访谈提纲网络运营
03-数字化项目访谈提纲-运营管理

运营管理业务访谈提纲➢调研目的:了解运营管理部门的具体部门职责、业务范围、岗位设置、核心业务流程、管理现状、以及信息化应用现状与需求等。
➢访谈对象:部门分管领导、部门经理、科长、业务骨干➢参与调研的人员要求:一般至少三人,经理,业务骨干,关键用户;若部门人员小于等于5人,可减少至2人,经理与骨干。
➢访谈方法:提供访谈提纲,采用面对面访谈形式进行1.1部门基本概况1.运营管理部的部门职责及主要业务内容?(提前准备部门流程清单)2.本部门的组织结构?有哪些职能?有哪些岗位?人员分布?(提前准备组织结构图)1.2业务现状1.目前公司对部门的考核指标主要有哪些?2019年上半年完成的情况如何?完成目标存在哪些瓶颈和问题?希望做哪些具体改善?2.公司未来3~5年的战略规划是什么,结合本次数字化项目您对发展战略是如何理解的?未来的设想如何?3.目前公司对运营管理的考核指标主要有哪些?您认为公司的运营管理方面有哪些优势,还存在哪些值得改进之处?4.公司产品质量成本和风险是如何监督的?监控和评价是否已实现了信息化手段支持?5.请介绍目前公司管理监督的现状,目前较难监督的环节主要在哪些方面?是否有通过信息化手段予以支撑?6.目前公司是否梳理了公司级的流程地图(或流程目录),是否已发布了公司所有的业务流程?目前流程的执行监控存在哪些难点?17.请介绍目前公司体系建设的工作情况,目前体系工作的重点在哪些方面?各业务部门对于体系工作的配合情况如何?1.3开放话题1.您的工作重心主要放在哪些方面?您平常最关心、最希望了解哪些信息,以便使您和管理层能够做出更准确、快速的决策?系统对您关注的核心报表的实现情况如何?2.您认为目前的企业管理中还存在哪些问题,有什么改善建议?3.在管理信息化方面目前存在哪些应用?应用效果如何?解决了哪些实际的问题?4.您未来希望通过信息化解决哪些方面的问题?对系统有哪些期望和要求?2。
访谈提纲-互联网类

访谈提纲-互联网类一、协议关键信息1、访谈目的:____________________________2、访谈对象:____________________________3、访谈时间:____________________________4、访谈方式:____________________________5、访谈内容范围:____________________________6、访谈结果使用方式:____________________________7、保密条款:____________________________8、知识产权归属:____________________________二、协议正文11 引言本协议旨在规范和明确关于互联网类主题的访谈过程中的各项事宜,确保访谈的顺利进行以及相关权益的保护。
111 背景随着互联网行业的迅速发展,为了深入了解相关领域的情况,特进行此次访谈。
12 访谈目的明确本次访谈的主要目的是获取关于互联网行业的特定信息,例如技术创新趋势、市场竞争态势、用户需求变化等,以支持后续的研究、决策或其他相关工作。
121 具体目标详细阐述具体的目标,如了解某一特定互联网产品的用户体验反馈,或者探究某互联网企业的运营模式优势等。
13 访谈对象确定访谈的对象范围,包括但不限于互联网企业的高管、技术专家、普通员工、用户等。
131 资格要求对访谈对象的资格进行一定的要求,例如在相关领域的工作经验年限、对特定问题的熟悉程度等。
14 访谈时间规定访谈的具体时间安排,包括预约时间、访谈时长等。
141 灵活性考虑到可能出现的特殊情况,预留一定的时间调整灵活性。
15 访谈方式确定采用的访谈方式,如面对面访谈、电话访谈、视频访谈、在线问卷等。
151 技术支持针对不同的访谈方式,提供必要的技术支持和设备保障。
16 访谈内容范围明确访谈所涉及的主题和内容范围,涵盖互联网行业的各个方面,如技术研发、产品设计、市场营销、用户服务等。
人员访谈提纲-网络负责人

网络负责人一、访谈概况二、访谈内容1)公司对内网和外网之间是否有隔离措施?2)内部办公网有做安全域吗?按功能区划分区域。
3)办公环境是否可以直接接入测试环境?办公网和测试网之间是否有防火墙隔离?办公网是否能直接访问测试环境主机?4)是否有做MaC地址绑定?5)外来人员是否可以直接通过有线接入网络?6)运维人员是否使用VPN接入生产系统?7)是否对VPN拨入用户的源地址进行限制?8)IPSECVPN输入密码的时候是如何操作的?9)对互联网用户访问内部系统是否都做了访问控制?10)不同VLAN之间的访问是否有做限制?11)内部员工访问内部系统有做网络限制吗?12)网络配置的变更是否遵循相应的变更流程?13)核心网络设备是否做冗余?14)防火墙是如何保证冗余的?15)网络设备是否采用集中认证系统,例如TACACS和RADIUS?16)有没有绕过堡垒机直连的?17)网络设备的口令设置是否遵循一定的强度要求,并且会定期更新?18)网络出口这里部署了哪些安全产品?是ALLinONE设备吗?是串联部署的吗?19)针对重要的应用服务器是否有单独的防护设备?20)是否定期对防火墙及IPS∕IDS∕WAF防护设备策略有效性进行评估?21)网络出口是否有上网行为管理系统?22)是否会在核心交换机或者防火墙上过漉常见的或已知的网络病毒端口?23)针对网络性能和流量是否有网管系统进行监控或流量清洗设备?24)是否有流量预警监控?是否会做演练?25)当发生流量告警是否有紧急处理预案?26)网络配置管理是否有异地备份?27)是否对所有网络设备都开启了日志服务功能?目前网络中标准的日志配置级别达到哪一级?28)日志会保存在哪里?29)所有网络设备的时间是否统一?。
中学生网络行为访谈

关于“中学生网络行为及影响”访谈提纲一、访谈背景随着社会、网络的不断发展,网络已经走进了中小学生的日常生活。
计算机网络在产生积极影响的同时,也带来了一些负面效应,为了探究学校与家庭方能否共同协作正确地引导中小学生的网络行为,营造一个绿色健康的学习环境,让网络成为学生学习、生活的好助手而进行了访谈。
二、访谈方式面对面的访谈三、访谈对象安徽省芜湖市无为县无为三中学生家长和老师四、提问提纲(一)访谈开场语:您好,我是无为三中信息技术教师,现在在做一个关于这次活动的一个专题调查,最多耽误您2分钟宝贵的时间完成这个访谈。
本次访谈主要通过问答形式进行,访谈内容将严格保密!为保证访谈的有效性,请真实地回答每个问题,如果没有疑问的话,我们现在就开始吧!(二)访谈对话第一部分:对话部分1.家长访谈(1)您家里有电脑吗?(2)您家里的电脑联网了吗?(3)您家的孩子上网通常喜欢做些什么?(4)您支持您的孩子玩电脑吗?(5)您是否支持您的孩子上网?(6)在您看来上网对孩子产生的是正面影响还是负面影响?(7)您认为上网对您的孩子产生了哪些正面影响?(8)您认为上网对您的孩子产生了哪些负面影响?(9)您认为家庭在正确引导学生上网起到什么作用?(10)目前您孩子所在的学校开设了信息技术课吗?(11)您认为学校或老师可以进行哪些活动来正确引导学生上网?(12)您觉得您孩子所在的学校对引导孩子正确上网的作用大吗?(13)您是否赞同家庭和学校两方一起正确引导学生上网会对学生产生正面影响?2.教师访谈(1)目前您所在的学校开设了信息技术课吗?(2)就您个人的了解您所带的班级的学生喜欢上网吗?(3)您是否支持您的学生上网?(4)您认为上网对您的学生产生了影响吗?(5)您认为上网对学生产生了哪些正面影响?(6)您认为上网对学生产生了哪些负面影响?(7)信息技术老师在实际教学中在引导学生网络行为上有哪些不足之处?(8)除了信息技术课,您认为学校或老师还可以进行哪些活动来正确引导学生的网络行为?(9)您认为家庭会引导学生上网吗?(10)您认为家庭给予孩子上网的引导是正面的还是负面的?(11)您认为家庭在正确引导学生上网起到什么作用?(12)您是否赞同家庭和学校两方一起正确引导学生上网会对学生产生正面影响?第二部分:访谈结束语再次感谢你的配合,祝身体健康,万事如意!。
网络社交采访策划书3篇

网络社交采访策划书3篇篇一一、采访主题探索网络社交对人际关系的影响二、采访目的通过采访不同年龄段、不同职业的人群,了解他们在网络社交中的体验和看法,探讨网络社交对人际关系的积极和消极影响,并提出一些建议,帮助人们更好地利用网络社交。
三、采访对象1. 青少年:年龄在 13-18 岁之间,正在上学的学生。
2. 年轻人:年龄在 19-30 岁之间,已经工作或正在上学的年轻人。
3. 中年人:年龄在 31-50 岁之间,已经工作多年的中年人。
四、采访时间和地点1. 采访时间:[具体时间]2. 采访地点:线上采访(通过视频会议或电话采访)五、采访问题1. 你使用哪些网络社交平台?2. 你每天在网络社交上花费多少时间?3. 你认为网络社交对你的人际关系有什么影响?4. 你有没有在网络社交上遇到过不愉快的事情?如果有,是什么?5. 你认为网络社交对青少年的成长有什么影响?6. 你认为网络社交对老年人的生活有什么影响?7. 你有没有在网络社交上结交到真正的朋友?如果有,是怎么结交的?8. 你认为网络社交对社会有什么影响?9. 你对网络社交的未来发展有什么看法?10. 你有没有什么建议,帮助人们更好地利用网络社交?六、采访方式1. 视频会议采访:通过视频会议软件,与采访对象进行面对面的采访。
2. 电话采访:通过电话,与采访对象进行采访。
七、采访人员1. 采访记者:[记者姓名]2. 摄影记者:[摄影记者姓名]3. 编辑:[编辑姓名]八、采访设备1. 摄像机:用于拍摄采访视频。
2. 录音笔:用于录制采访音频。
3. 笔记本电脑:用于编辑采访视频和音频。
九、采访后期制作1. 视频剪辑:将采访视频进行剪辑,制作成一个完整的采访视频。
2. 音频剪辑:将采访音频进行剪辑,制作成一个完整的采访音频。
3. 文字编辑:将采访内容进行文字编辑,制作成一篇采访报道。
十、采访发布1. 网站发布:将采访视频、音频和文字报道发布到网站上。
2. 社交媒体发布:将采访视频、音频和文字报道发布到社交媒体上。
访谈提纲-网络运营

----远卓管理顾问Bexcel Lite 1.0 沈阳市有线电视台咨询项目内部访谈提纲–网络运营部02-11-15,沈阳有线项目组一、被访谈者个人信息1、教育、工作等背景;2、在沈阳有线的覆历;二、部门职能与组织1、简单介绍本部门的历史发展沿革2、本部门有哪些主要职能以及相关的岗位设置(岗位名称、人数)?3、对成立公司后的组织设置有什么设想?三、业务情况1、沈阳有线目前的业务有哪些,其中增值业务?未来能够开展的有哪些?(希望排序)2、沈阳有线目前的收入情况如何?(收入结构中基本业务比例,实际收费率等)3、沈阳有线目前的主要客户是哪些?有没有机构客户?机构客户业务主要是哪些?收入情况如何?未来机构客户的发展有什么考虑?4、沈阳有线目前业务开展面临的主要困难是什么?(资金?竞争?)5、沈阳有线目前采用的主要营销方式有什么?效果如何?6、新业务的设计和推广由哪个部门负责?具体如何展开?7、认为沈阳有线未来业务发展前景如何?(市场容量、接受程度等)8、对省网络公司的情况有何判断?(构成威胁?)对沈阳市一些企业网资源怎么看?四、部门协作1、网络运营部在沈阳有线中主要职责是什么?与其他部门的主要接口有哪些?2、在新产品设计和推广中主要承担的责任是什么?其他部门如何参与?3、在业务规划方面与技术开发部如何协作?4、在工程承接方面的职责是什么?与工程部如何衔接?5、运营中使用了哪些信息系统?(账务、运营支持OSS?)未来新业务开展后,估计将增加什么系统?6、您对沈阳有线的总体认识:目前的业务状况、管理状况、人员状况等五、其他1、本部门所面临的主要问题和发展方向2、对公司未来发展前景的想法与建议。
3、对管理顾问公司有什么希望和要求?4、您认为还有那些其他需要特别关注的问题?【文档结束】内部文档,注意保密 1 / 1。
农村电商发展现状访谈提纲

农村电商发展现状访谈提纲
一、引言
1.农村电商的兴起和发展背景
2.农村电商的重要性和意义
二、农村电商发展现状
1.农村电商的普及和普及率
-农村电商发展的历程和现状
-农村电商的普及情况
-农村电商的普及率和覆盖范围
2.农村电商的发展趋势和特点
-发展趋势:快速增长和创新发展
-特点:定位服务和满足需求
3.农村电商的发展难题和挑战
-支付体系不完善
-物流配送不畅
-农民网络素质不高
-产品质量和售后服务问题
4.农村电商发展的政策支持和推动
-政府政策支持和引导
-资金和技术支持
-培训和推广
三、农村电商发展的成功案例和经验
1.农村电商的成功案例
-农村电商平台成功运营案例
-农村电商品牌打造案例
-农村电商模式创新案例
2.农村电商的成功经验
-定位服务和满足需求
-产品质量和售后服务
-社会责任和环保意识
四、农村电商发展的未来展望和建议
1.农村电商发展的未来展望
-增加农村电商的普及率和覆盖范围
-推进农村电商的创新发展和服务升级
-提高农村电商的品质和竞争力
2.农村电商发展的建议
-完善支持政策和配套措施
-强化基础设施建设和技术创新
-提升农民教育和网络素质
五、结论
1.总结农村电商发展现状和特点
2.展望农村电商的未来发展前景和挑战
3.提出加强农村电商发展的对策和建议
1.重要的统计数据和图表
2.相关的政策文件和研究报告。
企业营运能力分析访谈报告

企业营运能力分析访谈报告一、访谈背景本次访谈的对象为一家知名互联网科技公司,该公司成立于2005年,主要经营领域为电子商务和在线支付服务。
目前,该公司在全球范围内拥有数亿用户,并且持续保持着高速增长的势头。
访谈的目的是通过与该公司的高层管理人员交流,了解其企业营运能力的关键因素和竞争优势,并对其未来发展进行分析和评估。
二、企业营运能力分析1. 供应链管理在访谈中,该公司的高层管理人员强调了供应链管理的重要性。
他们表示,为了提供优质的产品和服务,公司投入了大量资源用于构建高效的供应链系统。
公司通过与供应商建立稳固的合作关系,确保了可靠的物流和供应链网络。
此外,该公司还积极探索使用先进的技术手段来优化供应链管理,以降低成本并提高效率。
2. 技术创新该公司的高层管理人员将技术创新视为企业核心竞争力之一。
他们表示,公司不断投入资金和人力资源来进行科研和技术开发,并在短时间内推出具有颠覆性的产品。
同时,该公司还积极引进和培养高素质的技术人才,为技术创新提供有力支持。
技术创新不仅帮助公司持续领先竞争对手,也为公司带来了巨大的商业价值。
3. 品牌建设访谈中,该公司的高层管理人员强调了品牌建设对企业营运能力的重要性。
他们表示,公司积极打造和维护品牌形象,通过投入大量资源在市场推广和品牌推广方面,提高企业在消费者心目中的认知度和认可度。
同时,该公司还注重品牌口碑的管理,确保用户满意度和忠诚度的提升。
品牌建设为该公司在激烈的市场竞争中获得了优势地位。
4. 组织架构与人才管理访谈中,该公司的高层管理人员介绍了其灵活高效的组织架构和人才管理方式。
他们表示,公司倡导平等、开放和包容的工作氛围,注重员工的专业能力和团队合作精神。
该公司还鼓励员工提出创新和改进的意见,并提供培训和晋升机会来激励员工的个人发展。
这种组织架构和人才管理方式有助于激发员工的工作激情和创造力,提高企业的营运效率。
三、竞争优势分析基于以上访谈内容,我们对该公司的竞争优势进行了分析。
电商运营访谈报告模板

电商运营访谈报告模板背景介绍随着互联网的不断发展,电商行业成为了一个新的热门领域。
电商行业运营成为了市场竞争中越来越重要的一环,而访谈成为了收集市场信息和得到用户反馈的一种重要方式。
为了更好的完成电商运营访谈,我们提供了以下访谈报告模板。
访谈对象(填写访谈对象的公司名、行业、规模、主要业务、目标用户群体、主要竞争对手等基本信息。
)访谈目的(说明进行此次访谈的目的和意义。
)访谈内容(记录访谈过程中的具体问题和对方的回答。
)一、公司现状1.公司目前的运营模式是什么?是否有自己的厂家或代工厂?2.公司的运营策略是什么?3.公司的盈利状况如何?是否有自有资金支持运营?二、产品和服务1.公司的主要产品和服务有哪些?2.公司的产品有哪些特点和优劣势?3.公司的产品和服务在什么方面有创新点?三、用户需求1.您如何了解用户需求?2.公司是否有针对用户进行调研的方式?可以分享一下最近的用户调研成果吗?3.公司是否会针对不同用户需求推出不同的营销活动或产品?四、电商平台1.公司主要在哪些电商平台做销售?有没有考虑在更多的平台拓展业务?2.在电商平台上的销售是否占据了公司的主要销售渠道?3.公司电商平台上的排名和销售额情况如何?五、营销手段1.公司在营销方面使用了哪些方式和渠道?效果如何?2.公司在网络推广方面是如何投入和执行的?3.公司是否在社交媒体上有品牌账号?六、未来规划1.公司未来的发展规划是什么?有没有考虑拓展其他方面的业务?2.是否有计划拓展国际市场?有哪些市场有意向?3.公司关于未来产品和服务的规划有什么?结论(针对上述问题,总结出公司现状、优劣势、市场表现、营销手段等情况,并对未来发展方向进行分析。
)参考资料(可在此处列出所参考的文献、书籍、网络资源等。
)结语在进行电商运营访谈时,需要根据具体情况制定详细的问题清单,以便收集到更加全面、有针对性的信息。
同时,在记录访谈过程和整理报告时,应尽量简洁明了、井然有序,以便于后续的分析和总结。
网络采访发言稿范文

尊敬的各位网友,大家好!今天非常荣幸能够在这里与大家进行网络采访,分享我的观点和想法。
在此,首先要感谢主办方给予我这次机会,也感谢各位网友的关注和支持。
首先,我想谈谈关于网络发展的现状。
随着互联网技术的飞速发展,我们的生活已经离不开网络。
从购物、社交到办公、学习,网络已经渗透到我们生活的方方面面。
在我看来,网络的发展带来了许多便利,但同时也带来了一些挑战。
一、网络便利性网络的最大优势在于其便利性。
通过网络,我们可以随时随地获取信息,了解世界动态。
无论是新闻资讯、科技动态,还是生活服务、娱乐休闲,网络都能为我们提供丰富多样的选择。
此外,网络还打破了地域限制,让全球的人们能够实时交流,增进了解。
二、网络安全问题然而,网络在给我们带来便利的同时,也引发了一系列安全问题。
首先,个人信息泄露成为一大隐患。
许多不法分子通过网络窃取用户隐私,造成严重后果。
其次,网络诈骗现象层出不穷,给广大网民带来了经济损失。
此外,网络暴力、谣言等不良现象也亟待解决。
三、网络素养教育针对网络安全问题,我认为加强网络素养教育至关重要。
一方面,我们要提高自身安全意识,学会辨别网络信息真伪,不轻易泄露个人信息。
另一方面,我们要树立正确的价值观,抵制网络暴力、谣言等不良现象。
四、网络监管为了维护网络环境的健康发展,政府、企业和社会各界应共同努力,加强网络监管。
政府应制定相关法律法规,加大对网络违法行为的打击力度。
企业要承担社会责任,加强网络安全防护,保护用户隐私。
社会各界则要积极参与,共同营造清朗的网络空间。
五、网络创新与发展在新的历史时期,网络创新与发展是推动我国经济社会发展的重要力量。
我们要紧跟时代步伐,加大科技创新力度,培育新兴产业,推动传统产业转型升级。
同时,要加强国际合作,共同应对全球性网络安全挑战。
总之,网络是我们生活中不可或缺的一部分。
面对网络发展带来的机遇与挑战,我们要积极应对,共同维护网络环境的健康发展。
在此,我希望通过这次网络采访,与各位网友共同探讨网络发展的话题,共同为构建美好网络家园贡献力量。
访谈提纲-互联网类

访谈提纲-互联网类关键信息项:1、访谈目的:____________________________2、访谈对象:____________________________3、访谈时间:____________________________4、访谈方式:____________________________5、访谈问题类别:____________________________6、预计访谈时长:____________________________7、资料使用与保密约定:____________________________11 访谈目的明确本次访谈旨在深入了解互联网行业的发展趋势、市场动态、技术创新以及相关企业的运营模式和竞争策略等方面的信息,为后续的研究、决策或项目提供有价值的参考依据。
111 具体目标包括但不限于探究互联网行业内新兴技术的应用和影响。
分析互联网企业在市场竞争中的优势和挑战。
了解用户对互联网产品和服务的需求和满意度。
12 访谈对象包括但不限于互联网企业的高管、技术专家、市场分析师、产品经理、普通用户等,以获取多角度、多层次的观点和信息。
121 选择访谈对象的标准具有丰富的行业经验和专业知识。
能够代表不同类型和规模的互联网企业。
对所讨论的主题有深入的见解和独特的看法。
13 访谈时间根据访谈对象的日程安排和实际情况,灵活确定具体的访谈时间,确保双方都能够充分投入和专注于访谈过程。
131 时间安排原则提前与访谈对象沟通,协商合适的时间段。
尽量避免在访谈对象工作繁忙或休息时间进行访谈。
14 访谈方式采用面对面访谈、电话访谈、视频访谈或在线问卷调查等方式,根据访谈对象的地理位置和实际条件选择最为便捷和有效的方式。
141 不同方式的特点和适用场景面对面访谈:能够建立更直接的沟通和信任,便于观察访谈对象的表情和肢体语言,适用于重要和深入的访谈。
电话访谈:灵活便捷,节省时间和成本,适用于时间紧张或距离较远的访谈对象。
关于武汉地区大学生网络使用情况的访谈提纲(精品文档)_共5页

关于武汉地区大学生网络使用情况的访谈提纲调查目的1.了解大学生上网情况,包括时间,关注的视线,作用,从而给学校或教育机构提供资料,帮助大学生更好使用网络。
2.了解大学生在网上获取信息的平台,从而为那些面向大学生的机构选取更好的宣传策略提供依据。
(如,大学招生平台。
)前期准备1.找到合适的受访人群(针对大学生,选取各个专业和年纪以及不同学校的学生)。
2. 准备访谈地点,舒服的沙发,合适的人际距离。
3.可以笔录和录音相结合。
4.为了更好进入话题,事先可以做一个少量的调查问卷。
准备纸笔。
开场(拉近人际距离,明确调查目的)1.说明访谈目的。
表示对来访者的感谢。
(为调查武汉地区大学生网络使用情况,非常感谢各位能抽出时间接受我们的调查,今天的话题是关于网络,比较轻松,大家可以畅所欲言,我们会对本次访谈进行必要录音。
)切入正题(在此期间可以端上茶水等放松气氛)一.获取信息渠道。
1.聊一些年轻人感兴趣的网络话题(避免敏感的政治,宗教,种族问题)倾向于轻松愉快的话题。
如,最近的茶叶蛋事件。
(最近网络上调侃茶叶蛋和切糕,您知道么,对此有什么看法呢?)2.询问最先获取该信息的途径。
(如不知道,或不记得,可以把问题转化为平常习惯从哪获取信息)。
(那么,平时从哪获取信息?)3.具体到填志愿时,(您还记得填报志愿时主要通过哪些渠道获得对学校的认知?)4.承接上一题,并对其信息可信度打分。
(如果十分是满分,五分以上表示比较相信,八分以上非常信,您给他打几分。
)二.信息可信度。
5.具体到各大门户网站(必要时候的提示:新华网,凤凰网,新浪微博,腾讯新闻...),就不同网站的信息可信度,邀请受访者作出评价。
(如受访者一下子不能说出具体的网站,可以适当给出提示)。
(你觉得可信度较高的网站有哪些?时效性较高的有哪些?,如表示一下子想不起来,可以给出提示。
)三.信息内容。
6.然后就关心哪类信息提问,给出提示(A国际大事 B.身边小事 C.娱乐新闻 D.最新科技)也可让受访者自行发挥。
IT类专业院校访谈提纲(网络专业)

IT类专业院校访谈提纲(网络专业)L贵校开设了哪些IT类(网络专业)专业?各专业开办的时间?在校生规模如何?2.贵校IT类(网络专业)专业师资情况如何?(包括数量、毕业专业、学历/学位、专业技术资格、职业资格、企业经历等)3.贵校在IT类(网络专业)专业校外兼职教师聘用方面情况如何?(包括数量、毕业专业、学历/学位、专业技术资格/职业资格等)4.贵校在IT类(网络专业)专业校企合作方面有何特色做法?目前开展了哪些校企合作项目?5.贵校IT类(网络专业)专业人才培养定位和培养模式有何特点?6.(限高职院校)贵校是否开展“IT类(网络专业)专业中高职衔接三二分段”招生,或其他形式的IT类(网络专业)专业中职招生工作?相关工作开展情况如何?(包括招生专业、招生人数、学生情况、课程情况、毕业就业情况等)7.(限中职学校)贵校是否开展“IT类(网络专业)专业中高职衔接三二分段”升学,或其他形式的IT类(网络专业)专业中职升高职工作?相关工作开展如何?(包括升学专业、升学人数、升学后学生情况、高职课程情况、学生反馈情况等)8.贵校近三年围绕教改方面主要开展了哪些方面的工作?人才培养和教学过程中遇到哪些问题?9.贵校IT类(网络专业)专业人才培养的实施情况如何?能否提供IT类(网络专业)专业人才培养方案、专业教学标准及专业核心课程标准?10.贵校IT类(网络专业)专业课程体系设置情况如何?IL贵校IT类(网络专业)专业有哪些校内外实训(实习)项目?实训(实习)环境如何?12.贵校IT类(网络专业)专业在校学生在专业思想方面存在何问题?如何解决?13.贵校IT类(网络专业)专业在校学生毕业前须考取哪些职业资格等级证书?通过率如何?14.您认为国内IT类(网络专业)专业中高职教学标准衔接现存哪些问题,须如何克服?15.针对“IT类(网络专业)专业中高职衔接三二分段”专业课程衔接的问题您有何看法?您认在运作机制、专业人才培养方案、课程设置、教学建议等方面可作出哪些改革?。
网店店主访谈报告模板

网店店主访谈报告模板一、背景介绍网店是一种新型的销售模式,它允许商家通过互联网平台向全国甚至全球的消费者进行销售。
随着移动互联网的普及,越来越多的人开始通过网店进行购物。
本文将对网店店主进行访谈,了解网店发展的情况,为其他店主提供参考意见。
二、访谈对象介绍本次访谈对象是一名年轻的网店店主,他的店铺已经运营了两年,主要销售服饰、鞋帽和配饰等产品。
在过去的两年里,他积累了不少经验,也遇到了不少困难和挑战。
三、访谈问题和回答1. 问:您为什么选择做网店?答:我选择做网店主要是因为它具有很大的灵活性。
网店不需要像传统店铺一样租赁场地、招聘员工、装修店面等等。
我可以在家里或者租一个小房间,就可以开始经营我的网店了。
此外,网店的成本也相对较低,我可以通过优化成本来提高我的利润。
2. 问:您的网店主要销售什么产品?答:我的网店主要销售一些时尚、年轻、个性化的产品,比如服饰、鞋帽、配饰等等。
这些产品适合年轻人的口味,以及一些追求时尚的消费者。
3. 问:您的网店如何进行宣传和推广?答:我主要通过网络宣传和推广我的网店。
我在一些社交媒体平台上发布我的产品信息、优惠信息等等,吸引一些潜在客户。
此外,我也跟一些网红、博主合作,帮助我们的产品扩散。
4. 问:您的网店在运营过程中遇到了什么挑战?答:在网店运营过程中,遇到的最大的挑战就是市场竞争和顾客忠诚度。
现在有很多同样经营个性化时尚产品的网店,市场很难做。
此外,因为我是个性化产品的供应商,客户并不固定,留存用户成为了我的一个难题。
5. 问:您在网店经营中取得了哪些成果?答:我在经营网店过程中,取得了一些比较好的成果。
我的网店每年的销售额逐年增长,日访问量和转化率也一直比较稳定。
此外,我也积累了很多宝贵的经验,比如如何服务顾客、如何运营和管理网店等等。
四、结论通过此次访谈,我们可以发现虽然网店的开店门槛低,但是要想经营好一个网店并非易如反掌。
一定要具备一定的市场敏感度、创新性思维、产品品质和良好的顾客服务才能提高网店的竞争力。
大学生网络使用情况访谈记录

大学生网络使用情况访谈记录
一、基本信息
访谈主题大学生网络使用情况调查研究
被访谈人姓名性别年龄
所在院校职业/职务
访谈时间访谈地点
二、访谈内容
访谈提问1.你对校园网络有什么想法和建议?
访谈提问2.现在的大学生普遍喜欢上网,以及部分同学长时间沉迷网络,你对此有何看法?
访谈提问3.现在网络逐渐成为监督社会的工具,对此态度你有何看法?
访谈提问4.随着你网龄的增加,你认为互联网有什变化?(从好坏两方面谈)
访谈提问5.你觉得怎样更好的利用网络?
感谢您拿出您宝贵的时间接受我们的访谈,谢谢!。
网络互动访谈发言稿

网络互动访谈发言稿尊敬的主持人、各位嘉宾、亲爱的听众朋友们:大家好!很荣幸能在这个特殊的时刻参加这场互动访谈。
我想借此机会,谈谈网络互动对我们生活的影响以及如何更好地利用网络互动。
首先,让我们回顾一下网络互动给我们的生活带来了哪些变化。
互联网的普及使人们能够更加便捷地获取信息,进行在线交流,打破地域限制,拉近彼此的距离。
网络互动的运用不仅改变了我们的工作方式,也影响着我们的娱乐生活。
网上讨论、评论、分享的热帖成为社会热点,成为人们了解和参与社会事件的重要途径。
同时,网络互动也为我们提供了学习和自我提升的机会,各种在线课程、学习平台为我们提供了多样化的学习资源,可以让我们随时随地学习新知识,提高个人素质。
然而,正如硬币的两面,网络互动也存在一些问题和挑战。
首先,网络互动带来的信息过载问题让人们很难分辨信息的真实性和虚假性。
网上的信息充斥着各种观点,有正面的,也有负面的,很多时候我们很难判断何者为真、何者为假。
此外,网络互动也容易导致隐私泄露的问题,个人信息的保护成为一个亟待解决的问题。
此外,网络欺诈、网络暴力等问题也在一定程度上影响着网络互动的健康发展。
那么,我们应该如何更好地利用网络互动呢?首先,我们需要自觉遵守网络礼仪,尊重他人的权益和感受。
网络并非法外之地,我们在网络上发表言论时应该有分寸、有底线,不违反法律法规,不侵犯他人权利。
其次,我们要有批判思维能力,学会辨别真假信息。
在面对不同观点和信息时,我们应该保持客观、理性的态度,并积极寻找可信的信息来源来进行核实。
此外,我们还可以参与到有益的网络活动中去,例如志愿者组织、线上公益活动等,为社会做出自己的贡献。
另外,我们也要增强个人信息保护意识,注意保护好自己的隐私信息。
在网络互动中,我们要谨慎地选择发布个人信息的方式和场合,防止个人信息被不法分子利用。
我们可以了解并使用安全的网络平台和加密技术来保护个人信息的安全。
最后,网络互动作为现代社会的一大特点,给我们的生活带来了巨大的改变,但也有改变中带来的问题需要我们关注和解决。
网店店主访谈报告

网店店主访谈报告标题:网店店主访谈报告-网店经营的成功秘诀及挑战1.引言在互联网时代,网店已经成为越来越多人创业的选择。
为了了解网店的运营过程和经营的成功秘诀,本文对家网店的店主进行了访谈。
2.网店环境与运营a.网店的创立:店主从传统零售转型到开设网店的原因是出于对互联网的信心和看好在线购物市场的发展前景。
开店前对市场进行了调研,选定了适合自己创业的市场领域。
b.网店的定位:该网店以销售家居用品为主,定位于中高端消费群体,提供高品质和个性化的产品。
c.网店平台的选择:店主选择了著名的电商平台,因为这些平台有较强的品牌知名度和庞大的用户群体。
3.网店经营策略a.产品选择:店主注重产品质量和风格的独特性,与供应商建立合作关系,并不断更新和改进产品线。
b.价格策略:店主通过与供应商直接合作,剔除中间环节,降低成本,以有竞争力的价格吸引顾客。
c.营销策略:店主主要通过社交媒体营销、线下活动和优惠券等方式进行推广,同时注重顾客的售后服务和关怀。
4.网店运营的成功秘诀a.产品差异化:店主坚信产品的独特性和优质性是吸引顾客的关键。
通过不断改进和创新,保持产品的竞争力。
b.用户体验:店主重视顾客的购物体验,通过更快的配送、产品售后服务和优惠券等方式提高顾客满意度。
c.良好的供应链管理:店主与供应商建立了长期稳定的合作关系,确保产品的质量和交货时间。
5.网店经营的挑战a.激烈的市场竞争:由于市场竞争激烈,类似的产品很多,店主需要不断创新和提高产品的差异化。
b.网店营销的挑战:网店的宣传和推广需要较大的投入,同时需要与社交媒体保持密切的合作,提高品牌知名度。
c.政策风险:网店经营受到政策的监管和限制,店主需要及时了解相关政策,规避潜在的风险。
6.结论通过对网店店主的访谈,我们可以得出一些经营成功的秘诀。
更重要的是,若想在竞争激烈的网店市场中立足和发展,需要店主有充足的热情和决心,并不断提高产品质量和顾客体验。
此外,积极了解并适应市场变化也是非常重要的,以应对日益复杂的市场环境挑战。
网吧访谈报告模板高清

网吧访谈报告模板高清简介作为当今社会的重要娱乐场所,网吧是许多人都会到访的地方。
但是,网吧作为一个商业场所也存在一些问题,比如管理不当、服务质量低下等。
因此,我们进行了一次网吧访谈,以了解网吧的运营状况和用户的需求,为网吧的管理者和用户提供参考和建议。
访谈对象我们在城市A的几个主要商业区附近的大型网吧进行了访谈,约访谈了20名网吧的管理者和50名网吧用户。
访谈内容管理者视角网吧的主要收入来源是什么?所有受访者都表示网吧的主要收入来源是上网和游戏,但也有一些网吧尝试引入其他类型的活动(如聚会、比赛等)来增加收入。
你认为网吧所提供的服务是否符合用户的需求?绝大部分网吧管理者都认为网吧所提供的服务符合用户需求。
但是,受访的一些用户并不认同这种说法,认为网吧提供的服务过于简单,存在诸如噪音过大、空气质量差等问题。
对于网络安全问题,网吧的管理者有哪些措施?绝大部分网吧管理者都表示,在网络安全问题上他们非常重视,并采取了一系列措施,比如安装防火墙,定期清理病毒等。
网吧的用户年龄分布如何?大多数网吧的用户年龄集中在18-35岁之间,也有一些年纪稍大的用户和少数未成年人。
你们的网吧有没有使用会员制度?大部分网吧都采取了会员制度,但会员制度的具体内容和优惠程度各不相同。
用户视角你们选择来网吧的原因是什么?所有受访的用户都表示,选择来网吧的原因主要是网速快、游戏种类多、设备完备等。
你们对网吧的服务满意度如何?大部分用户对网吧的服务表示满意,但也有一些用户认为网吧存在一些问题,如噪音过大、灯光太强等,这些问题会影响用户的使用体验。
你们是否参加过网吧举办的活动?大部分用户表示,他们没有参加过网吧举办的活动,原因主要是网吧发布的活动信息太少、时间不方便等。
你们期望网吧提供哪些新的服务?绝大部分用户表示期望网吧提供一些新的服务,其中最受欢迎的是引入更多种类的游戏、提供更加舒适的休息场所、推出更有吸引力的会员制度等。
总结经过一次网吧访谈,我们了解到,网吧作为一个娱乐场所,能够满足许多用户的需求,但也存在一些问题,如噪音过大、服务简单等。
网络社交平台运营专访稿

网络社交平台运营专访稿近年来,随着互联网的迅猛发展,网络社交平台以其便利和互动性受到了广大用户的喜爱。
作为一个新兴的行业,网络社交平台的运营不仅考验着技术手段,更需要站在用户的角度进行深入思考。
为了更好地了解网络社交平台的运营及其背后的故事,我们有幸采访了某知名网络社交平台的运营负责人王先生。
王先生表示,在网络社交平台的运营中,用户体验始终是核心。
平台需要提供一个安全、互动、创新的社交空间,以满足用户对于沟通、交流和分享的需求。
为了实现这一目标,王先生的团队通过深入了解用户的偏好和需求,并与技术团队紧密合作,不断进行产品功能的优化和创新。
问:在网络社交平台的运营中,您认为最关键的是什么?答:我认为最关键的是建立良好的社交氛围。
网络社交平台不仅仅是提供一个交流工具,更是一个社区,用户之间的互动和共享是其核心价值所在。
我们非常注重用户的言论和行为规范,通过技术手段和人工审核,对有害信息和恶意用户进行过滤和封禁。
同时,我们也鼓励用户积极参与社交活动,提供海量优质内容和有趣的功能,以吸引用户留存和增加用户粘性。
问:在网络社交平台的发展中,你们遇到过哪些挑战?答:在网络社交平台的发展中,市场竞争日益激烈,用户需求也在不断变化。
我们需要不断跟进新技术的发展,提供更好的用户体验和更广泛的功能覆盖。
另外,随着用户数据的积累,数据安全和隐私保护也成为了一项重要的挑战。
我们加强了数据安全措施,同时也建立了严格的隐私政策,保护用户的个人信息。
问:网络社交平台是否面临道德风险和社会责任?答:是的,网络社交平台作为信息传播的重要渠道,面临着道德风险和社会责任。
我们积极推动网络社交平台的良性发展,引导用户正确使用社交平台,传播积极健康的信息。
我们对用户发布的内容进行审查和管理,尽力避免虚假信息和不良信息的传播。
同时,我们也鼓励用户监督和举报违规行为,共同维护一个和谐的网络社交环境。
问:未来,您对网络社交平台的发展有何展望?答:未来,我认为网络社交平台将更加智能化和个性化。
客户电信运营商访谈提纲

客户(电信运营商)访谈提纲一、背景信息1、您从事通信行业有多久了?2、贵公司在通信行业处于怎样的地位?3、贵公司的主要业务有哪些?4、公司每年的业务总量、业务运营收入大概有多少?主要来源于哪些业务?二、行业发展1、我们都知道,目前,我国电信行业新的格局正在逐渐形成,您怎样看待这种格局的形成?它对电信行业的发展是有利还是不利?2、我国加入WTO对您这些电信运营商会产生什么样的影响?国外的电信运营商是否会进入?如果进入,据您估计他们最早是会在什么时期?会通过一种什么样的方式进入?他们的进入会对我国电信行业的经营产生什么样的影响?运营商的运做模式和业务模式会怎样演变?3、这些影响是否会波及到通信建设企业?对他们会产生怎样的影响?4、电信南北分家,国外企业的进入,这些都影响到我国电信产业发展的战略性的变化。
那么这种变化对目前运营商在骨干网络的铺设方面是否还要继续进行?国家在这些方面的投资力度会怎样?投资是由谁来决定的?作为您这样的电信公司是否有自由的投资权利?5、作为您这样的电信运营商,近几年会在哪些方面加大投入?6、您选择通信建设企业过程中是怎样操作的?你作为甲方的程序?关键点?有哪些缺陷?都有哪些方式?哪些程序?7、新的竞争割据已经形成,在投资领域会怎样变化?在固定资产投资方面是否会加大投资?方向是什么?8、现在运行商和通信建设企业的关系?9、运营商、设备制造商、建设企业的关系?理想中的关系?目前的关系?10、我们铺设骨干网络的资金来源?11、在您看来,通信建设企业应该属于哪一行业?能否给我们简单描述一下您所认识到的通信建设企业?是一种怎样的公司?有什么样的特征?12、您认为通信建设企业与普通的建设企业有什么不同?通信建设设企业与通信行业的其他企业是一种怎样的关系?13、目前国内通信建设企业的竞争处于一种什么样的状态?也就是说,您认为这种竞争是非常激烈么?还是大有进入的空间?14、目前通信建设行业的竞争格局是怎样的?15、据信息产业部门讲,通信建设行业是一个被通信产业遗忘的角落,主要原因是利润薄。
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1 / 1 沈阳市有线电视台咨询项目
内部访谈提纲 – 网络运营部
02-11-15,沈阳有线项目组
一、 被访谈者个人信息
1、 教育、工作等背景;
2、 在沈阳有线的覆历;
二、 部门职能与组织
1、 简单介绍本部门的历史发展沿革
2、 本部门有哪些主要职能以及相关的岗位设置(岗位名称、人数)?
3、 对成立公司后的组织设置有什么设想?
三、 业务情况
1、 沈阳有线目前的业务有哪些,其中增值业务?未来能够开展的有哪些?(希望排序)
2、 沈阳有线目前的收入情况如何?(收入结构中基本业务比例,实际收费率等)
3、 沈阳有线目前的主要客户是哪些?有没有机构客户?机构客户业务主要是哪些?收入情况如何?
未来机构客户的发展有什么考虑?
4、 沈阳有线目前业务开展面临的主要困难是什么?(资金?竞争?)
5、 沈阳有线目前采用的主要营销方式有什么?效果如何?
6、 新业务的设计和推广由哪个部门负责?具体如何展开?
7、 认为沈阳有线未来业务发展前景如何?(市场容量、接受程度等)
8、 对省网络公司的情况有何判断?(构成威胁?)对沈阳市一些企业网资源怎么看?
四、 部门协作
1、 网络运营部在沈阳有线中主要职责是什么?与其他部门的主要接口有哪些?
2、 在新产品设计和推广中主要承担的责任是什么?其他部门如何参与?
3、 在业务规划方面与技术开发部如何协作?
4、 在工程承接方面的职责是什么?与工程部如何衔接?
5、 运营中使用了哪些信息系统?(账务、运营支持OSS ?)未来新业务开展后,估计将增加什么系
统?
6、 您对沈阳有线的总体认识:目前的业务状况、管理状况、人员状况等
五、 其他
1、 本部门所面临的主要问题和发展方向
2、 对公司未来发展前景的想法与建议。
3、 对管理顾问公司有什么希望和要求?
4、 您认为还有那些其他需要特别关注的问题?
【文档结束】。