创省优质工程方案

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省优工程质量保证措施及创优策划

省优工程质量保证措施及创优策划

省优工程质量保证措施及创优策划1、质量保证措施1.1、质量目标质量目标:确保结构优质工程,“安济杯”工程,争创“鲁班奖”。

具体目标:每个单位工程所含分项工程合格率100%,质量保证资料:符合市质监部门要求;工程完全备案。

1.2、质量保证体系严格贯彻执行GB/T19001—2000质量标准,在已通过国家认证中心贯标认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立以项目经理为核心,专职质检员为主,各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系,形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。

完善项目质量保证体系,明确项目经理、项目副经理、项目总工程师及各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量职责,实现质量一次成优、整体成优的目标。

详见质量保证体系图和质量管理过程图。

1.3、质量管理职责在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,按照工程的《质量管理方案》及《岗位职责》,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,要求质检部及技术部做到分工明确,责任到人。

1.3.1、项目经理(项目执行经理)质量职责项目经理是企业法人代表在项目上的委托人,是工程质量的第一责任者,其主要职责如下:(1)对本工程施工的工程质量负有直接责任。

(2)随时掌握工程进度及质量情况。

(3)对本工程中各项原材料质量负责。

(4)积极做好同政府质量监督部门的协调工作。

(5)积极支持专职质量检查人员的工作。

(6)及时表扬质量好的班组和个人;对违反操作规程、质量低劣者,必须责令改正或返工,并严格执行质量奖罚措施。

项目质量保证体系1.3.2、生产经理质量职责生产经理是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者,其主要职责如下:(1)编制工程各阶段进度计划,对施工工期负直接领导责任。

(2)监督工程进度计划的执行和完成情况,并负责审定、考核分包单位月、周计划。

(3)参与工程创优策划,并领导实施。

1.3.3、项目总工质量职责(1)组织并领导技术设计部和质量检查部做好精品质量计划策划方案。

创优策划方案(省优质工程)—张垣新城商住小区C区[1]

创优策划方案(省优质工程)—张垣新城商住小区C区[1]

张垣新城商住小区C区(中央富景)工程创优方案编制: 李超审核: 陈分良批准:杨军领张垣新城商住小区(中央富景)工程项目部二〇一〇年九月目录1.0编制依据2.0工程概况3.0创建精品工程的意义4.0工程创优目标及总体要求5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责7.0工程质量目标分解和质量控制点8.0工程质量过程管理8.1工程质量过程管理8.2工程质量控制9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法9.1建筑结构工程创优策划总体要求9.2具体要求及细部做法10.0结构工程创优措施10.1模板工程10.2钢筋工程10.3混凝土工程10.4砌筑工程10.5屋面工程10.6试验管理11.0装饰工程主要分项创优措施11.1一般抹灰工程11.2地面花岗岩铺贴11.3墙面砖镶贴11.4地砖铺贴11.5墙面、顶棚涂料施工11.6木制品油漆11.7墙面石材安装11.8门安装12.0机电设备、安装工程创优措施12.1给排水设备安装施工技术措施12.2采暖设备安装施工技术措施12.3通风空调设备安装施工技术措施12.4电气设备安装技术措施12.5电梯设备安装技术措施13.0主要工艺流程控制13.1施工工艺流程控制13.2主要分项工程质量控制要点14.0工程技术资料管理15.0工程施工质量的评价16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理1.0编制依据1.1国家现行验收规范;1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006;1.3设计图纸;1.4施工组织设计;1.5国务院《建设工程质量管理条例》;2.0工程概况本工程为张家口市张垣新城商住小区C区,建设单位为张家口市张垣新城开发有限公司,建设地点在张家口市胜利北大街蓝鲸宾馆南侧。

设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司,勘察单位为张家口市勘察设计研究院,监理单位为河北德润工程项目管理有限公司。

总建筑面积总建筑面积158378.04 ㎡,承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程(详细范围以工程量清单为准),共分为一个标段。

省级优质工程创优方案

省级优质工程创优方案

省级优质工程创优方案一、项目背景为了推动我省经济社会持续健康发展,提升产业竞争力和创新能力,促进科技创新和工程实践,我省决定开展省级优质工程创优方案评选活动。

该活动旨在发挥工程科技在我省经济社会发展中的重要作用,充分发挥工程技术在创新、节能环保和产业升级中的引领作用,促进全省工程科技创新成果集聚和示范推广,提高工程科技创新投入和转化效益。

二、项目目标1. 凝聚力量,展示成果。

通过评选省级优质工程创优方案,为全省工程科技创新成果搭建展示平台,带动工程科技创新成果的集聚和共享。

2. 提升能力,促进发展。

通过评选活动,促进全省工程科技领域的交流与合作,提升科技创新和工程实践水平,推动我省产业升级和经济转型。

3. 引领发展,示范推广。

通过评选省级优质工程创优方案,弘扬工程科技创新精神,推动示范工程和示范项目的建设与推广,引领全省工程科技发展。

三、评选标准1. 创新性。

评选对象必须具备一定的创新性,具有新的理念、新的技术和新的成果,能够引领和推动全省工程科技领域的发展。

2. 质量。

评选对象必须在技术和品质上达到一定的水平,具有较强的可操作性和实用性,能够提高项目的效益和经济性。

3. 环保性。

评选对象必须符合国家和地方的工程环保标准,具备较高的节能减排和资源循环利用能力,达到环保、节能、低碳的要求。

4. 社会效益。

评选对象必须具有较强的社会效益和经济效益,对促进经济社会发展和提高人民生活水平有明显的推动作用。

四、评选程序1. 申报阶段。

所有符合条件的工程项目,由有关单位按照规定提交申报材料,经初审合格后,进入评审阶段。

2. 评审阶段。

评选委员会根据评选标准对申报的工程项目进行评审、打分,确定省级优质工程创优方案。

3. 公示阶段。

评选结果将在网站公示一周,接受社会公众监督。

对于评选结果有异议的,可以向评选委员会提出复核申请。

4. 颁奖阶段。

评选委员会根据评审结果,确定省级优质工程创优方案,并组织颁奖活动,对获奖项目予以表彰和奖励。

省级优质工程实施方案

省级优质工程实施方案

省级优质工程实施方案一、项目背景。

近年来,我省经济发展迅速,城乡建设不断完善,对优质工程的需求日益增加。

为了提高工程质量,推动工程建设的科学化、规范化和可持续发展,我省决定制定省级优质工程实施方案,以规范工程建设活动,保障工程质量,促进经济社会可持续发展。

二、实施目标。

1. 提高工程质量水平,确保工程安全、耐久、经济、美观;2. 加强工程建设管理,提高工程建设效率;3. 推动科学技术在工程建设中的应用,促进工程技术进步;4. 增强工程建设的环境保护意识,促进绿色建筑发展。

三、实施原则。

1. 注重科学规划,合理布局,确保工程设计合理、科学;2. 严格执行国家和行业标准,确保工程建设符合规范要求;3. 加强施工监管,保障工程施工质量;4. 加强工程验收,确保工程质量符合要求;5. 推动工程技术创新,促进工程建设的可持续发展。

四、实施措施。

1. 加强工程设计管理,建立健全设计审查制度,加强对工程设计的审核和审查,确保设计合理、科学;2. 强化施工监管,加大对施工现场的监督检查力度,及时发现并解决施工中存在的质量问题;3. 完善工程验收制度,建立健全工程验收机制,确保工程质量符合验收标准;4. 推动工程技术创新,鼓励企业加大技术创新投入,提高工程施工技术水平;5. 加强工程质量监督检查,建立健全工程质量监督检查制度,加强对工程质量的监督检查。

五、实施效果。

通过省级优质工程实施方案的落实,我省工程建设质量得到了显著提高,工程安全、耐久、经济、美观的特点得到了充分体现,工程建设管理水平得到了明显提升,工程建设效率得到了显著提高,工程技术水平得到了显著提高,工程建设的环境保护意识得到了明显增强,促进了绿色建筑的发展,为我省经济社会可持续发展做出了积极贡献。

六、结语。

省级优质工程实施方案的制定与实施,对于提高工程质量,推动工程建设的科学化、规范化和可持续发展起到了积极的推动作用。

我们将继续坚持科学规划、严格执行、加强管理、推动创新的原则,不断完善省级优质工程实施方案,促进我省工程建设质量的不断提升,为经济社会可持续发展做出更大的贡献。

创建省优质工程实施方案

创建省优质工程实施方案

创建省优质工程实施方案背景随着中国重点项目建设的快速发展,精细化施工管理和项目品质的提高已经成为了重点。

在此背景下,将项目优化为“省优质工程”是许多项目管理者的目标。

那么,如何创建省优质工程实施方案呢?这篇文章将会详细介绍。

步骤创建省优质工程实施方案应该从以下方面入手:1. 研究标准首先需要了解并研究“省优质工程”的标准。

在中国,全面提高工程和建筑品质是国家战略的一部分,因此最近几年国家和地方出台了大量标准和行业规范。

这些标准涵盖了工程的各个方面,包括资金、技术、施工、装修、验收等等。

因此,我们的第一步应该是了解这些标准并且确立目标。

同时,我们也需要在实际操作中想办法做到超出标准,才能真正满足各种利益攸关方的需求。

2. 制定计划在了解标准并且确立目标之后,我们需要制定一个详细的计划,其中包括项目的时间安排、人员分配、材料和设备采购等等。

在制定计划时,我们不仅需要考虑项目进度,还需要根据实际情况调整计划,确保项目能够达成预期的目标。

3. 实施方案接下来就是实施省优质工程实施计划。

在实施过程中,我们需要严格遵守各项规范和标准,确保工程品质和安全,同时也要想办法优化流程、降低成本等等,确保项目顺利推进。

在实施过程中,我们还需要注意与各种利益攸关方的沟通,确保项目顺利实施并得到他们的认可。

4. 风险控制实施省优质工程实施方案需要有一个完整的风险控制方案。

在实施过程中,我们需要不断进行风险评估和监测,及时采取措施应对风险,确保工程的安全。

同时,在项目实施过程中,也需要建立一个有效的质量管理体系,进行全面、规范的质量控制。

5. 成果验收最后一步是进行成果验收。

在完成项目后,我们需要对项目进行全面验收,确保项目达到了预期的目标,并且符合各项标准。

在成果验收的过程中,我们还需要与各种利益攸关方建立经常性的沟通机制,收集他们的反馈意见,并对这些意见进行分析,为下一阶段的工作提供指导。

结论以上,就是创建省优质工程实施方案的完整流程。

创省优质工程方案

创省优质工程方案

创省优质工程方案工程创省优质工程方案××××建筑工程有限公司××年××月目录1 创优方案简介 (3)2 编制依据 (3)3 质量目标管理 (3)4 质量施工组织 (5)5 质量保证措施 (7)6 主要工序质量要点 (9)7 质量通病分析及防治 (15)8 质量保护措施 (22)9 质量维修回访 (25)1 创优方案简介在建筑市场竞争日趋激烈的今天,争创精品工程,已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝,特别是获省奖多乃至获鲁班奖工程的企业,则更成为在市场中多揽活,揽好活的一块金字招牌。

对如何帮助项目部获奖拟从质量目标管理、质量施工组织、质量保证措施、主要工序控制要点、质量通病分析及防治、质量保护措施、质量维修回访等7个方面来进行阐述、总结。

××工程拟创省优质工程,该工程由1#、2#、3#、5#~8#共7栋楼组成,7栋楼地下一层为连通地下室,1#、2#为3层裙楼,29层住宅;3#、5#~8#为1层裙楼,32层住宅;承包范围有地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、通风与空调、建筑电气、智能建筑等工程内容。

2 编制依据2.1 ××工程施工合同2.2 ××工程建筑、结构、水电、消防、人防等设计图2.3 湖南省“创省优质工程办法”2.4 ××公司质量管理体系相关文件3 质量目标管理3.1 争创河南省优工程3.2 检验批、分部、分项工程合格率 100%分部、分项工程优良率≥90%观感质量评定得分率≥95%4 质量施工组织4.1 该工程采用项目负责人负责制,对本工程的最终质量负责,与公司签订工程质量责任状。

为确保工程创省优,经公司办公会研讨决定,由担任项目负责人,同时在公司中选配有丰富实践经验、技术过硬、施工经验在5~的项目技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员、预算员等组成项目经理部。

创优质工程方案和措施

创优质工程方案和措施

创优质工程方案和措施优质工程方案和措施是指为了确保工程质量的稳定和高水平完成而采取的一系列举措和方法。

下面是一些常用的优质工程方案和措施:1.设定明确的工程目标:确立工程目标是制定优质工程方案和措施的首要步骤。

工程目标应该明确、具体,并且能够量化和评估。

2.资源合理配置:为了实现工程目标,需要对各种资源进行合理配置。

包括人力资源、物质资源、资金资源等。

确保每个环节都有足够的资源支持,以减少工程质量问题的发生。

3.严格的项目管理:建立健全的项目管理机制,包括项目计划、进度控制、质量管理、风险管理等。

通过科学的管理,追踪工程的进展和质量,并及时采取纠正措施,确保效果和质量稳定。

4.合适的团队组建:组建一个合适的工程团队非常重要。

团队成员应具备相关专业知识和经验,并且能够有效协作。

通过团队合作,能够互补优势,减少失误和风险。

5.严格的监督和检查:建立有效的监督和检查机制,对工程质量进行全过程的监管。

包括定期检查、抽查、验收等环节,及时发现和解决问题。

6.强化质量意识:培养项目团队以及工作人员的质量意识,通过定期培训、分享经验等方式,增加员工的专业知识和质量意识,减少人为因素对工程质量的影响。

7.采用先进的技术和设备:随着科技的发展,工程建设也融入了更多的先进技术和设备。

采用这些先进技术和设备,能够提高工程效率和质量。

8.合理的项目评估和反馈机制:对工程项目进行定期评估和反馈,及时发现问题,总结经验教训,并进行相应的改进措施。

通过反馈机制,不断优化工程质量。

9.打造良好的工程文化:建立一个良好的工程文化,激励员工追求卓越,注重细节。

营造团队精神和责任感,让每个人愿意主动参与,并为工程质量贡献自己的力量。

总之,创造优质工程方案和措施需要多方面的努力和措施。

通过严格的项目管理、团队合作、先进的技术和设备以及良好的工程文化等手段的综合运用,可以提高工程质量的稳定性和水平。

省优质工程创建方案

省优质工程创建方案

省优质工程创建方案一、项目名称:省优质工程创建方案二、项目背景当前,我省经济发展正处于转型升级的关键时期,建设优质工程是实现经济发展质量和效益提升的关键举措。

优质工程建设不仅可以提升城市的品质和形象,也可以推动产业发展,促进经济增长。

因此,制定并实施省优质工程创建方案对于我省的经济发展具有重要意义。

三、项目目标1. 制定具体的省优质工程创建方案,明确创建目标和关键指标;2. 打造一批符合高质量发展要求的优质工程示范项目,推动全省各行各业优质工程建设,引导企业加大技术投入和品质管理,提高工程质量和水平;3. 提高全省建筑工程的科技含量和创新能力,推动装备制造业的发展;4. 推进绿色、低碳和节能减排理念,加强资源节约和环境保护,实现可持续发展。

四、项目内容1. 制定省优质工程创建方案,确立省优质工程创建的基本原则和政策措施;2. 划分创建范围,确定创建重点领域和示范项目;3. 完善优质工程创建的组织机构和管理体系;4. 加强技术创新和质量管理,提高工程建设水平;5. 加强环境保护和资源节约,推动绿色、低碳工程建设;6. 加强对省优质工程创建的宣传和推广,营造良好的氛围,引导企业全面提高工程建设质量。

五、项目步骤和措施(一)确定创建范围1. 制定省级优质工程创建目标和指标,包括建筑工程、交通工程、水利工程等领域;2. 划定创建重点领域和示范项目,重点支持高新技术产业基地、科技园区、城市综合体等工程建设。

(二)制定省优质工程创建方案1. 深入调研,了解我省优质工程建设的基本情况和面临的问题;2. 制定具体的省优质工程创建方案,明确创建目标和关键指标,确定创建的基本原则和政策措施;3. 提出优质工程创建的组织机构和管理体系,确立各项配套措施。

(三)加强技术创新和质量管理1. 强化技术创新,鼓励企业加大技术投入,推动工程建设装备的升级和提高;2. 加强质量管理,完善工程建设全过程质量控制体系,推动建筑业质量提升和行业规范化发展。

万科住宅楼工程创优规划方案附多图

万科住宅楼工程创优规划方案附多图

万科XX工程(1-7号住宅楼)“广东省建设工程优质结构奖”创优计划第一部分工程质量创优计划 (1)1、适用范围 (1)2、创优目标 (1)3、质量体系及质量保证措施 (1)3.1 制订明确的质量目标,提高全员质量意识 (1)3.2 建立高效的质量体系 (1)3.3 建立严格的质量保证措施 (2)3.4 质量技术措施 (4)3.5 工程质量的程序化管理 (6)4、项目质量组织及其职责与资源配置 (11)4.1 项目质量组织机构 (11)4.2 质量保证体系框图 (12)4.3 质量职能配备表 (13)4.4 质量职责 (14)5、合同评审 (16)6、施工准备控制程序 (16)7、文件和资料的控制 (17)8、合格分承包方的选定 (17)9、产品标识及可追溯性 (18)10、施工过程控制 (19)10.1资源配置 (19)10.2开工令 (19)10.3工程进度控制程序 (19)10.4施工技术控制程序 (19)10.5 施工设备控制程序 (20)10.6 施工工序控制程序 (21)10.7 安全生产监控程序 (22)11、检验和试验 (23)11.1 实验计划 (23)11.2 物资进货检验和实验控制程序 (23)11.3 过程产品检验和实验控制程序 (24)11.4 工程竣工检验和试验控制程序 (24)12、不合格品的控制 (26)12.1不合格品的界定、分类 (26)12.2不合格品的标识与隔离 (26)12.3不合格品的评审 (26)12.4不合格品的处置 (26)13、纠正和预防措施控制程序 (27)13.1、纠正措施 (27)13.2、预防措施 (27)14、产品搬运、储存、防护与交付 (28)14.1、搬运 (28)14.2、储存 (28)14.3、防护 (28)14.4、交付 (29)15、质量记录的控制 (30)16、质量审核 (30)17、培训 (30)18、服务工作管理程序 (31)19、工程保修 (31)20、统计技术应用控制程序 (31)21、创优质量控制要点 (32)22、创优工程结构施工特色 (48)22.1铝模板施工 (48)22.2砼施工 (51)22.3钢筋施工 (51)22.4墙体砌筑 (51)第二部分安全、文明施工创优计划 (51)1、编制依据 (51)2、工程概况 (52)3、建立和执行的规章制度 (52)4、参与编制有关安全施工方案 (53)5、安全环境管理控制目标 (53)6、安全管理组织机构 (53)7、安全生产岗位职责 (54)8、安全管理目标与环境管理目标分解 (57)9、施工过程中的安全管理 (61)10、临边、洞口及垂直运输设备的安全管理 (62)11、现场常用施工机具安全技术措施 (78)12、临时施工用电及配电线路 (79)12.2、安全用电及安全用电组织措施 (80)12.3、电气防火措施 (81)13、环境保护措施 (82)14、消防管理 (83)15、文明施工管理方案 (85)15.1、现场道路及排水设施 (85)15.1.1 材料加工及堆场管理措施 (86)15.3、卫生管理措施 (86)15.4、文明施工教育 (88)15.5、“净、畅、宁”式工程 (89)15.5.1、“净、畅、宁”式工地建立 (89)15.5.2、“净、畅、宁”式工地的维护管理 (89)15.6、雨季、台风及夏季高温等天气条件下施工措施 (89)15.6.1、特殊标志含义 (89)16.1.2、雨季施工保证措施 (92)5、夏季高温季节的施工保证措施 (95)6、台风季节施工的保证措施 (97)16、安全管理奖罚制度 (98)第一部分工程质量创优计划1、适用范围本计划适用于:万科XX主体建筑工程。

创建省优质工程实施方案

创建省优质工程实施方案

创建省优质工程实施方案一、前言近年来,我国的基础设施建设呈现出快速发展的态势,这得益于国家对基础设施建设的高度重视和持续投入。

为了进一步提高基础设施建设质量,推动建设省级优质工程,制定规范的实施方案,对于促进经济发展、提高城乡居民生活质量、推进城乡一体化发展具有重要意义。

在制定省优质工程实施方案时,我们需充分认识到工程建设对于经济社会发展的重要意义,坚持高起点规划、高标准建设、高质量运营的发展理念,持续改进工程建设管理模式,加强技术创新,推动工程建设向高质量发展。

二、总体要求1. 遵循科学规划。

根据当地经济社会发展现状和未来发展规划,科学确定省级优质工程实施目标,制定规范的工程建设规划。

2. 严格落实标准要求。

建设过程中,需严格遵循国家和地方相关标准,做到合规建设、科学管理。

3. 推动技术创新。

积极引进新材料、新工艺、新设备,提升工程建设技术水平,不断提高工程质量。

4. 强化项目管理。

严格落实工程项目管理制度,推动工程建设全过程管理,确保项目按时、按质、按标准完成。

5. 加强安全保障。

坚持安全第一的原则,全面加强施工安全管理和质量监督,确保工程建设过程中无安全事故发生。

6. 突出环保理念。

在工程建设过程中,注重保护生态环境,推动绿色建设,减少对环境的影响。

7. 提升综合效益。

在工程建设过程中,需充分考虑经济、社会、环境等多方面因素,综合提升工程建设的效益。

三、实施方案1. 加强规划引领(1)深入开展前期调研。

根据地区实际情况,开展工程建设前期调研,科学确定省级优质工程实施目标和规划。

(2)制定规范建设规划。

在规划阶段,要严格按照相关规定,制定规范的建设规划,确保工程建设符合科学规划。

2. 提高技术水平(1)积极引进新技术。

在工程建设过程中,积极引进新材料、新工艺、新设备,提升工程建设技术水平。

(2)开展技术培训。

加强对工程建设人员的技术培训,提升其技术水平和管理能力,保障工程建设的质量。

3. 加强项目管理(1)健全管理制度。

工程创优计划

工程创优计划

工程创优计划我单位承诺本工程质量符合现行的质量验收规范,争创省优质工程。

为了确保创优目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。

1组织结构体系由项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。

2项目部职责项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理。

组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目技术负责人、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报。

主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报。

对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生。

在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。

3主要人员职责项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核;在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。

总技术负责人:是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。

技术质量部经理:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、分项工程的专检工作;在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。

创优质工程的方法及措施方案

创优质工程的方法及措施方案

创优质工程的方法及措施方案优质工程是指在工程建设过程中保证工程质量,满足设计要求和用户需求的工程项目。

为了创造优质工程,需要从多个方面采取有效的方法和措施。

以下是一些常用的方法和措施来确保创造优质工程:1.设计阶段:-仔细审查设计文件,确保设计符合标准和规范要求。

-建立全面的质量控制计划,包括质量目标、质量标准和验收标准。

-实施设计审查和设计变更控制,确保设计的科学性和合理性。

2.物料采购阶段:-选择可靠的供应商,并对其进行评估和审核。

-确保物料符合设计和规格要求,并进行严格的物料检验。

-确保物料的运输、储存和保管符合要求,避免物料污染和损坏。

3.施工阶段:-加强施工现场管理,确保施工过程符合规范和安全要求。

-提供适当的培训和教育,确保施工人员具备必要的技能和知识。

-建立和实施严格的质量控制程序,包括巡检、抽样检验和试验。

4.质量控制阶段:-设立质量监督组织,监督和审核施工质量。

-进行定期的质量审查和评估,及时发现和纠正问题。

-收集和分析质量数据,并进行质量改进措施的制定和实施。

5.验收和交付阶段:-对工程进行全面的验收和评估,包括工程量、质量和安全。

-提供详细的验收报告和记录,确保所有问题得到解决和闭环。

-进行用户满意度调查,获取用户对工程质量和服务的评价和反馈。

6.后期维护阶段:-建立健全的维护管理体系,包括定期检查、维修和更新计划。

-提供及时的维护和保养服务,确保工程长期保持优良状态。

-收集和分析维护数据,为持续改进提供依据和方向。

除了以上方法和措施,还可以结合现代技术和工具来提升工程质量。

例如,利用信息化技术构建智能化的质量管理系统,提升质量控制的效率和准确性;采用先进的材料和技术,提高工程的耐久性和可靠性;引入精细化管理和流程优化,优化施工过程,提高工程质量。

总之,创造优质工程需要全过程全方位的管理和控制。

通过合理的方法和措施,可以有效地提升工程质量,满足用户的需求和期望。

质量是工程的生命,只有不断追求卓越,才能打造出优质工程。

争创省优质工程方案范文

争创省优质工程方案范文

争创省优质工程方案范文第一部分:引言随着经济社会的发展,建筑工程在城市化进程中扮演着重要角色。

城市建设需要高质量的工程项目来支持和促进其发展,因此如何争创省优质工程成为当前社会关注的热点问题。

本文将从提高工程质量、技术创新、绿色环保和安全管理等方面进行展开探讨,以期为实现争创省优质工程提供有益的参考。

第二部分:提高工程质量工程质量是衡量工程项目好坏的重要标准,其直接关系到城市的形象和发展。

争创省优质工程,需从源头抓起,注重材料选择、施工工艺和管理水平等方面。

首先,要选择高质量的材料,如混凝土、钢材、建筑装饰材料等,确保工程的稳定性和耐久性。

其次,施工工艺要科学合理,注重细节,保证施工质量。

另外,强化工程管理,加强施工过程监督,及时发现并解决问题,确保工程进度和质量。

通过这些措施,才能实现工程质量的提升,真正做到争创省优质工程。

第三部分:技术创新技术创新是推动工程行业发展的重要驱动力。

在争创省优质工程的过程中,必须重视技术创新,鼓励科研机构、高校和企业加大科技投入,研发出符合工程实际需要的先进技术和装备。

例如,在建设高层建筑时,可以应用新型抗震结构、防火材料和节能设备,提高建筑的安全性和环保性。

同时,推广信息化管理技术,应用BIM技术进行设计与施工管理,实现工程资源的优化配置和信息的高效共享。

只有致力于技术创新,才能使工程建设达到更高的水平,最终实现争创省优质工程的目标。

第四部分:绿色环保随着社会对环境保护意识的提高,绿色环保已成为工程建设的重要趋势。

在争创省优质工程的过程中,必须注重减少对环境的影响,倡导绿色施工理念。

首先,要推广绿色建材,减少对资源的浪费和污染。

其次,要加强工地环境保护,合理利用水、电等资源,减少噪音和粉尘污染。

此外,要注重生态修复,加强施工后的环境整治和绿地建设,保护生态环境。

只有实现绿色环保,才能实现可持续发展,真正达到争创省优质工程的目标。

第五部分:安全管理工程建设中安全问题一直备受关注,争创省优质工程必须注重安全管理,确保工程建设无事故。

创优质工程计划书

创优质工程计划书

创优质工程计划书一、工程概述本次优质工程的目标是建设一座现代化的商业综合体,包括购物中心、写字楼和酒店等多种功能区域。

该项目位于城市的核心地段,总建筑面积约为_____平方米,预计总投资_____万元。

二、优质工程目标1、质量目标确保工程达到国家及地方相关质量标准,一次性验收合格率达到100%,并力争获得省级优质工程奖项。

2、安全目标杜绝重大安全事故,确保施工期间的人员伤亡和财产损失控制在最低限度,创建安全文明工地。

3、进度目标按照预定的施工进度计划,确保工程按时交付使用,不出现因施工组织不当导致的工期延误。

4、环保目标在施工过程中,严格遵守环保法规,减少施工对周边环境的影响,实现绿色施工。

三、工程特点与难点1、地质条件复杂施工现场的地质条件可能存在不均匀、软弱土层等问题,给基础施工带来一定的难度。

2、施工技术要求高商业综合体的结构复杂,涉及到多种建筑形式和施工工艺,对施工技术和质量控制要求较高。

3、交叉作业多在施工过程中,不同专业、不同工序之间存在大量的交叉作业,需要精心组织协调,避免相互干扰。

4、周边环境影响项目位于城市核心区,周边交通繁忙,施工场地有限,需要合理安排施工顺序和交通疏导,减少对周边居民和交通的影响。

四、项目组织与管理1、成立优质工程领导小组由项目经理担任组长,各部门负责人和技术骨干为成员,负责制定优质工程的实施方案和监督执行。

2、建立质量管理体系制定完善的质量管理制度和流程,明确各部门和岗位的质量职责,加强质量过程控制。

3、加强团队建设定期组织培训和技术交流活动,提高项目团队的业务水平和协作能力。

五、施工质量控制1、施工准备阶段(1)认真审核施工图纸,组织图纸会审,及时发现并解决设计问题。

(2)编制详细的施工组织设计和施工方案,明确施工工艺和质量标准。

(3)做好施工材料和构配件的采购和检验工作,确保原材料质量合格。

2、施工过程阶段(1)严格执行“三检”制度,即自检、互检和专检,加强工序质量控制。

创优质工程的方法及措施方案

创优质工程的方法及措施方案

创优质工程的方法及措施方案要创造出优质工程,需要综合考虑各个方面,包括项目规划、设计、建设和施工管理等。

以下是一些常见的方法和措施方案:1.严格执行规范和标准:确保项目按照相关规范和标准设计、建设和验收。

这些规范和标准包括结构设计规范、施工工艺规范、材料标准等。

同时,要积极引进先进的技术和管理经验,不断提高工程质量。

2.统一规划和设计:工程项目的规划和设计是决定工程质量的重要环节。

要确保规划和设计与项目的功能要求相匹配,并考虑到地理环境、气候条件等因素。

同时,还要与相关专业进行有效的协调,确保整个设计方案的一致性和可行性。

3.强化质量管理和控制:建立科学、规范的质量管理体系,包括制定工程质量目标、选择合适的质量管理工具和方法、建立质量检验评估体系等。

在施工过程中,要进行质量控制,及时发现和解决问题,确保工程质量符合要求。

4.加强材料和设备管理:选择优质的材料和设备是保证工程质量的重要因素之一、要建立材料和设备的供应商评估体系,明确质量要求,进行严格的质量把关。

同时,还要做好材料和设备的入库管理、使用管理和检验评估等工作。

5.建立有效的施工管理体系:施工管理是保证工程质量的关键环节,需要有明确的责任分工、严格的项目管理程序和流程,以及有效的沟通机制。

要加强对施工人员的培训和管理,确保他们具备必要的技术和管理能力。

6.增强安全意识和措施:工程建设中安全是首要考虑的因素之一、要建立健全的安全管理制度和措施,加强对施工人员的安全教育和培训,提供必要的个人防护装备,加强现场监督和检查,确保施工过程中的安全。

7.引入先进技术和工艺:要紧跟时代发展的步伐,引入先进的技术和工艺,提高工程质量和效率。

可以利用信息化技术来进行工程管理,采用先进的建筑工艺来提高施工质量。

8.加强监督和验收:要加强对工程建设过程的监督和管理,确保各项工作符合相关规范和标准。

在工程竣工验收时,要进行全面、细致的检查和评估,并进行严格的验收程序,确保工程质量达到标准要求。

创省建筑结构优质工程质量目标和保证措施

创省建筑结构优质工程质量目标和保证措施

创省建筑结构优质工程质量目标和保证措施一、优质工程质量目标:1.安全性:确保建筑结构的安全可靠,提供给用户一个安全的使用环境。

2.执行规范:严格按照相关的建筑结构设计规范和标准进行施工,确保工程质量符合要求。

3.耐久性:确保建筑结构的耐久性,减少维修和更新的频次,延长使用寿命。

4.经济性:在保证质量的前提下,尽可能降低建设成本,提高回报率。

5.环境友好性:保护环境、节约资源,使用环保材料和技术,减少污染和浪费。

6.美观性:建筑结构外观设计合理,符合市场需求和人们的审美要求。

7.可持续性:建筑结构具有可持续发展的特点,能够适应未来的变化和需求。

二、保证措施:1.严格执行规范和标准:施工过程中,严格按照相关的建筑结构设计规范和标准进行工程施工,确保施工质量符合要求。

2.建立质量管理体系:建立严密的质量管理体系,包括质量控制、质量检查和质量评估等环节,确保施工质量得到有效的控制和改进。

3.加强施工监管:加强对施工过程的监督和管理,严格按照项目计划和施工安排进行施工,确保施工过程中的质量和安全。

4.提高技术水平:加强职工培训和学习,提高技术水平和工作素质,提高施工过程中的质量和效率。

5.强化质量意识:加强对质量意识的培养和宣传,提高工作人员对质量重要性的认识,激发大家对优质工程的追求。

6.使用优质材料:选择优质的建筑材料,提高建筑结构的品质和使用寿命。

7.引进先进技术:积极引进先进的建筑结构施工技术和管理经验,提高工程质量的水平。

8.建立投诉反馈机制:建立和完善建筑质量投诉处理机制,及时处理和解决质量问题,提高用户满意度。

9.加强验收和保修工作:建筑竣工验收和保修期的工作要认真执行,及时处理质量问题,保证施工质量符合要求。

10.完善法律和规范:完善相关法律和规范,建立健全的建筑结构质量监管制度,保障建筑工程的质量安全。

通过以上的措施,可以有效地提高省内建筑结构优质工程质量,为用户提供更安全、经济、耐久、环保的建筑使用环境,同时也能够促进建筑行业可持续发展。

建筑工程质量创省优方案

建筑工程质量创省优方案

建筑工程质量创省优方案本工程的质量目标为:一次性合格率100%,确保创省优质工程,争创“国优”工程,为保证本工程的质量目标的顺利取得,工程开工前就开始展开了一系列的措施。

一、人员安排在开工前,由公司组建一个具有一定施工经验的项目管理班子:项目经理×××;项目副经理×××(常驻现场);施工员×××、×××;安保员×××;技术负责人、测量员×××;质量员×××;资料员×××等人员组成。

(后附表)项目主要管理人员及简介职务姓名职称项目经理工程师项目副经理助工技术负责人助工施工员助工施工员技术质量员技术安全员技术测量员助工材料员技术资料员技术为了实现本工程质量目标,公司在项目开展期间,技术科、质量科、总工程师,对项目部的工程质量实行全面监督。

在项目部建立一套质量管理运行体系。

(1) 项目部质量管理体系(略)(2)项目部质量管理营行体系在明确项经部质量管理体系,建立项目部质量营行体系的同时,针对工程的施工特点,对施工班组人员的组织,根据施工人员以前所施工的质量状况,确定正式人员。

木模班:由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。

钢筋班:由这几年每年同木模班紧密合作,一道施工,在钢筋翻样、制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。

砼工班:这几年长期施工结构工程,有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。

水电班:这几年长期参加高层施工,在无锡市有影响的工程中承担过安装施工的人员组成。

粉刷班:建筑行业中专门承担粉刷任务,有一技之长的粉刷人员组成。

为了配合以上班组施工,外架子的搭设是否质量过关,也至关重要。

所以,挑选了行业当中,专搞高层外脚手架搭设,能够熟练操作的人员组成架子搭设班。

创省结构优质工程质量目标和质量保证措施

创省结构优质工程质量目标和质量保证措施

创省结构优质工程质量目标和质量保证措施优质工程质量目标和质量保证措施是确保工程项目在设计、施工和运营阶段能够达到高质量标准的重要手段。

本文将提出一些创省结构优质工程质量目标和质量保证措施。

一、优质工程质量目标1.材料和设备质量目标:确保所使用的材料和设备符合国家标准,具有良好的质量和性能指标,能够满足工程设计和使用要求。

2.设计质量目标:工程设计要符合相关法律法规和规范要求,确保结构安全、可靠、经济、美观,同时满足用户的功能要求。

3.施工质量目标:确保施工过程中的质量控制符合国家标准和相关规范要求,杜绝违规操作、质量缺陷和安全事故。

4.工程验收质量目标:确保工程验收过程中的质量控制符合国家标准和相关规范要求,确保工程项目能够顺利通过验收并达到设计要求。

5.运营质量目标:确保工程项目在投入使用后的运营过程中能够保持良好的工作状态,确保设备正常运行,维护保养得当,延长使用寿命。

1.建立完善的质量管理体系:通过建立质量管理体系,建立文件和记录,明确各个阶段和各个工作环节的质量要求和责任,确保质量目标得到落实。

2.优化设计过程和方案选择:充分考虑工程的功能要求、安全要求、造价要求和环保要求,在设计阶段进行充分的方案比选和优化,确保设计方案合理。

3.强化施工管理:对施工现场进行严格管理,加强项目施工过程中各个环节的质量控制,消除质量隐患,保障工程质量。

4.加强工程验收和评估:在工程竣工后,进行配套设施和结构安全的全面验收,对工程质量进行评估,确保工程项目能够达到验收要求。

5.健全运营管理机制:建立健全的运营管理机制,制定良好的操作和维护保养规程,定期进行设备检测和维护,确保设备正常运行。

6.引进先进技术和设备:积极引进先进的施工技术和设备,利用先进设备和技术手段进行工程设计、施工和运营管理,提高工程质量水平。

7.加强人员培训和技能提升:定期组织工程项目的相关人员进行培训,提高员工的技术水平和综合素质,确保施工过程中的质量控制和安全管理水平。

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工程创省优质工程方案××××建筑工程有限公司××年××月目录1 创优方案简介 (3)2 编制依据 (3)3 质量目标管理 (3)4 质量施工组织 (5)5 质量保证措施 (7)6 主要工序质量要点 (9)7 质量通病分析及防治 (16)8 质量保护措施 (22)9 质量维修回访 (26)1 创优方案简介在建筑市场竞争日趋激烈的今天,争创精品工程,已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝,特别是获省奖多乃至获鲁班奖工程的企业,则更成为在市场中多揽活,揽好活的一块金字招牌。

对如何帮助项目部获奖拟从质量目标管理、质量施工组织、质量保证措施、主要工序控制要点、质量通病分析及防治、质量保护措施、质量维修回访等7个方面来进行阐述、总结。

××工程拟创省优质工程,该工程由1#、2#、3#、5#~8#共7栋楼组成,7栋楼地下一层为连通地下室,1#、2#为3层裙楼,29层住宅;3#、5#~8#为1层裙楼,32层住宅;承包范围有地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、通风与空调、建筑电气、智能建筑等工程内容。

2 编制依据2.1 ××工程施工合同2.2 ××工程建筑、结构、水电、消防、人防等设计图2.3 湖南省“创省优质工程办法”2.4 ××公司质量管理体系相关文件3 质量目标管理3.1 争创河南省优工程3.2 检验批、分部、分项工程合格率 100%分部、分项工程优良率≥90%观感质量评定得分率≥95%质量保证资料及时、准确、齐全、真实4 质量施工组织4.1 该工程采用项目负责人负责制,对本工程的最终质量负责,与公司签订工程质量责任状。

为确保工程创省优,经公司办公会研讨决定,由担任项目负责人,同时在公司中选配有丰富实践经验、技术过硬、施工经验在5~10年的项目技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员、预算员等组成项目经理部。

4.2 项目部组织架构图4.3 成立以项目负责人为核心的创优领导小组、积极开展全员“创优”活动,推行创优同经济效益挂钩政策,使每个人均能感觉到创优的重要性,全员思想认识境界提高到“创优是自己的事情中来”。

4.4 成立以项目经理为核心的质量管理小组,开展质量管理小组QC 活动,攻关解决质量问题,同时做好QC成果的推广工作4.5 在项目部内部建立健全的项目管理制度,如制订创优制度;各分部分项工程事前、事中、事后质量控制流程,建立信息反馈系统、定期进行质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分项工程质量;明确关键岗位(技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员)等质量管理岗位职责;安排专人熟悉创优办法,及时按规定申报创优资料等。

4.6 作业人员选择:根据工程特点,根据做作业班组以前所施工的质量状况,选择做过省优工程的班组,或是单项质量过硬的班组来确定进场班组。

4.7 机械配置:严格按施工总平面图的要求配备合格、性能良好的设备、施工机具进场,严禁老旧设备进场,;按规定建立设备机具检修、保养制度,并做好检修、保养台帐记录,建立责任制度定人定岗巡视检查,严防机械设备带病运行伤人或工作效率不高。

4.8 材料采购、储存4.8.1 对施工主要材料,尽量在“当地工程造价中确认的品牌名录”中挑选,如不在“名录”中的采购必须进行市场摸底、调查并组织相关人员进行评价、比较,在确准材料符合施工质量要求后,具备各种质检资料,方可进行材料采购;4.8.2 进场材料必须按规定进行储存,材料使用遵循“先进先出、先检测后使用”的原则,即先进场的材料一定要先用完,以免造成材料变质或堆积;进场材料严格按规定进行见证取样送检,送检合格后方可用于工程。

5 质量保证措施5.1 技术措施5.1.1 全体项目技术、质量人员、各班组长在项目技术负责人的领导下,熟悉施工图,做好自审、会审、设计交底和技术交底工作。

推行“三不准”制度,即没有技术交底不准施工,没有报监理检查认可不准进行下道工序,没有隐蔽验收不准施工下道工序;5.1.2 编制切实可行、针对性强的施工组织设计、专项施工方案,落实技术交底工作,让操作人员对自己要完成的工作内容、目标心中有数;5.1.3 定期对工地现场使用的检测仪器、计量器具进行检校,做好测量、试验、计量等技术保证和复核工作,提供准确无误的数据;5.1.4 对施工过程进行策划,针对工程特点、难点确定本工程的质量保证点、质量校核点、质量控制点、隐蔽工程追溯点,这些也是对工程进行检查验收、管理的依据;5.1.5 严格按规范施工工艺及技术措施组织施工,坚持“三检”制度;特殊部位施工前,应组织相关人员进行研讨,制订工艺措施、工序搭接、操作程序等安全可行措施,来确保工程创优;5.1.6 工程质量实行“工序质量”控制管理办法:即对主要工序实行项目技术负责人向施工员、质检员交底,施工员再向班组交底、现场进行质量跟踪控制措施、质检员对“工序质量过程”旁站检查,做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。

5.1.7 推广“首件样板”制,实施装修工程均要做样板,当样板质量得到业主、监理的认可、确认已达优质,再全面铺开施工。

5.2 物质保证措施5.2.1 材料进场前,必须先提供所需材质保证,进场后,须立即进行见证取样送检,送检合格后方可投入使用;5.2.2 施工所需的材料,严格按计划进场,进场后分类堆放,严防日晒雨淋,并建立台帐;5.2.3 进场材料要按规定进行储存、保管,如有变形等情况发生,应按规定采取补救措施,做好记录,具备可追溯性;对不能补救材料,应打记号拍照后运离现场,严禁将不合格材料用于工程。

5.3 人员保证措施5.3.1 将施工班组的技术人员、质量员纳入项目部质量保证体系;5.3.2 将质量目标分解,纳入施工队伍签订合同中;5.3.3 项目部对班组质量奖罚做出具体、可行规定;每月在项目部内部进行班组质量竞赛活动,组织班组到冠军班组现场参观学习。

5.4 资料保证措施5.4.1 资料员必须持证上岗,严把资料关,做好质保资料、质评资料以及技术管理资料的收集、整理、分类,遵照现行规定标准和创优工程规定,保证资料与工程进度同步,资料内容真实,不缺项,与业主直接分包的施工资料一并归档,并定期复查、整理。

5.4.2 按照创优工程要求,对施工过程重点部位(基础、钢筋、模板、混凝土浇筑、砖墙砌筑、防水、装饰装修等)进行拍照或录像,照片或录像中要明确显示是几号楼、几层、那个部位的施工内容。

6 主要工序质量要点7 质量通病分析及防治7.1 模板工程7.1.1 通病现象:模板不平直、爆模、漏浆、局部模板嵌入砼拆除困难。

7.1.2 防治措施A 支模时应遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处下料尺寸一般应略为缩短。

B 梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁侧钉固,梁底模板按规定起拱。

C 根据规定的柱箍间距要求钉牢固。

D 成排柱模支模时,应先立两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模。

E 四周斜撑要牢固。

F 支顶要符合规定的保证项目要求,板模按规定起拱。

于较大截面的梁,应根据计算对梁底加一到二排的加强钢管顶撑,以确保在浇砼过程中梁底模和板底模不下沉变形。

合格后方可进入下道工序。

7.2 钢筋工程7.2.1 钢筋加工A 钢筋开料切断尺寸不准:根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况,确定调整或返工。

B 钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过质量标准允许值:对于Ⅰ级钢只能进行一次重新调直和弯曲,其它级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。

7.2.2 钢筋绑扎和安装A 保梁底柱侧露筋:保护层砂浆垫块厚度应准确,安装位置要有固定措施,且保证适当的垫块间距。

B 同截面钢筋接头数量超过规范规定:骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头及其它方式连接数量,如超过规范要求,要调整才可绑扎成型。

C 对焊焊接:表面烧伤、接头轴线偏移和弯折、接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象。

在闪光对焊时要准确把握好预热时间,严格控制焊接电流。

7.3 砼工程7.3.1 蜂窝麻面:按规定使用和移动振捣器,新旧接缝范围要小心振捣;模板面应清理干净、接缝严密。

7.3.2 露筋:钢筋垫块厚度要符合规定的保护层厚度,放置间距适当;使用振动器必须待砼中气泡完全排除后才移动。

7.3.3 缝隙及夹渣:浇筑前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查,清理杂物、泥砂、木屑。

7.3.4 墙柱底部缺陷:模板下口缝隙再浇筑前仔细检查,保证堵塞严密,并在浇筑砼前先浇筑50—100mm厚的水泥砂浆。

7.3.5 孔洞:对钢筋较密的部位分次下料,缩小分层振捣的厚度,并按规程使用振捣器。

7.3.6 砼表面不规则裂缝:砼终凝后立即进行淋水养护,高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖,保持有较久的湿润时间。

7.3.7 缺棱掉角:砼投料计量要准确,搅拌时间足够;拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不受损坏时方能拆除,拆除时对构件棱角应予以保护。

7.4 砌体工程7.4.1 灰缝厚薄不均、不饱满:铺砌时带通线,采用挤浆法砌筑。

7.4.2 墙体顶部与梁、板连接处出现裂缝:砌筑时最后的顶部墙体用实心砖斜砌顶紧。

7.4.3 拉结筋漏埋:按设计要求留拉结筋,砌筑时将其展平,砌入灰缝中。

7.5 楼地面工程7.5.1 水泥砂浆找平层A 起砂、起泡:原材料一定要经试验合格才能使用;严格控制水灰比;掌握好面层的压光时间,完成后连续养护时间不少于7天。

B 面层空鼓、起壳:在面层水泥砂浆施工前应严格处理好底层(清洁、平整、湿润),重视原材料质量,素水泥浆应与铺设面层紧密配合,严格做好随刷随铺。

7.5.2 板块面层A 面料与基层空鼓:基层应清理干净,铺贴面料时应没有洒水湿润;面料铺贴前应浸水湿润;水泥膏涂抹要均匀。

B 错缝:进行认真挑选分类使用;铺贴时严格按挂线标准及对缝。

C 相邻两板高低不平:按要求操作,铺贴后不得过早上人行走或堆放物品。

7.6 装饰工程7.6.1 一般抹灰A 门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上等抹灰空鼓、裂缝,其主要原因有以下几点:①门窗框两边塞灰不严,墙体预埋木砖间距过大或木砖松动,经门窗开关振动,在门窗框周边产生空鼓、裂缝。

应重视门窗框塞缝工作,设专人负责堵塞实。

②基层清理不干净或处理不当,墙面浇水不透,抹灰后,砂浆中的水分很快被基层(或底灰)吸收。

应认真清理和提前浇水。

③基底偏差较大,一次抹灰过厚,干缩率较大。

应分层找平,每遍厚度宜位7~9mm。

B 抹灰面起泡,有抹纹、爆灰。

主要原因有如下几点:①抹完面层灰后,灰浆还未收水就压光,而出现起泡现象,在基层为砼时较为常见。

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