新增出租车可行性报告

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出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告摘要随着城市化的快速发展和人口的增加,交通需求也日益增长。

出租车作为城市交通系统的重要组成部分,承担着城市内部和外部的交通需求。

本报告通过对出租车的可行性进行研究分析,探讨了出租车在城市交通系统中的地位和作用,分析了出租车的经济、社会、环境等方面的影响,提出了发展出租车业务的建议,为城市交通发展提供参考和指导。

关键词:出租车,可行性研究,城市交通,影响分析,发展建议一、引言随着城市化的进程和人口的增加,城市交通系统面临着越来越大的挑战。

出租车作为城市交通系统的重要组成部分,具有很强的灵活性和便利性,在满足城市居民出行需求的同时,也在一定程度上缓解了城市交通拥堵问题。

因此,对出租车的可行性进行研究分析,对于促进城市交通发展,优化城市交通结构,提高交通效率具有重要的意义。

二、研究方法本报告采用了文献调研、案例分析、专家访谈等多种研究方法,对出租车的可行性进行了全面、深入的研究和分析。

同时,我们还对国内外出租车发展现状进行了考察和比较,结合实际情况,分析了出租车在城市交通系统中的地位和作用,探讨了出租车的发展趋势和面临的挑战。

三、出租车的地位和作用出租车具有便捷、快速、灵活的特点,成为了城市居民出行的重要选择。

在城市交通系统中,出租车不仅满足了一部分居民的出行需求,同时也可以作为城市公共交通的一个重要补充,为城市内部和外部的交通提供了便利。

四、出租车的经济影响1. 收入增加:出租车为从业人员提供了就业机会,增加了城市居民的收入来源。

2. 经济贡献:出租车行业为城市经济发展做出了巨大贡献,创造了大量的就业机会,带动了相关产业的发展。

3. 税收贡献:出租车行业的发展和壮大,也为国家和地方政府提供了可观的税收。

五、出租车的社会影响1. 便利出行:出租车为城市居民提供了便捷、快速的出行方式,方便了居民的生活和工作。

2. 安全保障:出租车服务在一定程度上提高了城市公共安全保障,为居民提供了安全的出行保障。

出租车项目可行性研究报告

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出租车项目可行性研究报告一、选题背景随着互联网和移动支付的发展,出租车行业也迎来了新的机遇与挑战。

传统的出租车行业存在着很多问题,如乱收费、服务质量参差不齐等,用户体验不佳。

而移动互联网的兴起给出租车行业带来了全新的解决方案,即以互联网技术为支撑的网约车服务。

网约车服务通过手机App平台与司机进行匹配,实现了出行效率的提高、价格透明、服务质量标准化等优势,深受消费者欢迎。

但近年来,网约车行业也面临着一系列挑战,如政策管理趋严、市场竞争激烈、资金压力等。

在这种背景下,我们进行了出租车项目的可行性研究,旨在评估出租车项目在当前市场环境下的发展前景及可能面临的风险,为出租车企业的决策提供参考。

二、研究目的本研究旨在评估出租车项目的可行性,具体包括以下几个方面:1.市场需求分析:调查用户对出租车服务的需求情况,了解市场竞争格局及潜在市场规模。

2.竞争对手分析:研究目前市场上的主要网约车平台及传统出租车企业,评估其竞争力及发展趋势。

3.技术支持评估:评估出租车项目所需的技术支持及成本,分析项目是否具备可持续发展的基础。

4.政策环境分析:分析当前政策对出租车行业的影响,预测未来政策变化可能对项目的影响。

5.风险评估:评估项目可能面临的市场风险、经营风险及政策风险,为企业决策提供风险管理建议。

三、研究方法本研究采用了问卷调查、数据分析、专家访谈等方法,辅以文献综述和案例分析,综合分析出租车项目的可行性。

具体方法如下:1.问卷调查:设计问卷并通过线上线下的方式进行调查,收集用户对出租车服务的需求及意见。

2.数据分析:分析市场数据、企业财务数据及行业动态,评估项目的市场潜力及竞争力。

3.专家访谈:对行业专家、学者及从业人员进行访谈,了解出租车行业的发展现状及未来趋势。

4.文献综述:梳理相关文献和案例资料,总结出租车行业的发展历程及现状。

四、研究内容1.市场需求分析(1)用户需求分析:调查用户对出租车服务的满意度及需求水平,了解用户对价格、服务质量等方面的看法。

出租车可行性分析报告

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竭诚为您提供优质文档/双击可除出租车可行性分析报告篇一:出租车可行性研究报告出租车项目可行性研究报告20XX年刖言可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,为客户设计该项目的建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。

我们策划编制的出租车x项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

【出版日期】20XX年【交付方式】email电子版/特快专递【价格】订制出租车项目可行性研究报告第一章项目总论一、项目背景二、项目简介三、项目可行性与必要性分析四、主要经济指标说明五、可行性研究报告编制依据第二章项目建设单位介绍一、项目建设单位介绍二、经营业绩三、资质证书第三章出租车市场分析一、出租车行业发展现状二、出租车行业市场规模分析与预测三、出租车市场分析小结第四章项目总体规划▲第2页共21页一、项目定位二、项目功能三、主要服务内容第五章运营管理一、商业模式_ . 、一—tx二、运营模式第六章项目建设条件一、项目选址二、地理位置三、交通条件四、基础设施第七章工程建设方案与总图布置一、工程建设基本原则二、总图布置方案三、建设经济指标第八章人力资源管理一、组织架构二、劳动定员三、人员培训四、薪酬绩效制度第九章节能、节水保护一、编制依据▲第3页共21页二、能耗与水耗分析三、节能、节水措施第十章环境保护与劳动安全一、设计依据及执行标准二、环境影响分析三、环境影响保护措施四、劳动安全措施五、环境保护与劳动安全措施第十一章消防设计一、设计依据及执行标准二、危险因素分析三、消防安全措施第十二章项目实施进度安排一、项目实施阶段规划二、项目实施进度表第十三章建设投资估算一、投资估算范围二、资金使用计划1、项目总投资2、固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其它费用、建设期利息)3、流动资金▲第4页共21页三、分年投资计划表四、资金筹措第十四章项目财务评价一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、敏感性分析四、盈亏平衡分析五、盈利能力分析六、财务评价结论第十五章项目综合评价一、s woT模型分析二、项目结合评价结论第十六章附件篇二:出租车公司可行性研究报告出租车公司可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录第一章总论............................ (1)一、项目概况............................▲第5页共21页 (1)二、项目建设单位简介............................ (2)三、项目的可行性四、投资规模与投资内容第二章一、国外出租车管理体制及启示二、国内出租车行业现状及分析第三章一、某某市社会、经济基础评价二、某某市出租车市场需求预测与分析第四章一、最低保障方案二、基本保障方案三、经济保险方案四、最佳保障方案五、完全保障方案第五章一、招聘条件二、招聘流程第六▲第6页共21页早............................ .................... 6 ........................... .............................. 7国内外出租车行业现状与分析........................ 9…… ....................................... 9 ......................................... 16项目选址评价............................ .................. 26 ............................ ............. 26 .. (36)车辆保险方案............................ .................. 42 ............................ ....................................... 42 .............. 42 ....................................... ........................... 43 ................... (44)................ 45 驾驶员招聘方案............................4646................... 46 公司内部管理方案............................ . (49)一、公司经营服务宗 (49)二、驾驶员服务规范............................ .. (49)三、业务工作服务条例............................ . (55)四、信息智能化管理............................ .. (56)五、财务统计管理............................ . (59)六、安全管46理............................ (63)第七章项目组织机构与人力资源配置 (77)一、组织机构............................ .. (77)二、人力资源配 (78)第八章项目的管理与实施进度............................ (79)一、项目管理............................ .. (79)二、项目建设工程与实施进度安排 (79)第九章工程招标方案............................ (81)一、总 (81)二、投标内容............................ .. (82)第十章投资估算及资金来源............................ (83)一、投资估算内容............................ (83)二、结算结果............................ .. (83)三、资金筹措方案............................ (83)第十一章效益分析............................ . (84)一、财务评 (84)二、社会效益分析............................ (85)第十二章项目结论............................ (86)第一章总论一、项目概况(一)项目名称:某某汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目(二)项目地点:某某市(三)项目性质:新建(四)项目承办单位:某某汽车出租有限责任公司(五)项目法人代表:罗某某(六)项目办公地址:某某市(七)项目可研编制单位:某某公司(八)项目可研编制依据:1、《某某省国民经济和社会发展“十三五”规划和2020年远景目标纲要》2、《某某市国民经济和社会发展第十三个五年计划》3、《中华人民共和国道路法》4、《中华人民共和国交通法》。

可行性研究报告 出租

可行性研究报告 出租

可行性研究报告出租一、研究目的本报告旨在对某出租业务的可行性进行研究分析,旨在明确该出租业务在市场中的竞争力和盈利能力,为相关决策提供依据。

二、研究方法本研究采用了文献调研、市场调查和数据分析等方法,通过对市场需求、竞争对手、资源投入及运营成本等方面的调查和分析,来评估该出租业务的可行性。

三、市场需求分析1、市场现状:当前市场对出租业务的需求相对稳定,在城市中心地区和旅游景点周边有较大的需求量,但也存在一定的竞争压力。

2、市场趋势:随着城市化进程的加快以及人们对出行便利性的需求增加,出租业务的市场需求预计会持续增长。

3、需求细分:市场需求主要集中在短途出行、商务旅行、旅游观光等方面,需要针对不同的客户群体进行差异化服务。

四、竞争对手分析1、主要竞争对手:本地市场上主要存在一些出租车、网约车和自行车出租等竞争对手,竞争压力较大。

2、竞争优势:主要竞争对手在价格、服务质量和品牌知名度等方面都具有一定的优势,需要建立自身的竞争优势才能在市场中获得发展。

3、发展趋势:随着共享出行的兴起,共享单车、共享汽车等新型出行方式的出现也对传统出租业务造成一定的冲击,竞争形势较为严峻。

五、资源投入和运营成本分析1、资源投入:出租业务需要投入的主要资源包括车辆、人力、营运场地、保险等,需要进行全面的投入分析。

2、运营成本:包括车辆购置成本、维护成本、人员工资、保险费用、场地租赁费用等多个方面,需要综合考虑。

3、盈利模式:主要包括按需收费、固定租金、会员制度等多种盈利模式,需要根据市场需求和自身实际情况来选择。

六、风险分析和对策1、市场风险:由于市场竞争激烈,需求变化不确定性大,市场风险较为显著,需要建立灵活的经营模式应对市场变化。

2、经营风险:包括车辆损坏、安全隐患、客户纠纷等多种风险,需要加强管理和防范。

3、竞争对手风险:需要全面了解竞争对手的动态,进行定期比较和分析,及时进行调整。

七、可行性建议基于上述分析,本研究认为,该出租业务在市场中具有一定的可行性,但也面临一定的挑战。

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出租车可行性研究报告--可行性研究报告出租车可行性研究报告出租车以其自身的技术、经营特点,与公共客运、人力三轮车、机动三轮车相比,有着无法比拟的优越性。

出租车可行性研究报告是运用多种科学手段对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。

出租车可行性研究报告是项目前期工作的主要内容,可行性研究报告通过市场分析,技术研究,经济测算,最后确定是否投资一个项目,一份好的出租车可行性研究报告对企业或者创业者是非常重要的。

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出租车可行性研究报告范文一第1章:执行摘要第2章:出租车项目概述第1节:出租车项目背景第2节:出租车项目概况1.出租车项目选址2.出租车项目范围及规模3.出租车项目工期4.出租车项目投入总资金5.出租车项目主要技术经济指标第3节:出租车项目的必要性第3章:出租车市场分析与需求预测第1节:出租车项目可行性研究报告1.国外主要出租车市场分析2.国内主要出租车市场分析3.国内主要大城市出租车市场分析4.项目地出租车市场分析第2节:项目地出租车市场需求预测1.项目地出租车市场容量和潜在的出租车市场需求2.项目地出租车市场带来新的发展机遇3.出租车市场swot分析第4章:出租车项目组织管理与实施进度计划第1节:出租车项目阶段组织架构及其管理模式第2节:出租车项目运营阶段组织架构、人员配置及其管理模式第3节:出租车项目实施进度安排第5章:投资估算与资金筹措第1节:投资估算1.投资估算的编制范围2. 投资估算编制依据3.投资估算编制说明第2节:资金筹措与运用第6章:财务评价第1节:说明第2节:营业收入和税金第3节:折旧前营业成本费用预测第4节:损益估算第5节:财务评价的基本结论1.基本结论2.建议第7章:社会评价第1节:与出租车项目关系密切的主要利益群体分析第2节:社会效益评价第8章:风险分析第1节:出租车项目主要风险因素识别第2节:风险评估及评价第3节:风险控制结论与建议出租车可行性研究报告范文二第一章总论一、出租车项目背景1.项目名称2.承办单位概况3.出租车项目可行性研究报告编制依据4.出租车项目提出的理由与过程二、出租车项目概况1.出租车项目拟建地点2.出租车项目建设规模与目的3.出租车项目主要建设条件4.出租车项目投入总资金及效益情况5.出租车项目主要技术经济指标三、项目可行性与必要性四、问题与建议第二章市场预测一、出租车产品市场供应预测1.国内外出租车市场供应现状2.国内外出租车市场供应预测二、产品市场需求预测1.国内外出租车市场需求现状2.国内外出租车市场需求预测三、产品目标市场分析1.出租车产品目标市场界定2.市场占有份额分析四、价格现状与预测1.出租车产品国内市场销售价格2.出租车产品国际市场销售价格五、市场竞争力分析1.主要竞争对手情况2.产品市场竞争力优势、劣势3.营销策略六、市场风险第三章资源条件评价一、出租车项目资源可利用量二、出租车项目资源品质情况三、出租车项目资源赋存条件四、出租车项目资源开发价值第四章出租车项目建设规模与产品方案一、建设规模1.出租车项目建设规模方案比选2.推荐方案及其理由二、产品方案1.出租车项目产品方案构成2.出租车项目产品方案比选3.推荐方案及其理由第五章出租车项目场址选择一、出租车项目场址所在位置现状1.出租车项目地点与地理位置2.出租车项目场址土地权所属类别及占地面积3.土地利用现状二、出租车项目场址建设条件1.地形、地貌、地震情况2.工程地质与水文地质3.气候条件4.城镇规划及社会环境条件5.交通运输条件6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)7.防洪、防潮、排涝设施条件8.环境保护条件9.法律支持条件10.征地、拆迁、移民安置条件11.施工条件三、出租车项目场址条件比选1.出租车项目建设条件比选2.出租车项目建设投资比选3.出租车项目运营费用比选4.出租车项目推荐场址方案5.出租车项目场址地理位置图第六章出租车项目技术方案、设备方案和工程方案一、出租车项目技术方案1.出租车项目生产方法(包括原料路线)2.出租车项目工艺流程3.出租车项目工艺技术来源4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表二、出租车项目主要设备方案1.出租车项目主要设备选型2.出租车项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)3.出租车项目推荐方案的主要设备清单三、出租车项目工程方案1.出租车项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案2.出租车项目矿建工程方案3.出租车项目特殊基础工程方案4.出租车项目建筑安装工程量及“三材”用量估算5.出租车项目主要建、构筑物工程一览表第七章出租车项目主要原材料、燃料供应一、主要原材料供应1.出租车项目主要原材料品种、质量与年需要量2.出租车项目主要辅助材料品种、质量与年需要量3.出租车项目原材料、辅助材料来源与运输方式二、燃料供应1.出租车项目燃料品种、质量与年需要量2.出租车项目燃料供应来源与运输方式三、主要原材料、燃料价格1.出租车项目原材料、燃料价格现状2.出租车项目主要原材料、燃料价格预测四、编制主要原材料、燃料年需要量表第八章总图、运输与公用辅助工程一、出租车项目总图布置1.平面布置2.竖向布置(1)场区地形条件(2)竖向布置方案(3)场地标高及土石方工程量3.总平面布置图4.总平面布置主要指标表二、出租车项目场内外运输1.场外运输量及运输方式2.场内运输量及运输方式3.场内运输设施及设备三、出租车项目公用辅助工程1.出租车项目给排水工程(1)给水工程。

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告可行性研究报告——出租车一、研究背景出租车是城市交通中不可或缺的一部分,为市民提供出行便利。

然而,传统出租车存在诸多问题,如服务质量不稳定、价格高昂等。

因此,本报告旨在对出租车的可行性进行深入研究,为出租车行业的发展提供参考。

二、可行性分析1. 市场需求出租车是大众出行的主要方式之一,市场需求潜力巨大。

随着城市化进程的加快,人口流动增加,市民对于出行的需求也在快速增长。

因此,出租车行业具有广阔的市场前景。

2. 竞争状况出租车行业存在激烈的竞争,包括传统出租车、网络约车以及共享单车等。

然而,出租车仍然具有一定的竞争优势,如路网分布广泛、服务时间长等。

同时,出租车行业的传统优势仍然存在,如快速应对突发情况、丰富的司机经验等。

3. 技术支持随着科技的发展,出租车行业可以借助互联网、智能化技术提高服务质量和运营效率。

例如,通过手机应用实现叫车、支付等功能,提高用户体验;利用大数据分析乘客出行需求,优化司机调度等。

4. 政策环境政府对于出租车行业的支持和管理将直接影响其发展。

应加强对出租车行业的监管,推进规范化发展,提高服务质量。

同时,政府还可以通过政策支持、资金扶持等形式,促进出租车行业的创新发展。

三、风险评估1. 竞争压力出租车行业面临着来自网络约车、共享单车等新兴业态的竞争压力,必须加强创新、提高服务质量,才能在市场中占据一席之地。

2. 成本控制出租车行业的运营成本较高,主要包括车辆购置费、车辆维护费、司机工资等。

必须通过降低成本、提高效率等手段控制经营成本,提升盈利能力。

3. 安全问题出租车作为一种公共交通工具,安全问题是家庭和个人出行的首要考虑因素之一。

出租车公司必须加强车辆、司机的安全管理,提高服务质量,确保乘客的出行安全。

四、发展建议1. 提升服务质量出租车公司应加强对司机的培训和管理,提高服务意识和素质。

同时,可以引入客户评价系统,推动司机提供更优质的服务。

2. 利用科技手段出租车行业应积极引入互联网、智能化技术,提高业务运营效率。

某地营运出租车增容规划项目可行性研究报告

某地营运出租车增容规划项目可行性研究报告

某地营运出租车增容规划项目可行性研究报告目录目录 (1)第一部分项目总论 (3)一、项目背景 (3)二、报告撰写单位 (3)三、分析方法及研究依据 (3)(一)分析方法 (3)(二)研究依据及参考文献 (3)第二部分项目投资环境和市场研究 (5)一、**市出租车行业市场宏观背景 (5)(一)**市出租车产业发展的大环境 (5)(二)**市出租车企业经营现状 (6)(三)出租车行业从业人员的劳动强度及收入水平 (8)(四)消费者对出租车行业服务质量的感受 (9)二、**市出租车行业供需情况分析 (9)(一)供应情况 (10)(二)需求分析 (10)1.宏观分析 (10)2.指标分析 (10)3.与沈阳、长春横向比较 (12)三、行业门槛分析 (13)四、行业发展及投资前景预测 (14)五、SWOT分析 (15)六、总结 (18)第三部分成本核算 (20)一、固定资产核算 (20)二、固定资产折旧费用 (22)三、管理成本与费用支出预算 (23)第四部分投资报告及收益预测 (27)第五部分社会贡献 (35)第一部分项目总论一、项目背景在市委市政府、省厅的大力支持下,我公司拟与龙运集团、厅服务中心共同出资设立一家以出租车运营为主业的合资公司,定名为某省龙运现代交通运输有限公司,注册资本拟定为人民币8000万元,我公司拟投入现金6900万元,持有该公司86.25%股权。

某龙运现代交通运输有限公司将参与本次**市新增加的1000台出租运力中第一标段500台的招标。

二、报告撰写单位某交通发展股份有限公司企业策划部三、分析方法及研究依据(一)分析方法本报告采用的分析方法包括:SWOT分析法、行业比较、地域比较、报告筛选法、经验借鉴法等。

市场调研手段:问卷调查、资料收集、走访座谈、实地观察等。

(二)研究依据及参考文献本报告产生的分析结果均依据:同行业历史数据、实地走访获得的一手信息、调查问卷等。

参考文献:《城市道路交通规划设计范围》、《**市城市出租汽车客运管理条例》、《**市城市出租汽车客运管理办法》、《中国城市统计年鉴2009》、国家统计局发布的权威统计数据等。

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告1. 研究背景出租车作为一种常见的城市交通工具,为人们提供了便捷的出行方式。

然而,随着城市化进程加速和车主数量的增加,出租车行业竞争越来越激烈,新的技术和商业模式也不断涌现。

因此,对出租车可行性进行研究,以提供科学依据和决策支持,对于提高出租车行业的效益和发展具有重要意义。

2. 目标与研究内容本研究旨在评估出租车行业的可行性,主要涵盖以下几个方面的内容:•市场需求分析:分析当地市场中出租车的需求量和潜在市场规模。

•竞争对手分析:评估竞争对手的规模、服务质量和市场份额。

•经营成本分析:研究出租车运营的各项成本,包括车辆购置、燃料费用、车辆维修等。

•可行性评估:基于市场需求和经营成本,综合考虑利润率、回报周期等指标,评估出租车行业的可行性。

3. 方法与数据来源为达到上述目标,本研究采用了以下方法和数据来源:•文献研究:通过文献调研获取出租车行业的相关资料和经验教训,借鉴前人的研究成果。

•市场调查:通过问卷调查和访谈等方式,获取出租车用户的需求和满意度,收集市场数据。

•数据分析:利用统计学方法对调查数据进行分析,评估市场规模、需求趋势和竞争态势。

•成本估算:通过收集车辆购置和运营成本的数据,进行成本估算和测算。

4. 研究结果与讨论4.1 市场需求分析通过市场调查,我们发现当地出租车的需求量较大,主要集中在交通繁忙的市区和商业中心。

根据调查结果,我们估计每日平均需求量达到1000人次,并且呈现稳定增长的趋势。

4.2 竞争对手分析在竞争对手分析中,我们调查了当地的几家主要出租车公司。

根据市场份额和服务质量的评估,其中有一家公司占据了较大的市场份额,同时还有一些小型公司存在。

通过对市场调查数据的分析,发现市场份额最大的公司提供了更为便捷和高质量的服务,同时在市场推广和价格战方面也具有一定的优势。

4.3 经营成本分析在经营成本分析中,我们考虑了车辆购置、燃料费用、车辆维修和人力成本等方面的费用。

新建500辆出租车投资运营项目可行性投资申请报告

新建500辆出租车投资运营项目可行性投资申请报告

新建500辆出租车投资运营项目可行性投资申请报告(此文档为Word格式、下载后您可任意修改编辑!)目录第一章总论一项目概况 1二项目建设单位简介 2三项目的可行性 6四投资规模与投资内容8第二章国内外出租车行业现状与分析 9 一国外出租车管理体制及启示9二国内出租车行业现状及分析16第三章项目选址评价26一某市社会经济基础评价 26二某市出租车市场需求预测与分析36 第四章车辆保险方案42一最低保障方案42二基本保障方案42三经济保险方案43四最佳保障方案44五完全保障方案45第五章驾驶员招聘方案 46一招聘条件 46二招聘流程 46第六章公司内部管理方案49一公司经营服务宗旨49二驾驶员服务规范 49三业务工作服务条例55四信息智能化管理 56五财务统计管理59六安全管理 63第七章项目组织机构与人力资源配置 77 一组织机构 77二人力资源配置78第八章项目的管理与实施进度 79一项目管理 79二项目建设工程与实施进度安排 79第九章工程招标方案81一总则81二投标内容 82第十章投资估算及资金来源83一投资估算内容83二结算结果 83三资金筹措方案83第十一章效益分析84一财务评价 84二社会效益分析85第十二章项目结论86第一章总论一项目概况一项目名称××汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目二项目地点三项目性质新建四项目承办单位五项目法人代表六项目办公地址七项目可研编制单位八项目可研编制依据1《某省国民经济和社会发展十一五规划和2020年远景目标纲要》2《某市国民经济和社会发展第十一个五年计划》3《中华人民共和国道路法》4《中华人民共和国交通法》5《中华人民共和国公司法》6《某省道路运输管理条例》7《某市出租汽车客运管理办法》8某市人民政府网站资料9项目建设单位提供的有关本项目的各种资料证明材料项目方案及技术资料等二项目建设单位简介××汽车出租有限责任公司有××汽车出租有限责任公司出资500万在某省某市注册成立的公司现就出资方公司基本情况如下介绍××汽车出租公司成立于1995从2000年2月开始企业经过转制兼并收购合股等形式通过在上级部门的指导兄弟单位的帮助和公司全体员工一致努力下到目前为止已从创业之初的20辆营运出租车形成一个拥有固定资产6000多万营运出租车517辆其中桑塔纳出租车300辆捷达出租车217辆1000余名出租车驾驶员的市内规模化出租车龙头企业公司的宗旨以优质服务求生存以依法经营求发展以合法管理求效益在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上建立符合客观经济规律也符合人民利益的生产关系争取出租车驾驶员的合法投资权合法经营权合法收益权真正实现谁投资谁受益谁所有的市场经济原则某出租汽车股份有限公司将在某省某市依法设立守法经营合法管理探索和创建全新的某出租汽车客运企业模式为构建和谐的某市出租汽车行业作出贡献公司的先进性一个管理体制或一个企业模式先进与否应在实践中检验其对社会的贡献大小构建和谐社会安定团结是否具有积极作用出租车公司在执行法律法规经营管理水平所属司机服务质量利益分配等方面将构成评价内容我们筹备的某出租汽车有限责任公司将从服务质量经营管理利益分配员工社会保障股份结构经营规模经营理念以及执行国家法律法规等方面超越现有的出租车公司模式通过企业制度的革新和探索努力将某出租汽车有限责任公司办成一家品牌企业成为政府信赖放心市民信任舒心司机幸福安心的新型出租汽车客运企业公司的业绩公司努力实现规模化现代化经营力求上档次上规模长期的努力也得到了社会行业部门的认可在2007年市运管部门的质量考核中我公司被评为第一名2008年被评为质量优胜单位在获奖的企业中只有方驰汽车出租有限责任公司是一家出租车企业在2009年的春运竞赛中被评为组织优胜单位并在2009年底市运管部门对市内客运企业的考核中以最高分被评为出租车优胜管理单位安全优质畅通有序全心全意为乘客服务是该公司核心思想公司树立以服务为手段以管理为目的的服务型管理理念在逐步引导全体管理干部树立乘客大于我司机大于我的观念在这一思想的统一指导下方驰出租从乘客司机利益出发急他们所急想他们所想提高效卒尽己之力为他们提供最大的服务和方便并利用科技手段进行有效的监督管理作为社会的窗口行业方驰汽车出租有限公司积极进行自身形象建设运用各种有效手段对公司全体管理人员及司乘人员进行职业道德安全思想及各项综合素质的教育提高素质提高水平开展各种例会比赛围绕人车服务这一线从车容车貌仪容仪表安全行车服务态度等抓起强化对出租汽车驾驶员的安全运营及优质服务教育要求每个驾驶员持证上岗安全文明运营让每个驾驶员每个乘客远离事故让公司每辆车成为城市一道靓丽的风景为乘客营造一个安全的乘车环境表扬典型树立榜样实行奖罚并进进行文明驾驶员文明出租车及星级文明驾驶员的评选方驰出租有135名优秀驾驶员和23辆出租车获此殊荣在全市出租车行业中名列前茅为了提高公司的知名度创新品牌意识增强公司竞争能力公司在2007年3月份引入ISO9001国际质量管理体系进行管理并于当年通过了国际认证使公司在今后的管理上规模上竞争力都有了更进一步的提高坚持诚实与信誉鼓励灵活与创新的方驰正在建设一个充满活力可持续发展的现代化服务型汽车出租公司将把更优质更规范的服务带给社会大众让方驰成为一个品牌成为一个优质服务的象征公司对某的经营管理公司董事会监事会可从股东中产生并吸收一定非股东驾驶员代表参加并设立独立董事经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士董事会负责公司的重大决策为确保公司依法经营执行公司章程更好地贯彻执行党和政府的方针政策决定建立党组织及工会组织并由工会与公司签定职工集体劳动合同依法为职工办理必需的社会保障等公司组织机构按《公司法》规定设立聘请法律顾问注册会计师依法制定公司章程保障公司的正常经营管理活动同时建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度实行人性化的民主管理充分调动全体股东司机的主观能动性建立全新的科学的利益分配制度风险责任分担制度考核评价制度以及符合有关经济法规的核算制度某出租汽车有限责任公司在某市的运营将以提高服务质量树立公司良好形象为目标最大限度追求社会效益并在公司章程中得到全面体现同时公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利而损害聘用出租车驾驶员合法权益公司利润也适当控制在较低水平上股东盈利分红股东投资收回利润获取方式将在章程中明确并设立调控措施三项目的可行性一建立某汽车出租有限责任公司将促进某市构建和谐的出租汽车行业加快出租汽车行业的改革步伐有利于建立健康发展的出租汽车行业以及建立符合客观经济规律的管理体制为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境并有条件创造一个安居乐业的生活环境二某市有较大的出租车市场需求某市现有人口4083万人不包括流动人口出租车辆2300辆每1万市民出租车拥有量不足9辆远远低于中等城市每万人出租车拥有辆20台的标准且常住人口不断增长流动人口不断增长某市出租车难打已是不争的事实三有利于树立某市的新形象某公司在某市一次性投放现代依蓝特出租轿车500辆统一车型统一颜色统一装备驾驶员统一着装某公司车辆将成为某市新的一景四有当地政府的支持某汽车出租有限责任公司在某市投放运营500辆出租车的方案得到了当地政府及相关部门的大力支持有政府的鼎立支持相信某公司会取得让某政府某市民满意的成绩五方便群众出行缓解某出租客运市场的压力500辆出租车的投放将大大缓解某市出租市场的压力为某市民提供优质舒适出行服务六某公司是投资企业淮北市方驰汽车出租有限责任公司一个具有20余年运输管理经营的专业运输企业2000年2月份已经成功地实施了企业改制公司人员素质较高管理手段和经验丰富具有雄厚的资金和技术优势完全有能力按照政府的指导方针和政策及行业管理部门的要求搞好某出租车公司的组建经营和管理促进某出租车业规范有序地发展四投资规模与投资内容一投资规模项目总投资6920万元二投资内容1现代依蓝特500辆2办公场地租赁3办公设备添置4车辆装备5流动资金第二章国内外出租车行业现状与分析一国外出租车管理体制及启示出租车作为城市公共交通体系的重要组成部分鉴于出租车行业普遍存在消费者与出租车之间信息不对称加大交通压力过度竞争等市场机制无法解决的问题各国政府都对出租车行业进行政府管制但政府管制的结果却产生了垄断集团利益司机收入较低公众利益受侵害等问题目前各国仍在不断对出租车管理体制进行改革和调整一几个国际大都市的出租车管理英国伦敦对从业人员进行严格的资质审查英国是世界上最早对出租车行业施行政府管制的国家早在1635年由于伦敦和威斯敏斯特的出租马车堵塞城市交通这两个城市开始限制出租马车数量以缓解交通拥堵问题今天政府对出租车行业的管理主要是通过对从业人员进行严格的考试和审查进行在伦敦申请做一名出租车司机必须通过严格的伦敦知识考试再经过严格的体检和个人经历审查才能获得营业执照伦敦的出租车司机都是个体经营者伦敦出租车的管理部门是出租汽车司机协会考试合格的司机除得到驾驶证外还有一枚徽章徽章分为绿黄两种颜色伦敦交通管理当局把伦敦划分为16个区域持绿徽章者可以去伦敦城内的任何地点拉客持黄徽章者只能在某一个固定区域内载客严格的考核制度和科学的管理方式使伦敦出租车司机被公认为是世界上最有礼貌的司机出租车服务堪称世界一流成为游客观察伦敦文明的窗口美国纽约被利益集团扭曲的政府管制纽约市政府对出租车业的管制不仅表现在对运营价格时间和方式等方面对出租车的数量也有着精确的控制20世纪20年代末大萧条时期失业工人大量涌入出租车行业并导致过度竞争出租车司机收入减少服务质量下降1937年纽约市政府为了控制出租车数量开始实施出租车牌照制到1938年共发出12187张牌照至今这一数量也没有改变当时一张出租车牌照只要10美元现在每张牌照的价格已高达30多万美元普通司机购买不起只能租用牌照受制于出租车公司并向公司每月交纳2500美元的份子钱占其营运收入的一半以上自己还要负担汽油费纽约市出租车司机每天要工作12个小时一周工作7天每月工资在20002300美元这在年均收入超过3万美元的纽约只能算中下阶层现有注册的出租车司机4万人其中90%是外来移民纽约出租车以其肮脏不堪的车厢和司机态度的无礼而被世人诟病目前纽约共有大型出租车公司十余家这些公司实力雄厚拥有几百甚至上千辆出租车纽约有关研究机构曾建议实行一套全新的出租车管理制度以降低出租车的运营成本和资费标准按这一制度纽约市政府将按市场价格从出租车公司那里买下所有的牌照然后直接向出租车司机出租牌照按年度收费出租车司机停运后不能将这一牌照转让或出租给他人必须交回纽约市政府这就避免了因牌照出租和出售而造成的价格飞涨但此举将遭到出租车公司的抵制而这些公司是纽约市市长选举的捐赠大户这一建议很难获得通过法国巴黎出租车运营方式多元化法国巴黎出租车运营方式分为个体司机薪酬司机公司司机和股份司机四类个体司机拥有独立的出租车运营权但个体司机运营证非常昂贵一般需要几十万欧元个体司机还需要自行交纳社会保险和养老保险等薪酬司机受雇于某家出租车公司每天运营完后都要把车辆交还给公司同时上交全部的运营收入由公司再从运营收入中提取一定比例费用作为他们的工资这类司机同时享有社会保险等一系列福利公司司机运营所需要的运营证和车辆产权都是属于公司的他们需要定期向出租车公司交纳较高的份钱这其中包括运营证和车辆租金车辆保险维修保养以及所耗汽油等各种费用股份司机也从属于出租车公司但在公司里他们有出租车的全部产权只不过车辆运营证和行驶证都属于公司这些司机由于拥有产权因此向公司所交的份钱较少而且由于他们已向公司交费因此享受各类社会保险他们类似于挂靠在公司名下独自承包车辆香港政府主导与市场机制的统一政府对出租车行业实行五个统一政府统一发放出租车司机驾照政府统一确定出租车收费价格政府统一规定出租车车型政府统一划定经营范围和车站政府统一发放出租车牌照在香港只要有能力投资买到出租车牌照市民个人或公司都可以作为主体自由进入出租车行业出租车牌照可进人市场自由买卖香港的车行每天都公布最新的车牌价格行情相当多的人把买牌照当作长期投资车行之间自由竞争特区政府在拍卖牌照时尽量避免使牌照集中到少数车行众多车行自由竞争无法人为把份钱定得过高目前车行每辆车每天的份钱一般为600港元左右二国外近年来对出租车管理体制的变革20世纪70年代以来在全球放松垄断行业管制的背景下各国开始逐步放松对出租车市场的管制欧美各国90年代中期以后出租车市场管制改革的整体趋势是放松出租车数量限制逐步实行地区或城市统一的价格上限强化司机执业标准车辆质量与安全等管制根据英国公平交易局2003年对欧美主要国家的出租车市场管制制度进行的国际比较研究2000年前后英国爱尔兰荷兰瑞典挪威美国加拿大新西兰等国家相继深化了出租车市场管理体制改革主要涉及三个方面一是解除进入限制尤其是出租车数量限制除了挪威上述其他国家均解除了对出租车数量的限制二是强化对出租车经营者司机的执业资格审查三是放松价格管制只有新西兰实施了完全的市场定价其他各国主要以价格上限为核心一些面积较小的国家如爱尔兰荷兰实行全国统一定价而英国有95的地区实行了价格管制45的地区实施出租车数量限制目前发达国家出租车市场政府管制需要解决的主要问题是在尚未解除出租车进入限制尤其是实行数量控制的国家或城市将来在放松出租车市场进入和数量控制后采取何种机制来解决出租车特许经营权所有者面临的利益受损问题各国出租车管理体制改革表明完全解除对出租车市场的政府管制会造成社会福利损失而严格的政府管制则会导致效率损失瑞典在完全解除价格管制之后发现价格上升消费者投诉增多随后又恢复了价格上限管制总体而言没有一个国家完全解除对出租车市场的政府管制在总体放松进入限制价格管制的同时全面加强了对出租车经营者司机执业标准的规制以及车辆安全标准管理从而保证了服务质量与安全水平三国外出租车管理体制改革对我们的启示第一放松出租车行业组织方式限制允许个体经营者进入市场各国出租车市场基本上都是以个体经营为主出租车以单车为基本营运单位开展客运服务的特点决定了出租车行业是最适合个体经营的行业出租车企业作为出租车营运的外部因素没有产生规模经济效益从我国的实践看出租行业采用公司制不但没有实现政府预期的由出租公司承担对出租司机群体提供服务和管理的行业管理职能和政府行政管理职能反而因为出租公司的存在大大加重了司机的经济负担损害了社会公众的利益造成黑车现象的大量存在第二借鉴国外经验对出租车进行分类管理发展出租车行业既要考虑满足人民群众出行扩大社会就业又要考虑缓解交通压力防止行业内过度竞争造成从业人员收入过低服务质量下降为此建议对出租车进行分类目前合法运营的出租车仍在全市范围内运营A类将在城乡接合部和城市新建居民小区周边非法运营的黑车进行规范具备运营条件的将其改造为区域出租车B类将我市城近郊区划为10片左右的区域B类出租车只能在某一区域内运营这将有效地解决黑车问题而不会增加城区的交通压力第三利用现代科技手段建立出租车调度管理系统出租车信息管理系统将出租车的调度与管理纳入出租车的运营过程之中既可以提高出租车的有效利用率提高司机收入缓解交通压力又可以实现政府部门对出租车司机的有效控制第四调整出租车特许经营权的获得方式将特许经营权公开拍卖变无偿使用为有偿使用变无限期使用为有限期使用防止牌照拥有者人群形成刚性的特殊利益群体侵害社会公众和广大出租车司机的利益并为将来取消出租车行业数量限制创造条件第五促进出租车行业社会组织的发展一是要健全行业协会组织目前我市的出租汽车协会仅仅是老板俱乐部发挥不了反映诉求协调利益化解矛盾排忧解难的作用要扩大行业协会的覆盖范围将全体出租车公司和出租车从业人员都吸收进来在制定行业发展政策营造行业发展环境完善行业技术标准等方面充分发挥其作用二是要健全企业工会组织完善职工代表大会制度依法维护出租车行业从业人员的政治权利经济利益和精神文化权利二国内出租车行业现状及分析一国内出租车行业基本概况1经营模式据统计目前36个大中城市共有出租车约40万辆在经营模式上主要有3种形式1承包租赁经营即车辆产权经营权均为出租车公司所有或车辆产权为司机个人所有但经营权仍属出租车公司车主通过承包租赁方式开展经营并向出租车公司上缴承包费经营使用费等费用即通常所说的车份钱这是各地采取的主要经营模式如福州市对产权和经营权均属出租车公司的车辆出租车公司每月要收取5500元的承包费并负责交纳国家规定的各项规费对产权归个人经营权属公司的车辆每月收取2000-2200元不等的经营使用费北京市目前的承包费标准为夏利车每月4500元富康车每月5500元2挂靠经营即车辆产权经营权均归车主个人持有但挂靠在出租车公司名下车主定期向挂靠公司缴纳一定的服务费各地标准不一天津市服务费标准为每月300元兰州市为每月180元出租车公司主要为车主提供代缴各种税费组织相关培训协助开展车辆年检等服务3个体经营即车辆产权经营权均归车主个人持有车主以个体为单位开展运营并按规定缴纳各种规费随着各地政府不断推进公司化运营目前采用这种方式运营的出租车辆越来越少北京市现有出租车666万辆个体经营的车辆已不足1000辆2市场供求状况出租车作为公共交通重要组成部分在促进城市经济发展等方面发挥着越来越重要的作用据统计上海市出租车占城市公交客运总量的20青岛市则占25按照2002年建设部等5部委下发的规定出租车有效里程利用率低于70即空驶率高于30的城市和地区不应投放新的运力据调查目前36个大中城市中除拉萨西宁等少数城市空驶率低于30外其他城市空驶率均高于30其中天津太原呼和浩特哈尔滨南宁兰州昆明等城市空驶率超过5036个大中城市平均空驶率为424从调查情况看各地政府都比较注重加强对运力的调控南京市根据江苏省政府的要求编制了包括出租车在内的城市公共客运交通专项规划严格控制出租车数量石家庄市自1998年以来只对废旧车辆按规定更新没有增加新的运力拉萨市也规定出租车数量要维持在现行水平不再增加或减少出租车总量总体上看出租车总量供大于求能够满足百姓出行需要但部分地。

出租汽车项目可行性研究报告

出租汽车项目可行性研究报告

出租汽车项目可行性研究报告可行性研究报告:出租汽车项目一、项目背景及概述近年来,汽车租赁市场呈现出快速发展的趋势,尤其是城市出租车的需求量逐渐增加。

鉴于这一市场需求,我们计划开展出租汽车项目。

本项目旨在提供高品质的出租汽车服务,满足市场需求,为顾客提供便捷、安全、舒适的出行体验。

二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快,城市交通拥堵问题日益严重,出租车成为很多人出行的首选方式。

许多人需要出租汽车来满足他们的出行需求,如接机、送货、旅游等。

因此,市场对出租汽车的需求量巨大。

2.市场竞争目前市场上存在许多出租汽车服务提供商,市场竞争激烈。

竞争对手主要包括传统的出租车公司和网约车平台等。

然而,传统的出租车公司存在服务质量不一致、价格不透明等问题;网约车平台则存在车辆质量参差不齐、服务监管不规范等问题。

我们的竞争优势在于能够提供高品质、安全可靠的出租汽车服务,并同时提供透明的价格和方便的预约系统。

三、项目可行性分析1.技术可行性我们计划采用最新的GPS导航技术、车载通信系统和车辆追踪系统,以提高服务质量和客户满意度。

同时,我们将建立一个在线预约系统,方便客户进行车辆预订。

2.市场可行性根据市场调研数据,我们估计该项目的目标市场容量约为每年1000万人次。

同时,我们打算采用市场细分策略,例如针对商务人士提供高端商务车服务、针对旅游人群提供优惠旅游包车服务等,以满足不同客户需求。

3.经济可行性通过市场调研和经济分析,我们预计项目的投资回收期为3年,并且可以实现可观的利润。

我们将制定合理的价格策略,并通过市场推广提高品牌知名度,以确保项目的经济可行性。

四、项目运营方案1.资源配置我们将购置维修现代化的车辆,确保车辆质量和安全可靠性。

同时,将建立一个专业的司机团队,提供优质服务。

2.服务质量保障我们将制定详细的服务规范和流程,并进行定期的服务质量检查,保证客户满意度和反馈率。

同时,设立24小时客户服务热线,随时满足客户需求。

出租车可行性分析报告

出租车可行性分析报告

出租车可行性分析报告一、引言出租车作为一种重要的公共交通工具,为人们提供快捷、安全且便捷的交通服务。

然而,随着共享出行模式以及网约车行业的快速发展,出租车行业面临着诸多挑战。

本报告旨在对出租车行业的可行性进行分析,帮助出租车企业做出正确的决策,提高其竞争力。

二、市场概述目前,出租车市场竞争激烈,主要包括出租车、网约车以及公共交通等多个参与者。

然而,出租车在提供服务上具有一定的优势,例如车辆数量多、服务覆盖广、驾驶员稳定等。

此外,出租车在短途、急需等场景下具有较高的需求。

因此,出租车市场仍然具有一定的潜力。

三、竞争优势1.车辆数量和服务覆盖:出租车企业拥有大量的车辆和广泛的服务网络,能够更好地满足消费者的出行需求。

2.驾驶员素质和稳定性:出租车驾驶员经过专业培训,具有丰富的驾驶经验和服务意识,能够提供优质的服务。

3.品牌认知度:出租车企业已经形成了较高的品牌认知度,拥有一定的忠诚用户群体。

四、发展机会1. 个性化服务:出租车可以通过提供个性化的服务,如Wifi、充电设备等,满足不同消费者的需求。

2.技术创新:可以引入先进的技术,如GPS导航、在线支付等,提升服务质量和消费者体验。

3.向电动出租车转型:随着电动车技术的发展,电动出租车具有更低的运营成本和环保的特点,可以提高企业的竞争力。

五、风险与挑战1.网约车竞争:网约车行业快速发展,具有更低的价格优势和更便捷的叫车方式,可能对出租车市场造成一定的冲击。

2.政策限制:政府可能采取一些限制措施,如限制出租车数量、票价调整等,对出租车企业造成不利影响。

3.数字化服务:随着数字化服务的普及,消费者可以更方便地通过手机应用叫车,对于传统出租车企业而言,需要加强技术改造。

六、对策建议1.提升服务质量:通过加强驾驶员培训、优化运营管理等方式,提升服务质量,满足消费者需求。

2.创新服务模式:引入个性化服务、技术创新等方式,提供差异化服务,提高竞争力。

3.加强市场营销:通过有效的市场营销策略,提高品牌知名度,吸引更多消费者。

互助县威远出租车公司关于新增出租运力的可行性分析报告

互助县威远出租车公司关于新增出租运力的可行性分析报告

互助县威远出租车公司关于新增出租运力的可行性分析报告出租汽车是城市公共交通的重要组成部分,其管理水平、发展程度上反映着一个城市的文明程度和服务水平。

总体上看,我县出租汽车行业经过十几年的发展取得了一定的成就,在很大程度上保障了群众公共交通营运,促进了县域经济、社会健康发展,解决了群众出行难、乘车难的问题,赢得了广大群众的较好口碑,但与我县县域经济的发展规模、城镇化全面推进和方便广大群众出行的要求还有很大差距,与全国出租车营运先进城市相比,我县出租车行业的管理和服务水平还有待提升,出租车现有量已无法满足人民群众便捷出行的需求,出现了出租车运量与运力失衡的现象。

为此,为有效解决这一问题,经我公司对全县出租客运现状进行深入调研、论证后,拟新增出租车运力100—150辆,现就新增运力投放可行性分析如下:随着我县县域经济的快速发展和城乡人民群众生活水平的不断改善,我县出租汽车规模也不断扩大、不断发展,服务质量不断提高,出租汽车已成为城市公共交通营运的主要补充。

同时,出租车也为到我县旅游观光及外来人员提供了乘车便利,在扩大社会就业、树立县城流动窗口新形象方面发挥了重要作用。

互助县威远出租车有限公司成立于2001年,截止2011年7月底,共有登记在册出租车263辆,1052个座位,其中车型以大众为主。

出租车从业人员的年龄大致在25-55岁之间,他们大部分是以企业下岗职工、城镇待业青年、失地农民为主。

出租车随着县城发展需要和文明互助创建的要求不断更新换代、提档升级,经历了由抵挡到中档、由无序竞争到有序健康发展的变迁。

从最初的“大发、夏利、面的,到桑塔纳、捷达等,这一变迁不仅展示了我县的发展水平和窗口形象,更体现了县城居民的生活品质,使这一流动驿站成为我县的一道靓丽的风景线。

2005年,各级政府高度重视城市交通事业,采取各种措施鼓励和促进出租车客运行业发展。

一是采取了“总量控制退一增一”的办法,严格控制出租车总量,保护了出租车经营者的经济利益;二是国家先后取消了养路费、运管费、客运附加费等涉及出租汽车的收费项目,减轻经营者的负担,降低了经营成本;三是对出租车采取燃油价格补贴的办法,缓解燃油涨价给出租车经营带来的影响;四是随着城区面积的扩大和人口的增加,出租车上座率较前有了提高;这些都是为我县出租车行业提供了宽松的发展空间,保持了出租车行业的稳定发展。

出租车可行性分析报告

出租车可行性分析报告

出租车可行性分析报告一、项目背景随着城市化进程的不断加快,城市中的交通状况日益拥堵。

人们出行需求的增加,对出行方式的要求也越来越高。

当前,私家车、公共交通等出行方式存在着种种问题,如停车难、拥挤等,给人们带来了不便。

面对这些问题,出租车作为一种灵活、方便的交通工具,备受人们关注。

出租车作为一种新兴的交通方式,其可行性需要进行分析和评估。

本报告旨在从市场、技术等多个角度对出租车的可行性进行分析,为相关机构提供参考。

二、市场分析1.市场规模近年来,我国出租车行业得到快速发展,市场规模逐年扩大。

根据统计数据,我国出租车市场规模在不断扩大,截至2023 年,市场规模达到了5000亿元,预计未来几年将保持较高的增长率。

2.市场竞争目前,出租车市场竞争主要来自于私家车、公共交通等出行方式。

在城市中,私家车数量逐年增加,但同时也带来了交通拥堵等问题;公共交通虽然能够满足部分人们的出行需求,但是存在车辆拥挤、运营线路不足等问题。

相比之下,出租车作为一种灵活、个性化的出行方式,具有一定优势。

3.市场前景预计未来几年,随着我国城市化进程的加速,出租车市场前景将会更加广阔。

同时,随着出租车技术的不断升级,其服务质量也将得到大幅提升,从而吸引更多消费者。

三、技术分析1.车辆技术出租车需要具备较高的安全性和舒适性,因此,对于车辆技术的要求较高。

目前,市场上的出租车车型种类繁多,其中以豪华车型为主流。

这些车型不仅具备较高的安全性和舒适性,而且能够满足不同层次消费者的需求。

2.定位技术定位技术对于出租车行业至关重要。

通过定位技术,车辆位置、路线等信息可以实时掌握,从而提高车辆调度效率和服务质量。

目前,市场上的出租车定位技术主要有GPS和北斗两种,其中GPS定位技术精度更高,但成本也更高。

3.支付技术随着移动支付的普及,出租车支付方式也得到了改善。

目前,市场上的出租车支付方式主要有现金支付和移动支付两种。

移动支付不仅方便快捷,而且能够满足消费者个性化需求,因此在未来出租车行业中将会有更广阔的应用前景。

新建500辆出租车投资运营项目可行性投资申请报告

新建500辆出租车投资运营项目可行性投资申请报告

新建 500 辆出租车投资运营项目可行性投资申请报告此文档为Word 格式、下载后您可任意修改编辑! )77目录第一章 总 论一项目概况 1二项目建设单位简介 2 三项目的可行性 6 四投资规模与投资内容 8 第二章 国内外出租车行业现状与分析 9 一国外出租车管理体制及启示 9 二国内出租车行业现状及分析 16 第三章 项目选址评价 26 一某市社会经济基础评价 26 二某市出租车市场需求预测与分析 36 第四章 车辆保险方案 42 一最低保障方案 42二基本保障方案 42三经济保险方案 43 四最佳保障方案 44 五完全保障方案 45 第五章 驾驶员招聘方案 46 一招聘条件 46二招聘流程 46第六章 公司内部管理方案 49 一公司经营服务宗旨 49 二驾驶员服务规范 49 三业务工作服务条例 55 四信息智能化管理 56 五财务统计管理 59 六安全管理 63第七章 项目组织机构与人力资源配置 一组织机构 77二人力资源配置 78第八章 项目的管理与实施进度 79 一项目管理 79 二项目建设工程与实施进度安排 79 第九章工程招标方案 81 一总则 81二投标内容 82第十章投资估算及资金来源83 一投资估算内容83 二结算结果83 三资金筹措方案 83 第十一章效益分析 84一财务评价 84 二社会效益分析 85 第十二章项目结论 86 第一章总论一项目概况一项目名称XX汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目二项目地点三项目性质新建四项目承办单位五项目法人代表六项目办公地址七项目可研编制单位八项目可研编制依据 1《某省国民经济和社会发展十一五规划和2020 年远景目标纲要》2《某市国民经济和社会发展第十一个五年计划》3《中华人民共和国道路法》4《中华人民共和国交通法》5 《中华人民共和国公司法》6《某省道路运输管理条例》7《某市出租汽车客运管理办法》8 某市人民政府网站资料9 项目建设单位提供的有关本项目的各种资料证明材料项目方案及技术资料等二项目建设单位简介XX汽车出租有限责任公司有XX汽车出租有限责任公司出资500 万在某省某市注册成立的公司现就出资方公司基本情况如下介绍XX汽车出租公司成立于1995从2000年2月开始企业经过转制兼并收购合股等形式通过在上级部门的指导兄弟单位的帮助和公司全体员工一致努力下到目前为止已从创业之初的 20 辆营运出租车形成一个拥有固定资产 6000 多万营运出租车 5 1 7辆其中桑塔纳出租车300 辆捷达出租车 217辆1000 余名出租车驾驶员的市内规模化出租车龙头企业公司的宗旨以优质服务求生存以依法经营求发展以合法管理求效益在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上建立符合客观经济规律也符合人民利益的生产关系争取出租车驾驶员的合法投资权合法经营权合法收益权真正实现谁投资谁受益谁所有的市场经济原则某出租汽车股份有限公司将在某省某市依法设立守法经营合法管理探索和创建全新的某出租汽车客运企业模式为构建和谐的某市出租汽车行业作出贡献公司的先进性一个管理体制或一个企业模式先进与否应在实践中检验其对社会的贡献大小构建和谐社会安定团结是否具有积极作用出租车公司在执行法律法规经营管理水平所属司机服务质量利益分配等方面将构成评价内容我们筹备的某出租汽车有限责任公司将从服务质量经营管理利益分配员工社会保障股份结构经营规模经营理念以及执行国家法律法规等方面超越现有的出租车公司模式通过企业制度的革新和探索努力将某出租汽车有限责任公司办成一家品牌企业成为政府信赖放心市民信任舒心司机幸福安心的新型出租汽车客运企业公司的业绩公司努力实现规模化现代化经营力求上档次上规模长期的努力也得到了社会行业部门的认可在 2007 年市运管部门的质量考核中我公司被评为第一名 2008 年被评为质量优胜单位在获奖的企业中只有方驰汽车出租有限责任公司是一家出租车企业在 2009 年的春运竞赛中被评为组织优胜单位并在 2009 年底市运管部门对市内客运企业的考核中以最高分被评为出租车优胜管理单位安全优质畅通有序全心全意为乘客服务是该公司核心思想公司树立以服务为手段以管理为目的的服务型管理理念在逐步引导全体管理干部树立乘客大于我司机大于我的观念在这一思想的统一指导下方驰出租从乘客司机利益出发急他们所急想他们所想提高效卒尽己之力为他们提供最大的服务和方便并利用科技手段进行有效的监督管理作为社会的窗口行业方驰汽车出租有限公司积极进行自身形象建设运用各种有效手段对公司全体管理人员及司乘人员进行职业道德安全思想及各项综合素质的教育提高素质提高水平开展各种例会比赛围绕人车服务这一线从车容车貌仪容仪表安全行车服务态度等抓起强化对出租汽车驾驶员的安全运营及优质服务教育要求每个驾驶员持证上岗安全文明运营让每个驾驶员每个乘客远离事故让公司每辆车成为城市一道靓丽的风景为乘客营造一个安全的乘车环境表扬典型树立榜样实行奖罚并进进行文明驾驶员文明出租车及星级文明驾驶员的评选方驰出租有 135名优秀驾驶员和23 辆出租车获此殊荣在全市出租车行业中名列前茅为了提高公司的知名度创新品牌意识增强公司竞争能力公司在 2007 年3 月份引入 ISO9001 国际质量管理体系进行管理并于当年通过了国际认证使公司在今后的管理上规模上竞争力都有了更进一步的提高坚持诚实与信誉鼓励灵活与创新的方驰正在建设一个充满活力可持续发展的现代化服务型汽车出租公司将把更优质更规范的服务带给社会大众让方驰成为一个品牌成为一个优质服务的象征公司对某的经营管理公司董事会监事会可从股东中产生并吸收一定非股东驾驶员代表参加并设立独立董事经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士董事会负责公司的重大决策为确保公司依法经营执行公司章程更好地贯彻执行党和政府的方针政策决定建立党组织及工会组织并由工会与公司签定职工集体劳动合同依法为职工办理必需的社会保障等公司组织机构按《公司法》规定设立聘请法律顾问注册会计师依法制定公司章程保障公司的正常经营管理活动同时建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度实行人性化的民主管理充分调动全体股东司机的主观能动性建立全新的科学的利益分配制度风险责任分担制度考核评价制度以及符合有关经济法规的核算制度某出租汽车有限责任公司在某市的运营将以提高服务质量树立公司良好形象为目标最大限度追求社会效益并在公司章程中得到全面体现同时公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利而损害聘用出租车驾驶员合法权益公司利润也适当控制在较低水平上股东盈利分红股东投资收回利润获取方式将在章程中明确并设立调控措施三项目的可行性一建立某汽车出租有限责任公司将促进某市构建和谐的出租汽车行业加快出租汽车行业的改革步伐有利于建立健康发展的出租汽车行业以及建立符合客观经济规律的管理体制为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境并有条件创造一个安居乐业的生活环境二某市有较大的出租车市场需求某市现有人口4083 万人不包括流动人口出租车辆 2300 辆每 1 万市民出租车拥有量不足 9 辆远远低于中等城市每万人出租车拥有辆 20 台的标准且常住人口不断增长流动人口不断增长某市出租车难打已是不争的事实三有利于树立某市的新形象某公司在某市一次性投放现代依蓝特出租轿车 500 辆统一车型统一颜色统一装备驾驶员统一着装某公司车辆将成为某市新的一景四有当地政府的支持某汽车出租有限责任公司在某市投放运营500 辆出租车的方案得到了当地政府及相关部门的大力支持有政府的鼎立支持相信某公司会取得让某政府某市民满意的成绩五方便群众出行缓解某出租客运市场的压力 500 辆出租车的投放将大大缓解某市出租市场的压力为某市民提供优质舒适出行服务六某公司是投资企业淮北市方驰汽车出租有限责任公司一个具有 20 余年运输管理经营的专业运输企业 2000 年 2 月份已经成功地实施了企业改制公司人员素质较高管理手段和经验丰富具有雄厚的资金和技术优势完全有能力按照政府的指导方针和政策及行业管理部门的要求搞好某出租车公司的组建经营和管理促进某出租车业规范有序地发展四投资规模与投资内容一投资规模项目总投资 6920 万元二投资内容1 现代依蓝特 500 辆2 办公场地租赁3 办公设备添置4 车辆装备5 流动资金第二章国内外出租车行业现状与分析一国外出租车管理体制及启示出租车作为城市公共交通体系的重要组成部分鉴于出租车行业普遍存在消费者与出租车之间信息不对称加大交通压力过度竞争等市场机制无法解决的问题各国政府都对出租车行业进行政府管制但政府管制的结果却产生了垄断集团利益司机收入较低公众利益受侵害等问题目前各国仍在不断对出租车管理体制进行改革和调整一几个国际大都市的出租车管理英国伦敦对从业人员进行严格的资质审查英国是世界上最早对出租车行业施行政府管制的国家早在 1635 年由于伦敦和威斯敏斯特的出租马车堵塞城市交通这两个城市开始限制出租马车数量以缓解交通拥堵问题今天政府对出租车行业的管理主要是通过对从业人员进行严格的考试和审查进行在伦敦申请做一名出租车司机必须通过严格的伦敦知识考试再经过严格的体检和个人经历审查才能获得营业执照伦敦的出租车司机都是个体经营者伦敦出租车的管理部门是出租汽车司机协会考试合格的司机除得到驾驶证外还有一枚徽章徽章分为绿黄两种颜色伦敦交通管理当局把伦敦划分为 16 个区域持绿徽章者可以去伦敦城内的任何地点拉客持黄徽章者只能在某一个固定区域内载客严格的考核制度和科学的管理方式使伦敦出租车司机被公认为是世界上最有礼貌的司机出租车服务堪称世界一流成为游客观察伦敦文明的窗口美国纽约被利益集团扭曲的政府管制纽约市政府对出租车业的管制不仅表现在对运营价格时间和方式等方面对出租车的数量也有着精确的控制 20 世纪 20 年代末大萧条时期失业工人大量涌入出租车行业并导致过度竞争出租车司机收入减少服务质量下降 1937 年纽约市政府为了控制出租车数量开始实施出租车牌照制到 1938 年共发出 12187 张牌照至今这一数量也没有改变当时一张出租车牌照只要 10 美元现在每张牌照的价格已高达 30 多万美元普通司机购买不起只能租用牌照受制于出租车公司并向公司每月交纳2500 美元的份子钱占其营运收入的一半以上自己还要负担汽油费纽约市出租车司机每天要工作 12个小时一周工作 7 天每月工资在 20002300 美元这在年均收入超过 3 万美元的纽约只能算中下阶层现有注册的出租车司机 4 万人其中 90 %是外来移民纽约出租车以其肮脏不堪的车厢和司机态度的无礼而被世人诟病目前纽约共有大型出租车公司十余家这些公司实力雄厚拥有几百甚至上千辆出租车纽约有关研究机构曾建议实行一套全新的出租车管理制度以降低出租车的运营成本和资费标准按这一制度纽约市政府将按市场价格从出租车公司那里买下所有的牌照然后直接向出租车司机出租牌照按年度收费出租车司机停运后不能将这一牌照转让或出租给他人必须交回纽约市政府这就避免了因牌照出租和出售而造成的价格飞涨但此举将遭到出租车公司的抵制而这些公司是纽约市市长选举的捐赠大户这一建议很难获得通过法国巴黎出租车运营方式多元化法国巴黎出租车运营方式分为个体司机薪酬司机公司司机和股份司机四类个体司机拥有独立的出租车运营权但个体司机运营证非常昂贵一般需要几十万欧元个体司机还需要自行交纳社会保险和养老保险等薪酬司机受雇于某家出租车公司每天运营完后都要把车辆交还给公司同时上交全部的运营收入由公司再从运营收入中提取一定比例费用作为他们的工资这类司机同时享有社会保险等一系列福利公司司机运营所需要的运营证和车辆产权都是属于公司的他们需要定期向出租车公司交纳较高的份钱这其中包括运营证和车辆租金车辆保险维修保养以及所耗汽油等各种费用股份司机也从属于出租车公司但在公司里他们有出租车的全部产权只不过车辆运营证和行驶证都属于公司这些司机由于拥有产权因此向公司所交的份钱较少而且由于他们已向公司交费因此享受各类社会保险他们类似于挂靠在公司名下独自承包车辆香港政府主导与市场机制的统一政府对出租车行业实行五个统一政府统一发放出租车司机驾照政府统一确定出租车收费价格政府统一规定出租车车型政府统一划定经营范围和车站政府统一发放出租车牌照在香港只要有能力投资买到出租车牌照市民个人或公司都可以作为主体自由进入出租车行业出租车牌照可进人市场自由买卖香港的车行每天都公布最新的车牌价格行情相当多的人把买牌照当作长期投资车行之间自由竞争特区政府在拍卖牌照时尽量避免使牌照集中到少数车行众多车行自由竞争无法人为把份钱定得过高目前车行每辆车每天的份钱一般为 600 港元左右二国外近年来对出租车管理体制的变革20 世纪 70 年代以来在全球放松垄断行业管制的背景下各国开始逐步放松对出租车市场的管制欧美各国 90 年代中期以后出租车市场管制改革的整体趋势是放松出租车数量限制逐步实行地区或城市统一的价格上限强化司机执业标准车辆质量与安全等管制根据英国公平交易局 2003 年对欧美主要国家的出租车市场管制制度进行的国际比较研究2000 年前后英国爱尔兰荷兰瑞典挪威美国加拿大新西兰等国家相继深化了出租车市场管理体制改革主要涉及三个方面一是解除进入限制尤其是出租车数量限制除了挪威上述其他国家均解除了对出租车数量的限制二是强化对出租车经营者司机的执业资格审查三是放松价格管制只有新西兰实施了完全的市场定价其他各国主要以价格上限为核心一些面积较小的国家如爱尔兰荷兰实行全国统一定价而英国有 95 的地区实行了价格管制 45 的地区实施出租车数量限制目前发达国家出租车市场政府管制需要解决的主要问题是在尚未解除出租车进入限制尤其是实行数量控制的国家或城市将来在放松出租车市场进入和数量控制后采取何种机制来解决出租车特许经营权所有者面临的利益受损问题各国出租车管理体制改革表明完全解除对出租车市场的政府管制会造成社会福利损失而严格的政府管制则会导致效率损失瑞典在完全解除价格管制之后发现价格上升消费者投诉增多随后又恢复了价格上限管制总体而言没有一个国家完全解除对出租车市场的政府管制在总体放松进入限制价格管制的同时全面加强了对出租车经营者司机执业标准的规制以及车辆安全标准管理从而保证了服务质量与安全水平三国外出租车管理体制改革对我们的启示第一放松出租车行业组织方式限制允许个体经营者进入市场各国出租车市场基本上都是以个体经营为主出租车以单车为基本营运单位开展客运服务的特点决定了出租车行业是最适合个体经营的行业出租车企业作为出租车营运的外部因素没有产生规模经济效益从我国的实践看出租行业采用公司制不但没有实现政府预期的由出租公司承担对出租司机群体提供服务和管理的行业管理职能和政府行政管理职能反而因为出租公司的存在大大加重了司机的经济负担损害了社会公众的利益造成黑车现象的大量存在第二借鉴国外经验对出租车进行分类管理发展出租车行业既要考虑满足人民群众出行扩大社会就业又要考虑缓解交通压力防止行业内过度竞争造成从业人员收入过低服务质量下降为此建议对出租车进行分类目前合法运营的出租车仍在全市范围内运营 A 类将在城乡接合部和城市新建居民小区周边非法运营的黑车进行规范具备运营条件的将其改造为区域出租车 B 类将我市城近郊区划为 10 片左右的区域 B 类出租车只能在某一区域内运营这将有效地解决黑车问题而不会增加城区的交通压力第三利用现代科技手段建立出租车调度管理系统出租车信息管理系统将出租车的调度与管理纳入出租车的运营过程之中既可以提高出租车的有效利用率提高司机收入缓解交通压力又可以实现政府部门对出租车司机的有效控制第四调整出租车特许经营权的获得方式将特许经营权公开拍卖变无偿使用为有偿使用变无限期使用为有限期使用防止牌照拥有者人群形成刚性的特殊利益群体侵害社会公众和广大出租车司机的利益并为将来取消出租车行业数量限制创造条件第五促进出租车行业社会组织的发展一是要健全行业协会组织目前我市的出租汽车协会仅仅是老板俱乐部发挥不了反映诉求协调利益化解矛盾排忧解难的作用要扩大行业协会的覆盖范围将全体出租车公司和出租车从业人员都吸收进来在制定行业发展政策营造行业发展环境完善行业技术标准等方面充分发挥其作用二是要健全企业工会组织完善职工代表大会制度依法维护出租车行业从业人员的政治权利经济利益和精神文化权利二国内出租车行业现状及分析一国内出租车行业基本概况1经营模式据统计目前 36 个大中城市共有出租车约 40 万辆在经营模式上主要有 3 种形式1 承包租赁经营即车辆产权经营权均为出租车公司所有或车辆产权为司机个人所有但经营权仍属出租车公司车主通过承包租赁方式开展经营并向出租车公司上缴承包费经营使用费等费用即通常所说的车份钱这是各地采取的主要经营模式如福州市对产权和经营权均属出租车公司的车辆出租车公司每月要收取 5500 元的承包费并负责交纳国家规定的各项规费对产权归个人经营权属公司的车辆每月收取 2000-2200 元不等的经营使用费北京市目前的承包费标准为夏利车每月 4500 元富康车每月 5500 元2 挂靠经营即车辆产权经营权均归车主个人持有但挂靠在出租车公司名下车主定期向挂靠公司缴纳一定的服务费各地标准不一天津市服务费标准为每月 300 元兰州市为每月 180 元出租车公司主要为车主提供代缴各种税费组织相关培训协助开展车辆年检等服务3 个体经营即车辆产权经营权均归车主个人持有车主以个体为单位开展运营并按规定缴纳各种规费随着各地政府不断推进公司化运营目前采用这种方式运营的出租车辆越来越少北京市现有出租车 666 万辆个体经营的车辆已不足 1000 辆2 市场供求状况出租车作为公共交通重要组成部分在促进城市经济发展等方面发挥着越来越重要的作用据统计上海市出租车占城市公交客运总量的 20 青岛市则占 25按照 2002 年建设部等 5 部委下发的规定出租车有效里程利用率低于70 即空驶率高于30 的城市和地区不应投放新的运力据调查目前36 个大中城市中除拉萨西宁等少数城市空驶率低于 30 外其他城市空驶率均高于30 其中天津太原呼和浩特哈尔滨南宁兰州昆明等城市空驶率超过5036个大中城市平均空驶率为 424从调查情况看各地政府都比较注重加强对运力的调控南京市根据江苏省政府的要求编制了包括出租车在内的城市公共客运交通专项规划严格控制出租车数量石家庄市自 1998 年以来只对废旧车辆按规定更新没有增加新的运力拉萨市也规定出租车数量要维持在现行水平不再增加或减少出租车总量总体上看出租车总量供大于求能够满足百姓出行需要但部分地区部分时段如上下班高峰下雪天等存在一定程度的供求矛盾3 行业收益分析出租车行业从业人员构成比较复杂据湖南省调查统计长沙市现有在册出租车司机 12万人其中 50 为农民工 30 为城市下岗职工 20 为历届大中专学校毕业生复转退军人等由于司机在从事出租车运营前需要向出租车公司缴纳一笔金额不菲的押金或保证金一般为 35 万从事运营后每月要按时缴纳高额的承包费随着车辆使用年限的增加维修费用的增长再扣除交通违章的罚款交通事故处理等不可预见的费用开支为完成出租车公司规定的承包费提高出租车利用效率目前多数城市对出租车都采取两班制运营每辆车配备两名司机每个司机每天的运营时间一般在 1012 小时虽然工作时间较长但由于单位时间报酬率低司机整体收入状况不容乐观多数城市出租车司机收入在当地处于中等或中等偏下水平2004 年北京市出租车司机平均月收入 2218 元天津 1257 元上海 3000 元沈阳 1350 元福州 1250 西安 1000 元兰州 1160 元银川市反映受燃油价格上涨等多种因素影响近年来出租车行业效益不断下降其中 2004 年比上。

互助县威远出租车公司关于新增出租运力的可行性分析报告

互助县威远出租车公司关于新增出租运力的可行性分析报告

互助县威远出租车公司关于新增出租运力的可行性分析报告出租汽车是城市公共交通的重要组成部分,其管理水平、发展程度上反映着一个城市的文明程度和服务水平。

总体上看,我县出租汽车行业经过十几年的发展取得了一定的成就,在很大程度上保障了群众公共交通营运,促进了县域经济、社会健康发展,解决了群众出行难、乘车难的问题,赢得了广大群众的较好口碑,但与我县县域经济的发展规模、城镇化全面推进和方便广大群众出行的要求还有很大差距,与全国出租车营运先进城市相比,我县出租车行业的管理和服务水平还有待提升,出租车现有量已无法满足人民群众便捷出行的需求,出现了出租车运量与运力失衡的现象。

为此,为有效解决这一问题,经我公司对全县出租客运现状进行深入调研、论证后,拟新增出租车运力100—150辆,现就新增运力投放可行性分析如下:随着我县县域经济的快速发展和城乡人民群众生活水平的不断改善,我县出租汽车规模也不断扩大、不断发展,服务质量不断提高,出租汽车已成为城市公共交通营运的主要补充。

同时,出租车也为到我县旅游观光及外来人员提供了乘车便利,在扩大社会就业、树立县城流动窗口新形象方面发挥了重要作用。

互助县威远出租车有限公司成立于2001年,截止2011年7月底,共有登记在册出租车263辆,1052个座位,其中车型以大众为主。

出租车从业人员的年龄大致在25-55岁之间,他们大部分是以企业下岗职工、城镇待业青年、失地农民为主。

出租车随着县城发展需要和文明互助创建的要求不断更新换代、提档升级,经历了由抵挡到中档、由无序竞争到有序健康发展的变迁。

从最初的“大发、夏利、面的,到桑塔纳、捷达等,这一变迁不仅展示了我县的发展水平和窗口形象,更体现了县城居民的生活品质,使这一流动驿站成为我县的一道靓丽的风景线。

2005年,各级政府高度重视城市交通事业,采取各种措施鼓励和促进出租车客运行业发展。

一是采取了“总量控制退一增一”的办法,严格控制出租车总量,保护了出租车经营者的经济利益;二是国家先后取消了养路费、运管费、客运附加费等涉及出租汽车的收费项目,减轻经营者的负担,降低了经营成本;三是对出租车采取燃油价格补贴的办法,缓解燃油涨价给出租车经营带来的影响;四是随着城区面积的扩大和人口的增加,出租车上座率较前有了提高;这些都是为我县出租车行业提供了宽松的发展空间,保持了出租车行业的稳定发展。

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新增出租车可行性报告篇一:【最新】XX市人民出租汽车股份有限公司建设可行性研究报告XX市人民出租汽车股份有限公司可行性研究报告1一、建立重庆人民出租汽车股份有限公司的意义建立重庆人民出租汽车股份有限公司,将促进我市构建和谐的出租汽车行业,加快出租汽车行业的改革步伐,有利于建立健康发展的出租汽车行业,以及建立符合客观经济规律的管理体制,为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境,并有条件创造一个安居乐业的生活环境,从根本上解决出租汽车驾驶员合法权益常常被侵害,又无法得到有效保护的严峻现状,对我市社会安定团结、稳定发展有着重要意义。

二、重庆人民出租汽车股份有限公司的先进性一个管理体制或一个企业模式先进与否,应在实践中检验,其对社会的贡献大小,对构建和谐社会、社会的安定团结是否具有积极作用;出租车公司在执行法律法规、经营管理水平、所属司机服务质量、利益分配等方面将构成评价内容。

我们筹备的人民出租汽车股份有限公司,将从服务质量、经营管理、利益分配、员工社会保障、股份结构、经营规模、经营理念、以及执行国家法律法规等方面,超越现有的出租车公司模式,通过企业制度的革新和探索,努力将重庆人民出 2租汽车股份有限公司办成一家品牌企业,成为政府信赖放心、市民信任舒心、司机幸福安心的新型出租汽车客运企业。

三、重庆人民出租汽车股份有限公司的宗旨以优质服务求生存,以依法经营求发展,以合法管理求效益。

在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上,建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系,争取出租车驾驶员们的合法投资权、合法经营权、合法收益权,真正实现“谁投资、谁受益、谁所有”的市场经济原则。

人民的出租汽车股份有限公司依法设立、守法经营、合法管理,探索和创建全新的“人民的”出租汽车客运企业模式,为构建和谐的重庆市出租汽车行业作出贡献。

四、重庆人民出租汽车股份有限公司的建立方式以募集设立方式建立,发起人设定为199名,募集对象为特定人群,即具有营运区域户籍的优秀出租车驾驶员,拟募集股东XX名,募集股本5543万元,出租汽车规模计划2199辆,原则上每一个股东只可获得一辆出租车的股份。

从筹备、报批、机构设立、章程制定、注册登记、经营等均按《公司法》之规定运作。

3五、重庆人民出租汽车股份有限公司的经营管理由于发起人和募集股东均系出租车驾驶员,发起人和募集股东也不允许控股,所以,公司董事会、监事会可从股东中产生,并吸收一定非股东驾驶员代表参加,并设立独立董事,行业管理部门可派驻司代表指导工作,而经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士,董事会负责公司的重大决策,包括董事长在内的所有股东仍然是从业出租车驾驶员;为了确保公司依法经营、执行公司章程,为了更好地贯彻执行党和政府的方针政策,还应建立党组织,为了维护全体职工利益,必须建立工会组织,并由工会与公司签定职工集体劳动合同,依法为职工办理必需的社会保障等。

公司组织机构按《公司法》规定设立,还应聘请法律顾问、注册会计师,依法制定公司章程,保障公司的正常经营管理活动,同时,还需要建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度,实行人性化的民主管理,充分调动全体股东、司机的主观能动性,这就要求建立全新的、科学的利益分配制度、风险责任分担制度、考核评价制度,以及符合有关经济法规的核算制度。

由于股份有限公司和出租汽车行业特点的客观要求,出租汽车数量要达到相当规模,在重庆以二千多辆为宜,根据重庆出租汽车现状,政府发放的行政许可期限可因车而异,如低档车四年,中档车六年, 4介于两档之间的车型,则以五年为宜,我们不企望政府发放二十五年经营权,这将有利于本市出租汽车行业健康发展。

公司的上一经营周期发起人、股东不是“终身制”,一轮经营权期满,经清算后确定股东权益待分配,在下一轮经营权分配后,公司依然在调整了发起人、股东的基础上开展第二个经营周期,并分配上一个经营周期的股东权益,以此形成良性循环。

如果政府届时面向从业驾驶员分配经营权,“人民的”出租汽车股份有限公司仍然可以在第二个、第三个……经营周期运作,这将使更多的出租车驾驶员受益。

“人民的”出租汽车股份有限公司在新的生产关系中,将以提高服务质量,树立公司良好形象为目标,最大限度追求社会效益,并在公司章程中得到全面体现,同时,公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利,而损害聘用出租车驾驶员合法权益,公司利润也适当控制在较低水平上,股东盈利分红、股东投资收回、利润获取方式将在章程中明确,并设立调控措施。

六、重庆人民出租汽车股份有限公司的营运市场空间与国内同等规模的大城市比较,重庆市主城区出租汽车市场尚有较大发展空间,如成都市在自行车、私家车普及率高于重庆的情况下,已有出租汽车八千余辆,武汉市出租汽车也达一万二千多辆,哈尔滨市出租汽车甚至达一万七千多辆,重庆市出租汽车拥有量只与中等城 5篇二:出租汽车公司可行性研究报告范文重庆人民出租汽车股份有限公司可行性研究报告一、建立重庆人民出租汽车股份有限公司的意义建立重庆人民出租汽车股份有限公司,将促进我市构建和谐的出租汽车行业,加快出租汽车行业的改革步伐,有利于建立健康发展的出租汽车行业,以及建立符合客观经济规律的管理体制,为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境,并有条件创造一个安居乐业的生活环境,从根本上解决出租汽车驾驶员合法权益常常被侵害,又无法得到有效保护的严峻现状,对我市社会安定团结、稳定发展有着重要意义。

二、重庆人民出租汽车股份有限公司的先进性一个管理体制或一个企业模式先进与否,应在实践中检验,其对社会的贡献大小,对构建和谐社会、社会的安定团结是否具有积极作用;出租车公司在执行法律法规、经营管理水平、所属司机服务质量、利益分配等方面将构成评价内容。

我们筹备的人民出租汽车股份有限公司,将从服务质量、经营管理、利益分配、员工社会保障、股份结构、经营规模、经营理念、以及执行国家法律法规等方面,超越现有的出租车公司模式,通过企业制度的革新和探索,努力将重庆人民出租汽车股份有限公司办成一家品牌企业,成为政府信赖放心、市民信任舒心、司机幸福安心的新型出租汽车客运企业。

三、重庆人民出租汽车股份有限公司的宗旨以优质服务求生存,以依法经营求发展,以合法管理求效益。

在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上,建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系,争取出租车驾驶员们的合法投资权、合法经营权、合法收益权,真正实现“谁投资、谁受益、谁所有”的市场经济原则。

人民的出租汽车股份有限公司依法设立、守法经营、合法管理,探索和创建全新的“人民的”出租汽车客运企业模式,为构建和谐的重庆市出租汽车行业作出贡献。

四、重庆人民出租汽车股份有限公司的建立方式以募集设立方式建立,发起人设定为199名,募集对象为特定人群,即具有营运区域户籍的优秀出租车驾驶员,拟募集股东XX名,募集股本5543万元,出租汽车规模计划2199辆,原则上每一个股东只可获得一辆出租车的股份。

从筹备、报批、机构设立、章程制定、注册登记、经营等均按《公司法》之规定运作。

五、重庆人民出租汽车股份有限公司的经营管理由于发起人和募集股东均系出租车驾驶员,发起人和募集股东也不允许控股,所以,公司董事会、监事会可从股东中产生,并吸收一定非股东驾驶员代表参加,并设立独立董事,行业管理部门可派驻司代表指导工作,而经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士,董事会负责公司的重大决策,包括董事长在内的所有股东仍然是从业出租车驾驶员;为了确保公司依法经营、执行公司章程,为了更好地贯彻执行党和政府的方针政策,还应建立党组织,为了维护全体职工利益,必须建立工会组织,并由工会与公司签定职工集体劳动合同,依法为职工办理必需的社会保障等。

公司组织机构按《公司法》规定设立,还应聘请法律顾问、注册会计师,依法制定公司章程,保障公司的正常经营管理活动,同时,还需要建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度,实行人性化的民主管理,充分调动全体股东、司机的主观能动性,这就要求建立全新的、科学的利益分配制度、风险责任分担制度、考核评价制度,以及符合有关经济法规的核算制度。

由于股份有限公司和出租汽车行业特点的客观要求,出租汽车数量要达到相当规模,在重庆以二千多辆为宜,根据重庆出租汽车现状,政府发放的行政许可期限可因车而异,如低档车四年,中档车六年,介于两档之间的车型,则以五年为宜,我们不企望政府发放二十五年经营权,这将有利于本市出租汽车行业健康发展。

公司的上一经营周期发起人、股东不是“终身制”,一轮经营权期满,经清算后确定股东权益待分配,在下一轮经营权分配后,公司依然在调整了发起人、股东的基础上开展第二个经营周期,并分配上一个经营周期的股东权益,以此形成良性循环。

如果政府届时面向从业驾驶员分配经营权,“人民的”出租汽车股份有限公司仍然可以在第二个、第三个……经营周期运作,这将使更多的出租车驾驶员受益。

“人民的”出租汽车股份有限公司在新的生产关系中,将以提高服务质量,树立公司良好形象为目标,最大限度追求社会效益,并在公司章程中得到全面体现,同时,公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利,而损害聘用出租车驾驶员合法权益,公司利润也适当控制在较低水平上,股东盈利分红、股东投资收回、利润获取方式将在章程中明确,并设立调控措施。

六、重庆人民出租汽车股份有限公司的营运市场空间与国内同等规模的大城市比较,重庆市主城区出租汽车市场尚有较大发展空间,如成都市在自行车、私家车普及率高于重庆的情况下,已有出租汽车八千余辆,武汉市出租汽车也达一万二千多辆,哈尔滨市出租汽车甚至达一万七千多辆,重庆市出租汽车拥有量只与中等城市的银川市相当,更无法与京沪比较了,北京一家出租汽车公司规模就接近主城区规模了,作为山城的重庆,无法普及自行车、摩托车,那么,在优先发展公交大客车的前提下,应适度加快发展出租汽车的发展,将相当一部份潜在的私家车购买者吸引入出租车消费市场,主动抑制私家车盲目发展,这就要求从出租汽车总量、服务质量、打的难(主城周边更难)、相对价格偏高、缺乏调度系列,以及出租汽车管理体制等方面上解决存在的问题,如果政府在这方面有所作为,重庆主城区出租汽车总量将发展至一万至二万辆,同时,并为开发的新区、渝北区、北碚区、巴南区提供良好的出租车营运环境,可能实现政府在城市交通上的“一大一小”目标,届时,重庆主城区的交通状况、城市形象、出租汽车档次、市民的个性化交通需求等将有很大的改善。

所以,根据重庆市主城区的实际情况,在现有出租汽车总量基础上,增容2199辆出租汽车,将取得较好的社会效益,有利于促进出租车公司的改革,促使出租汽车行业放弃暴利,主动降低租价来扩大市场,为广大出租车司机减轻工作压力,逐步由追求营业额转向服务质量与营业额双兼顾,使我市广大乘客享有出租汽车行业发展带来的好处。

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