XX年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理

2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意)

15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是()

A、收集市场需求

B、了解贷款银行的要求

C、了解总包商的需求

D、收集业主需求

参考答案：D

16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。

A、访谈法

B、多标准决策分析法

C、观察法

D、原型法

参考答案：C

17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A、清晰划分标段

B、估算项目费用

C、界定工作范围

D、合理配置资源

参考答案：C

18、属于项目准备阶段可交付成果的是()

A、项目建设规划

B、初步设计文件

C、项目核准申请评估报告

D、项目建议书

参考答案：B

19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

A团队发展的规范阶段，是团队状态的时期

B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

参考答案：A

20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()

A有利于公司项目的发展与管理的连续性

B有利于项目专业技术问题的解决

C有利于提升资源利用率

D有利于项目团队内部沟通

参考答案：D

21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()

A矩阵型

B文本型

C层级型

D网络型

参考答案：C

22、下列关于组织结构的说法，错误的是()

A工程项目必须建立正式的详细组织关系图

B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

参考答案：A

23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()

A分析思维

B信息收集

C商业认知

D项目决策

参考答案：C

24下列关于项目经理的说法，错误的是()

A项目经理是项目的直接领导和组织者

B项目经理能够从公司内部产生，也能够从外部选聘

C项目经理是对项目实行全过程管理控制的关键

D项目经理接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划

参考答案：D

25扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为()个层次

A五

B七

C九

D十

参考答案：B

26员工对自己获得的报酬是否满意不但要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人实行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()

A公平理论

B成就需要理论

C双因素理论

D需求层次理论

参考答案：A

27根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日

A3

B5

C7

D10

参考答案：B

28下列关于工程标底的说法，错误的是()

A招标人可实行无标底的招标

B一个招标工程只能编制

C标底在开标前应严格保密

D标底可作为否决投标

参考答案：D

29下列情形中，投标保证金能够被没收的是()

A投标人在投标截止日期前撤回投标文件

B中标人无正当理由不与招标人签订合同

C招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长

D投标人在通过资格预审后放弃投标

参考答案：B

30根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人理应拒收投标文件的情形是()

A投标联合体没有提供共同投标协议的

B投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C投标人未按招标文件要求密封投标文件的