闻职业道德和公安新闻宣传纪律,确保舆论导向正确,提高舆论引导水平。

2.坚持公平公正公开。

严格依据价值创造的结果和价值创造中的表现,对采编人员的工作进行客观公正的评价,坚持考核标准、考核程序和考核结果公开,实行多劳多得,奖勤罚懒,奖优罚劣,使收入分配充分体现采编人员的劳动付出和工作实绩。

3.突出质量倾斜重点策划。

采编人员根据采写和编辑的数量、质量、难度等因素,实行记分制量化考核。

在确保按要求完成定额任务的基础上,进一步加大质量考核力度,鼓励创新创优,鼓励围绕中心工作重点策划采访报道。

二、采编4.采编人员月任务考核实行定额制,定额考核分值为100分(30元/每分)。

新录用采编人员试用期三个月,分别按定额的40%、60%、80%进行考核,三个月每月独立采写的稿件要占考核稿件的50%。

5.刊发的稿件按字数确定三个基本分段,即500字(含)以内基本分段1至5分、501字至1500字(含)基本分段6至8分、1501字以上基本分段9至10分;再按A、B、C、D评定四个等级,刊发的稿件按照其所对应的等级计算其得分。

稿件等级与得分计算方法:稿件等级评判标准①重要性;②创新性;③实用性:④时效性:⑤可读性;⑥写作精准度(无差错,有文采);⑦采访难易度(独家、深入基层的程度等);⑧受众关联度。

A稿:达到质量标准7条以上;B稿:达到质量标准5条以上;C稿:达到质量标准3条以上;D稿:低于质量标准2条以下。

6.采编人员在完成月定额分值总量的同时,还需完成A、B稿各1篇的定额采写任务,A、B 稿未完成的,相应扣减最低基本分段高分值。

7.鼓励采编人员撰写《公安内参》《人民公安》杂志稿件,对刊登的稿件列入当月A、B、C级稿评定。

媒体记者薪资KPI考核方案

媒体记者薪资KPI考核方案

媒体记者薪资KPI考核方案背景
为了提高媒体记者的绩效和激励其工作,制定了以下薪资KPI
考核方案。

目标
- 激励记者们提供高质量的报道和文章
- 提高团队合作和协作能力
- 增加媒体记者的工作效率和产出
考核指标
记者的薪资将根据以下指标进行考核:
1. 文章质量:考察记者撰写的文章的质量、准确性和新闻价值。

2. 报道数量:考核记者发布的报道或文章数量。

3. 资源利用率:评估记者在采访和写作过程中的资源利用效率。

4. 时效性:评估记者完成报道或文章的及时性和响应能力。

5. 专业知识:考察记者在相关领域的专业知识和技能。

薪资奖励和惩罚机制
- 根据记者的考核结果,将给予薪资奖励或惩罚。

- 针对优秀的记者,将给予额外的奖金或薪资调整。

- 如果记者的表现达到或超过预期,还可以给予额外的福利待
遇或升职机会。

- 对于表现不佳的记者,可能会降低薪资水平或给予警告。

KPI考核周期
- 考核周期为每个季度。

- 每个季度结束时,将根据以上考核指标进行评估和调整薪资。

总结
本文档提出了媒体记者薪资KPI考核方案,旨在激励记者提供
高质量的报道和文章,提高团队合作和工作效率。

该方案将根据文
章质量、报道数量、资源利用率、时效性和专业知识等指标进行考核,并给予奖励或惩罚机制。

考核周期为每个季度。

希望该方案可以有效提升记者的绩效和工作动力。

新媒体部员工绩效考核实施细则(1)(1)(1)

新媒体部员工绩效考核实施细则(1)(1)(1)

新媒体部员工绩效考核实施细则第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。

2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作,对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。

第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。

第三条适应范围本办法适用于本中心一线采编人员(含中层管理人员与一般管理人员)。

第二章考核体系第四条考核内容一、加分项各平台发布原创图文、视频消息,加100分。

1、微信平台:对于微信平台分开考核,每天都要有责任编辑负责当天消息推送,每条留言互动加10分,最高加100分。

盱眙发布:头条浏览量达到500点击量,30分。

达到1000点击量,40分。

达到2000~3500浏览量,100分。

达到3500~6000浏览量,150分。

6000以上浏览量,200分。

其他消息浏览量每超过300,加10分。

盱眙TV:头条浏览量达到1000浏览量,30分。

达到2000浏览量,50分,达到3000~5000浏览量,100分。

达到5000~8000浏览量,150分。

8000以上浏览量,200分。

其他消息浏览量每超过500,加10分。

2、抖音:每条消息点击量达到3000以上,积30分,浏览量超过5000,积50分,超1万,每多1万加10分。

3、盱眙新闻网:新闻消息五分每条,一天积累分数不超过70分。

科普大篷车:一期五十分。

4、掌上盱眙App:每天任务20条,每超出一条,积五分。

一天积累分数不超过70分。

5、其他部门供稿:新媒体采用其他部门稿件,原稿采用未作修改的,按新媒体和其他部门3:7获得积分,若有修改,则按照7:3获得积分。

(加分标准,按各平台点击量计分)二、减分项1、微信平台:头条消息:盱眙发布点击量未达到400,扣30分,400~500,不加分。

媒体记者薪资KPI考核方案

媒体记者薪资KPI考核方案

媒体记者薪资KPI考核方案1. 引言媒体记者是媒体行业中不可或缺的一环,在快节奏的媒体环境中,记者的工作质量和效率直接影响到媒体机构的声誉和利润。

因此,为了激励记者的工作积极性和进一步提升工作效率,我们制定了媒体记者薪资KPI考核方案。

2. 薪资KPI考核指标考虑到媒体记者的工作特点和客观实际情况,我们制定了以下的薪资KPI考核指标:2.1 新闻报道量作为记者,最基本的职责是及时准确地报道新闻。

因此,我们将新闻报道量作为薪资考核的一个重要指标。

衡量标准:每月发布的新闻报道数量2.2 新闻稿件质量除了数量,新闻稿件的质量同样重要。

我们将以下几个方面作为考核新闻稿件质量的指标:- 准确性:报道信息的准确度和真实性;- 全面性:能够全面报道新闻事件的各个层面;- 可读性:文字表达清晰、易懂、富有吸引力。

衡量标准:每篇新闻稿件的质量得分2.3 专业知识和技能作为媒体记者,不仅需要掌握专业知识,还需要具备相关技能来完成工作。

以下是我们考核专业知识和技能的指标:- 专业知识:对新闻行业和相关领域的了解;- 采访技巧:能够进行有效的采访和调查;- 写作能力:具备良好的写作能力和表达能力。

衡量标准:根据专业知识和技能的熟练程度进行评定。

3. 薪资KPI考核流程为了确保考核的公正性和客观性,我们将按照以下流程进行薪资KPI考核:1. 每月月初,媒体记者填写自己的新闻报道量;2. 编辑部对新闻报道进行审核,评估新闻稿件质量;3. 领导对记者的专业知识和技能进行评估;4. 根据每个指标的考核得分计算出记者的总分;5. 根据总分确定薪资的奖励和调整,并在月末发放薪资。

4. 额外奖励和激励机制除了薪资KPI考核,我们也鼓励记者的出色表现和提供额外的奖励和激励机制。

例如,- 如果记者在一个月内发表了重要的独家报道或采访名人,可以获得额外的奖金或奖励;- 针对杰出表现的记者,我们设立了记者荣誉榜,并在每季度公布并给予额外的激励;- 我们鼓励记者参加培训和进修,提升专业能力,并提供相应的补贴。

绩效考核新闻报道

绩效考核新闻报道

绩效考核新闻报道【篇一:新闻绩效考核】新闻记者薪酬考核办法总体思路第一条记者全员实行“底薪+绩效”的计酬办法。

第二条底薪为800元/人/月(个人当月完成8条采采稿任务),绩效部分实行数量、质量双重考核。

第三条绩效工资的数量以计件方式考核,以8条为基数,每超完一条,奖励50元,以此类推。

当月采稿任务低于8条,每缺一条从底薪中扣发100元。

质量参考字、词、句、段、标点、视频质量、时长、报道深度等若干要素进行考评。

第四条记者的绩效考核坚持体现多劳多得,优稿优酬、优质优酬的原则。

鼓励自主选题,鼓励采写深度报道、舆论监督类报道、现场(联线)报道、调查式报道;鼓励同题材多角度制作报道。

第五条新闻记者兼撰稿与摄像于一职。

一般事件单独采访,若遇重大任务(题材)或其他特殊情况,须报新闻部主任同意、并经总编室主任批准后,方可两个人外出执行采访任务。

第六条记者的采稿任务参照媒资库(稿件库)记载,新闻部主任要建立台账,逐日登记。

记者要及时、主动核对个人工作量。

第七条统计稿件数量时对稿不对人。

逢全市性会议或活动,市主要领导的调研活动,重大题材的报道需2名以上记者采访、以综合报道出现的稿件,按每人一条核定任务量;其它非全市性活动而又需多人合作采制的稿件,经总编室主任同意,可按一人一条核定;否则按人数均分。

第八条承担上级指派的指令性任务时:同题材新闻,以天为单位折算任务量,一天核定为一条新闻;不同题材或不同对象,按实际所采新闻量为准。

执行非新闻类的拍摄任务时,占时一天,核定为一条新闻。

以此为标准进行数量增减。

质量考核细则第九条新闻稿主题明确,内容丰富,语言通顺,标题准确新颖,且采访难度一般;同期声运用得当,镜头无偏色,画面清晰,构图合理,镜头语言表达到位,视为标准新闻,不奖不扣。

第十条在标准新闻基础上,所撰写稿件包括文笔不流畅、语句不通顺、逻辑不条理、叙事不清晰、标点不正确等在内,出现3处以下错误,扣责任编辑及记者各5元;出现4——6处错误,扣责任编辑及记者各10元;出现6处以上错误,扣责任编辑及记者各15元;修改篇幅超过新闻稿件一半的,扣责任编辑及记者各25元。

融媒体记者绩效考核方案

融媒体记者绩效考核方案

融媒体记者绩效考核方案一、背景融媒体时代,新闻报道已经不再局限于传统的纸媒和电视媒体,而是涵盖了网媒、社交媒体、移动端以及视频等多种形态。

融媒体记者要承担更多的工作,包括尽快采集新闻素材、进行信息分类、出稿撰写、视频制作和社交媒体宣传等。

因此,融媒体记者的绩效考核便成为了新闻媒体公司的一项重要工作。

二、绩效考核方案1.新闻报道数量考核新闻记者以新闻报道数量作为绩效的考核指标之一是常见的方式。

这个指标加入了限制条件,例如对稿件的覆盖范围、新闻的敏感性等进行严格要求,以避免仅仅为了完成任务而随意发布内容。

同时,新闻报道数量也可以相应地与其他指标结合使用,以确保融媒体记者的多项工作得到评价。

2.稿件质量考核在融媒体时代的新闻工作中,只有数量并不足以体现记者的工作水平。

而对于新闻质量的考量,则包含了多方面的要求。

例如:精度(事实的真实性)、层次性(合理的结构编排)、实时性(信息更新的速度)、可读性(字数、排版等)等多个方面。

因此,通过控制稿件的质量来考核融媒体工作者,能够更全面地评价其工作能力。

3.参考性考核在新闻工作中,参考线索的重视程度也是融媒体记者评价指标之一。

参考性考核主要是根据新闻报道内容的知名度、舆论效应、社会反响等测量。

此外,也包括记者的抓新闻能力、新闻素材的收集、整理、分类和分析能力等方面。

4.互动性考核融媒体环境下,更加注重记者与读者互动的方式,例如:来自读者的建议与反馈、社交媒体平台用户的互动反应等等。

笔者认为,互动性考核应当是新的评价指标之一。

这个指标可以适应新媒体传播所需的互动精神,而不仅仅是数量或质量方面的考虑。

三、总结评估绩效考核方案的目的是帮助新闻公司和融媒体工作者更好地应对挑战并取得更好的业绩。

本文介绍了四个评估方案,并且这些指标不仅作为考核方式,而且可以作为新媒体传播的公开指南,以帮助新闻公司在各个方面更快地进步。

在考核过程中,新闻公司应该注意其中的平衡性和综合性,才能实现最佳效益。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
? 六、评分人员组成及程序?
1、专人负责新闻稿件的评分统计。
? 2、甲稿采取记者审报制度与编辑推荐制度相结合。乙稿、丙稿、丁稿由值班主任确定。
? 3、成立考核考评小组,由考评小组对记者审报的甲稿进行定级评分;考评小组由台长、副台长,新闻中心、栏目中心、制作部、记者部负责人组成。?
5、台办公室负责全台综合管理和服务工作,奖励参照平均值执行。
绩效考核时间及成员
1、奖惩实行每月一考核(每个月5号前),每季度兑现一次。由办公室、新闻中心、栏目中心、广告中心据实(须提供有效证明),制作明细表报台领导审批。
2、考核组成员:台长、副台长、台办公室、总编室、新闻中心、栏目中心、广告中心、技术播出中心负责人组成。并请局分管领导到场指导考核评审工作。
? 4、对全年累计2个月不能完成固定任务的作待岗处理,对全年累计3个月不能完成固定任务的实行转岗处理,聘用人员作解聘处理。?
5、对全年累计扣分达到800分以上的做解聘或转岗处理。
6、跟随县主要领导的记者不计任务,实行特殊贡献奖进行奖励。
7、对发现新闻出现错误人员进行奖励,每纠错一次奖20元。
2、编辑每编错一次扣10分。
3、播音员不能在15:00前完成出镜的,视情况扣10分(特殊情况除外)。?
4、播音员配完音,技术人员完成后期新闻合成制作后,经检查对出现明显的配音错误扣播音员10分。
? 5、制作人员于下午5:30前不能完成节目合成扣10分(特殊情况除外)。
6、审片人签字播出后每出现一处错误扣20元,严重的扣50-100元。
3、总编室必须按时、完整、保质、保量编播所有自办节目。如因人为原因造成漏排或错排,出现一次扣20元,延播一次扣10元。年度无安全播出事故发生,发放年度编排奖。
4、值机人员,不准时播放和放错自办节目(包括把不相干的内容播出),每出错1次扣50元。如安全播出工作出色,年度无安全播出事故发生,经台务会研究通过,发放年度安全播出奖。
4、获中央级一等奖每件奖50000元,二等奖每件奖20000元,三等奖每件奖10000元。
办公室、总编室、技术播出中心考核办法
1、对为新闻节目、频道及栏目包装给予每秒100元的补助。
2、每审、编一集电视剧给予工作人员4元补助,电影一部给予工作人员10元补助。审、编人员必须把好质量关。凡出现画面模糊不清、有水印影响画面质量,或不符合电视台播放的,出现一次,扣除20元;如出现重大责任事故的,每次扣200元。
3、无采访任务的记者按正常上班时间到岗,等待调配;
4、播音和编辑实行上午9:30到岗,下午在当日新闻审核无误上传后方可下岗;
5、周六、周日值班实行轮班制;
6、请假实行假条签批制度,特殊情况确实不能到台里请假的可电话请示,事后补假。台一般工作人员请假半天以内的,由值班台长审批;请假1—2天以内的,由台长签批后,报局分管领导审批;3天以上的,由台长签批后,报局主要领导审批经;
二、基本任务和评分标准?
任务:专职记者每月本台发稿分值应达到600分,每周上报一篇选题;兼职记者不少于200分(唐仕杞、台办、总编室、广告中心、技术播出中心除外)。
? 评分标准:按照有无策划,稿件时效,事实准确度,稿件质量,播出后社会反响程度,采访难度及工作量7个要素,对稿件进行甲、乙、丙、丁4个等级划分,按不同等级评出相应的分值。?
3、 贵州卫视《贵州新闻联播》头条每条奖5000元,上提要每条3000元,单条1000元,综合500元;其他频道500元;省台外宣任务每月3条,未完成任务每条扣300元。
4、 贵州人民广播电台《贵州新闻联播》每条奖100元。
5、 铜仁电视台《铜仁新闻联播》用稿,每条400元,其他栏目每条100元;市台外宣任务每月18条,未完成任务每条扣200元。
广播电视台绩效考核管理制度及实施细则
文字大小:【大号 中号 小号】
xx广播电视台考核管理制度
新闻记者绩效考评实施细则
? (电视记者岗位)
?一、基本原则?
根据工作岗位指标量化,采取计分办法,实现工作人员薪酬与岗位挂钩。体现公平合理、多劳多得原则,以提高广播电视新闻记者人员的工作积极性,提升新闻质量和整体竞争力。?
4.丁稿:图像简讯和文字简讯。评分标准:图像简讯:30—50分,文字简讯:20分。
三、专题、直播等计算办法:
1、1个专题为500分,专题由台班子领导研究确定。
2、1个访谈节目为200—400分。
3、片头、片尾制作按每秒100元计算,片花按每秒50元计算。
4、大型直播和录播最少按每人每次100元补助。
工作纪律
为全面提高我台工作人员的整体素质,加强我台内部管理,高质量的完成各项工作任务,特制定本台工作考勤纪律制度。
1、值周台长、办公室主任上班实行行政班;
2、所有外出采访记者必须在外出前向值班台长报告外出时间、地点、采访内容,经值班台长同意后方可外出采访,采访返台后以稿件作为外出采访依据;
5、对不接受采访任务或不能按时完成采访任务的(特殊情况除外)每次扣100分。
五、奖惩
?1、实行分值制,执行每分1元的标准。
?2、对不能完成任务的(特殊情况除外)将按达不到分值进行处罚。
3、完成任务基数600分奖励200分,超额完成部分并按超过每分1元的标准予以奖励。
?文字编辑(含审片)每编播1件稿件补5分;播音每播出1条新闻补助4分(包括广告、通知等),每出镜1条补助4分;制作1条专题节目补助100分,1条甲稿或访谈节目补助20分,1条乙稿补助8分,1条丙稿5分,1条丁稿2分。
? 三、“扣罚分标准”?
1、安排采访活动人员应及时按排记者采访,告知采访活动时间、地点、内容及联系人电话,并做好登记,如遗漏一次扣20分,严重的扣50-100分。
4、甲稿由台长进行最后审核签字。通讯员按原标准执行。
?
编辑播音绩效考评实施细则
(编辑、播音、制作岗位)?
一、基本原则?
体现公平合理、多劳多得原则,以提高中心职工积极性,提升新闻质量和整体竞争力。?
二、编辑、播音、制作人员补助标准
外宣绩效考评实施细则
一、上送新闻稿件奖励办法
1、中央电视台《新闻联播》头条每条奖50000元,单稿每条6000元,综合稿每条2000元,其他频道每条2000元;央视外宣任务每半年3条,未完成任务的每条扣500元。
2、 中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》每条奖500元,其他节目每条200元。
6、 铜仁人民广播电台用稿每条奖50元。
二、年度新闻奖、播音奖奖惩办法
1、所有记者编辑播音年内必须完成创优稿件1件以上,每完成1件(指符合上送要求且送至市级以上参评)奖100元。
2、获市级一等奖每件奖2000元,二等奖每件奖1000元,三等奖每件奖500元。
3、获省级一等奖每件奖10000元,二等奖每件奖5000元,三等奖每件奖3000元。
1.甲稿:深度报道、重大策划报道、及时抢抓的现场新闻、突发事件,具有较高的新闻价值和较强的可视性,有一定的影响力。?评分标准:120-- 200分。?
2.乙稿:采写的综合新闻、社会新闻、民生类新闻,重要会议报道,具有一定新闻价值和可视性的稿件。?评分标准:80--119 分。?
3.丙稿:一般性消息、活动、会议,借助材料改写的稿件。评分标准:普通稿件:51--70分。
四、稿件“扣罚分标准”?
1、稿件出现导向性、事实性错误扣100分/每条。
? 2、稿件出现政治导向性错误、严重失实,造成恶劣影响的扣 200 分。
3、新闻每出现一次夹帧、画面闪跳、偏色、虚焦或画面质量不符合要求的每次扣10分。
4、采访稿件交稿不及时的每次扣10分(当天采访的新闻要当日交稿,确因客观原因不能交稿的,最晚在次日早8:30前交编辑,下午或晚上采访的新闻最晚第二天上午10点前交稿,特殊需请示)。?
7、对迟到和旷工的职工按局出台的考勤奖励制度执行;
8、播出中心、总编室、广告中心参照原有的制度执行。

本制度自2014年4月1日起执行
xx苗族自治县广播电视台
二0一四年四月
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