化工安全文明施工专项方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

六盘水市老鹰山煤基气化替代燃料项目一期工程

安全文明专项

施工方案

中国十五冶金建设有限公司贵州水矿项目部

2008年6月30日

审批栏审批:

审核:

编制:

目录

1、职业健康安全保证措施

1.1 安全工作目标:

1.2 安全管理体系

1.2.1安全健康管理组织机构的设置

1.2.2安全监督网络的设置

1.2.3安全监督网络图

1.2.4管理职责

1.2.5 安委会职责:

1.2.6 各工作小组职责:

1.3 安全控制措施

1.3.1 风险控制措施

1.3.2 检查与监督措施

1.3.3现场安全设施与劳动保(防)护用品的管理措施

1.3.4 大型机械、小型工机具的安全管理措施

1.3.5 高处及交叉作业的安全管理措施

1.3.6施工用电安全管理措施

1.3.7危险化学品的安全管理措施

1.3.8现场运输管理措施

1.3.9 危险区域的安全管理措施

1.3.10特殊气候、环境条件的安全管理措施

1.3.11 消防管理

1.3.12 职业健康管理

1.4 文明施工管理目标

2、文明施工管理制度和措施

2.1安全设施管理标准化

2.2现场设施、设备材料管理定置化

2.3成品保护管理人性化

2.4 办公区和生活区管理封闭化

2.6 人员行为规范化管理

2.7现场保卫管理军事化

2.8竣工清退场管理

2.5节能降耗管理科学化

3 环境保护措施

3.1环境保护管理的思路

3.2环境因素及管理方案

3.3 环保/HSE管理措施

安全文明专项施工方案

在本工程施工中,我公司坚决贯彻执行《安全生产法》,以《建筑工程安全生产管理条例》为工作指南,以风险控制为管理核心,以我公司安全健康、环境管理方针:“营造绿色建筑,追求卓越品质,创建文明安康家园”为工作宗旨;严格执行《煤炭建设安全健康与环境管理工作规定》和“谁主管谁负责”“管生产必须管安全”的原则,努力创造一流的安全文明施工现场。

1、职业健康安全保证措施

1.1 安全工作目标:

自工程开工至竣工,投标方要杜绝人身死亡事故,轻伤率控制在3‰以下,严格控制各种习惯性违章。

总体目标是:实现人身死亡事故“零”目标,并在工地范围内杜绝以下六种责任事故:(1)重伤及以上事故。

(2)重大机械设备损坏事故。

(3)重大火灾事故。

(4)重大交通事故。

(5)重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

(6)面积传染病和集体食物中毒事故。

1.2 安全管理体系

我公司于2003年1月23日通过了GB/T28001:2001 职业安全健康管理体系和

ISO14001:1996环境管理体系(以下简称“安环”体系)的双认证。在体系运行的四年里,我公司始终认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针和公司的职业安全健康与环境管理二十四字方针,严格执行国家、地方、行业等各类关于职业安全健康与环境管理的一切法律、法规、制度,健全三级安全管理网络,以人为本,加强领导,落实责任,加大安全资金投入,促进了安全与环境管理法制化、规范化、标准化和程序化的发展,在安全与环境管理方面取得了良好的绩效,所有在建工程项目无任何安全责任事故和环境污染事故的发生以及相关方的投诉。

1.2.1安全健康管理组织机构的设置

公司将成立老鹰山煤基气化替代燃料项目部安全生产委员会,由项目经理任主任、生产副经理及项目总工为副主任、项目安保部及各二级单位负责人为安委会成员,全面负责本项目安全与环境管理的各项工作。

职业健康安全和环境管理体系认证证书

项目部设安全保卫部,各二级单位根据工作需要设体系管理专责和现场安全管理专责,各施工班组设兼职安全员。

安全生产委员会下设大型机械安全管理小组、消防安全管理小组、应急与响应小组和环境保护与文明施工领导小组。

1.2.2安全监督网络的设置

项目部执行三级安全监督机制,设置独立的安全保卫监督机构即项目安保部,主要负责项目部安全生产、环境管理和文明施工的全面监督和管理工作,项目安保部设专职安监管理人员 5人,各专业公司设专职安全员,班组设兼职安全员。

1.2.3安全监督网络图

(见下页)

六盘水市老鹰山煤基气化替代燃料项目一期工程安全监督网络图

1.2.4管理职责

1.2.5 安委会职责:

(1)项目经理主持安全生产委员会的工作,直接主管项目安保部,对项目部的安全与环境管理工作全面负责。

(2)生产副经理负责领导和协调各职能部门对安全和环境工作的管理,在生产调度会上布置安排安全和环境管理工作。

(3)项目总工对本项目的安全技术和环保技术负领导责任。

(4)项目安保部负责组织制定安全与环境管理制度并组织实施;监督检查项目部安全健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况,发现问题及时督促整改;全面负责项目部的消防安全管理。

(5)各二级单位负责贯彻执行上级有关安全与环境管理的措施与规定,组织编制本单位安全与环境管理制度,经批准后组织实施。

1.2.6 各工作小组职责:

(1)大型机械安全管理小组:全面负责贯彻执行《煤炭建设安全工作规程》的有关规定,做好各类大型施工机械装、用、管、修、租、拆、运等过程中的安全管理工作。

(2)消防安全管理小组:负责落实“预防为主,防消结合”的方针,全面负责项目部施工现场和生活区域的防火防爆的监督管理工作。

(3)环境保护与文明施工领导小组:负责施工生产中的环境保护与文明施工的规划、组织实施、监督检查和日常管理工作。

(4)应急与响应小组:根据有关规定和体系管理的要求,编制各项应急准备与控制计划,并负责组织培训与演练工作,在发生事故或意外情况时,及时启动应急预案。

1.3 安全控制措施

相关文档
最新文档