创业策划(精华版)
个人创业计划书详细版(精选7篇)
个人创业计划书详细版（精选7篇）个人创业计划书详细版篇1一、公司简介公司名称：__有限公司注册资金：100万元。
资金独资公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标！公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：__有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程、幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。
家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以浙江省沿海城市为据点，加强业务拓展，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在一年内取得资质证书。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
二、前言近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。
市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。
我们的公司正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
三、目标市场分析1、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
创业想法行动计划书模板
创业想法行动计划书模板
一、创业想法描述
介绍你的创业想法，包括核心业务内容、目标市场、竞争优势等。
二、市场分析
详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争对手及市场需求等，为你的创业想法提供市场基础数据。
三、商业模式
详细描述你的商业模式，包括收入来源、成本结构、盈利模式等，说明如何实现商业可持续发展。
四、团队组建
介绍团队成员的背景、经验及分工，展示所有团队成员能够为创业项目做出什么贡献。
五、市场营销策略
详细描述如何进行市场推广、营销活动，吸引目标客户群体，提高品牌知名度和影响力。
六、运营计划
具体说明创业项目的运营计划，包括生产制造、供应链管理、人力资源规划等方面。
七、资金需求及筹集计划
详细列出创业项目所需资金，并制定筹集计划，说明资金用途及筹集途径。
八、风险管理
详细分析创业项目可能面临的风险，制定相应的风险管理策略，减少风险影响。
九、发展规划
对创业项目的发展进行长期规划，包括产品升级、市场扩张、团队壮大等方面。
十、总结与展望
总结创业想法行动计划书，展望未来发展，鼓励团队继续努力，实现创业目标。
创业计划书模板有哪些关键元素
创业计划书模板有哪些关键元素在当今竞争激烈的商业世界中，创业计划书是创业者向潜在投资者、合作伙伴和利益相关者展示其商业理念和战略的重要工具。
一个精心编写的创业计划书不仅能够清晰地阐述创业项目的可行性和潜力，还能为企业的发展提供指导和方向。
然而，要编写一份成功的创业计划书并非易事，需要涵盖众多关键元素。
接下来，让我们一起探讨创业计划书模板中那些不可或缺的关键元素。
一、执行摘要执行摘要是创业计划书的开篇之重，它就像是一个浓缩的精华版，要在短短几页内抓住读者的注意力。
这部分应该简洁明了地阐述创业项目的核心内容，包括企业的愿景、使命、目标市场、核心产品或服务、独特卖点、关键财务指标以及融资需求等。
执行摘要的目的是让读者快速了解项目的全貌，如果能引起他们的兴趣，就会促使他们继续深入阅读计划书的其他部分。
二、企业概述在企业概述部分，要详细介绍创业企业的基本情况，包括企业的名称、类型（如有限责任公司、合伙企业等）、成立时间、注册地址、经营理念和价值观等。
此外，还可以提及企业的发展历程（如果有的话）、当前的规模和组织架构。
这部分的内容能够让读者对企业有一个初步的认识和了解。
三、市场分析市场分析是创业计划书中至关重要的一环。
首先，要对目标市场进行深入的研究和定义，包括市场的规模、增长趋势、细分市场、客户需求和行为特征等。
其次，要对竞争环境进行分析，找出直接竞争对手和潜在竞争对手，评估他们的优势和劣势，并分析本企业在市场中的竞争地位。
此外，还需要分析市场的机会和威胁，以便为企业的发展制定相应的战略。
四、产品或服务这一部分要详细描述企业的核心产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能、优势、质量标准、研发进度（如果是新产品）以及未来的产品或服务规划。
要突出产品或服务的独特性和创新性，以及如何满足目标客户的需求和解决他们的痛点。
同时，还可以提及产品或服务的知识产权保护情况。
五、商业模式商业模式是企业如何创造价值、传递价值和获取价值的逻辑框架。
创业计划书模板范文完整版
创业计划书模板范文完整版在如今这个充满机遇与挑战的时代，创业的念头就像一颗充满活力的种子，在许多人的心中生根发芽。
而一份完整的创业计划书，就如同给这颗种子提供了肥沃的土壤、适宜的气候和精心的呵护，让它有更大的可能茁壮成长，最终长成参天大树。
先来说说创业计划书的“封面”部分。
这就好比一个人的脸面，得给人留下深刻又美好的第一印象。
所以，封面要简洁明了，把公司的名称、标志以及一句能概括核心业务的口号放上去。
比如，要是你打算开一家主打健康轻食的餐厅，那口号可以是“轻食新体验，健康每一天”。
这简单的几个字，就能让人一下子抓住你的业务重点。
接下来是“目录”。
它就像是一张地图，让人能清晰地知道这份计划书的结构和内容分布。
目录得详细、准确，每一个章节的标题和对应的页码都不能出错。
不然，就像在迷宫里迷路一样，让人找不到方向。
然后是“执行摘要”。
这可是整个计划书中的精华所在。
想象一下，你在一个极其繁忙的商务会议上，只有几分钟的时间来介绍你的创业想法。
这时候，执行摘要就派上用场了。
要用最精炼、最吸引人的语言，把你的创业项目的核心亮点、市场潜力、盈利预测等等一股脑儿地展现出来。
比如说，你正在策划一个线上宠物用品商店，你可以这样写：“我们的线上宠物用品商店将整合优质供应商，提供超过 5000种宠物用品，满足各类宠物主人的需求。
预计在开业后的第一年，销售额突破 100 万元，净利润达到 20 万元。
”这样的表述，是不是一下子就让人看到了项目的潜力？再来说说“公司概述”。
这部分就像是给你的公司画一幅肖像，要把公司的定位、使命、愿景以及发展规划都描绘清楚。
还是以那个线上宠物用品商店为例，你可以写：“我们的公司致力于成为宠物爱好者的贴心伙伴，提供高品质、多样化的宠物用品。
我们的使命是让每一只宠物都能享受到关爱和呵护，愿景是在未来三年内成为国内领先的宠物用品电商平台，并逐步拓展线下体验店。
”“产品与服务”这一块就像是展示你的宝贝。
大学生创新创业项目策划书范文五篇
大学生创新创业项目策划书范文[五篇]随着就业压力的日益增大，越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题。
网为您整理编辑大学生创新创业项目策划书，欢迎阅读。
大学生创新创业项目策划书(一）一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
大学生创新创业项目策划书9篇
大学生创新创业项目策划书9篇大学生创新创业项目策划书1第一部分策划书摘要说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。
2、目标市场情况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
(可以列表说明) 竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
微商创业计划书范文大全(优选18篇)
微商创业计划书范文大全第1篇一、营销环境分析（一）市场情况分析1、瘦身市场容量大但扩张速度放缓有一份统计表明：全球成人中，有1/2的人不同程度患有肥胖，肥胖造成的各种心理负担和三高症状促使人们急切寻找有效的减肥方法。
加之各种减肥广告层出不穷的轰炸，已经培育出一个需求旺盛的市场。
随着美体瘦身产品主要消费人群的消费潜力被充分挖掘，我国美体瘦身市场容量的扩张速度将逐渐放缓。
另外，很多美体瘦身方法的实际效果与宣传效果有很大差距，一部分人在尝试过一种美体瘦身方式无效后，可能会放弃减肥。
2、瘦身项目的多样性中国的美体瘦身市场份额主要被三大类产品所瓜分，目前第一类是美体瘦身医药、药品，市场份额占71%；第二类是特妆字外用美体瘦身品，市场份额约占19%；第三类是美体瘦身器械，市场份额约为10%。
目前市场上瘦身项目从针灸、点穴到美体瘦身仪器配合减肥药品，再到签订协议的“合同减肥”，美体瘦身也不单单针对全身，而是可以分部位。
很多减肥瘦身机构都增加了瘦腰、瘦腹、瘦手臂的服务项目，以满足不断壮大的消费需求。
（二）消费者分析减肥市场的消费人群中，女性占到了总消费人数的92%，其中年龄在25—45岁的消费者最具购买力。
最希望减肥的是20—30岁的人群，占到了，其次是41—50岁的人群，占了；排在最后一位的是61—70岁的人群，它仅为；在所有这些人中，平均期望体重为；减肥欲望人群为。
从减肥者的身高来看，身高较低的有减肥欲望的人比例较高。
体重超额较多的人比较想减肥，其中减肥欲望人群平均期望，总人群平均期望减。
一般来说，城市居民的消费需求大于农村，收入决定了消费者的购买力。
大部分的减肥产品消费量是受高层次消费群体所带动，他们在总体人群中所占的比例不大却带动了消费潮流。
这一人群，大多有稳定且较高的收入来源、超前的消费观念，是消费的主要力量。
从职业结构上分析：白领阶层，目前我国有7000万的'白领阶层，其中50%为女性，女性中有减肥瘦身需求的占80%，并逐年上升，整体男性人群中，30%也有减肥需求。
创业计划书完整版5篇
创业计划书完整版5篇创业计划书完整版（精选篇1）一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于至在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：高中毕业就读于__，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势：1．装修豪华，气派。
2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。
3．全国连锁企业，知名度高。
竞争对手的主要劣势：1．价格贵，不适合朋友小聚。
2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。
3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。
4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。
2．小店更容易把握菜品的质量。
3．服务及时，无微不至更具有亲和力。
4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．场地不大，接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
室内设计公司创业计划书doc
室内设计公司创业计划书篇一：大学生室内装饰设计公司创业计划书大学生室内装饰设计公司创业计划书目录第一部分：项目介绍一.创业目的：二.项目简介三.自身条件四.经营范围：第一章：公司介绍一、公司简介二、公司业务范围三、企业宗旨四.经营范围五.项目投资六.回报期：第二章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、营销策略第三章：竞争分析一、竞争者二、竞争产品三、竞争影响力量分析（波特五力模型）三、发展战略二、总体战略第四章：公司战略一、公司概况二、市场推广第五章：产品及服务一、产品第一部分：项目介绍一.创业目的：在建设学院学习了三年之后，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些本科同学境况窘迫，作为专科院校的我对自己的未来或多或少也有些担忧。
同时，这三年之中，我伴随焦作师专一起成长，种种经历使我对母校充满了感情，难以割舍。
这期间，使我不禁生出一个念头：自己能否选择一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！在焦作师专这片沃土上创业！二.项目简介：随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。
何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。
工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成为可能和现实。
因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要的个人创业形式之一。
我们想要创建的就是这样一个工作室（名称待定），它设立于焦作师专美术学院艺术设计专业之下，利用学校的无形资产和学院的有形资产，为学生、学院、学校和企业搭建一个交流、合作的平台，一方面为在校生提供实际的工作项目，使学生不必走出校园就可以接触到社会，在保证不影响学业的情况下，充分锻炼他们适应社会的能力，为其毕业工作积累下宝贵的实践经验；另一方面吸引企业到学校中来，更多地了解我们的学校，我们的学院和我们的学生，通过向企业提供最新的设计思想和完美的设计作品来提高我校和我院的知名度，从而有利于学院的持续健康发展，同时营造学生、学院、学校、创业者和企业五方受益的大好局面！三.自身条件：创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。
小型创业计划书通用版范文5篇
小型创业计划书通用版范文5篇小型创业计划书通用版范文（精选篇1）一、投资局限性手持5万，可投资的项目有局限，想哈就投资小餐厅吧，首先是租房，租金最好是80平方米月租金3000元以下。
或者40平方米以下，最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。
租金支付最好是一个月一付，或三个月一付！二、装璜及设施店面墙体粉白，做吊顶，装灯装排气，80平方最少5000元；40平方米最少3000元，地面陶瓷装璜3000元。
厨房装璜及设施4000元，15套椅桌6000元，空调两台6000元，餐具购置元。
虽然投资不太，但店要体现雅致，人的食欲与环境往往有一定的关联。
还有就是在墙上贴一些小吃特色的介绍：来历，口感，相关名人等。
在每张桌上放一两本本店小吃的介绍册。
采摘相关小吃的精华*。
图片。
装璜期最好少过一个月。
三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品。
所以如果不做加盟店，投资这5万，起码做老板的必须要了解各种美食，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程。
例，在做杭州菜时，应有少量杭帮菜咸淡口味特点，最大程度地表现粤式风格；做川菜，就得麻、辣；上海味的就要多一点甜。
店里还得作几种品味的粥，最好考察一下价格，就如（1）白粥，2元一碗，带一小碟野菜或粤式酸味，烧制成本0.5元，（2）祛湿粥，用的是祛湿中草药三四种，加猪骨头，红豆，花生，玉米等。
制作成本为1.5—1.8元，这是特色粥品，售价6—8元。
（3）皮蛋肉骨粥，制作成本1.2—1.5元，售价4—5元。
（4）餐桌有介绍，客户可以预订其他特色粥等一些物美价廉的个性化食品。
店里菜系不妨也体现个性，如粤式制作螺蛳，用骨头煲，加入酸竹笋再炒，一碟制作成本基本2元左右，售价最少也得5元。
香芋蒸饺，选用桂林产的香芋，减少肉的含量，香味感觉丰厚。
制作成本差不多也在2元左右，10个，售价5元10个等等。
当然武汉过早，面食肯定少不了，精制牛杂，叉烧米粉，汤包等，不妨加上醉辣龙虾，酸猪蹄，现烧烧烤和广东凉茶。
影视文化传媒有限公司创业策划书
影视文化传媒有限公司创业策划书项目介绍（一）项目名称：***影视文化传媒有限公司（二）公司性质：有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
企业服务企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
2023年的公司创业策划方案（精选5篇）
2023年的公司创业策划方案（精选5篇）2023年的公司创业篇1为进一步推动我校创新创业工作顺利开展，营造有利于学生成长成才的创新创业氛围，引导和帮助学生树立创新意识，培养创新能力，锻造创业精神，11月伊始，由我校就业处主办，工商管理学院承办的创新创业大赛正式拉开帷幕。
此次活动开展前期，我院结合创业讲座、专题培训等多种方式对比赛进行推广宣传，号召我校学生酝酿创业项目，组建创业团队，撰写创业计划书。
随后，各学院通过初赛和复赛对全校120余份参赛作品进行评审，最终推选出优秀作品56份。
12月19日，创新创业策划书大赛决赛在2号楼会议室举行。
工商学院党委书记宋森、组织委员杜江鹏、统战委员康俊峰及辅导员代表作为评委共同参与了此次评选会。
决赛现场，各团队代表依次进行项目路演：以PPT辅助的形式，阐述项目特点、运营规划、营销策略、市场竞争力等方面内容。
在每个项目路演结束后，各团队代表就评委提出的问题进行现场答辩。
评委老师们根据各团队提交的创业计划书以及现场表现进行综合评分，同时就各项目策划书进行点评，并提出完善建议。
经过激烈的角逐，共评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖10名。
大赛最后，宋书记讲到，当今全校、全省乃至全国都非常重视大学生创新创业能力的培养，学会创新创业是当前大学生提高自身实力和社会竞争力的关键。
希望全校师生能通过本次比赛为牵引，汇聚各方力量、融合各方智慧，为创新创业教育和人才培养提供良好的社会环境，为我校建设贡献智慧和力量，并衷心祝愿每一位心怀创业创新梦的郑商学子都能“创”出一片美好未来。
至此，本届创新创业策划书大赛圆满落幕，此次活动不仅激发了我校学生的创新创业热情，更营造了浓厚的创新创业氛围，为我校培养优秀创新创业人才打下了坚实基础。
2023年的公司创业策划方案篇2企业课题：(仅供参考)选题一：现代商场与传统文化结合的整体策划方案选题方向：(仅供参考)随着文商融合的创新发展，新时代的商业环境对于文化融合的要求日渐增高，传统商场也面临着转型。
创业公司项目计划书(优秀4篇)
创业公司项目计划书（优秀4篇）项目创业计划书篇一【导读】本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在互联网+医疗创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了互联网+医疗创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在互联网+医疗创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。
在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改；本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送；【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 互联网+医疗产品、服务介绍(二) 互联网+医疗核心竞争力或技术优势(三) 互联网+医疗产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况互联网+医疗行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对互联网+医疗市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 互联网+医疗目标市场分析(二) 互联网+医疗客户行为分析(三) 互联网+医疗营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 互联网+医疗服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年互联网+医疗项目资产负债表未来3-5年互联网+医疗项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
(word版)创业策划模板8篇
创业策划模板8篇创业策划篇1一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。
写好创业策划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金________，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明，生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何现在的发展动态如何（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样（4）价格趋向如何（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的（6）是什么因素决定着它的发展（7）竞争的本质是什么你将采取什么样的战略（8）进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产大学校园是潜力较大的消费市场，因为这里有一群会消费的大学生群体。
精选大学生创业策划书模板大全
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一、创业项目概述
1. 项目背景
2. 项目目标
3. 项目市场分析
4. 项目竞争优势
二、创业团队及组织结构
1. 创业团队介绍
2. 组织结构与分工
三、产品或服务描述
1. 产品概述
2. 产品特点与创新点
3. 产品生命周期规划
4. 产品价格与销售策略
四、市场营销策略
1. 目标市场定位
2. 市场推广渠道选择
3. 市场推广活动计划
4. 市场份额预测与销售目标
五、财务计划
1. 资金需求与用途
2. 预计收入与成本
3. 资金筹集与运营预算
4. 盈利预测与回报机制
六、风险评估与应对策略
1. 市场风险
2. 技术风险
3. 资金风险
4. 竞争风险
5. 应急预案与风险控制措施
七、创业项目执行计划
1. 项目里程碑规划
2. 项目进度计划
3. 人力资源需求与招聘计划
4. 供应链与生产计划
八、创业项目评估与监控
1. 项目成功标准与评估指标
2. 项目监控与反馈机制
3. 项目调整与优化策略
以上是一份大学生创业策划书的模板大全，根据实际情况可以进行适当的调整和修改。
希望对您有所帮助！。
创业计划书撰写
创业计划书撰写第一节 创业计划书概述一、创业计划书的内涵创业计划书，又称为商业计划书，是创业者将有关创业的想法，最终落实在书面上的内容，是对构建一个企业的基本思想以及对企业创建有关的各种事项进行总体安排的文件。
创业计划书是吸引投资者并获得资金的一个基本性文件，为了达到融资的目的或者其他的发展目标，在经过前期对项目调研、项目分析、盈利模式设计后搜集与整理的有关资料，全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力及投入产出计划的书面材料。
主要探讨以下问题：1、分析和确定创业机遇及内容2、分析和确定企业发展战略及明确策略3、分析确定企业成功的关键因素4、确定企业实现发展目标所需的资源以及获取方式二、创业计划书的作用创业计划书具有两个最基本的功能，一是为创业者、创业管理团队和企业雇员提供一份清晰的、关于新创企业发展目标和发展战略的说明书；二是为潜在顾客、商业银行和风险投资家提供一份推销新创企业的报告。
在制定创业计划书的过程中，创业者会对产品（或服务）、市场、财务、管理团队等进行详细分析和调研，这有助于创业者及早发现问题，进行事前控制，帮助创业者找出那些影响新创企业成败的关键因素，这是创业者对新创企业进行再认识的一个重要过程。
创业计划书发展至今，已经由单纯的面向投资者转变为企业向外部推销宣传自己的工具和企业对外部加强管理的依据。
其作用具体表现在以下几个方面：（一）使创业者整体把握创业思路、明确经营理念创业计划书是创业者为自己开拓事业而量身定制的一面镜子，在撰写过程中，创业者必须理性分析和全面审视自己的创业计划和思路，明确经营理念，以避免因企业破产或失败而可能导致的巨大损失。
另外，在研究和编写创业计划书的过程中，经常会发现经营机会并不完全与所期望的一样，此时，创业者会根据实际情况采用不同的策略使创业活动更加可行。
只有对创业前景拥有清晰认识，才能更好的开展创业活动。
（二）帮助创业者有效管理新创企业在创业过程中，各种生产要素是分散的，信息是凌乱的，在撰写计划书的过程中，可以理清思路，更好的找到企业运行各个程序的连接点，实现资源的有效整合和利用，形成完整流畅的商业运作计划。
创业计划书的核心部分有哪些
创业计划书的核心部分有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，创业计划书是创业者向潜在投资者、合作伙伴和利益相关者展示其商业理念和战略的重要工具。
一份完整且精心编写的创业计划书能够为新创企业提供清晰的方向和路线图，同时也增加了获得资金支持和成功的机会。
那么，创业计划书的核心部分究竟有哪些呢？一、执行摘要执行摘要是整个创业计划书的精华和浓缩，通常位于计划书的开头部分。
它应该简洁明了地阐述企业的核心目标、独特价值主张、关键策略以及预期的财务成果。
这部分内容要能够在短时间内吸引读者的注意力，并让他们对整个创业项目产生兴趣。
执行摘要的长度一般不宜过长，控制在两页纸以内，确保重点突出、语言精炼。
在撰写执行摘要时，要回答以下几个关键问题：1、你的企业要解决什么问题或满足什么需求？2、你的产品或服务有何独特之处？3、你的目标市场是谁，市场规模有多大？4、你的商业模式是什么，如何盈利？5、你的核心团队成员有哪些，他们的背景和经验如何？二、企业概述企业概述部分为读者提供了对创业企业的全面了解，包括企业的使命、愿景、价值观，以及企业的发展历程（如果有）和未来的发展规划。
这部分内容有助于建立起企业的形象和品牌，让读者对企业的定位和长期目标有清晰的认识。
1、使命和愿景：明确阐述企业存在的原因和长期追求的理想状态。
使命应该简洁而有力地表达企业的核心目的，愿景则描绘了企业在未来希望达到的景象。
2、价值观：阐述企业秉持的核心价值观，这些价值观将指导企业的决策和行为，也是企业文化的重要组成部分。
3、发展历程（如有）：简要介绍企业的成立背景、关键的发展阶段和重要的里程碑。
4、未来规划：描述企业在未来 3-5 年内的战略目标和发展方向，包括市场拓展、产品研发、团队建设等方面的计划。
三、市场分析市场分析是创业计划书中至关重要的部分，它为企业的产品或服务提供了市场依据和发展潜力。
在这一部分，需要对目标市场进行深入的研究和分析，包括市场规模、市场趋势、竞争态势、目标客户群体等方面。
创业方案模板集锦五篇
创业方案模板集锦五篇创业方案篇1一、全国总决赛（第一轮）：50进151、创业项目展示及非公开答辩（分值占80%）：50支参赛团队每队3人参加，“昆山杯”全国大学生优秀创业团队大赛全国总决赛方案。
每队20分钟，其中项目PPT展示10分钟，答辩10分钟。
2、大学生创业模拟实践平台（分值占20%）：50支参赛团队每队3人参加“大学生创业模拟实践平台”比赛，历时1天。
以上两个环节交叉进行，两天完成。
两个环节总分累加，前15名晋级下一轮比赛。
二、全国总决赛（第二轮）：15进61、企业经营实战演练模拟沙盘（分值占20%）：晋级团队完成“企业经营实战演练模拟沙盘”环节，历时1天。
2、企业实践体验（分值占30%）：晋级的15支团队，分派至昆山市3个园区(孵化器),进入相关企业，进行为期2天的企业实践体验。
具体步骤为：A.走进企业,了解企业概况,为接受任务做准备;B.企业提出需要团队完成的任务;C.团队接受任务，展开有针对性的调研、考察等活动，包括通过采访、查询资料等方式收集所需信息。
最终通过小组讨论，形成任务解决方案；D.将解决方案撰写成不超过3000字的文字报告，须于该比赛环节第二天晚上8点前提交。
3、创业项目展示及公开答辩（分值占50%）：各团队就自身创业项目进行现场ppt展示，并回答评委提问。
每队20分钟：展示和答辩各10分钟。
以上三个环节总分累加，前6名晋级下一轮比赛。
三、全国总决赛（第三轮）：6进31、情景问题角色模拟（分值占40%）：每队随机抽取1个题目，根据题目所限定的特定情景，所有团队成员依据特定角色分配，通过现场讨论形成统一的解决办法。
每队不超过10分钟。
2、命题案例分析（分值占30%）：每队随机抽取1个案例，团队成员根据题目要求对该案例进行分析。
每队不超过10分钟。
3、团队CEO压力答辩（分值占30%）:每个团队的CEO接受评委对其综合能力的压力问答。
每队不超过10分钟。
以上三个环节总分累加，前3名晋级下一轮比赛。
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花之城花卉营销策划书系别学生姓名专业学号课程名称创业管理时间任课教师发展中国家的出路在于把传统农业改造成现代农业。
进入新世纪以来，我国农业正处于由传统农业向现代农业转型的关键时期，而发展优势特色农业产业是建设现代农业的重要内容。
优势特色农业产业的发展是立足于本地资源禀赋、以市场为导向、政府培育和产业自然选择的动态过程，其发展有利于促进农村区域经济发展、农民收入增加。
进而增强社会稳定。
花卉是我国众多区域优势特色农产品之一。
其发展前景广阔，而花卉产业是本地区的特色优势产业。
本文中我们以小型企业为初始规模，分析了现今的花卉市场国内、国际环境，这个过程中使用了swot分析、战略环境分析等分析方法。
同时，根据花卉企业实际现状对花卉做出了企业预算、资产负债表以及营销策划等，从几个方面来详细了解企业在以后的运行中可能出现的问题，对行业发展前景做进一步的预测。
这个过程使我们全方位了解到了关于花卉市场的信息趋势，把握这次产业调整的先机。
希望通过案例能够为我们创业提供指导，提供有益的建议。
关键词：swot 分析目标市场资产负债表营销策划前言 (1)一、公司概述 (1)1.1公司名称 (1)1.2公司服务理念 (1)1.3经营理念 (1)1.4公司治理结构 (1)1.5公司文化 (1)1.6公司核心竞争力 (1)二、市场分析 (2)2.1 市场现状 (2)2.2 swot分析 (3)2.3自然环境 (4)2.4目标市场 (4)2.5市场定位 (4)三、产品简介 (4)3.1产品介绍 (4)3.2价格策略 (5)四、战略分析 (6)4.1竞争分析 (6)4.2营销策略 (7)4.3品牌建设 (7)五、渠道建设 (8)5.1生产模式 (8)5.2销售渠道 (8)5.4特色经营模式 (9)5.5信息反馈 (10)六、财务规划 (10)6.1财务预算 (10)6.2资产负债表 (10)6.3面临挑战 (14)6.4面临的机遇 (14)七、未来展望 (14)参考文献 (16)前言随着人们生活水平的日益提高，人们在满足基本的物质需求后，精神享受逐渐得到重视。
花卉在生活中的越来越得到人们亲昵，情人之间、家庭摆设、婚礼庆典、礼物选择、祭祀等等，使花卉的消费逐渐的繁荣起来成为消费新宠。
花卉市场未来呈现一个什么样的趋势，成为我们很多人期待的答案。
根据市场调查表明花卉市场在未来时段内花卉市场会是一个较长的成长期，这个阶段将会形成一个巨大的产业链，从花卉的生产、处理、运输、销售等等都会带来庞大的经济利益。
如何在这次发展的机遇中获得成功，成为很多经营者的一个难题，同时很多的新进入者在竞争者不断地加入，给这次竞争带来了更大的挑战，也为花卉市场日后的发展带来了更大的动力。
我们团队根据这个市场机遇也加入花卉的生产竞争，为此我们根据市场环境做出了一个策划，来为我们的花卉产销发展过程中做好准备，希望通过这个机遇能够脱颖而出使我们的企业获得成功。
策划团队一、公司概述1.1公司名称花之城花卉有限公司主营范围：致力于花卉科研、种植、加工、销售公司地址: 乐山1.2公司服务理念我们公司立志于把新鲜、亮丽的花卉带给每一位消费者，使每一朵鲜花都能给你带来美的享受……能够让芬芳飘散在你的心田，把美好、幸福、安康送给每一个人，让你从中感受生活的气息和大自然的魅力！从此，感悟人生、享受生活、领略自然……1.3经营理念传承依旧我们会以成功的花卉公司经营方式为蓝本，充分的分析关于这些企业的成功经验，有条件的进行实地考察，掌握第一手信息，然后选择适合我们自己的模式，构建自己的企业架构。
把握个性在借鉴其他企业的同时，我们也需要考虑到我们自身的情况，了解到别人的长处，熟悉自己的短处，扬长避短，争取在企业模式上能够取得创新，走一条适合自己的特色之路。
1.4公司治理结构公司设股东会，所有权和经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设执行副总，执行经理下设市场部、后勤部、财务部、研发部、综合办公室、生产部。
可以聘任总经理，组成公司管理团队。
1.5公司文化每一朵花都有一个传说，所以我们用心给您带来最美的故事1.6公司核心竞争力○鼓励创新与学习，保持高度企业活力创新是我们生存的命脉，一旦停止创新，我们将失去前进和发展的动力，被股东会 综合办公室 生产部市场部 财务部 后勤部 研发部 总经理 副总经理市场所淘汰。
所以，我们不但要在花卉种类和品质上追求创新，在企划、营销，管理等各方面更要强调创新。
通过不断地学的学习和实践积累公司的经验和智慧，打造学习型组织，常保公司蓬勃朝气与活力，随时秉持积极进取、高效率的处事态度，来因应瞬息万变的市场动态，抓住消费者消费心理。
○专注于花卉市场本业我公司经营的主要业务为花卉的产销一体化，所以，公司在经营过程中应该以花卉的生产、种类开发为主要业务，不能够本末倒置，频繁的改动企业发展目标，以此来干扰企业发展规划。
○饮水思源，重视员工福利与股东权益，回馈社会员工与股东同时为公司重要的组成份子。
我们要提供员工一个能全心付出的福利待遇，同时让股东对公司的投资得到满意的回报。
同时，公司的成长既然得力于社会及产业环境的配合，我们更要不断地尽能力回馈社会，做一个良好的社会公民。
○注重社会责任在企业发展时我们既专注于企业以盈利为目的的根本性，同时也关注与企业的社会责任。
履行企业在节能环保、慈善等一些方面的参与作用。
二、市场分析2.1 市场现状花卉业一直是世界上最具活力的产业。
它有突出的社会效益、环境效益及经济效益。
花卉，不仅美化环境，而且古往今来一直是人类情感表达的载体，所以其花卉市场是永恒的。
如今的花卉产品已成为国际贸易的大宗商品，花卉的世界产销格局基本形成。
欧共体国家进口额占世界贸易的80％，美国占13％，日本占6％。
花卉的主要生产国为荷兰、哥伦比亚、意大利、丹麦、以色列、比利时、卢森堡、加拿大和德国、美国、日本等。
花卉的生产发展趋势，生产重心正在由发达国家向发展中国家转移。
具有潜在花卉消费者的国家是发展中国家形成，如中国和印度，而发达国家的花卉消费趋于稳定。
近10年来，在世界经济形势普遍不景气的背景下，花卉业却始终以两位数的速度增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一，而随着世界各国经济的复苏，世界各主要花卉出口国对花卉业持续大幅增长都持有乐观的态度，许多国家都把它作为出口创汇重点产业来培植。
目前，我国的花卉出口额只占国际市场的0.5％，但因为我国花卉业具有气候、劳动力资源等多种优势，如果国内企业提高劳动生产率，树立自己的品牌，那么在出口方面一定能有较大的突破。
当前花卉业面临着“总量平衡，丰年有余”的形势，许多产品出现了结构性过剩、低效益竞争的问题。
因为技术直接影响花卉质量和产量，影响企业的经济效益；气候适宜的地方可以减少设施和能源的投入；区位则直接关系到保鲜与运输成本的高低；而不断变化的市场则要求生产者要不断调整品种结构，才能培育出区域型的优势特色品种，并在竞争激烈的市场上占有一席之地，进而做大做强。
2.2 swot分析在SWOT分析表中，花卉产业在选择企业战略时应选择（WO）象限的战略：即相对于市场所具有的优势，企业实力偏弱，应采用扭转战略为主，大力发展龙头企业，扭转企业的不利局面。
从战略选择分析看，花卉产业的发展正面临着整合资源，体制创新，通过运转产业链，通过龙头企业的带动作用，促进整个产业的升级。
所以通过ＳＷＯＴ来看，花卉市场所面临机遇还是很大的，市场预期较有很大的提升空间。
花卉产业的SWOT分析表2.3自然环境乐山在特定地理环境条件下形成了多种气候类型。
因地域处在北纬29°附近，全市属中亚热带气候带，具有四季分明的特点，雨量丰沛，水热同季，无霜期长。
年平均气温在16.5-18.0度之间，年平均无霜期长达300天以上，年平均霜日4.2-9.4天，年平均降雪日数仅1.0-2.7天。
西南山区气候垂直差异明显，从山麓至山巅依次分布着中亚热带一暖温带一温带一寒温带的完整气候带，气候条件十分复杂，是地域内发展农业综合经营和立体农业区域，是木材、茶叶、中药材等主产区，也是宝贵的旅游资源。
受季风影响和地形的抬升作用，气候湿润，雨量丰沛，所以，乐山气候适宜花卉生产。
2.4目标市场根据市场调查和对行业发展态势的了解，我们综合了自身的发展优势，把我们的目标市场定在家庭、礼仪的花卉销售。
因为纵观现在市场礼仪类花卉销售越来越旺，在情人之间、看望病人越来越多消费者选择花束；其次，就是家庭观赏性的用花，这类用花市场越来越大，一些盆景类和香化类对居家非常热销，很多城市家庭都购买；最有一类为礼仪庆典类，这类，我们提倡的是租赁为主，毕竟活动时间是有限，租赁可以为举办方减少成本，所以很受商家欢迎，因为这样既节约成本又创造良好的视觉效果。
2.5市场定位根据我们的目标市场选定，我们产品的目标定位为个人和家庭消费用花，主打产品为新型用花和礼仪家庭用花，附带产品为普通花卉需求主要是满足普通消费者的多样化需求。
我们策略则是避强定位，因为我们入世比较晚，没有和原有竞争直接竞争的能力，所以，通过点来带动我们企业全面的发展，快速融进产品市场，避免遭到同行业的强势打击。
三、产品简介根据现有的市场调查以及对花卉品种进行对比分析，我们发现了一些热销的花卉种类，同时也了解新型花卉的消费热点，根据市场预测我们选择出几大类适合我们经营的花卉，同时，我们自身也设立科研中心联合相关大学、科研机构对现有的品种进行改良，加强创新推出我们的新品种，来打开市场，满足消费者需求。
3.1产品介绍1、观赏性的大规格花木和多季开花的灌木，尤其是适应性强的乡土花种。
这方面我地区具有非常明显的优势，我市物种资源丰富，包括人工栽培的和山上野生的各类花种。
我们可以通过收购的方式对这些散落的初始树种进行收集，然后再对这些树种进行适合市场化的加工。
但要将这些优势转化为现实，还有很多事要做，要求我们花卉生产企业与林业部门通力协作，同时还有得到各级政府的大力支持与帮助，把这些天然资源转化成经济资源。
2、新兴的花卉品类，包括组合盆栽、水培花卉、易拉罐花卉等。
组合盆栽，虽然在国内市场上已出现数年，但由于许多生产环节不配套，消费市场还没有培育成熟，直到近一两年才在各大中城市开始流行，并展现出良好的市场潜力。
水培花卉易拉罐花卉是以经过特殊配方的无菌培养介质及花卉生长所需的缓释肥料代替传统的泥土，并将其按照比例装人易拉罐，植入花种后进行真空密封。
买回家后，揭开盖子和排水孔，加水后7天左右就可发芽。
易拉罐花卉见市已有一段时间，但由于许多产品质量不过关，市场上劣质产品盛行，生产与销售单位缺乏诚信经营的观念，严重打击了消费的积极性而一直没有大的作为。
但真正质优价廉的产品却始终畅销不衰，市场潜力十分巨大。
3、礼品类花卉。