全省残疾人工作目标管理考核办法
残疾人工作量化目标管理考核细则
残疾人工作量化目标管理考核细则
残疾人工作量化目标管理考核细则是指针对残疾人员工实施量化目标管理，并通过考核对残疾人员工的工作进行评估。
这项管理方式最大的好处是可以让每一位残疾人员工都能够实现自我定位和工作定位，同时在能力和业绩等方面得到有效的提升。
一、制定目标：在进行残疾人员工工作量化目标管理考核细则之前，需要先制定具体、量化的目标。
目标的制定要根据残疾人员工的能力和实际情况而定，不能过于苛刻，但也不能太轻松。
二、考核指标：制定目标之后，需要建立科学、合理的考核指标体系。
这需要考虑到残疾人员工的实际情况和特殊需求，制定出适合其的考核指标，如工作完成量、工作效率、质量评估等等。
三、记录过程：残疾人员工在完成目标和考核指标的过程中，需要记录这些信息以备查询和交流。
这可以通过建立信息库或者工作日志的方式来实现。
四、考核评价：残疾人员工在完成任务之后，需要进行考核评价。
评价可以分为定期评价和日常评价两种，定期评价进行季度或半年评估，日常评价需要每月或每周进行。
评价结果可以作为调整目标和指标的依据，同时也可以作为激励奖励的依据。
五、奖惩机制：在考核评价的基础上，需要建立奖惩机制。
对于业绩优秀的残疾人员工可以给予一定的奖励和表扬；对于未
能完成任务的可以采取适当的惩罚措施。
这种机制可以促进残疾人员工的积极性和工作责任心，同时也能够推动其不断积累和提高能力。
总之，残疾人工作量化目标管理考核细则的制定符合管理常规，同时也要考虑到残疾人员工的特殊情况。
只有这样，才能体现出这种管理方式的优越性，推动残疾人员工自我提升和组织发展。
残联管理制度范本
残联管理制度范本第一章总则为提高全社会对残疾人事务的关注度，完善对残疾人的保障和服务制度，落实残疾人权益保障法律法规，加强残疾人事务管理工作，推进全社会对残疾人的关爱和帮助，特制定本管理制度。
第二章工作目标本管理制度的工作目标是：落实国家和地方对残疾人事务的政策法规，发挥残疾人联合会在残疾人事务管理工作中的作用，推动残疾人事务工作取得更大成绩，为残疾人提供更为全面、优质、便捷的服务。
第三章组织架构残疾人联合会设办公室、维权服务部、卫生福利部等职能部门。
办公室设主任，维权服务部设部长，卫生福利部设部长。
办公室下设秘书处，分管日常事务，保障联合会正常运转。
第四章职责分工1. 办公室：负责联合会日常工作的开展，协调各部门的工作，制定和落实工作计划，组织开展宣传、宣传等工作，负责向有关部门提出残疾人事务相关政策建议。
2. 维权服务部：推动残疾人事务相关法律法规的制定和修改，组织开展残疾人权益维护活动，协助残疾人维护自身合法权益；负责残疾人事务相关纠纷的调解工作。
3. 卫生福利部：推动残疾人医疗康复、社会保障等工作，为残疾人提供卫生福利服务，推动残疾人社会融合发展。
第五章工作流程1. 联合会每年制定工作计划，经领导班子讨论通过后，按年度计划组织开展各项工作。
2. 对于残疾人维权保障事务，联合会收集相关资料，组织有关人员开展维权服务工作。
3. 对于残疾人卫生福利工作，联合会会同有关部门，制定残疾人医疗康复、社会保障等工作方案，开展相关工作。
第六章工作礼仪1. 所有联合会成员应当尊重残疾人，维护残疾人权益，不得歧视残疾人。
2. 对于残疾人服务对象，必须友善礼貌，细心帮助，严守保密职责。
第七章工作标准1. 联合会成员必须遵守党向和国家法律法规，严守工作纪律，服从组织安排。
2. 联合会成员在工作中必须保守工作秘密，对外发表言论必须经过相关部门批准。
3. 联合会成员在工作中必须忠于职守，积极主动为残疾人服务。
第八章工作考核1. 联合会各部门在一定时间内内按照年度工作计划完成相关工作。
残疾人工作量化目标管理考核细则_规章制度_
残疾人工作量化目标管理考核细则考核项目考核内容评分标准分值自查分考核分一基层组织建设 22 分1、残联工作有年度计划，有总结。
有文字资料22、及时完善村残疾人协会组织，并开展活动一次以上，有活动记录。
没有活动记录的扣2分。
未开展活动的扣1分。
33、居残疾人基础台帐完善且装订成册、章子、办公场所、制度牌子及其内容齐全，准确。
缺1项扣2分。
内容不准确扣1分。
村（居）现场抽查为准。
34、掌握低保及低保标准的贫困残疾人数量及基本情况，建立数据库。
掌握不准的扣0.5分，没有建立数据库的扣1分。
15、各村（居）有残疾人专职委员；选聘残疾人专职委员试点乡镇按时上报残疾人专职委员花名册。
有资料可查，按时上报残疾人专职委员花名册，没有落实或迟报的扣4分。
46、乡镇换届选举按要求和程序进行选举，居级按时上报人员名册。
有资料可查，没有落实或迟报的扣5分。
57、助残志愿者花名册（每个社区10名）每少一名扣0.5分。
28、有入学和未入学儿童的花名册。
没有的扣3分。
2二扶贫解困工作 12 分1、符合低保条件和残疾人基本生活保障条件的贫困残疾人应保尽保，应补尽补，及时调整。
应保尽保，花名册、档案齐全。
22、社区书记、专干扶持1户特困残疾人。
年初有扶持人基本生活情况、有扶持项目及经费。
（扶持对象的花名册和脱贫情况于10底报县残联群宣就业股，未上报的视为此项工作无）缺一项扣2分，未上报扣3分。
33、完成残疾人危房改造任务，有以建和未建残疾人户的花名册，做到数据清楚。
没完成的扣2分，数据不准的扣1分。
34、完成阳光家园计划，经费发放到位。
经费不到位一位扣2分。
25、认真协调、组织、帮助、扶持残疾人创业。
有文字、图片资料，有脱贫事迹，缺一项扣0.5分。
2三劳动就业工作 18 分1、做好按1.5%比例安置残疾人就业，及时足额缴纳残疾人保障金；积极开展助残募捐活动。
有、总结、有募捐花名册；募捐总结、花名册在7月前上报县残联。
没有足额缴纳保障金的扣4分；乡镇没有开展助残募捐的扣3分；没有方案、总结及花名册的各扣1分。
残联年度残疾人工作计划及安排
残联年度残疾人工作计划及安排残联年度残疾人工作计划及安排一、工作目标和目标规划在新的一年里，我们的工作目标是为残疾人提供更为优质的服务，并致力于解决残疾人面临的各类问题，帮助其实现更好的生活和工作。
为了实现这一目标，我们需要做好以下几项目标规划：1. 提升服务质量：加强对残疾人的咨询和服务工作，提升服务质量，使残疾人在使用服务的过程中更加满意。
2. 做好政策解读：建立起对残疾人有关政策法规的宣传普及机制，加强对残疾人的政策法规解读，让残疾人更好地了解他们的权益。
3. 加强能力提升：为残疾人提供更多的社会公益活动，提高他们的文化和技术水平，使他们更有自信地生活和工作。
二、工作任务和时间安排1. 提升服务质量：加强家庭护理服务，定期提供康复指导和鼓励患者适当的家庭康复锻炼，同时不断完善服务机制，提高服务质量。
同时加强对需要辅助设备或助听器的残疾人免费提供相关设备资助，并加强对残疾人的康复指导，让患者获得更好的疗效。
时间安排：在疫情状况允许的情况下，每周定期对残疾人进行家庭访问和服务，以确保服务质量。
同时，每月邀请城市专家团队对残疾人进行康复指导，并根据残障者的需求定制康复方案。
2. 做好政策解读：持续为残疾人宣传有关政策法规，并在生活、教育、就业等方面提供咨询服务，帮助残疾人了解自己的权益。
同时在重大法规和政策出台的时候以新媒体的形式进行法规政策解读。
时间安排：每月定期开展一次政策法规宣传普及活动，将活动信息推送至残疾人的手机、微信等，确保广大残疾人及时了解政策法规。
3. 加强能力提升：举办残疾人亲子公益活动、文艺晚会、科技讲座和技能培训等活动，搭建残疾人交流平台，提高他们的文化和技术水平。
时间安排：每季度至少开展一次大型公益活动，每个月至少开展一次知识培训和技能讲座。
三、资源调配和预算计划为确保工作推进的资源投入和预算计划得以顺利实施，我们需要进行资源调配和预算计划。
具体措施如下：1. 针对残疾人康复、护理等方面，加强对服务设施和人员的投入。
残联考核检查目标管理制度
残联考核检查目标管理制度一、目的1、明确残联考核检查目标的重要性；2、提高残联目标管理的效率；3、维护残疾人权益，推动残疾人事业的发展。
二、管理制度内容1、残联考核检杳目标管理制度的建立残联考核检查目标管理制度的建立是为了提高残联目标管理的效率，加强残疾人事业的发展，确保残疾人的正确权益得到保障。
2、考核检查目标的确定(1)根据国家相关政策、法律、法规和省、市、区相关部门的要求，结合本单位实际，定期制定残联考核检查目标。
(2)考核检查目标必须明确、具体、可操作，符合事实和客观规律，以推进残疾人事业的不断发展为目标。
(3)考核检查目标应当与残疾人权益相关，同时结合本单位实际，以能够实现的目标为基础，做到逐步完善。
(4)每年初制定新的考核检查目标，并制定考核和督查计划，确定责任人和督查人员。
3、考核检查目标的实施(1)本单位应当将考核检查目标转化为实际工作任务，形成操作指南，确保质量上乘。
(2)各部门应当根据对考核检查目标的认识和理解，有计划、有步骤地合理配合，有针对性地完成其责任范围内所分配的任务。
(3)全面质量管理应当在实施考核检查目标的各个环节进行全面质量管理，减少错误和损失，做到提高质量效益,取得的成果是以实际行动证明的。
4、考核检查目标的检查(1)检查应当围绕考核检查目标展开，对督查质量进行监督和管理；(2)检查应当定期和不定期进行，以便第一时间了解和掌握督查的各方面情况，发现问题和缺陷,及时处理和反馈问题；(3)检查应当强调发现问题、解决问题和优化服务，并对检查发现的问题和建议予以改进和完善。
5、管理制度的实施(1)全单位必须严格执行残联考核检查目标管理制度，确保全面达标，不得有任何丝毫偏离和违反行为，维护残疾人权益和秩序；(2)对于发现有违反该管理制度行为的单位或个人，将给予严肃的处理，以充分体现该制度的权威和纪律性。
三、总结残联考核检查目标管理制度的建立是为了提高残联目标管理的效率,加强残疾人事业的发展，确保残疾人的正确权益得到保障。
残联绩效评价管理制度
残联绩效评价管理制度一、制度背景随着经济和社会的发展，残疾人事业在我国得到了越来越多的重视和关注。
残联作为残疾人事业的主管部门，在服务残疾人的过程中，面临着日益增长的需求和挑战。
为了更好地提供残疾人服务，并且更好地管理和评价残联的工作绩效，残联绩效评价管理制度应运而生。
二、制度目的残联绩效评价管理制度的目的是为了促进残联工作的规范化和科学化，激励残联工作人员提高工作绩效，确保残联的服务质量和效率，更好地满足残疾人的需求。
三、制度内容1. 绩效目标设定残联工作人员的工作绩效目标应当与残疾人事业发展的整体目标相一致，具体包括但不限于：残疾人服务效率、服务质量、经费使用效率等。
2. 绩效指标制定根据残联的工作职能和工作内容，制定相应的绩效评价指标，包括但不限于：服务对象数量、服务对象满意度、经费使用情况、工作效率等。
3. 绩效考核方式绩效考核方式应该公平公正，包括但不限于：定期考核、全员考核、绩效考核、项目考核等。
4. 考核结果使用绩效考核结果应当用于激励和奖惩，以激励员工提高工作绩效，并且督促改进工作不足之处。
5. 绩效评价监督建立绩效评价监督制度，以确保绩效评价的公平公正，监督工作人员的工作绩效，并及时纠正工作中存在的问题。
四、制度运行机制1. 绩效目标设定残联应当结合残疾人事业的整体发展目标，制定符合实际的绩效目标，确保绩效目标的科学性和可操作性。
2. 绩效指标制定残联根据具体的工作内容和工作要求，制定符合实际的绩效评价指标，确保绩效评价指标的科学性和可操作性。
3. 绩效考核方式残联应当结合实际情况，选择适合的绩效考核方式，确保绩效考核的公平公正，并及时通知工作人员。
4. 考核结果使用残联应当根据绩效考核结果，及时激励和奖惩工作人员，以激励员工提高工作绩效，督促改进工作不足之处。
5. 绩效评价监督残联应当建立健全的绩效评价监督制度，加强绩效评价的监督和管理，确保绩效评价的公平公正。
五、制度落实措施1. 宣传教育残联应当加强对绩效评价制度的宣传和教育，使全体工作人员了解绩效评价制度的意义和重要性。
残疾人托养服务绩效考核方案
残疾人托养服务绩效考核方案一、引言残疾人托养服务是一项重要的社会福利事业，旨在为残疾人提供生活照料、康复护理、职业培训等方面的支持，帮助他们提高生活质量，增强自理能力和社会融入度。
为了确保残疾人托养服务的质量和效果，提高服务机构的工作积极性和责任心，制定科学合理的绩效考核方案显得尤为重要。
二、考核目的1、评估残疾人托养服务机构的工作绩效，确保服务质量和服务效果达到预期目标。
2、激励服务机构和工作人员不断改进工作，提高服务水平和专业能力。
3、为政府部门提供决策依据，合理分配资源，促进残疾人托养服务事业的健康发展。
三、考核原则1、科学性原则：考核指标应具有科学性、合理性和可操作性，能够准确反映服务机构的工作绩效。
2、公正性原则：考核过程应公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和真实性。
3、导向性原则：考核指标应具有导向性，引导服务机构和工作人员朝着提高服务质量、满足残疾人需求的方向努力。
四、考核主体1、政府相关部门：如残联、民政部门等，负责制定考核方案、组织考核工作和监督考核结果的运用。
2、第三方评估机构：具有专业资质和丰富经验的评估机构，负责对服务机构进行独立评估。
3、服务对象及其家属：通过问卷调查、座谈会等方式，收集服务对象及其家属对服务机构的评价和意见。
五、考核对象各类残疾人托养服务机构，包括公办托养机构、民办托养机构和社会组织提供的托养服务。
六、考核内容1、服务设施与环境（1）服务场所的安全性、舒适性和无障碍设施的完善程度。
（2）居住房间、活动室、康复训练室等功能区域的布局和设施配备。
（3）环境卫生、通风采光等情况。
2、服务队伍（1）工作人员的数量、资质和专业结构是否满足服务需求。
（2）工作人员的培训情况，包括岗前培训、定期培训和继续教育。
（3）工作人员的职业道德和服务态度。
3、服务内容（1）生活照料服务：饮食、起居、个人卫生等方面的照料是否周到细致。
（2）康复护理服务：康复训练计划的制定和实施是否科学合理，护理服务是否规范专业。
2002年全省残疾人工作定性目标
江西省残疾人联合会关于印发2007年全省残联工作目标的通知各设区市残联，省残联各处室、直属中心：为贯彻落实党的十六届六中全会和省委第十二次党代会精神，全面落实科学发展观，大力推进全省残疾人工作快速健康发展，为实现我省“十一五”规划作出应有的贡献，根据《江西省残疾人事业“十一五”发展纲要》和中国残联2007年工作安排，省残联制定了2007年全省残联工作定性定量目标，现予印发。
请结合本地实际，采取有效措施，确保完成年度各项工作任务。
二OO七年三月二十六日2007年度工作目标考评办法一、考评采用百分制，定性、定量目标各为100分，综合评定时，定性、定量目标各占40%和60%。
二、定量目标的考评，按实际完成的目标量计分，超额完成的可视情加分；未完成的减分，直到该项计分减完为止；县级残联组织建设未达标的评为O分，该市年度工作目标考评不能评先；各项目标的最终计分由省残联有关处室在各市自评的基础上评分后提交会领导办公会议审定。
三、各设区市在保证完成工作目标的同时应注意控制、减少工作费用的支出，提高资金使用的效率。
进行绩效管理，对各项专项资金的使用落实情况进行严格考评。
四、工作目标完成情况以当年实际数据为准，要求真实准确，杜绝虚假现象。
五、设区市自评、省组织的交叉检查与评比于12月底完成。
设区市工作目标完成情况、自评结果、年度工作总结于2007年12月25日前报省残联办公室（电子信箱：webmaster@）。
定性目标（一）3定性目标（二）45定量目标（一）62007年全省残疾人工作定量目标（二）782007年全省残疾人工作定量目标（三）备注：肢体残疾儿童矫治手术由省级医院实施，各设区市残联按照下达的任务数进行初次筛查。
910。
残疾人事业发展工作计划
残疾人事业发展工作计划残疾人事业发展工作计划工作目标和目标规划1.促进残疾人社会融合，提高残疾人的自我发展能力和综合素质。
2.加强残疾人就业创业服务，提升残疾人的就业竞争力。
3.完善残疾人医疗服务，保障残疾人健康权益。
4.加强残疾人康复服务，提高残疾人自我康复能力。
工作任务和时间安排1.通过开展残疾人文化节展览、演出文艺等活动，促进残疾人与普通人群的交流与互动，提高社会对残疾人的关注度。
时间安排：每年举办一次残疾人文化节，每月开展一次残疾人文化活动。
2.推进残疾人就业创业服务平台的建设，建立全面的残疾人就业信息网络，提高残疾人的就业竞争力。
时间安排：每年投入20万建设残疾人就业创业服务平台，并定期更新服务内容和数据信息。
3.建立残疾人医疗服务联动机制，提高残疾人医疗服务质量和效率。
时间安排：每年举办一次医疗服务大会，建立残疾人医疗服务联动机制，完善残疾人医疗服务网络。
4.加强残疾人康复服务，开展个性化康复训练，提高残疾人自我康复能力。
时间安排：每年投入10万开展残疾人康复服务，每月建立一次个性化康复训练课程。
资源调配和预算计划1.投入人力资源，聘请专业人员开展残疾人工作。
2.进行资金投入，筹措用于残疾人事业发展的经费。
3.充分利用社会资源，邀请社会力量参与残疾人工作。
项目风险评估和管理1.对社会意识不足、经费不足等难题进行风险评估，并制定应对措施。
2.定期召开残疾人事业发展工作会议，分析和解决工作中出现的问题。
工作绩效管理1.建立绩效考核制度，对残疾人事业发展工作进行绩效考核。
2.定期公布工作绩效，提高工作效率。
作沟通和协调1.加强和社会机构的联系，增强社会力量参与残疾人工作的意识。
2.加强政府部门和社会机构之间的沟通协调，实现资源共享。
工作总结和复盘1.每年对残疾人事业发展工作进行总结和复盘，发现问题并对问题进行改进。
2.加强与社会各界的交流和互动，推进残疾人事业发展工作的不断完善。
以上是一份残疾人事业发展工作计划，旨在促进残疾人社会融合，提高残疾人的自我发展能力和综合素质，加强残疾人就业创业服务，提升残疾人的就业竞争力，完善残疾人医疗服务，保障残疾人健康权益，加强残疾人康复服务，提高残疾人自我康复能力。
残疾人社会工作的目标
残疾人社会工作的目标残疾人社会工作的目标残疾人是指身体、智力、精神或感官等方面存在长期障碍的人群。
在现代社会中，残疾人面临着各种各样的困难和挑战，例如就业、教育、交通、医疗等方面的问题。
为了帮助残疾人克服这些困难，提高他们的生活质量和社会参与度，需要进行残疾人社会工作。
一、提供支持和服务残疾人社会工作的首要目标是为残疾人提供支持和服务。
这包括但不限于以下几个方面：1. 为残疾人提供心理辅导和支持，帮助他们克服心理障碍和困扰。
2. 为残疾人提供日常生活支持，例如卫生保健、饮食管理等。
3. 为残疾人提供就业支持，例如职业培训、就业咨询等。
4. 为残疾人提供教育支持，例如辅导学习技能、协助申请教育资源等。
5. 为残疾人提供交通支持，例如提供残疾人专用车辆、协助申请交通补贴等。
6. 为残疾人提供医疗支持，例如提供医疗设备、协助申请医疗保险等。
二、促进社会融合残疾人社会工作的另一个重要目标是促进残疾人的社会融合。
这包括但不限于以下几个方面：1. 提高公众对残疾人的认知和理解，消除歧视和偏见。
2. 为残疾人提供机会参与社区活动和文化活动，例如组织文艺演出、体育比赛等。
3. 帮助残疾人建立社交网络和友谊圈，增强他们的社交能力和自信心。
4. 鼓励企业和机构雇佣残疾人员工，提高他们的就业率和生活质量。
5. 帮助残疾人参与志愿者服务活动，为社区做出贡献并展示自己的才能。
三、促进政策制定除了直接为残疾人提供支持和服务以及促进社会融合，残疾人社会工作还应该促进政策制定，为残疾人争取更多的权益和福利。
这包括但不限于以下几个方面：1. 监督政府和企业遵守相关法律法规，保障残疾人的权益和福利。
2. 参与政策制定过程，向政府提出建议和意见，为残疾人发声。
3. 建立残疾人组织和联盟，为残疾人争取更多的资源和支持。
四、提高自我管理能力最后一个目标是帮助残疾人提高自我管理能力。
这包括但不限于以下几个方面：1. 帮助残疾人建立自信心和积极心态，充分发挥自身潜力。
残疾人专职干事考核实施方案经验交流
残疾人专职干事考核实施方案经验交流一、明确考核目的我们要明确考核的目的。
考核残疾人专职干事，主要是为了全面了解他们在岗位上的工作表现，督促他们不断提高业务水平，更好地为残疾人群体服务。
同时，考核也是对专职干事工作成果的一种评价，有助于激发他们的工作积极性。
二、制定考核指标1.业务能力：包括政策法规掌握、业务知识熟练程度、服务能力等。
2.工作态度：包括敬业精神、责任心、团队协作精神等。
3.工作效果：包括完成工作任务的数量、质量、满意度等。
4.绩效成果：包括创新举措、项目推进、成果转化等。
5.学习成长：包括参加培训、自主学习、个人成长等。
三、考核方式1.定期考核：每个季度进行一次，采用百分制评分，对各项指标进行量化评价。
2.随机抽查：不定期对专职干事进行工作抽查，了解他们在实际工作中的表现。
3.满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解残疾人对专职干事服务的满意度。
4.自我评价：专职干事定期进行自我评价，反思自己在工作中的不足，提出改进措施。
四、考核流程1.考核准备：成立考核小组，明确考核任务、标准和要求。
2.考核实施：按照考核流程进行，确保考核公平、公正、公开。
3.考核反馈：将考核结果反馈给专职干事，指出他们的优点和不足，提出改进建议。
4.考核结果应用：将考核结果作为专职干事晋升、奖励、培训等的重要依据。
五、注意事项1.考核要注重过程，不仅要关注结果，还要关注专职干事在考核过程中的表现。
2.考核要公正、公平，避免主观臆断，确保每位专职干事的权益。
3.考核要注重激励，通过考核激发专职干事的工作积极性，提高整体工作水平。
4.考核要与时俱进，根据工作实际和需求，及时调整考核指标和方式。
六、经验分享1.建立健全考核机制：通过多年的实践，我发现建立健全考核机制是关键。
只有明确了考核目的、指标、方式和流程，才能确保考核的顺利进行。
2.注重培训：提高专职干事的业务能力和综合素质，是保证考核效果的基础。
我们要定期组织培训，帮助他们提升自己。
残疾人托养服务绩效考核方案
残疾人托养服务绩效考核方案一、考核目的为了加强对残疾人托养服务工作的管理，提高服务质量和水平，保障残疾人的合法权益，促进残疾人托养服务事业的健康发展，特制定本绩效考核方案。
二、考核对象承担残疾人托养服务的机构或组织。
三、考核原则1、客观公正原则考核应依据客观事实和数据，避免主观臆断和人情因素的干扰，确保考核结果的真实性和可靠性。
2、科学合理原则考核指标和标准应科学合理，能够准确反映托养服务的实际情况和效果，具有可操作性和可比性。
3、激励导向原则考核结果应与奖惩机制挂钩，对服务质量好、工作成效显著的机构或组织给予表彰和奖励，对存在问题和不足的机构或组织提出整改要求和处罚措施，以激励其不断改进工作。
4、公开透明原则考核过程和结果应公开透明，接受社会监督，保障残疾人及其家属的知情权和参与权。
四、考核内容1、服务设施（1）托养服务场所的面积、布局是否合理，是否符合无障碍设计要求。
（2）服务设施设备是否齐全、完好，能否满足残疾人的日常生活和康复需求。
2、服务人员（1）服务人员的配备是否符合规定要求，是否具备相应的资质和专业技能。
（2）服务人员的培训是否定期开展，培训内容和效果是否符合工作需要。
3、服务规范（1）是否制定并执行完善的服务流程和规范，包括入住登记、日常护理、康复训练、心理疏导、文体活动等方面。
（2）服务记录是否完整、准确，是否按时归档。
4、服务质量（1）残疾人的生活照料是否周到细致，饮食、起居、卫生等方面是否得到良好保障。
（2）康复训练是否科学有效，是否根据残疾人的个体差异制定个性化的康复方案，并定期评估康复效果。
（3）心理疏导和精神慰藉是否及时到位，是否能够帮助残疾人缓解心理压力，树立生活信心。
（4）文体活动是否丰富多彩，是否能够满足残疾人的精神文化需求。
5、安全管理（1）是否建立健全安全管理制度，包括食品安全、消防安全、设施设备安全等方面。
（2）安全防范措施是否落实到位，是否定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的问题。
残疾人工作考核方案
残疾人工作考核方案
一、前言
残疾人是社会的一部分，他们与普通人一样需要工作来实现自身价值和生存需求。
但是，由于身体上的不同，许多残疾人很难找到工作并且面临许多困难。
因此，制定一套可以真正反映残疾人工作表现的考核方案也就变得尤为重要。
二、考核目的
1. 评估残疾人的工作表现，了解其工作状态，并确定其在工作中可能存在的问题和需求，以便及时调整和解决问题。
2. 帮助残疾人提高工作动力，激发其对工作的热情，使其更加积极地参与工作。
3. 促进残疾人个人成长和发展，增强其职业能力和自我修养。
三、考核内容
1. 工作效率
残疾人的工作效率会被视为一项重要指标，因为往往在某些方面身体状况不如常人，需要用较长的时间去完成工作。
因此，考核人员应将考核对象所提交的工作成果与其他员工进行比较，以评估其工作效率。
2. 工作质量。
浙江省残疾人联合会【县残疾人联合会考核制度】
浙江省残疾人联合会【县残疾人联合会考核制度】XX县残联残疾人联合会考核制度一、考核内容 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参加政治、业务学习，自觉遵守各项制度，服从领导，团结同志记10分。
2、按时按质完成年初制定的科室岗位责任书有关内容记50分。
3、按时完成领导交办的任务20分。
4、配合其他科室和人员完成重大中心工作记10分。
5、完成党风廉政责任制有关内容记10分。
二、考核办法 1、成立干部绩效考核领导小组，考核分年终考核和季度平时考核，平时考核占全年考核分数的40%，年终考核占60%。
考核小组对工作人员的工作完成情况进行全面核查，检查岗位责任制的履行落实情况。
2、工作人员年度考核结果作为公务员及事业单位工作人员考核的主要依据之一，按县人事劳动局有关岗位责任制考核办法的要求，设置适当的全年目标管理奖，按100分计算。
三、奖分、扣分标准 1、岗位履职效果奖分、扣分标准（1）、专项工作受到单位通报表扬的奖1分。
（2）、科室工作受到政府通报表扬的奖2分。
（3）、专项工作受到县委、政府通报批评一次扣2分。
（4）、对外服务中有不良投诉一次扣1分。
2、机关党风廉政建设、文明管理奖分、扣分标准（1）、科室工作经验在全县推广的一次奖5分。
（2）、违反机关管理制度一次扣1分。
（3）、年度党风廉政责任制暨效能考核平均分未达到90分的扣1分。
（4）、科室配合协作不到位一次扣1分。
（5）、对机关工作人员有实名投诉经调查属实的的一次扣5分。
（6）、受县委、县政府通报批评的一次扣5分。
本办法自xx年1月1日起执行。
xx年1月1日模板,内容仅供参考。
市残联绩效考核工作制度
市残联绩效考核工作制度市残联绩效考核工作制度是为了提高残疾人事业发展水平，推进残疾人权益保障工作，建立科学有效的绩效考核机制而制定的。
本制度适用于市残联领导班子、全体工作人员以及属下各级机构。
一、考核目标和指标体系1. 考核目标综合考虑市残联工作实际情况和职责使命，主要考核以下方面：- 残疾人服务能力和质量- 政策宣传与落实情况- 资金使用和管理- 组织机构建设和队伍管理- 平安稳定和社会和谐- 政策法规执行情况2. 指标体系基于考核目标，制定如下指标体系，具体如下：（1）残疾人服务能力和质量- 残疾人服务项目开展情况- 残疾人康复和辅助器具服务情况- 残疾人就业和职业培训情况- 残疾人法律援助工作情况（2）政策宣传与落实情况- 残疾人权益保障政策宣传工作情况- 残疾人权益法律法规落实情况- 残疾人参与决策和表达意见的机会（3）资金使用和管理- 残疾人资金使用情况- 资金监管和审计情况（4）组织机构建设和队伍管理- 残疾人机构建设情况- 工作人员培训和能力提升- 绩效考核和激励机制（5）平安稳定和社会和谐- 残疾人维权工作情况- 残疾人社会融合和参与情况- 社会舆论对残疾人事业的评价（6）政策法规执行情况- 残疾人政策法规摸排和学习情况- 市级政策法规执行情况二、考核程序与周期1. 考核程序- 制定绩效考核计划，明确考核目标、指标体系和权重分配。
- 进行现场调研和数据收集，对各项指标进行考核评估。
- 绩效考核结果汇总、分析和评价。
- 将绩效考核结果作为绩效管理、绩效考核、激励和奖惩的依据。
2. 考核周期绩效考核周期为一年，每年进行一次绩效考核。
具体的考核时间、流程和责任人员由市残联负责人确定并通知相关部门和人员。
三、考核结果与激励机制1. 考核结果绩效考核结果根据每个指标的权重计算，并综合得出考核等级，分为A、B、C、D四个等级，其中A为最高等级。
2. 激励机制- 对绩效考核等级为A的人员给予奖励，如表彰、奖金等。
残疾人专职干事考核实施方案经验交流
残疾人专职干事考核实施方案经验交流咱们得明确一下考核的目的。
这个考核不是为了给谁穿小鞋，而是为了激发专职干事的工作积极性，提高工作效率，让更多的残疾人受益。
所以，考核的标准要公平、公正、公开。
一、考核对象这次考核的对象是所有残疾人专职干事，包括在编和合同制员工。
二、考核内容1.工作态度：主要包括责任心、敬业精神、团队协作等方面。
2.工作能力：主要包括业务水平、沟通协调能力、创新能力等。
3.工作成果：主要包括完成任务的效率、质量、创新程度等。
4.绩效考核：根据工作完成情况，对专职干事的绩效进行量化评价。
5.社会评价：收集残疾人及其家属、社会各界的意见和建议，对专职干事的工作进行评价。
三、考核方式1.定性考核：由领导、同事、残疾人及其家属等对专职干事的工作表现进行评价。
2.定量考核：根据工作完成情况，设定一系列指标，对专职干事的工作进行量化评价。
3.综合评价：将定性考核和定量考核结果进行汇总，得出最终评价。
四、考核流程2.同事评价：同事对专职干事的工作进行评价，填写同事评价表。
3.领导评价：领导根据专职干事的工作表现，进行评价。
4.绩效考核：根据工作完成情况，进行绩效考核。
5.社会评价：收集残疾人及其家属、社会各界的意见和建议。
6.综合评价：将各项评价结果进行汇总，得出最终评价。
五、考核结果运用1.考核结果作为专职干事晋升、薪酬、培训等依据。
2.对表现优秀的专职干事给予表彰和奖励。
3.对考核不合格的专职干事，进行约谈、培训、调整工作岗位等。
六、注意事项1.考核过程中要确保公平、公正、公开，避免人为干预。
2.各级领导要高度重视考核工作，确保考核结果真实、准确。
3.考核结果要及时反馈给专职干事，让他们了解自己的工作表现。
4.建立健全考核制度，不断完善考核体系。
注意事项：1.考核标准的一致性与灵活性。
每个专职干事的背景和能力不同，考核时容易出现标准不一的问题。
解决办法：建立一套详细、量化的考核指标体系，同时允许根据个人情况和岗位特性进行微调，确保每个人都有机会展现自己的优势。
残疾人工作目标考核制度模版
残疾人工作目标考核制度模版背景介绍为了促进残疾人就业，提高其生活质量，各级政府和企业纷纷推出了各种相关政策和措施。
其中，建立残疾人工作目标考核制度，实现对残疾人工作表现的全方位评估，可有效提升残疾人就业质量和竞争力。
目标本制度旨在明确残疾人工作目标、推进残疾人整体素质提高，帮助残疾人在工作中更好发挥才能、实现个人追求，同时激励全体员工的积极性和创造性。
考核细则考核对象本制度适用于公司内部所有残疾人员工。
残疾程度根据国家相关标准进行认定。
考核周期本制度的考核周期为1年，考核时间为每年的年底。
考核方式本制度采用管理者考核和组员评估相结合的方式，主要考核内容如下：1. 工作任务完成情况评估残疾人员工完成工作任务的能力，包括完成量、完成质量、完成效率等。
2. 工作态度和行为评估残疾人员工在工作中的态度和行为，包括服从管理、团队责任、工作纪律等。
3. 领导与协作能力评估残疾人员工在工作中的领导与协作能力，包括沟通合作、自主创新和团队建设等。
4. 学习成长和自我提升评估残疾人员工在学习成长和自我提升方面的表现，包括技能提升、知识更新、自我认知和情感管理等。
考核结果根据考核结果，公司将对残疾人员工做出相应奖惩措施或调整工作岗位，激励其表现优秀的工作人员，提高其薪资水平和福利待遇。
审核与修订本制度由公司人力资源部门负责制定、审核和修订。
制度设立后，应集中宣传，并定期进行宣传和培训，确保全员执行。
结语制定残疾人工作目标考核制度是公司支持残疾人就业，实现残疾人平等发展的一项重要措施。
本制度在制定时充分考虑了残疾人员工的现实情况和特殊性，旨在推进以人为本的企业文化，推动残疾人员工实现自我价值，为企业的长远发展贡献力量。
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全省残疾人工作目标管理考核办法为引入竞争和激励机制，客观、公正地评价各地残疾人工作成绩，有效调动各地开展工作的积极性，建立科学、合理的目标管理体系，逐步实现目标管理考核工作的制度化、规化和科学化，推动我省“十一五”残疾人事业发展，特制定本办法。
一、考核对象各省辖市残联。
二、考核原则坚持全面推进与分类指导相结合、定量分析与定性分析相结合、平时考核与年度考核相结合，规标准、实事、科学准确、客观公正的原则。
三、考核工作的组织领导考核工作在省残联党组、理事会的领导下进行，成立由分管副理事长挂帅、各业务处室负责人参加的考核工作领导小组，日常工作由办公室承担。
四、考核项目与容1、围绕年度重点工作和薄弱环节，每年设立若干单项工作考核项目，并设立单项工作奖，每个奖项表彰1-2名，每个市得奖不超过2项。
2、每年初由省残联各有关部门提出考核项目，并拟定具体考核细则，由考核工作小组审议后，报省残联理事会研究确定。
3、年度考核采取打分制的量化考核办法，每项一百分，各项分值应突出重点、兼顾全面。
4、各部门在拟定具体考核细则时应考虑区域的差异性，可以区别对待，建立不同的考核指标分类考核。
五、考核的基本程序1、制定目标。
年初制定考核项目与考核细则。
2、平时考核。
省残联各业务部门平时加强对各地工作的指导检查，随机进行实地考核，形成对各地工作的初步评价。
3、自查自评。
各省辖市于每年11月份进行自查自评，并填报年度工作目标管理考核表报省残联办公室。
4、评估验收。
省残联各业务部门对各地完成目标任务情况进行评估验收，并提出初步考核结果（含各省辖市排名顺序和分值）提交考核工作小组，由考核工作小组评审后向党组、理事会汇报初评结果。
5、综合评定。
由党组、理事会综合各方面考评情况作出最终评定。
六、考核结果省残联对获奖的市残联进行通报奖励。
2007年全省残疾人工作目标管理考核细则一、落实重度残疾人保障政策（100分）1、市、县（市）政府高度重视，召开专门会议，制定出台相关政策文件；（10分）2、市残联协调相关部门共同制定了工作计划和具体实施方案，工作部署到位、推进有序，部门分工明确、各司其职、配合协调；（10分）3、残联对重残低保人员的调查工作全面认真，且统计无差错；（10分）4、各级残疾评定委员会残疾评定工作日常化、规化；（10分）5、有计划、按步骤发（换）《残疾人证》，且证件填写规、登记准确；（10分）6、准确、及时上报各类工作报表；（10分）7、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了《低保证》；（10分）8、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了低保金；（20分）9、加强宣传，营造良好社会氛围，且工作中无不良信访记录。
（10分）二、6岁以下贫困家庭残疾儿童免费抢救性康复（100分）1、组织管理（25分）（1）政府重视（12分）①将0-6岁残疾儿童抢救性康复训练工作纳入当地政府工作计划；（3分）②成立0-6岁残疾儿童康复抢救性康复训练领导小组，政府领导任组长；（3分）③做好宣传发动和组织落实工作；（3分）④教育、民政、财政、卫生、人口计生、宣传、妇联、残联职责明确，密切协作。
（3分）（2）管理网络（13分）①成立0-6岁残疾儿童康复训练工作办公室。
办公机构设在残联，由残联负责办公室日常工作；（3分）②办公室在领导小组的领导下，开展工作制定工作计划；（3分）③定期与有关部门召开协调会，交流工作情况，协调解决问题，督导检查工作；（3分）④办公室有专职人员，固定办公场所。
（4分）2、保障措施（15分）（1）经费保障（12分）①各级财政根据工作需要，统筹安排必要的工作经费；（3分）②对社会力量举办的康复服务机构，政府给予补贴；（3分）③鼓励慈善机构和社会各界对残疾儿童康复训练服务机构进行扶助和捐赠；（3分）④推动残疾儿童参加社会医疗保险和农村合作医疗保险。
（3分）（2）宣传保障（3分）各地依靠各级宣传部门制定宣传提纲，统一宣传口径，多形式、多渠道的开展宣传。
（3分）3、调查工作（11分）（1）0-6岁残疾儿童基本情况调查工作（8分）①根据残发[2007]22号文的规定，处理调查机构，开展残疾儿童入户调查工作，摸清底册，造册建档；（4分）②在调查过程中，重点做好对贫困家庭的残疾儿童和社会福利院中的孤残儿童筛查工作，确定贫困家庭，筛查建档率在95%以上。
（4分）（2）康复机构调查（4分）开展辖区康复机构调查，摸清情况，造册建档，工作完成率100%。
（4分）4、工作开展（42分）（1）建立康复服务档案（12分）①建立辖区0-6岁残疾儿童康复服务档案，做好康复工作记录，2007年建档率在90%以上；（4分）②动态掌握0-6岁残疾儿童康复需求和康复服务情况；（4分）③动态掌握辖区康复机构发展情况，康复服务情况。
（4分）（2）康复服务（19分）①对各类残疾儿童制定有针对性的康复服务计划，开展康复训练与服务；（7分）②健全康复服务技术操作规程和工作制度；（4分）③残疾儿童康复服务人口覆盖率，2007年南不低于70%，中不低于60%，北不低于40%；（4分）④残疾儿童康复训练服务机构在训率2007年达20%。
（4分）（3）转介服务（4分）①对本康复训练机构不能提供有效康复训练服务的残疾儿童转介至上一级康复机构；（2分）②经过康复训练服务机构短期训练后转入社区进行康复训练。
（2分）（4）任务完成（5分）根据上级下达的康复任务，认真制定康复计划，完成康复任务。
（5分）（5）康复知识（2分）对0-6岁残疾儿童开展康复知识普及活动，发放宣传册，对家长讲解康复训练方法。
（2分）5、人员培训（6分）（1）制定规划（3分）建立康复训练工作人员培训机制，制定培训计划，评估培训效果。
（3分）（2）人员培训（3分）对各类康复训练工作人员开展业务培训。
（3分）三、残疾人康复中心建设（100分）1、建设标准（30分＋5分）（1）硬件设施（5分＋3分）建筑面积不少于1000平方米（5分）超过1500平方米加1分，开设康复床位加2分。
（3分）（2）人员配置（6分）①至少配备3-5名康复医师；（2分）②配备2名康复治疗人员（指从事运动治疗、作业治疗人员）；（2分）③按照在训残疾儿童总数6:1的比例配备特教教师。
（2分）（3）业务设置（19分＋2分）①开展康复门诊：设有成年残疾人康复门诊、儿童康复门诊、康复咨询（须取得医疗机构执业许可）；（6分）②开展肢体残疾儿童康复：设有康复训练室（PT、OT）、引导式教育训练室，开展智力残疾儿童康复：设有感统训练室、游戏活动室、生活辅导室、个训室；（6分）③开展社区康复指导，设有培训教室（可兼用）；（3分）④提供辅助器具供应服务，设置辅助器具展示厅（室）。
（4分）开展孤独症儿童康复加2分。
（2分）2、职能与任务（15分）（1）在同级残联的领导下，协助残联制定本地区残疾人康复工作计划，做好残疾人康复业务的技术指导工作；（3分）（2）对残疾人进行康复医疗、教育、职业、社会等综合康复服务，对辖区城乡各社区开展康复业务指导，发挥残疾人康复中心的康复服务示窗口作用；（3分）（3）培训康复技术人员和管理人员，宣传普及康复和残疾预防知识；（3分）（4）协助建立社会化康复服务网络，指导乡、镇、街道康复服务机构业务建设，提供有针对性的技术服务，推广实用技术，组织上门服务；（3分）（5）组织开展辖区残疾人康复需求调查及筛查，为当地政府制定康复工作规划和计划提供依据。
（3分）3、技术水平（20分）（1）功能测评和能力评估（8分）①脑瘫儿童功能测评：运动发育、肌力、姿势异常、智力评价和日常生活活动能力检查；（4分）②智残儿童能力评估：运动、感知、认知、语言交往、生活自理、社会适应能力评估。
（4分）（2）康复训练（10分）①脑瘫儿童康复训练：运动功能、姿式矫正、日常生活活动、语言交往训练和引导式教育；（4分）②开展智残儿童六个能力（运动、感知、认知、语言交往、生活自理、社会适应能力）领域康复训练；（4分）③成年残疾人康复训练。
（2分）（3）档案统计（2分）开展档案统计工作。
（2分）4、康复场所（10分）（1）康复业务场所应设在易于残疾人方便抵离的地方；（1分）（2）通行区域和患者经常使用的主要公用设施应体现无障碍设计，地面防滑，走廊墙壁应有扶手装置；（3分）（3）地板、墙壁、天花板及有关管线应易于康复设备、器械的牢固安装、正常使用和经常检修；（3分）（4）以残疾儿童为服务对象的康复场所，色彩设计、装饰应适合儿童患者的心理特点。
（3分）5、设备和器械（10分）（1）基本设备（5分）诊察床、诊察桌、听诊器、体温计、血压计、出诊箱、注射器、纱布罐、药品柜、紫外线灯、洗衣机、电冰箱、高压灭菌器具等。
（5分）（2）器具（5分）训练用垫和床、训练用扶梯、儿童肋木、姿势矫正镜、儿童平行杠、训练用棍和球、常用规格的沙袋和哑铃、收录放机、儿童用桌椅、钻滚桶、图形认知组件、拼图、插板、玩具、木条床（台）、梯形椅、脑瘫康复用姿势矫正椅、踝关节矫正板、大、小巴氏球等。
智力测评工具、量表、软件和教学、生活服务等器械和设备。
（5分）6、质量控制（15分）（1）康复训练档案资料和康复诊疗记录书写合格率不低于90%；（3分）（2）康复训练总有效率不低于80%；(3分)（3）康复器材、设备完好率不低于80%；(3分)（4）残疾人康复服务满意率不低于80%；(3分)（5）无重大责任事故发生。
(3分)四、创建白障无障碍地区（100分）1、组织领导无障碍（18分）（1）市、县（市、区）政府高度重视，成立由政府及相关部门共同组成的创建“白障无障碍”工作领导小组并设立工作办公室，制定出台相关政策；（5分）（2）市残联协调相关部门制定工作计划和具体实施方案，工作部署到位、推进有序，部门分工明确、各司其职、配合协调到位；（5分）（3）每年召开2次以上创建“白障无障碍”专题会议，市和相关县（市、区）财政落实相应配套经费。
（8分）2、白障筛查及组织输送无障碍（15分）（1）所辖县（市、区）建立健全三级眼保健网络县（市、区）、乡（镇、街道）、社区居委会（村）都有专人负责白障无障碍工作，有筛查队伍、筛查工作记录，筛查人员熟习筛查标准；（10分）（2）开展创建工作的县（市、区）上门登记筛查贫困白障患者并单独登记造册，有贫困白障患者组织输送计划并落实到位，对疑难和有特殊需求的白障患者及时提供转诊服务。
（5分）3、公众白障知识无障碍（12分）（1）组织并开展创建“白障无障碍”宣传活动，“爱眼日”等在医院和公共场所开展公益性宣传、咨询等活动，制作专题片并刻录光盘，贴宣传画、海报、发放相关知识普及资料，设立宣传橱窗，开展专题讲座进行宣传等；（6分）（2）利用报刊、广播、电视等新闻媒体宣传创建“白障无障碍”省的工作，宣传创建工作中的感人事迹和复明后患者的反响。