华为_加班文化_

创 来
符
业逻
， 辑
这 就 完成
中
了
创 业思
得
同 出
考
的起
点 这
。 ， 当
个
逻 辑 是我

什
２
文 化 会被
ｘ
ｔ ｆ
的
的
商
业 实 践 和消 费 研 究
的 经 验 秘籍 与
下直 接 进 行 产品
（

Ｈ ＠
Ｗ
、
Ｈ 前
Ｒ ： 华 为
Ｔ 令
的 主
对
加 班
管 问 责
管
理不
一
新
创
业思
路
有
着
本
质
的
不
。

程
然
》
商
场
， 就 ＇
，
深
人
为
到 产
业互 联
网 的 商

呢
Ｅ ？ １
为
给
的
钱
研
了
发
几乎
五六
离 了 ， 年
有 没
业 领域 这 时
，
由
消
费需
。
简
求
导的
业逻 辑
，
成
费 新
检 验 创 业 产 品是 否 需
发 求 出 ，
私人
空
间
缝
外 面
隙
，
膀 硬

象
但 是干
能
，
翅
， 了
在
也
为
挣
们 想
大 钱
职现
Ｂ

如 果永 远 在 模 仿 始 终 在 山 寨 别 人 的 产 品 这 是 令 人 所 不 耻 的 国
、
内 加 班 当 文 化 ？
。
１
的 手 机 市 场 是从 山 寨 机 发 展 起 来 的 有 的 手机 企 业 最 初 面 向 市 场 的 时
。
４ ４ ＠ Ｍ Ｋ ＆


ｔ
准
候 在技 术 上 找 不 到 卖 点 如 何 创新 呢 ？ 干 脆 在 手机 上 镶 几 个 钻 叫 钻
。
。
舗 店 药 隨 麵 度 体觀 雜 鎌 值 ＿
，
。
）
ｂＭ ｐ
＞
１
Ｓ
ＨＢ
：

＾

在 企 业 发 展 的 初始 阶 段 模 仿
，
、
山 寨 并 不丢 人 但 是
。
，
一
，
个 企 业
。
＂
＠ ｗ ａａ ｙｎ ｅ

为 什 么 华 为 这 种 公 司 会把 它 做 到 老 大 也 是跟 跑 策
人喜 欢
活
， 管
少
加 班 这 是喜
。
字
结论
，
比 方
说 现 场数 字
，
结
论 这
后
跟这
在
搭配
围 内
是
最好 推而
广
那 个 跟那
。
者
是 价值 观 不
的 ，
哪
的
一
种 都
是值
自 以
重
个
搭
配 是 最 先 进 的 得到 结 论

马上
全球 范
之
不要
以
自
己
价
值
观
■判
—
ｉ

字
宣称
一
不 是最 大 的
， 从
是
零
人
群
很重 要
的Βιβλιοθήκη Baidu
西

想
心 而 是最 大 的数
处理
中
心
。
他
们
发
射
堆卫 星
上面 跟 踪
到

要
，
；
ｉ
不 像很
。 有 的
多
公
司
加
生
班
多
也
没
＾ 什 么
每
数
一
辆卡
车
，
然
后跟进到 每
一
件货 所
， ， 个
以
就 很 少缺 货
个
； 他
们
的 ，
有
大量
的
回报
好 得
尊 ， 或
了 ，
可
行
的
关
键环
，
节
单讲
商
业 逻 辑 就是 从
，
消
通 过对
新
开始
没 办
， 增 多 因
他
足
够
过
，
日 子
老
媒
介
分
析 再 进 行 产 品 创新 进 而 设 计 新 的
合 商
商
业 模 式 如 此 前 后 贯通
， 始
的
板
多
法给
，
工
员 Ｍ
的
钱 就 不 要谈
忽 你 大 悠 。
产品
年

２
４
：
我
一
直认
为
，
，
员
工
？
收入是
阿里加
么 那 大
决 定 所谓 文化 的 基础
华为
当 下 时兴 的 互 联 网 的 产 品 思 维
，
确 实 有 益 于 产 品 的 打 磨 和 迭 代班 文 化很 重
半
，
为 什 么 大家干幼
多 ， 华 为
升 级 但是如
。
互
今 联
＇
网
创
业
引
已
经 进 人下
，
， ，
大 都 注 重 这 策 略
。
，
备 迅速 复制 不 止 这
。
，
一
家 各行 业 的 老
，
因 为 创 新 成 本太 高
自
石 手 机 当 然 这 也是
。
，
一
种 生 存 的智 慧 是
，
一
■
种 无 奈 之 举 在 我 们 不 掌 了
。
，
互 联 网 是相 对
了
由 少 管制的市场
，
■
微 观 察 微话 题
丨
探 索 医 院 门 雜 者 錢 纖 謎式 黯 可 凭 处 細 零 售 药 店
，
购药 进
。
－
步 完善 药 品 价格 形 成 机制 逐 步 建 立 符 合 姻 药 品 市 场 特
，
点 的 紐 髓 縣 齡 健 全 赚 麵 支 備 准 铺酸 輸 和 零
度
？
和
及
病
患的 直 接对 抗
人
与
中
走
丨
来 出
就不
会
再 把原
于
的
问
题 直
， ＠ 龙
码
： 飞
最
近 耳
意 见 ，
华 对
为 的
推
到
人之 间
的
诚
５
上 去 ｂ
。
加班
目 前 对
文
化
为
的
’ ＇ 。
批评 不
有
然 虽
我
绝
于
华
也
加
华
很
多
不
， 其 它
同
。
但
说
句
公 道话
司
，
握 核心 技 术 的 时 候 显 示 屏 靠 进
，
，
口
、
线 路板 靠 进 口 芯 片 电 池 都 要 靠也 是 丛 林 少
、
、 ，
产 权保 护 就 是 缺 乏 对
进 口 我 们 的企 业 怎 么 创 新 呢 ？ 只 能 换 个颜 色 搞个 概念 仅 此 而 已
（
。
施炜
）
＠鲁 振 旺
在
数 连 接能 数
售 据 力
字
化 管 理 是 今 天 互联
。 今
网
技术的 核心
业 尤
， ， 其
，
因
为
互联
，
网
技术是
们
一
种
班 上
的
互联
，
网
和科技 公
有
比
注 。
天你
力
能
看
到
。
一
些
企
是
国
外
会
企
业 他
自 己
那
大 种
量
的

力
＃ 班还
划 分
＞
Ｔ
的
见
得
很
的 东
＃
的
ｔ
， 有
这
人
处理能
中
非
常
强 比 方说 沃 尔玛 经 常

力
让
管
员
工
对 准
老 加班
的
。
个
大
主
要
是
产
出
，
而 不 是拉
场 景
着
如果我
患 、 自
们
有
非
常
完
善
处
， 方
的
医 保制
ｔ ｆ
度
，
药 品 公平
国 ，
竞
争进
医
入
市场
封
，
由 病

架 寺
家
加 班 下 班 不 走这
’
种
往往 会
没 事
“
鄉
”
其
己射
華
，
Ｓ生
的 待
Ｒ
有
权 耐 有 猶餓
因
家 Ｓ高
低 ，
彳

架
他
员 的
工
意 先
导致
／ｆ
良
多
可干 的
员
工
也不
为
愿
下班
尝
， 因
为
先
下 班会
道
遇
和
专 业技
固
能
遇 而药物
，
渠道
自
畅
通价
决
格
廉 医 保 局 不 是 只 下 被视
那
属 么 ，
耻
， 辱
这何
不是
一
种
德
绑
拨医院
医 接
生
定 的数 额 余 额 让 医 院
己 补齐 解
，
；
我
制
们
或 许就 能 从