提升领导力必看的11本经典著作!【2017年度管理类书单(一)】
管理者必读经典书籍推荐
管理者必读经典书籍推荐推荐文章人一生必读的人类学经典书籍热度：一个人一生必读的文学书籍热度：初中生必读的课外书籍分享热度：人生必读的10本经典书籍排行榜热度：男人必读的七本经典书籍分享热度：一名管理者，从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引。
下面是由店铺给大家带来关于管理者必读的经典书籍推荐，希望对大家有帮助!管理者必读的经典书籍推荐书籍推荐1、《变革之心》领导力大师约翰·科特根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织，200多位工作人员进行的访谈，最后精选了34个变革故事，来说明成功变革8步骤，以及成功的变革模式：目睹-感受-变革。
在进行大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化或系统。
最核心的问题是如何改变人们的感受，从而改变人们的行为。
本书蝉联美国《商业周刊》畅销书排行榜12周、亚马逊网上书店十大最佳商业图书之一。
书籍推荐2、《卓有成效的管理者》卓有成效是管理者必须做到的事，管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素。
在本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
书籍推荐3、《定位》(20周年修订精装版)20周年纪念版精装上市——《定位》，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
在竞争日益激烈的今天，本书揭示了现代企业经营的本质(争夺用户)，为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战)，是商业人士的必读之作!书籍推荐4、《干法》稻盛和夫《干法》新版本!华章管理大师经典之稻盛和夫系列代表性力作!总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验，并收录了他在2014年杭州报告会讲演。
书籍推荐5、《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》全球排名第一的管理咨询大师拉姆•查兰经典力作，被世界500强企业誉为“领导力开发的圣经”!《领导梯队》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。
领导办公室书单
领导办公室书单为了提升领导层的管理能力和知识水平，我为领导办公室准备了一份书单，包括各个领域的经典著作和实用指南。
以下是我为领导办公室准备的书单，供您参考：1. 《管理学原理》这本书是管理学领域的经典之作，涵盖了管理学的基本原理和理论。
通过学习这本书，领导可以了解到管理的基本概念、管理者的角色和职责，以及如何有效地组织、领导和控制组织。
2. 《领导力》这本书探讨了领导力的重要性和影响力。
它提供了一些实用的技巧和策略，匡助领导者发展自己的领导风格，并激发团队成员的潜力。
通过学习这本书，领导可以提升自己的领导能力，更好地引导团队达成目标。
3. 《沟通的艺术》良好的沟通是领导者必备的技能之一。
这本书介绍了有效沟通的原则和技巧，包括倾听、表达和非语言沟通等方面。
通过学习这本书，领导可以提升自己的沟通能力，更好地与团队成员、合作火伴和其他利益相关者进行沟通。
4. 《战略思维》战略思维是领导者必备的思维方式之一。
这本书介绍了战略思维的基本概念和方法，匡助领导者发展战略眼光，把握机遇，应对挑战。
通过学习这本书，领导可以提升自己的战略思维能力，更好地制定组织的长期发展方向。
5. 《创新思维》创新是推动组织发展和竞争力提升的重要驱动力。
这本书介绍了创新思维的原则和方法，匡助领导者培养创新意识和创新能力。
通过学习这本书，领导可以激发团队的创新潜力，推动组织的创新发展。
6. 《团队建设与领导力》领导者需要具备团队建设和领导团队的能力。
这本书介绍了团队建设的原则和方法，包括团队的组建、发展和管理等方面。
通过学习这本书，领导可以提升自己的团队建设和领导团队的能力，更好地协调和管理团队，实现团队的共同目标。
7. 《时间管理》时间管理是领导者必备的技能之一。
这本书介绍了时间管理的原则和技巧，匡助领导者合理安排时间，提高工作效率。
通过学习这本书，领导可以掌握时间管理的方法，更好地平衡工作和生活，提高工作效率和生活质量。
8. 《领导力的修炼》这本书通过讲述领导者的真实故事和经验，探讨了领导力的本质和修炼之道。
领导必读的十本管理书籍
在繁忙的工作之余，安静地读些书，对领导来说是一种本领，当今时代瞬息万变，新情况新问题层出不穷，读书可以提高领导能力，读书可以立德，修身，养性和改过，纯洁人的心灵，陶冶人的情操，丰富人的知识，增强人的才干，为此建议领导必读的十本管理学书籍。
1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》01年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
领导办公室书单
领导办公室书单引言概述：领导办公室是一个重要的工作场所，领导在这里处理各种事务，需要不断学习和提高自己的能力。
因此，领导办公室的书单也显得尤为重要。
一本好的书可以帮助领导更好地了解管理知识、提升领导能力，让工作更加高效和有成效。
正文内容：一、管理与领导1.1 《从优秀到卓越》这本书是管理学经典之作，作者吉姆·柯林斯通过研究150家公司的数据，总结出了企业成功的关键因素。
领导可以通过这本书了解企业管理的核心思想，提升自己的管理能力。
1.2 《领导力》这本书是约翰·C·马克斯韦尔的代表作之一，是一本关于领导力的经典之作。
通过这本书，领导可以学习到如何成为一个优秀的领导者，提升自己的领导能力。
1.3 《决策》决策是领导工作中非常重要的一环，这本书可以帮助领导更好地进行决策。
作者在书中介绍了各种决策模型和方法，帮助领导做出更明智的决策。
二、沟通与人际关系2.1 《沟通的艺术》沟通是领导工作中至关重要的一环，这本书可以帮助领导提升自己的沟通技巧。
书中介绍了各种沟通技巧和方法，帮助领导更好地与团队成员和合作伙伴沟通。
2.2 《人性的弱点》这本书是戴尔·卡耐基的经典之作，通过分析人性的弱点，帮助领导更好地理解人际关系。
领导可以通过这本书了解人们的行为动机和心理需求，提升自己的人际交往能力。
2.3 《非暴力沟通》这本书介绍了一种非暴力的沟通方式，帮助领导更好地处理冲突和解决问题。
通过这本书，领导可以学习到如何通过有效的沟通方式建立良好的人际关系。
三、时间管理与效率提升3.1 《番茄工作法》番茄工作法是一种高效的时间管理方法，通过这本书，领导可以学习到如何利用番茄钟提高工作效率。
这本书介绍了番茄工作法的原理和实践方法，帮助领导更好地管理时间。
3.2 《精力管理》这本书介绍了如何有效管理自己的精力，提高工作效率。
领导在繁忙的工作中往往需要保持高度的精力和专注力，通过这本书可以学习到如何有效管理自己的精力。
管理学书籍排名前十推荐
当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。
而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。
1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。
对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。
经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。
2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。
3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。
《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。
这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。
4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。
涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。
这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。
5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。
《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。
这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。
关于领导力的十本书籍
关于领导力的十本书籍许多朋友都想提升自身的领导力，那么有哪些书籍适合你呢?快看看小编收集的关于领导力的十本书籍吧!希望能帮到大家。
1、Bruce Springsteen，《 Born T o Run》(为奔跑而生)说到写作，如果你喜欢摇滚歌手布鲁斯•斯普林斯汀(Bruce Springsteen)演绎歌词的方式，你将会非常喜欢他508页的自传。
布鲁斯•斯普林斯汀提醒我们，是语言最终将一首歌带进我们的内心的，而最好的语言常常植根于人的故事中。
斯普林斯汀的歌曲创作建议适用于任何想要与消费者沟通的领导或企业家。
别害怕让读者进入你的内心，告诉他们你是谁。
就像歌曲创作一样，你的语言必须反映你的内心所想。
“如果一首歌缺少一个情感中心，世界上所有的叙述细节都会变得不重要。
”斯普林斯汀写道。
2、Adam Grant, 《Originals》(独创)“在发现一个有希望的想法之后，下一步是有效地沟通。
”沃顿商学院教授亚当•格兰特(Adam Grant)写道。
格兰特认为，领导者和企业家常常对他们的愿景、使命或想法沟通得不够。
“如果我们希望人们接受我们最初的想法，我们需要将想法说出来，然后修正和重复——一个不为人熟悉的想法需要更多的努力来让人理解。
我们看到、听到和接触得越多，我们就越能对它感到舒服，感受到的威胁也越小。
3、Megyn Kelly, 《Settle for More》(更多地感受满足)主播Megyn Kelly提醒我们，追求自己的激情并不总是要遵循一条直线。
当毕业她进入了法律行业，常年日均18个小时的工作使她精神崩溃。
有一天她听到菲尔博士(Dr. Phil)说：“你和你羡慕的人之间的唯一区别是，你太少感受到满足了。
”Megyn Kelly决定在32岁的时候让自己更多地满足。
一名芝加哥摄影师对Kelly说，如果她通过测验，他就会帮助她制作演示磁带。
他说：“在60秒以内给我讲一个故事。
”她做到了，且毫无失误。
当好领导这几招书籍
当好领导这几招书籍
1、《专业的领导力：从新手到顶级管理者》：这本书采用简明易懂的语言，帮助领导者从新手到顶尖管理者的成长之路了解领导力技巧和原则，同时也涉及到团队管理、激励、绩效考核等概念。
2、《了不起的领导者：学习用主动统帅打造强大团队》：这本书把统帅所需的特质分成六个领域，提供一个框架让领导者了解该如何培养自我管理和加强团队。
3、《管理成功领导力：当今职场领导力100篇》：这本书收集并讨论了领导者在当今职场中必须掌握的100种技巧，包括客观评估、领导动力、激励技巧等。
4、《激发团队潜力：凝聚团队合力实现成果》：这本书探索了激励员工、培养团队合作精神和催生团队潜力的有效方式。
以一个有影响力的领导者角度讨论如何建立、管理和发展一个有效并致力于项目目标实现的团队。
这是我读过最好的10本领导力书籍
这是我读过最好的10本领导力书籍神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。
编者按：小到家庭生活，大到上市公司，我们的工作和生活都离不开领导力。
本文列的这 10 本书可以让你由内而外系统地学习领导力。
本文来自编译，希望对您有所启发。
领导力的重要部分在于做，而不在于说。
这就是为什么我不喜欢那些试图解释领导力的“领导力书籍”。
我更喜欢那些强调优秀领导人实际做了什么的书，而不仅仅是谈谈他们说了什么。
对我来说，通过例子来展示领导力的书是最好的。
这篇文章中介绍的一些书甚至根本没有提到领导力。
然而，通过阅读这些书，我学到了很多关于领导力的知识。
如果你正在寻找能让你成为更好的领导者的励志书籍，我推荐你读读这些书。
1.《终身成长：重新定义成功的思维模式》（Mindset: The New Psychology of Success）作者：罗尔·德韦克（Carol S. Dweck）“仅仅因为有些人可以毫不费力或在零培训的情况下就做到某些事，并不代表其他人在接受一定培训后仍做不到这件事（有时他们甚至能做得更好）。
”《终身成长：重新定义成功的思维模式》作者：罗尔·德韦克在这本著名的书中，斯坦福大学的心理学家罗尔·德韦克（Carol S. Dweck）谈论了我们如何感知天赋和能力。
她说有两种主要的心态：固定型心态（Fixed Mindset）：相信一个人的能力是固定的。
成长型心态（Growth Mindset）：相信一个人的能力是不断发展的。
在该书首次印刷多年后，德韦克又引入了一种被称为“错误的成长型心态”的现象，即人们认为或声称自己有一种成长型心态，但行动却恰恰相反。
最好的领导者是那些拥有真正成长型心态的人。
2.《雪球》（The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life）作者：爱丽丝·施罗德（Alice Schroeder）《雪球》作者：爱丽丝·施罗德时间是美好事业的朋友，是平庸的敌人。
领导办公室书单
领导办公室书单在领导办公室，书籍是一种重要的资源，它们不仅可以提供知识和信息，还可以帮助领导们拓宽视野、提高管理能力和领导力。
为了满足领导办公室的需求，我为您准备了以下书单，涵盖了管理、领导力、沟通、战略规划等方面的经典著作。
1.《从优秀到卓越》- 吉姆·柯林斯这本书是一部关于企业管理和领导力的经典之作。
通过深入研究，作者总结了一系列卓越企业的共同特点和成功经验，为领导者提供了实用的管理思维和方法。
2.《影响力》- 罗伯特·西奥迪尼这是一本关于影响力和说服力的心理学经典著作。
通过揭示人们的心理机制和行为模式，作者教授了如何有效地影响他人和达到自己的目标，对于领导者来说尤为重要。
3.《沟通的艺术》- 戴尔·卡内基良好的沟通是领导者成功的关键之一。
这本书教授了如何有效地与他人沟通、建立良好的人际关系和解决冲突。
通过学习这些技巧，领导者可以更好地理解和引导团队成员，提高工作效率和团队凝聚力。
4.《战略思维》- 约翰·皮克顿战略规划是领导者必备的能力之一。
这本书详细介绍了战略思维的概念、方法和实践，帮助领导者制定明确的目标、制定有效的战略，并在竞争激烈的环境中取得成功。
5.《团队协作之道》- 帕特里克·莱西奇奥尼团队合作是领导者成功的关键之一。
这本书通过实例和案例，教授了如何建立高效的团队、激发团队成员的潜力和发挥他们的优势，帮助领导者打造协作共赢的工作环境。
6.《创新者的解答》- 克莱顿·克里斯坦森创新是企业成功的关键之一。
这本书提供了创新思维的框架和方法，帮助领导者识别和抓住创新机会，推动组织的发展和变革。
7.《领导力的五个层次》- 约翰·马克斯韦尔这本书从领导力的不同层次和角度进行了深入探讨，帮助领导者理解和发展自己的领导力潜力。
通过学习这些原则和实践，领导者可以提高自己的领导能力和影响力。
8.《团队动力学》- 布鲁斯·图克曼这本书详细介绍了团队的发展过程和动力学，帮助领导者了解团队成长的各个阶段和团队成员的行为特点。
关于领导力的书籍
关于领导力的书籍领导力是一个广泛讨论的话题，涉及到组织管理、人际关系和决策等方面。
在现代社会中，领导力的重要性越来越被人们所重视。
为了提高领导力水平，许多人选择阅读与领导力相关的书籍。
本文将介绍几本经典的关于领导力的书籍，帮助读者深入了解领导力的概念和实践。
1.《从优秀到卓越》这本书是吉姆·柯林斯的经典之作，他通过对11家卓越公司的研究，总结出了卓越领导者的特质和行为。
书中提到，卓越领导者能够塑造一个积极的组织文化，激励员工的自我潜力，并制定明确的目标和战略。
通过读这本书，读者可以学习到如何成为一个卓越的领导者，引领团队走向成功。
2.《领导力的五个层次》约翰·马克斯韦尔是领导力领域的权威人物之一，他在这本书中提出了领导力的五个层次。
这五个层次分别是：位置领导力、关系领导力、生产力领导力、成果领导力和传承领导力。
马克斯韦尔通过详细的案例和实践经验，帮助读者理解并应用这五个层次，提升自己的领导力水平。
3.《领导力的21个不可变法则》约翰·马克斯韦尔的另一本经典之作，通过21个不可变法则，揭示了领导力的本质和原则。
这些法则包括诸如“影响力法则”、“优先事项法则”、“能力法则”等。
通过学习这些法则，读者可以了解到成功的领导者是如何思考和行动的，从而提升自己的领导力。
4.《领导力真相》詹姆斯·奎斯纳在这本书中提出了领导力的五大真相，即“领导力不是地位，而是影响力”、“领导力不是权力，而是服务”、“领导力不是优越感，而是谦卑”、“领导力不是领导下属，而是发展下属”、“领导力不是管理，而是激发”。
通过揭示这些真相，奎斯纳帮助读者树立正确的领导观念，成为一个有影响力的领导者。
5.《创造伟大的领导力》约翰·C·马克鲁姆在这本书中介绍了创造伟大领导力的八个核心原则。
这些原则包括塑造组织文化、激发创新、建立信任等。
马克鲁姆通过详细的实践案例和研究数据，向读者展示了如何应用这些原则来提升领导力和组织绩效。
领导办公室书单
领导办公室书单为了提高领导干部的工作能力和知识水平，领导办公室决定编制一份书单，推荐一些经典的、有助于提升领导能力和管理技巧的图书。
以下是我们为您准备的书单，每本书都有其特定的价值和意义，希翼能够为您的工作和学习带来匡助。
1. 《领导力的五个层次》作者：约翰·C.马克斯韦尔该书通过深入剖析领导力的五个层次，匡助读者了解如何发展自己的领导潜力，提升个人和团队的绩效。
2. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯本书通过对卓越企业的研究，总结了一系列成功的管理原则和方法，匡助领导者实现个人和组织的跨越式发展。
3. 《影响力》作者：罗伯特·西奥迪尼该书揭示了人们在日常生活中的影响力机制，探讨了如何利用这些机制来增强个人的影响力，匡助领导者更好地影响他人。
4. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森本书通过研究创新者的成功案例，提出了一套创新的原则和方法，匡助领导者在日常工作中推动组织的创新和发展。
5. 《思量，快与慢》作者：丹尼尔·卡尼曼该书通过揭示人们思维的两种模式，匡助读者认识到自己的思维偏见，并提供了一些解决思维问题的方法，对领导者的决策能力提供了启迪。
6. 《团队协作的五个要素》作者：帕特里克·莱西奇奥尼本书通过研究团队协作的成功案例，总结出了五个关键要素，匡助领导者打造高效的团队，提升团队的协作能力和绩效。
7. 《沟通的艺术》作者：戴尔·卡内基该书教授了一系列有效的沟通技巧和方法，匡助领导者提升沟通能力，更好地与团队成员和其他利益相关者进行交流和合作。
8. 《时间管理魔法师》作者：布莱恩·特雷西本书介绍了一套科学有效的时间管理方法，匡助领导者合理安排时间，提高工作效率，有效应对各种挑战和压力。
9. 《团队的五大发展阶段》作者：布鲁斯·塔克曼该书通过对团队发展的研究，总结了团队发展的五个阶段，匡助领导者了解团队的发展规律，有效引导团队成员实现团队目标。
领导力 经典书
领导力经典书领导力是指一个人在组织或团队中，通过影响和激励他人实现共同目标的能力。
领导力的培养是每个组织和个人都应重视的重要任务。
为了帮助读者更好地理解和学习领导力，下面列举了10本经典的领导力书籍，供大家参考。
1. 《领导力的五个层次》- 约翰·马克斯韦尔这本书通过五个层次的模型，详细讲解了领导力的各个方面，从个人领导力到组织领导力，帮助读者全面了解和应用领导力概念。
2. 《团队的五个层次》- 约翰·马克斯韦尔这本书在团队领导力方面有着独特的观点和理论，通过五个层次的模型，帮助领导者了解如何构建高效的团队，并实现团队共同目标。
3. 《领导力的21个不可变定律》- 约翰·马克斯韦尔这本书总结了21个不可变的领导力定律，涵盖了领导者在不同情境下的应对策略和行为准则，对于提升领导力能力有着很大的帮助。
4. 《领导力陷阱》- 菲尔·哈金斯这本书分析了领导者在实践中常遇到的陷阱和挑战，并提供了解决方案和应对策略，帮助读者避免常见的领导力错误。
5. 《领导者的情商》- 丹尼尔·戈尔曼这本书强调了情商在领导力中的重要性，通过情商的培养和应用，帮助领导者更好地理解和管理自己的情绪，提升领导力效果。
6. 《从优秀到卓越》- 吉姆·柯林斯这本书通过对优秀企业的研究，总结了卓越领导力的关键要素和行为模式，帮助读者理解和应用卓越领导力的原则。
7. 《领导力的练习》- 彼得·科鲁格这本书提供了一系列的领导力练习和案例，帮助读者通过实践来提升领导力能力，并将领导力理论应用到实际场景中。
8. 《领导力之道》- 詹姆斯·库瑞斯这本书通过对领导力的探索和研究，提出了一套全新的领导力模型和原则，帮助读者建立自己的领导力风格和理念。
9. 《领导力的力量》- 约翰·皮·科特这本书通过案例研究和实践经验，揭示了领导力的力量和影响，帮助读者理解和应用领导力的核心概念。
提升领导力和管理能力必看的管理书籍推荐
为了在这个充满变化的时代中保持竞争力，管理者需要不断地提升自己的领导力和管理能力。
阅读管理学经典书籍是培养这些技能的有效做法。
那么管理者必读的书有哪些呢？本文将为你推荐一些成为优秀管理者需要看的书籍，这些书籍涵盖了管理学的各个方面，将能帮助你在管理岗位上和在职场中取得更好的成绩。
当谈到管理者必读的书籍，我首先要向大家推荐的是《经理人参阅：企业管理实务》这本经典管理学书籍。
（注意该书仅可从其官网获得，其他平台无售）《经理人参阅：企业管理实务》是一本涵盖了广泛主题的综合性管理实务书籍。
它不仅聚焦于管理学的理论，更强调将理论与实践相结合，为管理者提供了切实可行的指导。
这本书由业界著名的管理专家编写，旨在为管理者提供针对性强、实用性高的管理实践指导。
这本管理书籍是一本真正能够帮助管理者解决实际问题的工具书。
书中的内容不仅有理论阐述，更有实践指导。
每一个主题都由浅入深地介绍了相关理论，并结合实际案例进行了分析，让读者能够真正理解并掌握这些理论。
同时，书中还提供了一些实用的工具和技巧，让管理者能够在实践中迅速应用这些理论，解决实际问题。
这本书的作者都是业界著名的管理专家，他们结合自己的实践经验和理论研究，为读者提供了高水平的管理实践指导。
全书语言简练易懂，结构清晰，让读者能够快速找到自己需要的内容。
同时，这本书还注重实用性和可操作性，让读者能够在实践中真正用得上这些知识。
从战略管理到绩效评估，从决策制定到人才管理，这本《经理人参阅：企业管理实务》几乎涵盖了一个管理者在不同职责层面上所需要的知识和技能。
它是一个全面性的参考工具，适用于不同阶段和规模的企业。
《经理人参阅：企业管理实务》是一本值得现代管理者关注的书籍。
无论你是处于哪一个组织层级的管理者，几乎都可以从中获得实际应用的知识和方法。
这本书强调的实践导向和综合性内容，使其成为了解决现实问题的得力工具。
通过阅读并应用书中的指导，管理者可以更好地应对挑战，推动企业的发展，取得更为卓越的成果。
介绍领导力工具的书籍
介绍领导力工具的书籍以下是一些关于领导力工具的书籍介绍：1. 《领导之道》 - 作者：达勒·卡耐基（Dale Carnegie）这本书是经典中的经典，最早出版于1936年，至今仍然非常受欢迎。
书中介绍了有效领导的基本原则和技巧，以及掌握人际关系和影响力的方法。
它涵盖了领导力的各个方面，并提供了实用的指导和工具。
2. 《从优秀到卓越》 - 作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）这本书研究了为什么一些公司能够从优秀变得卓越，而其他公司则无法达到同样的成就。
书中提供了一系列工具和概念，帮助领导者了解如何塑造一个优秀的团队和组织文化，并找到达到卓越的关键策略。
3. 《领导力懒人包》 - 作者：皮特·巴斯（Peter Bregman）这本书提供了一些简单又实用的领导力工具和技巧，帮助领导者更好地管理团队和处理挑战。
作者采用了丰富的故事和实际案例来说明各种领导力工具的应用，让读者能够轻松地学习并应用这些工具。
4. 《无可争辩》 - 作者：帕特里克·莱西奥尼（Patrick Lencioni）这本书通过一个虚构的故事，介绍了五个致命的团队行为，并提供了一些实用的工具和方法，帮助领导者改善团队的表现和合作。
作者以生动的方式讲述了一个团队领导者如何面对挑战，并运用各种工具来解决问题的故事。
5. 《教练式领导》 - 作者：约翰·惠特莫尔（John Whitmore）这本书介绍了教练式领导的概念和方法，强调领导者应该成为团队成员的教练，鼓励他们发挥潜力并取得卓越成果。
书中提供了一系列教练式领导的工具和技巧，帮助领导者提高团队绩效和发展员工。
以上是一些关于领导力工具的书籍介绍，它们提供了不同的工具和观点，帮助领导者在实际情境中更好地发挥领导力并取得良好的结果。
领导办公室书单
领导办公室书单引言概述：领导办公室书单是指为了提升领导者的管理能力、思维深度和领导智慧，推荐一些适合领导者阅读的书籍。
这些书籍内容广泛，涵盖了管理学、心理学、领导力等多个领域，通过阅读这些书籍，领导者可以拓宽视野、提升能力，从而更好地应对各种挑战。
一、领导力与管理1.1 《从优秀到卓越》这本书是吉姆·柯林斯的经典之作，通过对多家企业的研究，分析了卓越企业与普通企业的差异和成功的关键因素。
领导者通过学习这些成功案例，可以了解到如何打造卓越团队、塑造企业文化和制定有效的战略。
1.2 《领导者的自我修养》这本书是德国著名心理学家威廉·莱布尼茨的作品，他从心理学的角度分析了领导者的特质和行为模式。
通过学习这本书，领导者可以了解自己的优势和不足，并学会如何提升自己的领导力和管理能力。
1.3 《创新者的解答》这本书是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他通过对创新企业的研究，提出了破坏性创新的理论。
领导者可以通过学习这本书，了解到如何在竞争激烈的市场中保持竞争优势，推动组织的创新和发展。
二、沟通与协调2.1 《非暴力沟通》这本书是马维尔·罗森伯格的经典之作，他通过对沟通的研究，提出了非暴力沟通的理念。
领导者通过学习这本书，可以提升自己的沟通能力，建立良好的人际关系，并有效地解决冲突。
2.2 《有效的团队》这本书是帕特里克·莱西奇和威尔·斯密斯的合著，他们通过对团队的研究，总结了团队成功的关键因素。
领导者通过学习这本书，可以了解到如何打造高效团队、培养团队合作精神和解决团队中的问题。
2.3 《协同领导力》这本书是斯蒂芬·柯维的作品，他从领导力的角度分析了协同的重要性。
领导者通过学习这本书，可以了解到如何激发团队成员的潜力，实现团队的协同效应，从而提升组织的绩效。
三、战略与决策3.1 《竞争战略》这本书是迈克尔·波特的经典之作，他从战略的角度分析了企业竞争的本质和成功的关键因素。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐管理学是一个极为重要的学科，它的发展至今已有数百年的历史。
在这段时间里，很多经典的管理学书籍被创作出来，它们不仅为管理学的发展做出了重要的贡献，同时也对管理者在实践中取得成功起到了巨大的帮助。
本文将为大家介绍十本经典的管理学书籍，相信它们能够为广大管理者带来指导和启示。
一、《管理的实践》（作者：彼得·德鲁克）彼得•德鲁克是管理学领域的一位巨匠，他的业余时间得其成就很大程度上是得益于对实践的深入了解。
《管理的实践》就是德鲁克的重要作品之一，从管理者应该知道的全部内容入手，对管理的各个方面进行了研究和分析，并提出了一系列实用的解决方案。
二、《第五项修炼》（作者：彼得·塞恩格）《第五项修炼》这本书的出版标志着"教翻改"的管理理念在贯彻实施的道路上取得了新的进步。
该书的主要内容涵盖了个人、团队和组织层面的管理，性质非常全面。
它强调人性、自我反思和实践，以助您深刻理解和掌握更加高效的管理方法。
三、《领导力素质》（作者：约翰·C.马克斯韦尔）约翰·C.马克斯韦尔是见证过很多领导者成功和失败的持久专家。
他的《领导力素质》凭借深刻的见地、直言不讳的言论和传统实用的方法，帮助读者识别、强化和发挥自己的领导力素质，从而引导团队成功地完成目标。
四、《团队协作的五个失误》（作者：帕特里克·莱西奇尼）《团队协作的五个失误》从组织过程、人性因素、沟通危机的视角出发，阐述了如何在团队合作方面避免低效率、浪费资源、影响员工士气的五个错误，并挺目标设定、管理冲突、简化沟通等方面提供了思路和解决方案。
五、《关键绩效指标》（作者：罗伯特·S.卡普兰、大卫·P.诺顿）作者通过讲述一些真实的案例，揭示出许多企业失败的原因之一就是没有及时利用数据，这样做很大程度上是因为他们没有一个完整体系的管理评估。
这本书详细地介绍了如何制定关键绩效指标，以及如何应用他们获得以客户为中心、高效、高产出的效果。
提升管理的书籍
提升管理的书籍
在现代社会中，管理已经成为了一门非常重要的技能。
无论是在工作中还是生活中，管理都会发挥至关重要的作用。
如果你想提升自己的管理水平并且成为一名出色的管理者，那么以下这些书籍将会对你有所帮助。
1.《团队合作的五个要素》：这本书是关于团队管理的一本经典之作，它介绍了如何建立强大的团队、提高团队成员的协作能力和沟通技巧等方面的知识。
2.《领导力》：这是一本非常实用的管理书籍，它介绍了如何发展领导力、建立有效的领导团队以及如何与员工建立良好的关系等方面的内容。
3.《有效沟通》：这本书介绍了如何与他人建立良好的沟通关系、如何提高沟通效率以及如何处理沟通中的问题等方面的知识。
4.《时间管理》：这是一本非常重要的管理书籍，它介绍了如何合理利用时间、如何避免常见的时间浪费以及如何提高工作效率等方面的知识。
5.《决策力》：这本书介绍了如何做出正确的决策、如何分析问题以及如何处理决策中的风险等方面的知识。
以上这些书籍都是非常实用的管理书籍，它们可以帮助你提高管理技能并且成为一名出色的管理者。
如果你想提升自己的管理能力，那么不妨找到这些书籍并开始学习它们的内容。
- 1 -。
提升领导力必看的11本经典著作!【2017年度管理类书单(一)】
提升领导力必看的11本经典著作!【2017年度管理类书单(一)】人的事业是个马拉松，在一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。
——冯仑2017年管理智慧为读者推荐过上千本经典书籍，有读者反应，好书太多，看花眼了。
所以，接下来的几次书单，我们将从管理、领导力、个人提升等多方面帮大家挑选出2017最受欢迎的年度书籍，供大家参考选择。
更多精品好书，也可点击文末“阅读原文”查看。
购买方法：1.购买一本：长按书籍旁二维码直接下单购买。
2.购买多本：选择你喜欢的书籍加入购物车，点击“阅读原文”进入购物车结算！1《原则（精装中文版）》瑞·达利欧著这本书阐述了原则的两大基石：求真、透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。
书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。
读懂《原则》，轻松应对你的个人生活管理，工作管理和企业管理。
2《细节如何轻松影响他人》影响力作者新作罗伯特·西奥迪尼著细节到位，略施小计你就能轻松影响他人。
作者罗伯特·西奥迪尼全新力作，打造个人影响力的52个实操训练细节却重大的影响力提升技巧，告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用最小的细节改变成就结果上最大的差异变化，并成功影响他人。
并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力！3《请给我结果2：要结果，不要理由》姜汝祥著执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。
我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。
执行要结果而不是要完成任务。
要结果，不要理由，就要有团队精神，凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。
11本书，助你成为优秀的管理者
11本书，助你成为优秀的管理者任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。
——马云获取动力，简单来说，就是看书的目的。
通常目的就是两种，一为娱乐消遣，二为知识补充，它们都能为你带来不同的好处，而这个好处就是动力。
以下是管理智慧推荐的有关于管理等方面的11本书籍，更多精品好书，可点击文末“阅读原文”查看。
购买方法：1.购买一本：长按书籍旁二维码直接下单购买。
2.购买多本：选择你喜欢的书籍加入购物车，点击“阅读原文”进入购物车结算！01《奈飞文化手册》帕蒂·麦考德著无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的打造企业文化的方法。
高瓴资本创始人张磊，优客工场创始人毛大庆，爱奇艺创始人龚宇等联袂力荐！本书系统介绍奈飞文化准则，全面颠覆20世纪的管人理念。
在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。
02《德鲁克管理思想精要》彼得·德鲁克著这是一本德鲁克管理思想的精髓！从德鲁克60年管理工作经历和作品中精心挑选、编写而成。
去除过于专业化内容，管理学系统、易懂的入门书！本书由“管理篇”“个人篇”和“社会篇”三部分构成。
读者所能看到的是，大师融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题所做的根本性思考。
其中所体现的“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’；其验证不在于‘逻辑’，而在于‘成果’”的理念，正是管理经验学派的魅力所在。
03《巨变时代的管理》彼得·德鲁克著本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战，共四大部分。
20多年前的那些洞见和研判与现在的情况进行比对，结果发现，许多内容已经在今天变为现实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
提升领导力必看的11本经典著作!【2017年度管理类书单
(一)】
人的事业是个马拉松，在一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。
——冯仑2017年管理智慧为读者推荐过上千本经典书籍，有读者反应，好书太多，看花眼了。
所以，接下来的几次书单，我们将从管理、领导力、个人提升等多方面帮大家挑选出2017最受欢迎的年度书籍，供大家参考选择。
更多精品好书，也可点击文末“阅读原文”查看。
购买方法：1.购买一本：长按书籍旁二维码直接下单购买。
2.购买多本：选择你喜欢的书籍加入购物车，点击“阅读原文”进入购物车结算！1《原则（精装中文版）》
瑞·达利欧著这本书阐述了原则的两大基石：求真、透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。
书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。
读懂《原则》，轻松应对你的个人生活管理，工作管理和企业管理。
2《细节如何轻松影响他人》影响力作者新作罗伯特·西奥迪尼著细节到位，略施小计你就能轻松影响他人。
作者罗伯特·西奥迪尼全新力作，打造个人影响力的52个实操训
练细节却重大的影响力提升技巧，告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用最小的细节改变成就结果上最大的差异变化，并成功影响他人。
并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力！3《请给我结果2：要结果，不要理由》姜汝祥著执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。
我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。
执行要结果而不是要完成任务。
要结果，不要理由，就要有团队精神，凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。
4《危机领导力》领导团队解决危机的十种方法[美] 丹尼斯·N·T·珀金斯等著《危机领导力》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。
那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。
5《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》【预售 1.21号发货】读者对象：建团队、带团队必读书。
《赋能》教你从0到1
打造强悍如美军的团队！在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。
一张在沟通上
极度透明、在决策上去中心化的网络……
6《谷歌三兄弟：重新定义公司+重新定义团队+重新定义管理》奇点系列《重新定义公司：谷歌是如何运营的》21世纪唯一一本挑战德鲁克管理范式的巨作。
首次公开谷歌内部的管理与运营方法《重新定义团队：谷歌如何工作》工业时代的团队管理模式已经过时，互联网时代的团队“无需成人监管”；谷歌招聘流程、内部绩效管理和薪资结构大公开《重新定义管理》权力真正的分散在管理流程中，决策都是由团队和每个角色做出，组织架构通过小的迭代规律性的进行更新，每个团队进行自我管理。
每位员工被同一个规定限制，包括CEO。
规定对每人都是清晰可见的。
7《从优秀到卓越+基业长青》共2册柯林斯著一部商学经典著作，它分析了能够存续下来且表现良好的公司的共同特征。
柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。
柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
8《中层领导力系列》全球杰出领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。
一旦了解其中的秘诀，就能很快拥有领导力。
套系包含：《中层领导力：团队建设篇》《中层领导力：
自我修行篇》《中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》9《敏捷革命》提升个人创造力与企业效率的全新协作模式《敏捷革命》的作者萨瑟兰博士发明了Scrum方法。
与自上而下的命令式工作流程不同，Scrum是一套具有不断进化与自我修正能力的系统，让团队像机器人一样根据外界反馈进行调整。
这套系统强调团队的高度透明性及密切的协同作业，通过精简内部成员之间的信息流，提高效率，实现高水平的业绩。
10《华为管理者内训书系》
以客户为中心+以奋斗者为本（套装共2册）华为管理之精髓！怎么成长为一家世界级的高科技企业？怎么管理一家世界级的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期
有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。
《以客户为中心+以奋斗者为本（套装共2册）》的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为，从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
11《带队伍+抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》精装套装共2册中高层管理者提升管理水平的必读之书。
本书重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理
方法！如何提高团队执行力。
手把手教你提高团队执行力。
内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。