战略管理会计论文
【会计学专业毕业设计论文6000字】会计学专业论文
《【会计学专业毕业设计论文6000字】会计学专业论文》摘要:时代的发展催生了战略管理会计,战略管理会计也为企业发展提供了保障,虽然我国的战略管理会计处于起步阶段,但是伴随着现代企业制度的不断健全,企业综合水平的不断提高,我国更多的企业会接受战略管理会计这一理念,为自己企业的战略发展找寻决策支持,从而在市场竞争中获取更多主动权,只有让中小型企业负责人都对成本会计核算形成了一种共识,认识到没有或者是流于形式的成本会计核算将会对企业的经营状况和未来的发展造成影响,从而让中小型企业负责人自发地在企业内部设立成本会计岗位并且认真地进行成本会计核算,成本会计核算对于企业而言是无比重要的,尤其是对于刚刚兴起的各类中小型企业而言成本会计核算能够在最大程度上降低企业的生产成本,提高企业的利润空间从而让企业在竞争力增强随着经济的发展,积极推动会计在我国的应用和发展,是社会经济发展的必然趋势,也是企业保持市场竞争优势的客观要求。
下文是小编为大家整理的关于会计毕业论文的内容,希望能对大家有所帮助,欢迎大家阅读参考!浅议战略管理会计与传统管理会计摘要:随着全球经济一体化的推进,市场环境对企业的要求越来越高,众多企业在向现代企业转型的过程中出现了很多问题。
西方国家的现代企业制度相对完善,很早就开始了对战略管理会计的研究,无论是理论还是实践方面都已经相当成熟,我国应加快对战略管理会计的理论研究和实践发展,丰富会计学战略管理理论。
关键词:管理会计;战略成本;竞争优势进入21世纪,经济全球化日益加剧,国际市场环境发生了日新月异的变化,以高新技术为代表的生产力迅猛发展,消费群体不断扩大,消费水平不断提高。
传统的企业制度也必须做出相应的变革才能适应这种巨大变化。
职能管理模式在客观环境的变化冲击下,向战略管理转变。
传统管理会计也受到来自知识经济的挑战,战略管理会计就是在这种需求下出现、成长和发展。
一、战略管理会计的产生(1)战略管理会计的起源。
企业战略管理会计研究(论文)
企业战略管理会计研究会计从产生的一天起,就是一种管理活动。
究竟什么是“管理”,顾名思义管理就是制约、处理的意思。
有人说管理就是控制,显然这是一种误解,当然控制是进行管理的基础。
因为没有控制的事物就无法管理,而管理远比控制的含义要广泛深刻,说的整一点管理就是在一定的生产方式下,人们为了完成即定目标遵照一定原则、程序和方法,针对管理对象所进行的预测、决策、组织、指挥和控制等一毓的工作或职能。
管理会计与财务会计是企业会计的两个重大分支,是社会生产力发展到一定阶段,在生产经营管理需要的推动下逐步形成和发展起来的。
可以这样说:管理会计是会计管理上的一种发展,可是在过去很长一段时期以来,西方会计界一直否认会计具有管理职能,他们认为会计仅是反映财务信息的一种技术和方法,会计不仅只能是事后反映,更重要的是对企业未来的经营管理提出多种方案,事先预测其效果作为企业经营决策的依据,以便获取最大的经济效益。
显然原来的财务会计不能满足需要。
管理会计是会计与管理的直接结合,是一种会计管理,我们可以从企业管理循环和管理会计循环中得到这样的启示:企业管理循环的每一步骤,管理会计都有相应的步骤与之对应。
1、企业管理作出经营决策,管理会计就参与决策并编制预算。
2、企业管理方面为完成经营目标确定下属各单位分项目,合理组织人、财、物,充分动用场地节约时间,管理会计方面应建立责任制会计,根据各单位的分项目标编制分项预算。
3、企业管理方面按即定的经营目标、政策方法积极执行。
管理会计方面来用变动成本法与标准成本法对实际执行情况进行计量,反映并进行控制。
4、企业管理方面对实际执行情况进行检查监督,管理会计方面则按照责任会计进行考核,实施内部审计。
5、企业管理方面对业绩进行考核总结经验,管理会计方面对过去的业绩进行评价、分析,找出实际预算差异的成因,为今后修订新的经营目标提出参考意见。
从企业管理循环来看,1、2、5三步骤属于计划范畴,3、4两个步骤属于控制范畴;从管理会计来讲,1、2、5三步骤称为决策会计,3、4两个步骤称为责任会计。
管理会计论文参考范文
管理会计是现代管理理论的重要组成部分,通过应用各种管理会计工具和技术,帮助企业管理者采取有效的决策,确保企业运营的高效率和高效益。
针对管理会计研究,涉及到许多领域,如成本控制、预算管理、资金管理等一系列与企业管理密切相关的领域。
下面是关于管理会计论文参考范文精选。
一、《如何从管理会计视角进行成本控制》通过透彻地分析企业成本的构成要素,结合成本行为的研究,提出了企业成本控制所应采取的一系列措施。
该论文从管理会计的角度出发,介绍了如何通过成本控制,优化企业经营绩效,进一步实现企业的可持续发展。
二、《基于管理会计的预算管理理念探究》通过阐述预算管理的概念和作用,在分析预算管理中存在的问题的基础上,提出了基于管理会计价值观下的预算管理理念。
该论文重点强调了预算管理的价值观,即强调预算管理与企业经营战略的高度符合,同时也要考虑到员工参与和职责分配的问题,以达到最佳管理效果。
三、《应用现代管理会计手段进行资金管理的研究》基于现代企业的资金流程和资金管理所需要的关键指标,该论文提出了资金管理的方法和策略。
通过利用各种管理会计手段,如财务分析、内部控制等,有力地进行资金管理,有效地保障企业的资金包括的流动性和可持续性。
四、《聚焦单位制定和实施管理绩效考核制度的研究》通过结合管理会计的理念和方法,研究了单位制定和实施管理绩效考核制度的关键要素。
该论文重点提出了绩效考核指标的制定与实施,股权激励计划的设计与实施,以及绩效考核结果的评估与奖惩。
揭示企业管理者在建立管理绩效考核制度中所应遵循的基本原则。
五、《管理会计与企业投资绩效评价的关系分析》该论文以企业投资绩效评价的理论为研究基础,采用管理会计的相关工具进行分析,探究了管理会计与企业投资绩效评价之间的相互关系。
该论文分析了管理会计在企业投资绩效评价中所能起到的积极作用,并且引出了相关理论及实践的启示。
六、《关于管理会计在企业战略管理中的应用研究》该论文以管理会计要素为研究方法,借助企业战略管理的理论研究和实践案例的分析,探讨了管理会计在企业战略管理中的运用方式。
管理会计案例毕业论文范文
在当今竞争激烈的商业环境中,管理会计作为企业内部控制和管理工具,已被越来越多的公司所采用和重视。
管理会计不仅使企业能够及时了解和掌握内部运营状况,还可以提高管理的透明度和决策的精准性。
本文将通过一些实际的管理会计案例,探讨管理会计在企业内部的应用和优势,以及一些应对挑战的策略。
第一部分:案例解析从一个管理会计实际案例开始,探究其在企业管理过程中的应用效果。
某科技公司为了保持市场竞争力,在开拓新市场的过程中遇到了一些困难。
通过对市场调查和销售数据的分析,他们发现各地市场环境和竞争水平有很大的差异,零售商的运营和管理能力也非常不同。
作为应对,该公司决定制定一套管理会计方案,通过针对性的数据分析来提高销售业绩。
该公司对市场状况和销售数据进行了深入的分析,并制定了专门的运营指导方案。
在销售过程中,通过建立销售数据分析系统,实时监测市场情况,同时对不同零售商的销售数据进行分析,并引导他们根据实际情况确定最佳营销策略。
同时,对各个销售区域和零售商进行分类,建立了多个管理层级,同时对各个层级的指标进行监控和分析。
这个过程中,通过不断的反馈和优化,公司最终实现了销售增长,有效提高了市场份额和盈利水平。
上述案例反映了管理会计在企业管理中的运用效果。
在实际操作过程中,管理会计可以根据不同的经营环境和目标设定,通过数据分析和制定方案,来增强预测能力和决策能力,提高内部的效率和盈利水平。
第二部分:管理会计的优势我们将探讨一些管理会计在内部控制和管理中的优势。
1. 增强管理决策能力。
管理会计可以通过分析财务和非财务数据,对企业内部管理和决策提供有力支持。
可以帮助企业领导层了解全面信息,做出精准的判断和决策。
2. 提高绩效监控水平。
管理会计可以对企业内部绩效指标进行分析和监控,提出合理的业务举措,优化资源分配和提高内部效率。
3. 促进内部协作和沟通。
管理会计制度的建立,可以通过各个部门之间信息共享和沟通,增加了内部的透明度和协作,使各部门可以共同合作,达成统一的管理目标。
管理会计的毕业的论文范文
管理会计的毕业论文范文管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。
下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于管理会计的毕业论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!管理会计的毕业论文范文篇1 浅谈管理会计在软件企业的应用摘要:在国家政策扶持与市场需求激增的双重驱动下,我国软件行业近年来得到快速发展,涌现出一批新型的初具规模的软件企业。
由于软件企业快速发展,加之市场竞争日趋激烈,发展初期粗放式财务管理弊端逐渐显现,已经影响软件企业经济效益提升,制约软件企业可持续发展。
软件企业为了实现可持续发展,通过有效应用管理会计方法,不断提升企业的创新能力和管理水平。
本文结合软件企业自身特点和管理会计应用现状进行初步分析,浅谈如何有效应用管理会计服务软件企业的策略。
关键词:管理会计;软件企业;应用策略管理会计作为企业内部的一个信息处理系统,是以现代管理科学理论和会计学理论为基础进行融合的产物,其以企业经营活动为对象,运用科学的管理会计方法,通过对财务信息与非财务信息的整合、加工、利用,实现对企业经营活动过程进行预测、决策、控制和考评等,已达到加强企业内部管理、挖掘企业潜力、提高企业经济效益等管理目的。
在我国,管理会计发展相对落后,但随着经济的发展,管理会计工作在企业管理中的地位也逐渐得到人们的重视。
近年来,为促进经济转型升级,财政部陆续制定、发布了一系列关于管理会计的规章制度,如《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》等,正在积极推进管理会计体系全面建设。
借此契机,我们在此探讨一下软件企业管理会计应用突破点与策略。
一、软件企业特点第一、软件企业提供产品与服务具有无实体性、知识密集性、继承性、重用性等特征软件产品与服务是一种高度凝结智慧和创意的、不具有具体物理实物形态的信息工程产物。
随着社会进步,需求不断地变化,软件产品与服务也在不断更新,但是与其他类型的产品不同,软件具有可继承性与可重用性,软件更新升级是在继承旧版本的基础上加以开发,故软件企业更需做好技术积累与保护,以降低了开发成本,做到成本领先。
企业管理会计应用论文(9篇)
企业管理会计应用论文(9篇)第一篇:管理会计利润预测分析摘要:当下中,传统会计预测是占主导地位。
但管理者应跳出传统观念这种束缚,利用管理会计的角度,思考管理及利润问题。
这样,能更加贴切的测算出在多种情况下,可能发生的利润,不单局限于以往的产销量,利于的管理及发展,可以更好的实现的运营目的。
关键词:管理会计;利润预测运营其目的在于:能够在资金的流动过程中产生一定的利润,使受利。
计算预期利润,对于来说是十分重要的,它是一个标准,决定了在下一个运作周期内的资金投入量。
而在传统的会计理念中,仅仅是利用以往的单价,进货数量,售货数量进行计算,或者说是预算。
但在管理会计中,会根据内外部发生的不同情况,使用不同的计算方式,最后的结果也会有一定的出入。
并且传统会计是针对外部进行运作的,主要记录了的实际资金的运营情况。
传统会计工作的主体是整个,是为外部的利益关系集团所提供会计信息的,像为股东、政府主管部门等等反应、展示的经营成果财务状况,只限于记录过去所发生的财务。
在竞争日益激烈的市场经济下,在管理方面需进行适当调整,才能有更好的发展。
管理会计重在计算内部的财务状况,是以单位内部各层次的责任单位为主体,计算现在和未来有可能发生的出现的财务状况,给决策者提供内部资金需要调控的数据,以便于决策者做出对最有利的判断。
则必须把利润预测的目光从过去专向现在和未来,由传统会计转向管理会计上面来。
管理会计中利润预测按的利润影响因素,计算出可能达到的利润最大值或是未来利润的变化趋势;也可以根据定下的目标利润,调整利润影响因素以达到目标利润。
在管理会计中,利润的预测有四种方法,分别是目标利润的预测分析、利润敏感性分析、经营杠杆系数在预测利润分析中的应用及概率分析法在预测利润中的应用。
一、管理会计中目标利润的预测分析目标利润的计算方式,并不是传统的、以事先预计的销售量、成本、价格水平测算可实现的利润额。
目标利润是根据其可行性、客观性、严肃性、指导性,以的侧重方向确定计算公式,再结合的口径、可供选择的利润率指标中的时间特征和可供选择的利润率指标的空间特征,这三方面来进行制定利润目标。
浅析战略管理会计
浅析战略管理会计关键词:传统管理会计;战略管理会计随着全球经济的迅猛发展,传统管理会计已难以满足企业战略管理的要求。
战略管理会计以其长期性、整体性、外向性、灵活性和宏观性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计将产生深远的影响。
一、战略管理会计产生的背景笔者认为,战略管理会计的产生由以下两方面的原因促成。
(一)传统管理会计的局限性1传统管理会计已无法适应企业发展战略的需要。
随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,市场风险也进一步扩大。
企业破产、兼并、重整、集团企业、跨国企业、战略管理等许多新问题出现,亟待新的管理会计理论的指导。
在当今激烈的竞争环境中,衡量竞争优势的指标不仅有财务指标,还要有大量的非财务指标。
如产品质量、顾客满意度等都是与企业战略密切相关的财务指标。
然而传统管理会计系统所考虑的是以成本指标为重点的财务指标,却没有提供上述非财务指标,由此导致市场、战略等方面的众多因素被忽视,降低了企业的竞争力。
2观念落后,缺少对高新技术发展的适应性。
自20世纪80年代以来,高新制造技术、电脑辅助设计与制造、弹性制造系统等的普及与发展改进了企业的生产工艺,引发了制造技术革命,同时也引发了诸多问题。
如:大量自动设备和电脑的出现必然会加大固定制造费用,从而改变了成本性态的类型,而现有的成本系统不仅没能帮助管理者适应这种变化,还限制了对这种变化的适应。
所以,管理会计还不能适应新技术环境的挑战,必须进行一场变革。
3、对外部环境的战略观念重视不足。
外部环境是企业生存的基础,既为企业提供了生存与发展的机会,又可能对企业的经营造成某种威胁。
在市场竞争中,企业优胜劣汰是客观规律。
因而,管理会计作为信息的输出者,应明确企业所处的相对竞争地位,提供便于企业竞争战略的会计资料,达到预警的目的。
而传统的管理会计不能真正做到了解竞争对手分析企业所处的竞争地位。
(二)企业实行战略管理的要求催生了战略管理会计随着全球经济一体化的加强和信息社会化的发展,企业管理的特征逐渐发生改变,企业界特别是跨国公司对企业的管理不再局限于内部管理,而是在重视内部管理的同时,又重视企业外部环境的管理,这种管理模式即是企业战略管理。
管理会计在企业中的应用论文
摘要现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。
它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具.管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等.随着经济的发展,以民营、私营和个体工商户为主的中小企业,已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。
企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价,确定收益”向“目标与控制”管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。
随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更为激烈的市场竞争。
激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。
这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。
关键词:管理会计;中小企业;应用;对策研究。
AbstractModern management accounting separation from the traditional single accounting system, interdisciplinary become a comprehensive variety of disciplines。
As a branch of modern accounting, is an important tool of the modern enterprise management。
Management accounting,including decision analysis,budgeting, cost analysis,and implementation of responsibility accounting。
With economic development,small and medium enterprises,mainly private, private and individual businesses have become an important force to promote sustained, rapid and healthy development of China's economy。
会计学专业毕业论文1万字范文
会计学专业毕业论文1万字范文会计是一门理论性和实践性都很强的学科,会计专业实践教学是要将会计理论知识应用到会计工作中的教学活动。
下文是店铺为大家整理的关于会计毕业论文1万字的内容,欢迎大家阅读参考!会计毕业论文1万字篇1浅谈企业战略管理会计运用存在的问题和对策摘要:近年来,随着全球经济一体化进程加快,企业生产经营的内外环境发生了根本变化,所面临的国内外竞争市场的挑战也越来越大。
但是,传统管理会计已不能满足战略管理的需要。
于是战略管理会计被广泛应用。
本文主要在对战略管理会计文献研究的基础上,结合我国企业的实际情况,对战略管理会计的概念及运用中存在的问题进行分析,进而提出了我国企业应用战略管理会计的策略。
关键词:战备管理会计;企业;应用一、战略管理会计含义战略管理会计是一种新型的管理会计体系。
它是在传统管理会计提供的信息远远不能满足战略决策需要的情况下,为适应和促进战略管理思想应运而生的。
它要求管理会计要从战略管理的需要出发,关注企业外部环境信息提供和控制程序。
不仅要和特定阶段的特定战略目标相适应,而且要有助于战略目标的实现,从时、空、量上都大大突破了传统管理会计的限定,极大地冲击了传统管理会计的理论体系。
二、战略管理会计运用存在的问题(一)理论研究中存在的问题1.理论系统不完善,知识普及度低我国早在很久以前就引入了战略管理,那段时间主要是一些国外的企业和国企在运用战略管理,而现在我国一些比较大的、有强烈创新意识的企业也慢慢使用战略管理。
我国的战略管理会计是在上世纪90年代开始引进的,到今天只有近二十年的时间,因此战略管理会计现在还没有一个严密的理论建立,阻碍了我国战略管理的进步。
2.理论与实践不符,研究成果缺乏实用性在研究战略管理会计的同时,由于研究人员没有实践的经验,导致了战略管理会计的各种方法和分析只是理论方面,缺乏一定的实践的方法和基础。
尤其是研究者的一些设计过于专业让人难以理解,并且他们一般都是应用数学模型分析,数据资料成本多,却没有实际的价值。
管理会计的论文范文
管理会计的论文范文论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、和附录等局部组成,其中局部组成(例如附录)可有可无。
管理会计的论文应该怎么写?大数据时代的到来对我国各行各业开展带来新的挑战,管理会计也不例外。
二十世纪以来,我国企业出现一些以企业资金运动为对象的企业管理活动,因此,管理会计便逐渐的开展起来,为企业的生产和开展发挥着积极作用。
(一)两者具有相同的目的性管理会计与财务管理两者具有相同的目的,他们都是以企业的经济利益为出发点进行的管理,其目的都是最大程度地提升企业的价值。
在管理会计方面,其目的实现方式主要是为企业的经营管理提供决策上的支持,如通过对企业工程中的本钱控制,对员工业绩的科学评价,以及对企业中各层次领导及员工的责任考核等方面进行科学的分析,进而为企业管理者提出合理的决策,使企业价值得以最大化表达出来。
同样在财务管理方面,那么是在企业资金的管理和财务活动的管理上进行分析,提出合理的决策和方案,进而有效地提高企业的经济利益,并且在一定程度上,降低了企业的财务风险,使得企业价值得以最大化表达出来。
(二)两者共享的会计资料管理会计和财务管理都有着多企业未来开展提供决策和方案的目的,在进行决策时,两者具有相同的会计资料作为参考,会计资料就是对企业过去生产状况进行详细记录的样本,然后管理会计通过对会计资料的审查与分析,制定出一份有关决策方案的信息报告,而对于财务管理来说就更为重要,会计资料是财务管理的根底信息,财务管理只有得到会计资料后,才能对企业过去的资金情况进行分析,从而确定出以后的资金管理方案,对于企业财务的掌控和开展具有重要意义。
管理会计的开展经历了几个阶段,由管理现代化到本钱管理,再到管理会计,但是会计开展的这几个阶段都离不开对数据的收集和利用。
一般情况下,管理会计采用数学模型的方式,来对企业内部经营情况进行科学合理的分析,进而制定出一套合理的开展方案,为企业的管理者提供决策支持。
此外,由于当今社会已进入大数据化的时代,各种数据和信息都比拟繁杂,并且数目种类繁多,这对企业来说既是一种挑战,又是一种机遇,数据作为一种商业资本的形式存在于企业的开展中,企业得到某种有利的数据就相当于得到一种商业投资,对企业的开展和进步起到积极的促进作用,企业管理者可以有效利用这些数据来创造新的经济利益。
管理会计专业毕业论文8000字
管理会计专业毕业论文8000字管理会计融合了管理理论与会计理论,是现代企业决策支持系统的重要组成部分,是会计的一个重要分支。
下文是店铺为大家整理的关于管理会计毕业论文8000字的范文,欢迎大家阅读参考!管理会计毕业论文8000字篇1谈管理会计人才的重要性及未来展望一、管理会计的相关理论及研究概述(一)管理会计的相关理论管理会计运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理,以提高经济效益为最终目的。
管理会计属于会计学的一个分支,它与财务会计不同,财务会计对企业经营活动的记录和回顾,属于报账型会计,而管理会计重在对会计信息进行分析以对未来进行预测,决策和规划以加强管理水平和企业进步。
管理会计在企业的决策中起着重要作用,因此各企业应加快促进管理会计的发展,重视管理会计人才的培养。
(二)研究背景我国大部分企业目前仍然看中财务会计的作用,忽视了管理会计的重要性,目前我国的管理会计人才相对匮乏。
合理运用管理会计对企业的发展起着重要作用,会计人才中,财务会计人才的比例远大于管理会计的人才,这证明了人们对管理会计的认识并不充分。
中国企业管理会计人才培养模式调查报告显示,受访者中专门设置管理会计部门的公司占26.49%,没有专门的管理会计部门的公司占73.51%。
被调查者中43%的企业没有管理人才培养计划。
而且,只有9%的被调查者表示公司设有专门的管理会计人才培养计划,48%的企业都将其包含在财务人才的培养计划中。
数据表明,企业对管理会计的重视度远远低于财务会计,企业应该加强管理会计人才体系的建设。
二、管理会计人才的重要性(一)为管理和决策提供信息管理会计人才依据企业过去和现在的信息,运用一定的分析方法,预测企业的未来,并为发展提供最有效的决策。
预测和决策是财务会计所不包含的内容,所以企业仅依靠财务会计人才来保证企业的发展是不够的,应该在培养财务人才的同时重视管理会计人才,专业的管理会计人才可以确定正确的预测目标以及预测方法,减少预测过程的失误,从而为管理和决策提供更可靠的信息依据。
战略管理会计论文题目选题参考
战略管理会计论文题目一、最新战略管理会计论文选题参考1、战略管理会计方法体系研究2、浅探战略管理会计在我国的应用3、战略管理会计发展的理论研究4、企业战略管理与战略管理会计基本理论问题5、对战略管理会计发展的研究6、战略管理会计在我国企业中的应用分析7、战略管理会计在我国的应用研究8、浅谈战略管理会计研究的发展趋势9、战略管理会计基本问题研究10、关于战略管理会计基本架构的思考11、战略管理会计与价值链会计的比较研究12、基于战略管理会计的内部报告体系构建13、推进我国战略管理会计的研究与应用14、战略管理会计中的业绩评价问题15、战略管理会计及其挑战16、战略管理会计中的文化管理17、战略管理会计浅探18、战略管理会计在我国企业应用研究19、战略管理会计论述20、论战略管理会计在我国的具体应用二、战略管理会计论文题目大全1、企业风险管理框架对战略管理会计的贡献2、企业实施战略管理会计的绩效评价体系析3、战略管理会计在我国国有企业中的应用初探4、我国战略管理会计研究动态分析5、用波特战略理论探讨战略管理会计6、传统管理会计与战略管理会计对比分析7、战略管理会计浅析8、试论战略管理会计对企业投资决策的影响9、试论战略管理会计10、战略管理会计的特点与方法11、战略管理会计及其在我国的应用12、战略管理会计中价值链在竞争对手分析的应用13、浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用14、企业价值链分析与战略管理会计15、对战略管理会计相关问题的再认识16、战略管理会计基本内容体系构建初探17、战略管理会计的产生及发展18、战略管理会计应用研究19、企业开展战略管理会计的条件与对策探讨20、基于VBM的战略管理会计研究三、热门战略管理会计专业论文题目推荐1、战略管理会计在企业营销管理中的应用研究——基于香港K机械工程有限公司广州销售部的案例2、战略管理会计的理论框架研究3、现代企业战略管理会计研究4、战略管理会计及其应用探讨5、现代企业战略管理会计研究6、战略管理会计产生的理论背景分析7、战略管理会计在我国企业中的应用初探8、战略管理会计业务流程再造——基于价值链的视角9、浅析战略管理会计10、论战略管理会计对传统管理会计的突破11、战略管理会计在中国的应用12、浅谈战略管理会计及其在我国的应用13、战略管理会计——管理会计发展的必然选择14、从战略管理到战略管理会计15、企业2.0时代战略管理会计主题探析16、略论战略管理会计与传统管理会计17、我国战略管理会计研究现状综述18、战略管理会计研究的主要问题19、战略管理会计的进一步完善20、刍议战略管理会计的信息披露问题四、关于战略管理会计毕业论文题目1、战略管理会计2、战略管理会计3、战略管理会计4、价值管理的新方法:基于价值流的战略管理会计5、战略管理会计:发展与挑战6、试论战略管理会计7、简论《孙子兵法》在“战略管理会计”中的应用8、现代管理会计与战略管理会计9、战略管理会计的兴起与发展10、战略管理会计方法研究11、战略管理会计在我国企业应用之研究12、对战略管理会计若干重要问题研究13、战略管理与战略管理会计研究14、战略管理会计概念和实务研究15、论战略管理会计对现代会计的突破16、战略管理会计在我国的应用条件研究17、战略管理会计理论框架研究18、战略管理会计理论与功能框架研究19、从战略管理会计角度谈企业集团预算模式20、战略管理会计的体系内容五、比较好写的战略管理会计论文题目1、基于核心竞争力的战略管理会计研究2、战略管理会计在我国应用中存在的问题及对策3、争议战略管理会计与战术管理会计4、战略管理会计基本问题研究5、战略管理会计研究对象的定位与检验6、战略管理会计在我国企业的应用研究7、价值链分析在战略管理会计中的应用8、创建战略管理会计环境体系初探9、管理会计的困境与战略管理会计发展10、基于价值链的战略管理会计研究11、基于价值链的战略管理会计研究12、全面预算管理的本质、缺陷及与战略管理会计的结合13、论战略管理会计的战略管理方法14、战略管理会计离我们有多远15、战略管理会计:企业竞争的现实需要16、平衡计分卡——完善战略管理会计的工具17、战略管理会计的内容体系浅议18、顾客价值会计研究——基于战略管理会计与价值链的分析19、关于建立和完善战略管理会计的思考20、刍议战略管理会计与战术管理会计。
管理会计在企业管理中作用论文
浅议管理会计在企业管理中的作用中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)10-000-02摘要管理会计学财务管理的一个重要分支,在企业管理中发挥着重大作用,具有监督控制职能,又称“内部会计”,以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的。
企业管理中只有充分发挥管理会计的管理职能,现代企业才能更加健康的生存和发展。
关键词管理会计企业管理作用随着我国加入世贸组织,走市场经济的必之路,我国的企业必然要受到国际市场优势产品技术的强大冲击,如何调整经营结构,增强竞争能力,适应市场的需求成为众多企业研究的课题。
我国企业要适应当前的形势,加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面,管理会计作为财务管理的一个重要分支,恰恰适应了当前特殊时期我国企业在财务管理上的需求。
只有在企业管理中更好的发挥管理会计的管理职能,才能使现代企业更加健康的生存和发展。
管理会计是一门新兴的学科,它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。
它把会计和管理有机地结合起来,为加强企业内部管理、提高经济效益服务。
一、管理会计目标及成本管理重要性(一)管理会计的基本目标管理会计的基本目标就是帮助管理层对资源的最优化使用作出决策,管理会计就是协助管理当局作出有关改进企业经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。
通过确定各项经济目标如目标利润、目标收入、目标成本等的预测与确认,协助管理当局对计划期间的重大经济问题作出短期或长期的决策,以及在此基础上编制出资源的最优配置和全面预算与责任预算,并充分调动员工积极性和主观能动性,使其用最少的资源消耗换取最大的投资回报。
(二)成本管理的重要性近年来,随着世界经济的平稳发展,企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”,企业对成本的控制和管理已经引起高度重视,它是持续成功的关键因素之一。
中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代,现在我国制造业面临市场竞争越来越激烈。
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战略管理会计研究
中图分类号:f234 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)04-246-02
摘要战略管理会计是一种新的信息管理系统,其主要是为企业制定相关的经营策略,并对其实施情况作评价,这样的形式可以使企业更好的适应社会的需要,更好的参与到市场之中。
本文将战略管理会计和传统的管理会计做比较研究,然后来看战略管理会计的本质以及自身的特点。
关键词战略管理会计本质特点
战略管理会计是一门新兴的交叉学科,它能够为企业提供多元化的信息,这是一种新的信息管理系统。
战略管理会计主要是为企业制定相关的经营策略,并对其实施情况作评价,这样的形式可以使其更好的适应社会的需要,更好的参与到市场之中。
作为战略会计而言,它并不是一种单一的会计管理模式,而是管理会计与战略管理相结合的产物。
它主要是以战略管理和竞争根系理论作为其理论方法的基础。
战略管理会计这个概念的出现,有效的拓展了会计这一行业的空间范围。
战略会计的出现是世界经济全球化的必然结果。
简单的概括战略会计的本质,就是用一种战略的观念去分析企业的信息,并对些信息作出的定量和定性的分析,这些数据的揭示也主要是为企业的发展制定战略战术。
这一整套的经济学数量分析,有效的预估了企业或者行业的发展前景。
一、战略管理会计与传统管理会计的区别
(一)战略管理会计与传统管理会计的区别
1.战略管理会计提供了广泛的信息
战略管理的重要目标之一就是打造企业的竞争优势,对于一个企业而言,它的全部竞争优势都来源于他们具有的相对成本优势,在其它所有客观条件等同的前提下,哪个企业拥有更多的成本优势,也就意味着他拥有了市场竞争优势,因此,战略会计不仅仅关注企业内部信息,而且也将企业外部环境的变化作为自己信息的来源,其主要是为了通过多渠道的信息来了解竞争对手的相关信息,从而获得相对竞争优势,使得企业管理者在制定经营方案的时候能够采取有效的措施,知己知彼,获得竞争优势,加大自己在市场中的占有率,从而使得企业能够保证自己的恒久优势和恒久地位。
2.战略管理会计提供了非财务信息
战略管理会计与传统管理会计相比较而言,提供了更多的与战略管理相关的一些非财务信息,这些非财务信息主要包括:市场需求、产品质量、市场占有率等等。
这些非财务信息能够在某种程度上反应市场竞争的变化情况,让管理者更加能清楚的知道市场的需求和变化,以能够有效及时的调整自己企业的运营策略。
3.战略管理会计改进了企业业绩评价尺度
在传统管理会计管理中,一个企业业绩通常是用投资报酬率为依据,这种评价方法虽然简单容易操作,但是却忽略了相对竞争优势在企业业绩评价中所占有的重要地位。
在企业的发展过程中,一个企业利润的增长速度以及稳定度通常都是由企业业绩评价的每
一个环节所决定的,是真正的摄其精魂一种评价指标。
总之,战略管理会计应该以企业的战略目标为依据。
作为战略管理会计本身就是通过分析自身在竞争中的相对地位而确立的。
这种与企业战略发展目标一致的企业业绩评价制度能够有效的增强企业的竞争优势。
4.战略管理会计提供了更及时、有效的业绩报告
在信息社会,一个企业是否能够立于不败之地,除了与企业的生产能力有关系词之外,很大一部分其地位的是否稳固,是否能够成为行业先锋,都是由企业所获得的信息量决定的,所以,现阶段大多数的企业都建立了自己的信息系统,这就大大的有利于提高各部门管理人员的工作效率,他们通过及时更新的业绩报告,来制定和监控各种资源的调配和使用。
电脑信息、系统信息的存在在很大程度上提高了数据的综合分析和快速决断的能力,及时而有效的业绩报告,为企业做出正确的决策提供了可靠的基础。
(二)战略管理会计相对于传统管理会计的优势
1.改变了传统管理会计的观点
在传统管理会计中,一般只是将企业内部的信息资源作为判断企业发展方向和评估预测的依据,而较少的看到企业之外的外部环境因素对企业带来的深刻影响。
而作为战略管理会计就改变了传统管理会计只顾及到内部而忽视了外部环境变化影响的局面。
用一种动态的眼光站在战略的高度来看待分析数据和问题。
战略管理会计有一种更为全面的目光,因为它时刻的关注一切与企业相关的市场因素以及可能对其产生影响的环境因素。
2.克服了传统管理会计的短期效益的缺陷
传统的管理会计往往注重企业的投资收益,目光比较短浅、视域范围较小而作为战略管理会计则非常注重企业的长远发展,它以企业在未来是否能够有利于企业向更健康的方向前进作为终极目标。
战略管理会计一改传统管理会计利润最大化的企业目标,而更加充分的考虑到了市场投资本身所具有的“风险”作为企业发展的一个影响因素。
这种观念的改变不会因为企业为了一时间的利润获得而采取短线投资,损害企业形象的行为发生。
从战略的高度来看,只有当管理会计与企业价值最大化这一目标重合时,才能获得更为持久的竞争优势。
二、战略管理会计的本质
战略管理会计从本质上来说,是为了企业管理而服务的,其主要的任务就是站在战略的高度,通过相关信息的收集和评价,对企业提供具有创建兴的决策预测,通过战略管理会计收集到的各方面的信息来评估本企业内部的运作方式,从而最大限度的去完善和改进企业生产运作的“价值链”,使得企业在不断的改进中,始终的保持自身的竞争优势,从而使企业走的更好、更远。
战略管理会计是一种现代化企业管理方式,这种管理评价体系的引入,有助于提高企业运作的效率,扩展企业的规模,并保证企业始终走在行业的前列。
三、战略管理会计的特点
(一)外向型
作为战略管理会计而言,它走出了本企业内部信息几何再决策的狭小视域,而是将目光投入到企业之外的环境(这主要指的是自然环境、法律环境、经济环境、社会文化环境和政治环境),这样广泛的信息来源和将企业内外相结合的信息决策有利于企业在行业竞争中,知己知彼,在掌握对手信息的前提下与其争夺市场占有率,从而获得竞争优势。
这种外向型的战略管理师有利于企业不断扩展和发展的。
(二)充分将长远目标和全局利益相结合
战略管理会计始终将企业的整体利益作为一切决策预测预估分析的前提。
它超越了单一短期效益这一狭隘的思想局限,更加看重的是企业在管理、投资以及企业文化中所带来的企业长期发展,更加注重企业竞争中优势的获得。
这种全局利益与长远目标为基点的管理会计更容易使企业获得更加持续性的企业发展。
(三)信息多元化
在信息化的今天,一个企业要想立于不败之地,要想获得持续的竞争优势,如果只是靠企业内部信息的分析或者单方向的信息源则是常常欠缺的。
因为目前的管理会计已经超出了信息的定义,它更多的是将信息获得的范围扩展到更为深远的业绩信息,管理部门的评价信息,以及包括对企业发展影响的市场因素和社会文化信息等等。
所以,多元化的信息来源是战略管理会计的应有之义。
(四)新的业绩评价方法
衡量一个企业的发展规模、速度以及效率不仅仅是依靠企业的
绩效评价,因为这只是评价内容的一部分内容而已。
作为企业的业绩评价应该以企业的实施战略相结合。
根据不同的战略采用情况适时的调差评价的指标,使管理评价方法与企业本身的发展方向融为一体,这样的业绩评价是战略管理会计发展的要求所在。
(五)筛选信息
在社会发展中,企业的竞争时刻充满着风险性,作为信息使用者,他们更加关心的是信息是否及时、信息与企业本身的相关度,能够将企业的信息筛选工作做好事企业战略管理会计的职业要求,业务是保证企业做出正确决策的最基础环节。
四、战略管理会计的未来发展
(一)知识经济推动战略管理会计的应用
知识经济时代,知识对于企业形象保持以及竞争力的增强都具有着非常重要的意义。
在这样的时代氛围下,作为企业也更加的注重企业的信息价值。
在整个的管理会计中,对于信息的收集、整理、规划以及运用的各个环节都需要以知识作为其推动力量,从而提高企业的运作效率。
(二)经济全球化对战略管理会计应用的促进
经济全球化意味着世界经济的整体性和统一性,这就需要在管理计划中始终站在全局的角度来考察市场的动态和发展变化。
这样可以根据市场的变动情况来改变企业的发展策略,可以将自己的企业更好的推广到市场。
作为战略管理会计一方面可以拓宽自己的视域,广泛的收集信息和资料,另一方面又要立足于企业本身进行分
析,也只有通过这样的内外结合的方式才能真正的使企业找到发展的方向。
战略管理会计是适应社会经济不断发展的必然产物,是保证社会经济持续稳定发展的一个桥梁。
它通过自己的行业竞争优势的获得而拓展了整个市场向更加集约化的方向的发展。
参考文献:
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