推进会领导讲话稿
推进会上的领导讲话范文
推进会上的领导讲话范文尊敬的各位领导、同事们:大家好。
首先,感谢各位参加今天的推进会,能够聚集在这里共同讨论和分享对于公司未来发展的见解和建议。
本次推进会的目的是为了总结过去一段时间的工作,分析当前的形势,同时规划未来的目标和方向。
我代表公司的领导团队,向大家汇报一下公司目前的情况,并提出一些建议和思考。
首先,我要感谢大家过去一段时间以来的努力和付出。
公司在市场竞争日益激烈的环境下,能够保持稳定发展和增长,离不开每一位员工的共同努力。
我们在产品研发、市场拓展、服务优化等方面取得了一定的成绩,但仍然面临着一些挑战和问题。
因此,在未来的工作中,我们需要加强团队合作,提升公司整体竞争力。
其次,我们要重视市场的变化和客户的需求。
当前,行业竞争激烈,市场环境日新月异,我们必须保持敏锐的洞察力和市场感知能力。
只有深入理解客户需求,才能够研发出更具竞争力的产品和提供更优质的服务。
因此,我们要加强市场调研和客户反馈,及时调整和优化我们的产品和服务策略。
同时,我们要关注人才队伍的建设和培养。
人才是公司发展的核心资源,只有拥有一支高素质、专业化的团队,才能够实现我们的长远目标。
因此,我们要加强对人才的引进和培养,为员工提供更多的学习和成长的机会,鼓励创新和拓展。
只有培养出更多的人才,才能为公司的未来发展奠定坚实基础。
最后,我要强调团队协作的重要性。
我们每个人都是公司发展的重要一环,只有通过团队合作才能够实现更大的目标。
因此,我们要加强沟通和协作,建立良好的工作氛围和合理的分工机制。
每个部门和团队都要明确自己的职责和目标,相互支持、相互配合,共同推动公司的发展。
面对未来的机遇和挑战,我们应该保持积极的心态和行动。
只有不断学习、不断创新,才能够适应市场的变化和发展的需求。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现公司的发展目标,为员工创造更好的发展机会,为客户提供更好的产品和服务。
最后,希望大家在今天的推进会上能够提出更多宝贵的意见和建议,共同为公司的发展出谋划策。
推进会领导讲话稿万能模板三篇文章
推进会领导讲话稿万能模板引言尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够在此有机会发表讲话。
今天我将为大家分享推进会领导讲话稿的万能模板,希望对大家在撰写讲话稿时能够提供一些帮助和启示。
第一篇:激励团队奋发向前尊敬的领导、各位同仁:大家好!今天,在这个特殊的推进会上,我想借此机会,跟大家分享激励团队奋发向前的一些经验与观点。
首先,我们作为领导者,应该具备积极向上的心态和良好的情绪。
只有我们自己乐观向上,才能够传递积极的能量给团队成员。
作为领导者,我们要带头做好每一项工作,展示出优秀的职业素养和责任心,用实际行动影响团队成员。
其次,团队成员要有明确的目标和奋斗的动力。
我们需要为团队设定清晰的目标,并与团队成员共同努力去实现这些目标。
同时,我们要激励团队成员积极参与团队建设,让每个人都能够发挥自己的才能和潜力。
通过激励,我们能够凝聚人心,形成良好的工作氛围。
最后,我们要不断学习和创新,提高团队的能力和创造力。
在快速变化的时代背景下,我们要始终保持学习的姿态,不断吸收新知识和技能。
同时,我们要鼓励团队成员提出创新的想法和方法,推动团队不断进步和发展。
让我们一起激励团队,奋发向前,共同创造更加美好的未来!第二篇:打造卓越团队文化尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我想和大家分享如何打造卓越团队文化的一些建议和思考。
首先,我们需要明确团队的核心价值观和行为准则。
核心价值观是指团队的价值观念、信念和道德规范,而行为准则则是指团队内部成员之间相互遵守的行为规范。
建立明确的核心价值观和行为准则,可以帮助团队成员在决策和行动中保持一致,形成统一的价值观念。
其次,我们要激励团队成员的参与和贡献。
激励是推动团队成员付出更多努力和付诸更多热情的关键因素。
我们可以通过奖励制度、晋升机制、培训计划等方式,激励团队成员积极参与团队建设。
同时,我们还要鼓励团队成员分享自己的经验和想法,促进团队内部的交流和学习。
最后,我们要注重团队的协作和沟通。
领导在项目推进会上的讲话稿最新4篇
指导在工程推进会上的讲话稿最新四篇指导在工程推进会上的讲话稿最新四篇1尊敬的各位指导、各位嘉宾、女生们、先生们:大家上午好!在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节,我们齐聚****,参加****工程的启动仪式,我谨代表****公司全体员工向各位指导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢送和最衷心的感谢!****工程总投资达****元,总建筑面积****平方米。
整个工程将分二期开发完成,工程立足于外乡文化与地域精神,立足****的开发理念,以打造一流商居环境为己任,提升城市形象为追求,集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体,创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。
****人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和,选择在****开展是我们由来已久的心愿,如今工程正式启动,在不久的将来,她将成为****乃至****都有较大影响力的城市综合体,一举将****商业、住宅提升到一流程度,实现与****市区商业工程的等高对接。
我们相信,在各位指导、各位嘉宾的关心和支持下,今天的启动仪式一定会给我公司带来全新的开展起点!我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建立,一定能把****打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作,向各位指导、各位嘉宾以及****人民交上一份满意的答卷。
最后,祝参加启动仪式的各位指导、各位嘉宾身体安康、工作顺利、心想事成、万事如意!谢谢大家!指导在工程推进会上的讲话稿最新四篇2同志们:在新一年各项工作全面展开的关键时刻,县政府决定,召开全县2021年工程建立推进会,目的在于认真贯彻落实县政府常务会议精神,发动各级各部门迅速行动,利用年前和春节期间这段时间,把2021年工程建立各项准备工作做实做好,为开春后启动施行、高效推进奠定坚实的根底。
刚刚,各工程主管单位汇报了2021年根本建立工程前期工作进展情况和下一步工作打算。
下面,我讲几点意见:一、统一思想,进步认识,进一步增强抓好工程建立的责任感和紧迫感近年来,面对复杂的经济形势和诸多不利因素,我县经济社会始终保持了持续快速开展的良好态势,获得了非常显著的成绩,其中一个很重要的原因,就是我们准确把握国家投资政策,抢抓东产西移黄金机遇,坚持每年抓建一批投资规模大、带动才能强、综合效益好的重大工程,保持了固定资产投资的强劲增势,为县域经济社会开展提供了强有力的支撑。
工作推进会讲话领导发言稿
大家好!今天,我们在这里召开工作推进会,旨在进一步明确工作目标,部署工作任务,确保各项工作落到实处。
在此,我代表XX单位,对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,对取得的成绩表示热烈的祝贺!一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标,积极应对各种风险挑战,较好地完成了各项工作任务。
在这个过程中,我们积累了丰富的经验,主要体现在以下几个方面:1. 坚持党的领导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
2. 坚持以人民为中心的发展思想,始终把人民群众的利益放在首位。
3. 坚持问题导向,着力解决制约发展的瓶颈问题。
4. 坚持改革创新,激发各类市场主体活力。
5. 坚持法治思维,依法行政,维护社会公平正义。
二、认清形势,明确任务当前,我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,我们面临的发展机遇和风险挑战并存。
面对新形势、新任务,我们要深刻认识以下三个方面:1. 深刻认识我国发展面临的机遇。
我国经济长期向好的基本面没有改变,我国发展仍然具有诸多有利条件。
2. 深刻认识我国发展面临的挑战。
国际国内环境复杂多变,我国发展仍面临不少困难和挑战。
3. 深刻认识我们肩负的使命。
我们要紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
三、聚焦重点,狠抓落实为实现全年目标任务,我们要聚焦以下三个方面:1. 聚焦高质量发展。
要牢固树立新发展理念,加快构建新发展格局,推动高质量发展。
2. 聚焦民生改善。
要始终把人民群众的利益放在首位,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
3. 聚焦改革创新。
要深入推进供给侧结构性改革,激发各类市场主体活力,增强发展内生动力。
四、加强领导,确保成效为确保各项工作落到实处,我们要做到以下三个方面:1. 加强组织领导。
各级领导干部要切实履行职责,发挥“头雁效应”,确保各项工作有序推进。
领导工作推进会讲话稿
领导工作推进会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位领导对工作的关心和支持,也要感谢各位同事在过去的时间里付出的辛苦努力。
在这个推进会上,我希望与大家分享一些工作的总结和展望,以便我们能够更好地推进工作,实现我们的目标。
回顾过去一段时间的工作,我们取得了一些可喜的进展。
但同时,我们也面临着一些挑战和问题。
在这个快速发展的时代,我们需要认清形势,迎接挑战,不断改进和创新,才能保持我们的领先优势。
首先,我们要高度重视创新和技术领先。
当前,科技创新和技术竞争已成为世界各国的主战场。
我们要加大科研投入,培养和吸引一流的科研人才,打造更多的创新项目。
同时,我们也要加强与各大科研院所、高校的合作,实现资源共享、优势互补,为创新提供更大的平台和机会。
其次,我们要加强内部管理,优化工作流程。
现代企业要在竞争中脱颖而出,就需要高效的内部管理和流程优化。
我们要重视人员培养和管理,提升员工的能力和积极性。
同时,我们要不断简化和优化工作流程,减少冗余和浪费,以提高工作效率和质量。
第三,我们要时刻保持客户至上的理念。
无论企业规模如何,客户都是我们的生命线。
我们要全心全意为客户服务,解决客户的问题,满足客户的需求。
我们要不断改进产品质量和服务水平,以赢得客户的信任和支持。
只有始终以客户为中心,才能够保持竞争优势,实现持续发展。
第四,我们要加强团队合作,形成合力。
在现代企业中,团队合作已成为工作的基本要求。
我们要改变传统的个人英雄主义,注重团队的力量和协作。
我们要培养员工的团队意识和合作能力,建立公平、和谐的团队氛围。
只有团结一致、共同努力,我们才能应对外部竞争和挑战,保持企业的稳定和发展。
最后,让我们共同努力,实现我们的目标。
在新的一年里,我们面临着更多的机遇和挑战。
只有抓住机遇,迎接挑战,我们才能不断超越自我,取得更大的成功。
让我们坚持不懈地努力,追求卓越,推动我们的企业不断发展壮大!谢谢大家!。
推进会领导讲话稿
推进会领导讲话稿尊敬的各位与会代表,各位领导,女士们,先生们:感谢大家出席今天的推进会。
我首先要向大家汇报一下我们现阶段的工作进展情况,并对接下来的工作做出一些指示和要求。
一、工作回顾1.1 项目进展首先,我们回顾一下我们所负责的项目进展情况。
在过去的几个月里,我们团队在推进项目方面取得了一些成果。
我们成功地完成了各项里程碑,并实现了项目的目标和指标。
这要归功于团队的辛勤努力和高效合作。
1.2 工作亮点其次,我想和大家分享一些我们项目中的亮点。
我们在项目中遇到了一些挑战,但我们坚持以创新的精神,找到了解决问题的方法,并取得了积极的成果。
我们的团队展现了出色的协作能力和专业水平。
1.3 特别感谢在这里,我要特别感谢我们的团队成员和相关人员对项目的付出和努力。
没有你们的辛勤工作和无私奉献,我们不会取得如此良好的成绩。
同时,我还要感谢各部门和单位的支持和配合。
二、面临的挑战虽然我们取得了一些成绩,但我们也要清醒地认识到,项目仍面临一些挑战和困难。
首先,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提高我们的产品和服务质量,以增强我们的竞争力。
其次,外部环境的变化对我们的工作产生了一定的影响,我们需要及时调整策略,适应变化。
三、下一步工作3.1 工作目标既然我们已经回顾了过去的工作和面临的挑战,接下来就是规划我们即将进行的下一步工作。
我要强调的是,我们的目标依然是实现项目的成功并取得更大的突破。
我们要进一步完善项目管理,确保项目按时完成,并达到预期效果。
3.2 策略调整为了应对外部环境的变化和竞争的压力,我们需要调整我们的策略。
我们要加强市场营销力度,提升我们的品牌形象和市场份额。
我们还要持续进行技术创新和产品升级,以提供更好的产品和服务。
3.3 团队建设除了调整策略,我们还要加强团队建设。
一个强大的团队是成功的关键。
我们需要培养团队成员的能力,并激发他们的潜力。
我们要加强团队间的沟通和合作,形成合力,共同推动项目的发展。
2024年领导工作推进会讲话稿
2024年领导工作推进会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对我工作的大力支持和信任,使我能够在今天这个重要的会议上发表讲话。
面对2024年的工作任务,我深感责任重大,意识到任务的艰巨性和复杂性。
作为领导者,我们必须有更高的站位和更广的视野,通过科学决策、创新思维、务实行动,持续推进工作,为建设我们的美好未来做出更大的贡献。
回首过去两年,我们在各项工作中取得了一系列显著成绩。
这些成绩的取得,是我们全体员工通力合作、顽强拼搏的结果,也是我们坚持以人民为中心、追求卓越的理念贯穿于工作始终的体现。
在过去的两年中,我们坚持创新驱动发展,全面推进科技创新,努力打造智能化、信息化的工作平台,取得了显著的成效。
我们积极开展招商引资工作,吸引了一批高科技企业落户,为经济发展注入了新的活力。
我们注重环境保护,加强了城市建设管理,有效改善了市民的生活环境。
我们还重视民生工作,大力推进教育事业发展、医疗卫生体系建设,提高了全民的获得感和幸福感。
然而,我们也要清醒地看到,面对新的时代背景和现实挑战,我们的任务依然任重而道远。
当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,经济发展还面临着一些困难和问题。
我们必须深入贯彻新发展理念,顺应形势,积极应对挑战,推动经济持续健康发展。
首先,我们要提高政府服务的质量和效能。
政府是人民的政府,我们的工作要紧紧围绕人民群众的需求展开,做到真正为人民服务。
我们要进一步简化政务流程,提高办事效率,减轻人民群众的负担。
我们还要加强对政府工作的监督和评估,确保政府工作的透明度和公正性。
其次,我们要加大科技创新的力度。
科技创新是推动经济发展的核心驱动力。
我们要更加注重基础研究和原创性创新,加强科技成果的转化和应用,提高技术创新能力和综合竞争力。
我们还要加强科技人才的培养和引进,建立起一支专业化、高素质的科技人才队伍。
再次,我们要注重生态环境的保护。
生态环境是我们的生命线,也是我们经济发展的根基。
工作推进会领导讲话稿
工作推进会领导讲话稿
各位同事:
大家上午好!今天的工作推进会上,我将为大家做一次讲话,希望能够对我们的工作进行一个全面的梳理和布置。
首先,我想强调的是我们的工作重点。
在过去的一段时间里,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
因此,我们需要明确我们的重点任务,将工作重心放在关键的方面,确保我们能够更好地推动工作的进展。
其次,我要感谢大家在过去的一段时间里所付出的努力。
大家的辛勤工作和奉献让我们能够取得一些成绩,但还需要进一步努力。
在接下来的工作中,我们要继续保持良好的工作态度和团队合作精神,共同为达成我们的目标努力。
第三,我要着重提到我们的合作与沟通。
团队成员之间的合作和沟通非常重要,它们直接影响着我们的工作效率和成果。
我们要加强与其他部门的协作,共同解决问题,共同推动工作进展。
同时,我们要加强内部的沟通,做到信息的畅通,以便大家能够更好地理解我们的目标和任务。
最后,我要强调的是我们的工作效率。
在竞争激烈的市场环境中,我们需要以高效的工作方式来应对各种挑战。
我们要善于利用时间,合理安排工作任务,确保每个人都能够充分发挥自己的能力,为团队的发展做出贡献。
在接下来的工作推进会上,我希望大家能够积极参与,提出自己的观点和意见,共同讨论和解决存在的问题。
同时,我也希望大家能够保持积极的工作态度,不断追求卓越,共同创造更好的成绩。
谢谢大家!祝大家工作顺利,取得更大的成功!。
项目推进会领导讲话稿(4篇)
项目推进会领导讲话稿(4篇)项目推进会领导讲话稿(4篇)项目推进会领导讲话稿篇1 今天我们在这里召开国家高新区生态科技产业园项目推进工作会,会议的主要目的就是为了加快推进高新区生态科技园区项目建设,刚才同志宣读《中共区委、区人民政府关于成立生态科技产业园建设项目服务工作队的通知》,并安排部署生态科技产业园建设项目推进工作;服务工作队队员代表胡军同志作了很好的表态发言;一会儿主任还要作重要讲话,我先和工作队的队员谈几点想法:一、工作队使命光荣、任务艰巨成立工作队支持高新区加快发展,使命光荣,责任重大,任务艰巨,我们一定要进一步增强使命感和责任感,全力以赴开展工作。
第一,要充分认识到全力支持高新加快发展是落实上级决策部署的重要举措。
新一届省委、省政府提出了加速发展,加快转型,推动跨越的主基调和实施工业化和城镇化两大主战略,提出市要做全省经济社会发展的火车头、黔中经济区崛起的发动机。
市委、市政府高度重视高新区发展,出台的《中共市委、市人民政府关于进一步加快国家高新技术产业开发区发展的决定》,要求将举全市之力扶持高新区发展,使高新区尽快成为经济发展的重要增长极,成为发展方式转变、产业结构调整的火车头。
义彤书记多次指出,举全市之力加快高新发展,首当其冲的就是举整个之力支持高新发展。
区委、区政府也把支持国家高新区生态科技产业园建设,作为经济社会发展的一号工程,摆上重要位置,强力推动。
因此,工作队要从战略和全局的高度,充分认识加快建设高新区建设的重要意义。
第二,要充分认识到全力支持高新加快发展是自身难得的发展机遇。
市委决定与高新融为一体,合力发展,迎来了与金阳新区、高新区同步发展的大好机遇。
我们将搭乘高新区新拓区建设快车,依托项目带动,加快工业结构调整和技术升级,提升产品竞争力;加快现代服务业发展,为高新做好配套;加快城市建设,促进房地产行业健康有序发展,最终实现两区共同发展、共同繁荣。
第三,要充分认识到全力支持高新加快发展是造福百姓的好事。
推进会领导讲话稿万能模板(精选)
推进会领导讲话稿万能模板(精选)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很高兴能够在这个推进会上与大家共聚一堂,共同探讨如何推进我们的工作。
我代表全体员工向各位领导致以最诚挚的问候和衷心的感谢!今天,我将结合我们的实际工作,就推进会的主题向大家做一份简要汇报。
首先,我要对我们取得的成绩表示由衷的赞许和祝贺!回顾过去的一段时间,我们在各项工作中取得了明显的进展和较好的成绩,这些成绩的取得离不开各位领导的正确引领和全体员工的共同努力。
在这里,我要对大家的辛勤付出表示由衷的感谢!然而,我们也清醒地看到,面对新形势、新任务和新挑战,我们还有很多工作要做,还有很多问题要解决。
因此,我将重点围绕以下几个方面,提出我们应该共同努力的工作重点和措施。
首先,加强团队建设,提高工作效率。
良好的团队合作是推动工作的核心力量,我们需要进一步加强团队建设。
要注重培养团队成员的专业素质和团队精神,建立有效的沟通渠道和合作机制,以提高我们的协同效率。
同时,要加强项目管理,明确各项工作的目标和时间节点,确保工作顺利推进。
其次,优化工作流程,提高服务质量。
我们要倡导创新思维,积极探索工作中的新方法、新理念,以提高工作效率和服务质量。
要深入调研,了解用户需求,针对问题找出解决方案。
在工作中注重细节,确保每一项工作都能够做到精益求精,不断提高用户满意度。
另外,加强学习和个人成长。
我们要不断提升自身的专业能力和素质,要善于学习,勇于创新,与时俱进。
要广泛阅读,增长见识,积极参加培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。
只有不断学习,不断进步,才能适应新形势下的工作需求,更好地发挥自己的作用。
此外,我们还要加强沟通和协调。
沟通是解决问题和推进工作的关键环节,我们要加强和各部门、各单位的沟通与协调,推动工作的整体推进。
要倾听各方面的声音,充分了解各方的需求和意见,尽可能地协调各方的利益,共同努力实现工作目标。
最后,我们要树立正确的工作态度,保持积极向上的精神风貌。
最新推进会领导讲话稿
最新推进会领导讲话稿举行推介会,领导会在会议上说些什么呢?下面是店铺给大家整理的最新推进会领导讲话稿,仅供参考。
最新推进会领导讲话稿【篇一】:在全区项目建设推进会上的讲话同志们:这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议,主要任务就是进一步贯彻落实市委、市政府关于解放思想大讨论和项目建设的有关要求,对全区项目服务“365”帮办工作进行全面安排部署,加快建立更加科学、更加完善、更加高效的项目服务机制,强化项目推进举措,推动全区项目建设取得突破性进展。
参加今天会议的有副区级以上领导,各乡镇(街)党(工)委书记、乡镇长(主任),区直各部门主要负责同志。
下面,受明德书记委托,就落实好项目服务“365”帮办工作机制,加快推进全区项目建设,我重点讲以下五点意见:一、要统一思想,提高认识项目建设是全区经济社会发展的总支撑。
应该说,近年来,经过全区上下的共同努力,我区的项目建设取得了明显成效,特别是近几年,吉通汽车零部件、中德工业园、长春东南热电厂、国信乡村都市等一大批超十亿、上百亿的重大项目相继开工建设或竣工投产,有力地推动了全区经济社会持续健康发展,这些项目的引进也为未来经济社会发展提供了强力支撑。
但回过头来讲,我们自己与自己比,项目建设的确取得了较大成效,然而横向比,特别是与先进地区比,还有很大差距,包括我们的项目谋划机制、招商引资机制、项目服务机制等方方面面还都有不小的距离。
那么,这次市委提出开展“抢抓机遇,创新发展”解放思想大讨论活动,要求各县(市)区与先进地区“对标”发展,我觉得其核心也就是让我们学习先进地区如何抓项目谋划、如何抓项目引入、如何抓项目推进?如何通过项目建设促进经济社会快速发展?这也是今后在项目建设上我们要重点解决的几个问题。
前段时期,明德书记带队赴湖北省襄阳市进行了学习考察,在考察过程中,感到当地的项目服务工作抓得非常细、非常实、非常到位。
通过学习借鉴先进地区的经验做法,经区委、区政府研究,决定在全区建立项目服务“365”帮办工作机制,对全区项目建设实行全方位、全天候、全覆盖的优质服务,促进项目特别是事关经济社会发展的重大项目快落地、快开工、快建设、快投产。
年度工作推进会领导发言稿
大家好!今天,我们在这里召开年度工作推进会,共同回顾过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一步工作方向。
在此,我代表公司领导班子,向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
面对复杂多变的市场环境和严峻的经济形势,我们全体员工团结一心,迎难而上,取得了显著的成绩。
以下是我在此发表的一些讲话要点:一、回顾过去,肯定成绩1. 坚持创新驱动,推动产业升级。
我们紧紧围绕国家战略,加大研发投入,加快技术创新,不断提升产品竞争力。
2. 优化产业结构,拓展市场空间。
我们积极调整产业结构,拓宽市场渠道,实现了业务领域的多元化发展。
3. 强化人才队伍建设,提升企业核心竞争力。
我们注重人才培养和引进,打造了一支高素质、专业化的团队。
4. 严守安全生产底线,确保企业稳定运行。
我们始终把安全生产放在首位,严格执行各项安全管理制度,确保了企业安全稳定运行。
二、正视问题,明确方向1. 市场竞争加剧,企业面临压力。
在当前经济形势下,市场竞争日益激烈,企业面临着巨大的压力。
2. 创新能力不足,产品竞争力有待提高。
部分产品创新能力不足,市场竞争力有待提高。
3. 人才队伍建设有待加强。
高层次人才短缺,人才结构有待优化。
三、展望未来,坚定信心1. 深化改革,激发企业活力。
我们要进一步深化改革,完善公司治理结构,激发企业活力。
2. 加大研发投入,提升产品竞争力。
我们要加大研发投入,加快技术创新,提升产品竞争力。
3. 优化人才结构,打造高素质团队。
我们要加大人才引进和培养力度,优化人才结构,打造一支高素质、专业化的团队。
4. 坚持绿色发展,履行社会责任。
我们要积极履行社会责任,推动绿色发展,为建设美丽中国贡献力量。
各位同事,让我们携手并进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现公司高质量发展而努力奋斗!最后,预祝本次年度工作推进会圆满成功!谢谢大家!。
领导在项目推进会上讲话稿
领导在项目推进会上讲话稿各位同事,大家好!首先,感谢大家在这个忙碌的时间参加我们的项目推进会。
我想今天在这里与大家一起分享一些关于项目的最新进展和未来的计划。
首先,让我们回顾一下过去几个月的工作。
在过去的时间里,我们的团队共同努力,不断攻克各种困难和挑战。
通过大家的共同努力,我们已经取得了一些重要的里程碑,使项目的进展超出了最初的预期。
首先,我们成功地完成了项目的需求收集和分析阶段。
通过与客户紧密合作,我们逐步细化了项目目标和范围,并制定了详细的需求文档。
这使得我们能够更好地理解客户的需求,准确地反映在我们的解决方案中。
其次,我们已经完成了项目的设计和开发工作。
团队成员充分发挥各自的专业技能和经验,设计出了一个高效、稳定的系统架构,并进行了系统的编码和开发。
经过严格的测试和验证,系统已经证明其具有良好的性能和稳定性。
接下来,我们进入了项目的关键阶段——测试和部署。
我们将对系统进行全面的功能和性能测试,以确保其满足我们和客户的要求。
同时,我们也将进行培训和知识转移,以确保客户能够顺利地使用和维护系统。
最后,我想和大家分享一下我们未来的计划和目标。
首先,我们将继续努力保证项目按时按质按量完成,确保客户满意。
其次,我们将在项目交付后进行跟踪和支持,确保系统的稳定运行和持续改进。
最重要的是,我们将总结项目的经验教训,为今后类似项目的开展提供宝贵的经验。
在结束之前,我要再次感谢大家对项目的辛勤付出和出色表现。
正是你们的专业精神和团队合作,才使我们能够取得如此出色的成果。
谢谢大家!领导。
推进会领导讲话稿万能模板
推进会领导讲话稿万能模板尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!今天,我很荣幸站在这里,向大家汇报工作,分享一些推进会领导讲话稿的万能模板。
推进会是一个非常重要的会议,会上领导的讲话往往对推进工作起到关键性的作用。
因此,我们需要有一份精心准备的讲话稿来引导会议的进行。
接下来,我将为大家介绍一个适用于各种推进会的讲话稿模板。
首先,我们可以从开场白开始。
开场白一般应该简洁明了,同时带有一些仪式感。
比如,我们可以这样开场:“尊敬的各位领导、各位同事们,大家好!感谢出席今天的推进会,首先请允许我代表全体员工向各位领导致以崇高的敬意和热烈的欢迎!”接下来,我们可以在讲话稿的正文部分进行具体的内容阐述。
根据具体会议的主题和议程安排,我们可以在这部分对各项工作进行总结、展望和部署。
在这个环节,我们需要突出工作的重点和难点,提出解决问题的方案,并给出明确的工作要求。
此外,我们还可以适当结合一些实际案例或数据进行说明,以增强讲话的可信度和说服力。
在正文的阐述中,我们应该注意言辞的简练明了,语句的通顺流畅。
这样可以使听众易于理解,同时也能保持听众的持续关注。
此外,我们还可以使用一些修辞手法,如排比、反问、比喻等,以增强表达的艺术性和感染力。
同时,在讲话稿的中间部分,我们可以适当穿插一些感谢和表扬的话语。
比如,我们可以感谢在过去工作中做出杰出贡献的员工,同时也可以表扬一些业绩突出的团队或个人。
这样可以激发员工的工作积极性和归属感。
在讲话稿的结尾部分,我们可以再次总结会议的主要内容,并再次强调推进会的重要性和各项工作的重点。
此外,我们还可以给与会人员留下一些具体的行动要求,以便大家在会后能够更好地落实工作。
最后,我们要注意整个讲话稿的文字排版要整洁美观。
文字字体大小适中,段落分明,以便于读者快速浏览和理解。
以上仅是一个推进会领导讲话稿的大致模板,具体还需要根据每个推进会的实际情况进行调整和完善。
同时,我们也要注意,讲话稿只是一种辅助工具,真正的演讲要依靠演讲者的气场和口才。
领导在推进会上的讲话(精选多篇)
领导在推进会上的讲话(精选多篇)领导在推进会上的讲话(精选多篇)第一篇:推进会领导讲话松岭区教育局廉政建设风险防范机制建设推进会上的讲话侯德印(2014年4月5日)同志们:廉政风险防范机制建设工作环节多,内容多,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。
教育局要根据区纪委的要求,结合教育局实际,按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的要求,重点抓好以下工作。
一、要抓好廉政风险点的排查查找风险点是防范的基础和前提。
如果风险点查找不出来,或者找不准、找不全,建立防控机制就没有针对性。
要在进一步明确职责和权限的基础上,按照岗位从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境风险等方面入手,全面深入查找可能存在的风险点。
一是查找岗位风险。
按照参与的要求,组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况,认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的廉政风险。
二是查找科室风险。
针对行政管理、安全管理、评估评审、招录考试等重点岗位和关键环节,分别查找业务流程、制度机制和外部环境 1等方面存在或可能存在的廉政风险。
三是查找单位风险。
班子结合岗位职责着重查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境方面的风险。
查找廉政风险是规范权力运行的重要措施,采用岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和集体排查等方法,认真梳理权力运行中存在的或潜在的廉政风险,进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。
二、要抓好防控措施的制定围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性地提出并推进防控措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。
一方面,要在查找廉政风险点的基础上,结合班子、岗位等实际情况,对查找出来的廉政风险进行梳理汇总和审查评估,按照风险发生概率和危害损失程度,确定风险等级,明确监管权限。
另一方面,要按照“责任落实到岗、风险防控到岗、制度建设到岗”的要求,结合各自工作职责,有针对性地制定切实可行的防控措施。
推进会领导讲话稿
大学生实习单位意见30则实习单位意见2、该生在实习期间,能遵守本单位的各项规章制度,工作用心肯干,努力学习有关知识,较好完成各项工作任务。
3、该同学在我公司实习期间,能配合公司各级主管安排,工作态度好,有职责心,与同事之间和睦相处,社交潜力强。
4、该生在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
5、该生工作用心主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。
6、该生在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
7、xx同志于xx年xx月xx日起在我单位实习,实习期为一个月。
实习期间,她的突出表现得到了领导和同事们的一致称赞和肯定。
8、该生工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。
9、该生勤奋好学工作认真服从上级安排本厂对该生十分满意。
该生在我**部实习期间,表现相当好,工作认真负责,受到我部师傅的表扬。
10、该生在实习过程能够用心主动探索未知,发现问题,团结同事,互助协作。
此间表示优秀,体现出了应有的精神和风采圆满完成了本次实习。
实习单位意见2、该员工能遵守本公司的规章制度,按时上下班。
在工作中任劳任怨,能配合各岗位的工作。
按时完成主管下达的生产任务。
在流水线作业中练成好能手。
3、该生近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。
4、该员工在工作期间,表现良好,同事之间相处比较融洽,乐意服从上司的任何安排,对于工作上的不懂的地方就问,并能主动提出自己的见解,这位员工我很满意。
5、该生在我公司实习期间表示优秀,严格遵守公司各项规章制度,对待工作认真负责,与同事相处融洽,为人谦逊踏实勤恳能吃苦,受到我公司领导及同事的一致好评!6、该生在实习期间,能自觉遵守各项规章制度。
领导讲话稿之工作推进会讲话稿通用版
领导讲话稿之工作推进会讲话稿通用版尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很高兴能够在这个场合和大家一起交流和分享。
今天,我要向大家汇报一下我们工作推进会的进展情况,并提出一些建议和思考。
首先,我要对大家在过去一段时间里的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是由于大家的共同努力和奉献,我们的工作才能取得今天的成绩。
在这里,我要向各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
回顾过去一段时间的工作情况,我们可以看到,我们取得了一些重要的成绩。
我们在项目进展方面取得了显著的进展,取得了一些重要的突破。
我们在市场销售方面取得了良好的业绩,实现了良好的经济效益。
我们还加强了团队合作,提高了工作效率。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和顽强拼搏,且这些成果是我们共同努力的结果。
然而,我们也要看到当前工作中存在的一些问题和不足。
首先,我们在项目管理方面还存在一些瓶颈和困难,需要加强对项目进展的监督和跟踪,提高项目的执行效率。
其次,我们在市场营销方面还存在一些亟待解决的问题,需要加大市场宣传力度,提高市场开拓和销售能力。
此外,我们的团队协作仍有待加强,需要进一步加强沟通和协作,形成更加紧密的团队合作机制。
针对这些问题,我们需要积极采取措施,全力解决。
为了更好地推进工作,我提出以下几点建议:第一,强化项目管理,提高项目执行效率。
我们需要建立健全项目管理的制度和流程,加强对项目进展的监督和跟踪,及时发现和解决问题,确保项目顺利推进。
同时,我们还需要加强与相关部门的沟通和协调,形成合力,推动项目的顺利进行。
第二,加大市场宣传力度,提升市场销售能力。
我们需要制定出更加全面的市场宣传计划,加大宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们还需要加强市场调研,准确把握市场需求,提供更好的产品和服务,提升市场竞争力。
第三,加强团队协作,提高工作效率。
我们需要建立起良好的沟通机制,加强团队协作意识,形成默契和合作的团队氛围。
只有团结一致,共同努力,才能更好地完成工作任务,提高工作效率。
最新推进会领导讲话稿
最新推进会领导讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先感谢各位领导和同事们能够参加今天的推进会,能够聚集在一起,共同探讨最新的工作进展和未来的发展方向。
在这里,我将以领导讲话稿的形式,为大家介绍最新的推进会内容。
一、回顾过去,总结经验首先,让我们回顾一下过去一段时间里的工作进展。
我们经历了许多的挑战和困难,但我们并未止步不前,始终秉持着对工作的热忱和奉献精神,取得了一系列令人骄傲的成果。
这些成果离不开每一位同事们的辛勤付出和团队合作精神,让我们以饱满的激情和豪情满怀继续前行。
二、面对现实,勇于创新然而,我们也要正视目前的现实和面临的问题。
市场竞争日益激烈,客户需求多样化,新兴技术层出不穷,这些都给我们的工作带来了新的挑战。
因此,我们需要勇于创新,在现有的基础上寻找突破,不断提升我们的服务水平和产品品质。
三、把握机遇,开拓市场在经济发展的新动力和消费升级的背景下,我们不能错过任何一个机遇。
我们需要紧密关注市场动态,了解客户需求,持续改进和优化我们的产品和服务。
同时,我们也要开拓新的市场,拓宽销售渠道,积极参与各类展会和推广活动,加强我们的品牌影响力和市场份额。
四、加强团队,优化管理团队是我们发展的最大资本,良好的团队氛围和协同合作是我们取得成功的关键。
因此,我们要加强团队建设,培养和发掘优秀的人才,激发员工的工作潜力和创新能力。
同时,我们也要加强管理,建立科学的绩效评估机制,合理分配资源,提高工作效率和质量。
五、提升品牌,树立形象品牌是企业的核心竞争力,更是我们在市场中立足的基石。
我们要继续提升品牌形象,通过加强产品研发和市场推广,不断满足客户的需求,赢得客户的信任和支持。
同时,我们也要加强品牌管理,保持良好的企业声誉和社会形象。
六、加强学习,持续成长在这个不断变化的时代,学习和创新是我们持续发展的动力。
我们要积极学习市场动态和行业趋势,提高自己的专业能力和业务水平。
同时,我们也要培养团队学习的氛围,鼓励员工不断学习和成长,促进整个组织的进步和发展。
最新推进会领导讲话稿
最新推进会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们,大家上午好!今天,我们召开这次最新的推进会,是为了对公司目前正在推进的各项工作进行汇报和总结,同时检视不足,找出问题,加强改进,提高工作效率。
在此,我代表公司向各位领导和同事们致以诚挚的感谢和热烈的欢迎!首先,我要向大家简单汇报下公司目前的工作进展情况。
自上次推进会以来,公司全员齐心协力,在领导的正确指导下,取得了一定的进展和成果。
工作进展汇报1. 产品开发方面在产品开发方面,经过团队的共同努力,我们最近成功开发出一款全新的智能手表产品,产品功能齐全、性能稳定。
目前已完成设计和生产模型,进入了测试阶段,预计下半年可以上市销售。
2. 海外市场拓展方面在海外市场拓展方面,公司经过与国外渠道商的接触,现已签订代理合同两家,协议的合作国家包括亚洲、欧洲和非洲等多个地区。
此类合作将使公司的产品覆盖范围进一步扩大,公司的市场份额也将更加稳固。
3. 营销宣传方面公司近期在营销宣传方面进行了不少探索和创新,不仅加强了在各大媒体平台和电商平台的推广,更组建了公司微信公众号,通过此平台向广大消费者展示公司最新产品和优惠活动。
不少潜在用户,也通过微信公众号进一步了解了我们公司,对于提升公司的知名度和形象有了积极作用。
4. 内部管理方面为保证公司运营的有序开展,公司加强了对员工的培训和考核制度,积极推行了“目标考核制”,针对每个岗位和部门,制定相应的考核目标,激励员工积极进取,同时各部门之间也加强了沟通协调,加快了协同工作的流程,提高了部门之间的协作效率。
存在的问题和改进措施尽管公司的目前取得了一定的成绩,但同时也存在着一些不足和问题:1. 产品设计方面公司产品设计方面需要进一步加强,产品的外观设计和产品功能仍有待完善,要更好地满足消费者需求。
对于这一问题,公司计划增加专业的产品设计师数量和设计周期,提高产品设计质量,加强与消费者之间的沟通,寻找更多的设计灵感和资源,不断优化产品设计,提高竞争力。
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最新推进会领导讲话稿最新推进会领导讲话稿【篇一】:在全区项目建设推进会上的讲话同志们:这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议,主要任务就是进一步贯彻落实市委、市政府关于解放思想大讨论和项目建设的有关要求,对全区项目服务365帮办工作进行全面安排部署,加快建立更加科学、更加完善、更加高效的项目服务机制,强化项目推进举措,推动全区项目建设取得突破性进展。
参加今天会议的有副区级以上领导,各乡镇(街)党(工)委书记、乡镇长(主任),区直各部门主要负责同志。
下面,受明德书记委托,就落实好项目服务365帮办工作机制,加快推进全区项目建设,我重点讲以下五点意见:一、要统一思想,提高认识项目建设是全区经济社会发展的总支撑。
应该说,近年来,经过全区上下的共同努力,我区的项目建设取得了明显成效,特别是近几年,吉通汽车零部件、中德工业园、长春东南热电厂、国信乡村都市等一大批超十亿、上百亿的重大项目相继开工建设或竣工投产,有力地推动了全区经济社会持续健康发展,这些项目的引进也为未来经济社会发展提供了强力支撑。
但回过头来讲,我们自己与自己比,项目建设的确取得了较大成效,然而横向比,特别是与先进地区比,还有很大差距,包括我们的项目谋划机制、招商引资机制、项目服务机制等方方面面还都有不小的距离。
那么,这次市委提出开展抢抓机遇,创新发展解放思想大讨论活动,要求各县(市)区与先进地区对标发展,我觉得其核心也就是让我们学习先进地区如何抓项目谋划、如何抓项目引入、如何抓项目推进?如何通过项目建设促进经济社会快速发展?这也是今后在项目建设上我们要重点解决的几个问题。
前段时期,明德书记带队赴湖北省襄阳市进行了学习考察,在考察过程中,感到当地的项目服务工作抓得非常细、非常实、非常到位。
通过学习借鉴先进地区的经验做法,经区委、区政府研究,决定在全区建立项目服务365帮办工作机制,对全区项目建设实行全方位、全天候、全覆盖的优质服务,促进项目特别是事关经济社会发展的重大项目快落地、快开工、快建设、快投产。
会议下发了具体实施意见,对全区各级干部、项目建设的各个环节都提出了明确要求,请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门认真学习,并对照方案内容,切实抓好工作落实,共同把我区的项目服务工作抓细、抓实、抓出成效。
那么这个意见目前属于试行阶段,后期还要根据实际情况做进一步的修改和完善,也希望大家在具体操作过程中,提出意见和建议。
为强化对这项工作的组织领导,区里成立由明德书记和我任组长、其他区级和副区级领导任副组长、各乡镇(街)和各相关部门主要负责同志为成员的项目服务365工作领导小组,负责统筹指挥全区的项目服务工作。
领导小组下设365帮办办公室,主任由我担任,副主任由国刚副区长和万金秘书长担任,抽调相关部门分管业务领导在办公室坐班办公。
办公室主要负责全区项目的手续办理、问题解决的全程指导和帮办工作。
那么,各乡镇(街)(重点部门)也要成立由党(工)委书记任主任的项目建设办公室,负责对接和做好本区域项目推进工作,促进项目快速推进。
同时,建立重大项目首席负责人和首办秘书制度,对投资超亿元的重大项目分别确定由一名区级领导和一名正处级现职领导担任首席负责人和首办秘书,目的就是有针对性地对项目实施全程跟踪服务。
这么多年,我们一直实行项目包保机制,但是工作的效果不明显,主要问题还是投入力量不足,工作督导力度不够,所以,我们在这方面必须进一步强化。
那么,这次区里成立365项目服务组织机构,就是要真正解决在项目服务过程中,投入力量不足、部门对接不及时、环节衔接不顺畅、日常服务不到位、瓶颈破解不彻底等突出问题,绝不是摆花架子,也绝不是走过场,更不是一股烟、一阵风。
我觉得:365首先是一种理念,就是要求我们发自内心地、真真切切地把企业的事当成自己的事来做;365 也是一种态度,就是要求我们在项目服务上,问题不解决不撒手、困难不排除不罢休;365更是一种责任,就是要求我们时时处处为企业着想,为项目提供全天候、无缝隙、秘书式的服务;365还是一个品牌,就是要通过建立这种机制,提升项目服务的标准、质量和效率,进一步优化发展环境。
这种机制成熟后,还要向三农、民生等其他领域拓展,打造双阳改进工作作风、提升工作水平的特色品牌。
因此,这项工作不但要抓,而且要一直抓、长期抓,形成工作常态、抓出工作成效。
所以,请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门务必在思想上充分认识清楚、认识到位,务必有长期作战的心理准备,真正把各项工作安排到位、落实到位。
所以,这项工作不但要抓,而且要一直抓、长期抓,形成工作常态、抓出工作成效。
请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门务必在思想上充分认识清楚、认识到位,务必有长期作战的心理准备,真正把各项工作安排到位、落实到位。
二、要明确任务,强化责任这次区委、区政府提出建立项目服务365工作机制,设立365帮办办公室、首席负责人、首办秘书和乡局项目办公室,而且由区级领导和各部门一把手作为重点项目的首席负责人和首办秘书,各乡局项目办主任也是由属地党委(党工委)书记、各部门主要负责人兼任,格次之高,可以说是前所未有。
之所以这么做,目的就是从领导力量上加强对项目工作的服务,同时也要求我们的各位区级领导和部门主要负责人引起高度重视,在项目建设过程中真正担负起责任、发挥好作用,做到责任落实精准、对接项目精准、服务措施精准,在精准服务中加快项目推进速度,形成抢抓意识,便于协调办理手续。
对此,各位首席负责人、首办秘书,各乡镇(街)党委(党工委)书记,也包括入驻365帮办办公室工作的各职能部门业务分管领导,一定要对照实施意见中确定的职责分工,切实担负起自身的工作责任,认真做好各项服务工作,确保365服务工作机制顺畅运转、重点项目快速推进。
项目首席负责人作为服务项目的第一责任人,要经常性地主动开展与企业的对接、沟通和联系工作,及时了解项目进展情况。
在时间安排上,我想至少要做到每周与企业对接一次。
对于项目建设过程中出现的需要多部门、多领域协调解决的问题,以及需要协调国家、省市等上级相关部门办理的问题,要及时出面帮助项目主体开展沟通协调工作,加快问题解决进度。
项目首办秘书要与所服务的企业每天沟通一次,并必保随叫随到,对项目建设乃至投产后的运行提供秘书式服务,要保持与项目建设主体和企业的经常性联系,对项目招商洽谈、签约落地、手续办理、开工建设直至投产运行等各环节全方位介入,为企业制定项目推进计划、建立工作台帐、代办前期手续。
特别是对项目推进过程中出现的问题,要及时提出合理化建议,帮助企业制定解决方案,并及时提交给365帮办办公室或首席负责人,由各相关职能部门帮助研究解决。
365帮办办公室要切实发挥好咨询、指导和综合协调作用,组织入驻办公室各职能部门,通过帮办、领办、代办等措施,促进项目快开工、快建设、快投产、快达效。
这里我要说明的是,经区里研究决定,抽调发改、住建、国土、规划、环保和督查(绩效)等部门分管相关业务的领导各1名作为办公室组成人员,工商、质监、财政、农业、畜牧、林业、水利、供电、供水、供气、消防、人防等部门指派1名分管领导,根据项目需要随时抽调办公。
发改、住建、国土、规划等部门抽调到办公室的组成人员在每年的上半年(也就是项目前期手续集中办理时期)要全天候到办公室坐班办公,下半年每周一、三、五到办公室坐班办公,其他部门指派人员要必保随叫随到。
各部门抽调人员对需要帮助办理的项目,要制定帮办计划,组织本部门工作人员帮助企业解决好存在的问题,帮办、代办好相关手续。
对需要到上级对口部门办理的相关手续,要组织工作人员领办、代办,确保按时限办理到位。
对一时难以解决的难点问题,要及时提交领导小组例会研究解决。
抽调国的负责人必须绝对固定,确有其他脱不开身的工作,由部门主要负责人顶替坐班,不准安排其他人员代替应对。
各乡镇(街)项目办公室要全面做好本辖区内的项目谋划、招商引资、项目推进和综合协调等工作,特别是要帮助企业协调解决好项目建设中出现的各类问题,对解决不了的问题,要提出解决方案,及时上报365帮办办公室协调解决。
三、要提升标准,保证质量在以前的项目建设工作中,我们也实行了领导包保、部门包保、属地包保和部门集中会战等推进制度和保障措施。
那么,这次我们实行项目服务365工作机制,包括安排首席负责人和首办秘书,有些同志可能会觉得,就是换个说法,工作还是像以前一样开展。
这里我要严肃地跟大家强调,这个机制是区委在学习先进地区成功经验、认真查找我们工作中存在的实际问题基础上,组织相关部门有针对性地认真研究制定的,也是下决心要坚决贯彻落实、务必取得实际成效的一项中心工作。
对此,各乡镇(街)、各部门不但要认真贯彻落实,而且要进一步提高工作标准,加大工作力度,确保工作质量。
具体来讲,我想要在以下三个方面提高标准。
一是要积极对接。
在以前的项目包保工作中,我们的一些领导仅仅是到企业或项目现场了解一下基本情况,走走过场就完事了,对项目建设过程中存在的问题,有的没有及时掌握,有的掌握后也没有及时帮助解决,总是以不了解政策、没有权限来推脱。
从现在开始,我们一定要杜绝这种现象,不论是首席负责人还是首办秘书,包括各乡镇(街)项目办主任,都要认真做好与项目的对接工作,要全面、深入、细致地掌握项目的详细情况,从项目落地、手续办理、开工建设、竣工投产等各个环节,帮助项目单位梳理整个建设流程,做到全程参与、全程服务。
要在第一时间就把联系方式交给项目建设主体,确保随时有问题、随时能沟通、随时能研究、尽快能解决,在权限范围内的要立即帮助解决,权限范围外的要积极协调相关部门尽快帮助解决。
二是要主动联系。
我们在学习外地先进经验的过程中发现,一些先进地区要求项目联系人每周甚至每天都要到项目现场了解情况、提供服务。
考虑到大家还有日常工作要处理,所以区里没有作这样的硬性要求。
但是我想,我们的首席负责人和首办秘书要主动与企业保持经常性的联系,不要等到企业遇到困难了才想起找我们。
要通过经常性的主动联系,及时掌握项目推进情况的第一手材料,准确了解项目推进过程中存在的困难和问题,从而为解决问题、推进项目建设争取时间,确保项目以最快的速度向前推进。
同时,我想通过这种做法,也能让企业充分感受到我们对项目的重视和关心,进一步增强投资信心。
三是要拿出办法。
我们服务项目、服务企业,最核心的问题就是要解决项目建设过程中出现的困难和问题,扫清项目建设的障碍。
这就需要我们进一步强化服务措施,及时破解难题。
因此,对于项目建设中出现的各类问题,项目首办秘书要在及时掌握情况的基础上,研究解决措施,制定解决方案,并积极协调各职能部门帮助解决。
这里我强调一点,对首办秘书的协调工作,各相关部门必须主动配合,最大限度地开绿灯、给政策,协助解决好各类问题。