杜邦安全环保管理系统简介示范文本

文件编号：RHD-QB-K6228 （安全管理范本系列）

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杜邦安全环保管理系统简介示范文本

杜邦安全环保管理系统简介示范文

本

操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

一、企业文化及管理阶层的承诺

杜邦公司成立于1802年，是以科学为基础的全球跨国企业，提供人们在衣、食、住、行及育乐等方面的各种科学的解答，以改善人类生活品质；同时也以十分严谨与高标准的安全卫生环保管理著称。杜邦在全球七十个国家成立公司、工厂及合资企业，共有员工约九万人。杜邦公司分布于全球的一百多座工厂，不仅将安全卫生环保各项绩效列入营运计画和目标，建立起注重安全的企业文化，同时更建立全方位的安全卫生环保管理制度、定期举行灾害抢救相关员

工训练及危机应变，并且确实执行厂内及各厂间的稽核制度，以最务实的态度落实管理制度。

杜邦公司多年来奉行不悖的核心价值有三：安全卫生环保(SHE)、最高的职业道德(Ethics)以及对员工的尊重(PeopleTreatment)。由公司高层主管公开对安全卫生环保作出承诺、订定“零事故”的共同目标、亲身参与并且全力支持，实是杜邦安全卫生环保管理系统成效卓著的重要因素。以下为杜邦公司之安全、健康、环保承诺：

杜邦公司之安全、健康、环保承诺

杜邦公司谨向所有员工、客户、股东及社会大众承诺：杜邦一定会在尊重与爱护环境之前提下进行公司营运；在执行引领公司迈向成功的政策时，极力为员工、客户、股东及社会大众创造最高利益，所有作为绝不损及后代子孙之利益。

基于科技的不断进步与安全、卫生、环保的新知不断出炉，杜邦将持续提升我们在安全、卫生、环保的作为。我们分布于全世界的营运单位也将执行此安全、卫生、环保的承诺，同时展示出持续又显著的进步。杜邦全力支持"责任照顾"及"环保伙伴"两大方案之推动，来达成此承诺。

l卓越营运最高的准则

l零伤害、零疾病、零事故的目标

l零废弃物、零排放的目标

l能源节约、资源保护及动物保育

l持续改善制程、操作及产品

l开诚布公、导引政策

l管理者及员工之承诺、责任

二、安全卫生环保管理系统

杜邦深信「预防重于治疗」，为确保各项系统操

作及人员运作均达到安全健康环保的最高标准，对于各项制程设计、安全防护、人员健康以及环境保护设施，从最初的工程设计规划，即纳入制程安全管理（ProcessSafetyManagement,PSM）系统的理念。制程安全管理的主要项目可分为人员管理、设备管理及技术管理三大部分，希望透过制程安全管理达到预防与制程有关的重大意外事件的发生。兹将各项目内容以及实施方式，分述如下：

技术管理(Technology)

(1)制程技术资料（ProcessTechnology,PT）

制程安全资料是了解制程危害的基础，也是安全管理的第一步。它包括了物质危害资料、制程设计基础及设备设计基础三个部份，可帮助辨识及了解制程上有那些危害。

实施方式：

所有资料必须是书面的，并且要随时更新。

资料的收集要超越物质安全资料的范围。

制程要依技术规范来设计。

设备要依照设计规范来设计。

涵括制程中主要及可能的化学反应。(2)制程危害分析（ProcessHazardsAnalysis,PHA）制程危害分析是以有系统的方式来辨识评估，进而控制危害的一种工具，主要包含影响分析及制程危害评估。本单元强调每一项新的设施或每一个重要项目，在其设计和施工阶段及设备启用一段时间以后，都应该作制程危害分析。制程危害分析的实施应包括生产技术员、维护技术员、生产单位主管、维护单位主管及制程工程师。

实施方式：

将制程分成小的区域，再对各区域轮流作危害分

析。

作分析之前，要确认制程危害资料是最新的。

搜集其它有关资料，如意外事件调查报告、变更纪录、操作程序等。

找出最糟及最可能发生的几种仿真状况，并评估其可能后果。

以有系统的方式做危害评估。

提出建议事项并跟催。

依各区危害之高低决定重复作危害分析的频率。

(3)技术变更管理（ManagementofChange,MOC-Tech.）

任何制程上的变更都可能带来新的危害，本单元是在规范制程上所使用的物质、原制程设计及设备设计基础所作的任何变更，都必须经过相关人员的审查与核准，必要时并应作制程危害分析。它包括了：临

时性或永久性变更的书面申请及审查程序。变更后资料的实时更新，相关作业人员的训练与沟通。

实施方式：

制程变更请求应详细记载：目的、技术基础、变更内容、工安卫生环保、操作步骤的改变、人员训练及沟通、变更期限、试验结束等。

由变更申请人提交申请，经有关人员审查核准。

有必要应做危害分析。

紧急变更的做法。

结案报告。

(4)作业程序与安全工作步骤（OperatingProcedureandSafePractice）作业程序是用来规范作业人员按照一定的步骤去操作，以维运转安全。安全工作步骤是一套现行最有效的检查及许可步骤，以确保工作的安全进行。它包

括了：作业程序应与实际作业相符并应定期审查与更新，遵守一定的工作步骤，以维操作纪律与工作安全。

实施方式：

将制程划分成小的区域及操作事项，再针对各项拟出操作步骤。

步骤应包含开停车、正常操作、紧急状况下的操作、操作条件的范围及偏离的后果。

定期审查并更新。

注意如何避免泄漏或人员伤害，制程的主要危害及控制方法。

一定要依书面的步骤或程序来进行工作，保持高度的操作纪律。

警报及连锁的规定。

2.设备管理(Facility)