企业知识产权保护战略
企业知识产权保护战略
专利权产生
➢ 《专利法》第39条 发明专利申请经实质审查没有发现驳回理由的，
由国务院专利行政部门作出授予发明专利权的决 定，发给发明专利证书，同时予以登记和公告。 发明专利权自公告之日起生效。 ➢ 《专利法》第40条
实用新型和外观设计专利申请经初步审查没有发 现驳回理由的，由国务院专利行政部门作出授予 实用新型专利权或者外观设计专利权的决定，发 给相应的专利证书，同时予以登记和公告。实用 新型专利权和外观设计专利权自公告之日起生效。
专利权保护
➢ 《专利法》第11条
发明和实用新型专利权被授予后，除本法另有 规定的以外，任何单位或者个人未经专利权人许 可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的 制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品， 或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、 进口依照该专利方法直接获得的产品。
外观设计专利权被授予后，任何单位或者个人未 经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为 生产经营目的制造、销售、进口其外观设计专利 产品。
➢ 注册商标的保护 《商标法》第3条：经商标局核准注册的商标为注册商标，包括商品 商标、服务商标和集体商标、证明商标；商标注册人享有商标专用权， 受法律保护。
➢ 未注册商标的保护 《反不正当竞争法》 第5条： 经营者不得采用下列不正当手段从事 市场交易，损害竞争对手： （二）擅自使用知名商品特有的名称、包 装、装璜，或者使用与知名商品近似的名称、包装、装璜，造成和他 人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品；
中国：2008年6月5日国务院颁布《国家知识产权战略纲 要》，决定实施知识产权战略。
➢ 行业知识产权战略
➢ 企业知识产权战略企业的 Nhomakorabea利战略➢ 什么是专利战略？ 是利用专利制度限制和滞缓竞争对手发展
企业知识产权战略
企业知识产权战略企业知识产权战略1. 概述企业知识产权战略是指企业在知识产权保护、管理和利用方面所采取的一系列策略和措施。
知识产权是企业的核心竞争力之一，对于企业的创新、发展以及长期竞争优势具有重要意义。
因此，制定和实施适合企业发展需求的知识产权战略对于企业的可持续发展至关重要。
2. 制定企业知识产权战略的重要性制定企业知识产权战略对于企业的发展至关重要，主要体现在以下几个方面：2.1 保护知识产权知识产权的保护是企业保持市场竞争力的关键。
企业经常面临着知识产权被侵权、仿制和盗用等问题，制定知识产权战略可以帮助企业有效地保护自己的创新成果，防止知识产权被侵犯。
2.2 提升品牌价值知识产权战略可以帮助企业在市场上树立良好的品牌形象，提升品牌价值。
通过保护自身的知识产权，企业可以向消费者传递出其注重创新、追求品质的形象，使消费者更加信任和认可企业的产品或服务。
2.3 实现技术转化和商业化制定知识产权战略有助于企业将技术创新转化为商业价值。
通过申请专利或商标注册等权利的保护，企业可以更好地将自身的技术创新转化为商业化产品或服务，并通过知识产权保护获得合法的经济利益。
2.4 防止知识流失知识产权战略可以帮助企业防止其知识资产流失。
企业的核心竞争力往往依赖于其独特的技术、专利、商标等知识产权，制定知识产权战略可以有效地防止企业的核心竞争力被竞争对手获取。
3. 制定企业知识产权战略的步骤制定企业知识产权战略需要经过以下几个步骤：3.1 明确目标和需求企业需要明确制定知识产权战略的目标和需求。
根据企业的发展战略、市场竞争环境以及自身的资源和能力，明确知识产权战略所要达到的目标和需求。
3.2 资源评估和规划企业需要评估自身的知识产权资源和能力，并进行适当的规划。
这包括评估企业的技术创新能力、研发实力、人才储备等方面的资源，以及制定与企业实际情况相符的知识产权保护和管理计划。
3.3 知识产权保护企业需要通过申请专利、商标注册等措施来保护自身的知识产权。
企业知识产权战略的概念和特征
企业知识产权战略的概念和特征
企业知识产权战略是指企业在保护自身知识产权、优化知识产权管理和利用知识产权方面所制定的一系列计划和行动。
知识产权包括专利、商标、版权、商业秘密等各种形式的知识资产。
制定和实施有效的知识产权战略对企业来说至关重要。
知识产权战略的概念在于确保企业的核心知识和创新成果受到保护。
企业的核心知识和创新成果是其竞争力的基础，如果没有足够的保护和管理，会导致知识流失、盗窃和侵权行为，从而损害企业的利益和竞争优势。
因此，企业需要制定知识产权战略来保护自身的知识产权，确保其创新成果不被侵犯。
知识产权战略的特征在于全面性和多维度性。
企业知识产权战略需要覆盖所有的知识产权形式，包括专利、商标、版权等。
不同形式的知识产权在保护和管理上存在差异，需要采取不同的策略和措施。
此外，知识产权战略也需要从不同的维度进行考虑，包括法律、技术、市场等方面。
综合运用各种手段，如合理利用专利布局、建立商标品牌、加强公司内部知识产权保护意识等，可以更好地保护企业的知识产权。
知识产权战略也要与企业的业务发展和市场需求相匹配。
企业的知识产权战略应该与企业的战略目标相一致，与市场需求相适应。
在制定知识产权战略时，企业应该关注技术发展趋势、市场竞争态势和消费者需求变化，以更好地把握知识产权保护的重点和方向。
企业知识产权战略是企业保护和管理知识产权的重要手段，有利于提升企业的竞争力和创新能力。
通过制定全面、多维度的知识产权战略，并与企业的战略目标和市场需求相匹配，可以更有效地保护和利用企业的知识产权。
企业知识产权战略与保护制度
企业知识产权战略与保护制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业的知识产权保护工作，规范知识产权管理行为，加强知识产权战略，提高企业创新本领和竞争力，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国知识产权法》《企业管理条例》等法律法规，以保护企业的知识产权为原则，并遵从公平、公正、开放和合规的原则。
第二条适用范围本制度适用于本企业及其下属子公司和合作方。
对于涉及知识产权保护的合作项目，可与合作方签署相应的知识产权保护协议，以明确权责。
第二章知识产权战略第三条知识产权战略确实定企业应订立知识产权战略，确保企业的知识产权优势和市场竞争力。
知识产权战略确实定应考虑以下因素：1.企业的核心技术和创新本领；2.市场需求和竞争环境；3.其他相关企业的知识产权情况。
第四条知识产权保护计划企业应订立知识产权保护计划，并在年度经营计划中进行布置和执行。
知识产权保护计划应包含以下内容：1.知识产权保护的目标和任务；2.知识产权保护工作的组织和责任；3.知识产权保护工作的具体措施和时间节点；4.知识产权保护工作的预算和资源配置。
第五条知识产权评估和管理企业应定期对知识产权进行评估和管理，包含以下内容：1.知识产权的分类、归类和登记；2.知识产权的权属确认和维权措施；3.知识产权的价值评估和资产化管理；4.知识产权的有效期管理和续展。
第三章知识产权保护第六条知识产权保护的原则企业应遵守以下原则，保护自身的知识产权：1.保护本身的知识产权不侵害他人的知识产权；2.依法行使知识产权，及时申请和维护合法的专利、商标、著作权等权益；3.加强知识产权保密和保护，防止知识产权的泄露和侵害；4.维护知识产权纠纷的合法权益，以法律手段维权。
第七条知识产权保护的措施企业应采取以下措施，保护自身的知识产权：1.加强内部知识产权意识教育，提高员工的知识产权保护意识；2.设立知识产权管理部门，负责知识产权的保护和管理工作；3.建立知识产权保护制度和流程，确保知识产权的申请、维权和保密工作得到正规、规范的执行；4.加强和相关部门、行业协会等的合作，共同维护知识产权的权益。
企业知识产权战略
企业知识产权战略知识产权是企业发展的重要组成部分，它能够保护企业的创新成果，并为企业提供竞争优势。
因此，制定和实施有效的知识产权战略对企业的长期发展至关重要。
本文将探讨企业知识产权战略的重要性，并介绍一些成功的知识产权战略实践案例。
一、知识产权的重要性1. 创新保护知识产权能够保护企业的创新成果，包括发明、设计和商标等，为企业提供专有权利。
这些权利可以防止他人复制、使用或销售企业的核心技术和产品，从而确保企业在市场上的竞争优势。
2. 降低风险知识产权的保护可以减少企业的风险。
企业在市场上投入大量时间和资金进行研发和创新，如果没有相应的保护措施，这些成果可能被竞争对手窃取或侵权。
而知识产权的保护可以减少这些风险，为企业创造更安全的商业环境。
3. 增加价值拥有有效的知识产权可以为企业增加价值。
知识产权可以成为企业的重要资产，为企业带来额外的收益来源。
企业可以通过授权、租赁或销售知识产权来获取经济利益，并为企业的财务状况和企业价值做出积极贡献。
二、企业知识产权战略的制定1. 知识产权审查企业在开展研发和创新活动之前，应该对相关技术和成果进行知识产权审查。
这样可以避免侵犯他人的知识产权，降低法律风险，确保企业在创新过程中的合法性和合规性。
2. 注册和申请企业应该及时申请并注册相关的知识产权，包括专利、商标和版权等。
这样可以确保企业拥有合法的所有权，并在发生侵权行为时能够有效维权。
3. 知识产权管理企业需要建立完善的知识产权管理制度，包括知识产权保护、使用和维护等方面的规定。
通过有效管理和保护企业的知识产权，可以提高知识产权的价值和利用效率。
三、成功案例分析1. 谷歌的专利战略谷歌是全球最大的互联网公司之一，其成功的一部分归功于其有效的专利战略。
谷歌在技术研发上投入巨大资源，并积极申请专利，保护其核心技术。
这使得谷歌能够在市场上保持竞争优势，并为其产品和服务提供法律保护。
2. 赛百思的商标战略赛百思是一家全球知名的体育用品制造商，其成功的一部分归功于其独特的商标战略。
企业知识产权战略
企业知识产权战略企业知识产权战略1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业知识产权的保护和管理显得尤为重要。
企业知识产权战略是一种针对产权的保护和管理的策略。
本文将介绍企业知识产权战略的重要性以及如何制定、实施和评估一个成功的知识产权战略。
2. 企业知识产权的重要性企业知识产权是企业的核心竞争力之一。
具有有效知识产权的企业可以通过控制和保护的使用权，巩固自己在市场上的地位，并阻止竞争对手从中获益。
另外，企业知识产权还可以为企业创造收入来源，例如通过向其他企业授权使用，收取授权费用。
因此，制定一个有效的企业知识产权战略是提升企业竞争能力和实现长期可持续发展的重要一步。
3. 制定企业知识产权战略的步骤步骤一：核心价值观首先，企业应该明确自己的核心价值观和目标。
这些价值观将指导企业在制定企业知识产权战略时的决策和行为。
步骤二：评估产权企业需要评估自己拥有的产权，包括专利、商标、版权等。
通过评估，企业可以了解自己在产权上的优势和劣势，为制定战略提供依据。
步骤三：制定保护措施根据评估结果，企业需要制定相应的保护措施。
这可能包括确定哪些需要申请专利或商标保护，以及采取何种措施来防止知识产权侵权。
步骤四：建立合作关系企业还可以通过建立合作关系来加强企业知识产权的保护。
与其他企业合作，共同保护知识产权可以提高保护效果，并降低费用和风险。
步骤五：培训员工企业的员工是知识产权保护和管理的重要一环。
企业应该提供培训，使员工了解知识产权的重要性，以及如何识别和保护企业的知识产权。
4. 实施和评估知识产权战略实施知识产权战略一旦企业知识产权战略制定完毕，企业需要制定详细的实施计划，并确保战略的有效执行。
在实施过程中，企业需要及时调整战略，以适应不断变化的商业环境。
评估知识产权战略的效果企业应定期评估知识产权战略的效果，并根据评估结果做出相应的调整。
评估可以包括知识产权的增值情况、侵权行为的发生频率以及知识产权保护的成本效益等。
企业知识产权保护策略及措施
企业知识产权保护策略及措施第一章知识产权保护概述 (3)1.1 知识产权的定义与分类 (3)1.1.1 专利权 (3)1.1.2 著作权 (3)1.1.3 商标权 (3)1.1.4 商业秘密权 (3)1.2 知识产权保护的重要性 (3)1.2.1 促进科技创新 (4)1.2.2 保护合法权益 (4)1.2.3 促进经济发展 (4)1.2.4 提升国际竞争力 (4)1.3 知识产权保护的国际合作 (4)1.3.1 国际条约 (4)1.3.2 国际组织 (4)1.3.3 区域合作 (4)第二章企业知识产权战略制定 (5)2.1 知识产权战略的制定原则 (5)2.2 知识产权战略的目标与内容 (5)2.3 知识产权战略的执行与调整 (6)第三章专利权保护策略 (6)3.1 专利权的申请与审查 (6)3.1.1 申请前的准备工作 (6)3.1.2 申请程序 (7)3.1.3 审查过程 (7)3.2 专利权的维护与管理 (7)3.2.1 专利权的维护 (7)3.2.2 专利权的运用 (7)3.2.3 专利权的保护 (8)3.3 专利侵权纠纷处理 (8)3.3.1 侵权纠纷的识别 (8)3.3.2 侵权纠纷的处理 (8)3.3.3 侵权纠纷的预防 (8)第四章商标权保护策略 (8)4.1 商标注册与使用 (8)4.2 商标权的维护与管理 (9)4.3 商标侵权纠纷处理 (9)第五章著作权保护策略 (10)5.1 著作权的取得与保护 (10)5.1.1 著作权的取得 (10)5.1.2 著作权的保护 (10)5.2 著作权的许可与使用 (10)5.2.2 著作权的使用 (11)5.3 著作权侵权纠纷处理 (11)5.3.1 著作权侵权纠纷的类型 (11)5.3.2 著作权侵权纠纷的处理方式 (11)第六章企业商业秘密保护 (11)6.1 商业秘密的识别与分类 (11)6.1.1 商业秘密的识别 (11)6.1.2 商业秘密的分类 (12)6.2 商业秘密的保护措施 (12)6.2.1 制定商业秘密保护制度 (12)6.2.2 建立商业秘密保密体系 (12)6.2.3 加强商业秘密培训 (12)6.3 商业秘密侵权纠纷处理 (12)6.3.1 侵权行为认定 (12)6.3.2 证据收集 (13)6.3.3 法律途径 (13)第七章知识产权风险管理 (13)7.1 知识产权风险识别与评估 (13)7.2 知识产权风险防范措施 (14)7.3 知识产权风险应对策略 (14)第八章知识产权许可与交易 (14)8.1 知识产权许可的种类与程序 (15)8.2 知识产权交易的方式与流程 (15)8.3 知识产权许可与交易的合同管理 (16)第九章企业知识产权信息化管理 (16)9.1 知识产权信息管理系统建设 (16)9.1.1 系统设计原则 (16)9.1.2 系统功能模块 (17)9.2 知识产权信息资源的整合与应用 (17)9.2.1 信息资源整合 (17)9.2.2 信息资源应用 (17)9.3 知识产权信息化管理的效益分析 (17)9.3.1 提高管理效率 (17)9.3.2 提升企业竞争力 (17)9.3.3 降低风险 (17)9.3.4 促进协同创新 (18)第十章知识产权法律事务处理 (18)10.1 知识产权法律风险防范 (18)10.1.1 知识产权风险概述 (18)10.1.2 知识产权风险类型 (18)10.1.3 知识产权风险防范措施 (18)10.2 知识产权法律纠纷处理 (18)10.2.1 知识产权纠纷概述 (18)10.2.3 知识产权纠纷处理注意事项 (19)10.3 知识产权法律顾问制度 (19)10.3.1 知识产权法律顾问制度概述 (19)10.3.2 知识产权法律顾问职责 (19)10.3.3 建立和完善知识产权法律顾问制度 (19)第十一章企业知识产权文化建设 (19)11.1 知识产权文化建设的意义 (19)11.2 知识产权文化建设的措施 (20)11.3 知识产权文化建设的评价与改进 (20)第十二章知识产权保护的国际合作与挑战 (20)12.1 国际知识产权保护的基本原则 (20)12.2 企业国际合作中的知识产权保护 (21)12.3 应对国际知识产权保护的挑战与机遇 (21)第一章知识产权保护概述1.1 知识产权的定义与分类知识产权，是指公民、法人或其他组织在科学技术、文化艺术、工业生产等领域创造的，依法享有的专有权利。
企业知识产权战略
企业知识产权战略知识产权战略是企业在知识经济时代中获取竞争优势的重要手段之一。
通过有效布局和管理知识产权，企业可以保护自身创新成果和核心竞争力，提升市场地位，实现可持续发展。
本文将探讨企业知识产权战略的重要性、制定过程以及实施策略，并分享一些成功案例。
一、知识产权战略的重要性知识产权是企业的重要财富，包括专利、商标、著作权等，在全球范围内享有法律保护。
企业通过掌握和运用知识产权，可以实现以下几个方面的利益：1. 提升市场竞争力：通过知识产权的保护，企业可以防止他人抄袭、模仿自己的产品或服务，确保自身在市场中占有优势地位。
拥有独特的知识产权还可以吸引消费者对企业品牌的认同和忠诚度。
2. 实现创新驱动发展：知识产权战略可以鼓励企业进行创新，促进技术进步和产业升级。
企业通过研发新产品、改进生产工艺等创新措施，不仅可以提高产品质量和降低成本，还可以为企业带来新的商业机会和增长点。
3. 减少法律风险：知识产权战略可以帮助企业防范法律纠纷和侵权风险。
通过申请专利、商标注册等手段，企业可以确保自己的知识产权不受侵犯，维护自身的合法权益。
二、制定知识产权战略的过程制定知识产权战略需要经过以下几个步骤：1. 定义战略目标：企业首先需要明确自身的发展目标和长期战略规划。
在此基础上，确定知识产权战略的目标，如提高专利申请数量、加强商标保护等。
2. 评估现状：企业需要对现有的知识产权状况进行评估和分析，包括已有的专利、商标等数量和质量，与竞争对手的比较等。
通过对现状的评估，可以发现企业的优势和劣势，为制定战略提供依据。
3. 制定策略：根据企业的战略目标和现状评估结果，制定相应的知识产权战略和策略。
这包括选择适合的知识产权保护方式，明确专利申请的重点领域和布局等。
4. 落实实施：制定好的知识产权战略需要得到有效的实施。
企业需要建立健全的知识产权管理体系，加强内部培训和意识宣导，确保战略的顺利执行。
三、知识产权战略的实施策略在实施知识产权战略时，企业可以采取以下几个策略：1. 加强内部创新能力：企业应该鼓励员工进行创新，并为其提供必要的培训和资源支持。
企业知识产权战略
企业知识产权战略1. 引言在当今信息时代，知识产权成为了企业发展过程中至关重要的战略资源。
企业知识产权战略是指企业为了保护和优化知识产权的价值，制定并执行的一系列策略和措施。
本文将探讨企业知识产权战略的重要性以及制定和执行该战略的关键要素。
2. 企业知识产权战略的重要性2.1 提升市场竞争力企业拥有强大的知识产权将帮助其在市场上建立竞争优势。
知识产权可以包括专利、商标、著作权等，这些权益的保护使得企业可以独家享有自身的技术和创新成果，从而抵御竞争对手的挑战，保持市场份额。
2.2 创造价值和利润知识产权的保护可以将企业的创新成果转化为商业利润。
通过授权和许可使用，企业可以将自身技术和知识转移到其他企业，实现利润的最大化。
2.3 避免法律风险知识产权的合法保护是企业合规运营的基础。
未经授权的盗版、仿冒等行为会对企业的声誉和利益造成不可估量的损失。
通过制定和执行知识产权战略，企业能够降低法律风险，提高自身的法律地位。
3. 制定企业知识产权战略的关键要素3.1 收集和保护知识产权企业要有意识地收集和保护自身的知识产权。
这包括对已有技术和研发成果的评估、专利申请和商标注册等措施。
只有在真正意识到知识产权的重要性，并采取相应的保护措施后，企业才能从中获得利益。
3.2 持续创新企业在制定知识产权战略时，需注重持续创新。
只有通过不断地研发和创新，企业才能在知识产权方面保持竞争优势。
企业应鼓励员工的创新思维，建立创新文化。
3.3 建立合作伙伴关系企业可以通过与其他企业、研究机构和大学建立合作伙伴关系，共享知识和技术。
这种合作关系可以提供更多的技术支持，并扩大知识产权的应用范围。
3.4 培养专业知识产权团队企业应建立专业的知识产权团队，负责知识产权战略的制定和执行。
该团队需要具备专业的知识产权知识和经验，能够有效保护企业的知识产权。
4. 知识产权战略的执行4.1 全员参与企业知识产权战略的执行需要全员参与。
员工应了解企业的知识产权政策，遵循相关规定，并积极保护知识产权。
企业知识产权战略
企业知识产权战略企业知识产权战略知识产权是企业发展的重要资源，它包括专利、商标、著作权等形式。
企业通过制定和执行知识产权战略，可以保护自己的创新成果，并在市场竞争中取得优势。
知识产权的重要性知识产权不仅可以保护企业的独特创新成果，还可以在竞争中确保企业的合法权益。
拥有知识产权可以有效防止他人的抄袭和侵权行为，保护企业的市场份额和竞争优势。
，知识产权还可以为企业带来经济利益。
企业可以通过出售或许可自己的知识产权来获取财务收入，或者通过专利等形式实现技术转让，进一步推动创新和发展。
制定知识产权战略的重要性制定知识产权战略可以帮助企业更好地管理和保护自己的知识产权。
一个有效的战略可以确保企业的创新成果得到充分的保护，并且可以在市场中最大限度地利用这些知识产权。
，制定知识产权战略还可以减少企业可能面临的法律风险。
了解和遵守知识产权相关的法律法规，可以避免企业因侵权行为而受到诉讼和罚款的风险。
知识产权战略的核心内容1. 保护自己的知识产权：企业应该采取措施保护自己的知识产权免遭抄袭和侵犯。
这包括及时申请专利、商标等知识产权，加强内部保密和保护措施，建立知识产权保护的意识和文化。
2. 合理运用知识产权：企业可以通过许可、转让等形式合理运用自己的知识产权。
这不仅可以获得经济利益，还可以扩大知识产权的影响力，提高企业的知名度和竞争力。
3. 合作与联盟：企业可以通过与其他企业的合作与联盟，共同保护和开发知识产权。
这样可以通过资源共享和技术交流，提高知识产权的价值和利用效率。
4. 教育和培训：企业应该加强员工的知识产权意识和培训。
通过教育和培训，员工可以更好地理解和利用知识产权，避免知识产权纠纷的发生。
实施知识产权战略的挑战尽管制定和执行知识产权战略对企业的发展至关重要，但实施过程中也存在一些挑战。
其中包括：1. 法律环境的复杂性：知识产权法律环境复杂多变，企业需要在保护自己的知识产权遵守相关法律法规，这需要专业的法律支持和顾问。
企业知识产权战略
引言概述企业知识产权战略在当今竞争激烈的商业环境中，成为了企业取得竞争优势和长期可持续发展的关键要素。
知识产权的保护和管理已经成为企业发展的战略规划的重要组成部分。
本文将深入探讨企业知识产权战略的重要性、制定与实施的步骤以及其在企业发展中的作用。
正文内容一、企业知识产权战略的重要性1.知识产权的定义和范围- 知识产权是指由创造性思维、独特性和经济价值构成的智力成果所享有的法律保护权利。
- 知识产权的范围包括专利、商标、著作权、商业秘密等。
2.知识产权对企业的重要意义- 知识产权是企业创新的重要推动因素，可以保护企业技术和创新成果的独立性。
- 知识产权可以帮助企业建立品牌形象，提高市场竞争力。
- 知识产权可以为企业带来商业机会，促进企业的合作与转化。
二、企业知识产权战略的制定与实施1.制定企业知识产权战略的步骤- 分析外部环境：了解竞争对手的知识产权状况和行业发展趋势。
- 定义企业知识产权目标：确定企业在知识产权保护方面的战略目标和愿景。
- 开展知识产权评估：评估企业现有的知识产权资产，发现潜在的价值和风险。
- 制定知识产权保护策略：建立知识产权保护的组织架构和流程，并制定相应的措施和政策。
- 实施和监控：执行知识产权战略，并对其效果进行定期评估和监控。
2.企业知识产权战略的重要因素- 组织文化：企业应树立知识产权意识，鼓励员工创新和保护知识产权。
- 人才队伍：企业需要拥有专业的知识产权管理人才，协助制定和执行知识产权战略。
- 技术保护：企业应加强技术保护措施，确保技术成果不会被侵犯或泄露。
- 资金投入：企业需要投入足够的资金来进行知识产权的保护和管理。
- 合规管理：企业应遵守相关的知识产权法律法规，确保知识产权合法合规。
三、企业知识产权战略在企业发展中的作用1.促进技术创新和研发- 知识产权的保护可以为企业提供独特的竞争优势，促进企业的技术创新和研发能力。
- 知识产权的保护可以激励企业投入更多的研发资源，提高技术和产品的创新水平。
企业知识产权战略
企业知识产权战略企业知识产权战略1.引言企业知识产权战略是为了保护企业在产品、技术、品牌等方面的创新成果和商业利益，确保企业在竞争中保持竞争优势而制定的一系列战略和措施。
该文档旨在为企业制定和执行知识产权战略提供指导。
2.目标和愿景2.1 目标- 确保企业的核心技术和创新成果得到充分保护，防止他人的侵权行为。
- 提高企业的知名度和品牌价值，并维护品牌的独特性和市场地位。
- 最大限度地利用和管理企业的知识产权，为企业带来更多商业机会和收益。
- 增强企业的创新能力和竞争力，推动企业的持续发展。
2.2 愿景成为行业内知识产权领域的领先企业，以创新、高效和可持续的方式保护和管理企业的知识产权，提升企业的市场价值和竞争能力。
3.知识产权策略3.1 专利战略- 确定关键技术和创新领域，提前申请专利保护。
- 定期进行专利审查和整理，剔除不具有商业价值的专利。
- 加强专利侵权监测和维权措施，保护企业的专利权益。
3.2 商标战略- 注册企业核心产品和品牌的商标，确保商标的独特性和市场识别度。
- 监测市场，发现并打击商标侵权行为。
- 加强品牌推广，提升消费者对企业品牌的认知和忠诚度。
3.3 版权战略- 确保企业的文学作品、音乐、艺术品等作品的版权受到合法保护。
- 加强版权管理，防止他人的侵权行为。
- 鼓励员工创作，确保作品享有合理的版权保护。
3.4 商业秘密保护- 建立完善的商业秘密保护制度，明确保密范围和控制措施。
- 加强员工的保密意识培训，确保商业秘密不被泄露。
- 在与外部合作伙伴签订合同时，明确商业秘密的保护义务。
4.知识产权管理4.1 知识产权保护- 建立知识产权管理团队，负责知识产权的申请、维护和保护工作。
- 定期进行知识产权风险评估，及时调整和完善保护策略。
- 加强内部知识产权保护措施，限制员工对敏感信息的访问和使用。
4.2 知识产权利用- 积极寻求与合作伙伴的知识产权交叉许可，实现资源共享和互利共赢。
知识产权的保护及战略运用分解
知识产权的保护及战略运用分解1.知识产权的意识提高：企业需要加强对知识产权的意识，培养员工的知识产权保护意识，加强知识产权保护的内部管理。
2.知识产权的保护策略：制定科学的知识产权保护策略，包括依法取得知识产权、正确使用和维护知识产权、对侵权行为采取法律手段进行维权等。
3.知识产权的全球保护：随着经济全球化的发展，企业不仅需要在国内保护自己的知识产权，还需要在国际上加强知识产权的保护。
通过国际专利申请、国际商标注册等措施来保护自己的知识产权。
4.加强内部管理：从企业内部管理的角度，加强对知识产权的保护。
包括建立完善的知识产权管理体系、保护企业内部的商业秘密、加强员工的保密意识等。
5.加强法律保护：依法保护知识产权，通过合法渠道申请专利、商标等知识产权，并及时对侵权行为进行法律维权。
1.知识产权的价值评估：企业需要对其所拥有的知识产权进行价值评估，了解其价值对企业的影响，并据此制定合理的战略运用计划。
2.知识产权的创造与整合：企业需要加强对知识产权的创造和整合，通过技术研发、技术合作等手段提升企业的知识产权竞争力。
3.知识产权的战略运作：企业要根据自身的发展战略，将知识产权纳入企业战略的决策过程中，制定相应的知识产权战略运作计划，将知识产权转化为企业发展的有力支撑。
4.知识产权的市场运营：企业要根据市场的需求和变化，运用知识产权进行差异化竞争，提供更高质量的产品或服务，从而增强市场竞争力。
5.知识产权的联盟与合作：企业可以通过知识产权的联盟与合作，与其他企业共享知识产权，开展技术合作，实现资源优化，提升企业的创新能力和竞争力。
综上所述，知识产权的保护和战略运用是企业发展不可缺少的重要环节。
企业应加强对知识产权的保护意识，制定科学的保护策略，积极运用知识产权在市场竞争中取得优势，使知识产权成为企业发展的战略资源。
企业知识产权战略规划
企业知识产权战略规划随着科技的不断发展和全球经济的快速发展，知识产权（IP）已经成为企业取得竞争优势和保护创新成果的重要手段。
为了更好地保护和运用企业的知识产权，制定一套科学的知识产权战略规划显得尤为重要。
本文将探讨企业知识产权战略规划的重要性，以及如何制定和实施。
一、知识产权对企业的重要性及挑战知识产权是企业的核心竞争力之一，它包括专利、商标、著作权等。
拥有有效的知识产权可以有效保护企业的技术创新、品牌形象和商业秘密，从而确保企业在市场竞争中的地位。
然而，知识产权保护面临许多挑战，包括技术窃取、侵权行为和法律差异等。
因此，企业需要建立一套全面的知识产权战略规划来应对这些挑战。
二、企业知识产权战略规划的目标企业知识产权战略规划的目标是明确企业对知识产权的重视程度，以及在保护和运用知识产权方面的具体行动计划。
该战略规划应紧密结合企业的发展战略，确保知识产权的保护和运用与企业的整体目标一致。
具体目标可以包括：1. 确定知识产权保护的重点领域：企业应对内部创新和外部技术合作进行评估，明确哪些领域是知识产权保护的重点。
这将有助于企业合理分配资源，确保重要的技术和创新成果得到保护。
2. 提高知识产权管理水平：企业应建立完善的知识产权管理制度，包括专利申请、商标注册、著作权管理等环节。
通过持续的培训和交流，提高员工对知识产权的意识和保护意识。
3. 加强国际合作与沟通：由于全球市场的竞争日益激烈，企业需要积极寻求国际合作与联盟，以便在国际上更好地保护和运用知识产权。
此外，加强与政府、科研机构和专业知识产权组织的沟通交流，可以获得更多的支持和帮助。
4. 着力打击侵权行为：企业应积极采取法律手段保护自己的知识产权，包括举报侵权行为、起诉侵权者等。
同时，企业也要加强内部保密制度和员工教育，以预防内部泄露和滥用商业秘密。
三、知识产权战略规划的制定和实施知识产权战略规划的制定和实施需要充分了解企业的资源和需求，以及市场的发展趋势和竞争情况。
制定企业知识产权战略
企业知识产权战略是企业在全球化竞争中的重 要利器，能够保护企业的创新成果，提升企业 的市场竞争力，并增加企业的价值。制定合适 的知识产权战略对企业的发展至关重要。
制定知识产权战略的步骤
评估现状
制定策略
包括知识产权资产清单、竞 争对手分析等
确定保护策略和应对措施
设定目标
实施和监控
明确知识产权保护的目标和范 围
知识产权保护的 挑战
知识产权保护的难点包括技术变革快速、跨境 网络威胁等，企业需要不断提高对知识产权保 护的重视。知识产权保护的案例分析有助于企 业了解实际情况，制定更有针对性的保护措施。 如何应对知识产权保护的挑战包括建立健全的 内部保护制度、加强法律意识等方面。
知识产权管理的重要性
知识产权管理的定义
制定企业知识产权战略
汇报人： 时间：2024年X月
目录
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章
第7章
制定企业知识产权战略 知识产权概述 制定知识产权战略 知识产权保护的措施 知识产权战略与竞争优势 实例分析：知名企业的知识产权战略
总结与展望
● 01
第1章 制定企业知识产权战略
企业知识产权战 略的重要性
第三章 知识产权保护的措施
保护专利权的重要性
专利权作为一种法定的独占权，对于企业的发展至关重 要。通过专利权的保护，企业可以保护自己的创新成果， 防止他人抄袭或侵权。专利权的保护范围涵盖了发明、 实用新型和外观设计等各个方面，企业应该深入了解专 利法律，以确保专利权得到有效保护。
保护专利权的重要性
企业知识产权管理将趋向数 字化，提高管理效率和信息 安全性。
国际化战略布局
生态共建合作
企业将加大对国际市场的布局 力度，建立全球化的知识产权 战略体系。
知识产权保护的公司策略
知识产权保护的公司策略知识产权是企业发展的重要资产和竞争力，对于公司而言，保护知识产权不仅是维护自身权益的需要，更是推动创新和提升市场竞争力的重要手段。
在当前知识产权环境日益复杂的背景下，为了有效保护公司知识产权，公司应采取一系列策略来确保其知识产权的安全。
一、资产管理策略1.系统化知识产权管理公司应建立系统化的知识产权管理体系，包括制定清晰的知识产权策略、明确责任分工、确保知识产权的及时保护和维护等。
通过完善的管理流程和制度，公司能够更好地管理和保护自身的知识产权。
2.知识产权评估公司应对已有的知识产权进行评估，了解其价值和潜在风险。
评估结果可以帮助公司制定更加合理和有效的保护策略，减少潜在争议和纠纷。
3.专利战略专利是知识产权的重要组成部分，公司应该通过申请专利保护核心技术和创新成果。
此外，公司还可以采取主动防御策略，审查竞争对手的专利，防止侵权行为的发生。
二、技术保护策略1.加强信息安全公司应加强对内部信息的保护，建立完善的信息安全管理体系，包括严格的访问控制、加密技术、备份和恢复措施等。
同时，公司还应制定合理的员工行为规范，提高员工的保密意识。
2.加密和数字水印技术通过采用加密技术和数字水印技术，公司可以保护知识产权，防止信息和作品被未经授权的使用和复制。
三、法律保护策略1.合规意识教育公司应加强员工的合规意识教育，提高对知识产权的认知和重视程度。
同时，公司还应邀请专业的知识产权律师参与培训，帮助员工了解知识产权的法律保护措施。
2.合同管理公司在与合作伙伴和供应商签订合同时，应合理利用合同条款来保护自身的知识产权，明确各方的权益和责任。
同时，对于合同纠纷的解决，公司应积极采取法律手段进行维权。
四、品牌保护策略1.品牌注册和维护公司应及时注册以及更新品牌相关的商标、域名等知识产权，以充分保护公司的品牌形象和商誉。
此外，公司还应定期对竞争对手的侵权行为进行排查，及时采取法律手段进行维权。
2.市场监测通过市场监测，公司可以了解竞争对手的动向，及时发现侵权行为，采取相应的措施保护自身的知识产权。
企业知识产权保护策略
企业知识产权保护策略1.建立清晰的知识产权策略：企业应明确知识产权的价值以及其对企业的重要性，并制定相应的保护策略和流程。
这包括确保知识产权政策适用于企业的所有员工和合作伙伴，并且将知识产权保护视为企业绩效管理体系的一部分。
2.加强内部教育培训：企业应定期组织知识产权保护的培训课程，提高员工对知识产权的意识和理解，让员工了解知识产权的重要性以及如何保护自身的知识产权。
3.定期进行知识产权风险评估：企业应定期评估和识别可能存在的知识产权侵犯和盗窃风险，并制定相应的防范措施。
这可以包括对公司产品和技术的评估，以及对竞争对手的监测和分析。
4.建立知识产权保护团队：企业可以组建专门的知识产权保护团队，负责监测、维护和保护企业的知识产权。
这个团队可以与公司的法务部门和外部专业律师合作，确保知识产权的合规性和有效性。
5.注册和保护知识产权：企业应及时注册和保护自己的知识产权，包括专利、商标、版权等。
此外，企业还可以考虑与其他企业签订保密协议，以保护其专有技术和商业机密。
6.加强供应链管理：企业应加强对供应链的管理，并确保合作伙伴也遵守知识产权保护的规定。
这可以通过订立合同、签订保密协议以及进行供应链审查来实现。
7.强化知识产权执行和争端解决能力：企业应建立完善的知识产权维权机制，并加强法律和法规的遵守。
对于发生的知识产权侵权行为，企业要及时采取法律措施维护自己的权益，并与专业的律师合作解决争端。
8.增强技术保护措施：企业应加强对核心技术和商业机密的保护。
这包括采用物理和数字技术手段，如加密、防复制、防篡改等，以防止知识产权被盗窃或复制。
9.加强合作伙伴管理：企业应选择合作伙伴时要慎重，确保其遵守知识产权保护相关法规和规定。
此外，企业还可以与合作伙伴签订知识产权保护协议，明确双方的权益和责任。
10.积极参与知识产权国际合作：企业应积极参与国际知识产权合作与交流，了解国际知识产权保护的最新动态和标准。
同时，企业也可以通过加入知识产权组织和机构，参与制定行业标准和规范，保护自身的知识产权。
企业知识产权战略内容
企业知识产权战略内容随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，企业知识产权的重要性日益凸显。
知识产权是企业在市场竞争中取得竞争优势的重要资源，可以保护企业的创新成果和经营秘密，提高企业的核心竞争力。
因此，制定和实施一套科学合理的知识产权战略对企业来说至关重要。
企业知识产权战略的核心内容之一是知识产权保护。
企业需要通过申请专利、商标、著作权等知识产权的方式来保护自己的技术、品牌和创意。
申请专利可以保护企业的技术创新和发明，在市场上形成技术壁垒，阻止他人对企业技术的侵权。
申请商标可以保护企业的品牌形象和市场地位，增强消费者对企业产品的认同度。
申请著作权可以保护企业的文化创意和作品，防止他人盗用和复制，维护企业的创新价值。
企业知识产权战略的内容还包括知识产权管理。
企业需要建立一套完善的知识产权管理制度，对知识产权进行全面管理和保护。
这包括对知识产权的申请、维权、运营和价值评估等环节进行有效管理。
企业应该建立专门的知识产权部门或委托专业机构来负责知识产权的管理工作，确保知识产权的有效运营和保护。
第三，企业知识产权战略的内容还应包括知识产权运营。
企业可以通过合理的知识产权运营来实现知识产权的价值最大化。
例如，企业可以将自己的专利技术授权给其他企业使用，实现技术转让和技术输出，获取专利技术使用费和授权费用。
企业还可以将自己的品牌授权给其他企业使用，扩大品牌影响力和市场份额。
此外，企业还可以通过知识产权的交易和转让来获取资金，进行技术研发和市场拓展。
第四，企业知识产权战略的内容还应包括知识产权合作。
企业可以通过与其他企业、研究机构和高校等合作，共享和交流知识产权，实现资源优化配置和互利共赢。
合作可以包括技术合作、市场合作、研发合作等方面。
企业通过与其他企业的合作，可以快速获取新技术、新产品和新市场，提高自身的竞争力和创新能力。
企业知识产权战略的内容包括知识产权保护、知识产权管理、知识产权运营和知识产权合作。
企业需要根据自身的发展需求和市场环境制定相应的知识产权战略，并不断优化和调整。
企业知识产权保护策略
企业知识产权保护策略standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive企业知识产权保护策略在创业初期，企业对于知识产权的保护由于资金、推广等方面的限制，只需要进行个别知识产权进行登记保护，而当企业不断壮大时，企业需善用不同的知识产权保护的方式综合保护知识产权，使知识产权的保护有效化。
一、全面搭配保护策略1、外观设计与商标的交叉保护外观设计专利和商标都是独特的有艺术感的设计，包括平面和立体的。
但二者的保护期限上存在差异。
外观设计专利保护与注册商标的保护期都是10年，不同的是，专利过了保护期限就进入公有领域，注册商标到期可以通过续展而不断延长。
我国审查和批准外观设计专利与商标分属不同的部门，在进行商标注册时也可能造成对别人在先权利的侵权。
企业可以适时选择商标注册和外观设计专利申请的交叉保护策略。
2、专利与商业秘密的双重保护1993年12月实施的《反不正当竞争法》首次将商业秘密纳入我国实体法律保护范围。
尚未申请专利的保密技术方案或已申请专利但尚未公开的保密技术方案，均属于我国反不正当竞争法规范的商业秘密，因此，专利与商业秘密存在一定的交叉和重合。
一方面因为专利通过申请的公开程度保护力度大，另一方面商业秘密的私密性使得保护期限相对比专利长。
商业秘密和专利保护力度、时间都是存在差异的，企业应当根据企业的实际的保护需要予以选择。
3、商标与域名的一体化保护随着互联网的不断普及和发展，电子商务的日渐盛行。
企业需要及时将企业的主要商标注册为域名，这对于企业电子商务的发展和网上形象的宣传极为有利。
同时，将自已重要商标与域名统一也是加强商标保护的重要措施，是防止他人将该商标抢注域名的有效手段。
4、商标与商号的相互保护商标和商号在对企业的生产经营上所起的作用有十分相似的一面，他们都属于知识产权，都是企业的资产。
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国外重要的专利池
DVD(1C、3C、6C) 3C:飞利浦、SONY、先 锋和LG 6C:日立、松下、JVC、 三菱、东芝、时代华纳、 IBM 1C:法国汤姆逊
MPEG-LA专利联盟 MPEG-9 ATSC AVC/H.964 VC-1 MPEG-4 VISUAL MPEG-2 SYSTEMS 1394 MPEG-4 SYSTEMS DVB-T
什么是专利池(Patent Pool)： 一种由专利权人组成的专利许可交易平台，平台上专 利权人之间进行横向许可，有时也以统一许可条件向第三 方开放进行横向和纵向许可，许可费率是由专利权人决定 的。 Merges将其定义为“一种多个专利所有人之间汇集其 专利的协议安排，在一个典型的专利池中成员间共享汇集 的所有专利，并且通常也向专利池成员之外的企业提供标 准的许可条款” 两个或两个以上的专利权人达成协议，相互间交叉许 可或共同向第三方许可其专利的联营性组织，或者是指这 种安排之下的专利集合体。专利池通常由某一技术领域内 多家掌握核心专利技术的厂商通过协议结成，各成员拥有 的核心专利是其进入专利池的入场券。
专利权产生
《专利法》第39条 发明专利申请经实质审查没有发现驳回理由的， 由国务院专利行政部门作出授予发明专利权的决 定，发给发明专利证书，同时予以登记和公告。 发明专利权自公告之日起生效。 《专利法》第40条 实用新型和外观设计专利申请经初步审查没有 发现驳回理由的，由国务院专利行政部门作出授 予实用新型专利权或者外观设计专利权的决定， 发给相应的专利证书，同时予以登记和公告。实 用新型专利权和外观设计专利权自公告之日起生 效。
专利池的作用
授权障碍，有利于专利技术的 推广应用。 障碍性专利和互补性专利放入同一专利池中，将会消 除专利间互相许可的障碍 ；而竞争性专利，存在于同一 专利池中，将会引发垄断的问题。 专利池能显著降低专利许可中的交易成本。 专利池对其他厂商实行一站式打包许可，并采用统一 的标准许可协议和收费标准，从而被许可厂商不必单独与 专利池各成员分别进行冗长的专利许可谈判，极大地节约 了双方的交易成本。 负面作用：一站式打包许可涉嫌垄断。
第一讲 企业知识产权战略
第一部分： 企业知识产权保护概述
传统知识产权的产生
1）著作权：创作完成自动产生 2）商标权： “使用”产生权利 自愿注册原则，强制注册为例外 3）专利权：必须经申请人申请，专利局审查 4）商业秘密：采取保密措施；取得保密效果
著作权的产生和保护
著作权法实施条例第6条 著作权自作品创作完成之日起产生。 著作权法第2条 中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，依照本法 享有著作权。 外国人、无国籍人的作品根据其作者所属国或者经常居住地国同 中国签订的协议或者共同参加的国际条约享有的著作权，受本法保护。 外国人、无国籍人的作品首先在中国境内出版的，依照本法享有 著作权。 未与中国签订协议或者共同参加国际条约的国家的作者以及无国 籍人的作品首次在中国参加的国际条约的成员国出版的，或者在成员 国和非成员国同时出版的，受本法保护。
第二部分： 企业知识产权战略
知识经济的特点
（1）知识成果法权化 ：知识成果变成知识产权 （2）知识产权资本化 世界银行对全世界 192个国家的资本存量进行计算，知识（人力） 资本、土地资本和货币资本的构成比为 64∶20∶16，知识产权成为 知识经济中最主要的产权形式， 知识产权作为最重要的生产要素参与分配，对传统分配制度产生了 重要的影响。 （3）创新技术产业化 发达国家： 技术进步对经济增长的贡献率几乎超过60%； 高新技术产业产值占工业总产值的30-40%； 科研成果转化成商品并形成规模效益的占60-80%。 （4）知识贸易国际化 世界经济一体化，知识产权制度成为国际化的游戏规则。 （5）知识传播信息化
汤姆逊的机顶盒业务产品多样，从低价、单一电 视设备，到具有互动式服务的集成有线机顶盒， 直至引入网络电话功能和兼容高清技术的机顶盒 一应俱全。 身份卡识别功能：成人卡和儿童卡具有不同的权 限 身份卡识别功能已列入欧盟指导性标准 Thomson拥有涉及到身份卡识别技术的专利24项
专利联盟策略
吉列公司申请的中国专利
检索式I：Gillette/PA
/ 发明专利446篇 检索式II：Gillette/PA+B26B/SIC B26B：其他类手持切割工具 / 发明专利152篇
标准壁垒策略—— Thomson机顶盒：专利与标准的融合
商标权的产生和保护
自愿注册为原则，强制注册为例外 《商标法》第6条：国家规定必须使用注册商标的商品，必须申请 商标注册，未经核准注册的，不得在市场销售。 《烟草专卖法》第20条：卷烟、雪茄烟和有包装的烟丝必须申 请商标注册，未经核准商标注册的，不得生产、销售。 注册商标的保护 《商标法》第3条：经商标局核准注册的商标为注册商标，包括商 品商标、服务商标和集体商标、证明商标；商标注册人享有商标专用 权，受法律保护。 未注册商标的保护 《反不正当竞争法》 第5条： 经营者不得采用下列不正当手段从 事市场交易，损害竞争对手： （二）擅自使用知名商品特有的名称、 包装、装璜，或者使用与知名商品近似的名称、包装、装璜，造成和 他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品；
知识产权战略
国家知识产权战略 日本:2002年7月3日，日本发表《知识产权战略大纲》， 将“知识产权立国”列为国家战略，同年11月27日，日本 国会通过了政府制定的《知识产权基本法》。2003年2月 25日，日本政府在内阁增设知识产权战略总部.，同年 2003年7月8日，战略总部公布了《有关知识产权创造、保 护及其利用的推进计划》( “知识产权战略推进计划”)。 中国：2008年6月5日国务院颁布《国家知识产权战略 纲要》，决定实施知识产权战略。 行业知识产权战略 企业知识产权战略
薄壁管专利
ZL02122557.5空心管成型工具 ZL02122558.3钢筋砼用空心管及其制作方法、专 用模具ZL99115648.X预置空腔硬质薄壁构件现浇 钢筋砼空心板及其施工方法 ZL99115649.8钢筋砼填充用纤维增强型空心薄壁 管及其制造方法 ZL00113548.1现浇预应力钢筋砼 非抽芯成孔空心楼盖及其施工方法 ZL00113549.X 钢筋砼现浇多孔楼盖及其制作方法 ZL00113550.3现浇预应力钢筋砼空心楼盖及其施 工方法 ZL00113551.1钢骨砼现浇空心楼盖及其施工方法 ZL01106905.8现浇砼空心式转换层 ZL01106942.2波纹薄壁筒填充式现浇砼空心楼盖 ZL01106943.0现浇钢筋砼填充用波纹薄壁筒 ZL03118108.2一种现浇钢筋砼空心楼盖 ZL02144143.X一种砼空心用薄壁管 ZL02144145.6一种砼填充用薄壁管
商业秘密
《反不正当竞争法》第10条 经营者不得采用下列手段侵犯商业秘密： （一）以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业 秘密； （二）披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取权利人的商业 秘密； （三）违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、 使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密。 第三人明知或者应知前款所列违法行为，获取、使用或者披露他人 的商业秘密，视为侵犯商业秘密。 本条所称的商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经 济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
技术领先时的策略
维持优势策略 标准壁垒策略
专利联盟策略
控制结余策略
维持优势战略—— 吉列（Gillette）:剃须刀领域的领先者
1932年：蓝吉列刀片（ Gillette Blue Blade） 1938年：超薄刀片（ Gillette Thin Blade ） 1960年：超级蓝吉列（硅膜覆盖刀锋技术） 1971年：第一把双层剃须刀（GII） 1977年：第一把旋转双层剃须刀（Contour（Atra）） 1985年：超滑旋转刀架（Contour（Atra）Plus）（加装了超滑条） 1989年：感应刀架（Sensor） 1994年：超级感应刀架（ Sensor Excel） 1999年：吉列锋速3（Mach）（三层渐进式剃刀系统） 2003年：吉列锋速3突破剃须刀（Turbo）（顺刮逆刮同样顺畅） 2006年：吉列锋速3（Power）动力剃须刀 2007年：吉列锋速3动力赢剃须刀
“酸酸乳”商标侵权案
酸酸乳 《商标法》第11条 下列标志不得作为商标注册： （一）仅有本商品的通用名称、图形、型号的； （二）仅仅直接表示商品的质量、主要原料、功能、用 途、重量、数量及其他特点的； （三）缺乏显著特征的。 前款所列标志经过使用取得显著特征，并便于识别的， 可以作为商标注册。 蒙牛乳业(集团)股份有限公司诉被告董建军(呼和浩特市 新城区某超市业主)、河南安阳白雪公主乳业有限公司商 标侵权及不正当竞争纠纷 法院认定两被告侵权行为成立；并且认定“酸酸乳” 为驰名商标。
企业的专利战略
什么是专利战略？
是利用专利制度限制和滞缓竞争对手发 展的一种谋略。 如何制定专利战略？ 如何制定并实施专利战略，将专利作为 企业经营与发展战略中的一个重要组成部 分，是我们面临的一个新的课题。
注意事项
专利战略是企业经营发展战略的组成部分 制定专利战略应有企业决策者、知识产权专家、工程技术专家、 销售专家的充分参与。 专利情报分析是制定专利战略的基础 ①了解同行的技术水平及该行业的发展趋向； ②提高创新起点，避免低水平的重复； ③判断技术的价值，把有限的资源投入到更合理的方向上去，避 免资源浪费； ④降低研究开发成本，节约40％的科研经费和60%的研发时间； ⑤做好技术引进，避免引进一些过期或失效的专利技术；区分创 新成果的归属，搞好与技术伙伴的合作； ⑥避免“撞车”造成侵权。 专利战略的实施贯穿企业经营活动的始终。