地产投资顾问公司商业计划书
房地产行业商业计划书
房地产行业商业计划书一、项目背景与概述当前，房地产行业正面临许多挑战和机遇。
本商业计划书旨在探讨并提出一个可行的商业模式，以满足市场需求并谋求成功。
二、市场分析1. 市场规模与趋势：分析当前房地产市场的规模和发展趋势，包括房价走势、供需关系以及政策环境等。
2. 人口和经济因素：考虑人口结构、人口迁移趋势以及经济增长对房地产行业的影响。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：列举当前在市场上活跃的主要竞争对手，并评估其优势和劣势。
2. 竞争策略：提出针对竞争对手的有效竞争策略，包括差异化定位、市场定位和营销策略等。
四、商业模式1. 定位与目标市场：明确本计划书所涉及的项目定位和目标市场，包括客户细分和市场需求分析。
2. 产品与服务：详细介绍所提供的房地产产品与服务，强调其独特性和竞争优势。
3. 渠道与销售策略：提出营销和销售的具体策略，包括销售渠道的选择和推广计划等。
五、运营与管理1. 组织结构与人力资源：规划所需的组织结构和人力资源，包括招聘、培训和绩效评估等。
2. 运营流程与供应链：建立适当的运营流程和供应链管理，以确保项目的高效运作和产品质量。
3. 财务管理与风险控制：制定财务管理计划和风险控制策略，包括预算、资金筹集和风险评估等。
六、市场营销计划1. 品牌建设与推广：提出品牌建设和推广的策略，包括广告、公关和市场传播等。
2. 客户关系管理：设计客户关系管理系统，提供一流的客户服务，并建立良好的客户关系。
3. 销售预测与目标：制定销售预测和目标，并提出实现目标的具体措施。
七、财务计划与预测1. 投资与资金需求：确定所需的投资和资金，并提供详细的资金筹集和使用计划。
2. 收入与支出预测：预测项目的收入和支出，包括销售收入、运营成本和营销费用等。
3. 财务指标评估：根据预测数据，评估项目的财务指标，包括盈利能力、偿债能力和投资回报等。
八、风险与机遇1. 风险分析：分析可能面临的风险，如市场风险、政策风险和竞争风险等，并提出相应的风险管理策略。
置业顾问工作计划10篇
置业顾问工作计划10篇置业顾问工作计划1时光飞逝，不经意间20年已经结束。
默默地算来，从加入金宇房地产开发有限公司，来到隆德县项目部参加销售工作到现在已经有七个多月的时间了，七个月的时间放在以往或许会显得很漫长，但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。
本人是20年7月初加入公司的,刚入职时，由半知半解到对销售流程有了较好的掌握，背后确实下了不少功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事们的帮助。
正因为是第一次接触商业地产的销售工作,所以刚来的前半个月，一边协助同事做好销售工作，一边学习专业知识。
慢慢地，对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开始有一定的认识。
到七月份的下半月就开始真真正正独立一人去接待客户,在此过程中遇到过许多困难，但在经理和同事的协助下，都能顺利将工作完成,也从中很快得到成长。
一个月后本人对于公司项目的具体情况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。
但由于受国家房地产调控政策及企业自身等因素的影响,我司的楼盘会出现间歇性的低迷状态。
当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分客户对市场的观望心理较强。
本人在前几个月共接待各类来访客户60组次左右,接听各种客户来电50人次左右。
虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是积极地对来访客户进行电话回访,对来电意向客户进行预约,对之前的购房业主做好售后服务。
本人在这期间不断的学习、锻炼、提升自己业务能力，也积累了一些意向较好的客户群体，为后来的有效成交奠定了基础。
另外，就是在不断地接触各种客户之后，跟其他楼盘相比的过程中更能深刻地体会到我们项目的优劣势。
归纳起来有，项目吸引客户的地方主要有：位于隆德县中心地段，交通十分便利，是隆德的首个高层建筑，是隆德的商业核心，是隆德的首座商业综合体，也是隆德的地标型建筑，也可实现一站式购物的便利，拥有现代化的物业管理体系。
而影响客户购买信心的因素有：户型设计不是很合理，采光度不是很好，公摊面积过大，担心物业费用过高，没有车库;商铺公摊太大，担心装修效果达不到预期，担心商场火不起来，担心管理跟不上，投资户担心投资回报。
地产中介商业合作计划书
地产中介商业合作计划书尊敬的业务经理：感谢您关注我们公司的商业合作计划书。
以下是我们对合作方式和计划的详细解答。
一、合作方式我们公司的商业合作方式主要以合作联盟的形式展开，可以共同组建一个地产中介联盟，以实现互相支持和合作的目标。
我们愿意与贵公司建立长期稳定的合作关系，并在深入了解双方的情况后，制定具体的合作方案。
二、合作目标我们的合作目标是通过资源共享和互助合作，提高双方的市场竞争力和业务能力。
我们希望能够共同发展，共同拓展市场，并在市场上取得更好的业绩。
具体的合作目标和合作范围可以在后续的洽谈中进一步明确。
三、合作内容1. 资源共享：我们可以共享双方在房产信息、客户资源、市场分析等方面所拥有的资源，以提高合作的成效，并且通过合作共赢的方式实现双方的利益最大化。
2. 业务拓展：我们可以通过相互推荐客户和合作开展营销推广活动，提高双方的知名度和市场影响力。
另外，我们可以通过合作开展更多的服务项目，如房地产投资咨询、商业地产管理等，以满足客户多元化的需求。
3. 培训支持：我们可以共同组织培训和学习活动，提高员工的业务能力和专业素质。
我们可以共享双方的培训资源，共同举办培训课程，以便员工能够更好地适应市场需求和业务发展。
四、合作计划1. 市场开发：我们可以共同策划并执行市场推广活动，如举办房展会、发布合作案例等。
通过合作开展更多的宣传和推广活动，以提高双方在市场中的知名度和品牌形象。
2. 客户引流：我们可以相互推荐客户，共同开展业务，并通过合作共享客户资源。
通过互相引荐客户，可以增加双方的业务量和业绩。
3. 营销合作：我们可以通过合作开展更多的营销活动，如团购优惠、联合营销等，以促进客户购买意愿和提高成交量。
4. 信息共享：我们可以共享双方在市场动态、政策变化等方面的信息，以帮助双方更好地了解市场趋势和客户需求，从而制定更精准的市场策略。
五、合作保障我们将在合作过程中确保信息的保密性和安全性，并建立有效的沟通渠道，以方便双方的合作和协调。
商业计划书模板-《商业计划书》格式与内容
商业计划书模板-《商业计划书》格式与内容(总21页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除2《商业计划书》标准格式[深圳东誉投资顾问有限公司投资银行部制]二00九年五月保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日(以上各项由投资公司填写)商业计划书（编制参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要 (4)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (8)第三部分产品/服务 (10)第四部分研究与开发 (11)第五部分行业及市场情况 (12)第六部分营销策略 (14)第七部分产品制造 (15)第八部分管理 (16)第九部分融资说明 (17)第十部分财务计划 (18)第十一部分风险控制 (19)第十二部分项目实施进度 (19)第十三部分其它 (19)备查资料清单 (20)编制说明 (21)摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
秦兵房地产投资顾问公司创业计划书
秦兵房地产投资顾问公司创业计划书一、?摘要????我们将经营智慧――专业化批量提供房地产法律服务。
????秦兵房地产投资顾问有限责任公司将充分利用秦兵的声誉及其“204条”的市场认知度吸引客户，以低成本为客户提供房地产投资的法律服务，尤其是集团服务；以低成本为律师提供公司式助理，便于律师进行更高效率的诉讼，达到双赢。
????计划尽快在建国门附近的高档写字楼注册成立房地产顾问有限责任公司，吸纳资金300～500万，注册主营业务为：与房地产有关的咨询、顾问、服务。
二、?背景?????受国家推动内需政策等因素影响，国内房地产市场节节攀升，仅2003年上半年北京市登记合同面积就达到736万平方米，合同金额394.55亿元。
由于市场增长过快，各项法律法规相对滞后，市场机制不完善，开发商正处于一种法律无法对其严格约束的时期。
其次，由于房地产业的特点决定，专业性强且涉及专业较多，存在较多消费者易受欺骗的环节。
因此，业主受到侵权的情况比比皆是。
随着消费者维权意识的增强，便出现了买房者几乎人人都要打官司的局面，这就给声张正义、维护法制、保护消费者权益的事业创造了巨大的商机。
据不完全统计，2002年北京市房地产诉讼收入为2亿元，若以2003年上半年房地产预售总量较去年同期增长47.7%为依据进行推算，今年房地产诉讼收入将达2.95亿元。
倘若以上半年合同金额为基数，推断10％发生诉讼，则全年诉讼标的为78亿元，仅按标的5％收费，诉讼收入即为3.9亿元。
事实上由于交房高峰刚刚到来，诉讼收入增长率还应远远高于这种推断百分比。
考虑到非诉讼法律服务虽收费略低，但需求更大，再加上非诉讼收入，该市场更加不可限量。
????但是，据调查，北京目前还没有一家房地产专业律师事务所，只有几家以房地产为主要业务的事务所。
比较知名的房地产律师估计不超过20人。
而且，目前律师事务所对客户提供法律服务的形式过于陈旧，成本也太高，律师各自为战，没有程序上的配合，战斗力低下，更无法谈到节省客户的办事成本。
投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书0一五年十二月目录一、前言二、公司定位和公司经营业务三、公司初期目标四、公司业务与市场结合五、公司业务运作流程六、公司业务盈利点七、公司在该地区市场优势八、公司组织构架九、公司起步半年预算支出明细表十、公司半年预算收入明细表十^一、经营风险控制前言：中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，全民投资理财意识逐步增强，众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起，金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益，投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易，使广大投资者应接不暇，因国内投资者投资经验不足，风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构，为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证，适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营业务：作为新兴中国现货和股权市场的新锐力量，我们以“专业高效诚信共赢”为信念，与高速发展的中国现货市场同成长，公司立足成为地区乃至全国最优秀的投资机构，以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围，造就该地区最具影响力知名品牌效应，将现货业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。
公司初期经营业务：现货投资理财业务的推广股权和邮币卡投资咨询服务国际黄金和国内股指投资管理公司初期目标：一、以公司发展定位建立企业文化。
二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。
三、建设公司人力资源整合培训方案。
四、建立完善的客服系统五、在公司员工3-6个月内每人拥有15人以上的客户或开户资金达到200 万人民币，以现有客户为基础通过不断完善的服务，提高确立公司品牌地位，辐射优质潜在客户群体。
六、把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的激情，严格的自律，完善的管理和服务，实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。
公司业务与市场结合：公司主推业务以现货投资和股权为主，在目前股市、基金低迷的环境中，现货和股权投资独树一帜，自2008年以来天津贵金属现货交易所上市使之成为当年金融市场上最亮的明星，投资者想不关注都难，现货此番耀眼的追捧无疑给诸多投资者带来兴奋，附着政府及经济学家的呼吁，投资者对于参与现货投资的热情也不断高涨，此时公司主推的现货投资断定会吸引部分投资者的青睐，一举立足市场地位为公司未来发展定下完美格局。
投资咨询公司商业计划书两篇
投资咨询公司商业计划书两篇篇一：投资咨询公司商业计划书前言20XX年中国金融业又进入了一个十年，中国正式加入WTO，使中国金融行业与国际金融业全面接轨,多元化的投资主体变化对投资服务的提供提出了更高更多的要求。
中国投资行业将进入紧贴市场，全面迎合投资者个性化要求的全新格局。
为应对经济全球化下的竞争，中国政府自去年开始大幅度放宽了金融行业的限制。
随着重新、修改的《信托法》正式颁布，和紧锣密鼓的中外合资投资公司中外合资基金的管理办法的出台，无疑体现了管理层对与金融市场开放的信息，为投资公司的业务拓展放宽了空间。
中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，而中国金融投资行业正以每年超过30%的增长率为基础，将带给众多的投资公司丰厚的收益。
交易品种多元化和金融创新所推出的金融衍生产品交易，又为投资公司实现持续高效的利润增长提供了保证。
适时成立投资公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营理念投资公司应立足成为地区乃至中国最优秀的产权交易、产权置换、资产整合，投资理财的营运机构；将投资顾问业务办成投资者心目中值得信赖的机构。
投资公司的初期目标是在公司经营的最初10-1 2个月内在湖南市场上确立自己的品牌地位。
公司“服务于社会，回报于股东”，“精诚团结，专业投行”，“个性投顾，价值服务”。
把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的热情，严格的自律和服从，完善的管理和服务，实现服务产品的价值体现最大化和公司回报最优化。
投资公司业务结构图1．委托投资理财管理业务投资公司委托投资理财管理运作模式投资公司委托投资理财管理发展趋势今后一个时期，国内投资公司投资理财业务发展主要具有以下一些特点：（一）资本市场繁荣将促进委托理财业务的迅速发展从资金来源看，经过20年的改革开放之后，我国有大量的社会财富在寻求保值增值的机会，其中，中国的储蓄率占GDP的比例在35％到40％之间，这些资源一定会寻找多元化的投资渠道；从资金需求看，企业融资，不管是股权融资还是债权融资，都有巨大的市场需求；另外，过多的储蓄使商业银行压力过重，甚至有可能产生比例较高的不良资产，因此追求融资渠道的多元化和适当正常的比例关系，是国民经济健康持续发展的一项重要任务，也是一个国家经济安全和防范风险的一个重要内容。
房产中介商业计划书
房产中介商业计划书商业计划书：房产中介商1. 概述：房产中介商是一个在房地产市场中起到桥梁作用的商业实体，帮助房地产买卖双方进行交易和达成协议。
商业计划书将阐述该企业的使命、愿景以及核心价值。
2. 使命：我们的使命是帮助房地产买卖双方实现快速、顺利的交易，提供优质的中介服务，从而创造更美好的居住和工作环境。
3. 愿景：我们的愿景是成为房地产中介服务行业领先的专业机构，通过创新的服务模式和高效的运营，为客户提供卓越的体验和价值。
4. 核心价值：- 可靠性：我们承诺以诚信和责任感为基础，确保交易过程的透明度和可靠性。
- 知识：我们的团队拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供准确的市场分析和建议。
- 专业服务：我们致力于为客户提供周到、高效的服务，满足他们的个性化需求。
- 效率：通过引入先进的技术和流程优化，我们将提高交易效率，节省客户的时间和精力。
5. 目标市场：- 个人买家和卖家：主要关注住宅房地产，包括独立房屋、公寓和公寓大楼。
- 商业买家和卖家：专注于商业地产，如办公楼、商业综合体和零售空间。
6. 竞争优势：- 卓越的服务质量：通过提供个性化和专业化的服务，我们将建立良好的口碑，并获取重复客户和推荐。
- 强大的专业团队：我们将招聘经验丰富的房地产专业人员，并为他们提供持续的培训和发展机会，以确保他们始终保持在行业的领先地位。
- 先进的技术平台：我们将投资于最新的房地产技术，以提供更高效、便捷的服务体验。
- 合作网络：与房地产开发商、金融机构和法律服务供应商建立合作伙伴关系，为客户提供全方位的服务。
7. 商业模式：- 佣金收入：作为中介商，我们将收取买卖双方的佣金。
- 增值服务收入：通过提供附加服务，如房屋估价、法律咨询和贷款办理，我们可以获得额外的收入。
- 广告和推广收入：通过与其他房地产相关企业合作，我们可以提供广告和推广服务。
8. 运营计划：- 人员招聘和培训：我们将招聘资深的房地产经纪人和支持团队，并为他们提供持续的培训和发展机会。
地产商业计划书范文
地产商业计划书范文以下为一份地产商业计划书范文，提供参考：地产商业计划书一、概述本计划书旨在详细介绍我们的地产商业项目，包括项目概述、市场分析、竞争优势、运营计划、财务预测等方面。
我们旨在通过开发现代化居住和商业综合体，为客户提供高品质的住宅和商业空间，以创造持续稳定的利润和投资回报。
二、项目概述1.项目名称：XX地产商业项目2.项目地点：XX市中心3.项目规模：总建筑面积50,000平方米，包括住宅、办公、商业和娱乐设施。
4.项目目标：满足现代城市居民的住宿、工作、购物和娱乐需求，并实现持续盈利。
三、市场分析1.市场需求：- 人口增长带动住宅需求增长- 企业扩张带动商业需求增长- 城市化进程产生更多商业机会2.市场竞争：- 其他地产开发商已进入市场，竞争激烈- 但市场仍存在空白点，有机会提供独特的产品和服务3.目标客户：- 居住需求：中产阶级家庭、年轻白领- 商业需求：零售商、企业办公室四、竞争优势1.地理位置：项目位于市中心交通便利的位置，附近有公园、学校和商业中心。
2.品质与设计：我们注重建筑品质和设计，为客户提供舒适、现代的空间。
3.多功能设施：项目内提供住宅、商业和娱乐设施，满足多样化需求。
4.专业团队：我们拥有一支经验丰富的团队，能够高效运营和管理项目。
五、运营计划1.项目开发阶段：- 获得土地并获得开发许可证- 建立合作关系，包括设计公司、施工公司和销售代理商等 - 开发和实施营销计划，吸引潜在客户2.项目运营阶段：- 高标准建设项目，并按时交付- 在项目周边进行市场推广，提高知名度- 与租户签订长期合约，确保稳定的租金收入- 提供维护和管理服务，保持项目的良好状态六、财务预测1.投资额：总投资额为xxx万元2.预计回报：- 销售收入：预计年销售额为xxx万元，年复合增长率为xx% - 租金收入：预计年租金收入为xxx万元，年复合增长率为xx%- 净利润：预计年净利润为xxx万元，年复合增长率为xx%- 投资回报周期：预计投资回报周期为x年七、风险与挑战1.市场风险：市场竞争激烈，需时刻关注市场变化。
某房地产咨询公司商业计划书
某房地产咨询公司商业计划书某房地产咨询公司商业计划书目录摘要3一. 主要业务3二. 赢利模式4三. 对投资者的价值4四. 对投资者的基本要求4第一章公司/项目介绍6第一节项目宗旨和发起方介绍6一. 项目宗旨（任务）6二. 公司发起方—地产销售等。
从重要性来看，前道工作直接决定和影响后道工作的价值与成败；从工作难度来看，前道工作的难度要大于后道工作。
从实际需求来看，由于跨地区发展的需要，市场研究和项目评估等的需求是比较大的；从服务的提供角度看，目前能提供前端服务的企业和机构很少；从我们自身的经验和优势看，由于东方智业长期从事相应的研究和咨询工作，对前端业务的能力相对较强。
因此，地产咨询公司的市场切入点将主要选择市场研究.项目评估与选择.项目定位.营销策划.内部管理咨询等对智力要求更大的内容上，通过在这些方面给客户提供优质服务，展现能力，巩固合作，获取地产销售代理权和人员培训业务。
二.市场定位(一)产品定位：综合性服务地产咨询公司将为客户提供综合性的咨询服务，这种综合性体现在对房地产开发价值链的全程覆盖，这种综合性还体现在对房地产开发业务的深度参与，即不仅提供相应的方案，而且参与实施。
将客户价值的实现作为公司的基本业务目标。
(二)目标客户：中小型房地产公司地产咨询公司的目标客户是中小型房地产公司，选择这样的客户为目标客户是因为： l 目前中国的房地产公司中，中小型房地产公司占绝大多数；中小型房地产公司的能力与运作效率相对较低，提升的空间与愿望都比较大；l l 中小型房地产公司限于自身的资源（如人才缺乏等），将部分工作外包更符合其利益； l 中小型房地产公司多是地域性公司，向外扩张的需求与能力之间存在较大差距，需要咨询公司的合作。
三.地产咨询公司的战略规划(一)战略目标1.房地产经营平台通过区域市场的研究.地产项目的评估与选择.地产公司内部管理咨询等业务的拓展与深化，将逐步形成房地产经营所必须的全部能力，通过对房地产公司业务经营过程中各项职能的部分或全部承担，最终成为房地产的经营平台，部分或全部地接受房地产公司的委托，完成相应的房地产经营业务或部分业务，而房地产公司将逐步成为房地产投资公司。
房产中介商业计划书范本
房产中介商业计划书范本商业计划书范本- 房产中介部分一：概述1.1 商业概况：我打算开设一家房产中介公司，以帮助买卖双方达成房地产交易。
公司将提供房产经纪服务，包括市场调研、房屋评估、房产广告和销售协助等。
1.2 目标市场：我们的目标市场是那些正在寻找购买或出售房产的人。
我们将重点关注中产阶级家庭和投资者，他们通常对购买房地产有明确的需求，并希望找到一家有经验的中介代理他们的交易。
1.3 业务模式：我们将通过收取买卖双方的佣金来获取收入。
我们的经纪人将为客户提供专业的服务，确保交易顺利进行并满足双方的需求。
我们还将与其他行业相关的服务提供商合作，如律师、金融顾问和房屋评估师，以提供全方位的服务。
部分二：市场分析2.1 市场潜力：房地产市场一直是一个庞大且稳定的市场，人们对房产的需求不断增长。
随着经济的发展和人口的增长，房地产交易的数量也在增加。
此外，许多人对投资房地产表示越来越大的兴趣，尤其是在以房地产为基础的物业市场上。
2.2 竞争对手：房地产中介行业已经存在了很长一段时间，并且存在诸多竞争对手。
我们的主要竞争对手包括其他房产中介公司以及一些经纪人独立运营的经纪人。
我们将通过提供优质的专业服务以及建立良好的口碑来与竞争对手区分开来。
2.3 目标客户：我们的目标客户是有购买或出售房地产意图的中产阶级家庭和投资者。
这些客户通常是对房地产市场熟悉的，并且需要专业的中介服务来帮助他们完成交易。
部分三：市场战略3.1 定位策略：我们将通过专业化服务和优质的客户体验来定位我们的市场。
我们将提供个性化的服务，根据客户的需求和偏好为他们找到最合适的房产。
我们还将积极拓展与相关行业服务提供商的合作，以满足客户的其他需求。
3.2 促销策略：我们将运用多种促销渠道来推广我们的服务。
这包括在线广告、社交媒体推广、参加房产展览会等。
我们还将与房地产开发商建立合作关系，为他们的客户提供中介服务。
3.3 客户关系管理：我们将建立客户数据库，并定期与客户保持联系。
房地产代理公司商业计划书
房地产中介项目商业计划书2016年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
虽然二手房市场有了长足的发展，但相对于国内一些城市市场，武汉市房地产中介市场还是不够成熟发达。主要表现在以下方面：
（1）、中介机构规模偏小
在武汉市400多家中介公司中，大多数中介服务机构规模较小，真正意义上的连锁能上规模的只有寥寥几家，通常是采取小店面的松散连锁，夫妻店，三、两朋友或独自操作的方式经营，已适应不了自身的客观发展要求，也适应不了已逐渐走向规范的市场需求，事实证明2005年下半年，宏观调控房产新政不断出台，很多小中介纷纷关门，很多外来中介收缩战线退出武汉，说明未来的市场资源会进一步集中，只有规模化的中介才能抵抗市场风险，生存下来。
2005年二手房综合物业平均价格为元/平方米，同比增长%。其中，住宅平均价格为元/平方米，同比增长%；写字楼平均价格为元/平方米，同比增长26%；武汉市房地产商品房住宅市场与二手房住宅市场的价格差额05年增大，而写字楼方面的价格差额逐年减小，这说明武汉房地产住宅市场05年的发展迅猛，写字楼市场的发展继续保持低靡。
2、市场规划布局
在两年内建立一个完善的三级经营管理体系（公司总部--中心店--社区店），其中总部1个中心店、3个中心店及不少于56家的社区店，员工总数达到350人左右。
3、组织和职能
（1）、社区店：
在大型成熟社区周边开设社区店，根据营业面积、营业收入、辐射范围，示范效益分为A级店和B级店。具体分布为沌口4家、东西湖4家、光谷3家、青山5家、武昌7家、洪山8家、桥口6家、江汉8家、江岸9家、汉阳6家（总计60家）。每个门点投入人员4-5人，面积20-40平方米，平均每个店投入资金3万元。主要职能是开展租售等日常中介业务，同时负责收集周边房源信息上报中心店和总部。
投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书随着中国金融投资行业的不断发展，投资咨询公司的市场需求也在逐步增加。
作为一家专业的投资咨询管理机构，我们致力于为广大投资者提供高效、专业、诚信的投资咨询服务。
公司的主要经营业务包括现货投资理财业务、股权和邮币卡投资咨询服务、国际黄金和国内股指投资管理等。
我们将以客户为中心，不断完善服务体系，提高客户满意度，实现公司和客户的共赢。
公司业务运作流程：我们的业务流程主要包括客户咨询、投资方案设计、投资决策、资金管理、风险控制等环节。
在客户咨询阶段，我们将根据客户的需求和风险承受能力，提供个性化的投资方案。
在投资决策阶段，我们将根据市场走势和投资标的的基本面分析，进行投资决策。
在资金管理和风险控制方面，我们将采用科学的资金管理方法和有效的风险控制措施，确保客户的资金安全和投资收益。
公司业务盈利点：我们的业务盈利点主要包括投资咨询费用、投资收益分成和投资管理费用等。
我们将通过提供高质量的投资咨询服务和有效的资金管理和风险控制措施，实现公司和客户的共赢，从而获得稳定的收益。
公司在该地区市场优势：我们公司在该地区市场的优势主要包括专业的投资咨询服务、科学的资金管理和风险控制措施、完善的客户服务体系以及良好的企业文化氛围等。
我们将不断完善服务体系，提高客户满意度，实现公司和客户的共赢。
公司组织构架：我们的公司组织构架主要包括董事会、监事会和经营管理层。
董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和业务计划。
监事会是公司的监督机构，负责对公司的经营管理进行监督和审查。
经营管理层是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理和业务运营。
经营风险控制：我们将采取科学的资金管理方法和有效的风险控制措施，确保客户的资金安全和投资收益。
同时，我们将建立完善的内部控制体系，加强对业务风险的监测和控制，确保公司的经营风险得到有效控制。
公司主要推广现货投资和股权投资业务。
在当前股市和基金低迷的环境中，现货和股权投资独树一帜。
房地产项目商业计划书
北京××佳苑多户住宅项目商业计划书摘要××佳苑是一个占地13,000平米的多幢式高层住宅群。
根据北京市城市规划管理局給出的项目规划条件，该项目将由三栋高层住宅楼和配套商业用房组成，其中公寓建筑面积为53,000平米，商业用房建筑面积为10,000平米。
该项目原属于另一家房地产公司，由于运作困难，有意转让。
北京××苑房地产有限公司公司有意投资开发，希望投资回报在30%以上。
我们在接手此项目（1998年7月）时，此项目已通过政府的规划审批，进入建筑设计阶段，项目的改动余地较小；场地现状为旧的工厂厂房和几栋六层职工住宅，拆迁费用需要4,400万元，项目转让费为2,680万元，前期投入较大。
基于市场的不确定性，在公司看来投资风险很高。
因中国没有“国家地理信息系统GIS”，我们只能根据国家统计局和一些市场研究机构提供的数据信息进行进行市场研究。
运用经济基础分析和缺口分析，我们首先对北京市总体市场进行了供需分析及预测，结果表明北京市居住物业市场在未来三年有82万个单元的超额需求量未得到满足，而且空置率仅为1.95%，尚未达到5%的正常值。
所以从总体市场来看，北京居住物业市场潜力很大，具有良好的投资环境。
再缩小研究范围至项目所在的海淀区子市场，我们通过对北京7个主要城区的比较研究发现，海淀区具有较高的人口数、家庭数、就业人口、人均收入，且人口增长率高达8.67%，因此，海淀区是北京最具潜力的子市场之一；在对子市场的需求和供给进行分解时，考虑到中国居住物业市场的特殊性：1、中国居住物业的供给由两部分构成：绝大部分住房是由政府企业以无偿的形式分配给员工，以此作为福利措施。
其余部分的供给来自商品住宅。
2、福利形式分配住宅，单元面积较小，主要为解决中低收入家庭基本的住房需求，空置几乎为零；商品住宅在中国主要是为了满足高收入阶层改善居住条件的需求，单元面积较大，其销售方式为期房预售（在物业开工时作权属销售）。
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国内外著名房地产咨询公司业务情况比较
物业 管理
投资 管理
设施 管理
商业 抵押 贷款 经纪
评 估
租 户 代 表
租 赁 代 理
拍 卖
房 地 产 资 金 管 理 √ √
债 务 与 股 权 融 资 √ √
咨 询
跨国 企业 服务
酒 店 咨 询
二 手 楼 销 售
世邦 仲量联行 第一太平 戴维斯 戴德梁行 美联集团 中原集团
债务与股权融资
利
润 中 心 投资销售与抵押银行
帐户管理与收购
L. J. Melody &Co
CBRE Investor
专家资源网
AssetControl 资产管理平台
Axis营销、沟通 与管理平台
成
设备融资与 资产融资平台
本
iProject员工 客户沟通平台
中
心
Credentrust 物业在线租赁
YCA项目 流程管理系统
3
跨国地产顾问行
国内外著名房地产咨询公司基本情况介绍与比较
分公司 数量
300
成立 时间
世邦魏理仕 （CBRE） 1906年
员工
17,000
客户特征
70%以上为财富500强 企业 世界500强企业、本地 业主、外来投资者以 及跨国的基金公司等 主要客户为全球各行 业排名前20位的公司
合并
1998年，美国世邦（CB Commercial）收购了英国魏 理仕（RELLtd）公司成为全球公司；2003年，收购 全球最大房地产咨询顾问公司显盛保柏金融集团。 1999年英国仲量行与美国拉塞尔集团合并成立仲量 联行。 98年，第一太平与英国Savills公司合并；2000年， Savills对美国首屈一指地产咨询公司TCC通过收购 其部分股权的形式与之合并，进一步扩展其业务。 2000年梁振英测量师行与英国的DTZ及新加坡的戴玉 祥产业咨询公司合并成立戴德梁行；与美洲首屈一 指的房地产策略及服务公司The Staubach Co. 组成 联营公司DTZ Staubach Tie Leung。
2004年“合富辉煌”在香港联交所主板上市，分支 机构近40家，业务版图覆盖中国60多个区域中心 城市 世联顾问业务依托世联中国平台和精英团队，在 区域发展、土地出让、城市重建、主题式房地产 开发研究、房地产项目发展顾问、专题研究及项 目销售执行顾问等方面为客户提供服务。 基于伟业自身代理业务对北京房地产市场的供应 和需求的深刻认识，投资顾问公司一直以为开发 商提供更准确的市场定位、更科学的概念设计而 著称于业内。
地域范围：美国和加拿大商业房地产市场的业主和投资商 客户类型：机构顾问，项目赞助商，机会基金管理者，政府部门，银 行，保险公司，金融公司
Torton Wheaton研究中心
依靠CBRE对本地市场的充分 了解，利用其全面的市场交 易数据和其他信息，建立了 一套严格的模型、预测和提 供投资策略的流程方法。
地产投资顾问公司商业计划书
2011-5-10
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目录
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第一部分：同行分析 第二部分：发展定位与模式 第三部分：讨论
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2
三种类型的地产顾问服务公司
地产顾问类型
发展驱动力
特点
非常专业，网络式的服务体系； 更多存量业务，服务环节更细： 招商组市、交易服务、资产管 理以及金融等 按照项目开发环节设置不同部 门，根据接手楼盘的不同阶段 提供相应的服务；代理为该类 公司先期发展的业务
投资回报最大化 和风险管理
战略
（定制服务）
投资意见 和建议
分析预测
（公开发表）
市场情报 和资讯
市场信息
写字楼
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工业
商业
住宅
酒店
12
Torto Wheaton研究资讯及咨询服务研究中心的服务内容与客户
业务
服务内容
咨询服务：为管理者制定战略发展方向提供咨询建 市场深入研究和影响因素判断：评估影响投资绩效 议，确保其合理使用新的或现有基金。
债务风险管理 (Debt Risk Management)（与美国穆迪投资 服务公司 (Moody’s Investors Service)合作
引入评估商业抵押贷款证券投资风险的新标准； 提供一连串精确的信贷风险衡量标准； 使客户能更有效地确定资本分配的规模，并建立对潜 在违约者的预警制度。
SiteStuff 战略采购系统
备注：L. J. Melody & Company与CBRE Investors为CBRE公司的独立下属公司
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7
成本中心：CBRE业务支持系统平台（1/2）
系统平台名称
全球专家网
系统平台主要构成
全球专家覆盖以下领域: 呼叫中心、设备与资产金融、食物设备、全球博采、高 尔夫与休闲地、酒店、生命科学、MALL、多户住宅、租 赁物业、资产组合管理、零售物业投资、返租物业、学 生公寓、城市零售业、公司合作、联邦政府、全球能源、 全球物流、工业特殊物业、法律、办公楼、储存室、体 育设施、技术与电子通讯
仲量联行 （JLL） 第一太平戴 维斯 （Savills） 戴德梁行 （DTZ）
1860年
100+
17,300
1885年
140
11,800
?
208
14,000+
世界知名跨国企业， 香港及欧洲、北美大 型开发商、银行、投 资商、小业主等
美联集团
1973年
11
6,900
大中华区内的开发商、 2000年4月收购香港置业 银行、投资商及小业 主等 大中华区开发商、银 行投资商及小业主等 2001年收购利嘉阁地产代理有限公司
代表企业
世邦魏理仕（CBRE）、仲 量联行（JLL）、第一太 平戴维斯（Savills）、 戴德梁行（DTZ）等
跨国地产顾问行
网式驱动
综合运营服务商
代理驱动
合富辉煌、世联地产、北 京伟业以及成业行等
专业咨询顾问公司
专业驱动
全面对项目各个阶段进行咨询， 以华高莱斯为代表，包括 但不操作 世联地产
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结构性融资、 财政策略 与风险管理
经济发展
Ҳ
经济与 财政分析
与再发展
备注：
表示在中国内地已开展相关业务
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10
工业服务业务Industrial Services的服务内容与服务客户类型
工业服务团队致力于提 供高效、专业及广泛的 工业房地产服务，服务 内容包括：
现状与商业计划分析
空间策划：满足客户
工业生产、装配、研发、 分销、仓储等精确的空 间使用要求 业主代表服务
工业园区 科技园区 保税区 物流港 制造业IT
现有设备出租与销售 定制建筑交易、 销售与返租交易 估价、物业管理服务 土地供应、税收、劳 租户代表服务 土地收购、咨询服务，动力及运载成本分析 制造业工厂/公司 包括供应链分析 租赁VS购买分析 土地收购 物业选择比较分析
风险管理者 商业房地产债权人 商业抵押担保证券
备注：穆迪投资服务公司是国际权威信贷评级和风险分析公司，也是著名的金融信息出版公司。
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综合服务商
国内几大地产综合服务商基本情况及对比
成立 时间
合富辉煌 ——
分公司 数量
30
员工
——
客户特征
中国一流的房地产开发企 业及品牌开发商
服务特点
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所有公司都具有的业务
所有国际公司都具有的业务
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6
CBRE公司工作系统WBS（Work Breakdown System）
CBRE业务 资产服务 经纪服务 战略咨询 全球公司 服务 估价咨询 资本市场 项目管理 零售业 工业服务 研究
外国直接 投资策略
CBRE Strategic Consulting 战略顾问
选址分析
经济与财政分析：财政对政府收支几纳税实体
的影响分析，建造阶段的经济影响分析、零售商对 城市衰退的影响分析、经济学乘数分析
外国直接投资策略：通过人力资本分析、地理政治风险评估、政府对基础设施、政策等改善、品 牌及营销策略、投资环境分析、市场分析、竞争力 分析 ，协助公司展开全球房地产直接投资，帮助 政府提高就业率与资本投资
支持公司运做系统，通过管理流程与作业流程的规范， 改善项目服务质量、提高客户满意度，保证行业领先 地位。
SiteStuff 战略采购系统
整合采购规模，提高采购议价能力
获得分析报告（采购物资相关数据跟踪，物资消耗 分析
降低10%~20%的成本
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9
CBRE战略咨询业务Strategic Consulting的服务内容
租金审核 续约谈判 定制反租
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Torto Wheaton研究资讯及咨询服务Research and Investment Strategy服务内容与客户
Torton Wheaton研究中心
客
户
通过提供一流的研究和咨询 服务，帮助商业房地产客户 作出最佳投资决策，实现其 投资回报的最大化和进行有 效的风险管理。