关于进一步加强招投标管理的通知(修改版)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于进一步规范和加强
招投标管理工作的通知
集团公司各单位:
为进一步规范集团各单位招投标活动,加强招投标采购工作的管理,保证集团公司招标项目质量,提高经济效益,严格遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,维护集团公司的信誉,请各单位严格执行齐星集团《招投标及采购管理制度》。同时,各单位有关人员要加强招投标采购方面法律、法规等的学习,严格遵守国家法律、法规,在日常招投标活动的各个阶段,特别要注意做好以下几点:
一、招标准备阶段
1、各单位要加强招投标前的市场调研工作力度,以免调研结论与市场实际偏离较大。
2、做好招标文件的编制工作,招标文件应符合技术规范,杜绝内容不完整或漏项现象发生。
3、严格遵循“公开、公平”原则,选择信誉优良的有实力的供应商,同时公平的对待每一家前来投标的单位。
4、做好保密工作,特别是开标前不得透露任何潜在投标单位的信息。
二、开标阶段
1、严格按照招标文件规定和有关程序规范开标,遵守有关招标纪律。
2、开标前一天核实投标单位是否投标,并将潜在投标单位的投标情况,以及不参与投标单位的名称、不参与的原因等书面传真汇报集团招投标办公室。
3、积极采取措施,避免串标、围标现象的发生。
三、定标阶段
1、应及时定标,并不得私自定标。
2、定标时选择质量优,信誉好,价格合适的投标单位,注重所招标标的的性价比。
3、所有招标原则上应当场定标,因特殊情况不能当场定标者,需由评标小组组长,将评标情况书面汇报集团公司领导,经集团公司领导批复后报招投标办公室备案,并由招投标办公室出具评标结果。
希望各单位按照集团招投标的各项管理制度和本通知的要求,认真改进和加强本单位的招标采购工作。同时,参与招标采购的相关人员,在招标采购的各个阶段应严格遵守集团公司《招投标及采购管理廉洁自律规定》,杜绝任何显失公平的行为损害公司的利益和形象。从而进一步提高集团招标采购的管理水平。
二〇一〇年五月十七日