孙子兵法给我的启示
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
孙子兵法给我的启示
------从《孙子兵法》看管理
天地玄黄,宇宙洪荒。日月盈昃,辰宿列张。在华夏悠悠的五千年历史中,涌现出了无数璀璨的文化珍宝。《论语》的“正”,《老子》的“玄”,《列子》的“智”,《韩非子》的“术”......然而在五千年的华夏历史中,伴随着从未停息的文化的交迭更替,却从问世以来,在历朝历代均受到肯定的,怕是仅有《孙子兵法》了。若是问为何,原因有二。其一是如此书开篇所说“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”用兵带将乃是国家根本,是防护的铁盾也是开拓的利刃,不可忽视。其二便是因为此书之意已不仅是兵法,若说人生如战场,那此书便是教会了人处于俗世中,所要明白的一切世理,而那些治兵之道,实则是治人,治国,治天下之道也。
当今世界,随着全球化脚步的加快,许多发展中国家也开始瞄准机会奋起直追,在这样的大形势之下,急需拥有着融合力与沟通力,同时有着领导能力的管理者。依我之薄见,若是要成为合格的管理者,需要的条件有三,那就是“天”,“地”,“人”。“天”指条件时机,基座也。“地”指纲法大常,楼架也。“人”指人和人力,砖瓦也。而这三个条件,都被全面的诠释在《孙子兵法》里。
首先是“天”,也就是时机。一个上位者想要在最初从万人之中脱颖而出势必需要助力。智者往往会选择韬光养晦,耐心等待,如诸葛亮守在隆中草庐终于等来了刘备,又如姜太公钓鱼愿者上钩。然而《孙子兵法》却告诉我们,一个成功的人将不仅仅是等待机会,还要懂得为自己造势。“先为不可胜,待敌之可胜”就是意味着先把自己的底盘稳固,再来伺机捕猎敌方。陈胜吴广虽有能力却也不是盲目的发动起义,而是运用鱼腹藏书,篝火狐鸣的把戏,借助舆论的力量让民心
向自己靠拢,再揭竿而起,建成自己的军团。
其次是“地”,也就是规则。玩游戏需要规则,人生也一样。一位出色的管理者首先要懂得适应生存的法则,了解他人的需要。《孙子兵法》里提到:“夫用兵之法,全国为上,破国次之......是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”为何?是因为对手不是需要诛杀的对象,而是需要降服的对象。秦将白起在长平之战中坑杀了赵国四十多万降俘,虽说是扬了秦国的君威,但是在秦国统一六国后,赵国那些降俘的后代确成为了被埋下的定时炸弹。因为每个人的内心都渴望着不同的东西,在古时的战场,士兵们渴望的便是生存,若你能给予他人所想要的,那你才会拥有更多的拥护者。其次,管理者还要懂得如何制定合理的规则,就像密切衔合的齿轮般。孙子有言“善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政”管理者只有运用合适的规则来规范自己与他人,整个管理体系才能透明有效,若是上梁不正下梁歪,那筑起的高楼也迟早会有崩塌的一天。
最后是“人”,管理者要懂得如何用人,也要懂得如何为人。用人需赏罚有度,公私分明。《孙子兵法》中的“将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。”便是这个道理。然而一个优秀的管理者不可冷面无情,这里便需要为人的智慧。现在虽然依然是以一种阶级管理模式,但是人们需要的更多的是一个领导者而不是一个统治者。古人云“上善若水”孙子兵法也说道“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”虽说此处是用兵之法,但为人也应如此,应如水般坚韧而藏锋芒,澄净而不定形,只有这样才能与各色人等自如沟通,胜之而不伤。
《孙子兵法》的奥妙远远不止这一点,可惜我在这篇感想中却无法尽数道来,看
来五千年的文化结晶确实是现代人所无法企及的水准,光是学个一知半解就发现已是受益良多。先祖的智慧值得人景仰学习却不值得停滞在此,因为江山代有人才出,将来那引领风骚的,可不再是千年前的先祖,而必定是今日的你我。