管道施工组织要点

包头市中山路再生水管线工程

施工组织设计

编制单位：包头市水业市政工程有限责任公司编制日期：二O一四年四月十五日

施工组织设计目录第一章工程概述

1.工程概况

2.工程特点

3.技术规范

第二章编制原则和编制依据

1.编制依据

2.工期、质量、安全目标

第三章施工准备工作计划

1.人员、机械组织准备

2.技术准备

3.物资准备

4.现场准备

第四章施工部署

1.总体施工进度安排

2.施工组织力量及相应机具配备

第五章主要分项工程的施工工艺和施工方法

1.方法

2.放线

3.开挖

4.安装及接口

5.井室砌筑

6.材料采用烧结普通砖

7.砌筑工程要求

8.试验

9.回填

第六章施工进度网络计划

1.施工总平面图

2.计划开、竣工日期和施工进度网络图

3.确保工期的措施

第七章雨季的施工安排

1.雨季施工安排

第八章质量保证体系及质量保证措施

1.质量保证体系

2.确保工程质量的措施

3.关键工程的施工质量控制

4.现场质量控制措施及施工过程的质量控制措施

5.技术、质量交底制度

第九章健康、安全、环境（HSE）

1.HSE的机构和责任

2.对施工过程中安全隐患的预测和防范措施

3.安全保证措施

4.施工过程中对环境影响的预测和减轻破坏的措施

5.施工结束后对环境恢复的措施

6.施工方法与手段对人体健康影响的防范措施

第十章文明施工的措施

1.组建高素质的施工队伍，不断加强内部管理

2.正确处理好与业主的关系

3.正确处理好与监理的关系

4.正确处理与当地政府和群众的关系

第一章工程概述

1.工程概况

本工程为包头市中山路再生水管线工程。该工程从建华路至210国道，再生水管线全长3100米，其中主管管径DN300，材质PVC-M（工作压力0.6MPa），基础采用180°砂石基础。

2.工程特点

本工程为基础设施建设综合工程，针对本工程的特点，加大机械化施工力度，重点采用机械化施工，由于地形起伏不大，施工前应做好现场勘察，选择经济调运点，管道工程及照明工程及电力工程在施工时工序较多，且与各分项工程交叉严重，在施工中不易流水施工，故在施工当中需精心组织安排，以利于“质量，进度，费用”三大目标的完成

3.技术规范

根据设计文件要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及内蒙古自治区或行业的工程建设标准、规范的要求。在施工过程中，如国家有新法规规范颁布，应以新颁布的法规规范为准。工程技术规范、标准由投标人自行获取。本工程执行下列有关技术标准、规范、规程但不限于以下技术标准、规程、规范。

设计文件及设计文件所采用的技术标准规范；

国家和行业现行施工及验收主要规程、规范、标准；

《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002

《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-2002

《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》GB50032-2003

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

《给水排水工程构筑物施工及验收规范》GB50141-2008

《室外排水设计规范》GB50014-2006

第二章编制原则和编制依据

1.编制依据

1、招标文件；

2、现场踏勘资料；

3、中华人民共和国交通部、建设部颁布的现行技术标准、施工规范和有关规定；

4、包头市中山路再生水管线工程（建华路—210国道）施工设计图纸。

2.工期、质量、安全目标

1、开竣工日期：

开工日期：2014年5月2日

竣工日期：2014年10月30日

2、质量目标：符合国家工程验收标准且达到优良。

3、安全目标：杜绝因公死亡事故，避免重伤，坚持“预防为主，安全第一”，安全事故率控制为零。

第三章施工准备工作计划

1.人员、机械组织准备

1、人员、机械动员周期

如能中标，我公司将派满足现场施工需要的优秀技术干部和有经验的管理人员承担该合同段的施工任务。在开工前，组织岗位上的人员进行技术培训，进一步强化职工质量意识和文明施工意识。

设备人员动员周期为十天，在接到中标通知书十天内，管理人员和第一批临建人员、设备、器材到场，后续人员、设备、器材陆续分批次到场，签订合同3日内其它人员、设备按计划相继到位。对挖掘机、自卸汽车、碾压设备、发电机等主要设备先进场，确保工程进度。

2、人员、机械设备、材料运进施工现场的方法

本工程所需大型工程设备，用平板车或自行到工地。小型主设备及机具将利用普通载重汽车运到工地，新购设备委托供应厂家运至工地。考虑到设备运送路途交通量大，我们将切实做好安全防范措施，配备安全人员和维修人员，以保证设备安全、及时到达。

全线所需土方、砂砾等材料，我们将按照图纸所示料场位臵现场开辟料场，择优调运以上材料。碎石、砂等地产材料在与选定的料场签订供货合同，水泥、钢材在较大的建材市场采购，用社会运力运至施工现场。2.技术准备

1、认真审阅设计图纸和设计技术资料，学习招标文件和监理程序，熟悉招标文件和监理程序，熟悉合同文件和技术规范。

2、现场核对设计资料，组织有关人员对线路走向、弃土场的位臵、地形地貌、道路交通、进出口标高、地质水文状况等进行全面的调查核对。

3、根据现场实际情况，编制更为具体、更有效的施工方案及实施性施工组织设计。

4、施工前进行导线点、水准点进行复核和加密，恢复路线中、边线。复测路线横断面、纵断面，打桩标明后报监理工程师检查。

5、根据实施施工组织计划，将各分项工程施工任务及质量检验责任落实到人，并将各分项工程所需设备进行组合。

3.物资准备

1、搞好材料复查，确定材料供应点，并联系好运输车辆，组织合格材料进场。

2、在项目部建设位臵，根据项目部人员、机械的数量确定监建材料。

3、确定水源、电源，根据施工平面图购买所铺设供水系统、供电系统的材料。

4、办公室材料及施工中所用的低值易耗物资由仓库管理员统一管理发放。

5、材料堆放点设专人管理，并加以标识、标记，水泥堆放单独设立仓库，以便防潮，钢筋需架高30CM并加以覆盖。

6、需做试验的材料，在确定地点后，即通知技术部，由技术部安排试验室人员按规定抽检。

4.现场准备

临时设施建设：自中标通知书下达后，即着手临时驻地及临时设施筹建。通过经济技术比较，确定驻地位臵，建设本工程项目经理部临时驻地，