岗位目标责任书(材料员)

施工项目管理目标责任书

(材料员)

为加强和落实施工期间的项目管理，落实项目管理责任制，确保安全、质量、工期、成本、文明

施工、环境保护、职业健康、信息管理等内容达到工程项目管理的预期目标，确保个人在本岗位执行

行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，杜绝安全事故发生，创造企业效益，明确

岗位人员责任，经公司董事长与项目部材料员签订如下

工程施工项目管理目标责任书。

一、岗位人员基本信息：

500*************** 姓名:

所届项目：职务：材料员岗位任职期：从项目开工至项目交工并完成结算审核为止。

二、项目管理目标

(一)经济指标

1、营业收入：11,600万元；

2、实现利润:1,900万元，利润率为16.37%;

(二)运行管理目标

1、工期

达到业主的工期要求。

2、质量

(1) 单位工程验收一次合格率达到100%

3、贯标认证工作

(1) 贯标外审无严重不合格项；

(2) 职业健康监护率100%年新增职业病例V 0.15%;

(3) 对环境污染控制率达到100%噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%

固体废物对环境污染的防治率达到100%对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%Z上；

4、安全管理：

(1) 无工亡事故；

(2) 杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中蠹事故；

(3) 亿元施工产值无重伤、轻伤率v 5人；

5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在83.63%以内，其中：

(1) 人工费占营业收入的比例在18咖内；

(2) 材料费占营业收入的比例在55%Z内；

(3) 机械费占营业收入的比例在4恕内；

(4) 其它直接费占营业收入的比例在6.63%以内(含税金)；

其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在80万元以内。

项目经理部管理费用控制在150万元以内；

三、材料员的岗位职责

1、对项目执行经理负责、在技术负责人的领导下工作，协助施工工长做好材料计划、

生产安排、安全文明施工管理等方面的工作，确保项目总目标的实现。

2、执行国家和当地政府有关法律、法规和政策；执行公司的各项管理制度；执行国家

强制性技术标准、规范、设计文件；执行材料采购计划，材料、设备试验检验标准。

3、协助技术负责人完成项目部物资设备采购管理、专业或劳务分包管理、材料采购与

收发管理、成本控制管理、内外部沟通协调和信息畅通管理等工作。

4、及时熟悉施工设计图和设计变更图，并认真审图，及时掌握并提前准备好对项目相

关的材料、设备的询价工作，了解施工供货量和供货厂家。关注材料价格市场变动状态，为材料的采购时间、囤货策略提供意见。

5、协同施工工长对分包单位进行材料管理，按分包单位及施工项目单位工程为单位建

立材料进出和收发台账，能随时提供材料供应和使用的相关数据报表；按分包合同提供材料，按经施工工长、技术负责人审核后的材料采购计划提供材料。做好材料现场保管与保护，严格将材料耗量控制在重庆市定额耗量范围以内。

6、加强对材料质量的控制。所采购的材料成品、半成品必须要由符合要求的质量证明

资料，并技术向内业资料员移交。完成材料的质量验收制度，严谨对不合格的材料已完成付款或已购买的材料无质量保证而失控。在授权范围内决定和采购材料，拟定的采购合同应报项目执行经理和报公司复核和审批。

7、对所采购的材料充足率负责。所采购的材料数量应亲自把关验收，并完成对现场库

管或分包单位进行进库移交签字手续。对商品碌等连续性供货材料数量不定期进行抽查。

严禁签收以次充好，损耗严重的材料，严谨支付材料设备

精品文档款项。

8、向公司合同预算部门如实提供材料采购数量和采购价格。

9、参与专业人员的学术交流，开展与行业相关的课题研究，学习先进材料管理经

验，编制自己擅长的、熟悉的专业技术在全公司宣讲，提高整体团队专业技能。

10、管理项目人员的工作作风及团队纪律观念。维护和树立公司形象；遵守工作时

间，遵守项目部的值班及休假制度、热爱本职工作，对本岗位工作负责，奉公守法，吃

苦耐劳，敢丁管理，善丁管理。

11、做好项目部需要做好其它工作,完成劳务合同约定的其他相关事项。

12、对材料采购及时性、数量准确性、质量合格性、价格合理性，材料报告的有效

性，台账建立的完整性负责。

四、目标责任执行办法：

1、担保金：月工资标准中的10栖效益工资，每月扣发10%乍为岗位责任担保金，其对岗位职责执行情况承担保证责任。

2、考核与发放：项目执行经理负责按本岗位职责每月对项目、岗位完成情况进行检

查，每季度为一个考核周期，考核合格后，每季度返还岗位人当季所扣发的效益工资。

3、奖励与处罚：季度考核中，对材料采购及时性、数量准确性、质量合格性、价格合

理性，材料报告的有效性，台账建立的完整性等均符合目标要求的，给予以担保金壹倍的金额作为季度奖奖励，丁当季度发放季度奖总额的50%项目完成后发放剩余的季度奖金；若检查不合格的，扣发相关责任人岗位职责担保金，不再支付当季季度奖，并视情节及损失程度作相应处罚，处罚金额不限丁担保金额但不得大丁损失金额。

五、签字

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

签名：日期：年月日

本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。

董事长：日期：年月日