固定资产转移申请单
物业管理公司固定资产管理制度【4篇】
物业管理公司固定资产管理制度【4篇】【第1篇】物业管理公司固定资产管理制度第一章总则第一条为明确固定资产管理权限,提高固定资产的使用效益,根据《公司法》及相关财务管理规定,特制定本制度。
第二条本制度中的固定资产指的是使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在元以上,并且使用期限超过两年的,也作为固定资产。
第三条只要固定资产的所有权属于本公司的,不论其存放地点、形成方式等因素都须纳入本制度的管理范围之内。
第二章固定资产的购建程序第一条购建固定资产作为投资行为,公司应纳入年度投资方案并附新增固定资产的明细清单,报董事会审批。
第二条如果实际购建的固定资产与经董事会审批的投资方案中所附清单上的固定资产的名称、型号、数量等基本一致(差异不超过10%),视为纳入年度投资方案的固定资产处理;如果公司临时调整投资方案或调整明细清单上的具体项目,当作购建未纳入年度投资方案的固定资产处理。
第三条购建纳入年度投资方案的固定资产投资,附原经董事会审批的投资方案,计算机信息投资报万向集团公司发展部审核后按程序审批;车辆的购置按照《万向集团车辆购置有关费用列支管理规定》程序办理。
第四条购建未纳入年度投资方案的固定资产(包括基建购置固定资产),由资产的使用部门提出书面申请,并附相应的可行性报告,报董事会批准。
第三章固定资产的验收程序第一条对一些技术成熟、性能稳定的固定资产,应在使用正常并由经办人和相关技术人员验收签字后,资产管理部门方可办理相应手续。
第二条按合同定制的专用机器、机械等重要设备,应由制造单位、采购部门、使用部门等参加验收。
在设备经调试正常并达到合同规定的各项技术指标后,方可转入固定资产管理。
第三条基建项目的验收由公司总经理组织,应有基建项目的设计单位、施工单位、基建项目的归口管理部门等参加,验收应严格按建造合同规定的工程标准实施,在竣工验收报告上必须有参加验收者的签字。
固定资产入转调离流程
固定资产入转调离流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定公司固定资产管理规定每一个公司都会对自己的固定资产做好严格的管理，以下是小编精心准备的公司固定资产管理规定，大家可以参考以下内容哦！公司固定资产管理规定【1】一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 20 10%2、机器设备 10 10%3、运输工具 10 10%4、计算机设备 5 10%5、办公家具及设备 5 10%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的`增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
固定资产管理制度范本_1
固定资产管理制度范本固定资产管理制度11.固定资产及其相关规定(1)根据相关的财会制度规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产。
①单位价值较高。
②为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的。
③使用年限超过一年。
(2)本制度将企业投资建设、购置或以其他方式形成的，交由企业经营管理的以下资产作为固定资产。
①企业房屋、建筑物、构筑物。
②复印机、相片冲印设备、运输车辆等。
③中央空调、监控系统、消防系统、通信及播音系统、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备(设施)卫星电视接收系统、供配电系统、供排水系统、洗涤设备。
(3)不作为固定资产管理的工具、器具等实物，作为低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企业存货管理办法执行。
低值易耗品，应包括(但不仅限于)下列项目：①各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。
②电视机、影碟机、音箱、显示器、投影仪等。
③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等。
④电话机、传真机、办公桌椅、沙发、文件柜、饮水机、会议桌椅、移动电话、幻灯机、电脑、打印机、装订机、验钞机等。
⑤厨房中除冷柜以外的所有工、器具。
⑥地毯、灯饰、灯具、花瓶、摆件、饰品挂件等。
⑦制服、餐桌用品、麻棉制品等。
⑧在经营过程中周转使用的包装容器等。
⑨固定资产的维修维护用品、用具及备用零部件等。
(4)企业全部资产的所有权均属企业所有，任何个人或其他组织无权私自对企业的资产进行处置、变卖、毁损、报废，无权将企业资产对外进行担保、抵押、质押等民事行为。
(5)企业管理人员对资产行使经营、管理、使用和维护的职权。
2.固定资产预算制度(1)每个会计年度初期，企业各部门根据本部门的经营情况，将本部门的现有资产的使用情况、维修计划、报废计划、拟新增资产购置计划及其他与固定资产相关的支出计划，上报给工程技术部门和财务部门。
(2)企业财务部根据企业下年的资金情况，提出资金安排计划。
(3)工程技术部门根据各部门对固定资产的使用情况，对上述计划从技术角度提出意见。
固定资产转移
固定资产转移
固定资产转移
范围
适用于全公司范围内固定资产的闲置、封存和不同部门之间的调配
控制目标
确保设备能源部能及时掌握固定资产使用状况的变动
确保闲置的固定资产能及时调配，使固定资产得到更合理的利用
主要控制点
固定资产管理员调研固定资产使用情况，对固定资产转移申请给出建议，交设备主管审批
设备管理员确定是否有部门需要转入
特定政策
对于固定资产的各使用部门，要建立固定资产专人负责制，确保每台固定资产都有专人负责。
固定资产的转移除设备本身以外，还应包括与固定资产全寿命管理相关的固定资产档案：使用说明书、设计图纸、检修记录等
固定资产在部门之间或部门内外转移时，固定资产管理员必须与固定资产接收单位核查确保固定资产相关文档的正确性与完整性
设备管理员和固定资产管理员都要明晰各部门的需求，尽量在各部门间调配闲置的固定资产，使之发挥最大效用
属于个人保存使用的固定资产，发生调动、辞职、离职等不再从事本岗位工作的情况的，必须首先办理固定资产移交手续。
固定资产转移等表单应及时递交财务部，以便财务部调整折旧费用的归属。
信息类固定资产的转移由信息技术部参考本流程执行
固定资产转移流程说明。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度一、概述固定资产是企业运营过程中不可或缺的重要组成部分，固定资产转移、调拨、对外处置是企业固定资产管理中的重要环节。
合理规范固定资产的转移、调拨、对外处置管理，有利于企业保护资产、优化资产结构，并在日常经营中实现最大资产效益。
二、基本原则在固定资产的转移、调拨、对外处置过程中，需要遵循以下基本原则：1. 合法合规原则。
遵守国家和地方的法律法规、规章制度和企业内部制度，确保资产转移、调拨、对外处置的合法、合规；2. 公平公正原则。
在遵守法律法规的前提下，公开、公正、平等的进行资产转移、调拨、对外处置，维护企业与外部合作伙伴间的良好关系；3. 省时省力原则。
通过规范化、标准化的管理流程与信息化手段，减少人力、物力、财力成本的浪费，为企业节约时间与资源；4. 整体利益原则。
严格控制固定资产转移、调拨、对外处置所带来的风险，维护企业的整体利益。
三、内部转移管理制度1. 适用范围适用于企业内部不同部门或地点之间的固定资产转移场景，包括：设备转移、家具转移、IT设备转移、图书转移等。
2. 资产转移申请企业员工需通过资产转移申请单进行资产转移申请，资产转移申请单应包含：固定资产名称、编号、规格、型号、数量、现存地点、转移地点等信息，并在资产转移申请单上签字确认。
3. 资产转移审核资产转移申请经审核通过后方可进行资产转移。
部门或地点之间的资产转移需经过资产管理员审核，主要审核内容包括：资产描述是否准确，资产数量是否与申请单一致，资产转移是否符合规定等。
4. 资产转移流程资产转移流程应符合以下要求：(1). 申请人填写资产转移申请单并提交给资产管理员；(2). 资产管理员确认该申请单是否符合规定、资产描述是否准确、资产数量是否与申请单一致；(3). 资产管理员对申请单进行签字确认并将其转交给负责转移的员工；(4). 负责转移的员工对固定资产进行实物盘点，确认无误后进行转移；(5). 负责转移的员工根据转移情况填写转移报告并将报告提交给资产管理员；(6). 资产管理员确认转移报告是否符合规定、实物是否已转移，并将转移报告存档。
行政部-固定资产管理制度
固定资产管理办法为加强固定资产管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保固定资产的完整性，确保公司财产不受损失，提高固定资产利用率，明确部门及员工的职责,结合公司实际情况，特制定本制度。
1.固定资产的入账标准固定资产是指为生产产品、提供劳务或经营管理而持有并能独立使用，使用期限超过1年，单位价值较高的房屋建筑物、机械设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应作为固定资产。
单位价值在2000元以下,使用年限不超过一年的零配件或单位价值较大，不能独立发挥效能的备件和工具，不能作为固定资产。
现在是5000，确定为固定资产。
2.固定资产的分类及核算范围十年生产设备和五年生产设备指的是折旧年限为十年或五年的生产设备。
3.固定资产管理3.1.管理原则管理规范、责任明确、配置合理、效益优先。
3.2.管理部门固定资产由使用部门进行保管，部门负责人(生产设备的部门负责人为车间主任)对资产的正确使用和资产的安全、完整性负责，确保资产账实一致。
3.3.固定资产的维护部门要确保资产能正常使用，发挥资产的最大功能，具体负责部门如下：电子设备由IT部对进行维护；行政部门对办公家具、办公设备（除电子设备）及运输工具进行维护；生产部或设备中心对生产设备进行维护。
3.4.固定资产管理方法如下：3.4.1.设置固定资产实物台帐和部门台账，实物台账财务保管，部门台账下发到各使用部门负责人（车间主任为车间的负责人），盘点发现台账与实物不符将追究部门负责人责任。
3.4.2.各部门固定资产台账的更改由行政资产管理员与部门负责人共同确认后更改，帐目清单上严禁乱涂乱画，并妥善保管。
3.4.3.负责人离职或调离，需到行政办理资产交接手续。
3.4.4.资产发生异动，使用部门第一时间按流程提出申请。
3.4.5.建立固定资产卡片，卡片由申请部门到行政部备档填写资料，行政部保管。
2023固定资产的规章制度
2023固定资产的规章制度2023固定资产的规章制度1第一条为了加强我校固定资产管理，规范我校固定资产清查盘点工作（以下简称清查盘点），真实反映我校资产状况，保障固定资产的安全完整，防止资产流失，根据《行政单位固定资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位固定资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和国家有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称资产清查盘点，是指校内所有单位，按照规定的政策、工作程序和方法，对本单位资产进行清查盘点，真实反映本单位固定资产占有使用状况的工作。
第三条固定资产清查盘点范围清查盘点的固定资产，是指设备单位价值在1000元以上（专用设备1500元以上），家具单位价值600元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资也属于盘点的范围。
清查盘点的固定资产主要包括：土地使用权、房屋及构筑物、通用设备、专用设备、家具、标本模型、图书资料。
第四条固定资产清查盘点的基本原则（一）清查盘点工作由资产与设备管理处（以下简称“资产处”）按照“归口管理、管用结合、分级负责、责任到人”的原则组织实施，学校各单位组织专门的小组负责清查盘点工作，明确一名负责人和资产管理员。
（二）“实物盘点与账务核查”相结合的原则。
固定资产清查盘点，要按规定的分类，实地逐一清点、逐一登记，采取“以物对账，以账查物”的基本方式，查清固定资产的________，去向和管理情况，做到见物就点，是账就清，最终实现不重不漏，账实相符。
（三）“全面清查和突出重点”结合的基本原则。
固定资产清查盘点，要对学校现有固定资产进行全面、彻底的清查，并对价值量大、易出管理漏洞、属于关键部位的固定资产进行重点清查，提高清查盘点工作的质量。
对学校人员变动包括调出、离职、退休、因病长期休养(两年以上)等离岗人员使用的'资产要及时进行盘点清查，若有损坏、丢失，根据情节作出相应处理。
固定资产转移如何管控
固定资产转移如何管控固定资产报废通知单至少一式三联，一联由审批人留底备案;一联作为执行报废工作的授权证明;一联交财务部门。
财务部门收到执行完毕的报废通知单后，应审查通知单是否经执行部门主管的签字认可，并应及时注销固定资产的账面价值。
固定资产转移如何管控一是职责分工与授权批准控制。
企业职责分工、权限范围和审批程序应当明确规范，机构设置和人员配备应当科学合理。
具体控制政策和措施包括：企业应当建立固定资产业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
同一部门或个人不得办理固定资产业务的全过程。
固定资产业务不相容岗位至少包括：固定资产投资预算的编制与审批;固定资产投资预算的审批与执行;固定资产采购、验收与款项支付;固定资产投保的申请与审批;固定资产处置的审批与执行;固定资产取得与处置业务的执行与相关会计记录。
企业应当配备合格的人员办理固定资产业务。
办理固定资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德。
二是取得与验收控制。
具体控制政策和措施包括：企业应当建立固定资产预算管理制度。
企业应当根据固定资产的使用情况、生产经营发展目标等因素拟定固定资产投资项目，对项目可行性进行研究、分析，编制固定资产投资预算，并按规定程序审批，确保固定资产投资决策科学合理。
对于重大的固定资产投资项目，应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价，并由企业实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失。
三是使用与维护控制。
具体控制政策和措施包括：企业应加强固定资产的日常管理工作，授权具体部门或人员负责固定资产的日常使用与维修管理，保证固定资产的安全与完整。
企业应当定期或不定期检查固定资产明细及标签，确保具备足够详细的信息，以便固定资产的有效识别与盘点。
固定资产移动应当得到授权。
四是处置与转移控制。
具体控制政策和措施包括：企业应当建立固定资产处置的相关制度，确定固定资产处置的范围、标准、程序和审批权限。
固定资产划转的请示范文
固定资产划转的请示范文1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下几个方面进行展开：固定资产划转是指企业在日常经营活动中，将固定资产从一个部门或一个项目转移到另一个部门或另一个项目的过程。
随着企业经营环境的不断变化和业务发展的需要，固定资产的划转成为了一项必要的管理工作。
本文将从固定资产划转的定义和背景、程序和要点以及结论等方面对该主题进行详细的探讨和分析。
首先，我们将介绍固定资产划转的定义和背景。
固定资产划转是指企业内部在没有进行实际买卖的情况下，将固定资产从一个单位或一个项目划转到另一个单位或另一个项目的行为。
固定资产划转通常是根据企业实际经营需要进行的，旨在合理配置和利用固定资产，提高资产利用率。
其次，我们将详细介绍固定资产划转的程序和要点。
固定资产划转的程序主要包括申请、审批、执行和登记等环节。
在申请环节，申请人应提交固定资产划转申请，并附上相关材料和理由。
审批环节需要由相关部门进行审查和批准。
执行环节是将审批通过的固定资产划转落实到实际操作中。
登记环节是将划转后的固定资产进行登记和记录，确保划转的合法性和准确性。
最后，我们将对固定资产划转进行总结并提出建议。
通过对固定资产划转的概述和分析，我们可以看出，固定资产划转对企业管理和资产配置都具有重要的意义。
同时，也存在着一些潜在的问题和风险。
因此，我们建议企业在进行固定资产划转时，要加强管理和监控，确保划转的合规性和有效性。
总之，固定资产划转作为一项重要的管理工作，对企业经营和资产管理都具有重要的影响。
本文将通过对固定资产划转的概述和分析，帮助读者更好地理解和应用固定资产划转，提高企业的管理水平和效益。
1.2 文章结构文章结构部分的内容是对整篇文章的结构进行介绍和概述。
在这一部分，读者将会了解到文章的组织架构和内容安排。
文章的结构如下：第一部分是引言，包括概述、文章结构和目的。
在引言部分，我们会介绍固定资产划转的背景和定义，以及对本文主要内容的概述和目的。
固定资产处置申请报告
固定资产处置申请报告关于处置固定资产的请示xxxxxxxxXX：我局20xx年XXX对全局的固定资产进行了清查盘点〜发现部分固定资产已经失去其继续服务的应用功能〜对照该批固定资产的采购时间，20XX年及以前年度购置的，〜入帐情况〜均已达到了固定资产报废年限。
该批资产共计XX件〜账面原值XXXX元〜根据《xxxxxxxxX局关于固定资产处置审批权限的通知》，XXXXXX[20XX]XXt,文件精神〜我局拟对这批已无使用价值的固定资产进行报废处理。
当否, 请批示。
附件:1、XXXXX系统固定资产处置申报汇总清单2、技术鉴定报告二0 XX年XX月XX 日文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2 主要工作3 分类构成4 基本要求5 工作范围6 文案写法7 实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(w e n d n)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等; 在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代，文案亦作" 文按" 。
公文案卷。
《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:" 先是公府掾多不视事，但以文案为务。
" 《晋书?桓温传》:" 机务不可停废，常行文按宜为限日。
" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:" 文案日成堆，愁眉拽不开。
" 《资治通鉴?晋孝武帝太元十四年》:" 诸曹皆得良吏以掌文按。
" 《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。
固定资产管理细则(1)
固定资产管理细则第一条为加强公司资产管理，促进资产的有效使用，防止资产流失，严格控制成本，合理调配物资，更好地为公司规范发展服务，特制定本制度。
第二条根据固定资产管理“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，建立《个人资产卡》(附件1)。
实行“一人一卡”责任制，每个人负责其资产的验收、使用、保管、保养、维修、调拨、移交、维修、报废、损坏或遗失赔偿的实施。
第三条每项资产落实使用人，部门内公共使用资产的使用人为该部门负责人。
公共办公区域资产的管理，原则上以存放地点远近、使用率高低划归到部门管理(资产调入时由公司资产管理部门指定接收部门的除外)。
公司任何部门、任何人员不得随意移交、挪用、搬迁、借用公司资产。
因工作需要的，须办理相应手续。
第四条固定资产申购流程及要点1、固定资产申请流程:需求部门填写《固定资产申购单》(附件2)需求部门负责人审批*行政经理签署意见*行政人力总监签署意见*总经理审批一董事长审批。
2、采购人员以《固定资产申购单》批准的内容为依据进行采购，以实际采购清况为依据填写《固定资产采购、验收、领用明细单》(附件3)中的相应内容。
3、申购办公设备等资产时，资产管理部门须严格审核，杜绝随意申购资产造成浪费的行为。
第五条固定资产验收流程及要点1、验收流程:购置部门组织联系资产管理员、采购人员和使用部门指定人员共同验收、依据资产购置审批表、送货单、明细及保修卡核对实物、公司资产管理员填写《固定资产采购、验收、领用明细单》并粘贴资产实物卡及登记台账*入库。
2、一切购进的物资材料，均须根据《固定资产采购、验收、领用明细单》检查购进物品的型号、规格、质量、数量等是否符合要求。
3、物资验收后资产管理员应及时将使用说明书、保修卡、图纸等相关资料存档，以备日后保养、维修使用。
第六条固定资产的出入库流程1、新购固定资产入库:库管员根据《固定资产采购、验收、领用明细单》填写入库单办理入库手续。
特殊物资(比如招待用烟酒或者即时需使用的物品等)可以经资产管理部门负责人同意不入库直接交由使用部门领用，事后要在两个工作日内补办出入库手续。
2023固定资产管理制度范本_1
2023固定资产管理制度范本固定资产管理制度1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
《IT固定资产转交、转移交接申请单v2.0》
签字流程
申请使用人把申请相关信息核实后填写完整；
申请使用人签字
转出部门负责人审核签字
转入部门负责理员审核资产完整无误后确认签字
原使用人签字；
申请人在签字流程完成后，把申请单交与资产管理员后，方可领取资产。
请按照流程依次签字。
版本：v2.0
IT固定资产转交、转移交接申请
年月日交接单号：
转出部门
转入部门
原件交于资产管理部门
原使用人
申请使用人
资产编号
资产名称
规格型号
资产类别
单位
数量
单价(元)
配件
备注
转出部门意见
转入部门意见
负责人(签字)：
负责人(签字)：
办公室负责人意见
申请使用人(签字)：原使用人(签字)：资产管理员(签字)：