软件硬件投标方案用图全集
软件开发类投标项目全套解决方案模板
XXX航空移动化应用平台项目投标文件招标编号：正本招标方：XXX航空有限责任公司投标方：日期：XXX航空移动化应用平台项目投标文件目录1投标书 (11)2规格偏离表 (11)3资格证明文件 (11)3.1法人营业执照（三证合一） (11)3.2法定代表人授权书 (11)3.3 投标人的资信证明 (11)3.4 招标文件要求的其他资格证明文件 (13)3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 (13)3.4.1.1 CMMI等级登记证书 (13)3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书 (13)3.4.1.3 软件企业认证证书 (13)3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK (13)3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS (13).4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS (14)3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM (14)3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM (14)3.4.1.9 项目人员证书 (14)3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书 (16)3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖 (16)3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖 (16)3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖 (17)3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商 (17)3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖 (17)3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖 (17)3.4.3投标单位综合情况审查表 (17)XXX航空移动化应用平台项目投标文件3.4.4拟派项目经理资格审查表 (18)3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 (18)3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例 (19)3.4.6.1案例合同首尾页 (19)3.4.6.2 系统开发主界面截图 (20)4项目解决方案 (24)4.1项目解决方案内容 (24)4.1.1系统总体目标、设计架构、系统详细设计方案 (25)4.1.1.1设计原则 (25)1.统一设计原则 (25)2.稳定性原则 (25)3.统一设计原则 (25)4.稳定性原则 (25)5.先进性原则 (25)6.高可靠/高安全性原则 (25)7.开放性原则 (26)8.适用性原则 (26)9.可扩展性原则 (26)10.操作/维护的易用性原则 (26)11.高可靠/高安全性原则 (26)4.1.1.2架构设计 (27)4.1.1.2.1.系统架构设计 (27)4.1.1.2.2.业务系统架构设计 (29)4.1.1.2.3.业务处理架构 (30)4.1.1.2.4.网络拓扑图 (31)4.1.1.3技术路线 (33)4.1.1.3.1统一的移动构建平台 (33)3 XXX航空移动化应用平台项目投标文件4.1.1.3.2Hybrid移动开发引擎 (33)4.1.1.3.3面向服务的SOA接口集成 (33)4.1.1.3.4高并发处理机制 (34)4.1.1.3.5高效的内存数据库 (34)4.1.1.3.6兼容多种集成模式 (34)4.1.1.3.7开放式的框架设计 (34)4.1.1.3.8数据库选型 (34)4.1.1.4应用工具 (35)4.1.1.4.1.开发工具 (35)4.1.1.4.2.分析设计工具 (36)4.1.1.4.3.项目管理辅助工具 (36)4.1.1.4.4.测试工具 (37)4.1.1.4.5.统计工具 (38)4.1.1.4.6.开发语言 (40)4.1.1.4.7.辅助软件工具及其效果 (42)4.1.1.5移动平台建设方案 (43)4.1.1.5.1.移动业务整合平台（APPCAN MAS） (43)4.1.1.5.2.移动业务开发平台（APPCAN SDK） (51)4.1.1.5.3.移动业务管理平台（APPCAN EMM） (69)4.1.1.6前端应用建设方案 (76)4.1.1.6.1.机票预订 (76)4.1.1.6.2.订单管理 (80)4.1.1.6.3.航班动态 (84)4.1.1.6.4.XXX商店 (88)4.1.1.6.5.会员注册\登录 (91)4.1.1.6.6.常用乘机人管理 (93)4.1.1.6.7.机票验真 (95)4.1.1.6.8.促销专区 (96)4 XXX航空移动化应用平台项目投标文件4.1.1.6.9.更多服务 (97)4.1.1.6.10.主页 (101)4.1.1.7后台管理系统建设方案 (102)4.1.1.6.1.移动平台业务管理系统 (103)4.1.1.6.2.移动平台会员管理中心 (121)4.1.1.8非功能性方案 (124)4.1.1.7.1.跨平台解决方案 (124)4.1.1.7.2.消息推送解决方案 (125)4.1.1.7.3.消息/数据可靠性和即时性解决方案 (127)4.1.1.7.4.大数据推送解决方案 (127)4.1.1.7.5.用户操作行为分析解决方案 (128)4.1.1.7.6.业务系统整合解决方案 (130)4.1.1.7.7.大并发时保证后台业务系统可用性解决方案 (134)4.1.1.7.8.性能解决方案 (135)4.1.1.7.9.接口解决方案 (137)4.1.1.7.10.易用性解决方案 (137)4.1.2软件及硬件配置方案 (139)1.硬件配置 (139)2.软件配置 (140)（1）软件安装配置 (140)（2）软件版本要求 (140)4.1.3项目开发组组成及各成员职责分配方案 (142)4.1.3.1.项目工作方法 (142)4.1.3.2.项目组织结构 (143)1.项目实施领导小组 (143)2.项目经理 (144)3.SQA组 (144)4.产品设计组 (144)5 XXX航空移动化应用平台项目投标文件5.UI设计组 (144)6.手机端开发组 (145)7.后台系统开发组 (145)8.测试验收组 (145)9.角色和责任 (145)4.1.3.3.关键人员简历 (148)4.1.4项目管理方案 (148)4.1.4.1.项目例会 (148)4.1.4.1.1.项目协调会 (148)4.1.4.1.2.项目启动会 (148)4.1.4.1.3.现场安装前的工程协调会 (148)4.1.4.1.4.试运行前的工程协调会 (149)4.1.4.2.工作文档评审 (149)4.1.4.2.1.设计评审时机 (149)4.1.4.2.2.设计评审的形式 (150)4.1.4.2.3.设计评审的准备 (151)4.1.4.2.4.设计评审的实施 (151)4.1.4.2.5.对发现问题的处理和跟踪措施 (151)4.1.4.2.6.质量记录的控制 (152)4.1.4.3.项目风险控制 (152)4.1.4.3.1.管理风险 (152)4.1.4.3.2.技术风险 (153)4.1.4.3.3.人员风险 (153)4.1.4.4.项目质量管理 (154)5.1.4.4.1.质量管理过程 (154)5.1.4.4.2.质量管理组织 (154)4.1.4.5.变更管理 (156)4.1.4.5.1.需求分级管理 (156)6 XXX航空移动化应用平台项目投标文件4.1.4.5.2.全生命周期变更管理 (157)4.1.4.5.3.需求变更管理原则 (158)4.1.4.5.4.需求变更应对方法 (159)4.1.5项目实施方案 (161)4.1.5.1.实施计划日程表 (163)4.1.5.2.实施计划表 (164)4.1.5.3.阶段工作及成果 (166)4.1.5.4.项目进度保障措施与办法 (168)1.定义项目成功的标准 (168)2.识别项目的驱动、约束和自由程度 (169)3.定义产品发布标准 (169)4.沟通承诺 (169)5.计划中，在质量控制活动后应该有修改工作 (169)6.为过程改进安排时间 (170)7.管理项目的风险 (170)8.根据工作计划而不是日历来作估计 (170)9.不要为人员安排超过他们80％的时间 (170)10.记录你的估算和你是如何达到估算的 (171)11.记录估算并且使用估算工具 (171)12.遵守学习曲线 (171)13.考虑意外缓冲 (171)14.录实际情况与估算情况 (171)15.只有当任务100%完成时，才认为该任务完成 (172)16.公开、公正地跟踪项目状态 (172)4.1.6质量控制、质量保证方案 (173)4.1.6.1.项目质量管理的关键 (173)4.1.6.2.本项目质量保证措施 (173)4.1.6.3.IT项目质量管理的目标和质量控制 (175)7 XXX航空移动化应用平台项目投标文件4.1.7系统安全性方案 (177)4.1.7.1.安全性设计原则 (177)4.1.7.3.移动应用安全 (177)4.1.7.4.终端认证 (178)4.1.7.5.终端授权 (179)4.1.7.6.终端证书 (179)4.1.7.7.本地安全存储 (179)4.1.7.8.数据传输安全 (179)4.1.7.9.数据库安全机制 (180)4.1.7.10.容错机制 (180)4.1.7.11.数据同步 (181)4.1.7.12.服务器集群和负载均衡 (181)4.1.7.13.防火墙 (182)4.1.8项目交付定义 (183)4.1.9项目验收方案 (184)4.1.9.1.验收方案 (184)1.验收目的 (184)2.验收对象 (184)3.项目验收的前提条件 (184)4.验收方法 (185)5.验收步骤 (185)6.验收程序 (186)7.验收依据 (187)8.验收内容和标准 (188)9.验收结论 (189)10.项目交接 (190)8 XXX航空移动化应用平台项目投标文件4.1.9.2.1.测试内容设计 (191)4.1.9.2.2.测试阶段规划 (196)4.1.9.2.3.测试工作流程 (199)4.1.9.2.4.测试结果评价与测试工具 (206)4.1.9.2.5.测试人员名单 (209)4.1.10本期项目完成交付后，技术服务计划、维护、承诺及费用 210 4.1.10.1.概述 (210)4.1.10.2.服务内容 (211)1.咨询服务 (211)2.应用系统的故障响应 (211)3.应用系统辅助操作 (211)4.应用系统的维护服务 (211)5.交流和培训 (211)6.应用系统业务调整 (212)7.应用系统软件升级 (212)4.1.10.3.支持机构 (212)1.咨询服务组 (212)2.咨询服务专家组 (212)4.1.10.4.支持方式 (213)1.现场维护 (213)2.热线电话咨询 (213)3.咨询服务网站 (213)4.1.11人员培训计划、技术转移方案 (214)4.1.11.1.培训方案 (214)4.1.11.1.1.培训对象和内容 (214)4.1.11.1.2.培训目的 (215)4.1.11.1.3.培训原则与培训质量保证体系 (216)9 XXX航空移动化应用平台项目投标文件4.1.11.1.4.培训方式 (218)4.1.11.1.5.培训大纲 (218)4.1.11.1.6.培训组织及技术力量安排 (220)4.1.11.1.7.培训组织方案 (221)4.1.11.2.技术转移方案 (223)4.1.12预期系统性能状况，后续升级扩展方案和计划建议 (225)4.1.12.1.移动端响应标准 (225)4.1.12.2.系统响应标准 (225)4.1.12.3.优化办法 (225)4.1.12.4.系统批处理效率 (226)4.1.12.5.并发用户下的系统性能 (226)4.1.13其他资料 (227)4.1.13.1.典型案例 (227)10 XXX航空移动化应用平台项目投标文件1投标书2规格偏离表3资格证明文件3.1法人营业执照（三证合一）公司名称变更通知3.2法定代表人授权书3.3 投标人的资信证明2015年审计报告11 XXX航空移动化应用平台项目投标文件2014年审计报告12 XXX航空移动化应用平台项目投标文件3.4 招标文件要求的其他资格证明文件3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书3.4.1.1 CMMI等级登记证书3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书3.4.1.3 软件企业认证证书3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS 13 XXX航空移动化应用平台项目投标文件.4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS 3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM 3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM3.4.1.9 项目人员证书项目经理PMP证书-唐东育14 XXX航空移动化应用平台项目投标文件项目经理PMP证书-闫岩项目经理证书 -熊刚15 XXX航空移动化应用平台项目投标文件中级程序员-韩正刚3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书3.4.2.12015年度中国移动互联网行业领军企业奖3.4.2.22014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖16 XXX航空移动化应用平台项目投标文件3.4.2.32014年度中国最具影响力品牌奖3.4.2.42013年度最佳技术服务提供商3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖3.4.3投标单位综合情况审查表17 XXX航空移动化应用平台项目投标文件3.4.4拟派项目经理资格审查表2016年 7 月 8 日3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表18 XXX航空移动化应用平台项目投标文件3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例3.4.6.1案例合同首尾页中联航项目合同首页中联航项目合同尾页吉祥航空项目合同首页吉祥航空项目合同尾页19 XXX航空移动化应用平台项目投标文件厦门航空项目合同首页厦门航空项目合同尾页掌上东航3.0项目合同首页掌上东航3.0项目合同尾页3.4.6.2 系统开发主界面截图中联航主界面截图启动页机票预订-单程20 XXX航空移动化应用平台项目投标文件查询结果订单详情-支付成功吉祥航空主界面截图登陆界面添加磁贴21 XXX航空移动化应用平台项目投标文件我的云端链接东方航空主界面截图机务首页幸福东航22 XXX航空移动化应用平台项目投标文件我的移动飞行23 XXX航空移动化应用平台项目投标文件4项目解决方案4.1 项目解决方案内容项目解决方案包括以下内容：●系统总体目标、设计架构，系统的详细设计方案（应至少包括系统功能、平台构成、系统结构设计等）；●软件及硬件设备配置方案建议；●公司项目开发组组成及各成员职责分配方案；公司工作人员原则上要求在项目结束前不得更换，除非不符合项目管理要求、甲方提出更换；●项目管理方案、项目风险明示、评估及控制方案措施等；●项目实施方案建议，详细的项目实施计划；●质量控制，质量保证方案；●系统安全性方案；●项目交付定义●项目验收方案；●本期项目完成交付后，后期的技术服务计划、维护、承诺及费用；●人员培训计划、技术转移方案等；●预期系统性能状况，后续升级扩展方案和计划建议；●其他投标商认为有利于竞标的其他资料。
2023-软件开发类投标项目全套解决方案模板230页-1
软件开发类投标项目全套解决方案模板230页在现代企业发展中，软件开发已经成为一项非常重要的工作。
每个企业都需要定制化的软件来满足其特定需求。
因此，在开发软件的过程中，往往需要投标来争取合作机会。
为了在软件开发类投标项目中取得胜利，需要一个完整的解决方案模板，以增加自己的竞争优势。
软件开发类投标项目全套解决方案模板是一本230页的电子书，其中包含了软件开发类投标项目所需要的所有信息和文档。
本文将基于这本电子书，为你详细介绍如何使用软件开发类投标项目全套解决方案模板。
第一步：理解软件开发类投标项目在使用解决方案模板的前提是，需要了解软件开发类投标项目的定义和要求。
只有理解了项目的背景和关键要素，才能够正确地填写解决方案模板。
第二步：从解决方案模板开始解决方案模板中包括了几个关键的部分，如项目概述、项目管理、技术实现、方案定价和市场推广等。
根据项目要求，可以选择需要的部分并进行填写。
其中每一部分都要注重细节，确保项目可行性和可行性研究的正确性。
第三步：根据实际情况进行修改解决方案模板是作为一个基本框架进行工作的，所以需要根据实际项目需求进行修改。
这包括需要根据实际项目负责人的职责和工作来设定团队架构，以及根据客户要求来创建项目计划。
第四步：合理定价在解决方案模板中，在定价方面需要列举所有成本，包括人力成本、硬件成本等费用。
在这个过程中，需要对市场价格进行调查研究，以确保自己的报价有竞争力并且合理。
第五步：市场推广和宣传在完成解决方案模板的所有步骤以后，还需要着重考虑如何宣传和推广自己的公司和解决方案。
这可以通过营销方案书和其他市场计划来实现。
总结软件开发类投标项目全套解决方案模板是一个非常重要的工具，在进行软件开发类投标项目时，使用它可以大幅度提高成功率。
需要注意的是，在使用解决方案模板的过程中，一定要注重细节和实际要求的符合，在这个基础上，设计一个最优质高效的解决方案。
科达招投标软硬件技术参数V13
【科达招投标软硬件技术参数】[Fred]Version: 1.3 History2022/04/12 V1.0 Fred Doc creation2022/04/14 V1.1 Liu Yong Revised version2022/06/12 V1.2 Fred Revised version, smart pen added2022/06/13 V1.3 Fred Revised version, teacher terminal parameter added目录1 描述 (3)2 硬件系统 (3)2.1 智慧课堂平台服务器 (3)2.2 校园内网交换机 (3)2.3 教室AP (3)2.4 教室充电柜 (3)2.5 教师备授课系统终端 (4)2.6 学生学习系统终端 (5)2.7 学生智能手写笔终端 (6)2.8 教师授课学习终端终端 (6)3 软件系统功能和参数指标 (6)3.1 教师备授课系统 (6)3.2 学生学习系统 (7)3.3 安全管控系统 (8)3.4 教务管理系统 (8)3.5 数据采集统计系统 (8)3.6 第三方软件支持系统 (8)曼黯!描述以下为根据科达ESWI 智慧教育系统2.0 软硬件功能生产的参数指标和功能点，用于招投标方案的标书技术部份。
硬件系统2.1 智慧课堂平台服务器外型：2U 机架式处理器：配置E5-2620v4(2.1GHz/8c)/8GT20ML3内存：配置32GB DDR3 内存,20 个内存插槽，支持高级内存纠错、内存镜像、内存热备等高级功能；硬盘：配置4 块1000G SAT“插拔硬盘，最大支持24 个2.5 寸或者12 个3.5 寸SATA/SAS/SSD 硬盘，可内置2 小盘。
RAID 独立RAID 控制器，支持RAID0,1,3,5。
I/O 扩展槽：主板支持6 个PCI-E 插槽网络：配置双口千兆以太网控制器，支持虚拟化加速、网络加速、负载均衡、冗余等高级功能；电源：服务器专用电源；2.2 校园内网交换机24 个10/100/1000Base-T 支持PoE4 个独立千兆SFP 端口整机最大PoE 供电功率为370W,单端口最大PoE 供电功率为30W支持RIP 动态路由、静态路由、ARP 代理、DHCP 服务器、DHCP 中继、DHCP Snooping支持四元绑定、ARP/IP/DoS 防护、802.1X 认证支持VLAN、QoS、ACL、生成树、组播、IPv62.3 教室AP11AC 双频并发，无线发射功率线T 可调，自适宜信道，802.3af/at 标准PoE 供电频谱导航，胖瘦一体。
软件项目投标文件实施方案模板
XXXX项目XX系统建设投标文件实施方案（正本）投标文件目录第1章系统建设概述 (3)1.1系统建设背景 (3)I-】系统需求理解♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦3 IJ1系统建设目标 (3)1.1.1业务目标 (3)技术目标 (3)21业务方案概述 (4)29技术方案概述 (4)2.3项目服务优势 (4)2.3.1月艮♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦42.3.2产品优势 (4)2.3.3服务案例 (4)第3章XXX系统功能需求分析 (4)RIN匕'需i<I'C3)♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦4工9业务架构规划 (4)&3业务功能说明 (5)3I U1界面设计 (5)第4章产品白皮书 (5)第5章系统技术方案 (5)n1系统架构图 (5)5.2应用技术架构 (5)-9关键技术解决方案 (5)5T系统集成方案 (5)5.5部署方案及配置建议 (5)5.6系统安全方案 (5)C..系统Λ2i维方案♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦66章目方♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦66.1项目实施总体计划 (6)6.1.1项目总体实施概述 (6)6.1.2项目总体里程碑计划 (6)6.1.3 1.3项目人力货源投入计划 (6)fi.2项目管理方案 (6)6.2.1项目组织架构 (6)6.2.2项目阶段划分 (6)6.2.3 2.3 1—1♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦66.2.4交付物管理 (6)6.2.5服务质量控制 (6)6.2.6 2.6变更风险控制 (6)h-月艮方6A1培训方案与技术转移 (7)6.5系统验收 (7)第7章XX系统运营方案规划 (7)第1章系统建设概述11系统建设背景12系统需求理解IR系统建设目标1.3.1业务目标结合系统平台上线后满足市场运营的情况，阐述不同阶段拟达成的业务目标。
软件工程投标方案
软件工程投标方案一、项目概述本项目是一个软件开发工程项目，主要目标是开发一款能够满足客户需求的软件产品。
软件产品的功能包括但不限于xxx，xxx，以及xxx。
本次投标方案将围绕软件产品的需求进行详细分析，并制定相应的开发计划和实施方案，同时将提供完善的项目管理和质量保障措施，以确保软件产品的质量和交付进度。
二、项目需求分析1. 客户需求客户希望开发一款能够帮助他们提高工作效率的软件产品，以满足他们的业务需求。
软件产品需要具有良好的用户体验和友好的界面，同时需要具备一定的稳定性和安全性。
客户具体需求为xxx，xxx，以及xxx。
2. 技术需求由于软件产品需要涉及xxx，xxx，xxx等技术领域，因此需要具有一定的技术实力和开发经验。
同时，软件产品需要支持跨平台和多设备使用，因此需要具备相关的技术功能。
三、项目开发方案1. 技术选型在技术选型方面，我们将优先选择成熟稳定的开发技术和框架，包括但不限于xxx，xxx，以及xxx。
同时，我们将根据客户需求和项目特点，灵活选择合适的技术组件和工具。
2. 开发流程在开发流程方面，我们将采用敏捷开发的方式，强调团队合作和快速迭代。
我们将通过持续集成和自动化测试等手段，确保开发过程的高效性和质量。
3. 项目管理在项目管理方面，我们将采用成熟的项目管理工具和方法，建立详细的项目计划和进度控制机制。
同时，我们将充分考虑客户需求和变更，及时调整项目计划和资源分配。
四、质量保障措施1. 测试评估我们将建立严格的测试评估机制，包括功能测试、性能测试、安全测试等一系列测试环节，以确保软件产品的质量。
2. 代码审查我们将采用代码审查的方式，对项目中的核心代码进行反复检查和评估，以提高代码质量和稳定性。
3. 配套服务我们将提供一系列的配套服务，包括上线支持、产品培训、数据迁移等服务，以帮助用户顺利使用软件产品。
五、项目实施方案1. 项目资源我们将动员专业化的技术团队和丰富的开发经验，积极投入到项目开发中，并根据具体需求进行相应的技术培训和知识分享。
软件项目投标实施方案(纯方案,8页)
一、软件实施方案1、项目分阶段实施方案1.1、工程实施原则1)．用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，一方面可以培训自己的技术维护队伍，为系统的使用保驾护航；另一方面，在开发过程中，协调用户方和开发方的关系，保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项目进度和质量进行监督。
2)．采用“两手抓”的方针，一手抓开发、一手抓使用对于软件项目，之所以称为一个工程，很大程度上是因为软件项目的建设，除了技术因素外，还有很多的非技术因素需要考虑，并且必须被得到重视。
衡量一个软件项目是否成功，很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决许多预期的问题。
国内很多软件项目的失败，很大程度上是使用抓得不够。
建议在项目的试运行过程中，在抓系统维护的同时，也要狠抓系统的使用，开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来，在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中，尽可能早发现系统中存在的问题，从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。
3)．数据同程序同等重要该系统的建设，数据位于首要的地位，程序的编写完成，仅仅意味着系统完成了一半，数据的收集、整理、录入，对系统的建设来说同等重要。
在项目实施过程中，一定要重视系统中数据的录入工作，充分估计数据处理的难度，在系统建设之初，就将数据工作提到议事日程上来，安排相应的资金、时间等，将数据工作落到实处，只有这样才能争取系统早日达到实用化。
1.2、项目总体推进计划为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为准备、设计、开发、实施和运行阶段，每个阶段完成相应的任务，确保信息系统的建设。
如下图所示：1.3、系统实施过程的质量保证活动说明在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产品，项目管理与开发阶段划分密切相关，因此主要按照项目实施的具体阶段划分说明。
IT服务投标技术方案
IT服务投标技术方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (2)2. 项目目标 (3)3. 服务范围 (5)二、投标方案 (7)1. 整体架构设计 (9)（1）系统架构图 (10)（2）技术选型与规划 (11)（3）安全策略设计 (12)2. 技术实施方案 (13)（1）软件开发流程 (15)（2）系统集成方法 (16)（3）测试与部署策略 (18)3. 质量保障措施 (19)（1）质量保证体系建立与实施 (20)（2）项目风险管理及应对措施 (21)三、服务内容及流程 (22)1. IT服务内容 (23)（1）系统运维服务 (24)（2）技术支持服务 (25)（3）培训服务 (27)2. 服务流程设计 (28)（1）服务请求处理流程 (30)（2）服务交付流程 (31)（3）定期巡检与报告制度 (32)四、资源配备及团队架构 (33)一、项目概述随着信息技术的飞速发展，企业对于IT服务的依赖程度日益增加。
为了满足企业在IT基础设施、软件应用、数据处理等方面的需求，我们计划为企业提供一套全面、高效、安全的IT服务解决方案。
本技术方案旨在阐述我们的服务理念、实施策略、技术架构、项目管理方法以及质量保障措施，以确保项目的顺利实施和达成预期目标。
在项目实施过程中，我们将严格遵循项目管理流程，确保项目进度、质量、成本等方面得到有效控制。
我们将与客户保持密切沟通，及时了解客户需求变化，确保项目成果能够满足客户的实际期望。
本技术方案将为企业提供一套高效、安全、可靠的IT服务解决方案，助力企业在信息化时代实现跨越式发展。
1. 项目背景随着信息化技术的快速发展，企业对于IT服务的需求日益增长。
为了提高企业的运营效率、降低成本、保障数据安全和客户满意度，越来越多的企业开始寻求专业的IT服务提供商。
本项目旨在为企业提供一套完整的IT服务投标技术方案，以满足企业在信息技术方面的需求。
在当前的市场环境下，企业面临着诸多挑战，如竞争激烈、技术更新迅速、政策法规不断变化等。
软件项目投标技术方案
软件项目投标技术方案技术方案是软件项目投标过程中非常重要的一部分，它涵盖了项目的技术架构、开发流程、测试方法、安全保障等方面，以下是一个典型的软件项目投标技术方案的框架：1. 项目概述：- 描述项目的目标和范围- 概述项目的背景和需求- 列出项目的关键要点和重要的功能需求2. 技术架构：- 详细描述项目的技术架构，包括硬件和软件组成部分 - 提供技术架构的图表和说明- 解释为什么选择该技术架构，以及其优势和适应性3. 开发流程：- 提供项目的开发流程图和说明- 描述软件开发的各个阶段，包括需求分析、设计、编码、测试等- 说明如何保证项目按时交付和质量保证机制4. 质量保证：- 描述项目的质量保证计划和策略- 说明如何进行代码审查、单元测试、系统测试和用户验收测试- 提供项目质量保证的相关工具和方法5. 安全保障：- 描述项目的安全需求和安全保障措施- 说明如何保证用户数据的安全性和防止潜在的攻击风险 - 提供可行的安全解决方案和加密技术6. 项目管理：- 描述项目的管理计划和组织结构- 提供项目进度计划和资源分配方案- 说明项目管理的方法和工具，如敏捷开发、SCRUM等7. 技术团队：- 介绍项目的开发团队和他们的相关经验和技术能力- 提供开发团队的组织架构和人员配备计划- 说明如何进行项目团队的沟通和协作8. 风险分析：- 分析项目可能面临的风险和挑战- 提供相应的风险应对策略和预案- 说明如何在项目执行过程中进行风险监控和管理整个技术方案需要结合具体项目的需求和实际情况进行编写，以展现项目团队的专业能力和解决问题的能力，并提供合理的方案，以增加中标的机会。
同时，需要注重技术方案的清晰度和可操作性，以方便评标人员对方案的理解和评估。
软件项目投标书(完整详细版)(二)2024
软件项目投标书(完整详细版)（二）引言概述：本文是软件项目投标书的完整详细版（二），旨在为投标方提供一个全面、详细的项目投标方案。
本文将分为五个大点进行阐述，包括项目概述、项目目标、项目计划、项目团队和项目预算。
通过本文的阐述，投标方可以清楚地了解我们公司为该软件项目提供的解决方案和服务。
正文：一、项目概述：1.项目背景：介绍该软件项目的背景和需要解决的问题。
2.项目描述：详细描述该软件项目的内容和目标。
3.项目范围：明确该软件项目的范围和涉及到的功能模块。
4.项目需求：对该软件项目的技术和功能需求进行详细说明。
5.项目约束：列举该软件项目的约束条件，例如时间、成本和质量等。
二、项目目标：1.主要目标：明确该软件项目的主要目标和期望的成果。
2.次要目标：列出该软件项目的次要目标和对项目成功的衡量标准。
3.项目交付物：列举该软件项目的交付物，包括文档、软件系统等。
4.项目风险：分析该软件项目可能面临的风险，并提供相应的解决方案。
5.项目收益：阐述该软件项目的预期收益和商业价值。
三、项目计划：1.项目里程碑：确定该软件项目的各个阶段和关键里程碑。
2.项目工期：制定该软件项目的工期计划，并安排合理的时间安排。
3.项目资源：明确该软件项目需要的人力和物力资源，并进行合理分配。
4.项目进度控制：提供项目进度的监控和控制方法，确保项目按计划进行。
5.项目沟通：描述项目参与方的沟通机制和沟通频率，确保信息畅通。
四、项目团队：1.团队组成：介绍该软件项目的核心团队成员及其职责。
2.团队能力：列举团队成员的技能和经验，证明团队具备完成该项目的能力。
3.团队协作：描述团队成员之间的协作方式和团队合作精神。
4.团队管理：提供团队管理的方法和流程，确保团队工作高效顺利。
5.团队发展：阐述团队成员的培训和发展计划，提高团队的技术能力。
五、项目预算：1.项目成本：明确该软件项目的预算，包括人力成本、硬件成本和软件成本等。
2.预算控制：提供项目成本的监控和控制措施，确保项目按预算进行。
软硬件投标书模板
目录一、报价文件 1（一）投标函 1（二）开标一览表（服务类） 2（三）报价明细表（服务类） 3二、资格文件 6（一）一般资格 61. 供应商基本情况表（盖章） 62. 法人或其他组织的营业执照等证明文件，或自然人身份证明； 83. 财务状况报告材料（2016年）； 94. 具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料； 294.1 专业人员清单 294.2 履行合同所需设备 314.3 设备厂家证明材料 324.4 专业技术能力 365. 依法缴纳税收和社会保障资金的相关资料； 386. 参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明； 407. 法人授权委托书。
418. 投标保证金已缴纳的依据 42（二）专业资格 431. 承办展览展示计算机软件开发及相关“质量管理体系”认证证书 432. 软件产品登记证书 443. 承办展览展示计算机软件开发及相关“环境管理体系”认证证书 554. 高新技术企业证书 565. 中关村高新技术企业证书 57三、技术文件 58（一）《大数据招才引智中心采购项目内容提供及编制方案》（初稿） 581、背景介绍 582、硬件方案 632.1 方案要求 632.2 （效果图）轴测图 642.3 （效果图）背景墙 652.4 （效果图）展位侧视图 652.5 （效果图）展位正视图 662.6 （效果图）局部 663、软件方案 673.1 （初拟）软件模块 673.2 数据管理体系构建 683.3 （初稿）网页原型 683.4 （初稿界面）业务大屏模型构建 733.5 系统安全设计 75（二）技术偏离表 77四、商务文件 80（一）商务响应明细 801、交货期 802、验收标准、规范 813、售后服务 824、质保期 845、付款条件 856、其他要求 86（二）商务偏离表 87（三）商务材料 891. 业绩一览表及合同复印件 891.1 (大数据云计算类展示中心项目)上海市云计算创新展示中心规划 911.2 (大数据云计算类展示中心项目)中关村贵阳科技园大数据科普馆展纲服务 94 1.3 (传统会议会展布展类项目业绩)中国安徽（合肥）农业产业化交易会 981.4 (传统会议会展布展类项目业绩)大数据时代都市现代农业研讨会 1021.5 (承办过大数据主题类大型峰会或者论坛)贵阳数博会2015 1041.6 (承办过大数据主题类大型峰会或者论坛)贵阳数博会2016 1071.7 (省部级以上数据管理类项目业绩）抗美援朝烈士英名录校核整理协议 115 1.8 (新型论坛会议类)中关村大数据日 1181.9 (数据分析平台）贵阳高新区经济运行综合数据平台 1222. 供应商针对本项目拟投入情况 1252.1 拟投入人员情况表 1252.2 人员证件复印件 1262.3 大数据行业专家（附专家身份证、专家著作证明材料） 1302.4 签署项目专家顾问协议 1332.5 数据挖掘相关专业硕士学历、学位证书(李丹丹、张璐莹) 1353. 服务进度计划、质保、售后服务、培训计划等 1394. 中小企业声明及证明材料 1445. 节能环保声明及证明材料 1466. 投标申请书 1567. 供应商认为需提供的其它商务材料（格式自拟） 1577.1 园区分析类软件著作权 1577.2 园区分析类软件产品登记证书 1587.3 贵阳市设有分支机构 1597.4 承诺派驻专业运营维护团队至现场提供即时响应服务 1607.5 公司简介 161。
(完整版)软件开发类投标项目全套解决方案模板(230页)
XXX航空移动化应用平台项目投标文件招标编号：正本招标方：XXX航空有限责任公司投标方：日期：目录1投标书 (13)2规格偏离表 (13)3资格证明文件 (13)3.1法人营业执照（三证合一） (13)3.2法定代表人授权书 (13)3.3 投标人的资信证明 (14)3.4 招标文件要求的其他资格证明文件 (15)3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 (15)3.4.1.1 CMMI等级登记证书 (15)3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书 (15)3.4.1.3 软件企业认证证书 (15)3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK (15)3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS (16).4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS (16)3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM (16)3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM (16)3.4.1.9 项目人员证书 (16)3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书 (19)3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖 (19)3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖 (19)3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖 (19)3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商 (19)3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖 (19)3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖 (19)3.4.3投标单位综合情况审查表 (20)3.4.4拟派项目经理资格审查表 (20)3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 (20)3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例 (21)3.4.6.1案例合同首尾页 (21)3.4.6.2 系统开发主界面截图 (23)4项目解决方案 (27)4.1项目解决方案内容 (27)4.1.1系统总体目标、设计架构、系统详细设计方案 (28)4.1.1.1设计原则 (28)1.统一设计原则 (28)2.稳定性原则 (28)3.统一设计原则 (28)4.稳定性原则 (28)5.先进性原则 (28)6.高可靠/高安全性原则 (28)7.开放性原则 (29)8.适用性原则 (29)9.可扩展性原则 (29)10.操作/维护的易用性原则 (29)11.高可靠/高安全性原则 (29)4.1.1.2架构设计 (30)4.1.1.2.1.系统架构设计 (30)4.1.1.2.2.业务系统架构设计 (32)4.1.1.2.3.业务处理架构 (33)4.1.1.2.4.网络拓扑图 (34)4.1.1.3技术路线 (36)4.1.1.3.1统一的移动构建平台 (36)4.1.1.3.2Hybrid移动开发引擎 (36)4.1.1.3.3面向服务的SOA接口集成 (36)4.1.1.3.4高并发处理机制 (37)4.1.1.3.5高效的内存数据库 (37)4.1.1.3.6兼容多种集成模式 (37)4.1.1.3.7开放式的框架设计 (37)4.1.1.3.8数据库选型 (37)4.1.1.4应用工具 (38)4.1.1.4.1.开发工具 (38)4.1.1.4.2.分析设计工具 (39)4.1.1.4.3.项目管理辅助工具 (39)4.1.1.4.4.测试工具 (40)4.1.1.4.5.统计工具 (41)4.1.1.4.6.开发语言 (43)4.1.1.4.7.辅助软件工具及其效果 (45)4.1.1.5移动平台建设方案 (46)4.1.1.5.1.移动业务整合平台（APPCAN MAS） (46)4.1.1.5.2.移动业务开发平台（APPCAN SDK） (54)1.音频对象API (56)2.电话对象API (56)3.照相机对象API (56)4.剪贴板对象API (56)5.日期控件API (56)6.联系人对象API (56)7.数据库对象API (56)8.设备信息对象API (56)9.下载对象API (56)10.邮件对象API (56)11.文件管理对象API (56)12.图片浏览对象API (57)13.Jabber对象API (57)14.位置服务对象API (57)15.日志log输出对象API (57)16.彩信对象API (57)17.支付宝API (57)18.二维码扫描对象API (57)19.传感器对象API (57)20.短信对象API (58)21.Socket对象API (58)22.上传对象API (58)23.视频对象API (58)24.widget对象API (58)25.平台对象API (58)26.多窗口机制API (58)27.跨域访问对象API (58)28.zip压缩解压缩API (58)29.百度广告推广接口 (58)30.百度地图接口 (58)31.百度统计接口 (59)32.数据统计分析自定义事件接口 (59)33.微博分享接口 (59)34.自定义编辑框接口 (59)35.游戏引擎接口 (59)（1）插件扩展 (59)AppCan IDE 启动画面 (63)AppCan IDE 代码编辑界面 (64)AppCan IDE模拟器与调试器 (64)AppCan IDE 本地打包界面 (65)AppCan UI框架控件 (66)AppCan Player示意图 (67)AppCan模拟器 (68)Mac Mini服务器 (69)AppCan SDK套装管理后台-项目列表 (70)AppCan SDK套装管理后台-项目管理 (70)AppCan SDK套装管理后台-引擎升级 (71)4.1.1.5.3.移动业务管理平台（APPCAN EMM） (72)4.1.1.6前端应用建设方案 (79)4.1.1.6.1.机票预订 (79)4.1.1.6.2.订单管理 (83)4.1.1.6.3.航班动态 (87)4.1.1.6.4.XXX商店 (91)4.1.1.6.5.会员注册\登录 (94)4.1.1.6.6.常用乘机人管理 (96)4.1.1.6.7.机票验真 (98)4.1.1.6.8.促销专区 (99)4.1.1.6.9.更多服务 (100)4.1.1.6.10.主页 (104)1、功能性：主页面集成APP中所有功能模块，用户可应用功能模块快速使用需求功能。
软件投标方案(模板)
项目名称：项目编号：投标文件投标人名称：（盖章）地址：电话、传真：日期：- 1 -目录第1部分投标书.........................................................................................................................- 4 -第2部分法定代表人资格证明书.............................................................................................- 5 -第3部分法定代表人授权委托书.............................................................................................- 6 -第4部分开标一览表.................................................................................................................- 7 -第5部分费用估算明细表.........................................................................................................- 8 -第6部分服务/技术内容偏离表 ............................................................................................ - 10 -第7部分拟投入本项目的主要人员及技术人员一览表...................................................... - 11 -7.1 拟投入本项目的主要人员（项目经理）及技术人员情况（简历）表 ................. - 12 -7.1.1 项目经理情况表及资质证明.......................................................................... - 12 -7.2 项目人员类似项目工作经验证明............................................................................. - 13 -7.3 人员岗位明细表......................................................................................................... - 13 -第8部分服务方案.................................................................................................................. - 15 -8.1 参与本项目优势......................................................................................................... - 15 -8.2 用户需求分析............................................................................................................. - 16 -8.3 维护管理制度............................................................................................................. - 17 -8.4 服务报告样本............................................................................................................. - 17 -8.5 培训方案..................................................................................................................... - 18 -第9部分质量承诺及保证体系、措施、应急方案.............................................................. - 19 -第10部分投标单位基本情况表............................................................................................ - 19 -第11部分近三年完成的类似项目业绩和经验情况一览表................................................ - 21 -第12部分固定经营场所（服务点）名单、维修技术人员名单........................................ - 23 -12.1 房屋租赁合同........................................................................................................... - 24 -第13部分资格证明文件........................................................................................................ - 25 -13.1 投标人资格声明函................................................................................................... - 26 -13.2营业执照副本.......................................................................................................... - 27 -13.3 信息系统集成资质证书........................................................................................... - 30 -13.4 财务审计报告........................................................................................................... - 31 -13.5 依法缴纳税收证明材料........................................................................................... - 32 -13.6 依法缴纳社保证明材料........................................................................................... - 33 -13.7 其他资格证明文件................................................................................................... - 34 -13.7.1 软件成熟度评估认证证书............................................................................ - 34 -13.7.2 信息系统集成及服务资质叁级证书............................................................ - 35 -13.7.3 质量管理体系认证证书................................................................................ - 36 -13.7.4 信息安全管理体系认证证书........................................................................ - 37 -13.7.5 高新技术企业证书........................................................................................ - 38 -13.7.6 软件企业证书................................................................................................ - 39 -13.7.7 未被列入“信用中国”和中国政府采购网严重违法失信行为记录查询..... - 41 -13.8 公司简介................................................................................................................... - 42 -第1部分投标书致（招标人/招标代理机构）：根据贵方为招标项目（编号：）的投标邀请，签字代表（全名职务）经正式授权并代表投标人（投标人名称、地址）提交投标文件正本份、副本一式份和其他附件份。
投标报价汇总表(软硬件)
投标报价汇总表单位：人民币元说明：1.本表中投标总价应写入“投标函”的“投标总价”一栏中。
2.本表中没有单独列出的费用被认为包括在本表已列出项目的报价之中。
3.上述报价已含投标人按中国法律规定应交纳的一切税费。
4.此表的投标总价是所有需要买方支付的金额总数。
5.上述报价的价格是包括了设备费、专用工具、仓储、运输、配合安装、调试、试运行费、保险、各阶段验收配合费、培训费、监造费、售后服务、政策性文件规定以及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
投标人报价时应充分考虑各项费用，后期不得以任何理由增加上述费用。
6.分享报价表中未列出格式的部分，投标人根据报价情况自行拟定格式添加。
投标人（盖单位公章）：投标人法定代表人/授权代表签字或盖章：日期：年月日附件1：设备费报价表单位：人民币（元）说明：投标人必须根据招标文件“供货要求”中设备清单的要求对本项目所需的全部软、硬件设备及设备辅材进行报价，设备辅材无需列出详细清单。
合同执行期间不对本报价表中没有包括的细目及数量进行单独支付，这些细目和数量被认为包括在其他细目的报价之中。
投标人（盖单位公章）：投标人法定代表人/授权代表签字或盖章：日期：年月日附件2：培训费报价表单位：人民币（元）说明：投标人应按照招标文件“供货要求”要求的培训服务进行报价，投标人报价应充分考虑培训费用，后期招标人不以任何理由追加该部分费用。
培训费用应包括人员往返交通费、食宿费、培训课程费等全部费用，并记入投标总价中。
投标人（盖单位公章）：投标人法定代表人/授权代表签字或盖章：日期：年月日监造费报价表单位：人民币（元）说明：投标人应按照招标文件“供货要求”要求的监造服务进行报价，投标人报价应充分考虑监造费用，后期招标人不以任何理由追加该部分费用。
监造费用应包括监造人员往返交通费、食宿费、保险等全部费用，并记入投标总价中。
投标人（盖单位公章）：投标人法定代表人/授权代表签字或盖章：日期：年月日安装配合、调试、试运行费用报价表单位：人民币（元）投标人（盖单位公章）：投标人法定代表人/授权代表签字或盖章：日期：年月日附件5：质保、售后服务费用报价表单位：人民币（元）注：投标人根据招标文件“供货要求”对拟提供的质保、售后服务在上表中列明费用。
软件项目投标实施方案(纯方案,11页)
软件实施方案1、售后服务方案(1)售后服务机构及人员配备售后服务机构名称：售后服务地点：售后服务电话：(2)售后服务措施1售后服务宗旨通过制定完善的售后服务方案针对性的解决产品维护维修、免费升级、本地化服务等要求。
2服务范围1)保修期提供12年免费服务期限，软件包含免费升级和本地化服务，从验收合格双方签字之日起计算，保修期内所有维修保障免费。
2)保修期外我方在免费保修期过后负责提供有偿终身维修服务，出现质量问题时我公司在2小时内给予反馈并提出处理意见和维修措施处理方案，4小时内到场。
3联络首先售后服务人员根据自己分管的客户对象，经常联系、上门拜访，以了解客户系统的工作状况。
售后服务人员根据客户的具体情况归纳整理，及时反映至我司相关技术部门，并负责联系落实维护事宜。
4故障响应免费售后维护时间为12年，售后服务响应及到达现场的时间：2小时内响应进行故障诊断。
平台安装验收完毕后，供应商在安装完成后将对学校教师进行免费的集中培训，保证教师能够正常操作平台。
5定期保养维护定期维护保养服务是指由我司的专业工程技术人员对甲方系统进行运行维护，使它们保持良好的运行状态。
6系统升级和修补对用户采购的系统软件，我们将安装升级操作系统和提供最新版本和文档,并为用户提供相对应的培训，保证系统正常运行和向前发展。
7技术咨询除了售后服务的技术支持人员会提供及时的技术咨询服务外,我司还有专门的技术专家委员会的专家能够随时解答用户提出的各种技术问题。
8具体保障措施8.1技术保障售后服务部通过长期的售后服务工作，积累了丰富的实践经验，拥有雄厚的技术力量，为售后服务提供了强有力的技术保障。
8.2人员保障售后服务部拥有多名具有丰富经验的软件及网络工程师，有多年的售后服务经历，工作态度认真、负责，有能力解决各种各样的问题，切实保障用户方工作的顺利进行。
在实际工作中，我们会根据需要调整技术支持人员，选择适合的人员参与售后工作，对售后的技术支持提供充足的人员保障。
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震害防御服务系统 地震预警服务系统 应急救援服务系统
遗留服务系统 后续服务系统
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总局其他系统 外部信息系统 行政办公平台 省市局其他系统 外部信息系统 行政办公平台
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总局环境 省市局环境
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地震预警服务系统 应急救援服务系统 总局遗留系统之间 地震预警服务系统 应急救援服务系统 省市局遗留系统之间
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自定义报表 报表
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定制查询 表格、图形 查询框架 主题查询 表格、图形 自行开发和前端发展公交结合
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征管状况分析 多维分析 收入核算分析 固定报表
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行政办公 同构数据
外部交换 同构数据
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分析层
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税
人
员 域
协
税 务
议 域
机 关
账 户 域
法 人 库
自 然 人 库
发 票 库
数 据 库
凭
证
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务
机
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务
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动
库
域
内 部 管 理 域
财 产 库
法 规 库
其他数据区
原始检索 XML凭证
影像
文档
资源层
基础层
对象模型层
汇总数据区
分
析
轻度汇总数据 模
表格、图形、 前端展现工具 仪表盘
报表
专业报表工具
数据仓库 数据库
数据库
业务集成 配置库
磁带
报表服务器
据中心
以太网
工作流 服务器
分析、统计查询、报表 应用服务器
WEB服务器
WEB服务器
应用集成 服务器
中心
统一视图 数据库
数据仓库 数据库
内部广域网
数据集成库群
省局数据中心 数据治理平台 数据库
以太网
全局共享类数据库—数据仓库、数据集市
集成机制 界面集成
实现 基于业务工作门户集成
应用集成
基于应用集成平台集成
数据集成 安全集成
数据集成平台 与 IA 平台集成
关键作用
与业务工作门户集成，实 现管理决策平台内部各类 业务应用的界面层整合， 实现统一的界面交互环境。
与基于SOA服务体系来建 立应用集成平台进行集成， 实现管理决策平台内部各 类业务应用与其他平台系 统的横向集成。
型
基础数据区 纳税人员域
协议域 账户域 凭证域 税务活动域 内部管理域
根据部门需求建立 报表集市
报表域
征管质量集市 征管质量域
数
绩效考核集市
据
集
绩效考核域
市
区
政策评估集市
政策评估域
分
析挖
核算集市
模 型
掘 模
核算分析集市 型
其他集市
多媒体
规划库
指标库
知识库
应用 报表管理
展示方式 展示风格
展示方案
固定报表 报表
应用集成 配置库
业务集成 配置库
业务库
历史库（归 磁带
• 需求实现 • 系统交付
开发中心
测试中心
• 系统验收
• 运维
数据中心
展现 层
语义 层
技术 层
页面集成（业务工作门户） 应用服务集成（以流程为驱动） 应用功能（查询统计，报表，征管状态分析……）
应用展现定义
业务流程电影
业务模型定义
业务规定定义
待办事宜管理
认证策略管理
监控管理
辅助信息管理
产
品 支
界面元素标准
撑
页脚区框架
页面集成技术 菜单域框架
工作区框架
页眉区框架
工作流 流程引擎
流程监控工具
流程建模工具
展现服务
门户接 口
流 程 服 务
服务接口
服务接口
服务接口
服务接口
务应 用 服
配置管理 元数据管理
日志管理 监控管理 数据质量管理
总局 省局
界面 交互 层
震害防御信息 分析处理平台
震害防御信息 服务平台
统一界面视图
其他遗留或扩 展服务平台
权限 集成
交互界面
交互界面
交互界面
交互界面
统一界面框架—界面开发标准、集成运行环境
界面 统一业务 集成 工作门户
统一 规划 的认 证及 权限 管理
应用 逻辑 层
权限 集成
业务逻辑 处理
业务服务视图—共享业务服务
一、《 总体方案分册（上册）》
金
税
三
期 工
二、《 总体方案分册（中册）》
程
管
理 决
三、《 总体方案分册（下册）》
策
分
析
平
四、《 开发及实施方案分册 》
台
投
标
书
技
五、《 关键技术和工具分册 》
术
文
件
六、《 验收、售后及培训方案分册 》
内部统一门户 业务工作门户 内部信息门户
集成平台
业务集成
前 置
源 数
核心征管
据
CEL/数据复制
规定管理
个税
纳税服务
……
注：本图中不包括图中的包2应用、包3应用及指标管理平台
…
扩展应 用集市
应用数据 层
基础数据 层
数据准备 层
……
错误预警
外部数据文 件
数据集成
文本 数据治理
生
命
周
期 管 理 数
元 运数 数 行据 据 监治
据 管 控理
质理
平
指 标 管 理 平 台
量
数据集成规定定义 应用技术构件
数据治理规定定义
查询 流程管理
报表
分析
资源管理
业务逻辑处理 用户认证
……。 权限管理
公共数据支撑环境
数据集成
数据模型
数据治理
元数 据管 理
业务 元数
据
技术 元数
据
外网
外部门机构 国库系统
总局
浏览器 电话/手机
外部门机构
银行环境
省局
浏览器 电话/手机 人工办理
外部信息交换
技术特性
设计类型
横向关系 震防系统内部各应用系 内部
统（子系统）服务构建 的集成
服务调用，流程衔接
应用集成
地震预警服务系统相关 外部 服务调用、报文交换 应用集成 服务集成
应急救援服务系统相关 外部 服务调用、报文交换 应用集成 服务集成
总局其他系统数据抽取 外部 批量数据同步 到总局震防系统
数据集成
实现同步和异步的数据复制，实现纵向和 横向的数据复制，纵向为税务总局和省局 两级部署之间的数据复制，横向为管理决 策平台与金税三期工程各平台之间、管理 决策平台各应用之间的数据复制。
基于数据集成平台，集成 税务内、外部的各类数据， 为统一数据视图和数据仓 库提供数据集成服务。
与IA 平台集成，实现管理 决策平台内各应用系统与 其他平台系统的统一的用 户身份管理、认证管理以 及授权管理。
管理决策平台
商务智能 工具
展现和发布
搜索引擎
备份恢复
数据架构 工具
指标管理
规则管理
数据建模
报表
业务逻辑 处理
业务逻辑 处理
业务逻辑 处理
统一技术框架—开发标准、控件框架、流程引擎、规则引擎
服务
集成
应用集成 平台
SOA 平台 环境
数据 资源
数据服务视图—共享数据服务
层
权限 集成
系统数据库
系统数据库
系统数据库
系统数据库
统一数据模型—生产型模型、分析型数据模型、多结构化模型
数据 集成 数据集成
平台
数据集成 工具
ETL
数据复制
共享工具
数据库 多维数据 工作流引 应用中间 消息中间 门户
库
擎
件
件
LDAP
外 部 门 户 统 一 交 换
ESB
外 外外 部 部部 相 相相 关 关关 平 系数 台 统据
权限
安全
实现
ETL工具
数据集成类
专
用
产
品
工 具
数据复制工具
数据架
指标管理工具
关键作用
抽取金税三期工程核心征管、纳税服务、 行政管理、外部交换等平台的数据，抽取 过渡期各省国税局各种版本（1.1版、2.0版、 西藏上海版）的数据，抽取各省地税局不 同版本的数据，抽取各省现有的外部交换 系统数据；实现数据准备区到统一视图、 统一视图到数据仓库、数据仓库到数据集 市、数据集市到结果的数据持续增值过程； 在执行过程中完成元数据管理工作。
扩 展 应 用
应用
扩展
服务
查询
统计
应用服务集成
报表 应用功能层
分析
电子档案
工作流
……
语义定义层
应用构
权限
工作流
查询
报表
分析
数据挖掘
……
件
公公
共
共 数
数 据 支
据 分 支 持
元 数 据
撑
平 台
环析