工作报告之试用期满转正考察报告
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试用期满转正考察报告
【篇一:科级干部试用期转正申请报告】
科级干部试用期转正申请报告
我于20**年*月通过竞争上岗成为**副科长,协助科长主持科内工作。现考察期满,将一年来工作学习情况报告如下。
一、政治理论和税收业务学习情况。政治理论方面,一年来,我始
终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物
主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚
持正确的世界观、人生观、价值观,并以之指导自己的学习、工作
和生活实践,积极响应和贯彻“十二五”发展规划,并以之指导税收
实践。税收业务学习方面,坚持认真学习税法知识。结合自己工作
特点,利用闲暇时间,学习了企业所得税法等法律法规,通过学习,进一步增强法制意识和依法治税的理念。2012年,我积极学习小企
业会计准则和企业所得税相关知识,并参加了市局组织的企业所得
税全国抽考,通过考试和学习,对占纳税人大多数的中小型纳税人
的财务会计制度和企业所得税业务有了更为充分的理解和掌握,为
更好地服务本职工作奠定了基础。在贯彻执行党的路线方针政策、
国家法律法规和各项税收政策方面,本人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义现代化建设认真做好本职工作,站好队,收好税。工作积极主动,尽职尽责,在服务纳税人的同时,做
到依法办事,依法治税,力争在平凡的工作岗位上做出应有的贡献。
二、一年来工作绩效情况。一年来,我始终坚持严格要求自己,时
刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,认真做好本职工作。在职责分工中,我主要从事如下工作:一
是认真收集信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展
情况,分析工作存在的主要问题,总结评估经验,及时向领导汇报,当好科长参谋。二是年内顺利完成了纳税评估、行业税源管理、部
门内勤等诸多工作,包括行业管理手册编制,并参与了本地三大行
业的国地税联合评估,力争成为评估人员的表率。全年我共着手评
估**户纳税人,评估户数和户均补税额分别超过全局及全市平均水平。三是做好工作衔接,与稽查局做好稽查台帐的核对,与税源管理部
门做好数据交接和评估选案移交,同时做好与市局的沟通和报表上报。
三、认真执行廉洁自律方面各项规定。在廉政自律方面,我能遵守
机关效能建设规定,认真执行“四条禁令”。具体来说,在实施评估
过程中,对发现的评估问题绝不姑息,不收人情税,不放过一个评
估疑点,做到纳税人自查彻底,补税及时,力求评估工作的绩效最
大化。在评估选案中,把评估指标异常的纳税人作为优先考虑对象,排除人为因素的干扰,保证选案准确率。不以善小而不为,不以恶
小而为之,在评估过程中能做到拒礼却贿,不与纳税人套近乎、拉
关系,自觉执行税务人员廉洁自律的各项要求。
四、自身不足及整改情况。虽然一年来取得了不少成绩,但我也深
刻认识到自身的不足。一是习惯于因循守旧,遇事喜欢用老办法、
老思维去思考和解决问题,创新精神仍有欠缺。二是对人对事热情
不足,与各业务部门和兄弟单位的联系沟通还有待加强。我想我的
不足可能不止这两点,我也希望在今后的工作中同事们能批评和督
促我,使我更清醒地意识到自身缺点,做到有则改之,无则加勉。
回顾一年来的工作,我在业务上更上一层楼,与同志们的关系更为
融洽,协调和沟通能力有所提高。同时我也深刻地认识到人力有时
而穷,管事和做事难以兼顾,纳税评估水平提高有限。今后,我必
将尽力而为,扬长避短,自觉把自己置于党组织和纳税人的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,期待着百尺竿头更进一步。
【篇二:试用期满领导干部考察材料】
试用期满处级干部考核材料:
个人述职述廉报告
机械工程系副主任李刚
2008年5月被任命为机械工程系副主任,协助系主任分管教学工作。任职以来,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己
尽力做了一些工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面报告如下:一、德、能、勤、绩方面
在政治思想方面严格要求自己,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓
小平理论以及“三个代表”重要思想,认真学习党的路线方针政策。
通过学习和各级领导的帮助,认识到作为处级领导干部要具有较高
的思想觉悟和政治理论水平。必须具有坚定的理想信念和为人民服
务的思想。任职以来坚持学习中国特色社会主义理论体系,努力把
自己培养成政治坚定、业务精湛的有用人才。以科学发展观为指导,在增强班子的向心力、凝聚力、战斗力方面作出了积极努力,在开
拓机械工程系新局面方面配合系领导班子作出了积极贡献,一年来
个人素质、工作能力、业务水平和政治觉悟有较大的提高。具有坚
定的政治立场和政治方向,积极支持学院的建设和发展。
2008年5月被任命为机械工程系副主任,分管教学工作。在各级领
导和同志们关心、帮助下,以事业发展为重,在工作中找准自己
的位置,扮演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足
本职岗位作贡献。虚心学习和借鉴他人的成功经验,寻求做好分管
工作的方法、技巧和途径,特别是学习正职研究处理工作的思维方
法和领导艺术,学习老同志的经验,不断提高自己的工作水平。能
够充分认识岗位职责,当好新角色,规范工作行为。作为一名教学
管理人员,我学习岗位职责,了解自己的职责和工作范围。时刻将
职责放在心头,并努力运用于实际工作中。始终保持了昂扬的精神
状态,高标准、高质量狠抓各项工作落实。
机械工程系规模较大,特别是我系存在两校区相近专业合并问题,
教学工作琐碎、庞杂,责任重、要求高,为使教学工作进入良性循环,牢记一个宗旨:为师生服务;恪守:做事踏实,对己严对人宽;做好系主任的助手,踏实做好分管工作。不重形式,不图虚名,但
求实效。在系领导班子指导下,明确自己分管工作的任务、范围、
权限。工作中顾大体、识全局,起到良好的桥梁纽带作用,把正职
的意见、组织要求贯彻下去、布置下去,同时把群众意见收集、反
馈上来,达到沟通的目的。只要组织决定的事情,就要全力以赴,
尽心尽力的抓紧、抓细、抓实,一抓到底,直到完成任务,抓出成效。
同时做到对正职负责,上令下达。为正职出谋划策,用自己的智慧,提出利于部门工作的意见和建议;站在全局利益的角度出主意,提
出富有创造性、实效性的见解,为正职的决策提供有价值的参考意见;在任务繁重时主动请缨;在遇到难题时大胆负责。在配合正职
的工作实践中,做到尊重而不奉承;服从而不盲从;揽事而不揽权;谋
事而不独断;谦虚而不怯弱;纠编而不过当。
教学工作采取事前防范、事中控制、事后总结的基本工作思路。学
期开始、学期中的各项检查,以教师的规范为主,附之以学期过程
中教师工作态度的实时监控。进行了07-08(2)和08-09(1,2)
期中教学检查,进行16场不同层次学生座谈会,发现问题及时解决。协助系主任指导修订了07和08级7个专业培养计划。同时为提高
教育教学水平,保证良好的教学秩序,根据学院相关文件精神规定,