工程现场施工管理制度
建设单位对施工方的现场管理制度（三篇）
建设单位对施工方的现场管理制度一、引言在建筑施工过程中，建设单位扮演着重要的角色，负责对施工方进行现场管理，以确保施工进度和质量的同时保证工人的安全和项目的顺利进行。
现场管理制度是建设单位对施工方进行管理的重要工具，旨在规范和优化施工方的工作流程，保障施工质量和工人的安全。
本文将详细阐述建设单位对施工方的现场管理制度。
二、背景建设单位对施工方的现场管理制度的制定是为了解决以下问题：1. 施工现场的混乱管理和无序施工现象；2. 施工方工人的安全问题；3. 施工方工作进度和质量的控制问题。
三、现场管理制度的内容1. 施工方资质审查建设单位在选择施工方之前应对其进行资质审查，查看其相关资质证书、业绩和信用记录等。
只有具备相应资质和实力的施工方才能获得合同。
2. 施工方管理团队的配置建设单位要求施工方配置一支合适的管理团队，包括项目经理、施工队长等核心管理人员。
管理团队需要具备丰富的施工经验和管理能力，能够确保施工工作的顺利进行。
3. 现场安全管理建设单位对施工方的现场安全管理提出明确的要求，包括制定安全生产方案、做好安全技术交底、设立安全警示牌等。
同时，要求施工方配备足够数量和类型的安全防护设施和器材，确保工人在施工过程中的安全。
4. 施工工艺和质量管理建设单位要求施工方遵循相关施工工艺和标准，确保施工质量和项目要求。
建设单位可以要求施工方提供详细的施工工艺和质量计划，并进行定期的工艺和质量检查。
5. 施工进度控制建设单位在现场管理制度中明确对施工方的进度要求，要求施工方按照项目进度计划进行施工，并定期报告施工进展情况。
建设单位可以通过现场考勤、施工日志等方式进行进度监督和控制。
6. 现场管理责任和奖惩机制建设单位规定了施工方与建设单位的权责关系以及现场管理责任的界定。
同时，建设单位还制定了施工方工作表现评价和奖惩机制，根据施工方的工作表现给予奖励或处罚。
四、现场管理制度的实施和监督建设单位要督促施工方制定和实施现场管理制度，并对其进行监督和检查。
项目施工现场管理制度(必备14篇)
项目施工现场管理制度（必备14篇）项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。
如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明卫生责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下：A、工地规章制度（1）进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元（2）进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元（3）违章操作的'造成后果的承担直接损失，外罚款100元。
（4）机械防护不当的50元（5）打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
（6）不按规定及时报验的50元（7）不经批准随便进行下道工序的200元（8）正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施（9）不服从门卫人员检查的200元（10）班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）（1）班组分管卫生检查不合格的100元（2）宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元（3）床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元（4）搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度（1）不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起（2）按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现（1）架子一处搭设不规范50元（2）对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。
施工现场管理的规章制度9篇
施工现场管理的规章制度9篇施工现场管理的规章制度1(1)雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并施工现场的情况配备防护器具。
(2)雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。
做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。
(4)做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施工正常进行。
施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天应避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。
(6)若雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资。
(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施(如防潮)，及时整改。
(8)收听天气预报，尽量避开雨天施工。
做好防台风和大风工作，风力达到6级以上时，要禁止高空作业、起重作业。
施工现场管理的规章制度21、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、现场管理制度1.安全管理制度：明确施工人员的安全责任和权利，制定安全操作规范，加强安全教育培训，制定应急预案和逃生指南，确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行。
2.劳动纪律制度：规范施工人员的工作时间、休息时间和作息制度，加强劳动保护，保障员工的合法权益。
3.环境保护制度：制定施工现场环境保护措施，包括降尘措施、噪音控制、废弃物处理等，确保施工对周边环境的危害最小化。
4.质量管理制度：明确施工质量目标，制定施工质量控制标准和检测方法，确保工程质量符合相关标准和要求。
5.进场管理制度：制定施工现场进出规定，确保只有经过培训和审批的人员和车辆能够进入施工区域，落实安全防范措施。
6.设备管理制度：规范施工设备的使用和保养，定期进行设备检测和维护，保证施工设备正常运行。
7.进度管理制度：制定施工计划和进度管理规范，明确责任人和工作内容，确保施工进度的控制和协调。
二、现场管理措施1.安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和自我保护能力。
2.岗位责任：明确施工人员的岗位职责和安全责任，强化安全管理责任制。
3.安全防护设施：配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、护目镜等，并进行定期检查和更换。
4.安全巡查：设立专门的安全巡查机构，定期对施工现场进行巡查，及时发现和纠正安全隐患。
5.现场勘察：在施工前进行现场勘察，了解施工现场的地形、地质、气象等情况，制定针对性的管理措施。
6.安全技术措施：采取合理的安全技术措施，包括防护网、警示标志、防火措施等，预防施工事故的发生。
7.安全应急预案：制定完善的应急预案，包括事故应急救援流程、人员疏散方案、危险品处置办法等，确保能够及时有效地应对突发事件。
以上就是施工现场管理制度及措施的相关内容，通过建立完善的管理制度和采取有效的管理措施，可以最大限度地降低施工现场的安全风险，提高施工效率和工程质量。
同时，还需要不断总结经验，及时调整和完善管理体系，以适应不同工程和环境的需求，建设更加安全、高效的施工现场。
建设单位对施工方的现场管理制度范本(3篇)
建设单位对施工方的现场管理制度范本尊敬的建设单位：为了更好地管理施工方的现场施工行为，确保施工过程安全、高效、质量达标，我们建议建设单位与施工方制定一套现场管理制度。
以下是一个现场管理制度的范文，供建设单位参考：1.施工方应在项目启动前，向建设单位提供现场管理计划，并在实施前进行必要的培训和演练。
2.施工现场应按照国家相关法律法规和施工安全规范进行布置和设置，确保现场环境安全、整洁。
3.施工方应派遣专职安全管理人员，负责现场安全管理工作，包括协调、监督和指导现场员工的安全行为。
4.施工方应定期组织安全教育和培训，确保现场员工具备必要的安全知识和技能，提高他们的安全意识和应急处理能力。
5.施工方应建立健全的安全管理制度，包括施工环保管理制度、人员安全教育制度、设备维护管理制度等，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
6.施工方应配备必要的安全设备和防护用具，并对设备进行定期检查、维护和更新。
7.施工方应对工地施工人员进行签到制度，记录员工进场时间和离场时间，并对迟到、早退、缺勤等情况进行处理。
8.施工方应对施工现场进行24小时的安全巡查，及时发现和处理施工过程中的安全隐患和问题。
9.施工方应建立应急救援预案，明确各类突发事件的应对措施和责任分工，并进行定期演练。
10.施工方应与建设单位保持密切的沟通和合作，及时共享施工信息和问题，共同解决施工中的困难和风险。
以上是一个现场管理制度的范文，建设单位可以根据实际情况进行修改和完善。
通过与施工方共同遵守和执行现场管理制度，我们相信施工过程将更加安全、高效，工程质量将得到有效保障。
希望以上内容能对建设单位有所帮助，祝工程顺利进行！此致敬礼建设单位对施工方的现场管理制度范本（2）第一章总则第一条本制度的目的是规范建设单位对施工方的现场管理，确保施工方按照合同约定和相关法律法规进行施工，并保持施工现场的秩序与安全。
第二条适用范围：本制度适用于建设单位委托的各类施工项目。
工程施工现场管理制度（5篇）
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
工程现场管理制度(5篇)
工程现场管理制度为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订安全施工责任书，对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的施工作业卡。
五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。
严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。
十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。
公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。
公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。
一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。
二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。
2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。
四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。
对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。
施工队现场管理制度
施工队现场管理制度•相关推荐施工队现场管理制度（精选10篇）在快速变化和不断变革的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的施工队现场管理制度，欢迎大家分享。
施工队现场管理制度1⑴认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。
⑵认真执行安全技术交底制度及安全操作规程，针对施工特点，向作业人员进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
⑶经常检查所管辖班组、外施队、作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，并监督安全技术交底、安全技术措施落实情况，做到不违章指挥。
⑷定期和不定期组织所管辖班组、外施队学习安全操作规程，接受安全监督检查及时整改事故隐患。
⑸对分管的工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现安全、技术问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。
⑹发生伤亡事故要及时组织抢救、保护现场并立即上报。
⑺负责相关安全资料的编制、整理工作。
施工队现场管理制度2（1）电缆施工前负责人应了解电缆径路和地下设施情况，以便采取相应措施预防损坏地下设施或发生触电事故。
（2）电缆盘上的防护板，拆下后放置在安全地点。
电缆盘两侧作业人员不得将脚伸入电缆盘底下。
（3）电缆盘应架设稳固，轴杠保持水平，方向正确；电缆盘架设距地面不应大于0.1m，并应有制动装置。
（4）人工敷设电缆时，作业人员应戴防护手套。
每人承担重量不应大于35Kg，敷设电缆时应设专人统一指挥，扛电缆的作业人员均应站在电缆的同一侧，并保持适当间距，在拐弯处应站在拐弯外侧。
往地在或沟内放电缆时，应按先后顺序轻拿轻放。
（5）敷设较长电缆过铁路或公路时，扛电缆作业人员必须排列成一直线与铁路或公路平行，首尾同时起步跨越，严禁排成与铁路与公路垂直的队形通过。
工程施工管理制度
工程施工管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设单位对施工方的现场管理制度(四篇)
建设单位对施工方的现场管理制度质量管理制度为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。
提高工程质量和便于监督管理，按照工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制的指导原则完善体制强化管理。
一、施工____设计及方案的报审制度1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工____设计及施工方案报监理单位审核。
2、监理单位的总监理工程师及时____有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。
3、____施工____设计应重点____对保证工程质量和安全是否有可靠的技术____措施，是否制定质量、安全预控措施。
4、施工____设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。
结合甲乙双方合同约定____现场综合控制。
二、开工申请报审制度1、在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。
2、收到开工申请后，项目总监理工程师应及时____各专业监理工程师____认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。
承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款____至____元。
在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。
重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同，不返还履约保证金。
施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并记录其不良行为。
施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。
三、隐蔽工程验收制度凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工(所有隐蔽工程均应有影视资料或照片)。
否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)，以供参考。
施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
施工现场管理制度（通用6篇）
施工现场管理制度（通用6篇）施工现场管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。
并备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班值班表。
工作人员加班工资不计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。
施工现场管理制度21.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。
施工现场安全管理制度范本（通用7篇）
施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度范本（通用7篇）在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的施工现场安全管理制度范本，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工现场安全管理制度篇11、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。
4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
施工现场安全管理制度。
5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。
6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。
8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。
9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。
10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
施工现场安全管理制度篇21、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、安全生产责任制1.1 明确各级安全生产责任人，确保责任到人，形成严密的安全生产管理网络。
1.2 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产无死角。
1.3 对安全生产责任不落实、违规操作等行为进行严肃处理，强化安全生产意识。
二、现场文明施工2.1 保持施工现场整洁有序，做到工完场清，减少施工对环境的影响。
2.2 规范施工人员的行为举止，禁止随意抛物、乱倒垃圾等行为。
2.3 加强施工现场的标识管理，确保各类标识清晰、准确、易于识别。
三、材料设备管理3.1 材料设备应按规定进行分类存放，避免混放和损坏。
3.2 定期对材料设备进行质量检查和维护保养，确保其性能良好、安全可靠。
3.3 实行材料设备领用制度，严格控制材料设备的使用和消耗。
四、人员培训教育4.1 对施工人员进行定期的安全教育和技能培训，提高其安全意识和技能水平。
4.2 加强对新进人员的培训教育，确保他们快速熟悉和掌握施工现场的各项规章制度和操作规程。
4.3 定期组织应急演练和模拟训练，提高施工人员的应急处理能力和自救互救能力。
五、消防安全管理5.1 施工现场应设置明显的消防安全标识和消防设施，确保在紧急情况下能够及时有效地进行灭火和救援。
5.2 定期对消防设施进行检查和维护保养，确保其性能良好、使用可靠。
5.3 加强消防安全教育和培训，提高施工人员的消防安全意识和自救互救能力。
六、质量监督检测6.1 施工现场应设立专门的质量监督检测机构或委托第三方机构进行质量监督检测。
6.2 定期对工程质量进行检测和评估，确保各项技术指标达标。
6.3 对不合格的工程部分进行整改和返工，直至达到质量要求。
七、环境保护措施7.1 施工现场应采取防尘、降噪等环境保护措施，减少对周边环境的影响。
7.2 废水、废渣等污染物应妥善处理，严禁随意排放。
7.3 推广使用环保材料和工艺，降低施工过程中的环境污染。
八、应急预案与处置8.1 制定针对常见事故的应急预案和处置措施，包括火灾、触电、高处坠落等。
施工现场质量、安全管理制度（3篇）
施工现场质量、安全管理制度一、施工现场质量管理制度1. 施工现场质量管理目标（1）确保工程质量符合设计要求和施工规范，达到预定标准；（2）提高施工过程中的质量控制和管理水平；（3）减少工程质量事故的发生，保障工人安全。
2. 施工现场质量管理组织机构（1）设立质量管理部门，负责施工现场质量管理工作，包括负责安排、协调和监督工程质量管理；（2）设立质量监督组，负责对工程质量进行监督和检查，及时发现和纠正质量问题；（3）设立质量改进小组，负责汇总和分析施工中的质量问题，制定改进措施。
3. 施工现场质量管理流程（1）施工前的质量管理① 进行前期技术交底和质量预验，确保所有施工人员都了解工程设计要求和施工规范；② 制定施工质量控制计划，明确各项施工工序的质量要求和检查方法；③ 制定材料验收标准和检验方法，对进场的材料进行严格的验收；④ 建立质量档案，记录施工过程中的关键工序、质量检查记录等。
（2）施工中的质量管理① 安排专人负责施工现场的质量控制，对每个施工工序进行检查和验收，确保质量符合要求；② 加强对施工人员的技术培训和管理，确保施工人员具备足够的专业知识和操作技能；③ 定期组织质量例会，总结经验教训，及时解决施工中的质量问题；④ 进行定期质量检查和评估，对施工现场的质量进行监督和评估。
（3）施工后的质量管理① 进行工程竣工验收，确保工程质量符合设计要求和施工标准；② 形成工程质量报告，总结工程质量情况，提出改进建议；③ 建立质量反馈机制，及时处理施工中的质量投诉和问题。
4. 施工现场质量管理措施（1）建立质量监督制度，加强对施工现场的监督和检查；（2）加强对施工人员的培训和管理，提高质量意识和操作技能；（3）加强材料控制，确保进场材料的质量符合要求；（4）加强施工过程的质量控制，及时发现和纠正施工中的质量问题；（5）加强施工工序的质量把关，确保每个工序的质量符合要求；（6）建立质量档案，记录施工现场的质量检查记录等。
施工现场文明施工管理制度（5篇）
施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
施工现场文明施工管理制度（2）是指在施工现场进行建设和施工工作时，采取一系列措施和管理规定来保证施工过程的文明、安全和有序进行的管理制度。
以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度的内容：一、遵守法律法规1. 遵守国家、地方的相关法律法规，执行相关建设和施工标准。
二、保证人员安全1. 员工应按时参加安全培训，掌握相关安全知识和操作规范。
2. 严禁酗酒、吸烟、吸毒等不良嗜好，严禁在工作场所聚众赌博。
3. 使用符合标准的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
4. 装卸材料时，严禁人工抬运过重物品，必要时应采用机械设备。
三、保持施工现场清洁1. 施工现场及周边环境要保持清洁，及时清理垃圾和废弃物。
2. 定期对施工现场进行验收，合格后方可进行下一阶段的工作。
四、控制噪音和扬尘污染1. 严格控制设备和机械的噪音，采取措施减少噪音对周边环境的影响。
2. 减少施工现场产生的扬尘污染，采取合适的措施控制扬尘。
五、保证交通安全1. 严禁违规停放车辆，保证施工现场周边交通秩序良好。
2. 在必要时设置临时交通标志和警示牌，保证工程交通安全。
六、确保物资安全1. 物资入场前要进行验收，确认数量和质量符合要求。
2. 施工现场要设立物资堆放区域，确保物资安全存放。
七、保护环境1. 严禁违规排放污水和废气，要按照相关规定对污水和废气进行处理。
工程现场安全质量文明施工管理制度(三篇)
工程现场安全质量文明施工管理制度是为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明，保障工人的生命财产安全，保护环境和社会公共利益而制定的一套管理规定。
具体内容如下：1.施工现场安全管理：（1）明确安全管理责任，设立专职安全管理人员，并定期组织安全培训；（2）制定应急预案和逃生计划，设立应急通道和标识，并定期进行演练；（3）对施工现场进行全面的安全检查，及时发现和整改安全隐患；（4）强化施工设备和工具的安全使用管理，做好安全防护设施的安装和维护；（5）落实施工现场的警示标识，划定禁止通行区域，设置警示线和防护网；（6）加强对施工现场人员的培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力；2.施工现场质量管理：（1）严格按照设计文件和施工规范进行施工，做好施工质量检查和验收；（2）建立工程施工质量管理档案，每日记录施工情况，及时发现和整改质量问题；（3）对施工材料进行验收，并做好质量跟踪和追溯；（4）加强施工工序间的协调和配合，做好质量交接和衔接工作；（5）设立质量投诉反馈机制，及时处理质量问题，提高施工质量；（6）建立施工现场质量奖惩制度，激励良好的施工质量表现；3.施工现场文明管理：（1）建立文明施工责任制，落实施工现场文明施工的责任和义务；（2）制定施工现场文明管理细则，规范施工人员的行为和言行；（3）加强施工现场的环境整治，保持施工场地的清洁和整齐；（4）推行绿色施工理念，合理使用资源，减少污染和浪费；（5）培养和弘扬劳动文明，提倡礼貌待人、互助合作的工作氛围；（6）设立文明施工示范工地，激励其他施工单位提高文明施工水平。
通过执行上述工程现场安全质量文明施工管理制度，可以最大程度地保障施工过程中的安全、质量和文明，确保工程的顺利进行和成功完工。
工程现场安全质量文明施工管理制度（二）是指为了确保工程施工安全、质量和文明，在工程施工现场制定的一系列管理规范和制度。
其目的是保障工程施工过程中的人身安全、质量合格度和环境整洁度，提高工程施工效率和形象。
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XX市XX工程现场施工管理条例第一章总则第一条为了加强工程施工现场管理秩序，保障施工顺利进行，特制定本办法。
第二条本办法所称工程施工现场，是指该工程土建、设备安装、管线敷设、场区环境布置绿化及材料加工等施工活动所占用的施工场地。
第二条任何与本工程有关的施工单位和个人，都必须遵守本办法。
% —* * 第一早一般规定第四条制定本办法的主要依据：工程建设条例、建筑法、现行施工及验收规范、现行安全、文明施工标准和现行安全用电规范招投标文件等。
第五条建设单位在现场应委托工程部、监理公司代表（除特殊情况外，施工单位不得直接与工程部联系。
联系程序：劳务队一项目部一监理部一工程部）、施工单位项目经理，施工过程中未经建设单位同意不得随便更换。
策六条施工单位项目经理全面负责施工过程中的现场管理，建立现场管理制度，责任制度，并组织实施。
第七条施工单位必须编制承担工程的施工组织设计或施工技术措施；施工组织设计经过内部审批后，报甲方、监理认可，然后组织实施。
第八条各施工单位必须按批准的施工组织设计进行施工，需进行较大修改时，必须经甲方、监理同意。
第三章文明施工管理第九条施工单位应当贯彻安全、文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
第十条施工单位应按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施，不得危及基坑安全等。
第十一条施工现场必须设置明显的施工标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、及各单位项目负责人等内容。
施工单位负责施工标牌的制作和保护工作。
第十二条施工现场的主要管理人员，在施工现场应当佩带胸卡，以表明其身份。
第十三条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的要求，严禁任意拉线接电。
第十四条施工机械进场必须经过安全检查，并向甲方及监理履行报验程序，经验证合格后方能使用。
施工机械操作人员必须按规定持证上岗，严禁无证人员上岗操作。
'第十五条施工单位应当保证现场道路畅通，排水导流良好，随时清理建筑垃圾，保持场容场貌整洁。
第十六条施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，进行安全交底，每日安全教育和安全宣传。
施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。
第十七条施工中要求设置封闭式遮挡，临街或路的脚手架应当设置相应的围护设施，临近建筑物面应釆取减少噪音措施。
第十八条施工单位应做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施,在现场周边设立保护设施。
非施工人员不准損自进入施工现场。
第十九条施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
第二十条施工现场发生重大事故，施工单位必须依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行，并向甲方、监理报告。
第四章安全施工管理第二十一条各施工单位必须建立安全生产责任制，编制施工组织设计时要有完善的安全技术措施。
第二十二条待殊工种要经过培训持证上岗，特殊工种人员资质要向甲方和监理报审，不合格、不称职人员监理有权清退出场。
第二十三条施工现场要设置醒目的安全标志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜绝违章指挥、违章作业。
第二十四条发生安全事故，施工单位必须报甲方、监理并按照“三不放过”原则（不查清事故原因不放过；不查出事故责任人不放过，不使有关人受到教育不放过）进行处理。
第二十五条脚手架搭设必须牢固，安全可靠。
1、立杆地面要夯实，并要放置底座或垫木；2、脚手架要按规定与建筑物拉结牢固，并设防护栏杆和挂安全网；3、脚手板须满铺并固定牢固，不得有探头板；4、脚手架的搭设和拆除均要有安全措施，并报甲方、监理审核，脚手架搭设完毕后，要向甲方、监理报验，验收合格后方准使用。
第二十六条做好“三宝”、“四口”、“临边”的防护工作1、“三宝”：安全帽：进入工地必须佩戴安全帽;安全网：脚手架部位按规范要求挂设安全网，并在四周挑挂平网;安全带：高空作业人员必须系带安全带。
2、“四口” ：楼梯口要设防护栏杆；预留洞口要设防护盖板；通道口要设防护棚；阳台、楼板、屋面等要设临边防护。
第二十七条施工用电要求：1、施工单位临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)的规定；2、临时线路必须采用三相五线制架空或地埋敷设，并要求简捷；3、必须做到“一机一闸一保护”，并要求刀闸器件完备无缺损；4、总配电箱位置要适当，分配电箱的位置宜靠近用电机器及设施，配电箱要有防雨防护措施，并设开关箱，由专人负责，下班后落锁以防无关人员擅自开机操作。
照明或小型机械不允许使用两芯硬质护套线或花线。
5、不准私接乱拉线路，更不准使用电炉等违反规定的电器。
第二十八条提升设备司机必须持证操作，要有责任感，杜绝超载运行，楼层卸料、上下人平台要设围护栏杆。
第二十九条提升设备进场前要经安全部门检验合格后，并向甲方、监理报验。
安装完毕，经安全部门组织验收合格后方可使用。
第三十条施工机具的安全操作必须执行《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）的规定，专人持证上岗操作，并悬挂操作规程牌，电动机械要有良好的接地装置；电锯、钢筋机械要有防护罩。
第三^一条施工中使用电弧焊、气焊、气割时要制定安全措施，防火措施，经批准后执行。
第五章奖罚制度第三十二条质量奖罚制度甲方不定期组织对施工单位所施工工程进行全面质量检查，施工过程中由监理公司负责按照监理程序进行质量监督检查，对工程质量好的施工单位或班组，给予经济奖励，对检查出的质量问题进行经济处罚。
1、认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工班组，奖励200—1000元（按月审核）。
2、认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，奖励现场技术负责人200-500元（按月考核）。
3、各种资料齐全完善，及时上报的，奖励现场资料员200—500元（按月考核）。
4、施工单位未按监理规程要求编制施工组织设计或未经甲方及监理批准就进行施工的，发现后立即停止施工并一次罚款500-5000元；5、工程测量放线未经监理核准即进行施工的，发现后立即停止施工并罚款500—2000 元；6、施工队伍资质、人员资质未向监理报验及分包单位未经监理报审的，罚款500—1000元；7、使用的砂浆、轮、外加剂等无试验配合比即进行施工的，发现后对其施工部位进行返工，并罚款500—2000元；8、使用的原材料未按规定见证取样、复试、未向监理报验即投入使用的,发现后立即停止施工，并罚款5000—10000元；9、进场的施工机械设备未向监理报验而投入使用的，每次罚款500-2000 元；10、各种资料报送不及时，不完善的，每次罚款200-1000元；11、进场的材料经复试不合格，立即退场，如若投入使用中对其部位进行返工，并根据材料类别和数量罚款2000—10000元，并赔偿发包单位的一切损失和承担一切相关责任;12、施工中发现明显的偷工减料时，对其部位进行返工，并每次罚款5000 —10000 元；13、施工中出现质量通病和质量缺陷时，造成分项工程达不到合格标准, 除返工外，每次罚款100—5000元；10、施工现场发现未按规范施工，视情况轻重每次罚款100-1000元；11＞隐蔽工程未经甲方及监理单位检查验收自行隐蔽的，除重新检查外，每次罚款500—5000 元；12、分项工程未向甲方及监理报验认可，即进行下道工序施工的，每次罚款500—5000元；13、出现重大质量问题，按国家有关规定处理。
14、施工中出现其它不规范施工和质量问题，可参考上述条款执行100—5000元罚款处理；第三十三条进度奖罚制度按建设工程施工合同及补充条款的约定执行。
工程开工前向甲方或监理提供工程施工总进度计划（横道图和网络图）。
9、每台设备都要做到“一机一闸一保护”，每查出一项不完好，罚款100—1000 元；10、每台设备必须有专业人员操作，并遵守安全操作规程，未挂安全操作规程牌，每发现一处，罚款500元；n、使用电弧焊、气割、气焊，无防火措施，每发现一次罚款1000元；12、私拉乱接电线，违章使用电炉者，除没收电器外，罚款200元；13、每发生一起重大事故，罚责任单位5—20万元，罚责任人1000-5000 元。
第三十五条文明施工罚则1、对未出现以下罚则内容的施工单位，给予100-500元奖励（按月考核）。
2、不按总平面布置图搭建临时设施、堆放大宗材料、半成品和机具设备的，罚款100—500元；3、施工现场管理人员不佩戴胸卡者，每发现一人次罚款50元；4、建筑垃圾要及时清理，保持道路畅通，排水顺利，否则，每发现一处, 罚款100元；5、严禁在施工现场及建筑物内大小便，发现一处除自行清理外小便罚款50元，大便罚款200元；6、消防设施不全或备用状态不良好，每发现一次罚款500-1000元;第三十六条其它罚则1、有关各方必须按时参加业主或监理组织的各种会议，不得迟到和无故不参加会议。
点名不到视为迟到，迟到每次罚款50元，无故不参加会议, 罚款100兀;2、不服从甲方、监理的管理，不执行指令、通知的，罚款100-500元。
3、每月25日前报送下月进度计划。
4、根据施工现场处理质量、安全事故造成的损失及严重情节等相关单位应付有连带责任，予以按百分比进行处罚。
5、未尽事宜，根据施工现场情况另行通知。
策六章附则第三十七条本办法自二零XX年X月X日起实行。
第三十八条本办法由XX市XX工程部负责解释。
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