保洁工作计划

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保洁工作计划范文(五篇)

保洁工作计划范文(五篇)

保洁工作计划范文(五篇)保洁工作计划范文(篇1)20__年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。

20__年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务“的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。

07年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前“人管人“的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人“的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,洁净一户,满意一户“的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

保洁工作计划范文(篇2)一、保洁工作总结:根据公司的要求和管理处领导的安排,我们在八月份建立保洁各项管理制度及操作规程。

主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗(清洁)情况:主要完成大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。

保洁人员工作计划5篇

保洁人员工作计划5篇

保洁人员工作计划5篇保洁人员工作计划篇1物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如:每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫,楼梯扶手清抹;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗;一般水泥外墙拟每年安排粉刷等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

保洁人员工作计划篇2学校清洁卫生工作是学校教育工作中一项十分重要的工作,是培养学生良好的卫生习惯和健康文明的生活态度,改善学校卫生环境和教育卫生条件,监测学生健康状况,努力提高学生健康水平的工作。

本学期具体工作如下:一、进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》《条例》是学校卫生工作的主要依据,学校须按《条例》规定,把学校卫生工作纳入学校工作计划,有专人分管建立组织,制定规划制度加强管理,使《条例》各项规定在学校中进一步得到落实。

二、做好学生健康体质的检测工作根据《条例》规定,九月份认真组织完成本校学生的健康体检,血色素普查及其他形态机能、身体素质检测工作,并做好资料的统计、汇总、分析工作。

三、保持大小环境的整洁优美狠抓学校大小环境,保持校园及室内外的整洁,实行一日两扫制,每班分有包管区,并有负责老师检查督促,保证包管区无纸屑等杂物。

保洁年度工作计划简短最新范文8篇

保洁年度工作计划简短最新范文8篇

保洁年度工作计划简短最新范文8篇篇1一、引言在新的一年里,我们将坚持更高的标准,秉承更优质的服务,做好保洁工作的每一个环节。

这篇年度工作计划旨在明确我们的目标,规划我们的行动,以确保我们的工作顺利进行。

二、目标1. 提升保洁服务质量,确保环境清洁、卫生、健康。

2. 加强团队建设和培训,提高员工的专业素质和服务意识。

3. 优化工作流程,提高工作效率和降低成本。

4. 加强与社区、业主的沟通,提升服务满意度。

三、主要任务与措施1. 服务质量提升(1)制定详细的清洁标准和服务流程,确保每个区域、每个细节都得到精细的清洁。

(2)定期进行质量检查,对发现的问题及时整改,确保服务质量的持续改进。

(3)引入先进的清洁设备和技术,提高清洁效率和质量。

2. 团队建设与培训(1)定期组织员工培训,包括专业技能和服务意识,提高员工素质。

(2)加强团队沟通与合作,建立良好的工作氛围。

(3)设立激励机制,表彰优秀员工,提高员工的工作积极性和留任率。

3. 工作流程优化(1)分析现有工作流程,找出瓶颈和问题,进行优化。

(2)引入信息化管理系统,提高工作效率。

(3)合理安排工作计划和人力资源,确保工作的顺利进行。

4. 成本控制与效率提升(1)实施节能措施,如使用节能设备、合理规划工作时间等,降低能源消耗。

(2)优化物资采购计划,降低采购成本。

(3)通过工作流程优化和团队建设等措施,提高工作效率。

四、实施与监控1. 制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。

2. 设立监控机制,定期对工作计划进行检查和评估,确保计划的顺利进行。

3. 对于计划执行过程中出现的问题,及时调整和改进。

五、沟通与反馈1. 加强与社区、业主的沟通,了解他们的需求和意见,改进我们的服务。

2. 设立反馈机制,接受员工、社区和业主的反馈和建议,不断优化我们的服务。

3. 定期举行沟通会议,分享工作经验和进步,增强团队的凝聚力。

六、总结在新的一年里,我们将以饱满的热情和专业的精神,执行这个年度工作计划,为社区提供更高质量的保洁服务。

保洁部工作计划8篇

保洁部工作计划8篇

保洁部工作计划8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年保洁工作计划(五篇)

2024年保洁工作计划(五篇)

2024年保洁工作计划物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如:每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

幼儿园后勤保洁工作计划主题:幼儿环保意识的培养目标:1.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环境保护的意识。

2.明确要动手动脑去探究身边的环保。

3.能在教师带领下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐趣。

具体内容:主题:幼儿环保意识的培养每月主题具体内容____月“环保”意识的形成1.安排环保课,让幼儿接受“环抱”概念。

2.利用家长园地,向家长宣传本班环保计划和进行内容。

3.请家长配合,在日常生活中帮助幼儿巩固“环保“概念。

____月收集废旧物品1.开展“废旧物的收集”活动,教师准备:环保箱。

2.教师帮助幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。

3.继续进行环保教育课的学习。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;四、负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。

保洁工作计划15篇

保洁工作计划15篇

保洁工作计划15篇保洁工作计划1由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。

____年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。

我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务。

首问责任制会从____年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。

不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部____年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。

此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

2024年年度保洁工作计划(3篇)

2024年年度保洁工作计划(3篇)

2024年年度保洁工作计划一、工作目标1. 提高保洁工作质量,创造整洁、舒适的工作和生活环境;2. 强化保洁队伍管理,提高保洁人员素质和工作效率;3. 开展定期的维修、保养和清洁工作,保障设施设备的正常使用;4. 加强环境保护宣传和教育工作,培养员工环保意识。

二、工作措施1. 建立健全保洁管理制度(1)建立健全保洁工作定期检查制度,每月进行一次全面检查,把握保洁工作进展情况。

(2)制定保洁工作标准和规范,明确各种场所和设施的清洁频率和细节要求。

(3)加强保洁人员培训,提高保洁人员的技能和服务意识。

2. 定期清洁和维护设施设备(1)每周对设施设备进行一次全面的清洁和检查,及时发现故障并报修处理。

(2)对设施设备进行定期的维护保养,延长使用寿命。

3. 推行分类垃圾回收制度(1)加强对员工的环保宣传和教育,提高他们对环保重要性的认识。

(2)设立垃圾分类回收点,并悬挂明显的标志和说明,便于员工正确投放垃圾。

(3)配备专门的垃圾回收人员,并进行日常巡查和处理。

4. 加强外部环境清洁工作(1)定期进行路面清扫、树木修剪和草坪修整等工作,确保外部环境整洁美观。

(2)加强对垃圾桶的管理,保持其干净卫生,定期清运垃圾。

(3)加强公共区域的定期清洁工作,包括走廊、楼梯间、门口等地方。

5. 加强保洁工作的监督和考核(1)设立保洁工作日志,每日记录保洁工作情况,及时发现问题并及时解决。

(2)定期对保洁工作进行满意度调查,了解用户对保洁工作的评价,及时改进工作不足之处。

(3)对保洁工作进行年终考核,评选优秀保洁员,并给予相应的奖励和表彰。

三、预期成效1. 提高保洁工作质量,使工作环境更加整洁、舒适,提高员工的工作效率和满意度。

2. 加强保洁队伍管理,提高保洁人员的工作素质和服务意识,确保保洁工作有序进行。

3. 定期维修、保养和清洁设施设备,延长使用寿命,减少故障和维修次数。

4. 加强环境保护宣传和教育工作,培养员工环保意识,促进绿色发展,保护环境。

保洁年度工作计划范文5篇

保洁年度工作计划范文5篇

保洁年度工作计划范文5篇篇1一、引言本年度保洁工作的总体目标是:提高服务质量,提升工作效率,优化管理流程,确保工作环境整洁、卫生、安全。

为此,我们将制定全面的保洁年度工作计划,以确保各项工作有序进行。

二、工作计划1. 清洁服务优化(1)深入研究现有清洁服务流程,发现并改进存在的问题,提高服务质量。

(2)制定季节性清洁计划,如春季大扫除、夏季防蚊防蝇、秋季落叶清理、冬季雪后清扫等。

(3)针对不同区域(办公区、公共区域、卫生间等),制定专项清洁方案,确保各区域清洁卫生。

2. 人员培训与团队建设(1)定期开展保洁员工培训,提高员工的业务技能和服务意识。

(2)加强团队建设,提高团队凝聚力,鼓励员工积极投入工作。

(3)设立员工激励机制,表彰优秀员工,激发员工的工作积极性。

3. 物资管理(1)建立物资管理制度,规范保洁用品的采购、储存、使用及报废流程。

(2)定期盘点保洁用品,确保库存充足,避免浪费。

(3)对保洁用品进行质量控制,选用环保、优质的清洁产品。

4. 设备维护(1)定期检查清洁设备,确保设备正常运行。

(2)建立设备档案,记录设备的购买、使用、维修及报废情况。

(3)对设备进行保养,延长设备使用寿命。

5. 安全管理(1)制定安全操作规程,确保员工在工作过程中的安全。

(2)加强安全检查,及时发现并消除安全隐患。

(3)开展安全教育培训,提高员工的安全意识。

三、实施与监督1. 制定详细的实施计划,明确各项工作的责任人、时间节点及完成标准。

2. 建立监督机制,定期对各项工作进行检查与评估,确保工作计划的顺利执行。

3. 对执行过程中出现的问题进行及时调整,确保工作计划的顺利进行。

四、总结与反馈1. 每季度对工作计划进行总结,分析工作中的成绩与不足,提出改进意见。

2. 收集员工的反馈意见,及时调整工作计划,确保工作计划的合理性与可行性。

3. 将年度工作总结报告提交给公司领导,为公司的决策提供参考依据。

五、附则1. 本工作计划自发布之日起生效。

保洁工作计划书(10篇)

保洁工作计划书(10篇)

保洁工作计划书(10篇)保洁工作计划书篇一工作概要:专门负责门诊及辅助科室的清洁卫生,创造一个良好的就诊,检查环境。

工作职责:1、负责各科室和检验科室的桌椅和床的清洁和消毒。

2、做好电话、电脑及其他电器、仪器的表面清洁消毒工作。

3、打扫门诊楼梯、走廊、扶手及门窗、墙面、地面的卫生。

4、负责护士台的桌、椅和血压器等清洁卫生。

5、协助护士更换床单位,一般一周一换,有脏污时及时更换。

6、及时清洁门诊公共卫生间、洗手间,并严格消毒。

7、及时排除病人的呕吐物、分泌物等。

8.及时清理诊所内的污垢和垃圾。

根据消毒隔离要求,工作前对医疗废物和生活垃圾进行分类、包装和清洗,并对垃圾车进行清洗和保管。

9、对医务人员的服装进行盘点交接清点领用,服装清洗交接清点并摆放整齐,建立服装和工作服登记簿,每日清点。

10、雨天协助保安负责病人雨具的存放,发放袋子,负责地面的清洁和干燥。

工作总结:及时、全面地清理急救区域,为急救医疗提供干净的环境。

工作职责:1.每天数次用消毒液清洗急诊室、治疗室、观察室的床、桌椅、仪器柜的外观。

2、用消毒水及时清洁急诊区域的地面、墙面的血迹和呕吐液等。

3、负责清洁医生办公室、护士站和值班室的桌椅、吊柜及书架等,并按照医护人员要求,及时处理无用的标本,纸张及病人遗物等。

4.保持电话、电脑等医疗器械和其他医疗辅助器具的外观整洁。

5.加强桌椅、门、扶手、卫生间的重点消毒。

6、及时更换急诊区域的垃圾袋。

7、完成临时指派和各项任务。

8、对医务人员的服装进行盘点交接清点领用,服装清洗交接清点并摆放整齐,建立服装和工作服登记簿,每日清点。

工作概要:专门负责病区及医护人员的办公室,为病房提供一个舒适整洁的环境。

工作职责:1.清洁病房内的床、桌、椅、柜、灯、器械带、门、窗、墙、地板。

2、做好“二盆一镜”(洗脸盆、坐便盆和镜子)的清洁卫生。

3、保持病房走廊、门、窗、墙壁、地板、扶手和楼梯、电梯门和标志的清洁。

4.保持护士站的桌、椅、柜、冰箱、水池及周围环境的整洁。

保洁工作计划(通用20篇)

保洁工作计划(通用20篇)

保洁工作计划保洁工作计划(通用20篇)日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的保洁工作计划,欢迎阅读与收藏。

保洁工作计划篇1一、指导思想按照城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展小区环境综合整治工作,进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1.达到环境整洁,环境实行标准化管理。

楼道干净,秩序良好。

2.要做到责任区划分明确。

小区内全天候有人保洁。

3.擦洗干净,院区内设置的果皮箱要及时清掏。

摆放整齐。

4.对陈旧立面粉刷整修,保持建筑物容貌整洁。

清除和楼道张贴喷涂的广告。

5.根据季节变化和管理要求,环境保持日常整洁干净。

及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物,消除卫生死角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。

冬季及时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无”标准。

即:楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。

确保居民出行方便。

7.无凹陷破损。

内道路保持平整完好。

三、整治范围城区10个社区全面开展小区综合整治工作。

以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位,小区整洁工程由区市容环卫局牵头。

具体实施环境的日常管理,建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能,依据相关法规,对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。

(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁受益谁管理的原则。

均由社区协调居民小区承担,并按照整改时限要求予以解决。

(三)深入到各小区,环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。

对环境卫生状况进行检查,并通报各社区管理整治情况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。

2024年保洁工作计划(7篇)

2024年保洁工作计划(7篇)

2024年保洁工作计划保洁的工作计划怎么写范文汇总____篇。

我们的工作表现,直接影响到职业生涯的发展,认真编写工作计划很有必要。

工作计划,是每一个职场人士进行时间管理、项目管理、工作管理的手段。

一份工作计划该怎么将它写好呢?编辑特别编辑了“保洁的工作计划怎么写范文”,请马上收藏本页,以方便再次阅读!保洁的工作计划怎么写范文篇1一、公共卫生间1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆;地面应定期清洗,随时冲洗,注意循环保洁;2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时,要及时进行清洁,更换垃圾袋;3、定时喷空气清香剂,使卫生间无异味;4、地面无积水,座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍,天花板无蜘蛛网、无积尘;5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥;6、注意维修事项及时处理,以确保设备、设施的完好。

二、各类地面1、大门前要循环清扫,要保持地面无烟头、杂物、纸屑,对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净,门前地面要定期清洁,停车场每天定时冲洗,随时清扫,保持整洁;2、大厅注意日常除尘,每天保持整洁,无污渍,定期清洗地面、打蜡;3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁;4、大理石、瓷砖等硬质地面,要求表面及其接缝清洁干净,落蜡匀称光亮,水泥地面干净无损坏,墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。

三、玻璃金属类1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用清洁器进行擦拭,要求无水渍、污渍、尘渍,达到玻璃光洁明亮;2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮,要求无锈痕、污渍、手印等;3、各类金属擦拭时,必须按纹理进行,切勿用硬物刮铲,以防人为性的损坏;4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇,玻璃趟槽、窗门趟槽干净,无积尘、无沙粒。

四、综合类1、墙面、墙底干净,无污渍、无破损、无脱胶,大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁,木板墙、胶合板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘,无脱漆等;2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等,摆花周围保持洁净,叶片无积尘等;3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍,天花板无蜘蛛网。

2024年保洁工作计划(4篇)

2024年保洁工作计划(4篇)

2024年保洁工作计划主题:幼儿环保意识的培养目标:1.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环境保护的意识。

2.明确要动手动脑去探究身边的环保。

3.能在教师带领下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐趣。

具体内容:主题:幼儿环保意识的培养每月主题具体内容____月“环保”意识的形成1.安排环保课,让幼儿接受“环抱”概念。

2.利用家长园地,向家长宣传本班环保计划和进行内容。

3.请家长配合,在日常生活中帮助幼儿巩固“环保“概念。

____月收集废旧物品1.开展“废旧物的收集”活动,教师准备:环保箱。

2.教师帮助幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。

3.继续进行环保教育课的学习。

物业保洁工作计划物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如:每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;四、负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。

保洁的工作计划5篇

保洁的工作计划5篇

保洁的工作计划5篇保洁的工作计划篇1我们在领导的指导与大力支持下,按照物业单位的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的物业单位管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为物业单位的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的信条。

经过部门全体保洁员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出不足,根据的工作情况,依据物业单位的要求,深挖细化工作内容,制定的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化1、标准化培训保洁员工。

努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。

是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特物业单位管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序,提高保洁员工素质及工作效率,我们将有计划的组织保洁员工进行全方位培训。

针对新保洁员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。

班长手把手教;老保洁员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老保洁员工的积极性。

这样新保洁员工也容易接受和掌握。

即提高了保洁员工的技能又拉近了同事间的距离。

严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

把保洁员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。

2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让保洁员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。

整个工作区无死角,无遗漏。

保洁工作计划范文10篇

保洁工作计划范文10篇

保洁工作计划范文10篇第一部分:项目背景1.1 项目简介本次保洁工作计划主要针对某公司办公楼进行保洁工作,包括办公室、会议室、卫生间等区域的清洁工作。

1.2 项目目的通过本次保洁工作计划,旨在提高办公楼内部的整体环境卫生水平,营造一个舒适、整洁的工作环境,提高员工的工作效率和舒适感。

第二部分:保洁工作项目2.1 工作内容(1)办公室清洁:包括桌面、椅子、电脑、地面、窗户、垃圾桶等物品的清扫和擦拭。

(2)会议室清洁:包括桌面、椅子、地面、投影仪、音响等设备的清洁工作。

(3)卫生间清洁:包括地面、马桶、洗手台、镜子等设施的清洁和消毒工作。

(4)公共区域清洁:包括走廊、楼梯、电梯等公共区域的清洁和整理工作。

2.2 工作流程(1)每日清洁工作:定时对办公室、会议室、卫生间等区域进行清洁工作,保持整洁。

(2)定期清洁工作:定期对办公楼内部设施进行深度清洁,包括地面打蜡、灯具清洁、空调过滤网清洗等工作。

(3)紧急清洁工作:对突发性污染或特殊情况进行快速清洁处理,保持工作环境整洁。

第三部分:保洁工作计划3.1 人员配备本次保洁工作计划将安排专业的保洁人员进行工作,保证工作质量和效率。

3.2 工作时间(1)每日清洁工作时间:早晨上班前、中午休息时、下班后进行清洁。

(2)定期清洁工作时间:每周安排一次深度清洁工作,时间安排在周末或节假日。

(3)紧急清洁工作时间:随时根据情况进行安排,保证工作效率。

3.3 工作标准本次保洁工作计划将严格按照国家卫生标准进行清洁,确保清洁工作质量达标。

3.4 管理与督导公司将指派专人负责保洁工作的管理和督导工作,保证保洁工作的顺利进行。

第四部分:保洁工作预算4.1 人力成本根据工作量安排相应的保洁人员,确保保洁工作量及时和质量完成。

4.2 物料成本保洁工作所需的清洁用品、消毒剂等物料费用。

4.3 管理成本负责管理和督导保洁工作的人员成本。

第五部分:风险与应对5.1 风险预测可能出现的风险包括保洁人员缺乏素质、物料供应不及时、客户投诉等多种风险。

物业保洁工作计划4篇内容

物业保洁工作计划4篇内容

物业保洁工作计划4篇内容
1、定期保洁计划:
根据物业的具体情况,制定定期保洁计划,包括清扫公共区域、清洁楼梯间、擦拭电梯等。

每天进行简单的清洁工作,每周进行一次详细的保洁,每月进行一次深度清洁,确保物业环境整洁有序。

2、保洁用品采购计划:
制定保洁用品采购计划,根据使用量和需要,定期采购清洁剂、抹布、扫帚、垃圾袋等清洁用品,保证保洁工作的顺利进行。

3、保洁工作人员培训计划:
定期进行保洁工作人员的培训,包括环境卫生知识、清洁技巧、安全防护知识等方面的培训,提高保洁人员的工作技能和服务水平。

4、食堂保洁计划:
针对物业内的食堂区域,制定食堂保洁计划,包括餐具清洁、桌面清洁、厨房清洁等内容,确保食堂环境卫生达到标准。

保洁工作计划范文8篇

保洁工作计划范文8篇

保洁工作计划范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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保洁的工作计划及建议 保洁工作计划及目标(6篇)

保洁的工作计划及建议 保洁工作计划及目标(6篇)

保洁的工作计划及建议保洁工作计划及目标(6篇)保洁的工作计划及建议保洁工作计划及目标篇一(一)保洁队伍应热爱本职工作,培养良好的职业道德和敬业精神,不怕苦、不怕脏、不怕累,用辛勤的汗水赢得社会的尊重和认可。

(二)严格执行清扫保洁工作程序,按时完成各项任务,并按规定质量标准检查验收。

(1)每一天清扫行车道路两次,上午时各一次。

(2)每一天早上清扫绿化带、公共场所、人行道等各一次。

(3)每一天清运垃圾一次。

电梯间、楼梯每周擦抹两遍。

(4)每三天清理一次垃圾桶及其周围。

(5)每十天用药物喷杀蚊、蝇、虫一次,主要在垃圾桶、明沟、绿化槽、排水、排污井等处。

(6)每季度疏通沙井一次。

新星城小区卫生保洁管理规定第一条为加强新兴市市容环卫管理,创造整洁、优美、舒适、文明的生活环境,促进精神文明建设,根据有关法律法规,结合实际,制定本规定。

第二条新星城的卫生保洁管理由新星城物业管理处统一负责。

第三条新星城业主应配合执行以下规定:(一)爱护公共环境卫生,不随地吐痰,不乱扔果皮、纸屑和烟头等废弃物。

(二)不得损坏和擅自移动保洁设施。

(三)讲究文明、道德和卫生,自觉做好家庭卫生和经营场所卫生。

(四)做到垃圾袋装化,并按规定时间投入保洁设施,日产日清。

(五)严禁从窗口、阳台向下抛掷垃圾、杂物、废弃物等。

(六)有义务保证和维护所有下水道和排水管道的畅通。

保洁的工作计划及建议保洁工作计划及目标篇二一、20xx年工作总结1、因地制宜,分清工作重点。

在工作中,保洁员通过一年的培训和交流,可以详细了解各楼层的基本情况,掌握保洁的要点。

大堂和卫生间是工作人员进出最频繁的地方,也是最容易脏的地方。

清洁的重点是大堂和卫生间。

特别是卫生间的便池和死角,使便池无污垢,卫生间干净无味;地面干净、无尘、无脚印;墙上没有污渍。

2、履行职责,遵守规章制度。

对于工作来说,只要严格按照工作流程,正确合理的使用清洁工具和清洁用品,就可以保证工具的长期使用。

保洁工作计划

保洁工作计划

保洁工作计划保洁工作计划篇1酒店已经走入正轨,正在逐步向前发展。

为了更好的把酒店的卫生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给客人带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

一、首先从管理方面现场管理者,属于兵头将尾。

现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。

既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。

团结协作。

合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

二、工作方面我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。

室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。

墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。

低处玻璃随时擦试。

卫生间墙壁和隔板每周一次。

地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。

美容部地毯每月清洗一次。

(为延长地毯的使用寿命)。

根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。

三、仪容仪表员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。

注意礼貌无论公司领导,同事,或客人都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。

遵守各项规章制度。

四、员工培训对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。

爱护机械设备工具。

工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

五、降低成本,节约能源为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。

六、防止工伤和重大事故的发生有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。

所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。

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保洁工作计划【精华】保洁工作计划合集六篇根据公司的要求和管理处领导的安排,我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。

主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗(清洁)情况:主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况:卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4次。

3、除了完成以上主要工作外:还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间:保洁部在人少活多的情况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。

5、员工培训情况:对新入职的员工每月培训4次,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容,并填写在培训记录表中,作每月员工考评内容。

老员工也不定期进行培训些相关知识。

目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的安全性和卫生质量达标。

6、员工管理方面:严格执行公司的规章制度,落实上级领导安排的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。

按照制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评,填写在员工考评表内,作为评选优秀员工的依据。

坚持每周一次员工会议,具体内容:总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。

其实也是与大家一次工作上的沟通,目的是让员工增强团队意识,能及时纠正错误,弥补漏洞,顺利开展下周的工作任务。

7、节支创收方面:根据公司提昌节支降耗的要求,严格把关,尽量把物品使用量降到最低。

在创收上,大厦保洁人员在缺编的情况下,为满足客户的需求,提供了入室保洁有偿服务,为公司曾创收入。

8、20xx年工作中的不足:由于人员流动较大,一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作,在有限的时间内达不到我们的工作要求,因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。

为了提高员工的工作效率,提升公司的整体形象,提高公司的效率,特别制定下阶段保洁人员培训计划,希望广大员工按照工作计划有关规定执行。

每月一日为我公司的员工培训日,依然根据公司的事情情况安排,抽出一到两个小时进行工作回顾。

新一月份是新的开始,是一个良好的开端,总结了前一个月的经验,表扬优异,做的不好继续改正弥补不足。

每月15日,工资发放日,这是一个激励员工的好时机,表扬上一月表现良好的员工,适当给予奖励提成。

此次保洁人员培训工作,地点安排在椒江分行,为节省工作人员的时间。

培训内容安排包括:1,在一个宽松的环境,抽选检查工作人员的业务知识,对于解释不清,业务不熟悉情况进行查漏补缺。

并强调工作中应注意的细节。

2,我们经常相互讨论工作中存在的问题和解决办法。

分享他人宝贵的经验。

例如,如何快乐地工作,如何获得更多的提成,然后鼓励后进员工再接再厉,努力上进。

交流好的工作方法,相互促进。

可以借鉴彼此的经验,相互鼓励,增进员工了解。

3,交代一个月的业务量。

根据业务进行环节当中存在的困难点进行分析,大家一起来讨论解决方法。

4,审查过去一个月的工作情况,对于工作情况好的员工给予肯定,对于工作中存在的不足,进行分析与检讨,查漏补缺,更正改善。

5,慰问员工工作生活情况,生活中存在的问题,经过核实清楚,给予适当帮助于慰问。

6,组织保洁人员清洁我们的办公室,休息室,培训室。

让办公环境更加整洁,舒适。

这样有利于提高员工的凝聚力,促进“以公司为家”的概念推广,让在公司工作的员工有家的温暖。

保洁人员培训的主要目的是让员工感受到公司的关心,公司需要他们,也为他们切身利益所考虑。

给予他们工作信心、热情,使他们有一个积极向上的工作态度。

增强员工荣誉感,归属感,这样才能更好地办好我公司。

我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的满意,是我们永远的追求"的物业服务宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的公司管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为公司的发展目标,"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出不足,根据20xx年的工作情况,依据公司的'要求,深挖细化工作内容,制定20xx年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化小区保洁年度计划书1、标准化培训员工。

努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。

是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。

班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。

这样新员工也容易接受和掌握。

即提高员工的技能又拉近同事间的距离。

严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。

2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。

整个工作区无死角,无遗漏。

3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。

坚持每天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。

平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障不过夜。

2、物料管理的正规化。

领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。

3、工作方法正规化。

制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态。

根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。

并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。

对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危险源制定措施,并对员工进行工作中的自我保护教育。

高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示,确保安全无事故,做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。

及时做好各种报表,并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化1、对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。

针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,20xx年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1)加强监督工作质量,精益求精。

加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识。

3)加强班长的基础管理能力。

4)工作标准量化、可操作性强。

小区保洁年度计划书5)日常培训,让员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满意度。

如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。

对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题。

只有善于计划,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有善于总结,发现不足,工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满意,甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满意,让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。

我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。

为了确保XXXX保洁工作的顺利开展,结合本大厦的实际情况,针对20xx年工作当中的不足拟定20xx年度工作计划,主要有以下几方面工作一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定依据以往事实证明,由员工介绍进入保洁工作岗位的人员,工作的时间长,工作的积极性高。

而招聘来的人员则工作的时间比较短,少则几天,多则一个月左右。

根据以上经验20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里,力争把保洁岗位人员补充齐全。

我们不仅要输入新员工、新力量,还要留住老员工、老骨干。

做到既要保证日常工作保质保量完成,又要照顾员工情绪,合理调整、统筹安排员工的作息,时刻关心员工的生活,使员工在工作之余感觉到家的温暖,让员工能够安心踏实的完成工作任务。

二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作要求。

在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际情况进行实际操作培训,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。

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