HR年度工作总结范文(精选)

合集下载

HR年度工作总结范文格式8篇

HR年度工作总结范文格式8篇

HR年度工作总结范文格式8篇篇1一、引言本年度人力资源部在公司的正确领导和各部门的大力支持下,围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定成果。

在此,对过去一年的工作进行全面总结,以期为未来工作提供参考和借鉴。

二、工作内容概述1. 招聘与配置:负责全公司的人员招聘工作,通过各种渠道寻找优秀人才,满足公司各部门的人才需求。

2. 培训与发展:组织并实施员工培训计划,提高员工的业务能力和职业素养。

3. 绩效管理:建立并实施绩效考核体系,对员工绩效进行客观评价,为薪酬调整、晋升提供依据。

4. 员工关系管理:处理员工各类问题,维护良好的员工关系,提高员工满意度。

5. 薪酬福利管理:负责制定并调整薪酬福利政策,确保公司薪酬福利的竞争力。

6. 企业文化与团队建设:组织各类文化活动,提升员工凝聚力,加强企业文化建设。

三、重点成果1. 成功招聘XX余名优秀员工,为公司各部门提供了有力的人才支持。

2. 实施了一系列培训课程,提高了员工的业务水平和综合素质。

3. 建立了完善的绩效考核体系,实现了绩效管理的全覆盖。

4. 成功处理多起员工关系问题,提高了员工满意度和忠诚度。

5. 调整了薪酬福利政策,确保了公司薪酬福利的竞争力。

6. 组织了多项文化活动,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大:针对这一问题,我们加大了招聘宣传力度,拓宽了招聘渠道,提高了招聘效率。

2. 培训需求多样化:根据员工不同的需求,我们调整培训内容和形式,实现了个性化培训。

3. 绩效管理实施难度:我们加强与各部门的沟通,解释绩效管理的意义和方法,取得了各部门的支持和配合。

4. 员工关系复杂:我们加强与员工的沟通,了解员工的需求和想法,积极处理员工关系问题。

五、自我评估/反思过去一年,人力资源部在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在招聘、培训、绩效管理等方面还需进一步提高效率和效果。

同时,我们也需要加强学习,不断提高自身的专业素养和综合能力。

hr个人年终工作总结5篇

hr个人年终工作总结5篇

hr个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间,又是一年。

回首过去,我在HR领域中不断摸索、学习、成长。

本年度,我主要在招聘、培训、员工关系和企业文化建设等方面付出了努力,同时也收获了宝贵的经验和成果。

一、招聘工作本年度,我参与了多个岗位的招聘工作,包括基础岗位和高管岗位。

在招聘过程中,我注重候选人的综合素质和潜在能力,而不仅仅是看中其工作经验或学历。

通过严格的面试流程和背景调查,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了基础。

二、培训工作在培训方面,我致力于提升员工的技能和素质,以适应公司业务发展的需要。

针对不同岗位和员工层次,我制定了详细的培训计划,并采用了多种培训方式,如内部培训、外部培训、在线培训等。

通过培训,员工的技能得到了提升,工作积极性也得到了激发,公司整体运营效率得到了提高。

三、员工关系管理员工关系是企业文化的重要组成部分。

本年度,我注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和困难,并尽力帮助员工解决实际问题。

同时,我也积极参与员工活动的组织和策划,如员工聚餐、团队旅游等,以增强员工的凝聚力和归属感。

四、企业文化建设企业文化是企业的灵魂和精神支柱。

本年度,我致力于推动企业文化的建设和传承。

通过公司内部宣传、员工培训和团队活动等方式,我向员工传达了公司的价值观、理念和行为准则,并引导员工将其内化为自己的行为习惯。

同时,我也注重挖掘和传承公司的优秀传统文化,以激发员工的工作热情和创造力。

五、工作亮点与成果本年度,我在HR领域中取得了一些亮点和成果。

首先,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的业务发展提供了有力支持;其次,通过培训工作的开展,员工的技能和素质得到了显著提升;再次,我们积极推动员工关系管理和企业文化建设,增强了员工的凝聚力和归属感。

这些亮点和成果的取得,离不开我的努力和付出,也离不开公司领导及同事们的支持和配合。

六、工作不足与反思尽管本年度我在HR领域中取得了一些亮点和成果,但我也意识到自己还存在一些不足之处。

公司HR年终工作总结(精选8篇)

公司HR年终工作总结(精选8篇)

公司HR年终工作总结(精选8篇)公司HR 篇120xx年,是xx项目建设承前启后的关键一年。

为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。

同时,20xx年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。

在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员的招聘与配置20xx年度招聘压力比较大。

我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。

全年共招聘人员28人,公司现有员工27%是今年招聘的。

其中,大专及以上学历员工24人,占招聘新员工数的86%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点:(一)形式多样化。

根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

(二)质量趋优化。

招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历30份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员200多人次。

对于象我们这样的基建单位来说,新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。

在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招聘成本,优化配置招聘资源。

除支付委托人才咨询公司招聘费用外,其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。

为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

二、绩效管理为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。

(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”,即转正考核与正式录用挂钩,季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩,年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。

2024年人力资源年度工作总结(4篇)

2024年人力资源年度工作总结(4篇)

2024年人力资源年度工作总结人力资源部在总公司和部门直接上级领导下,紧紧围绕公司____年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。

在人力资源部的工作范围内,认真履行公司赋予的各项工作职责与权限职能,求真务实,团结拼搏,开拓进取,较好地完成了人力资源部的各项工作任务。

现将本年度工作开展情况及工作结果总结汇报如下:1、公司人力资源现状说明____年初,公司员工总人数名,其中高级管理层名,中级管理层名,普通管理层名,普通员工名。

高级职称名,中级职称名,初级职称名,具有专业岗位从业资格证名。

2、人力资源需求现状改善情况经过一年的不断努力,人力资源部通过各种渠道的招聘,选拔、引进各类专业管理人才名,其中,高级管理类人才名,中级管理人才名(含部门副经理、主管),专业技术人才名,普通管理员工人,全年共引进各类人才人,比上年同期增加人。

从入职员工的工作开展情况看,总体适应公司文化,公司管理模式及工作职责范围内的专业技能要求,整体员工素质得到了明显提高。

目前公司人力现状和人力结构也明显得到改善,基本能满足公司项目开发及运营管理人力需求。

特别是个别管理职位新员工,能很快进入工作角色,履行到位所承担的工作职责和专业技能及管理能力要求,并肩负起主要中层岗位领导职位,得到公司高层的认可和肯定。

二、建立开放创新的人力资源管理制度当今社会是信息社会,市场开放社会,人才竞争的社会,谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有一流的人力资源,同时拥有人才竞争核心优势。

只有这样,才能去拉动人力资源制度的优化改革和落地执行。

具体做法有以下几个方面:1、建立人力资源基本管理框架(1)明确确定人力资源部工作范围、职责及管理权限____年上半年,人力资源部从综合部正式分设出来,当时只配备了一位部门经理,一切都要从头开始,组建团队、确定构架、整理工作范围、职责、权限及流程的梳理等,甚至到公司部门、分公司及项目部的各个环节的岗位职责。

HR年度个人工作总结范文(三篇)

HR年度个人工作总结范文(三篇)

HR年度个人工作总结范文尊敬的领导:首先感谢您能够给我这次机会,让我有机会向您汇报和总结过去一年的工作。

在过去的一年里,我在您的领导下,充分发挥了自己的能力,全身心地投入工作,积极配合团队完成了各项任务。

以下是我的年度个人工作总结:一、工作概况在过去的一年里,我负责了公司HR部门的日常工作,并参与了一些重要项目的实施。

在岗位上,我积极应对各类工作挑战,做到了高质量的工作交付。

与此同时,我也与团队成员保持良好的合作关系,相互学习,相互交流。

二、工作成绩在过去一年里,我主要取得了以下几方面的工作成绩:1.优化招聘流程:在我主导下,我们对公司的招聘流程进行了全面的优化升级,引入了一些高效的招聘工具和技术,缩短了招聘周期,提高了招聘效率。

2.推动员工培训:我积极参与公司的培训计划,并组织一些专业讲座和技能培训,帮助员工提升自己的职业素质和技能水平。

3.制定并完善薪酬福利制度:我参与了公司薪酬福利制度的制定和完善工作,结合市场调研和员工需求,制定了一套公正合理的薪酬福利制度,提高了公司的人才吸引力和员工满意度。

4.处理员工劳动纠纷:作为HR部门的一员,我处理了一些员工的劳动纠纷,通过沟通和协商解决了问题,保障了公司和员工的合法权益。

5.加强团队协作:我积极主动与团队成员进行沟通和交流,加强了团队的凝聚力和协作性,提高了工作效率。

三、存在的不足在工作中,我也存在一些不足之处,包括:1.时间管理不够好:由于项目任务较多,我在时间管理方面做得还不够好,有时候工作安排有些紧张,需要更好地合理安排工作时间和优先级。

2.沟通能力待提升:虽然我和团队成员之间的沟通比较频繁,但在有些重要的沟通场合中,我的表达能力还有待提高,需要加强自己的演讲和表达能力。

3.职业发展规划欠缺:虽然我在工作中取得了一些成绩,但我对于自己的职业发展规划还没有一个明确的方向和目标,需要进一步明确自己未来的发展方向。

四、改进措施针对上述存在的不足,我已经制定了以下改进措施:1.加强时间管理:我将制定详细的工作计划和任务清单,合理安排工作时间和优先级,提高自己的工作效率。

HR优秀个人年度工作总结范本5篇

HR优秀个人年度工作总结范本5篇

HR优秀个人年度工作总结范本5篇第1篇示例:HR优秀个人年度工作总结范本尊敬的领导、同事们:时间匆匆而过,转眼又到了一年的年底。

在这一年的工作中,我兢兢业业,努力拼搏,得到了领导和同事们的支持与肯定。

在此,我将我的一年工作进行了总结,希望能够得到大家的认可和指导,以更好地提升自己的工作能力。

一、工作概况在过去的一年里,我作为HR部门的一员,积极参与公司的人力资源管理工作。

我主要负责员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的工作,并且取得了一定的成绩。

1.员工招聘在今年的员工招聘工作中,我积极开展各种形式的招聘活动,包括线上线下招聘会、校园宣讲会等。

通过我的努力,公司成功招聘了一批优秀的人才,填补了部分职位的空缺,为公司的发展提供了人才保障。

2.培训发展作为HR部门的一员,我还积极参与员工培训和发展工作。

我策划组织了一系列的培训活动,包括专业技能培训、团队建设活动等,帮助员工提升自身的能力和素质,为公司的发展提供了有力的支撑。

3.绩效考核在绩效考核方面,我参与了公司员工的绩效评定工作,制定了科学合理的考核标准和流程,确保了考核的公平公正。

通过绩效考核,激发了员工的工作热情和积极性,提高了公司的整体工作效率。

4.福利待遇在福利待遇方面,我不断优化公司的福利政策,关心员工的福利待遇,为员工提供更好的工作环境和福利保障,提高员工的满意度和忠诚度。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和素质,为公司的发展贡献更多的力量。

我也会不断学习和总结经验,不断完善自己的工作方式和方法,以更好地适应公司的需求和发展。

三、工作展望在新的一年里,我将继续秉承“勤奋、诚实、负责”的工作态度,不断提升自己的能力和修养,为公司的发展贡献自己的力量。

我将继续关注员工的福利待遇,关心员工的职业发展和个人成长,为公司打造一支高效、团结的团队。

再次感谢领导和同事们对我的支持和信任,谢谢大家!希望在新的一年里,我能够与大家一起努力,共同为公司的发展添砖加瓦!谢谢!第2篇示例:HR优秀个人年度工作总结范本一、个人背景我是一名HR专员,从事人力资源工作已有5年的时间。

HR年终工作总结范文(精选15篇)

HR年终工作总结范文(精选15篇)

HR年终工作总结范文(精选15篇)HR年终篇1(一)完善健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

(二)组织设计和优化,明确岗位说明书20xx年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,建立和完成了公司各部门新的组织架构,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调查、研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

明确每位员工的,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,今年岗位说明书虽已成文下发,但各执行尚不成功,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,员工尚未形成明确的工作目标,不了解工作的结果,使员工在公司制度前提下,并没有实现自我激励、自我管理与自我发展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。

(三)根据组织结构图为企业配置人才20xx年随着公司业务的扩大与提升,地产项目人员调整比较大,工作量也随之加大,由于地产行业是一个专业性较强的行业,并且需要丰富的实践经验,企业所需人才集中在60、70年代人,地产人员的招聘难度比较大,为打破僵局,人力资源部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,招聘渠道主要通过进行网络招聘,另有通过猎头、HR网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘,本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。

hr年度工作总结范文(精选7篇)

hr年度工作总结范文(精选7篇)

hr年度工作总结范文(精选7篇)hr年度篇1一年以来,紧紧围绕化工项目建设和生产准备的工作实际,积极做好服务员工、协调管理、凝聚人心等职能工作,为所有公司员工缴纳了“五险”;对全部在职员工的人事档案进行了梳理归档;为应届毕业生办理了落户手续;加强了党员队伍建设,积极发挥群团组织作用,现将具体情况总结如下:一是为公司全部员工缴纳了“五险”,并为部分员工办理社保转移接续和报销医疗保险费用。

为符合条件的员工缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大额医疗补助。

为全部参保员工建立了社保档案,为每位员工填写发放了《职工养老保险手册》、《职工失业保险手册》和《职工基本医疗保险证》。

对每月缴纳的社保费用明细进行了公示,使每位员工对自己社保的缴费项目、缴费基数、缴费比例、个人缴纳部分、公司缴纳部分清楚明了。

截止20xx年11月,公司为348名员工缴纳了社会保险,其中生产准备340名,项目部4名,外围4名,20xx年1-11月公司共缴纳社保基金1761891.22元。

对入职前在外地缴纳社保的员工,积极宣传社保转移的相关政策,引导员工办理转移接续。

截止目前,为12名公司员工办理了社保的转移接续手续,将以前的社保基金转入了社保局。

积极与社保局医保科联系,为在外地就医的3名公司员工报销医疗费用1万余元,并亲自送到了公司员工手中。

二是与人才交流中心合作,规范公司员工档案管理。

对所有新入职的员工,均要求其提供本人的原始人事档案,并委托人才交流中心统一保存。

截止目前,已移交人才交流中心存档人事档案131份,其余人员中,人事档案在公司总部的6人,在原单位的63人,在各级人才交流中心的19人,在学校的169人,丢失的22人,其他56人。

对人事档案在原单位、人才交流中心、学校的公司员工,综合部已会同人才流动中心向其档案托管单位邮寄了调档函,目前这部分人员的人事档案正陆续寄回。

三是积极与辖区派出所沟通,为应届毕业生办理了落户手续。

HR年终工作总结范文(通用8篇)

HR年终工作总结范文(通用8篇)

HR年终工作总结范文(通用8篇)HR年终工作总结篇1鄙人是新人,这一个星期以来回了好多贴,但很多是重复的问题重复回。

我没有直接复制相关法律法规,都是以自己以前的经验和对法规的记忆来回复的,难免有所遗漏和错误。

为了不让自己再打字打得手软,把一些HR新手们常见的问题列出来,方便查询,希望对大家有所帮助,如有遗漏请跟贴补充,先谢谢了!下面就以HR们招聘开始有可能遇到问题的顺序来列出(不包含技术活):1.招聘渠道:报纸:高成本网络:林子大了什么鸟都有人才市场:免费,可以推荐不用天天坐人才市场。

人事管理不方便,裙带关系或者劳务派遣:赚管理费,社保购买一般不合法,带招聘(额外收费)。

如果约定了终止的形式,可以有效降低雇佣风险,同时降低员工忠诚度。

校企合作不稳定。

实习期间不能签劳动合同,不能买社保,一般买商业保险,不受劳动法约束。

实习期一般不算工龄。

毕业了才能签劳动合同。

见习基地:要当地政府审批很麻烦2、用工形式全日制自有:和自己公司签合同全日制劳务派遣:在自己公司上班和别的公司签合同小时工:一天4个小时,一周不超过24小时,虽然可以口头约定合同,但是为了避免小时工变成全日制员工,还是签书面合同保险临时工:按天付费项目合同工:也就是以一定任务为目的的合同业务流程外包:将公司非核心的业务给外面公司做,和代工有些象员工自主创业:公司员工离职承包自己公司的业务,收公司费用3、面试方法单独面试、小组面试、群体决策、结构化面试、半结构化面试、情景面试(压力面试等作为提问技巧未纳入)4、人员测评方法面试、笔试、心理测验、评价中心(包含无领导小讨论、公文筐、角色扮演、管理游戏等)5、入职公司拟录用员工,向员工发OFFER后不能临时改变主意不要此人,因为OFFER有法律效力,员工申请仲裁一般是员工胜,只能在试用期内找理由解除合同;员工必须完整填写入职信息登记表,同时再签一份申明书,申明自己所填资料和证件的真实性,如果造假承担相应法律责任,后续公司员工表现较差,公司如查出资料有假可依此辞退。

hr年度总结模板6篇

hr年度总结模板6篇

hr年度总结模板6篇篇1一、引言随着20XX年的结束,过去的一年中,人力资源部门在公司的整体战略下,积极推动各项工作的开展,为公司的发展提供了有力的人力保障。

现将20XX年人力资源部工作总结如下。

二、招聘与配置过去一年中,人力资源部共完成招聘XX人次,其中管理人员XX 人次,技术人员XX人次,销售人员XX人次。

在招聘过程中,我们严格按照公司要求,对候选人的资质和经验进行严格把关,确保为公司引进高素质的人才。

同时,我们也积极推动内部员工的晋升和调动,使员工能够在不同的岗位上发挥自己的才能。

三、培训与开发在培训与开发方面,我们共组织了XX场培训活动,涵盖了管理技能、技术技能、销售技巧等多个方面。

通过这些培训活动,员工们的综合素质得到了显著提升。

同时,我们也注重员工的职业发展,为员工提供了晋升和转岗的机会,使员工能够在公司内部实现自我价值的提升。

四、绩效管理在绩效管理方面,我们严格按照公司的绩效管理制度执行,对员工的工作表现进行定期评估和反馈。

通过绩效管理,我们能够及时了解员工的工作状态和存在的问题,并采取相应的措施进行改进。

同时,绩效管理也激励了员工积极工作,提高了员工的工作效率和生产力。

五、员工关系与企业文化在员工关系与企业文化方面,我们注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和想法。

我们积极推动员工参与公司的各项活动,增强员工的归属感和凝聚力。

同时,我们也注重营造良好的企业文化氛围,使员工能够在愉快的环境中工作。

六、总结与展望总体来说,过去一年中人力资源部在公司的整体战略下取得了显著的成果。

然而,我们也意识到在人力资源管理工作中仍存在一些不足之处,需要在未来的工作中进行改进和完善。

例如,在招聘过程中仍需要加强对候选人的背景调查和资质审核;在培训过程中需要更加注重员工的实际需求和反馈;在绩效管理过程中需要更加注重数据的分析和利用等。

未来一年中,我们将继续围绕公司的整体战略目标开展工作,积极推动各项工作的开展和创新。

HR年度个人工作总结的范文5篇

HR年度个人工作总结的范文5篇

HR年度个人工作总结的范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为人力资源部门的一员,我肩负着招聘、培训、员工关系及薪酬福利等各项重要职责。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以期为未来工作提供有益的参考。

二、工作内容概述1. 招聘与人才队伍建设- 完成年度招聘计划,新入职员工人数达到目标。

- 拓展招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘及社会招聘等。

- 优化招聘流程,提高面试效率及候选人满意度。

- 构建人才库,积极储备关键岗位人才。

2. 培训与开发- 开展新员工入职培训,确保新员工快速融入公司文化。

- 实施员工技能提升及专业培训课程。

- 评估培训效果,根据反馈调整培训内容与方式。

3. 员工关系管理- 协调处理员工纠纷与矛盾,维护良好的工作氛围。

- 定期举行员工沟通会议,收集意见与建议,优化管理政策。

- 组织实施员工满意度调查,了解员工需求并作出相应改进。

4. 薪酬福利管理- 制定并调整薪酬福利政策,确保公平性与竞争力。

- 完善绩效考核与奖励机制,激发员工工作积极性。

- 定期进行薪资调研,确保公司薪资水平与市场相符。

三、重点成果1. 成功引进多名关键岗位优秀人才,促进公司业务发展。

2. 培训课程受到员工普遍好评,员工满意度显著提升。

3. 有效解决多起员工矛盾与纠纷,提高团队凝聚力。

4. 薪酬福利政策调整合理,绩效考核机制更加完善。

四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大:针对这一问题,我部门积极调整招聘策略,扩大招聘渠道,并加强与高校、行业协会等的合作。

2. 培训需求多样化:为满足不同员工的培训需求,我们增设了多元化的培训课程,并引入外部专业培训机构合作。

3. 员工流失率较高:通过员工满意度调查,我们发现福利及工作环境是主要影响因素,因此调整了薪酬福利政策,并改善了工作环境。

4. 绩效考核体系不完善:经过深入研究市场及内部情况,我们逐步优化绩效考核体系,使之更加科学、合理。

五、自我评估/反思过去一年里,我在HR工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

HR年度工作总结范文7篇

HR年度工作总结范文7篇

HR年度工作总结范文7篇第1篇示例:HR年度工作总结一、总结回顾时光飞逝,一年又即将过去。

回首过去的一年,作为公司的人力资源主管,我深感责任重大,充满挑战。

在过去的一年里,我全力以赴,努力工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

在过去的一年里,我主要的工作内容包括招聘、培训、员工福利等方面。

在招聘方面,我利用各类招聘渠道,积极筛选合适的人才。

在培训方面,我组织了一系列培训课程,帮助员工提升技能和业务水平。

在员工福利方面,我不断调研员工需求,提供更好的福利政策,以留住人才。

二、工作亮点1. 招聘效果显著:通过不断优化招聘流程,我成功招聘了一批优秀人才,填补了公司各个部门的人才缺口。

各位新同事的加入,为公司的发展注入了新的活力。

2. 培训成效明显:通过组织各类培训课程,员工的技能和业务水平得到了有效提升。

不仅提高了员工的综合素质,也提高了员工的团队协作能力和执行力。

3. 福利政策优化:根据员工的需求和反馈,我对公司的福利政策进行了调整和优化。

比如增加了员工的带薪年假和节日福利,提高了员工的工作满意度。

三、不足之处在工作中也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 沟通不畅:在工作中,有时候因为沟通不当导致工作出现偏差。

我意识到这个问题,将在未来的工作中加强与员工和部门之间的沟通,减少沟通障碍。

2. 人力资源规划不足:在一些重要时刻,由于缺乏有效的人力资源规划,导致人手不足。

在未来的工作中,我将加强对人力资源规划的研究和实践,做出更合理的安排。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和水平。

我将加强与公司各部门的合作,紧跟市场需求,灵活调整人力资源配置,助力公司的持续发展。

未来,我将进一步加强员工的培训和发展,提高员工的综合素质和团队合作能力。

我将持续优化公司的福利政策,提升员工的工作满意度和忠诚度。

我相信在公司领导的指导下,公司各部门的通力协作下,我们一定能够取得更大的成就,实现公司的战略目标。

2024年hr年终工作总结范例(五篇)

2024年hr年终工作总结范例(五篇)

2024年hr年终工作总结范例伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的____年。

回望____年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自____年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一。

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

三。

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

2024公司人力资源部年终工作总结范文(6篇)

2024公司人力资源部年终工作总结范文(6篇)

2024公司人力资源部年终工作总结范文年的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。

现将公司人力资源部工作情况总结汇报一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。

1、各部门人数对比相比于上一年度,员工总数增加____人,约____%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。

____年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的____%。

2、学历结构分析如图所示,公司____%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上,____年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。

大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。

3、司龄结构分析我司平均司龄为____年,反映出公司正处于成长阶段,____年以下的员工人数占____%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。

从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。

二、招聘工作总结,相关数据分析1、招聘完成率分析。

除运维部招聘完成率达____%,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来____个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。

2、招聘人数相关性分析。

本年度电话通知面试____人,实际面试____人,占通知面试人数比为____%,较低,这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。

另外,____年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从年-年的毕业生挑选录用,面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为____人,占实际面试人数比为____%,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为____人,占面试合格人数的____%,未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬、行业选择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数____人,录用入职人数为____人,主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。

HR年终工作总结的范文8篇

HR年终工作总结的范文8篇

HR年终工作总结的范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,人力资源部作为公司的重要职能之一,肩负着招聘、培训、绩效管理等重要任务。

在这一年里,我们围绕公司的发展战略和年度目标,积极履行职责,取得了一定的成绩。

本报告旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,为未来的工作提供参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与人才储备在过去的一年中,我们完成了以下工作:(1)根据公司业务发展需求,制定并执行招聘计划,成功招聘了一批优秀人才,填补了公司各部门的岗位空缺。

(2)开展校园招聘活动,与多所高校建立合作关系,为公司储备了人才资源。

(3)优化招聘渠道,拓展线上招聘平台,提高招聘效率。

(4)完善人才库建设,对候选人进行长期跟踪和评估。

2. 培训与发展(1)制定年度培训计划,并组织实施,提高员工的业务能力和职业素养。

(2)开展新员工入职培训,使他们更快地适应公司文化和工作环境。

(3)实施员工技能提升培训,提高员工的业务水平和竞争力。

(4)开展管理培训,提升管理层的管理能力和领导力。

3. 绩效管理(1)制定绩效考核体系,对公司员工进行绩效考核,确保公司目标的实现。

(2)定期开展绩效评估,为员工提供反馈和改进意见。

(3)根据绩效考核结果,进行薪酬调整和职位晋升。

4. 薪酬福利与员工关系(1)制定并优化薪酬福利政策,提高员工的满意度和忠诚度。

(2)处理员工关系问题,营造和谐的工作氛围。

(3)组织员工活动和团队建设,增强员工的凝聚力和归属感。

三、经验教训与改进措施1. 经验教训:在招聘过程中,我们发现招聘渠道的选择和拓展至关重要。

未来我们将继续优化招聘渠道,提高招聘效率。

2. 改进措施:我们将加大对员工的培训力度,提高员工的业务水平和职业素养;同时,我们还将完善绩效考核体系,确保公司目标的实现。

四、展望与计划未来一年,我们将继续围绕公司的发展战略和年度目标,做好以下工作:1. 优化招聘流程,提高招聘效率,为公司引进更多优秀人才。

2. 加大对员工的培训力度,提高员工的业务水平、职业素养和竞争力。

公司HR年终工作总结怎么写6篇

公司HR年终工作总结怎么写6篇

公司HR年终工作总结怎么写6篇篇1一、引言作为公司的人力资源部门,我们在过去一年中经历了许多挑战和机遇。

在这篇年终工作总结报告中,我将详细介绍我们部门在过去一年中的工作成果和经验教训,同时展望未来的发展方向,并强调人力资源在公司发展中的重要性。

二、回顾过去一年的工作1. 招聘与人才队伍建设过去一年中,我们部门紧紧围绕公司的发展战略,积极开展招聘活动,优化人才结构。

我们成功招聘了一批高素质的员工,为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时,我们还注重人才队伍的建设,通过培训和职业发展计划,提高了员工的技能和素质。

2. 培训与发展我们部门积极开展员工培训和发展工作,通过组织各类培训课程和内部研讨会,提高了员工的技能和知识水平。

同时,我们还关注员工的职业发展,为员工提供个性化的职业规划建议,帮助员工实现个人价值。

3. 绩效管理我们建立了完善的绩效管理体系,通过制定明确的绩效目标和评估标准,激励员工努力工作。

同时,我们还注重绩效反馈和沟通,及时与员工进行绩效沟通,帮助员工改进工作方法和提高工作效率。

4. 薪酬福利管理我们建立了具有竞争力的薪酬福利体系,通过合理的薪酬结构和福利待遇,激励员工的工作积极性和创造力。

同时,我们还关注员工福利的满意度,不断改进和优化福利政策。

三、分析经验教训在过去一年的工作中,我们取得了一些成绩,但也遇到了一些问题和挑战。

其中,以下几点是我们需要总结的经验教训:1. 加强与员工的沟通与交流。

只有充分了解员工的需求和想法,才能更好地为员工提供支持和帮助。

2. 注重员工的职业发展规划。

员工的职业发展是公司发展的重要动力之一,我们需要为员工提供更多的职业发展机会和支持。

3. 完善招聘流程。

招聘是公司人才队伍建设的重要环节,我们需要不断优化招聘流程,提高招聘效率和质量。

四、展望未来发展方向未来一年,我们将继续围绕公司的发展战略,积极开展人力资源管理工作。

具体方向如下:1. 加强人才引进和队伍建设。

hr专员年度工作总结5篇

hr专员年度工作总结5篇

hr专员年度工作总结5篇篇1一、背景作为公司的人力资源管理专员,在过去的一年里,我肩负重任,负责各项人力资源管理工作。

本年度,我在招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面取得了显著成绩,同时也面临了一些挑战。

在此,我对过去一年的工作进行全面总结,以期为未来工作提供参考和指引。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘流程优化:本年度,我针对公司的招聘流程进行了多次优化,通过市场调研和岗位分析,明确了各岗位的职责与要求,提高了招聘的精准度和效率。

2. 招聘渠道拓展:我积极开拓线上线下的招聘渠道,包括社交媒体、招聘网站、行业论坛等,为公司吸引了大量优秀人才。

3. 校园招聘:成功组织了多次校园招聘会,与各大高校建立了良好的合作关系,为公司储备了优秀的人才资源。

4. 人才队伍建设:积极参与公司的人才梯队建设,为关键岗位培养了后备力量,提高了公司整体的人才竞争力。

三、员工培训与发展1. 培训计划与组织实施:根据公司的战略目标和员工发展需求,制定了一系列培训计划,并组织实施了各类培训课程。

2. 内部讲师团队建设:鼓励和培养内部优秀员工担任讲师,共享知识和经验,促进了员工之间的交流和学习。

3. 培训效果评估:通过问卷调查、面谈等方式,对培训效果进行了跟踪评估,为后续的培训工作提供了参考。

四、员工关系管理1. 员工沟通:积极组织各类员工活动,加强与员工的沟通与交流,了解员工的需求和意见,及时解决问题。

2. 企业文化建设:参与企业文化的推广与建设,提高了员工的归属感和凝聚力。

3. 绩效考核与激励:负责公司的绩效考核工作,根据考核结果对员工进行奖惩,激发了员工的工作积极性。

五、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化:根据公司的发展战略和市场行情,对薪酬体系进行了调整和优化,提高了公司的薪酬竞争力。

2. 福利制度完善:根据公司政策和市场变化,完善员工福利制度,增强了员工的满意度和忠诚度。

3. 社保与福利管理:负责员工的社保缴纳和福利发放工作,确保员工的合法权益。

HR年度工作总结精选范文5篇

HR年度工作总结精选范文5篇

HR年度工作总结精选范文HR年度工作总结精选范文精选5篇(一)尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX部门的XX,很荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年中的工作总结。

在过去的一年中,我积极主动地投入到工作中,努力克服各种困难和挑战,取得了一定的成绩。

以下是我对这一年工作的总结与回顾:一、工作目标的完成情况在去年年初,我制定了一系列的工作目标,并且分解成了具体的计划和行动。

在工作过程中,我积极主动地与同事们合作,共同完成了部门的工作目标。

具体来说,我参与了多个重要的项目,积极配合团队的工作,提供了高质量的工作成果,取得了良好的工作业绩。

二、工作中的优点和亮点在工作中,我表现出了一些优秀的特点和亮点。

首先,我具备很强的责任心和工作积极性,始终保持对工作的高度关注和投入。

无论是在日常的工作中,还是在项目的推进和落地过程中,我始终保持了高度的工作热情和主动性。

其次,我注重学习和提升自己的能力,通过不断的学习和探索,不断提高自己的专业素养和技能水平。

同时,我也注重与同事们的沟通和合作,通过有效地沟通与协作,共同解决问题,完成工作任务。

三、工作中的不足之处当然,我也意识到在工作中存在一些不足之处,需要不断改进和提高。

首要的是,我在时间管理和工作计划方面还有一些不足。

有时会因为工作量大,而导致工作计划的紧张,需要更好地管理好时间和任务,并做好与同事的协调配合。

其次,我也意识到自己在团队合作中还有一定的提升空间,需要更加注重沟通和协作能力的培养。

四、对未来工作的期望和计划在新的一年里,我将继续保持对工作的热情和投入,并认真总结前一年的经验教训,不断提高自己的工作能力和综合素质。

同时,我也希望能够扩大自己的工作影响和贡献,积极参与公司的重大项目,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,过去的一年是我人生和工作发展的一个重要阶段。

我通过积极主动的工作态度和努力奋斗,取得了一定的成绩和进步。

同时,我也意识到自己还存在一些不足之处,需要不断提升和完善。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

HR年度工作总结范文(精选)HR是招聘人才和管理人才的一个重要职务,一年一度的工作总结要开始写了,HR准备好了吗?下面是小编搜集整理的HR年度工作总结范文,欢迎阅读。

更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!人力资源工作总结1 我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。

对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。

对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。

对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。

在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。

对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

(三)做好人力管理,实现效益最大化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。

根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。

为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。

在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。

经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作! 工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。

自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。

具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。

工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。

认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。

行政人事部工作总结 2 行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。

20xx年度,围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度,本部门工作取得了一定的管理工作业绩。

过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2019年工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下:1.人力资源战略管理:结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。

行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。

2.组织设计和优化:20xx年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,1月份根据GMP相关要求建立和完成了公司各部门新的组织架构,对人员进行了定编,并在此基础上,对公司各部门涉及岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

3.员工入职管理A.招聘管理:根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,今年采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,通过职介机构、58同城网站、本地人才中心进行招聘;建立了公司的招聘和面试管理流程,20xx年度累计招聘人数为16人,通过试用留用12人。

行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下,努力把好招聘环节,力求提高员工整体文化素质,使高中生以上员工录用和在册高中生以上人员学历比例由年初的72%提高到80%,提高了8个百分点,为本公司员工整体素质的进一步提高打下了坚实的基础。

从人员学历分布上看,我公司基本具备了一支高学历、知识丰富的人才队伍。

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。

要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。

也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

B.员工入职和转正管理:以前公司在员工入职方面比较随意,既不进行体检,劳动合同也未及时签订,导致存在的后遗症不少。

2019年1月1日随着新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。

改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同,确保了用工的合法性,转正后全部购买了五险。

同时对新进人员进行了入厂体检,从源头上控制了员工队伍整体的健康性。

对公司主要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧,防患于未燃。

同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

4.培训管理:提高员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。

在人力资源的开发和管理上,20xx年度是做得较为出色,有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面:建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系,对近20个岗位制订了相对应的考核试卷,汇总了各部门员工岗位技能培训教材。

全年培训计划为12次。

同时,通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。

同时公司组织人员相关人员进行了GMP培训和相关执业药师的培训,今年公司员工有2人通过了国家的执业药师考试。

为公司20xx年的新版GMP认证的顺利开展作出了良好的铺垫。

本部门全力以赴把培训工作当作重点工作来抓;合理安排时间,组织教员、教材,调配教学时间,合理分工考试,批卷考试成绩公布,通过培训,使新员工很快能上岗工作;通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野。

培训出效益,培训加速了全体干部、员工思路的不断转变和创新。

5.薪酬和福利管理建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。

在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

A.薪酬体系管理上,建立了二级薪酬管理制度:从以前未成体系的工资管理规定提升到薪酬管理制度,完成了生产体系员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。

B.善了公司的福利保障体系:对公司的社保保险范围进行扩大化,增加了员工门诊医疗的模块,使全体参加医保的员工免除了后顾之忧。

在8月份为26名员工办理了意外伤害保险,降低了公司在安全和经济损失上的风险。

C.据公司设备产能的提升对公司的产能工资体系进行了前后三轮改革,尽管在改革过程中也出现了员工群体性的事件,但改革的最终效果是显而易见的,改进后的产能工资激励方案使全体生产一线的员工有了长远的、稳定的收益,激励方案较合理,确保了公平性、合理性,使大多数人受益,同时使公司整体的人工成本也控制在了合理的范围之内,不会再出现由于以前由于制度设计不合理导致员工收入大起大落和制造成本居高不下。

D.根据近半年来的测算,结合日常员工沟通中汇总的建议,本着建设和谐龙城的宗旨,在广泛征求了大多数管理部门员工和生产一线员工意见的基础上,对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正,降低了大多数员工的抱怨,总体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬,同时也降低了公司法律方面的风险。

相关文档
最新文档