项目开发成本计算表模板

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模板-项目成本测算

元/㎡） 3418.88 计容积率面积单价（元/㎡） 4511.70 工程量（㎡）总金额（万元）计算说明
一、直接成本（一）土地成本 1、土地出让金 2、契税 3、土地拍卖佣金 4、土地咨询费（二）开发前期费（三）建安成本 1、地上住宅 2、地上商业及公建成本预 3、地下部分测 4、示范区及销售中心打造（四）红线内市政工程费（五）环境及配套设施费二、间接成本（六）管理费用（七）财务费用（八）销售费用（九）营业税及附加（十）不可预见费（十一）增值税预征（十二）土地使用税三、总成本四、销售收入 1、住宅销售收入 2、商业销售收入收益预 3、地下车库销售收测入五、销售利润六、所得税
560003
252656.40 69350.77
909.34
1200.00
560003
67200.36 预测基本成交价 2016.01 土地出让金×3% 134.40 土地出让金×0.2% 土地出让金×3%
73.99 1896.99
97.65 2503.35 1820.00 2300.00 1918.58
测
七、税后净利润八、税前利润率九、税后利润率
573.37
756.65
42372.43
15% 11%
14.92% 11.19%
1200
土地（亩） 280.00
560003
672003600 2400012.86
地价（万元） 240.0012857 67200.36
g4
280.00
269.94
75583.00
560003 560003 510003 50000 179001
5468.24 前期开发成本及报建 140188.20 92820.51 含电梯及安装费用 11500.00 34342.69 开挖量较小。 1525.00 售房部装修，样板房装修，示范区打造公共设施建设类，包含水电气及安装入户。

房地产开发项目成本费用计算

404.4 5
每平米建筑面积的房屋开发建设费1052.9元
0.5 9.5 3 2.4 （按3元 /㎡取费） 7 5 7万元为估算值 5万元为估算值
四
项目管理费
渣土办证费（含清运费）按渣土所有关收费标准排污费按环保局有关收费标准
11 12 13 14 15 16
车辆维护费开办费摊销业务招待费保费损失办公行政费项目管理人员工资及奖金
7.2（按 360元/ 门计算 19 65 1.5 4 1.5 5 8 15
含线路安装整个小区内的道路垃圾桶垃圾车及保洁设施含安装代缴代缴代缴
500元/盏 5000元/块 99元/户 150元/户 300元/户
80盏灯 3 510户 510户 510户
合计
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 公司经费工会经费职工教育经费档案汇编及手续费咨询费噪声费治安费防雷设施按公司情况估算按公司情况估算按公司情况估算按城建档案馆有关收费标准按公司情况估算按城市管理局有关收费标准按公司情况估算工程造价概预算手册 1000元/月 3~5元/㎡ 1~2元/m3 1~2元/m3 24 个月 0㎡ 5200m3 5200m3 1元/㎡ 21000㎡
每期开户及安装费电开户及安装费
煤气公司收费标准及工 2350元/户程费用估算供电局收费标准 500元/户
150户住宅150 套商场6000㎡ 5×9200× 1.2（高× 地下室面积 ×系数）= 55200m3 655.3m× 5m(长×高）
35.25 17.5
用户自理（代交）用电8kw
2 0.4
2 地下室按人防设计交保证金（可收回）工程造价按有关规定取 857ห้องสมุดไป่ตู้万元工程造价按有关规定取万元

项目成本测算表

196 九、其他建设工程支出
197 1、工程监理费 198 1.1 工程监理 199 1.2 预结算编审 200 1.3 行政管理 201 1.4 施工合同外奖金 202 1.5 质检登记 203 1.6 其他支出
204 十、管理费
0 0
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.00 0 0 0 0 0 0 0
172 七、园林环境工程
173 1、环境设计费 174 2、绿化建设费 175 2.1 区内绿化 176 2.2 区外绿化 177 3、建筑小品 178 4、道路、广场建筑费 179 4.1 道路广场铺设 180 4.2 开设路口工程机补偿 181 5、大门围墙建筑费 182 6、室外照明 183 7、标识系统制造
0 0 0 0 0 0 0 0
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
247 2、促销活动
0
248 2.1 产品推介会
0
249 2.2 开盘庆典费
0
250 2.3 房屋展销会
0
251 2.4 促销活动费
0
252 3、销售大厅
0
253 3.1 样板房装修
0
254 3.2 销售大厅装修
0
255 3.3 销售大厅设备
0
256 4、销售提成
0
257 4.1 销售人员底薪
0
258 4.2 销售人员提成
0
259 5、其他费用
0
260 5.1 平面设计费
0
261 5.2 沙盘模型费
0
262 5.3 建筑面积测量
0
263 5.4 产权交易费
0
264 5.5 促销礼品费

(整理)土地一级开发项目成本费用组成.

土地一级开发项目成本费用组成
一、土地一级开发项目成本费用组成见下表
土地一级开发项目成本测算通用模板
二、总投资测算汇总表详见下表
总投资测算汇总表
三、建设项目前期工作咨询收费标准
一、按建设项目估算投资额分档收费标准单位：万元
二、按建设项目估算投资额分档收费的调整系数（以表一所列收费标准为1）
注：工程复杂程度具体调整系数由工程机构与委托单位根据各类工程情况协商确定。

（三）、工程咨询人员工日费用标准单位：元
京价(房)字[1999]第487号文《关于建设项目前期工作咨询收费的补充通知》
（一）、投资额在3000万元以下的建设项目的前期工作咨询服务收费标准如下：（单位：万元）
招标代理服务收费标准
服务的，可按规定标准的30%计收。

2.招标代理服务收费按差额定率累进法计算。

例如：某工程招标代理业务中标金额为6000万元，计算招标代理服务收费额如下：
100万元×1.0%=1万元
（500-100）万元×0.7%=2.8万元
（1000-500）×0.55%=2.75万元
（5000-1000）×0.35%=14万元
（6000-5000）×0.2%=2万元
合计收费=1+2.8+2.75+14+2=22.55（万元）
工程建设监理收费标准
注：1、按所监理工程概(预)算的百分比计收，见上表；
2、按照参与监理工作的年度平均人数计算：3.5万～5万元／人•年；
3、不宜按上述两项办法计收的，由建设单位和监理单位按商定的其它方法计收。

四、土地一级开发计费的相关文件
土地一级开发相关文件目录。

房地产开发成本测算明细表

房屋建筑面积实测
绿化测绘
商品房竣工后地籍修测
三通一平
地名办理
场地平整
临时围墙
规费
临水临电临时道路临时设施费临时场地租赁费其他
白蚁防治费散装水泥基金
2.5.3
新型墙体专项基金
2.5.4 2.5.4.1 2.5.4.2
质监费主体质监桩基质监
2.5.4.3 2.5.4.4 2.5.5 2.5.5.1
屋顶天窗
4.2.2.8
木质防火门
4.2.2.9
进户门（钢质防盗保温门）
4.2.2.10
玻璃防盗门
4.2.2.11
铝合金伸缩缝
4.2.2.12
可拆卸空调、飘窗遮挡板
4.2.3
甲供料
4.3
住宅安装工程
4.3.1
住宅安装（总包）
4.3.2
甲供料
4.3.2.1 水表箱
4.3.2.2 电表箱
4.3.2.3 配电箱
4.3.3 4.4
泛光工程地下室建安
4.4.1
地下室打桩
4.4.2
地下车库围护桩
4.4.3
井点降水
4.4.4 4.4.4.1 4.4.4.2
地下室土建
地下室土建工程（总包）
甲方指定分包（暂列）
4.4.4.2.1
土石方工程
4.4.4.2.2
屋面及防水工程
4.4.4.2.3
钢扶手栏杆
4.4.4.2.4
住宅打桩费用应力释放孔费住宅土建工程
4.2.1
住宅土建工程（总包）
4.2.2
甲方指定分包（暂列）
4.2.2.1
土石方工程
4.2.2.2

开发成本及产品结转表(模板)史上最实用

42.11
42.11
-
公共设施配套费（预提）
3,369,024.46
开发间接费（发生） 6
开发间接费（预提）
- 直接成本法
-
-
-
-
-
合计
618,857,705.60 618,857,705.60
618,857,705.60 4,768.16 4,768.16
-
381,453,171.85
注：1、分配方法按报税务机关备案《计税成本对象备案报告表》选择，2、“本期应负担开发产品成本”含转固定资产的开发成本；3、“预算造价法”暂按建筑面积推算。
单位：平方米
本期可售总建筑面积
129,789.50
本期已销售建筑面积
80,000.00
销售面积分配率
61.64%
未分配开发成本
单位：元分配率本期结转销售成本
-
131,531,074.92
前期工程费（发生） 2
前期工程费（预提）
- 直接成本法
-
-
-
-
-
建筑安装工程费（发生） 3
建筑安装工程费（预提）
本期应负担占地总面积
本期占地面积分配率
账载金额
17,995.00 100.00%
本期总建筑面积（或系数面积）
建筑面积分配率
129,789.50 100.00%
开发产品已完工计税成本计算
金额小计
分配方法
本期应负担开发本期建筑本期可售产品成本单位成本单位成本
213,391,905.60 213,391,905.60 占地面积法 213,391,905.60 1,644.14 1,644.14

房地产开发项目成本测算表准确

74096
74096 74096
74096
4653 74096 74096
74096
74096
74096
203.01 111.22 172.50
2,998.12
2,877.68 1,917.99
73740 4653 356
74096
74096 4653
889,152.00
592,768.00 总平化粪池、污雨水、排污 148192.00 消防管网
31,500.00 按成交总额的0.35%计，即50000*0.35% 58,320.00 每户80元*729户
2,852,696.00 3.5%×1100×74094
8,923,886.40 销售总收入*10%*33%（预征）
1,745,499.20 125m2占90%*销售收入*0.5%+店面、车位、125m2以上占10%*1%
295,808.40 占地（净用地面积）*4元/m2.年*3年
共合计营业税为5.75%：（含营业税：销售收入*5%；城建：营业税*7%；教
15,549,196.00 附：营业税*3%；地方教附：营业税*1%；副调:销售收入*0.1%；印花税万分之
八，天然气税）。
14,970,286.00 5.75%*3200*66577+5.75%*6900*6876+5.75%*3000*356 517,500.00 5.75%×50000×180 61,410.00
内；居住建筑内墙天棚为腻子面上涂料。地上建筑结构为框架结构，7度设防，地下室发电机系统、招标代理费、并包验收。人防地下室费用不包含机械停车设备费用。
142,714.00 按建安总价的0.2% 356,785.00 按建安总价的0.5% 518,672.00 含施工用水工程费

房地产开发目标成本测算实例及表格

房地产开发目标成本测算实例及表格房地产开发项目的目标成本测算是一个非常重要的工作，它能够为投资者提供项目的预期成本，并帮助他们做出投资决策。

城市综合体项目具有较高的复杂性，因此需要进行详细的成本测算，以确保项目能够在预期的时间内、以预期的成本顺利完成。

下面是一个城市综合体项目的目标成本测算实例及表格，以帮助读者更好地理解：项目简介：该城市综合体项目位于大城市的市中心地带，占地面积为10万平方米。

项目的总建筑面积为50万平方米，包括住宅、商业、办公等多个功能区块。

项目的开发周期预计为3年，包括设计、审批、施工和销售等各个阶段。

目标成本测算表格：阶段，项目成本，百分比----------，-----------------------，--------设计阶段，500万人民币，5%审批阶段，200万人民币，2%施工阶段，8000万人民币，80%销售阶段，1000万人民币，10%其他费用，500万人民币，5%说明：1.设计阶段的成本包括土地勘测、设计费用等。

2.审批阶段的成本包括政府审批费用等。

3.施工阶段是项目中的主要成本阶段，包括土地开发、建筑施工、设备采购等。

4.销售阶段的成本包括广告宣传费用、营销人员工资等。

5.其他费用包括项目管理费用、保险费用等。

目标成本测算的计算方法：1.首先，根据项目规模和市场行情，确定各个阶段的预算。

2.然后，根据项目的周期和进度，将预算按照不同阶段进行调整，以确保项目的可行性。

3.最后，将各个阶段的预算相加，得到项目的目标成本。

除了目标成本测算，对于房地产开发项目来说，还需要进行风险评估和现金流分析等工作，以更全面地评估项目的可行性和收益率。

总之，城市综合体项目的目标成本测算是一个重要的工作，可以为投资者提供项目的预期成本，并帮助他们做出投资决策。

通过详细的测算和分析，可以准确评估项目的成本以及相关风险，为项目的可行性提供有力的支持。

房地产项目开发成本估算(详细)

2.1报建费 2.2城档服务费 2.3白蚁防治费 2.4交易服务费 2.5企业工会费 2.6农民工培训费 2.7招投标代理费 2.8测地形图费 2.9放线费 2.10防雷费 2、前期规划竣工测量费工程费 2.11国土测量分户费 2.12施工图审查费
2、前期工程费 2.13工程监理费 2.14工程质监、安监费 2.15环卫环保费 2.16设计费 2.17地质勘探费 2.18抗震 2.19拆除工程、渣土、环卫 2.20不可预估费小名称计总建筑面积*7.5元/㎡总建筑面积*2元/㎡总建筑面积*2元/㎡总建筑面积*17元/㎡ 2000元/栋 35000 35000 35000 35000 估算 2000 估算总建筑面积*30元/㎡计算式地下一层：建筑面积4019.19×2000元/㎡ 35000 30 2.1+2.2+……+2.19 面积单价 0 2000 4019.19 4000 25739.54 1320 2 1000000 50000 26 3.1+3.2+3.3+3.4 面积单价 0 0 26000 10 26000 30 26000 40 26000 80 4.1+4.2+……+4.6 数量单价 200 1800 4 180000 200 2150 200 300 200 200 7.5 2 2 17 2 262,500 70,000 70,000 595,000 100,000 4,000 0 1,050,000 6,039,056 总价 0 16,076,760 33,976,193 2,000,000 1,300,000 53,352,953 总价 0 260,000 780,000 1,040,000 2,080,000 4,160,000 总价 360,000 720,000 430,000 60,000 40,000

项目成本费用明细表

使用面积
（含厨房、卫生间、大厅等精装）
M2 建筑面积 M2 建筑面积个电梯数
M2 建筑面积 M2 建筑面积
第3页
成本管理中心（含设备、安装等）
电梯按万/台估
排水采用特殊单立管系统
电气无特殊系统
1.5.2.5 水暖气电变更签证
1.5.3
消防工程
1.5.3.1 水消防系统
1.5.3.2 电消防系统
0 M2 建筑面积 0 M2 建筑面积
第7页
仅含地坪漆仅含地坪漆
1.6.6.5 1.6.7 1.7
室内装修变更签证
其他土建专业分包工程费
地下室安装工程费
1.7.1
电梯工程费
1.7.1.1 电梯设备
1.7.1.2 电梯安装
1.7.1.3 电梯装饰
1.7.2
室内水暖气电
1.7.2.1 室内给排水系统费
1.5.5.6 电话系统
1.5.5.7 电梯停层管理系统
1.5.5.8 呼梯门禁系统
1.5.5.9 其他弱电工程
1.5.6
其它设备
1.5.6.1 变频供水设备
1.5.6.2 供水水箱
1.5.6.3 发电机
1.5.6.4 除尘设备
1.5.6.5 垃圾处理设备
1.5.6.6 新风系统
1.5.6.7 其它设备
1.3.1.8.2 有线电视桥架
0
建筑面积
1.3.1.8.3 有线电视开户费
1.3.1.9
电话宽带室外工程费用
1.3.1.9.1 电话宽带管道工程
0
建筑面积
建筑面积
建筑面积
开发部
1.3.1.9.2 电话宽带桥架工程
建筑面积

项目成本及利润核算分析明细表

项目成本及利润核算分析明细表项目名称：XYZ科技公司新产品开发项目总投资：100万美元项目周期：12个月项目描述：XYZ科技公司计划开发一款新的智能手机。

该项目涉及产品设计、原材料采购、生产线建设和市场推广等多个方面。

项目总投资预计为100万美元，预计项目周期为12个月。

项目成本核算1.产品设计成本：-设计团队费用：50,000美元-原材料成本：10,000美元-设备租赁费用：5,000美元-设计软件费用：2,000美元-总计：67,000美元2.生产线建设成本：-建设人工费用：100,000美元-建设材料费用：20,000美元-设备采购费用：50,000美元-工厂租赁费用：10,000美元-总计：180,000美元3.原材料采购成本：-常规原材料：50,000美元-高端原材料：20,000美元-总计：70,000美元4.市场推广成本：-市场调研费用：10,000美元-广告宣传费用：30,000美元-销售团队费用：40,000美元-总计：80,000美元总成本：项目成本核算总计为397,000美元。

利润核算1.销售收入：-预计销售量：100,000部-销售单价：500美元-总销售收入：50,000,000美元2.直接成本：-生产成本：200美元/部-原材料成本：38美元/部-总直接成本：23,800,000美元3.操作成本：-人力资源费用：1,000,000美元-运营成本：500,000美元-总操作成本：1,500,000美元利润计算：净利润=总销售收入-总直接成本-总操作成本-总成本=50,000,000美元-23,800,000美元-1,500,000美元-397,000美元=24,303,000美元利润率计算：利润率=净利润/总销售收入=24,303,000美元/50,000,000美元=48.61%综上所述，XYZ科技公司新产品开发项目总成本为397,000美元，预计利润为24,303,000美元，利润率为48.61%。

房地产企业开发成本测算全表

新增
10元/㎡（可退）
一万元以下忽略不计暂按315万，由于新旧文件人防比例不同，会有增减。建安成本的2.54%（可下调）
一个点800元
已取消收费项目，但会以其他方式收取需做地震安全评价工作报告。
1500元/套建筑面积×0.7+降水井× 20000 建安成本的1.5‰ 设施安装
建安成本的1.2‰
公共部位普通装修门厅部位公共楼梯间其它小计 3.00 8.00 0.00 11.00 31.500 84.000 0.000 115.500
7 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹
其它建筑分包工程栏杆、空调围栏屋面瓦工程钢结构工程指示牌及安装信报箱工程其它 8.00 0.00 0.00 5.00 1.00 0.00 84.000 0.000 0.000 52.500 10.500 0.000
二、开发成本（估算，仅供参考）
建筑面积暂按：105000.00 建安成本：148890000.00
平方造价暂按：1
开发成本：3754.
序号
项目内容
楼面单价（元/平米）
总款（万元）
一
1 2 3 4 5 6
土地费用
土地出让金财务成本契税印花税领证费用服务费小计 1447.62 30.00 57.90 0.71 0.03 2.38 1538.64 15200.010 315.000 607.950 7.455 0.266 24.990 16155.671
⑽ ⑾ ⑿ ⒀ ⒁
交通标识施工红线内道路围墙市政土建工程煤气调压站、水泵房小计
0.80 13.40 6.00 2.00 4.00 164.70
8.400 140.700 63.000 21.000 42.000 1729.350

新乡开发项目标准工业厂房成本测算表

行政费 7.5 10 12 13.5 15
财务费 91 137 183 228 274
24
60
110
36
72
110
48
84
110
60
96
110
72
108
110
240 384 518.4 638.4 748.8
流动性资金项
土地购买成本（含契
税）㎡
1 8000
生产厂房---工程建设㎡
4000/1000
0.0 46.9 105.6 163.0 223.7 539.2
-47.6 265.5 598.5 923.7 1309.2 3,049.3
1309.2
1438.0 1438
1,084 2,137 3,190 4,243 5,296
115.3 201.5 287.6 373.8 459.8
819.3 1,036.10 1,220.30 1,414.50 1,585.70
-47.6 312.4 704.1 1,086.7 1,491.5
0 46.9 105.6 163 223.7
5,402 7,118 8,833
能耗-电费
kw
92250
¥1.20 ¥110,700
能耗-水费
吨
10500
¥2.80
¥29,400
易耗品
月
1
¥20,000 ¥20,000
摊销/折旧
月
1
¥312,573 ¥312,573
配送费
台
4
¥6,000 ¥24,000
行政费用
项
1
¥50,000 ¥50,000

开发成本

一、开发成本1、土地成本土地费用=土地出让金+拆迁安置补偿费（城镇土地）或征地费用（农业用地）2、建安工程费主要指建造建筑物所发生的建筑工程费用，设备采购费用及安装工程费用等。

一般按楼层和结构进行估算。

3、前期工程费项目前期规划、设计、可研费用可按总投资的一定百分比进行估算，水文地质勘察可根据工程量估算，三通一平的费用可根据实际工程量计算。

一般前期工程费占建安工程费的3.5%—6。

4、基础设施建设费建筑物2米以外和项目用地规划红线以内的各种管线和道路工程。

一般按实际工程量估算，通常占建安费的15%左右。

5、公共设施配套建设费居住小区内为居民服务配套建设的各种非营利性的公共配套设施的建设费用。

一般按规划指标和实际工程量计算，也可按配套项目的建筑面积和单价来计算，也可按建安费的3%—5%估算。

6、开发期间税费各地区不同，缴纳的税费也不同。

一般按建安费的8%—15%估算。

7、其他费用按当地有关部门的费率估算，约占建安费的3%。

也可以把此项直接并入开发期间税费进行估算。

8、不可预见费一般取1—7项之和的1%—3%，或建安费的2%-5%。

二、开发费用9、管理费用开发成本的2%-3%。

10、财务费用为了计算简便，一般假定借款当期均在期中支出，其后各期按全期计算，还款当期按期末还款，按全期计息。

11、销售费用一般取销售收入的3%—5%。

二、图片里1300是建安费用；78是专业费管理费不可预见费用；45.20是投资利息；开发利润是137.8；在销售中需支付的营业税等费率为重置成本的5.65%。

我怎么感觉应该是（1300+78+45.20+137.8)*5.65%啊？为什么要除以（1-5.65%）啊+我公司刚入行的员工也提出过这个问题。

这里关键是要理解：重置成本的含义，因为（1300+78+45.20+137.8)*5.65%中的（1300+78+45.20+137.8)并不是重置成本，重置成本=（1300+78+45.20+137.8)+销售税费由依题意：销售中需支付的营业税等费率为重置成本的5.65%所以计算过程应该是：销售税费=【（1300+78+45.20+137.8)+销售税费】x5.55% 上式计算式子整理后就成为：销售税费=（1300+78+45.20+137.8)x5.55%/（1-5.65%）所以图片中得公式是对的。

房地产项目开发成本及产品结转表(财务用模板)

公共设施配套费（发生） 5
公共设施配套费（预提）
- 预算造价法
-
-
-
-
-
开发间接费（发生） 6
开发间接费（预提）
- 直接成本法
-ห้องสมุดไป่ตู้
-
-
-
-
合计
613,391,905.60 613,391,905.60
613,391,905.60 4,726.05 4,726.05 -
378,084,147.39
注：1、分配方法按报税务机关备案《计税成本对象备案报告表》选择，2、“本期应负担开发产品成本”含转固定资产的开发成本；3、“预算造价法”暂按建筑面积推算。
- 直接成本法
-
-
-
-
-
建筑安装工程费（发生） 3
建筑安装工程费（预提）
基础设施工程费（发生） 4
基础设施工程费（预提）
400,000,000.00 400,000,000.00 建筑面积法 400,000,000.00 3,081.91 3,081.91
- 建筑面积法
-
-
-
61.64%
-
246,553,072.48 -
占地面积法
213,391,905.60
1,644.14
1,644.14
单位：平方米
本期可售总建筑面积
129,789.50
本期已销售建筑面积
80,000.00
销售面积分配率
61.64%
未分配开发成本
单位：元分配率本期结转销售成本
-
131,531,074.92
前期工程费（发生） 2
前期工程费（预提）
总用地面积总建筑用地面积公共占地总面积

房地产项目开发成本、利润核算表

（三)
建安费
850/㎡
1
商业
2
多层住宅
亿
3
地下车库
4
室外总体及基础设施
万
40元/㎡
5
绿化费
万
30元/㎡
6
不可预见费
万
/㎡:建安费×2%
（四）
其他建设费
1
人防工程建设费
已建地下室
2
市政配套外线工程费
已含室外总体及基础设施
3
水电煤气、增容费
万
50元/㎡
4
监理费
万
/㎡:建安费×1％
二
开发间接费
1
管理费
万
20万/月X14月
(3）项目利润及投资收益率估算（总建筑面积：㎡）
序号
类目
金额(万元）
类目
金额（万元)
1
总收入
◇建安费
合计
总收入
◇营业税金
◇
招投标勘察费
◇销售费用
◇
室外总体及基础设施
◇管理费用
◇
绿化费
◇财务费用
◇
不可预见费
◇土地增值税
◇
水电煤气、增容费
◇开发成本
◇
监理费市政配套
总费用
总收入-总费用= 元（纯利润）
开发直接费
总销/ 元/平方米= 亿
总建筑面积=万
万/亩土地成本/M2
（一）
土地费
万
占地=
容积率：
1
置换补偿费
（已含)
2
动迁费
（已含）
3
前期补偿费
(已含）
4
市政配套费
万
住：80\店120

土地一级开发项目成本测算excel模板

可参照规划设计咨询的取费标准
工程勘察收费基价×调整系数工程勘察收费基价×调整系数估计工程量×单价
按实际或经验计算
耕地面积×单价耕地面积×单价菜地面积×单价可转让面积×单价新增建设面积×单价根据项目复杂程度和实际， 1至4项合计×一定比例
第1页，共5页
土地一级开发项目成本测算通用模板
序号
按实际或经验计算按实际或经验计算按差额定率累进法计算
1、监理工程概（预）算的百分比 2、参与监理工作年度平均人数计算：3.5-5万元/人*年
基本设计费的10% 可参考计价格[1999]1283号按估计工程量乘以工日费率计算
可根据规划或设计图纸，参考相应估算指标、定额或经验估算工程量×计费单价按计算基本设计费的8% 标的总额采取差额定率累进计算参考京价房字[1997]398号可参考计价格[1999]1283号按估计工程量乘以工日费率计算
费用项目名称
（二）拆迁补偿费
1 农（居民）拆迁
1.1
房屋拆迁补偿费（含经营性用房）
1.2 地上附属物补偿费
1.3 搬家补助费 1.4 提前搬家奖励费 1.5 家电改移补助费 1.6 支援重点工程费 2 乡镇企业 2.1 拆迁补偿费 2.2 搬迁补助费 2.3 停产停业补助费 2.4 拆迁补偿费 2.5 搬迁补助费 3 国有企事业 3.1 拆迁补偿费 3.2 设备搬迁补助费 3.3 停产停业补助费 3.4 军产补助费 3.5 拆迁补偿费 3.6 搬迁补助费
1 临时用地费
2 临时建设费
3 招标代理服务费
4 标底编制费
5 工程监理费
6 工程质量监督费 7 施工图预算编制费
8 施工图审查费
9 施工执照费 10 合同公证费

项目成本预算表格模板

项目成本预算表格模板1. 项目基本信息
- 项目名称：
- 项目起止日期：
- 项目负责人：
- 项目成本预算编制日期：
- 项目目标描述：
2. 成本分类
在此表格中列举项目的各项成本分类，例如：
3. 预算编制
根据项目的具体需求，将各个成本分类中所需的费用填入表格中。

确保准确地列出各项费用，并预估出项目所需的总成本。

4. 成本控制
根据项目进度和实际情况，定期对项目成本进行监控和控制。

在表格中记录项目实际支出，并与预算进行对比，及时采取措施以控制成本。

5. 风险管理
在表格中列举出可能的项目风险，并对应列出相应的风险控制措施和可能带来的额外成本。

6. 总结
本文档提供了一份项目成本预算表格模板，可根据实际项目需要进行修改和调整。

通过合理编制和控制成本，可以有效管理项目的开支并确保项目能够顺利达到目标。