医院2018年工作计划范文
“2018年医院计划的报告”医院工作计划

“2018年医院计划的报告”医院工作计划各位职工代表:在此政策背景下,根据医院党委提出的工作思路,经院领导例会讨论,现提出2018年的工作计划如下,请职工代表审议:2018年,我院将认真贯彻党的十X大型现代化综合医院又好又快地发展。
一、工作目标1、保持医院各项荣誉,积极做好··单位申报相关工作。
2、巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。
3、围绕医院“@·五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力。
4、继续提升医院综合实力,巩固市内的@地位。
二、工作重点1、医疗质量建设。
在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划,启动@级重点学科评定试点工作。
3、专业技术建设。
充分利用医院的品牌优势,重点发展各专业的中高端技术,形成独具@医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。
4、提高运营效率。
抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。
严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金。
5、文明单位建设。
抓好文明单位细胞建设,内聚人心,外塑形象,积极申报@@文明单位。
6、基础设施建设。
做好医院新一轮基础设施改造规划,按照若干新的工作规范标准完成设施配置。
三、工作任务及措施1、医疗业务工作(1)强化质量管理:管理是2018年医政管理的重点。
主要工作任务一是抓好教育,要强化重点人群,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。
二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。
建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。
2018年医院工作计划范文-范文精选

2018年医院工作计划范文-范文精选医院工作计划范文一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。
努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
(二)、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。
2018年医院年度工作计划4篇

2018年医院年度工作计划4篇本文目录2018年医院年度作业计划医院年度工会的作业计划医院年度事务展开作业计划医院年度作业计划xx年是我院快速展开的第三年,也是我院完结转机,断定胜势的要害之年,医院作业的辅导思维是:在市委、市政府、市卫生局的领导下,紧紧抓住我院快速展开的大好机遇,持续加速新院及社区项目建造,扩展病床数量,打造优势专科,大幅度进步事务收入。
持续完善分院方针处理,理顺全院处理结构,把内在处理作为本年的要害作业来抓,进步医院整体处理水平。
持续加强人才部队建造,完善分配准则,保证员工待遇。
持续加大商场开发及争夺、引入资金力度,坚持医院快速添加的气势,使我院整体规划、事务总量、处理水平跃上新的台阶。
展开预期方针:新院敞开床位到达200张。
全院事务总量、事务收入添加30%左右,事务收入打破2500万元。
一、持续加速新院建造及项目建造1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装饰完毕,投入运用,扩展病床100张左右,使新院病床由70-100张左右扩展到200张左右,为新院在归纳病房楼竣工前,事务收入到达3000万元奠定硬件根底。
2、完结地下车库规划及开工手续,开始竣工,为新院美化、美化发明条件。
3、归纳病房楼及后勤隶属工程完结规划,依据资金到位状况,部分或悉数开工。
4、完结两个社区效劳中心建造项目,使两个分院添加病床80张,坚持分院事务收入的添加。
二、打造优势专科,大幅度进步医院事务收入1、新院新院要运用肿瘤科患者快速添加的机遇,敏捷完善肿瘤科的各项诊治手法和效劳办法,建立肿瘤科在全市的优势位置,增强医院的中心竞争力。
1)标准、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊作业。
2)合理布局病区,肿瘤内科、外科、放疗科当令分科,核算独立。
大幅度添加就诊患者数,及手术、放疗患者数。
3)病理科扩展事务事务量,查验科展开肿瘤标志物查验,建立血库。
4)充沛运用现有超声聚集刀、热疗仪等搁置设备,发挥其社会效益和经济效益。
2018医院工作计划范文与2018医院年度工作计划合集

2018医院工作计划范文与2018医院年度工作计划合集2018医院工作计划范文XX年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,继续深入学习和贯彻党的xx大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将xx年年工作作如下安排:一、加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
xx年年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖健康为目的的工作方第1 页共6 页针,认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
2018年医院年度工作计划

2018年医院年度工作计划今天小编为大家收集资料整理回来了关于工作总结的文章,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。
同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们后续更新吧!医院年度工作计划范文(一) 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密结合新医改方案的实施,坚持公立医院的公益性办院方向,以人为本,以人民群众满意为出发点和落脚点,积极应对卫生工作面临的新形势、新任务,解放思想,深化改革,全面提升我院的服务能力和自主创新能力,扎实推进医院科学发展。
业务工作量:诊疗人次73万;出院病人万。
业务工作效率:住院病人平均住院天数≦11天;床位使用率≧90%;病床周转次数≧26次/年。
医疗技术水平及质量:进一步加强医疗质量,特别是基础医疗质量,加强医患沟通,保证医疗安全、减少医疗纠纷;按照《四川省第三周期三级医院评审标准》各科室、各专业继续加强医疗技术水平的提高,努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。
业务收入达到亿元药品收入占总收入比≦43%医院晋升为“三甲”医院后的工作,要切实变“运动式创建”为“持续性改进”,认真按照省卫生厅专家组在评审通报会上的要求,按照《医院管理评价指南》和《评审标准》,将医疗质量、安全、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点,进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通,减少医疗纠纷。
并做好迎接大型医院巡查的准备。
州传染病院运行半年来取得可喜成绩,医院将继续加强传染病医院和马道分院工作,同时进一步完善肿瘤放疗科建设和原铁路医院离退休职工的接收工作。
在业务量已趋于饱和的情况下,为保证医院科学、健康、可持续的发展,医院将继续完善激励机制,大力开展新技术、新业务,充分调动科室开展新技术和新项目的积极性,争取让更多的患者在州内就能够解除病痛。
建立以重点专科为特色,各专科蓬勃发展的新格局。
通过加大内引外联工作,为医院吸收先进管理经验、提高医疗技术水平和营造学术氛围创造良好条件,为宣传医院、加强合作提供良好平台。
医院2018年工作计划

医院2018年工作计划2018年,我们医院将继续贯彻科学发展观,研究宣传和贯彻精神和新医改政策,以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境。
我们将从以下几个方面入手,进一步提高医疗质量和服务水平:1、解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。
我们要结合本院实际,主动寻求医院发展的新思路和新途径,挖掘潜力,创造机遇。
同时,要弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。
2、强化管理,理顺机制,深化医院改革。
我们将加强制度建设,完善规章制度和激励机制,建立现代营销理念,扩大市场占有额,畅通服务流程,提高医疗服务水平,最终实现让病人满意这一根本。
3、加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。
我们将继续重点发展特色专科和重点专科,拓宽医疗业务范围,提高服务质量,力争使其成为某某的品牌。
例如,我们将在某某镇开展中医特色理疗,提高服务质量,降低患者费用,服务百姓。
4、加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。
我们将把培养重点从引进人才,转移到优秀中青年骨干的培养;加大人才培养力度,丰富院内培训班的内容,促进技术人员专业水平的提高。
5、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。
我们将不断提高医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系,以病人需求为导向,为患者提供更好的医疗服务。
同时,我们还将积极探索社区养老,建立医院与家庭相结合的养老制度,用爱心温暖空巢老人。
医疗质量、医疗安全和医疗服务体系是不可忽视的系统工程,我们将在2017年把强调医疗质量、确保医疗安全和完善服务体系作为医院的头等大事,通过制度建设和人员素质建设等措施,着力抓好这项系统工程。
为了提高员工综合素质,医院将以强化医德和提高技能为着力点,继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、研究、考试、考核以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质,为病人提供全程全方位的优质服务。
医院将打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍,壮大卫生队伍。
2018年医院工作总结及2018年工作计划范文

2018年医院工作总结及2018年工作计划范文年终到来,相信很多人都需要写年终的总结和来年的工作计划的吧,下面由*****小编为大家整理的工作总结及工作计划,大家阅读与借鉴!医院2018年工作总结及2018年工作计划一一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。
获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。
甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。
诊断符合率达到70%。
2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。
特殊造影:48例。
其总收入为144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。
月收入突破2万元以上。
三、存在的问题1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2018年医院工作计划范文4篇

2018年医院工作计划范文4篇本文目录2018年医院作业方案范文医院党员打开作业方案医院护理作业方案医院出纳作业方案一、医院总事务量大致稳定(指医保总量稳定)的状况下,财政获利结构显得成为重要,我院首要是医、药的份额结构,以上一年为例,这些指纯事务份额,药品收入、医疗为别离65%与35%,而药品收入本钱占74%,另加上交药品收入的5%,合计79%,而医疗收入本钱占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,本钱仅3.71万,获利7.8万,两者相差25.6万,相同以上一年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度别离为62%、61%、65%、74%,上一年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因而二、三、四季度均列为不正常,因而说本年医、药份额定为38:62是可信的,我也期望经过领导能调理到这个份额,我期望在份额结构到达方针时,每月能超方案数5%,这样本年估计超180万左右,在最终两个月恰当操控药品处方,此刻,医、药份额将更佳,而本年方案数呈略超状况,医、药份额期望达31:69,此刻将奉献获利100左右,我将每月效果陈述领导,借领导把握来完结之。
二、收款、挂号进后勤效劳中心立刻施行,真实变革到谁的头上,各种思维都会呈现,发牢骚也是不免的,我作为财政组长,应合作领导作好作业,受点气,冤枉点是正常的,权当是为变革做点奉献。
1.进中心人员有顾忌,怕经济上吃亏,财政组合作领导,把变革含义讲透,首要是已有人员编制不动,变革是引进机制,并非损害他们的利益。
2.人员进入中心之后,会呈现处理上的联接问题,咱们财政组多与中心作业人员联络,一起充分发挥处理员曹娟的处理功能,倾听他们的定见,合作医院领导完结打开的各项作业,在作业过程中,发现问题,随时处理,并按要求每月对保管人员鉴定好坏而打分向中心陈述,财政组在事务上多辅导,使这一作业平稳过渡。
三、上一年,我院医治项目电脑化处理,根本铺开,再院本部、川北两大块都施行,且运转效果不错,彻底到达了物价局提出的明细化要求,咱们采纳的是先在院本部打开,在运转中发现问题,随时处理,逐渐稳固、娴熟,再在川北施行,逐一打开,稳步推动,本年相同采纳这一办法,准备先后在东苑、广粤、长春等各点推行,推动一个,老练一个,估计悉数施行医疗项目电脑处理。
2018年度医院工作计划1与2018年度医院工作计划范文汇编.doc

2018年度医院工作计划1与2018年度医院工作计划范文汇编2018年度医院工作计划XX年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将xx年年工作作如下安排:一、加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
xx年年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖健康为目的的工作方针,认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治,为广大妇女做好生殖保健服务继续推进计划生育工作我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,提高计划生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格禁止出假手术、假证明,做到计划生育宣传上墙服务。
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医院2018年工作计划范文
市中医医院XX年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的xx大精神和三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的三个一切”内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。
现向各位汇报如下:
一、医院基本情况。
医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。
是XX医专附属医院,是山东中医药大学、XX医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、XX卫校的教学医院。
担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?0XX年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比XX年增加410万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院XX年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。
门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量12多万人次,比去年同期增长2万多人次,其中,住院人数6058人次,比同年同期增长23.4%,病床使用率78%,比去年同期增长15%,手术1100例,比去年同期增长15.4%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上,全年业务总收入3400万元,比去年同期增长1000万元,增长率为42.
4%,购买仪器设备60台(件),其中万元以上的48台(件),价值360万元
2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。
医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》,已经唱
响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。
4、制订了《XX市中医医院20xx〜XX年发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。
5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。
6争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。
7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。
8、成功地开办了icu病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。
9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。
10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。
二、XX年所做的几项主要工作。
(一)、新一届领导班子建立。
经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。
院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。
召开会议经常利用非上班时间,加班加点。
每天都落实一名院领导值班带班,亲自
处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。
(二)、医疗服务质量管理效益年活动。
我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。
主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。
进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
(三)、开展了争创市级文明单位活动”。
为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发
展,经医院研究决定,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。
医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。
在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。
为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。
(四)、组团外出考察受益匪浅。
XX年3月7日至8日,我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察,受到很大触动,深受启发,受益匪浅。
主要经验是:(1)、他们意识超前,思想观念新,在激烈的医疗市场竞争中迎难而
上、拼搏进取,在竞争中求生存、求发展;(2)、他们重视人才,大力引进学科带头人,招聘毕业生和专业技术人才;(3)、质量管理实施“iso900质量认证;(4)、他们奉行以患者为中心,救死扶伤,提供优质、高效、便捷服务;(5)、他们都注重突出中医特色,强化综合功能,以人为本,科技兴院的理念和做法;(6)他们做到了领导干部思想一致,心往一处想,劲往一处使,相互理解和支持,紧密团结,同舟共济。
学习回来后大家一致表示,我们这次参观学习后,要根据本院本地的实际情
况,找准切入点和突破口,不喊空口号,不摆空架子,做一些实实在在的工作,使医院上台阶水平。
(五) 、卫生支农工作落实到位。
我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发[20xx]3、4、5号)文件精神,认真进行贯彻落实,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》,积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。
(六) 、三夏支农工作&r
dqu o;成效显著。
市中医院积极开展下乡支农工作,组织七支医疗队深入乡村送医送药,受到当地群众的一致好评。
(七) 、认真搞好新农合”工作。
我院非常重视新农合”这项工作,成立了新农合”管理办公室,落实专人管
理。
为满足参合农民看病、治病的要求,对门诊、病房进行装修改造,在门诊设立导医台,配备导医人员,开展导诊咨询,热情主动地为参合农民服务。
我院对近百种中草药和部分西药进行了降价,同时还对参合农民设立了惠民病房,床位费优惠50%。
现已成为开发区、牡丹区新农合”定点医院。
(八) 、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心
我院按照市卫生局精神,为给病人创造一个就近、便捷的就医环境,成立了社区服务中心一处,医院投资30多万元进行内部装修,并指派专人进行负责,现在已开始正式开诊营业。
(九)、加大医院宣传力度。
我院今年向市文化局申办了《XX市中医医院通
讯》期报,从今年六月份起每月印发一期,进行内部交流,免费向伤病员增阅,同时还使上级领导了解我院的动态,效果较好。
(十)、新一届团委建立。
我院为加强新时期团的建设,服务医院长远发展,更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。
在院委会的高度重视和大力支持下,院党总支书记、院长陈允望同志、畐临长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会,大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会,院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示:将在党总支的指导下,本着依托党建、
强化制度、注重实效”的原则,贴近青年需求开展工作,继承以往好经验,不断寻求新方法,为医院的长远发展建功立业,成长成才,决不辜负党总支和院领导的期望,不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。