派驻海外人员管理规定(完整资料)

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外派国外人员管理制度

外派国外人员管理制度

第一章总则第一条为了规范外派国外人员的管理,确保外派工作的顺利进行,保障外派人员的合法权益,提高公司国际业务竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派往国外工作、学习、培训的所有人员。

第三条外派国外人员管理制度遵循以下原则:1. 合法合规:遵守我国法律法规和所在国法律法规,尊重当地风俗习惯。

2. 安全保障:确保外派人员在国外的人身、财产安全。

3. 绩效优先:以业绩为导向,激励外派人员发挥最大潜能。

4. 持续发展:关注外派人员的职业成长,为公司培养国际人才。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应遵循以下原则:1. 优先考虑具备相关专业知识、技能和经验的员工。

2. 注重综合素质,包括语言能力、沟通能力、团队协作能力等。

3. 符合所在国法律法规要求。

第五条外派人员培训内容:1. 国外法律法规、风俗习惯及注意事项。

2. 公司业务知识、操作流程及国际市场动态。

3. 跨文化沟通技巧、团队协作能力培训。

4. 应急处理能力培训。

第三章外派人员派遣与管理第六条外派人员派遣:1. 公司根据业务需求,制定外派计划,报相关部门审批。

2. 外派人员须提前了解国外工作环境、生活条件,做好充分准备。

3. 外派人员抵达国外后,应及时向公司汇报工作情况。

第七条外派人员管理:1. 公司应建立外派人员档案,记录外派人员的基本信息、工作表现、考核结果等。

2. 定期与外派人员沟通,了解其工作、生活状况,提供必要的帮助。

3. 对外派人员实施绩效考核,根据考核结果给予奖励或处罚。

4. 加强外派人员的安全教育,提高安全意识。

第四章外派人员权益保障第八条外派人员享有以下权益:1. 依法签订劳动合同,享有劳动报酬、社会保险、福利待遇等。

2. 享有国家法定节假日、年假、病假等。

3. 在国外工作期间,享有必要的培训和进修机会。

4. 在国外工作满一定年限,可申请调回国内工作。

第五章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

驻外人员管理制度

驻外人员管理制度

驻外人员管理制度第一章总则第一条为了规范驻外人员的行为和管理,保障驻外人员的身心安全,提高驻外任务执行效率,制定本制度。

第二条本制度适用于驻外机构、项目单位所派遣的驻外人员,以及因公出国或在国外居留工作、学习、旅游的机构工作人员。

第三条驻外人员应当严格遵守驻外国家、地区的法律法规和社会习俗,尊重当地风俗习惯,维护本国形象。

第四条驻外人员应当严格遵守所在机构的管理规定和制度,服从领导安排,认真履行岗位职责,维护所在机构的利益。

第五条驻外人员在工作之余,可以适当参加正当文化、体育、休闲活动,不得从事违法违规活动。

第六条驻外人员应当妥善保管个人证件、贵重物品,防止丢失、被盗、被损坏。

第七条驻外人员在任何情况下,不得利用职权进行个人谋取私利,不得违法违纪,不得参与腐败活动。

第八条驻外人员应当自觉接受所在机构的思想政治教育,增强爱国主义、集体主义、社会主义理念。

第二章出国(境)前管理第九条驻外机构、项目单位在派遣驻外人员出国(境)前,应当向所在机构提出申请,并按照程序办理相关手续。

第十条所在机构应当对派出驻外人员进行出国(境)前培训,包括法律法规、隐患防范、应急处置等内容。

第十一条驻外人员应当对出国(境)目的地国家、地区的国情、风情、风土人情有一定的了解,妥善准备所需物品和资料。

第十二条在国家有关机构批准或者同意出国(境)任务的前提下,才能离境。

第十三条因公出国(境)的驻外人员应当按照所在机构的要求定期接受健康体检,确保身体健康,适应出国(境)条件。

第三章驻外期间管理第十四条驻外人员应当严格遵守当地法律法规,尊重当地的宗教习俗和传统文化,不得从事危害所在国家、地区利益的活动。

第十五条驻外人员应当遵守使馆、领事馆的有关规定和制度,如实向使领馆报告自己的基本情况,及时办理相关手续。

第十六条驻外人员不得私自变更住所,不得私自变更工作岗位,不得私自离境返国。

第十七条驻外人员应当妥善保管个人证件、财务、物品,如遇到盗窃、遗失等情况,应当及时向使领馆报告。

驻外人员管理制度

驻外人员管理制度

第一章总则第一条为规范驻外人员的管理,保障驻外工作的顺利进行,提高工作效率,根据我国相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于所有在我单位派驻外地的员工。

第三条驻外人员管理应遵循以下原则:1. 依法依规,公平公正;2. 统一领导,分级管理;3. 严格考核,奖惩分明;4. 人文关怀,保障权益。

第二章驻外人员的选拔与派遣第四条驻外人员的选拔应坚持公开、公平、竞争、择优的原则。

第五条驻外人员选拔条件:1. 具有良好的思想政治素质和职业道德;2. 具备较强的业务能力和外语水平;3. 具有较强的组织协调能力和团队精神;4. 具有良好的身体和心理素质;5. 符合驻外工作要求的其他条件。

第六条驻外人员的派遣由单位领导层根据工作需要和人员条件进行决定。

第七条驻外人员派遣前,应进行必要的培训和考核,确保其具备完成驻外工作所需的能力。

第三章驻外人员的管理第八条驻外人员应在单位领导的指导下,严格遵守我国法律法规、驻在国法律法规及我单位规章制度。

第九条驻外人员应按照驻在国的时间、工作性质和单位要求,合理安排工作和生活。

第十条驻外人员应定期向单位汇报工作进展和所在地的政治、经济、文化等情况。

第十一条驻外人员应积极参与所在地的社会活动,树立我国形象,维护国家利益。

第十二条驻外人员应加强与我国驻在国使领馆、商会等机构的联系,及时了解相关信息。

第四章驻外人员的考核与奖惩第十三条驻外人员的考核分为年度考核和任期考核。

第十四条年度考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队协作、遵纪守法等方面。

第十五条任期考核内容包括:工作业绩、综合素质、适应能力、领导评价等方面。

第十六条对考核优秀的驻外人员给予表彰和奖励;对考核不合格的驻外人员,根据情节轻重,给予批评教育、调整岗位或召回处理。

第五章驻外人员的权益保障第十七条驻外人员的合法权益受法律保护。

第十八条驻外人员享有与国内员工同等的工资、福利待遇。

第十九条驻外人员应按照规定享受休假、医疗、保险等福利。

派驻海外员工管理制度范本

派驻海外员工管理制度范本

第一章总则第一条为了规范派驻海外员工的管理,保障员工的合法权益,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司派驻海外的所有员工。

第三条派驻海外员工的管理工作应遵循以下原则:1. 依法管理,公平公正;2. 保障员工合法权益,维护公司利益;3. 提高工作效率,降低管理成本;4. 加强员工培训,提升综合素质。

第二章派驻海外员工选拔与派遣第四条派驻海外员工的选拔应遵循公开、公平、竞争、择优的原则,根据工作需要和员工条件,选拔具备相应资质、能力和素质的员工。

第五条派驻海外员工的派遣程序:1. 员工本人提出申请,填写《派驻海外申请表》;2. 部门负责人审核,提出派遣意见;3. 公司人力资源部根据部门意见,综合考虑员工条件,确定派遣名单;4. 公司与被派遣员工签订《派驻海外劳动合同》。

第六条派驻海外员工的派遣期限一般为一年,可根据工作需要和实际情况进行调整。

第三章派驻海外员工工作与生活管理第七条派驻海外员工在海外工作期间,应严格遵守当地法律法规,尊重当地风俗习惯,维护公司形象。

第八条公司为派驻海外员工提供必要的工作和生活条件,包括:1. 工作场所:提供符合工作要求的办公场所和设施;2. 工资福利:按照公司规定支付工资和福利;3. 住宿:提供符合当地标准的住宿条件;4. 保险:为员工购买海外意外伤害保险和医疗保险。

第九条派驻海外员工应按照公司规定,参加定期培训和考核,提高自身业务能力和综合素质。

第十条派驻海外员工在工作期间,如遇特殊情况,应及时向公司汇报,寻求帮助。

第四章违规处理与合同解除第十一条派驻海外员工在海外工作期间,如有以下违规行为,公司将根据情节轻重,给予相应处理:1. 违反当地法律法规;2. 违反公司规章制度;3. 严重违反职业道德;4. 损害公司利益。

第十二条派驻海外员工有下列情形之一的,公司有权解除劳动合同:1. 违反本制度规定,情节严重;2. 在海外工作期间,因个人原因造成重大经济损失;3. 被当地司法机关追究刑事责任;4. 经公司批准,因工作需要调整岗位或调回国内。

公司驻海外人员管理制度

公司驻海外人员管理制度

公司驻海外人员管理制度一、总则为规范公司驻海外人员的工作行为,提高公司在海外的形象和业务效益,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有公司派驻海外工作的员工。

三、基本原则1.遵守当地法律法规,维护公司利益。

2.忠诚于公司,保护公司声誉。

3.遵守纪律,服从管理。

4.完成工作任务,提高工作效率。

5.注重安全防范,确保人身和财产安全。

四、工作职责1.遵守公司的工作安排,按时完成工作任务。

2.维护公司的形象和声誉,不得参与违法活动。

3.遵守公司的制度和规定,服从管理。

4.注意保密,不得泄露公司机密信息。

5.接受公司的培训和考核,提高专业技能。

6.全面落实安全管理措施,确保工作环境安全。

五、待遇福利1.公司将提供合理的出国津贴和食宿补贴。

2.公司将为员工购买相应的商业保险。

3.公司将定期安排医疗健康检查。

4.公司将提供合理的休假安排。

5.公司将提供必要的工作工具和设备。

六、纪律处分1.对于违反公司规定的行为,公司将按照纪律条例做出相应处理。

2.严重违纪行为将给予辞退处理。

3.对于因工作失职导致公司和自身利益受损,公司将按照情节轻重做出相应处理。

七、附则1.对于未尽事宜,将根据情况做出调整。

2.本管理制度自发布之日起生效。

3.公司保留对本管理制度进行修改的权利。

以上为公司驻海外人员管理制度草案,经过公司领导审批后即正式生效。

希望员工们能够严格遵守管理制度,尽职尽责,为公司海外业务的顺利发展做出贡献。

海外公司外派人员管理制度

海外公司外派人员管理制度

第一章总则第一条为加强海外公司外派人员的管理,保障公司海外业务的顺利进行,根据我国相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有海外派驻人员,包括但不限于项目经理、技术专家、财务人员、人力资源人员等。

第三条本制度旨在规范外派人员的行为,提高工作效率,保障公司利益,确保外派人员的人身安全和合法权益。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则,优先考虑具备以下条件的人员:1. 具有良好的职业道德和团队协作精神;2. 具备较强的业务能力和外语水平;3. 熟悉海外市场环境及法律法规;4. 具有海外工作经验者优先。

第五条外派人员培训内容包括:1. 公司企业文化、规章制度及业务流程;2. 目标国家法律法规、风俗习惯及安全防范知识;3. 应急处理及突发事件应对能力;4. 国际商务礼仪及沟通技巧。

第三章外派人员职责与权限第六条外派人员应履行以下职责:1. 严格遵守我国法律法规及公司规章制度;2. 积极完成公司交办的任务,确保项目顺利进行;3. 维护公司形象,加强与当地政府、客户及合作伙伴的沟通与协作;4. 及时向上级汇报工作进展及遇到的困难。

第七条外派人员享有以下权限:1. 在公司授权范围内,有权代表公司处理业务事宜;2. 享有与国内员工同等的薪酬待遇及福利;3. 遇到紧急情况,有权采取必要措施保障公司利益及自身安全。

第四章外派人员考核与奖惩第八条外派人员考核分为年度考核和项目考核,考核内容包括:1. 工作业绩;2. 业务能力;3. 团队协作;4. 遵纪守法。

第九条对表现优秀的外派人员,公司给予奖励,包括但不限于:1. 提拔使用;2. 薪酬调整;3. 表彰奖励。

第十条对违反本制度规定的外派人员,公司给予相应处罚,包括但不限于:1. 警告;2. 记过;3. 降职;4. 解除劳动合同。

第五章外派人员待遇与保障第十一条外派人员享有以下待遇:1. 薪酬待遇:按照公司相关规定执行;2. 住宿补贴:根据派驻国家及地区标准执行;3. 交通补贴:根据派驻国家及地区标准执行;4. 健康保险:按照公司规定购买。

国外派驻人员管理办法

国外派驻人员管理办法
第十三条:派驻人员到国外后,务必及时把自己的联系地址及通讯方式告知公司,以便公司能及时与您取得联系,公司将随时为之提供必要的帮助。
第十四条:出国人员在外的联系,请以公司内部邮箱作为主要的沟通手段,其次是越洋电话。
第十五条:出国在外,作为公司的一员,有义务维护公司的名誉及利益,所以无论在生活和工作当中务必约束自己的一言一行,时时刻刻提醒自己,有可能一个小动作和信息的不当传播,都可能给公司和个人带来意想不到的严重后果。
(签证)
第三条:由管理部根据安装维修项目所需的时间,办理恰当期限和类别的工作签证。
(保险)
第四条:派驻国外的员工,在公司参加社会保险缴纳,并增加购买商业保险,选择商业保险的最高赔付金额为:副处长级(含)以上六十万元,副课长级(含)以上四十万元,组长级(含)以下二十万元。如在此期间,发生医疗及工伤事故,由公司提出,向社会保险机构及商业保险机构申请费用。
本办法第一次订定于2014年03月26日。
金丰(中国)机械工业有限公司
总经理
金丰(中国)机械工业有限公司
颁行日期
2014/04/01
修订日期
版次
1。0
名称
国外派驻人员管理办法
页 次
1/2
第一章总则
(目的)
第一条:为规范公司国外派驻员工的管理,特订定本办法。
(范围及定义)
第二条:适用范围:因公司经营需要及出口到国外机器的安装维修,派驻除中国以外地区的工作人员(经公司正式录用,并建立劳动关系的人员)。
定义:连续工作达一个月及以上的员工。
第二章管理细则
(费用报销)
第五条:出国派驻人员出差旅费报支项目与标准参照《员工手册》第四十二条之规定,派驻人员应于返国七个工作日内将《出差总结报告》,连同《出差申请单》、《出差行程报告》附上有关单据报支出差旅费,呈权责主管核阅后始得支付。【备用金管理:派驻员工每人可向公司申领备用金额度为5000美元,派驻结束后,须在七个工作日内完成各项费用的报销,缴回备用金.】

国企外派海外人员管理制度

国企外派海外人员管理制度

第一章总则第一条为了规范国有企业外派海外人员的管理,保障外派人员的合法权益,提高外派人员的素质和业务能力,促进国有企业海外业务的健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有国有企业外派海外工作的员工。

第三条本制度遵循以下原则:(一)依法管理原则;(二)公平公正原则;(三)激励与约束相结合原则;(四)以人为本原则。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则,通过内部竞聘或外部招聘的方式进行。

第五条外派人员应具备以下条件:(一)热爱祖国,具有良好的政治素质和职业道德;(二)具备较强的业务能力和外语水平;(三)熟悉国际市场规则,具备一定的国际业务经验;(四)身心健康,能适应海外工作环境。

第六条外派人员培训分为岗前培训和在职培训。

岗前培训主要包括业务知识、法律法规、跨文化沟通等方面的培训;在职培训主要针对外派人员在海外工作中的实际问题进行培训和指导。

第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应遵守我国法律法规和所在国的法律法规,认真履行以下职责:(一)贯彻执行我国政府的方针政策,维护国家利益;(二)认真完成公司交办的工作任务,提高工作效率;(三)加强与当地政府、企业、机构的合作,扩大公司海外业务;(四)关注当地政治、经济、文化等方面动态,为公司决策提供参考。

第八条外派人员享有以下权利:(一)获得与职务相称的薪酬和福利;(二)获得必要的培训和指导;(三)在海外工作期间,享有我国法律规定的各项权益;(四)对所在公司的工作提出意见和建议。

第四章外派人员管理第九条外派人员的派出单位应建立健全外派人员管理制度,明确外派人员的职责、权限、考核、奖惩等内容。

第十条外派人员的派出单位应定期对外派人员进行考核,考核内容包括工作业绩、职业道德、业务能力、外语水平等方面。

第十一条外派人员在海外工作期间,如遇特殊情况,应及时向派出单位报告,并按照派出单位的指示进行处理。

第五章外派人员保障与待遇第十二条外派人员的薪酬待遇应参照我国相关规定和所在国的市场行情,确保其生活水平和福利待遇。

境外外派人员管理制度

境外外派人员管理制度

第一章总则第一条为规范境外外派人员的管理,保障公司业务的顺利进行,提高外派人员的工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有派往境外工作的外派人员。

第三条境外外派人员管理制度应遵循以下原则:1. 依法合规:严格遵守国家法律法规,尊重当地风俗习惯;2. 绩效优先:以工作绩效为考核标准,激励外派人员积极进取;3. 安全第一:保障外派人员的人身和财产安全,确保工作环境安全;4. 节约成本:合理规划外派人员费用,提高公司经济效益。

第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,根据岗位需求和工作能力进行选拔。

第五条外派人员的派遣程序:1. 由各部门根据业务需求提出外派申请;2. 人力资源部对外派人员进行资格审查,确定外派人员名单;3. 人力资源部与外派人员签订劳动合同,明确双方权利义务;4. 人力资源部负责办理外派手续,包括签证、机票等。

第三章外派人员管理第六条外派人员应遵守以下规定:1. 服从派遣单位的管理,执行派遣单位的工作任务;2. 遵守当地法律法规,尊重当地风俗习惯;3. 保守公司商业秘密,维护公司形象;4. 积极参加培训,提高自身业务能力和综合素质。

第七条外派人员的考勤管理:1. 外派人员应按照派遣单位规定的时间、地点上班,按时打卡;2. 因特殊原因需请假的外派人员,应提前向派遣单位申请,并经批准后方可请假;3. 外派人员请假期间,工资待遇按照公司相关规定执行。

第八条外派人员的薪酬管理:1. 外派人员的薪酬由基本工资、绩效工资、补贴等组成;2. 基本工资根据外派人员的职务、岗位和工作年限确定;3. 绩效工资根据外派人员的工作绩效进行考核;4. 补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等,具体标准由公司制定。

第四章外派人员培训第九条外派人员培训分为岗前培训和在职培训。

第十条岗前培训内容:1. 公司规章制度、企业文化、业务知识等;2. 当地法律法规、风俗习惯、工作环境等;3. 安全教育、应急处理等。

海外派驻及长期出差人员管理规定

海外派驻及长期出差人员管理规定

第一条目旳为使我司海外派驻及长期出差人员有关薪资、补助、福利、保险及轮调等事项管理有所根据,特制定本规定。

第二条定义一、海外派驻人员:由集团企业或下属企业招聘,在下属海外企业工作之人员。

二、长期出差人员:集团企业或国内各下属企业员工,因业务需要,出差至下属海外企业协助工作,当月持续出差时间超过十天(含)以上者。

第三条合用范围一、海外派驻人员。

二、长期出差人员。

三、在海外当地招聘旳员工,不管国籍,均不合用本规定。

第四条薪资原则一、海外派驻人员:按照集团企业薪资架构管理规定执行,由集团企业支付。

二、长期出差人员:同上。

第五条补助原则一、海外派驻人员:外派补助按照其当月薪资原则旳1—2倍,视状况核定后,由下属海外企业支付。

二、长期出差人员:出差期间外派补助按出差天数核算,每日补助其日薪旳60%。

(日薪=月薪资÷22日)第六条福利一、海外派驻人员:1、回国交通费用由企业支付。

2、薪资内已含伙食津贴,并提供派驻人员宿舍。

3、交通由企业提供公务车使用。

4、其他根据下属海外企业福利规定办理。

二、长期出差人员:依集团企业福利规定办理。

第七条保险一、海外派驻人员:1、社会保险:基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等社会保险由集团企业统一投保,保费中个人承担部份由企业代缴。

2、人身意外伤害保险:依下列职等在国内投保。

八职等以上:保额30万元人民币,不含国内团保之寿险及意外险保额。

六七职等:保额20万元人民币,不含国内团保之寿险及意外险保额。

五职等如下:保额10万元人民币,不含国内团保之寿险及意外险保额。

二、长期出差人员:同上。

第八条年终奖金及分红依企业经营业绩,按照合适比例确定年终奖金及分红原则。

(措施另订) 第九条作息及休假一、当地作息及休假(国家法定假日):根据当地规定执行。

二、海外派驻人员回国休假:派驻每三个月可回国休假七天(含两天至企业述职时间),来回交通费由企业支付。

每年提供两人次配偶或直系亲属(本人父母、养父母、配偶、子女及祖父母、外祖父母、配偶父母、亲兄弟姐妹)前去派驻地,其来回机票费用由企业支付,其他费用自理。

驻境外人员管理制度

驻境外人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司驻境外人员的管理,确保外派人员的合法权益,提高外派工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驻境外人员。

驻境外人员是指公司派往国外工作、学习、交流的人员。

第三条本制度的主要内容包括:人事管理、考勤管理、薪酬福利管理、安全保卫管理、探亲假管理、培训与发展管理等。

第二章人事管理第四条公司向境外派驻的人员由公司统一选拔、任免,并按照国际惯例签订劳动合同。

第五条驻境外人员的选拔应注重以下条件:(一)具有较高的政治素质、道德品质和职业道德;(二)具备较强的业务能力和外语水平;(三)身心健康,适应国外工作环境。

第六条驻境外人员需接受岗位培训和考核,考核合格后方可派往境外工作。

第七条驻境外人员离职前,需提前一个月向公司提出申请,经审批后方可办理离职手续。

第三章考勤管理第八条驻境外人员应严格遵守所在国家或地区的法律法规,按时上下班,不得擅自离岗。

第九条驻境外人员应使用公司提供的通讯工具,保持与公司的联系。

第十条驻境外人员因私事需离岗时,应提前向公司请假,经批准后方可离岗。

第四章薪酬福利管理第十一条驻境外人员的薪酬按照公司相关规定执行,并根据所在国家或地区的工资水平进行调整。

第十二条驻境外人员享有公司规定的各项福利待遇,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。

第五章安全保卫管理第十三条驻境外人员应严格遵守所在国家或地区的法律法规,尊重当地风俗习惯,维护公司形象。

第十四条驻境外人员应加强安全意识,注意人身和财产安全,定期向公司报告工作情况。

第十五条驻境外人员遇到紧急情况时,应立即向公司报告,并采取必要措施确保自身安全。

第六章探亲假管理第十六条驻境外人员享有公司规定的探亲假待遇,具体假期天数根据公司政策执行。

第十七条驻境外人员申请探亲假时,应提前向公司提出申请,经批准后方可离岗。

第七章培训与发展管理第十八条公司为驻境外人员提供必要的培训和职业发展机会,提高其综合素质。

第十九条驻境外人员应积极参加公司组织的各类培训,不断提升自身能力。

海外外派人员管理制度范本

海外外派人员管理制度范本

一、总则第一条为规范公司海外外派人员的管理,保障外派人员的人身安全和合法权益,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有海外外派人员,包括但不限于项目经理、技术专家、市场代表等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在保障外派人员的权益,提高公司海外业务的竞争力。

二、外派人员选拔与派遣第四条外派人员的选拔应遵循公司内部选拔与外部招聘相结合的原则,优先选拔具备以下条件的人员:1. 具有良好的职业道德和团队合作精神;2. 具有较强的沟通能力和跨文化适应能力;3. 具备所派遣国家或地区相关行业工作经验;4. 符合公司海外业务发展需求。

第五条外派人员的派遣需经公司领导批准,并签订《海外外派人员派遣协议》。

三、外派人员职责与义务第六条外派人员应履行以下职责:1. 严格遵守公司各项规章制度,服从派遣单位的管理;2. 积极开展海外业务,完成公司赋予的各项工作任务;3. 代表公司形象,维护公司利益,树立良好口碑;4. 做好与当地政府、合作伙伴的沟通协调工作。

第七条外派人员应承担以下义务:1. 遵守派遣国家或地区的法律法规;2. 遵守公司规章制度,保守公司商业秘密;3. 关心团队成员,共同进步,营造和谐的工作氛围;4. 积极参加公司组织的培训和交流活动。

四、外派人员待遇与保障第八条外派人员的待遇包括但不限于以下方面:1. 工资:按照公司规定和派遣国家或地区的生活水平确定;2. 住宿:提供舒适的住宿条件,费用由公司承担;3. 通讯:提供必要的通讯工具,费用由公司承担;4. 健康保险:为外派人员购买相应的健康保险,确保其人身安全;5. 休假:按照公司规定和派遣国家或地区的法律法规,享受休假待遇。

第九条外派人员在海外期间,如遇紧急情况,公司应提供必要的援助和支持。

五、外派人员考核与评估第十条公司对海外外派人员进行定期考核,考核内容包括但不限于以下方面:1. 工作业绩:完成公司赋予的各项工作任务;2. 团队协作:与团队成员的沟通、协作情况;3. 个人素质:职业道德、沟通能力、跨文化适应能力等;4. 服从性:遵守公司规章制度,服从派遣单位的管理。

海外外派管理制度

海外外派管理制度

海外外派管理制度第一章:制度目的与范围第一条为了规范本单位海外外派人员的管理,并保证其工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位国际业务部门或跨国企业管理部门对海外外派人员的管理。

第三条海外外派人员必须遵守本单位相关规章制度,严格执行国际业务部门或跨国企业管理部门的工作安排及管理。

第四条海外外派人员应当具有较好的工作能力及外语沟通能力,且具备一定的国际商务知识。

第五条海外外派人员离开国内工作期间,享有其在国内正常工作期间相同的福利待遇。

第二章:海外外派人员的选拔与培训第六条海外外派人员的选拔主要依据其业务能力、语言沟通能力、组织协调能力等进行综合评定。

第七条海外外派人员应当接受相关培训,包括对当地国情、文化习俗及相关法律法规等的学习。

第八条海外外派人员应当具备跨文化交流的能力,能够适应不同国家的工作环境和生活方式。

第三章:海外外派人员的管理第九条海外外派人员在出国前,设立委任手续,确立工作责任、权利和义务。

第十条海外外派人员应当遵守所在国家的法律法规,遵循当地的风俗习惯,且需维护本单位的声誉。

第十一条海外外派人员应当主动了解当地政治、经济、社会等信息,并为本单位提供及时的反馈情况。

第十二条海外外派人员与外方签订具体工作任务、工作职责及合同权限,需在合同履行期间,按照合同相关规定完成工作任务。

第四章:海外外派人员的安全保障第十三条海外外派人员应当遵守有关国家的安全提醒,严防在当地的不安全事件。

第十四条海外外派人员在遇到紧急情况时,需第一时间联系本单位国际业务部门或跨国企业管理部门的紧急联系方式。

第十五条海外外派人员发生重大事故、受到当地国家或他人侵害时,需及时向本单位报告,并在本单位业务部门或管理部门的协助下,解决相关问题。

第五章:海外外派人员的回国安排第十六条海外外派人员在合同期满后,需提前向本单位提交回国申请,并根据相关程序安排回国。

第十七条海外外派人员需在回国前完成当地工作任务,交接相关工作,并做好离职手续。

海外外派人员管理制度范本

海外外派人员管理制度范本

第一章总则第一条为规范海外外派人员的管理,确保外派人员在外工作期间的安全、高效,维护公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有派往海外工作的外派人员。

第三条本制度遵循国家法律法规、国际惯例和公司相关政策,旨在保障外派人员的合法权益,提高外派工作效率。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔原则:1. 符合岗位要求,具备较强的业务能力和综合素质;2. 具备良好的职业道德和团队协作精神;3. 具备较强的适应能力和抗压能力;4. 具备一定的外语沟通能力。

第五条外派人员培训内容:1. 国外法律法规、政策及文化习俗;2. 公司业务知识、管理制度及操作流程;3. 外派人员应具备的基本技能和应急处理能力。

第三章外派人员派遣与管理第六条外派人员派遣程序:1. 部门根据工作需要提出外派人员名单,报人力资源部审核;2. 人力资源部根据选拔原则和培训情况,确定外派人员名单;3. 公司与外派人员签订劳动合同,明确双方权利和义务;4. 外派人员抵达目的地后,及时向所在单位报告工作情况。

第七条外派人员管理职责:1. 外派人员应严格遵守所在国家法律法规,尊重当地风俗习惯;2. 外派人员应按照公司要求,完成工作任务,提高工作效率;3. 外派人员应主动与公司保持沟通,及时汇报工作情况;4. 外派人员应关心同事,团结协作,共同完成工作任务。

第四章外派人员权益保障第八条外派人员待遇:1. 外派人员享有公司规定的薪酬待遇;2. 外派人员享有国家法定节假日、年假、产假等休假待遇;3. 外派人员享有公司提供的必要生活用品及福利。

第九条外派人员安全保障:1. 公司为外派人员购买海外意外伤害保险、医疗保险等;2. 公司为外派人员提供必要的防护装备和培训;3. 外派人员遇到紧急情况时,公司应及时提供援助。

第五章违规处理第十条外派人员如有以下行为,公司将予以严肃处理:1. 违反国家法律法规,损害公司利益;2. 违反公司规章制度,影响公司形象;3. 泄露公司商业秘密,损害公司利益;4. 其他严重违反本制度的行为。

驻外人员管理规定

驻外人员管理规定

驻外人员管理规定1.目的本规定旨在规范和管理驻外人员的工作和行为,确保其在驻外期间的表现和活动符合组织的要求,同时保护他们的权益和安全。

2.适用范围本规定适用于所有被派驻到国外工作的员工和志愿者,包括长期和短期驻外人员。

3.驻外人员的职责和权利3.1 职责- 忠诚于组织,遵守本规定及驻外使命的执行。

- 履行工作职责,保持良好的工作表现。

- 遵守被派驻国家的法律和规定。

- 遵守隐私和机密协议,保护组织和客户的信息。

- 维护和增进与当地合作伙伴关系,促进良好的国际合作。

- 遵守组织的安全和紧急规定,确保自身和他人的安全。

3.2 权利- 受到公正和平等的对待,不受任何歧视。

- 获得合理的工作条件和环境。

- 获得必要的培训和支持,以完成工作任务。

- 受到适当的待遇和福利保障。

4.行为准则4.1 遵守法律和法规驻外人员必须遵守被派驻国家的法律和法规,包括但不限于居留许可、出入境规定、劳动法和税收规定等。

4.2 保护组织利益驻外人员应当维护和促进组织的利益,不得从事任何损害组织声誉或经济利益的行为,不得参与与组织使命不符的活动。

4.3 保护个人安全和安宁驻外人员应当采取必要的措施确保个人安全和安宁,包括但不限于遵守安全规定、密切关注当地情况、注意个人隐私和保密等。

4.4 文化尊重和适应驻外人员应尊重并遵守当地的文化和俗,努力适应当地环境,避免言行上的冲突和误解。

5.违规处理对于违反本规定的驻外人员,组织将根据情况采取适当的处理措施,包括但不限于警告、纪律处分、终止驻外任务等。

6.附则本规定的解释权归组织所有,如有需要,组织可以根据实际情况进行修订和补充。

以上为《驻外人员管理规定》的内容,所有驻外人员必须严格遵守。

派驻海外员工管理制度

派驻海外员工管理制度

第一章总则第一条为规范公司派驻海外员工的管理,保障公司利益,提高派驻员工的素质和业务能力,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派驻海外的所有员工,包括但不限于项目经理、技术专家、市场拓展人员等。

第三条派驻海外员工管理制度应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开的原则;2. 尊重派驻员工个人意愿与公司利益相结合的原则;3. 保障派驻员工合法权益的原则;4. 强化管理、提高效率的原则。

第二章派驻条件与程序第四条派驻条件:1. 具备良好的政治素质和职业道德;2. 具有较强的业务能力和专业水平;3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神;4. 具备较强的适应能力和心理承受能力;5. 符合公司派驻海外的岗位需求。

第五条派驻程序:1. 部门或个人提出派驻申请,经所在部门负责人审核同意后报人力资源部;2. 人力资源部对申请人员进行综合评估,包括业务能力、专业水平、沟通协调能力、团队合作精神、适应能力和心理承受能力等方面;3. 人力资源部根据评估结果,提出派驻建议,报公司领导审批;4. 公司领导审批通过后,人力资源部与派驻员工签订派驻协议;5. 派驻员工参加公司组织的海外派驻培训。

第三章派驻期间管理第六条派驻员工在海外期间,应遵守以下规定:1. 严格遵守我国法律法规和当地法律法规;2. 服从公司管理,执行公司决策;3. 积极开展业务工作,提高工作效率;4. 保守公司商业秘密,维护公司形象;5. 注重自身修养,树立良好形象。

第七条派驻员工在海外期间,应定期向公司汇报工作进展和所在地的政治、经济、文化等情况。

第八条公司应关心派驻员工的身心健康,为其提供必要的保障和支持。

第四章派驻期满及返岗第九条派驻期满后,派驻员工应向公司提交工作总结和离任报告。

第十条派驻员工离任前,应完成以下工作:1. 完成所有工作任务,确保项目或业务平稳交接;2. 清理个人物品,归还公司资产;3. 移交工作资料,确保公司信息安全;4. 向公司领导汇报离任情况。

派驻国外员工管理制度范本

派驻国外员工管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司派驻国外员工的管理,保障员工权益,提高工作效率,根据我国相关法律法规和国际惯例,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派驻国外工作的所有员工。

第三条派驻国外员工管理应遵循以下原则:1. 尊重当地法律法规和风俗习惯;2. 保障员工合法权益,关心员工身心健康;3. 强化团队协作,提高工作效率;4. 培养国际视野,提升公司形象。

第二章派驻资格与选拔第四条派驻国外员工应具备以下资格:1. 具有良好的思想政治素质,遵守国家法律法规;2. 具有较强的专业能力和外语沟通能力;3. 具有良好的团队协作精神和适应能力;4. 具备在国外工作生活所需的基本条件。

第五条派驻国外员工的选拔程序:1. 员工自愿报名,填写《派驻国外员工申请表》;2. 部门经理审核,提出选拔建议;3. 公司人力资源部组织面试、考核;4. 公司领导审批,确定派驻名单。

第三章派驻前的准备工作第六条派驻前,公司应组织派驻员工进行以下准备工作:1. 熟悉派驻国法律法规、风俗习惯和商务礼仪;2. 参加公司组织的国际业务培训,提高国际业务能力;3. 领取相关证件、资料和物品;4. 与派驻国合作伙伴进行沟通,了解工作环境和要求。

第四章派驻期间的管理第七条派驻期间,公司应加强对以下方面的管理:1. 工作纪律:派驻员工应遵守公司规章制度,服从领导安排,认真履行岗位职责;2. 安全管理:派驻员工应提高安全意识,注意人身和财产安全,遇紧急情况及时报告;3. 健康管理:派驻员工应关注自身健康,定期体检,如有疾病及时治疗;4. 沟通协调:派驻员工应保持与国内部门的良好沟通,及时汇报工作进展和问题;5. 资料管理:派驻员工应妥善保管公司资料,不得泄露公司商业秘密。

第五章派驻期间的待遇与考核第八条派驻员工在派驻期间享受以下待遇:1. 派驻津贴;2. 差旅费报销;3. 住宿补贴;4. 通讯费报销;5. 健康保险。

第九条派驻员工考核分为年度考核和临时考核:1. 年度考核:根据派驻员工的工作表现、业绩和综合素质进行综合评定;2. 临时考核:针对派驻员工在特殊项目或任务中的表现进行考核。

公司海外外派人员管理制度

公司海外外派人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司海外外派人员的管理,保障外派人员的合法权益,提高公司海外业务开展效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派往海外工作的所有外派人员,包括但不限于驻外代表、项目经理、技术专家等。

第三条公司对外派人员的管理应遵循依法合规、公平公正、权责明确、保障权益的原则。

第二章外派人员的选拔与派遣第四条外派人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,通过内部竞聘或外部招聘的方式确定。

第五条外派人员的选拔标准应包括但不限于:1. 具备良好的政治素质和职业道德;2. 具有较强的业务能力和外语沟通能力;3. 具备良好的团队协作精神和抗压能力;4. 具有海外工作经验者优先。

第六条外派人员的派遣程序:1. 根据公司海外业务需求,制定外派人员名单;2. 通过内部竞聘或外部招聘,确定外派人员;3. 与外派人员签订外派协议,明确双方的权利和义务;4. 对外派人员进行岗前培训,确保其具备必要的海外工作知识和技能。

第三章外派人员的权益保障第七条外派人员在海外工作期间,享有以下权益:1. 享有与国内同等的社会保险和福利待遇;2. 享有合理的薪酬待遇,包括基本工资、津贴、奖金等;3. 享有必要的职业发展机会和培训;4. 享有在海外工作的必要生活和工作条件。

第八条公司应建立健全外派人员权益保障机制,包括:1. 定期检查外派人员的工作和生活状况,及时解决其遇到的问题;2. 对外派人员的合法权益受到侵害时,及时予以纠正和保护;3. 为外派人员提供必要的心理支持和辅导。

第四章外派人员的考核与评价第九条公司对外派人员进行定期考核,考核内容包括但不限于:1. 工作绩效;2. 团队协作;3. 业务能力;4. 外语沟通能力;5. 个人素质。

第十条考核结果作为外派人员薪酬调整、晋升、奖励的重要依据。

第五章外派人员的召回与解聘第十一条在以下情况下,公司有权召回外派人员:1. 外派人员严重违反公司规章制度;2. 外派人员因个人原因无法继续履行职责;3. 公司海外业务调整需要。

海外外派人员管理制度

海外外派人员管理制度

第一章总则第一条为规范海外外派人员的管理,保障公司海外业务的顺利进行,提高外派人员的综合素质和业务能力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有海外外派人员,包括派驻国外子公司、分公司、代表处或合作伙伴单位的人员。

第三条本制度旨在明确外派人员的选拔、培训、考核、待遇、离职等方面的管理规定,以保障外派人员的工作权益,提升公司海外业务竞争力。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则,优先考虑具备相关工作经验、专业技能和良好职业素养的员工。

第五条外派人员选拔程序:1. 员工提出外派申请,说明外派意愿及个人优势;2. 部门经理审核申请,提出选拔建议;3. 人力资源部组织面试、考核,确定最终人选;4. 公司领导审批外派人员名单。

第六条外派人员培训内容包括:1. 外派国家法律法规、文化习俗、商务礼仪等;2. 外派单位业务知识、技能培训;3. 外派人员心理素质、团队协作等方面的培训。

第三章外派人员待遇与考核第七条外派人员待遇包括:1. 基本工资:根据外派国家及公司相关规定执行;2. 薪酬补贴:根据外派国家生活成本、汇率等因素,给予相应的生活补贴;3. 住宿、交通、通讯等费用;4. 健康保险、意外伤害保险等。

第八条外派人员考核分为年度考核和离职考核:1. 年度考核:由外派单位负责人、部门经理及人力资源部共同进行,考核内容包括工作业绩、团队合作、个人素质等方面;2. 离职考核:由人力资源部负责,考核内容包括外派期间的工作表现、离职原因等。

第四章外派人员离职管理第九条外派人员离职应提前一个月向公司提出申请,经批准后方可办理离职手续。

第十条离职人员应妥善交接工作,确保公司业务不受影响。

第十一条离职人员应按照公司规定,结清所有费用,归还公司资产。

第五章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十四条本制度如需修改,须经公司领导批准后发布。

驻外人员质量管理制度范文

驻外人员质量管理制度范文

驻外人员质量管理制度范文第一章总则第一条为了规范驻外人员的行为,提高其服务质量,保障驻外工作的顺利进行,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位派驻国外的员工。

第三条驻外人员应当遵守本制度的规定,确保工作行为合法合规,不得违法乱纪,不得损害我单位声誉。

第四条驻外人员应当积极履行工作职责,努力提高工作质量和效率,为我单位取得更好的成绩做出贡献。

第五条驻外人员应当维护我单位的利益至上原则,不得利用职务之便谋取私利,不得从事与工作无关的活动。

第二章工作规范第六条驻外人员应当严格遵守国家法律法规和国际公约,不得从事违法乱纪的行为。

第七条驻外人员应当尊重当地风俗习惯和法规,不得侵犯当地人民的权益。

第八条驻外人员应当保密工作秘密和相关信息,不得泄露我单位的机密和商业机密。

第九条驻外人员应当具备良好的言行举止,不得进行辱骂、恶语相向等不文明行为。

第十条驻外人员应当热情周到地为外宾和客户提供服务,尽力解决他们的问题。

第三章工作责任第十一条驻外人员应当认真履行工作职责,按时完成工作任务。

第十二条驻外人员应当加强学习和培训,不断提升自己的专业水平和综合素质。

第十三条驻外人员应当主动沟通和配合其他部门和单位的工作,不得推卸责任和拖延工期。

第十四条驻外人员应当维护职业道德,不得收受贿赂或利用职务之便谋取私利。

第十五条驻外人员应当保管好单位财物和设备,妥善使用和维护,不得私自挪用、损坏或浪费。

第四章监督管理第十六条驻外人员的工作由上级领导进行监督和管理,应当按时向上级汇报工作进展和问题。

第十七条驻外人员应当接受纪检监察部门的监督和检查,配合调查和处理相应问题。

第十八条驻外人员应当接受内外部评估和考核,成绩不合格者应当接受相应的处理。

第十九条对于违反制度的驻外人员,应当依法给予相应的处罚和纪律处分。

第五章附则第二十条对于本制度中未包含的事项,应当参照相关法律法规和文件予以处理。

第二十一条本制度经相关部门审核通过后实施,并定期进行修订和完善。

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派驻马来西亚员工管理办法(讨论稿)第一条目的:为规范公司派驻马来西亚工作员工的管理,保障派驻员工的工作和生活,支撑公司拓展马来西亚业务市场,培养工作人才队伍,特制定本管理办法。

第二条适用范围:由本公司聘用,并派驻马来西亚连续工作达一个月及以上的员工;不足一个月的视为出差。

第三条薪资:派驻员工的薪资收入由工资和项目业绩提成两部分构成。

1、工资。

2、项目业绩提成。

根据马来西亚项目盈利情况计提。

3、派驻员工返回国内工作或休假期间,从返程之日起按照公司确定的国内薪资与福利标准发放。

第四条住宿。

派驻员工的住宿由公司统一租房,房租、水电、宽带使用等相关住宿费用,从项目费用中核算报销。

第五条医社保、公积金:派驻员工医社保由公司统一在国内按照国内工资标准参保,公积金根据派驻员工个人意愿公司代办,医社保个人缴交部分和公积金费用从员工个人工资扣缴,马来西亚当地有强制性社会保险要求的按当地规定办理。

第六条派驻程序:因业务需要,需派驻员工到马来西亚工作的,由马来西亚项目部向公司综合办提出申请,经公司工作会议研究或常务副总经理、总经理审批确定后,由人力部协同相关部门共同办理聘用手续。

公司可视需要,要求派驻员工签订《派驻马来西亚员工承诺书》。

第七条派驻工作:派驻马来西亚的有关必要文件,如往来机票、签证、工作证等,由综合办及相关单位协助办理,费用由公司全额负担。

第八条出勤管理:派驻员工出勤管理(包含上下班时间及节假假日等规定)依派驻地当地的规范执行,日常考勤由马来西亚项目部主管管理,每月30号之前汇总后以电邮形式发送到人力部;日常事、病假,马来西亚项目部主管核准,报人力部备案。

第九条假期管理:派驻员工每半年享有10天返乡假(不含周末),返乡假差旅费(经济舱)由公司承担。

1、休假期间必须安排一天时间到公司述职。

2、派驻员工于到达派驻地第6个月起,可申请第一次返乡假。

3、返乡休假应提前15天向主管领导申请,并经分管副总同意后方可休假。

4、因故未返乡休假者,经项目部主管和公司分管副总经理同意后,可改于派驻地休假。

5、因工作需要,返乡假可顺延一次,累积休假。

6、派驻员工享受马来西亚当地的法定节假日,除春节可结合返乡假过节外,不再享受国内的法定节假日。

7、派驻员工派驻期间,因国内家庭重大事件、个人特殊病情需回国处理或回国治疗者,经常务副总经理、总经理申批后,最多可提前使用一次返乡假。

第十条探亲:员工派驻期间,若因工作原因,当年未能返乡休假的,由员工本人申请,经常务
副总经理、总经理批准后,可安排家属(限配偶或父母)一名前往探望。

家属探望期间,签证、往来机票(经济舱)费用由公司负责承担,其他费用由员工本人和家属承担。

第十一条特殊情况:派驻期间,因派驻员工重大伤病或不适应或其它个人特殊原因等,不适合继续在派驻地工作的,由本人书面向马来西亚项目部主管领导申请,经公司常务副总经理、总经理批准后,方可回国。

回国后,由公司根据情况,在公司内部安排新的岗位。

第十二条离职:派驻员工离职,必须在预定离职日之前三个月提出申请,并填写《辞职报告书》,由派驻当地主管签字同意,经公司分管副总审批同意后,方办理离职手续。

第十三条其他
1、本办法由公司综合办负责解释和补充。

2、本办法自2016年月日起执行。

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