研发人员面试技巧
化妆品研发岗位招聘面试题与参考回答(某大型央企)2025年
2025年招聘化妆品研发岗位面试题与参考回答(某大型央企)(答案在后面)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请您描述一下化妆品配方开发的基本流程，并谈谈在这个过程中您认为最重要的是哪一个环节？为什么？第二题请描述一下您在化妆品研发领域的工作经历，包括您参与过的主要项目、所承担的角色以及取得的成果。
请具体说明您在项目中遇到的技术难题以及您是如何解决这些问题的。
第三题题目：您认为作为一名化妆品研发人员，创新能力和团队合作能力哪个更为重要？请结合您的工作经历和未来职业规划进行阐述。
第四题题目：请结合您过往的工作经验，谈谈在化妆品研发过程中，如何确保产品安全性和有效性，以及您将如何应对产品研发过程中可能遇到的风险和挑战。
第五题题目：请详细描述化妆品配方开发过程中，如何确保产品的安全性和有效性？在您过往的工作经验中，是否有具体的案例可以分享，说明您是如何处理潜在的安全性或有效性问题的？第六题问题：您在简历中提到了参与过多款化妆品的研发项目，能否详细描述一下您在其中一个项目中承担的角色、遇到的主要挑战以及您的解决方案？请结合具体案例进行分析。
第七题题目：请描述一次您在化妆品研发过程中遇到的难题，以及您是如何解决这个问题的。
第八题题目：请描述一次您在化妆品研发过程中遇到的技术难题，以及您是如何解决这个问题的。
第九题题目：请详细描述您在以往的工作或项目中，是如何进行化妆品配方开发的？在开发过程中遇到了哪些挑战，又是如何克服的？第十题题目：请结合您过往的工作经验，谈谈在化妆品研发过程中如何确保产品的安全性和有效性？2025年招聘化妆品研发岗位面试题与参考回答(某大型央企)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请您描述一下化妆品配方开发的基本流程，并谈谈在这个过程中您认为最重要的是哪一个环节？为什么？参考答案：化妆品配方开发是一个复杂且细致的过程，它涉及到从概念设计到最终产品上市的多个步骤。
基本流程可以概括为以下几个阶段：1.市场调研与需求分析：了解目标消费者的需求、偏好以及市场趋势，确定产品的定位。
技术研发类面试题目及答案
技术研发类面试题目及答案在技术研发领域，面试题目涉及到技术知识、解决问题的能力以及团队合作等方面。
本文章将为您介绍一些常见的技术研发类面试题目及答案，帮助您在面试中更好地准备和回答问题。
一、问题一：请介绍你在技术研发领域的经验和技能。
回答：我在技术研发领域有五年的经验，专注于软件开发和系统设计。
我掌握多种编程语言，包括Java、C++和Python。
在我的工作经历中，我参与了多个项目的开发和实施，熟悉团队合作和项目管理。
我具备分析问题、解决问题的能力，并且能够根据需求进行系统的设计和实施。
二、问题二：请介绍一下你最近参与的一个技术项目，以及你在项目中的角色和贡献。
回答：我最近参与了一个企业级软件开发项目。
我在项目中担任主要开发人员的角色，负责系统的核心功能设计和实现。
我运用了Java 编程语言和Spring框架进行开发，并与团队成员密切合作，完成了系统的开发和测试工作。
在项目中，我通过深入理解需求并运用最佳实践，优化了系统的性能和稳定性，得到了客户的高度评价。
三、问题三：请说明你在处理挑战和解决问题方面的经验。
回答：在处理挑战和解决问题方面，我采取了以下的步骤：首先，我会仔细分析问题，并与团队成员进行充分的讨论和沟通，以确保对问题有一个全面的理解。
接下来，我会制定一个解决方案，并根据实际情况进行适当的调整。
在解决问题的过程中，我注重细节，并且善于利用现有的资源和工具。
最后，我会与团队密切合作，共同解决问题，并及时向上级汇报进展情况。
四、问题四：请分享一个你在团队合作中遇到的困难，并说明你是如何解决的。
回答：在过去的项目中，我曾遇到过与团队成员之间合作不畅的情况。
为了解决这个问题，我首先主动找到团队成员进行沟通，了解他们的意见和需求。
然后我整理了一个团队合作规范文档，明确各个角色的职责和任务，并向团队成员解释其重要性。
同时，我还组织了定期的团队会议，促进各个成员之间的交流和合作。
通过这些努力，我成功地改善了团队合作氛围，提高了团队的效率和成果。
研发人员职位面试3篇
研发人员职位面试3篇面试经验1面试公司：北京明谛生物职位：研发人员直接是他们技术主管来面试的，一个看起来很严肃的、瘦瘦的年轻人，应该30多岁吧。
先大概的问了学习经历、研究经历等，然后重点就集中在科研的一些细节方面，以及英语能力方面。
比如科研细节，关于DGGE的实验，问到了所用仪器什么品牌的，怎么操作的，一次操作要多长时间等，从这方面反映了公司很在乎在技术方面的细心、严谨和高效。
对于英语能力考查非常苛刻，直接一篇专业性很强的医学文献扔过来，看30分钟然后回答问题，我的专业并不是医学的，加上面试的压力，看的有些吃力，但是对于技术流程、原理、操作细节等我基本上全看明白了。
谁知道那个技术主管考我的却是我完全没注意的问题，比如里面一个基因的名字代表了什么含义（我推测应该是基因的变异位点），但是当时一下子懵了，没回答好，之后的问题回答的差强人意。
这次的面试是我感觉最难的一次，前后总共4个小时，快考死了。
我一出门就觉得完了，肯定没戏了，结果一周后电话通知说我通过了，请我去复试。
我还蛮兴奋的。
后来很多别的事耽误了，没去成。
两个月后我打电话问还有没有机会，人事的说可以去复试。
这次去了是跟他们老总面谈，结果老总在实验室里，我就等了两个点。
老总是个看起来很健谈精明的女人，说了一些为什么选择北京、对工资期望等等的问题，我感觉气氛还是蛮融洽的，半个小时就完事了，让我回去等消息，说很快会给我消息的。
结果我等了一周没信，打电话问了，那人事的说自己出差了不知道，回头告诉我。
结果也等不来信。
后来找到别的工作了我就没有再跟这边联系，应该是挂了，我猜测应该是英语不够过硬吧。
面试官的提问：1、实验细节。
2、工资期望。
3、为什么留在北京。
4、都面试了哪些公司，找工作-------------------------------------------------------面试经验2 面试公司：海信集团（Hisense）职位：研发人员口言钱者不要报酬不是不可以问，只是不要太执着。
研发博士面试题目(3篇)
第1篇1. 请简要介绍一下您的教育背景和科研经历。
2. 您为什么选择从事研发领域的工作？在您的职业生涯中，有哪些经历让您对研发领域产生了浓厚的兴趣？3. 您在研究生阶段的主要研究方向是什么？请谈谈您在该领域的科研成果和贡献。
4. 您对未来5年的职业规划是什么？您希望在研发领域取得哪些成就？二、专业知识与技能1. 请详细解释一下您在研究生阶段所研究的某一技术或理论，包括其原理、应用和优缺点。
2. 您在您的科研工作中，遇到过哪些技术难题？您是如何解决这些问题的？3. 请谈谈您对以下技术的了解和掌握程度：人工智能、大数据、云计算、物联网等。
4. 您熟悉哪些编程语言？请举例说明您使用这些编程语言解决过哪些实际问题。
5. 您在团队协作方面有哪些经验？请举例说明您在团队中如何发挥自己的优势，为团队目标贡献力量。
三、实际问题与案例分析1. 请分析以下案例，并给出您的解决方案：案例一：某公司研发出一款新产品，但市场反馈不佳，销量下滑。
请您分析原因，并提出改进建议。
案例二：某公司在研发过程中，发现项目进度严重滞后，导致项目延期。
请您分析原因，并提出解决方案。
案例三：某公司研发团队在项目开发过程中，出现严重的技术瓶颈。
请您分析原因，并提出解决方案。
2. 请谈谈您对以下问题的看法：（1）如何提高研发团队的创新能力和竞争力？（2）如何平衡研发工作与团队协作？（3）如何确保研发项目的质量和进度？四、软技能与综合素质1. 请谈谈您在沟通、协调、领导等方面有哪些经验？2. 您在团队合作中遇到过哪些困难？您是如何克服这些困难的？3. 请谈谈您在时间管理、项目管理方面的经验。
4. 您如何看待工作中的压力和挑战？您是如何应对这些压力和挑战的？5. 您如何保持自己的学习和成长？五、行业动态与趋势1. 请谈谈您对当前我国研发领域的发展趋势的看法。
2. 您认为未来5年，我国研发领域将面临哪些机遇和挑战？3. 您对以下行业的发展趋势有何看法：人工智能、大数据、云计算、物联网等？六、面试官提问1. 您还有什么问题想问我们吗？2. 您对我们公司有什么了解？3. 您对我们公司的研究方向和产品有什么兴趣？4. 您认为您有哪些优势可以使您胜任这份工作？以上题目仅供参考，实际面试过程中，面试官可能会根据您的回答和表现，提出更具针对性的问题。
研究所面试技巧
【心得体会/经验总结】昨天下午从717所签完协议回来，心里终于如释重负了，浑身顿感轻松。
本来也打算抽个时间写一下自己的求职经历给以后的学弟学妹们参考借鉴，昨天晚上一位校研会的同学联系我，想让我写一份求职经历的稿件，想着自己这两天刚好没事，也可以借助校研会这个平台把自己的经验介绍给学弟学妹们，就答应了，希望我的求职经历对学弟学妹们有所帮助。
回想起从开学开始找工作到现在，已将近两个多月。
这两个月的时间里，也曾被打击过好几次，不过总体来说还算顺利。
9月份刚开学，我用了一周的时间做了一份自认为还算精美的简历。
9月上旬，一些大的网络公司的宣讲会也陆续开始了，从那时开始，我就带着自己的简历，游走于武大，华科，武汉理工这三所学校之间（这三所学校的宣讲会在武汉地区是最多的），只要有与我们专业相关的，我基本上都去了，虽然明知道有很多公司现场不收简历，只接受网申，但是每次还是很积极的去听，就是想多了解一下那些公司。
最早的一家是搜狐，说到搜狐有点不想说了，很认真的做了网申，最后居然连笔试机会都没收到，虽然专业匹配度不是很高，起码也应该有个笔试的机会吧，没办法最后跟同学一起去霸笔，霸笔完了就没消息了。
第一家公司就被打击了，真让人伤心。
中船重工的宣讲会是在9月17号，当时我一个地大的同学给我打电话说有他们的宣讲会，问我去不去。
国家科研单位，军工企业，虽然心里一点底都没有，但还是毫不犹豫的去了。
说到这里，要感谢一下我那位地大的同学，在求职的过程中，有什么经验，消息都会跟我分享，去华科那边还有人接待（当然她来理工这边我也会接待她的，我有消息也会跟她分享的）。
中船重工在华科的宣讲会组织得烂透了，这是我参加众多宣讲会中最烂的一次。
虽然他们的领导一再给我们道歉说没有预料到会有这么多人，还是有一些求职者心里不满。
当时地点在华科研究生活动中心，一个大教室里面密密麻麻的挤满了人，门口不知道还有多少人没有挤进来，虽然也有保安维持秩序，人实在是太多了，连他们的工作人员都在门外进不来了，后来没办法，他们改变策略，工作人员在门外现场收简历，当时来了十几个所，他们分散开来收简历，这才缓解了压力。
研发类面试自我介绍
每个人需要进行自我介绍的时机多有不同，因而进行自我介绍时的表达方法便有所不同。
那么研发类的面试该怎么自我介绍呢今天和你分享，欢迎阅读。
篇【1】尊敬的各位领导：你们好!很荣幸能够参加这次竞争上岗，并且有幸能够入围今天的面试环节。
首先，我要感谢组织多年的关怀和培养，感谢局党组给我们提供竞争上岗的机会。
再此，我先简要的做一下我的自我介绍。
我叫XXX，今年38岁，本科学历，业余爱好是体育运动，比如乒乓球，羽毛球，篮球等。
我是2000年五月份参加工作，11月份入党，记得当时我也是通过社会招考的方式步入城管工作岗位的，那时招考人数是30人，很荣幸那时是以第一名的成绩成为一名城市管理者，当然身份是协勤，到2000年2月份由于工作突出，以及城市管理工作的需要，最终大家整体被转为正式员工，我想这是我人生的第一次转折点。
作为个人我从2022年至2022年连续七年被评为优秀工作者和多次获得优秀共产党员称号，并且分别于2022年和2022年，获得年度天津市城市管理综合执法工作先进个人和年度优秀城管文明执法队员的市级荣誉称号。
我的工作得到了领导和同志们的肯定，特别是从2022年我们通过考试身份从一名事业干部转为国家公务员，而且自己也被组织任命为综合执法局第一大队副队长，这更加激发了我的工作热情，我的性格特点是：干一行，爱一行，有冲劲有韧劲，工作不打折扣，干就要干好，就要争取最好的成绩!我通过自己的率先垂范始终带领大家工作在第一线，为我们局这几年的全市综合考评连续取得第一名的成绩做出了应有的贡献。
我把这次任命作为我人生的第二次转折点，这使我从一名单纯的执法队员过渡到一名真正的城市管理者。
当然我想成绩属于过去，我们不能老是躺在功劳薄上停滞不前，目前我县新城建设进行的如火如荼，我们执法局作为新城建设的主力军，更要发挥自己的铁军作用，为新城建设添砖加瓦。
作为我自己，我既是一个执法者也是一名新城的搬迁受益者，我家也是搬迁户。
我有责任也有义务管理好新城，这次竞争上岗，我把她当作自身综合能力的一次测试，无论成功与否，都不会影响我的工作热情。
研发机械技术面试的一般问题
研发机械技术面试的一般问题研发机械技术面试：深度解析与自我提升在当今的工程领域，研发机械技术扮演着举足轻重的角色。
从汽车制造到航空航天，从医疗器械到电子产品，机械技术在其中都发挥了巨大作用。
因此，对机械技术的深入理解和娴熟运用能力，是机械工程师们不可或缺的素质。
本文将详细解析研发机械技术面试的准备、常见问题、实际案例分析以及所需技能与素质，以期帮助应聘者更好地应对这一领域的面试挑战。
一、面试准备在参加研发机械技术面试前，应聘者应充分了解公司背景、行业知识及个人作品与项目经验。
这不仅有助于应聘者更好地理解公司需求，还能帮助其在面试中展现出对行业的深入理解。
此外，应聘者还应关注行业内新技术、新趋势的发展，以便在面试中展现出良好的知识储备和敏锐的洞察力。
二、常见面试问题研发机械技术面试中，面试官通常会考察应聘者的专业知识、技能水平及解决问题的能力。
以下是一些常见的面试问题及回答技巧：1. 请简述一下你的项目经验？回答技巧：在描述项目经验时，应聘者应注重说明自己在项目中所起的作用，以及项目的结果和收获。
同时，要避免涉及具体的工作细节，以免给人留下缺乏概括能力的印象。
2. 请解释一下机械制图的原理和过程？回答技巧：应聘者应清晰地阐述机械制图的基本原理和过程，重点讲解尺寸标注、公差配合及形位公差等内容。
同时，可以结合实际案例来说明如何运用这些知识进行机械设计。
3. 如何解决设计中的技术难题？回答技巧：在回答此问题时，应聘者应详细描述解决问题的过程和方法。
重点强调如何分析问题、搜集资料、提出解决方案以及最终实现的技术效果。
同时，要表达出自己积极解决问题的态度和实际动手能力。
4. 你如何评估一项新技术的可行性？回答技巧：应聘者可以从技术的先进性、适用性、可靠性及经济性等方面来回答此问题。
同时，应注重说明自己在新技术的掌握和应用中所扮演的角色和贡献。
5. 请谈谈你在团队协作中的角色和经验？回答技巧：应聘者应强调自己在团队协作中的积极作用和沟通能力。
研发工程师面试技巧
研发工程师面试技巧（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高级研发工程师岗位面试题及答案(经典版)
高级研发工程师岗位面试题及答案1.请介绍一下您过去的研发项目经验。
答：我在过去的项目中领导了多个研发项目，例如，最近一次我负责开发了一款高性能的图像处理引擎，用于实时视频流的实时分析。
我们采用了并行计算和GPU加速等技术，实现了快速的图像处理，并成功优化了处理时间，从而在医疗诊断领域取得了显著的成果。
2.请详细描述一次您在解决复杂技术难题时的经历。
答：在之前的项目中，我们遇到了一个性能瓶颈，导致系统无法在高负载情况下保持稳定。
经过深入分析，我发现问题出现在数据存取和内存管理方面。
通过优化算法，重新设计数据结构，并进行内存分析，我们最终解决了这个难题，系统的性能得以显著提升。
3.在跨团队合作中，您是如何确保有效的沟通和协调的？答：我在多个项目中与不同团队合作，通常我会定期组织跨团队会议，确保每个成员都能了解整体进展并分享各自的问题和发现。
同时，我注重倾听和尊重团队成员的意见，确保每个人都能够充分参与并做出贡献。
4.请谈谈您在软件架构方面的经验，以及如何权衡不同的设计选择。
答：在设计软件架构时，我通常会首先分析系统需求，然后权衡各种设计选项，考虑因素包括可维护性、可扩展性、性能和安全性等。
例如，之前我在一个金融项目中，选择了微服务架构，以支持系统的模块化和快速迭代。
5.请分享一次您带领团队成功交付项目的经验。
答：我曾领导一个团队开发一款复杂的智能家居控制系统。
我设定了清晰的项目目标和里程碑，将任务细分并分配给团队成员。
通过定期的进展评审和风险管理，我们及时发现问题并采取措施。
最终，我们按时交付了功能完备且稳定的系统，得到了客户的高度评价。
6.如何在项目开发过程中处理紧急情况或项目变更？答：在项目中，变更是不可避免的。
我会首先评估变更的影响，然后与团队共同商讨最佳解决方案。
如果涉及重大决策，我会与相关利益相关者进行充分沟通，确保所有人都理解和接受变更。
7.请谈谈您对持续集成和持续交付（CI/CD）的理解和应用。
临床研究员招聘面试题与参考回答(某大型央企)
招聘临床研究员面试题与参考回答(某大型央企)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请您描述一下在您之前的工作经历中，遇到过最复杂的临床试验设计是什么？您是如何参与其中的？在试验过程中遇到了哪些挑战，您又是如何克服这些挑战的？参考回答：在我之前的工作中，我有幸参与了一项旨在评估新型抗肿瘤药物对晚期非小细胞肺癌患者疗效的多中心、随机、双盲、安慰剂对照的III期临床试验。
这项试验涉及了多个研究中心，跨越不同国家和地区，并且需要遵循严格的国际伦理标准和法规要求。
在这一试验中，我的主要职责包括协助设计研究方案，确保其科学性和可行性；监督受试者的招募流程，保证按照入选排除标准进行；以及管理数据收集过程，确保数据的质量和完整性。
此外，我还负责与各个研究中心保持沟通，协调试验进度，并定期向伦理委员会提交报告。
试验过程中最大的挑战之一是确保所有研究中心的一致性。
为了克服这一难题，我们组织了一系列的培训会议，对研究团队成员进行了统一的操作规程培训，并制定了详细的标准化操作程序（SOPs）。
同时，我们还使用了中央随机分配系统来减少偏差，并实施了远程监查技术来监控数据质量。
另一个挑战则是处理不良事件。
我们建立了高效的不良事件报告体系，并且对于每个不良事件都进行了详细的记录和分析。
通过密切监测患者的健康状况，并与医生合作及时调整治疗计划，我们能够有效地管理和减轻不良反应带来的影响。
通过这些努力，我们不仅成功地完成了试验，还积累了宝贵的经验，提高了团队协作能力和问题解决能力，同时也加深了对临床研究伦理和法规的理解。
解析：此回答展示了应聘者在其职业生涯中的实际工作经验，特别是他们在面对复杂任务时解决问题的能力。
回答中提到了具体的项目类型（抗肿瘤药物试验），工作职责（设计、招募、数据管理等），以及所面临的挑战（如确保多中心一致性、处理不良事件）和相应的解决措施。
这样的回答可以给面试官留下深刻印象，表明应聘者具备良好的组织协调能力和扎实的专业知识基础，同时也体现了他们对临床研究伦理及法规的认识。
专业技术面试技巧(研发版) 共27页PPT资料
大方向开放性问题 (主问题) 侦测问题 (引导你想要的方向与信息)
听 听
听
每一个问题可 以同时引发出 多个引深问题, 注意抓住主问 题,把握主脉络
深入/缩小范围
听
(需要更多信息)
P8 仅限内部交流使用，严禁用于外部交流
2、面试技巧-行为描述式面谈法
3. 行为描述式面谈的要点 要求应聘者描述最近发生的事情，非假定的事情或者抽象的观点，以
让其举例的方式进行引导 如应聘者对事件描述的过于简单，实施提问和追问，引导应聘者讲出
事件的细节 如应聘者在事件描述中涉及到“我们”，应问清楚是指谁，要确认应
6. 案例（如何提问） 关于团队合作的问题 • 你会如何处理一些比较难以合作的人？（理论性问题） • 你擅长处理与他人的冲突吗？（引导性问题） • 作为项目主管，请告诉我一件你教导项目组中某位难于同别人合作的
人பைடு நூலகம்事情？(行为描述式问题)
P10 仅限内部交流使用，严禁用于外部交流
2、面试技巧-行为描述式面谈法
专业技术面试技巧
—— 研发类
P1
一.面试官的礼仪
面试时座位安排
A
B
？ C
D
E
面试官的座姿 面试官的表情 面试官的仪表
面试官形象体现公司文化/管理素养
P2
二.简历筛选
• 从毕业院校、学历、专业、年龄、期望工作地、
期望薪酬、工作经历、项目经历、工作业绩等方 面筛选符合应聘岗位要求的简历，“适合”而非 “最优”。淘汰明显不符合的简历：
1、过去参与项目的重要 性、在项目中承担的职
责等
2、对所从事技术领先状 态的了解
主要通过技术面试问题从业务上间接了 解。如从他解决实际困难、项目开发过程 中采取的行动、对周边模块的了解等方面 了解。
高级研发人员结构化面试问题
高级研发人员结构化面试问题高级研发人员结构化面试问题探究随着科技的迅猛发展和信息产业的日新月异，研发人员的需求日益增长，而如何找到高质量的研发人员成为企业面临的一项重要挑战。
在招聘高级研发人员时，面试是必不可少的环节。
然而，要想在面试中筛选出真正优秀的人才，需要设置一系列结构化的面试问题来全面评估候选人的能力和经验。
本文将探讨高级研发人员结构化面试问题的重要性、设置方法以及推荐问题，以帮助企业更好地选拔合适的研发人员。
一、高级研发人员结构化面试问题的重要性面试是企业选拔人才的关键环节之一。
对于高级研发人员来说，其专业技能、项目经验、团队协作能力等方面要求较高，因此面试问题的设计更加重要。
结构化面试问题可以帮助面试官更好地了解候选人的整体素质和能力，避免主观偏见和片面评价，从而提高选拔准确度和效率。
二、设置方法在设置高级研发人员的结构化面试问题时，一般可以从以下几个方面进行考虑：1. 技术能力：包括候选人在特定领域的技术深度、对新技术的学习能力和解决问题的实际能力等。
2. 项目经验：考察候选人在过往项目中的角色、贡献和实际成果，以及在面对挑战时的处理能力。
3. 团队协作：候选人在团队中的角色、沟通能力、决策能力和解决问题的能力等。
4. 面试题目设计应该结合岗位职责和要求，突出关键技能和能力，以帮助面试官全面评估候选人。
在技术能力方面，面试官可以提出一些深度的技术问题，考察候选人对特定领域的了解程度和解决问题的能力。
在项目经验方面，可以通过让候选人讲述过往项目中的挑战、解决方案以及成果，来评估其实际工作能力和经验积累。
在团队协作方面，可以设计一些情景问题，考察候选人在团队中的角色和应对困难的能力。
三、推荐问题结合上述设置方法，推荐一些高级研发人员结构化面试问题，以供参考：1. 技术能力：- 请分享一个您在特定领域遇到的技术难题，以及您是如何解决的？- 您是如何持续学习和跟进最新的技术趋势的？- 请分享您最得意的技术成果和贡献。
研发岗综合面试题目及答案
研发岗综合面试题目及答案一、介绍研发岗综合面试是为了评估应聘者在技术、项目管理、沟通协作等方面的能力。
以下是一些常见的研发岗综合面试题目及参考答案。
二、技术能力1. 请介绍你最擅长的编程语言及其特点。
回答：我最擅长的编程语言是Python。
Python是一种简洁高效的编程语言，具有易读性和易学性。
它支持多种编程风格，如面向对象、函数式编程等，能够快速实现各种功能。
同时，Python拥有丰富的第三方库和社区支持，能够简化开发过程，并提供了广泛的应用场景。
2. 请简述你在过去的项目中遇到的最大挑战以及解决方案。
回答：在过去的项目中，我曾面临一个性能优化的挑战。
我们的应用在大数据量下运行速度较慢，导致用户体验不佳。
为了解决这个问题，我进行了如下的优化措施：- 通过分析代码，找到了性能瓶颈所在，例如循环中的冗余计算。
- 优化算法和数据结构，减少了代码的时间复杂度。
- 引入缓存机制，将计算结果缓存起来，避免重复计算。
三、项目管理能力1. 请描述你在过去项目中的角色和责任。
回答：在过去的项目中，我曾担任项目组成员和技术负责人的角色。
作为项目组成员，我参与需求分析、编码、测试等工作；作为技术负责人，我负责项目的整体架构设计、技术难题的解决以及团队协作的推进。
2. 如何管理一个有限时间、有限资源的项目?回答：在管理有限时间、有限资源的项目时，我会采取以下措施：- 优先级管理：确定优先完成的任务，确保核心功能的实现。
- 资源分配：根据项目需求和人员技能进行合理的资源分配，避免资源浪费。
- 时间规划：合理制定项目计划和时间节点，阶段性评估和调整进度，确保项目在时间上的可控性。
- 风险管理：识别和分析潜在的风险，并制定应对策略，避免风险影响项目进展。
四、沟通协作能力1. 请举例说明你与团队成员发生分歧时的解决方法。
回答：在与团队成员发生分歧时，我的解决方法是采取以下步骤：- 倾听：耐心听取对方观点，并尊重对方的想法。
研发人员结构化面试过程简述
研发人员结构化面试过程简述
研发人员结构化面试是一种常见的招聘面试方式，它通过一系列预先设计好的问题和评分标准来评估应聘者的能力和潜力。
一般来说，结构化面试的过程如下：
1、介绍和准备：面试官会向应聘者介绍面试的流程和规则，并告知应聘者面试的评分标准和时间安排。
同时，应聘者也需要准备好自己的简历和其他相关材料，以便面试官查看。
2、提问环节：面试官会根据预先设计好的问题向应聘者提出问题。
这些问题通常与应聘者的工作经历、技能、能力和个性特点等相关。
面试官会根据应聘者的回答进行评分，并记录下应聘者的回答内容。
3、行为描述环节：在这个环节中，面试官会向应聘者提出实际工作场景中可能遇到的问题，并要求应聘者描述自己在这种情况下的行为和决策过程。
面试官会根据应聘者的回答内容进行评分。
4、情景模拟环节：在这个环节中，面试官会向应聘者提供一个具体的情景，并要求应聘者在短时间内做出相应的决策和行动。
面试官会根据应聘者的表现进行评分。
5、结束环节：面试官会向应聘者提供机会，让应聘者提出问题或者表达自己的看法。
同时，面试官会告知应聘者下一步的面试安排和通知时间。
总之，结构化面试是一种很严格的面试方式，需要应聘者在面试前做好充分的准备和自我评估，以便更好地展示自己的能力和优势。
数据库研发专家岗位面试题及答案(经典版)
数据库研发专家岗位面试题及答案1.请简要介绍一下您在数据库研发领域的工作经验。
回答：我在数据库研发领域拥有超过10年的工作经验。
我曾参与设计和优化大规模关系型数据库，解决了性能瓶颈和数据安全等方面的问题。
例如，在上一家公司，我领导了一个团队开发了一个高性能的分布式数据库引擎，将查询速度提升了30%，同时确保了数据的一致性和可靠性。
2.请说明您在数据库设计方面的经验，特别是在处理复杂数据关系时的做法。
回答：在数据库设计中，我注重规范化和反规范化的平衡。
当处理复杂数据关系时，我会根据业务需求进行合理的数据模型设计。
例如，我曾在一个电子商务项目中，根据产品属性的多样性，采用了EAV（EntityAttributeValue）模型，以灵活地存储不同产品的各种属性。
3.请描述您如何保证数据库的安全性和完整性。
回答：确保数据库安全性和完整性是我工作的核心。
我会使用访问控制、加密和审计等措施来保护数据免受未经授权的访问。
同时，我会定期备份数据，并建立灾难恢复计划，以防止数据丢失。
举例来说，在一个医疗保健项目中，我设计了基于角色的访问控制，确保只有经过授权的医生可以访问患者的敏感信息。
4.您在性能优化方面有哪些经验？请分享一个具体案例。
回答：在性能优化方面，我会进行查询计划分析、索引优化和数据分区等操作。
在一个电子支付系统项目中，我发现了一个导致交易查询缓慢的问题，通过重新设计索引和优化查询语句，将查询时间从5秒减少到了不到1秒。
5.请谈谈您对数据库事务管理的理解。
回答：事务管理是确保数据一致性和可靠性的关键。
我会使用ACID（原子性、一致性、隔离性和持久性）原则来管理数据库事务。
举例来说，我曾在一个在线预订系统中，通过实现严格的事务管理，确保用户预订行程后，不会因系统故障导致重复预订或损失数据。
6.在处理大数据量时，您如何设计和优化数据库架构？回答：处理大数据量需要考虑水平扩展和垂直扩展。
我会使用分片、分区和缓存等技术来实现水平扩展，同时优化查询性能。
常见的化工研发职位面试问题
常见的化工研发职位面试问题我国是公认的化工大国，随着科学技术的不断进步升级，化工行业也不断发展。
化工研发工程师作为从事化工行业，对某种不存在或已存在的事物进行系统研究、开发和改进的工作者，是化工行业发展的推进器，十分重要，也越来越受到求职者的青睐。
想要成为一名化工研发，除了需要拥有过硬的专业知识，还需要了解常见的化工研发面试问题，下面就来看一些常见的化工研发面试问题。
对岗位的了解化工研发面试时，常会被问到的面试问题之一就是为什么你会选择岗位与你对这个岗位究竟了解多少，都会在这个问题中体现。
想要回答这个问题，一是要了解该岗位的工作内容，化工研发工程师是从事化工行业的专业工作人员，对理论知识和应用能力都要求极高。
二是了解这个岗位的市场情况如何，有什么样的发展趋势，目前化工行业更加注重质量与环保，对优秀的化工研发从业人员求贤若渴。
怎样评价自己的能力这个问题是和化工研发工程师应该具有什么样的能力挂钩的。
这个问题的主要有两个目的，一是了解你的能力，二是判定你是否符合该岗位要求。
在回答这一问题时，首先要了解化工研发工程师需要具备什么样的能力，由于该岗位需要承担项目设计、投标方案的制作、原理分析、控制产品成本和性能等工作，需要有极强的化工理论知识。
同时，为了体现自己的能力，需要结合自己的工作经历或项目经历进行回答。
你如何规划自己的职业发展路径化工研发工程师的面试除了上述两个问题，还有其他比较常见的面试问题，如：如何规划自己的职业发展路径。
面试官会针对化工研发职业进行提问时，需要将自己以往的工作经历与把握的这一岗位的相关知识与行业动向结合起来，做出符合自己实际并且可实施的职业发展。
常规的职业发展思路是这样的：从技术服务岗发展到服务管理党，之后成为某一专业领域的专家，再去进行团队管理，最后成为企业管理，可以借鉴一下。
想要顺利成为一名化工研发工程师，就必须要了解目前这一行业的就业形势，然后去了解这是一份什么样的工作，再去了解常见的化工研发面试问题，以上这些都能很好地帮助求职者通过面试。
医药技术研发管理人员招聘面试题及回答建议(某大型集团公司)
招聘医药技术研发管理人员面试题及回答建议(某大型集团公司)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请简要描述您在医药技术研发管理方面的工作经历，并具体说明您在其中所负责的项目类型、您的角色以及您认为最成功的项目案例及其成功原因。
答案：在过去的五年中，我在一家专注于生物制药研发的公司担任技术研发经理。
在这段时间里，我主要负责以下几个方面的工作：1.项目类型：我参与的项目主要集中在新型生物类似药的研发，包括临床前研究、临床试验以及后期注册工作。
2.我的角色：作为技术研发经理，我负责制定项目研发计划，协调跨部门资源，监督研发进度，确保项目按时、按质完成。
同时，我还负责团队建设，提升团队成员的专业技能，以及与外部合作伙伴的沟通与协调。
3.最成功的项目案例：我认为最成功的项目案例是我们公司的一款针对肿瘤治疗的生物类似药。
该项目从临床前研究到临床试验，再到最终获得上市许可，我全程参与了项目管理。
成功原因如下：（1）充分的团队协作：我组建了一支由资深研究员、临床专家和注册专家组成的多元化团队，确保了项目各阶段的顺利推进。
（2）紧密的沟通与协调：我与研发团队、临床团队和注册团队保持紧密沟通，确保信息及时传递，减少误解和延误。
（3）创新的技术路线：针对该药物的特点，我们采用了创新的技术路线，提高了研发效率，降低了研发成本。
（4）严格的研发管理：我制定了详细的项目管理计划，并严格执行，确保项目按计划进行，减少风险。
解析：该答案展示了面试者在医药技术研发管理方面的丰富经验，以及对项目成功关键因素的认识。
面试官可以从以下几个方面进行评估：1.经验丰富度：面试者是否具备丰富的医药技术研发管理经验，以及所负责项目的类型和规模。
2.团队协作能力：面试者是否具备良好的团队协作能力，能否有效地组织和管理团队。
3.沟通与协调能力：面试者是否具备与不同部门、合作伙伴有效沟通与协调的能力。
4.创新思维：面试者是否具备创新思维，能否提出有效的技术路线和解决方案。
研发人员面试技巧
研发人员面试技巧【篇一：hr招聘开发人员的面试技巧】hr招聘开发人员的面试技巧hr面试开发人员的有效方法当要雇佣开发者时，传统的面试方法显得力不从心，这是必须要面对的现实。
你会读简历、电话面试、技术面试、文化适应面试、各方面测试，最后，你基本上跟着自己的感觉走，雇佣了你认为优秀的人，即使这样，也会经常看走眼。
情况不太理想，这是因为开发者属于技术性工人，谈话反应不出他或她对所在领域有多精通。
为什么传统面试方法不行呢?当你要求别人跟你一起面试时，你会给他们多少准备时间呢?很可能没多少(如果你会给多于5分钟的时间，说明你准备的比较充分)，所以和你一起面试的考官只是在前往面试地点的路上匆忙浏览一下简历，所以我也不会继续讨论提前准备一些问题这个话题。
提前准备到这种程度，你又怎么可能了解到简历之外的信息呢?即使大家准备了一段时间，他们培训过多少关于面试技巧的知识呢?和其他一样，面试也是一名技术，即便有丰富的阅历，也不一定能成一名面试官。
人们提问题时问不到点子上，即使能够提出比较好的问题，他们也不知道该从回答里得到哪些信息。
所以，缺少培训以及准备不足是个问题，但你可以克服这些困难，但这有助于改善状况吗?收效甚微，那么在面试过程中你应该测试求职者的哪些能力呢?下面列出了一些：学习能力人际交往/团队工作能力(可以在面试过程之外测试)能够在现实与设计之间折中工作到最后一刻在公司需要的技术方面有足够的经验对其他技术也有所涉猎等等所有你能做的就是提问，然后相信求职者所回答的。
面试过程中，不要提这样的说法：很多优秀的人在某个职位上都没做好。
你要放弃他们吗?如果你能面试到一个你信任的人推荐的面试者，你应该感到很幸运，但是，如果遇不到，怎么办呢?很幸运，可以很简单地去甄别，让求职者展示一下他们的技术，让他们写点代码看看。
不!不是在白板上写代码在白板或纸上写代码，即使是在笔记本电脑上进行5分钟的测试，这些都不是真正的编码。
你需要把这些技术人员放到他们所处的位置上，然后后退，观察他们。
研究实验室工程师面试经验分享
研究实验室工程师面试经验分享作为一名研究实验室工程师，我在过去几年中积累了不少面试经验，今天我将与大家分享一些有关这方面的经验和技巧。
首先，准备工作非常关键。
在面试前，一定要对公司和实验室的背
景信息进行充分了解，包括其研究方向、最新成果、实验室文化等。
这样可以让你在面试中展现出你对该实验室的兴趣和热情，给面试官
留下深刻的印象。
其次，要准备好针对性的技术问题。
研究实验室工程师通常需要具
备扎实的技术功底，因此面试官可能会问一些与你所学专业相关的技
术问题。
在准备时要重点复习自己的专业知识，并多做一些相关的练
习题，以便在面试中能够做到应对自如。
另外，在面试时一定要展现出自信和积极的态度。
虽然面试是一个
紧张的过程，但是要尽量保持镇定，展现出你对自己技能和经验的自信。
同时，要积极回答面试官的问题，展示你的逻辑思维能力和解决
问题的能力。
最后，在面试结束时要主动询问一些问题。
可以问一些关于实验室
项目、团队合作方式、职业发展机会等方面的问题，以显示你对该实
验室的关注和兴趣。
这样也可以给面试官留下一个积极主动的印象。
总的来说，研究实验室工程师面试并不难，只要提前做好充分的准备，展现出自信和积极的态度，相信你一定能成功获得理想的工作机会。
希望我的经验分享对你有所帮助，祝你面试顺利！。
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研发人员面试技巧【篇一：hr招聘开发人员的面试技巧】hr招聘开发人员的面试技巧hr面试开发人员的有效方法当要雇佣开发者时，传统的面试方法显得力不从心，这是必须要面对的现实。
你会读简历、电话面试、技术面试、文化适应面试、各方面测试，最后，你基本上跟着自己的感觉走，雇佣了你认为优秀的人，即使这样，也会经常看走眼。
情况不太理想，这是因为开发者属于技术性工人，谈话反应不出他或她对所在领域有多精通。
为什么传统面试方法不行呢?当你要求别人跟你一起面试时，你会给他们多少准备时间呢?很可能没多少(如果你会给多于5分钟的时间，说明你准备的比较充分)，所以和你一起面试的考官只是在前往面试地点的路上匆忙浏览一下简历，所以我也不会继续讨论提前准备一些问题这个话题。
提前准备到这种程度，你又怎么可能了解到简历之外的信息呢?即使大家准备了一段时间，他们培训过多少关于面试技巧的知识呢?和其他一样，面试也是一名技术，即便有丰富的阅历，也不一定能成一名面试官。
人们提问题时问不到点子上，即使能够提出比较好的问题，他们也不知道该从回答里得到哪些信息。
所以，缺少培训以及准备不足是个问题，但你可以克服这些困难，但这有助于改善状况吗?收效甚微，那么在面试过程中你应该测试求职者的哪些能力呢?下面列出了一些：学习能力人际交往/团队工作能力(可以在面试过程之外测试)能够在现实与设计之间折中工作到最后一刻在公司需要的技术方面有足够的经验对其他技术也有所涉猎等等所有你能做的就是提问，然后相信求职者所回答的。
面试过程中，不要提这样的说法：很多优秀的人在某个职位上都没做好。
你要放弃他们吗?如果你能面试到一个你信任的人推荐的面试者，你应该感到很幸运，但是，如果遇不到，怎么办呢?很幸运，可以很简单地去甄别，让求职者展示一下他们的技术，让他们写点代码看看。
不!不是在白板上写代码在白板或纸上写代码，即使是在笔记本电脑上进行5分钟的测试，这些都不是真正的编码。
你需要把这些技术人员放到他们所处的位置上，然后后退，观察他们。
观察他们如何工作、如何跟别人交流，以及别人如何跟他们交流。
seth godin提出，我们需要跟我们的潜在雇员共事几个月，这听起来不错，但有点不切实际，而且也不需要观察那么长时间。
让我说，一天时间就能让你得到足够的信息，然后做出正确决定。
如果你心里有中意的求职者，把他们安排到你的团队里工作一天，观察他们是否合适，而不是再对他们进行一轮又一轮的面试。
这一天的工作结束之后，把你的团队成员召集起来，然后让他们告诉你是否应该雇佣这个人。
(编注：如果觉得这样的代价很大，可以尝试《通过电子邮件发现优秀的程序员》。
)这种方法的优势很明显。
你不需要假设他们适应你的企业文化(或者做多选择心里分析)，你只须测试一下。
如果你信任的人乐意跟这个人一起工作，那么你直接就能发现，毕竟，这也是他们必须要做的事。
你可以大体了解一下你的求职者技术的深度和广度。
你可以测试出他们驾驭新系统的能力，以及对事情的领悟能力。
所有你所做的这些都在一个远不如面试正式的气氛中进行，而且在这种气氛中，开发者可以感到很舒服。
如果面试官们让那些候选雇员提前准备一下，效果会更明显。
用创新来吸引有创意的人很显然，在最终雇佣一个人之前，我们不能要求他一整天都在工作或者面试。
但是，我们真的不能吗?为什么不可以呢?难道在你的公司不是一个有足够吸引力的地方吗?如果不是，那么尽快改进，然后执行雇用程序。
如果要求别人放弃很多休息时间而带来的诸多不便让你感到很不安，那么想想当你意识到你已经雇用一个蹩脚的雇员6个月之后，已经太晚了，这会给你带来更多的不便。
创意无限你才能吸引那些喜欢充满创造力的氛围的人才，人们才会乐意花一整天的时间，因为他们可以经历一次有趣又与众不同的面试。
你的公司应该成为这种公司：可以吸引到那些你想雇佣的人才。
你的面试过程以及雇佣方式是第一步，要不要采取那种有效的方式完全取决于你。
【篇二：软件开发人员面试问题(经典)】软件开发人员面试问题(经典) 想雇到搞软件开发的聪明人可不容易。
万一一不小心，就会搞到一堆低能大狒狒。
我去年就碰到这种事了。
你肯定不想这样吧。
听我的，没错。
在树上开站立会议门都没有。
问点有难度的问题能帮你把聪明人跟狒狒们分开。
我决定把我自己整理出来的软件开发者面试百问发出来，希望能帮到你们的忙。
这个列表涵盖了软件工程知识体系中定义的大多数知识域。
当然，如果你只想找出类拔萃的程序员，便只需涉及结构、算法、数据结构、测试这几个话题。
如果想雇架构师，也可以只考虑需求、功能设计、技术设计这些地方。
不过不管你怎么做，都要牢记一点：这里大多数问题的答案都没有对错之分！你可以把我的这些问题作为引子，展开讨论。
例如下面有个问题是使用静态方法或是单例的缘由。
如果那个面试的就此展开长篇大论，那他很有可能是个聪明能干的家伙！如果他一脸茫然的看着你，发出这种声音，很明显这就是只狒狒了。
同样，想知道一个数是不是2的乘方也有很多方法，不过要是面试的人想用mod运算符，嗯……你知道我的意思吧。
（你不知道也没关系，来根香蕉？）需求你能给出一些非功能性（或者质量）需求的例子么？如果客户需要高性能、使用极其方便而又高度安全，你会给他什么建议？你能给出一些用来描述需求的不同技术么？它们各自适用于什么场景？需求跟踪是什么意思？什么是向前追溯，什么是向后追溯？你喜欢用什么工具跟踪需求？你怎么看待需求变化？它是好是坏？给出你的理由。
你怎样研究需求，发现需求？有哪些资源可以用到？你怎么给需求制定优先级？有哪些技术？在需求过程中，用户、客户、开发人员各自的职责是什么？你怎么对待不完整或是令人费解的需求？功能设计在功能设计中有哪些隐喻？给出几个成功的例子。
如果有些功能的执行时间很长，怎么能让用户感觉不到太长的等待？如果用户必须要在一个很小的区域内，从一个常常的列表中选择多个条目，你会用什么控件？有哪些方法可以保证数据项的完整？建立系统原型有哪些技术？应用程序怎样建立对用户行为的预期？给出一些例子。
如何入手设计一组数量庞大而又复杂的特性，你能举出一些设计思路吗？有一个列表，其中有10个元素，每个元素都有20个字段可以编辑，你怎样设计这种情况？如果是1000个元素，每个元素有3个字段呢？用不同的颜色对一段文本中的文字标记高亮，这种做法有什么问题？ web环境和环境各有些什么限制？技术设计什么是低耦合和高聚合？封装原则又是什么意思？在web应用中，你怎样避免几个人编辑同一段数据所造成的冲突？你知道设计模式吗？你用过哪些设计模式？在什么场合下用的？是否了解什么是无状态的业务层？长事务如何与之相适应？在搭建一个架构，或是技术设计时，你用过几种图？在n层架构中都有哪些层？它们各自的职责是什么？有哪些方法可以确保架构中数据的正确和健壮？面向对象设计和面向组件设计有哪些不同之处？怎样在数据库中对用户授权、用户配置、权限管理这几项功能建模？怎样按照等级制度给动物王国（包括各种物种和各自的行为）建模？程序设计你怎样保证你的代码可以处理各种错误事件？解释一下什么是测试驱动开发，举出极限编程中的一些原则。
看别人代码的时候，你最关心什么地方？什么时候使用抽象类，什么时候使用接口？除了ide以外，你还喜欢哪些必不可少的工具？你怎么保证代码执行速度快，而又不出问题？什么时候使用带有静态成员的类，什么时候使用单例？你在代码里面怎么提前处理需求的变化？给一些例子。
描述一下实现一段代码的过程，从需求到最终交付。
算法怎样知道一个数字是不是2的乘方？怎样判断一个数是不是奇数？怎样找出链表中间的元素？怎样改变10,000个静态html页面中所有电话号码的格式？举出一个你所用过的递归的例子。
在散列表和排序后的列表中找一个元素，哪个查找速度最快？不管是书、杂志还是网络，你从中所学到的最后一点算法知识是什么？怎样把字符串反转？你能不用临时的字符串么？你愿意用什么类型的语言来编写复杂的算法？有一个数组，里面是从1到1,000,000的整数，其中有一个数字出现了两次，你怎么找出那个重复的数字？你知道“旅行商问题（traveling salesman problem）”么？数据结构怎样在内存中实现伦敦地铁的结构？怎样以最有效的方式在数据库中存储颜色值？队列和堆栈区别是什么？用堆或者栈存储数据的区别是什么？怎样在数据库中存储n维向量？你倾向于用哪种类型的语言编写复杂的数据结构？21的二进制值是什么？十六制值呢？不管是书、杂志还是网络，你从中所学到的最后一点数据结构的知识是什么？怎样在xml文档中存储足球比赛结果（包括队伍和比分）？有哪些文本格式可以保存unicode字符？测试什么是回归测试？怎样知道新引入的变化没有给现有的功能造成破坏？如果业务层和数据层之间有依赖关系，你该怎么写单元测试？你用哪些工具测试代码质量？在产品部署之后，你最常碰到的是什么类型的问题？什么是代码覆盖率？有多少种代码覆盖率？功能测试和探索性测试的区别是什么？你怎么对网站进行测试？测试套件、测试用例、测试计划，这三者之间的区别是什么？你怎么组织测试？要对电子商务网站做冒烟测试，你会做哪些类型的测试？客户在验收测试中会发现不满意的东西，怎样减少这种情况的发生？你去年在测试和质量保证方面学到了哪些东西？维护你用哪些工具在维护阶段对产品进行监控？要想对一个正在产品环境中被使用的产品进行升级，该注意哪些重要事项？如果在一个庞大的文件中有错误，而代码又无法逐步跟踪，你怎么找出错误？你怎样保证代码中的变化不会影响产品的其他部分？你怎样为产品编写技术文档？你用过哪些方式保证软件产品容易维护？怎样在产品运行的环境中进行系统调试？什么是负载均衡？负载均衡的方式有哪些种？为什么在应用程序的生命周期中，软件维护费用所占的份额最高？再造工程（re-engineering）和逆向工程（reverse engineering）的区别是什么？配置管理你知道配置管理中基线的含义么？怎样把项目中某个重要的时刻冻结？你一般会把哪些东西纳入版本控制？怎样可以保证团队中每个人都知道谁改变了哪些东西？tag和branch的区别是什么？在什么情况下该使用tag，什么时候用branch？怎样管理技术文档——如产品架构文档——的变化？你用什么侗剧管理项目中所有数字信息的状态？你最喜欢哪种工具？如果客户想要对一款已经发布的产品做出变动，你怎么处理？版本管理和发布管理有什么差异？对文本文件的变化和二进制文件的变化进行管理，这二者有什么不同？同时处理多个变更请求，或是同时进行增量开发和维护，这种事情你怎么看待？项目管理范围、时间、成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？谁该对项目中所要付出的一切做出估算？谁有权设置最后期限？减少交付的次数，或是减少每个每个交付中的工作量，你喜欢哪种做法？你喜欢用哪种图来跟踪项目进度？迭代和增量的区别在哪里？试着解释一下风险管理中用到的实践。