质量体系材料-试验室质量监督计划
检测试验室质量监督计划报告
检测试验室质量监督计划报告一、引言本报告旨在总结和分析检测试验室的质量监督计划。
通过对检测实验室的质量管理体系、内部质量控制措施以及外部质量评估等方面进行评估，旨在提高实验室的质量水平和服务能力，确保测试结果的准确性和可靠性。
二、背景介绍1. 检测实验室的基本情况：包括实验室名称、组织架构、人员配置、设备设施等。
2. 实验室的质量管理要求：根据相关标准和规范，明确实验室所需遵守的质量管理要求。
三、质量管理体系1. 质量管理体系的建立：详细描述实验室建立质量管理体系的过程，包括制定质量手册、程序文件、岗位职责等。
2. 文件控制：说明实验室如何进行文件版本控制、更新和废止等管理措施。
3. 内部审核：描述实验室内部审核的频率、方式、内容及结果跟踪等。
4. 整改与纠正措施：阐述实验室在内部审核和外部评估中发现的问题，并提出相应的整改和纠正措施。
四、内部质量控制1. 样品管理：说明样品的接收、保存、分配、处理和销毁等流程。
2. 仪器设备管理：详细描述实验室对仪器设备的管理要求，包括校准、维护、保养和故障处理等。
3. 试剂和标准品管理：介绍实验室对试剂和标准品的采购、存储、使用及管理流程。
4. 方法验证与验证：说明实验室对测试方法的验证和验证过程，确保测试结果的准确性和可靠性。
5. 质量控制样品的使用与管理：阐述实验室对质量控制样品的选择、使用和管理方法，确保测试结果的准确性和可重复性。
五、外部质量评估1. 参与外部质量评估的方式和内容：描述实验室参与外部质量评估的方式（如认证、比对试验等）和内容（如准确度、精密度、检出限等）。
2. 外部质量评估结果总结：总结实验室在外部质量评估中取得的成绩和存在的问题，并提出改进措施。
3. 外部质量评估的连续改进：说明实验室通过外部质量评估的结果进行持续改进的具体措施。
六、结论与建议1. 结论：对实验室的质量管理体系和内部质量控制措施进行总结，评价实验室的质量水平和服务能力。
(完整版)试验室质量监督计划
试验室质量监督计划1.目的为贯彻质量方针，确保本实验室的质量目标得以实现，制定本计划。
2.适用范围适用于本中心所有试验检测工作。
3.职责⑴质量负责人负责组织制定年度质量监督计划，并对质量监督结果进行评价；⑵技术负责人负责组织检测人员的技术考核；⑶资料管理员负责检测标准、规范等文件的跟踪查新；⑷质量监督员负责监督质量监督工作的落实。
4.工作要求⑴实验室内的质量监督①人员：检测人员必须经过培训并考核合格，每半年对在岗检测人员进行一次技术考核。
②仪器设备和标准物质a、仪器设备按照规定的要求定期进行检定/校准，在两次检定/校准周期之间至少进行一次核查（一般一年一次），期间核查必须按计划进行，核查方法见各仪器期间核查作业指导书；b、本实验室使用的检测方法，大多是国家或行业发布的标准方法，资料管理员每半年对标准进行一次跟踪查新，确认使用现行有效的规范；c、凡有标准样品的项目，每一年至少组织一次标样考核和一次实验室内比对（包括人员比对、检测方法比对等）。
d、每两月对可保留样品进行一次抽检，每次至少抽检一个项目。
4.质量监督的具体过程：⑴抽查时间：采用不定期的抽查方法；⑵抽查内容：仪器设备、试验室卫生、检测（试验）过程、原始记录，严格按照绩效考核制度当中要求的条款进行打分；⑶遇有比较重要的委托时，检测室负责人必须通知质量监督人员进行检测过程监督，以确保检测质量；⑷质量监督人员必须将抽查监督项目内容详细记录在检测试验质量监督登记表中，并保存。
5.记录表格试验室质量监督记录表。
×××试验室2013年12月1日试验室质量监督记录表。
工程质量监督材料抽检计划
工程质量监督材料抽检计划
一、前言
为确保工程建设质量,严格执行国家有关法律法规和工程建设强制性标准,加强工程质量监督,特制定本材料抽检计划。
本计划适用于本工程所有施工材料的抽检工作。
二、抽检原则
1.抽检工作应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针。
2.抽检工作应坚持公开、公正、公平的原则。
3.抽检工作应坚持"谁使用、谁抽检"的原则。
三、抽检内容和频率
1.水泥、钢筋、砂石、混凝土等主要材料抽检频率不得低于每批次10%。
2.门窗、管材、防水材料等次要材料抽检频率不得低于每批次5%。
3.对于新型材料、特殊材料,抽检频率应适当提高。
四、抽检程序
1.制定抽检计划,明确抽检对象、内容、方法和频率。
2.现场抽样,做好抽样记录,并封存样品。
3.送检单位进行检测,出具检测报告。
4.根据检测结果,对不合格材料进行处理。
五、抽检人员
1.抽检工作由专职质量监督人员负责。
2.抽检人员应熟悉相关法律法规和工程建设标准。
3.抽检人员应保持客观公正,杜绝徇私舞弊。
六、奖惩措施
1.对严格执行抽检制度,发现并及时纠正质量问题的单位和个人,给予表彰奖励。
2.对违反抽检制度、发现问题不报告不整改的,视情节给予通报批评直至经济处罚。
以上为"工程质量监督材料抽检计划"的主要内容,旨在加强工程质量监督,确保工程质量安全。
产品质量检验工作计划标准范文(4篇)
产品质量检验工作计划标准范文为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划：1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。
2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。
3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。
做好过程控制工作。
4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。
5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。
6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。
负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂;7、领导安排的其它工作。
8.了解基本的检验程序。
负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报;质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持质量第一、预防为主的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。
质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。
质量意识____生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把质量第一的思想贯穿于生产全过程。
职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。
加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。
质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善;质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。
品质监督工作计划
品质监督工作计划
为确保产品质量,提高客户满意度,特制定本品质监督工作计划。
一、加强质量管理体系建设
1. 完善质量管理制度,明确各部门及岗位的质量管理职责和要求。
2. 建立质量考核和奖惩机制,质量工作纳入员工年度考核内容。
3. 加强质量管理培训,提高全员质量管理意识。
二、加强过程质量控制
1. 严格执行操作规程,加强生产过程管控。
2. 采购部门对原材料进行全面检验和入库质检。
3. 加强在制品监控,及时发现和消除质量隐患。
4. 实行产品质量自检和互检,确保产品质量稳定达标。
三、改进质量检验手段
1. 优化质量检测流程,使用高精度检测设备。
2. 建立质量信息反馈机制,及时跟踪产品质量状况。
3. 规范质量检验记录,加强质量档案管理。
四、加强对产品质量的过程控制
1. 加强对关键工序的控制,防止质量问题的产生。
2. 实行无缺陷管理,杜绝次品流入后道工序。
3. 实施全员参与的质量改进活动,系统提高产品质量。
五、完善质量责任考核机制
1. 各部门对质量工作负总责。
2. 加强对生产过程质量控制的考核。
3. 实行质量责任追究制,对质量问题严肃处理。
通过全员参与、控制、科学检验的品质管理,我们定能提供质优价廉的产品,获得客户信赖和市场认可。
工地试验室质量监督计划
工地试验室质量监督计划一、引言工地试验室是工程建设中不可或缺的一个环节，它对于确保施工质量和工程安全具有重要作用。
为了更好地监督和控制工地试验室的质量，制定一份详细的监督计划势在必行。
本文将从不同角度出发，详细介绍工地试验室质量监督计划的制定和实施。
二、计划制定1. 目标确定在制定工地试验室质量监督计划前，首先需要明确监督的目标。
包括确保试验室设备的完好性和准确性、保证试验过程的规范性和可靠性、监督试验数据的真实性和准确性等。
2. 建立监督体系制定工地试验室质量监督计划需要建立一个完善的监督体系。
首先，确定监督人员，并明确其职责和权限。
其次，明确监督频次和方式，包括定期巡检、不定期抽查等。
同时，建立监督记录和整改措施的反馈机制，及时发现问题并进行处理。
三、实施监督1. 设备监督工地试验室的设备是质量监督的重点。
监督人员应定期检查设备的运行状况，包括试验仪器的校准情况、设备的完好性和安全性等。
如发现问题，应及时进行维修或更换，确保设备的正常运行。
2. 试验过程监督监督人员应密切关注试验过程，确保试验的规范性和可靠性。
包括试验操作的符合性、试验环境的控制等。
如发现试验过程中存在问题，应及时进行纠正，并记录整改情况。
3. 数据监督试验数据的真实性是工地试验室质量监督的核心。
监督人员应严格审核试验数据的采集和记录过程，确保数据的准确性和可靠性。
如发现数据异常或存在造假行为，应立即采取措施进行核实和处理。
四、结果分析与改进1. 数据分析监督人员应定期对试验数据进行分析，发现问题和趋势，并及时向相关部门报告。
数据分析可以帮助发现试验过程中的不足和问题，并提出改进意见。
2. 改进措施根据数据分析的结果和监督过程中发现的问题，制定相应的改进措施。
包括对设备的维护和更新、试验操作规程的修订等。
改进措施的制定应充分考虑实际情况和成本效益，确保质量监督的有效性。
五、总结工地试验室质量监督计划的制定和实施对于确保施工质量和工程安全具有重要意义。
质量监督工作计划（精选6篇）
质量监督工作计划（精选6篇）质量监督篇1为认真做好20__年全市交通工程质量、安全监督工作，完成市局下达的各项工作目标任务，制定全年主要工作计划如下:一、狠抓工程质量监督工作，深入开展“两创三比”活动，创新监督方式，确保实现工程质量目标(一)开展“__”前两年全市交通工程“两创三比”、考核、评比、推广工作，继续深入开展此项活动，再掀“两创三比”活动新高潮，全面提升质量管理水平。
20__年3-4月份，全面总结我市“__”前两年(20__～20__)交通建设工程“两创三比”活动工作实效，做好“两创三比”活动典型评选工作，协助市局召开总结表彰大会。
总结和推广“两创三比”活动经验，认真分析我市交通工程质量管理中存在的不足，利用典型的指导示范作用，按照省厅统一部署，制定活动实施意见，继续推进“两创三比”活动在我市交通工程建设中深入开展，再掀“两创三比”活动新高潮。
在落实工程质量责任、规范质量行为方面下功夫，努力营造再出精品、再上水平的质量工作氛围。
树立创品牌工程理念，精益求精，一丝不苟，全面提升质量管理水平。
(二)创新监督方式，加大处罚力度。
调整工作思路和监督模式，加强对项目法人质量行为的监督检查，以法律法规、强制性标准的执行情况为主要内容，把工程实体和工程建设责任主体质量安全管理行为作为监督重点。
一方面要加强重点建设项目督查，深入工程一线，针对不同建设阶段实行差别化动态监督，重点做好技术风险高、质量安全隐患大的桥梁工程和路面结构层监督，加强对工程关键部位和环节以及关键指标的的质量抽查。
充分发挥交通信用体系的积极作用，对信用差的单位实行差别化监督管理，重点放在落后的、问题多的企业和项目上，把主要人员的主要精力扑在这些项目上，把检查的对象集中在这些单位的这些项目上，加大处罚力度，推进诚信交通建设步伐，促使交通从业单位形成认真履约的自觉行为，保证交通工程建设质量。
另一方面要加强法律、法规和强制性标准执行情况、建设单位质量管理行为、从业单位质量安全保证体系建立情况的监督检查。
产品质量检验工作计划参考范文(三篇)
产品质量检验工作计划参考范文转眼一年的时间又过去了，检验员年总结又开始要思考了。
一份年终的工作总结，即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为明年的工作做一个铺垫.虽然我是今年刚刚加入这个集体中的，但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。
____年工作中好的方面有以下几点：1.在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。
把自己的卫生区搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。
在车间内不打闹。
2.本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出满勤干满点。
按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也绝不晚去一分钟。
在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。
3.本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节约的就自己想办法节约，比如原材料废品可以用来做检验。
在废品统计方面数据都很真实。
4.在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问题，提醒下个班注意。
5.在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。
6.能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。
在工作中不足的方面主要有以下几点：1.对于质检上面的知识还是太浅薄了，还须加强。
就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄，造成了很多的返工，给公司造成了很大的损失。
2.有时在工作中自己太情绪化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。
有时加班太晚，有很多的不满，自己太情绪化了，在以后的工作中不会再出现这样的情况了。
____年我的工作目标：1.严把质量关，争取减少客户投诉。
对于质检方面的知识我一定要加强学习，多向老员工们请教。
2.尽自己的能力为公司尽一份力，争取做一名合格的福新员工。
在____年中表现好的方面我会继续，在不好的方面我会改进。
以上是我在近一年的工作总结和对____年的工作目标，在总结中有没有总结到的望公司领导给予指出，我会在____年工作中任重道远把握机会努力做好本职工作。
质量监督计划
质量监督计划在任何行业中，质量监督都是至关重要的一环。
质量监督计划是指为了确保产品或服务质量达标，制定的一系列监督和控制措施。
一个完善的质量监督计划可以帮助企业提高生产效率，降低成本，提升产品或服务的竞争力，从而赢得市场份额，获得客户信任。
首先，质量监督计划需要明确监督的对象。
这包括生产过程中的各个环节，从原材料采购到生产制造，再到产品交付和售后服务。
只有全面监督，才能确保产品或服务的全面质量。
其次，质量监督计划需要建立一套完善的监督机制。
这包括制定监督标准和流程，明确监督的责任人和部门。
同时，还需要建立监督记录和反馈机制，及时发现问题并进行整改。
在制定质量监督计划时，还需要考虑到风险评估。
不同的产品或服务可能面临不同的风险，需要针对性地进行监督。
同时，也需要考虑到外部环境的变化对质量的影响，比如市场需求的变化、法律法规的变更等。
除了对产品或服务本身的监督，质量监督计划还需要考虑到员工的培训和管理。
员工是质量的保障，他们的素质和技能直接影响产品或服务的质量。
因此，培训和管理员工同样是质量监督计划中不可或缺的一环。
另外，质量监督计划还需要注重数据的收集和分析。
通过收集和分析相关数据，可以及时发现问题，找出问题的根源，并及时采取措施加以解决，从而不断改进产品或服务的质量。
最后，质量监督计划需要建立长效机制。
不仅要关注当下的质量监督，更要注重长期的质量改进和持续监督。
只有建立起长效机制，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，一个完善的质量监督计划对于企业来说至关重要。
它不仅是确保产品或服务质量的保障，更是企业赢得市场的利器。
只有不断完善质量监督计划，才能不断提升产品或服务的质量，赢得客户的信赖和支持。
因此，企业在制定质量监督计划时务必慎之又慎，全面考虑各种因素，确保质量监督计划的全面性和有效性。
施工组织设计：质量保证体系及措施
施工组织设计：质量保证体系及措施一、质量方针、质量目标1、质量方针：科学管理，全员参与；精心施工，顾客满意，同心协力，共创“山东水利”优秀品牌，把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程.2、质量目标：单元工程一次交验合格率100%。
确保工程质量合格。
3、质量体系我局贯彻实施GB/T19001：2008标准质量保证模式，用《质量体系程序文件》规范施工的全过程，使所有对质量有影响的活动，都在可控制的情况下进行。
在实施过程中，我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查，根据需要及时予以修订。
二、质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系。
项目部设质检科，配备专职质检工程师，各作业队设专职质检员；建立起完善的质量管理机构。
从项目经理部到现场各操作工班层层把关，形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。
工程项目部将积极开展全面质量管理工作，增强全员质量意识，认真贯彻执行山东省水利工程局的质量方针。
做到“凡事有章循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。
三、质量保证机构为了确保质量目标的实现和质量保证措施的实施，在项目经理部内设置质量管理组织机构，见质量管理组织机构图质量职责规定如下：1、项目经理对公司法人负责，是项目施工质量第一责任人。
负责组织贯彻局的质量方针目标，贯彻执行公司有关文件和精神，保证整个项目质量体系的有效运行。
2、总工程师对项目经理负责。
领导组织施工组织设计、质量计划、施工方案及施工计划的编制及实施，负责工程质量管理工作。
督促、检查各职能部门在质量体系运行中的状态和协调其间的相互矛盾。
解决施工中发生的各种质量问题，重视和注意提高培养质量管理人员的业务水平和专业能力。
3、工程技术科工程技术科长:对总工程师负责。
负责施工组织设计、施工方案在工程中的贯彻实施，负责日常施工的技术管理工件，负责编制施工网络计划、月度计划，对施工进度和施工质量进行动态控制。
实验室质量管理体系
实验室的基本知识（一）实验室的基本任务和工作准则1.实验室的基本任务实验室是组织中负责质量检验工作的专门技术机构，承担着各种检验测试任务。
它是组织质量工作、质量控制、质量改进的重要技术手段，是重要的质量信息源。
其基本任务是：（1）快速、准确的完成各项质量检验测试工作；出具检测数据（报告）。
（2）负责对购入的原材料、元器件、协作件、配套产品等物品，依据技术标准、合同和技术文件的有关规定，进行进货验收检验。
（3）负责对产品形成过程中，需在实验室进行检验测试的半成品、零部件的质量控制和产成品交付前的质量把关检验。
（4）负责产品的型式试验（例行试验）、可靠性试验和耐久试验。
（5）承担或参与产品质量问题的原因分析和技术验证工作。
（6）承担产品质量改进和新产品研制开发工作中的检验测试工作。
（7）及时反馈和报告产品质量信息，为纠正和预防质量问题，提出意见。
2.实验室的基本工作准则由于实验室是生产组织进行质量把关的主要技术手段，是为质量控制、质量评价、改进和提高产品质量，开发新产品等项工作提供技术依据的重要的技术机构，其工作质量如何直接关系到产品信誉和组织自身的发展。
只有为各项检验任务提供正确的、可靠的检测结果，才可能对质量作出正确的判断和结论，反之亦然。
因此，实验室最基本的工作准则，应该是坚持公正性、科学性、及时性，做好检验测试工作。
（1）公正性。
就是实验室的全体人员都能严格履行自己的职责，遵守工作纪律，坚持原则，认真按照检验工作程序和有关规定行事。
在检测工作中，不受来自各个方面的干扰和影响，能独立的公正的做出判断，始终以客观的科学的检测数据说话。
（2）科学性。
就是实验室应具有同检测任务相适应的技术能力和质量保证能力。
人员的素质和数量的配备能满足检测工作任务的需要。
检测仪器设备和试验环境条件符合检测的技术要求。
对检测全过程可能影响检测工作质量的各个要素，都实行有效的控制和管理，能够持续稳定地提供准确可靠的检测结果。
浅谈如何做好实验室的质量监督工作
文章编号 ：０ ５— ３７ ２ １ ）５— ０ ８— ９ １０ ３ ８ （０ １ ０ ０ ５ ５
浅谈如何做好实验室 的质量监督工作
李 成 李 兴 根 罗 益 群
２ １０ ） １２０
（． １江苏泰州市产品质量监督检验所 ， 泰州 ２ ５０ ；． ２ ３０２ 南京喜之郎食品有限公司， 南京
０ 引 言
质量 监督 的定 义是 ， 了确 保 实验 室 内的检 测 为
２ 监 督员 的专 业 技 术水 平 ： 量 监督 是 一 项 技 ） 质 术 性工 作 ， 量监 督员 应 由检测 领域 中业 务能力 强 、 质
活动满足实验室质量管理体系所规定的要求 ， 对实 验 活 动 中的人员 、 设施 、 环境 等影 响实 验数 据 的因素 进 行 连续 的监视 和验证 并 对记 录进行 分析 。它 是完 善质量管理体系的一个重要方面 ， 同时也是 管理者 对 检 测工作 实施 监管 的一个 重要 渠道 。质 量监督 不 是个 人行 为 ， 是在 一 个 单 位 最高 管 理 者 的授 权 下 而 开展的 ， 是代表最高管理者实施质量监督的 ， 是检测 全过 程有效 运行 的保证 。 在《 实验室认可准则》 资质认定评审准则》 和《 中 ， 实 验 室 的 质 量 监 督 都 有 条 款 要 求 。其 中 ， 对 Ｃ Ａ — Ｌ １ 实验室认可准则》 ． ． ）“ Ｎ Ｓ Ｃ０《 ４ １５ｇ 由熟悉 各项 检 测 和／ 校 准 的方 法 、 序 、 或 程 目的 和结 果评 价 的人 员 ， 检测 和校 准人 员包括 在 培员工 ， 对 进行 充分 地监督”； ５２ １ 第 ．． 条规定 “ 当使用在培员工时 ， 应 对其 安排适 当 的监督 ” 第 ５ ２ ３条 规 定 “ 使 用签 ； ．． 在 约人 员及 其他 的技 术 人 员 及关 键 支 持 人 员 时 ， 实验 室应 确保 这 些 人 员 是 胜 任 的且 受 到 监 督 ” 实 验 。《 室资质认定准则》 ．．０ 实验室应 由熟悉各项检 ４ １１“ 测 和／ 校 准方 法 、 序 、 或 程 目的 和结 果 评 价 的人 员对 检测 和／ 或校 准 的关 键环 节进 行监 督 ”。
实验室的质量监督
实验室的质量监督实验室的管理者对实验室的产品（数据和结果）质量负全责，一旦出现质量事故，要承担法律责任。
而产品的一系列质量活动是由各职能部门的相关人员去开展的，虽然各职能部门明确了职责分工，也有一整套质量控制的办法、程序。
但是，相关人员是否严格按程序办事，这些程序是否确实有效，实验室的管理者需要组织一部分独立的人员对直接影响产品质量的主要活动或人员实施内部质量体系审核、技术核查、质量监督，以便及时发现质量控制中的薄弱环节，提出改进措施，促进质量控制有效实施。
实验室的人员是十分重要的，是实验室的第一资源，只有对人员控制好了，才能确保实验室的产品（数据和结果）的正确、可靠，因此，需要对实验室的人员实施监督。
对人员的监督是内部质量保证的重要组成部分，是实验室内部循环自我完善的有效措施，它是确保实验室产品质量满足要求的重要手段，必须十分重视。
一、质量监督定义：为了确保满足规定要求，对实体状况进行连续的监视和验证并对记录进行分析。
注：1、可由顾客或以顾客名义实施质量监督；a）顾客可以到实验室监视与其工作有关的操作；b）这种监督可以由顾客进行，也可以顾客的名义进行，以顾客的名义可由顾客指定，也可由实验室自己以顾客的名义进行；c）在确保其他顾客的机密的前提下进行。
2、质量监督可包括为防止实体【如过程】随时间推移而变质或降级所进行的观察和监视的控制；3、“连续的”一词是指持续的或一定频次的。
4、验证——通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。
认定可包括下述活动：——变换方法进行计算；——将新设计规范与已证实的类似设计规范进行比较；——进行试验和演示；——文件发布前的评审。
5、确认——通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。
——确认所使用的条件可以是实际的或模拟的。
6、实体——可单独描述和研究的事物。
实体可以是活动或过程、产品、组织、体系或人、上述各项的任何组合。
二、国际标准、国家标准和认可准则对实验室质量监督的要求：1．实验室认可准则（ISO 17025）的要求：（“实验室认可准则”以下简称“准则”）准则4.1.5：由熟悉各项检测和/或校准的方法、程序、目的和结果评价的人员，对检测和校准人员包括在培员工，进行充分地监督。
质量监控计划
质量监控计划质量监督计划质量管理体系运⾏是⼀个执⾏⽂件、实现⽬标、保持质量管理体系持续有效的过程，体系⽂件必须得到贯彻实施，才能达到控制各项影响报告/证书质量因素的⽬的，保证最终报告/证书符合规定的要求。
正如前述所说，编写⽂件不是我们的最终的⽬的，体系⽂件制定得再好，如果不认真执⾏，也是⼀纸空⽂，⽆法起到控制质量的作⽤。
建⽴质量管理体系即要求“有法可依”、“有章可循”、也要求“执法必严”、“违法必纠”，即要求坚决执⾏。
1、培训质量管理体系的运⾏必须先理解体系⽂件的要求，这就需要培训。
体系的建⽴是全体员⼯都需要参与的，同样，培训也需要全体员⼯的参加。
但由于不同层次的⼈员有不同的职能和责任，他们所需的培训内容也是不同的，培训的⽅法也有多种多样。
（1）培训的内容⾸先，全体员⼯都需要进⾏意识培训，树⽴以实现质量⽅针为⽬标，努⼒使客户满意的思想，以及持续改进和不断提⾼体系有效性的思想。
不同岗位应结合各⾃的⽬标和要求进⾏培训，使每个员⼯明⽩如何做好本职⼯作，为实现⽅针和⽬标做出贡献。
⾼层领导需要了解管理思想的发展，特别是领导作⽤，要知道⾃⼰需要直接参与哪些⼯作，如何为质量管理体系进⾏策划、改进。
因此，培训的重点应是质量管理⼋项原则和管理职责，要使最⾼层能对体系做出全⾯的策划、提出⽬标、落实职能、提供资源、协调实施、检查效果和组织改进。
对质量管理体系运⾏控制管理的⾻⼲还要掌握准则、标准的各项要求，参与体系的策划。
因此，需要深⼊培训GB/T15481---2000（idtISO/IEC 17025:2005）以及GB/T19000系列标准（idtISO9000：2000系列标准）的内容及相关引⽤标准、⽀持性标准等。
（2）培训的⽅法对培训的⽅法可以请咨询⼈员，可以参加各种公开的培训课程，也可以由实验室内部⼈员讲解，可以结合体系的策划，在策划过程中进⾏研讨加深理解，将策划的结果通过宣讲使全体员⼯得到培训。
在体系正式运⾏前，将策划的内容根据实施需要进⾏培训，使全体员⼯知道⾃⼰应做什么，如何做，要达到什么⽬标，以及所做⼯作作⽤和其他⽅⾯的关系。
质量保证体系试验室制度
试验室质量方针、质量目标、公正性申明质量方针科学管理，公正准确；诚信为本，质量第一；独立严谨，及时有效；开拓创新，持续改进。
质量目标报告出错率小于0.5%，检测及时率达到99%，事故率小于0.1%，客户抱怨小于0.2%，设备完好率100%。
公正性声明为了确保本工地试验室试验检测工作的公正性、科学性和权威性，特声明如下：1、对所有客户的检测服务，保证提供相同质量、相同水平的服务。
2、保证对客户提供的技术资料和数据保守秘密，绝不向与检测无关人员透露客户提供的资料、检品和检测数据。
3、绝不将客户提供的技术资料、技术成果及检测数据用于试验室的技术开发。
4、试验和检测工作不接受本单位行政领导的干预，并不受经济利益等的影响。
5、试验检测人员保证以实际检测数据为准，绝不弄虚作假，以确保检测结果的公正、真实、可靠。
6、上述声明，接受上级有关部门和社会监督。
试验室主任岗位职责1、对本室各项工作负全面的领导责任。
2、负责本室的工作计划，确定工地试验室人员和仪器设备的配置。
3、组织完成各项试验任务，检查各工地试验工作的完成情况。
4、检查督促试验人员严格按照检测工作流程和有关标准、规程、要求完成试验工作。
5、定期向公司和中心试验室汇报工作，及时发现施工质量上的问题，积极提出整改意见。
6、负责管理好本室仪器设备，保证其完好率。
7、负责安排本室人员的业务培训，提高试验人员的业务水平。
8、掌握技术动态，收集有关技术资料，积极钻研试验技术，参与各种技术活动，为提高施工质量积极出谋献策。
9、批准有关人员借阅试验资料及仪器设备的外借。
10、完成项目部领导交办的其他工作任务。
试验员岗位职责1、试验员必须经考核合格，取得岗位资格证书后，方能上岗操作。
2、试验员必须及时完成工地及试验室下达的试验和检测任务。
3、认真做好试验前的准备工作，即按要求正确取样，校对仪器、设备量值、检查仪器、设备运转是否正常、环境条件是否符合标准要求等。
4、严格按照试验规程及有关规定进行试验。
质量保证体系与质量保证措施
质量保证体系与质量保证措施（一）质量方针与质量目标：1、质量方针：重合同，守信用，质量第一，顾客至上。
2、质量目标：确保优良工程，争创优质工程。
（二）．质量保证体系为保证工程施工质量，本工程将建立健全质量保证体系，以对本工程全过程进行工程质量控制，做到分工明确，责任到人，责任到岗，定期进行考核、评比，并与经济奖惩挂钩。
严格贯彻“把关”和“预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。
满足工程各项要求，树立良好的社会信誉，对工程项目施工质量终身负责。
质量保证体系见下图：（后附图）（三）．质量保证措施1、生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。
1.1各部门质量责任1.1.1施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。
1.1.2施工管理处质量责任1.1.2.1确保工程各技术数据正确。
1.1.2.2认真执行ISO9002-2000质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。
1.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。
1.1.3质量检查处质量责任质量检查处负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。
1.1.4机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按ISO9002-2000《物资采购程序》执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。
1.1.5施工队长质量责任1.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。
1.1.5.2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。
1.1.5.3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用（包括现场施工和班组交接班），确保工程质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2014年度实验室质量监督计划
批准：
审核：
编制：
大唐东北电力试验研究所有限公司
二〇一四年六月
大唐东北电力试验研究所有限公司
2014年度实验室质量监督计划
一、监督目的
为贯彻公司质量方针，确保质量目标得以实现，制定本计划。
二、监督范围及工作职责
（一）监督范围
适用于本公司所有试验检测工作。
包括合同评审、人员持证资格及资格保持、检测方法选择、仪器设备使用和维护、设施和环境条件控制、检测样品保管和流转、试剂和消耗性材料采购、采样方法、安全防护、监测报告、结果评价、数据库和其他监测信息存储控制等。
（二）工作职责
1、质量负责人负责组织制定年度质量监督计划，并对质量监督结果进行评价；
2、技术负责人负责组织检测人员的技术考核；
3、资料管理员负责检测标准、规范等文件的跟踪查新；
4、质量监督员负责监督质量监督工作的落实。
三、监督的实施
（一）日常监督
1.质量监督员根据各自分工对被监督对象的某一操作全过程或其中某一完整的重点环节进行监督。
2.监督方式以随机的、预先不通知的动态监督为主。
3.监督频次视实际情况掌握，一般对每名被监督对象的监督不少于2次/年，如出现不符合数据和影响数据质量的不符合工作时应加大监督频次，确保监督的有效性。
4.对新进/转岗等在培人员和合同制工作人员的监督应作为重点，适当增加监督频次。
（二）特定目的的监督
在客户有特殊要求、客户投诉、方法偏离、新方法/新项目开发、新设备试运行、承担重要的监测任务等情况下，各室质量监督员应按照监督计划对上述工作进行相应监督。
1.客户有特殊要求或客户投诉时，由接受要求或客户投诉部门以书面形式通知相关部门开展监督工作，并明确监督要求。
2.方法偏离时，由实施监测的部门负责人安排质量监督员对监测过程进行监督。
3.开展新方法/新项目时，由本部门负责人安排质量监督员对新方法/新项目承担人员从其开发设计到完成的全过程进行监督。
4.新设备试运行（初期使用）阶段，由设备使用部门负责人安排质量监督员对使用新设备的人员实施操作全过程监督和记录的检查。
5.涉及影响较大的仲裁监测、验收监测、比对和能力验证及其它重要的监测任务，应对监测重点环节进行监督。
比对和能力验证的监督由项目承担部门安排。
（三）监督记录
1.质量监督员负责对本专业室监测人员的工作进行监督检查，每次监督都应有记录，并对被监督对象在监督范围内的胜任能力作出适应性
或持续性的评价，监督记录应该详细且真实的反映监督活动。
2.监督过程中发现的不符合应按照管理体系文件的要求及时处理和反馈，采取纠正措施，制定预防措施，并进行汇总分析，作为管理评审的输入。
3.各专业室每月5日前报送上月的《质量监督记录》至生产技术部，生产技术部汇总。
四、监督有效性评审
生产技术部对质量监督员平时的监督记录内容、详细程度、反馈方式提出要求并适时检查和指导，使质量监督员的工作同样受到“监督”，进一步促进质量监督工作的有效落实。
附表1：2014年度实验室监督监督计划
附表2：日常监督记录表（一）~（七）
附表3：不符合评审处置记录表
附表4：实施纠正措施记录表
附表1：
2014年度实验室监督监督计划
附表2：
日常监督记录表（一）
日常监督记录表（二）
日常监督记录表（三）
日常监督记录表（四）
日常监督记录表（五）
日常监督记录表（六）
日常监督记录表（七）
附表3：
不符合评审处置记录表
不符合性质评审意见：
1.不符合性质: A类一般不符合B类一般不符合严重不符合
2.措施要求：纠正纠正措施
纠正处置意见：
于年月日前进行原因分析，并将检测报告加上检测依据标准的信息。
批准人（质量负责人技术负责人）：日期：2014年月日
验证意见：
验证方式；提供见证的材料现场跟踪检查见证
验证结论：有效无效
有关说明（必要时）：
验证人（监督员内审员）：日期：2014年月日
附表4：
实施纠正措施记录表
纠正措施评价、批准：
质量负责人技术负责人：日期：2014年月日
验证意见：
验证方式；提供见证的材料现场跟踪检查见证
验证结论：有效无效
有关说明（必要时）：
验证人（监督员内审员）：日期：2014年月日。